Digitaal Zaakgericht Werken. Peter Marx. Directeur bedrijfsmiddelen & organisatie en burgers & Samenleving

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Digitaal Zaakgericht Werken. Peter Marx. Directeur bedrijfsmiddelen & organisatie en burgers & Samenleving"

Gert Verbeek
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Digitaal Zaakgericht Werken Peter Marx Directeur bedrijfsmiddelen & organisatie en burgers & Samenleving

2 Even voorstellen Peter Marx Directielid Gemeente Roermond Ambtelijk opdrachtgever DZGW En sinds 3 juni live met DZGW

3 Doel van deze sessie Primair: Duidelijk maken wat de organisatiebrede invoering van Zaakgericht Werken betekent. Secundair: Aanbevelingen geven en valkuilen beschrijven bij de invoering van Zaakgericht Werken 09/06/15

4 Inhoud Achtergrond Onze ambitie Het project Geleerde lessen (au!) Vragen en discussie

5 Inhoud Achtergrond Onze ambitie Het project Geleerde lessen (au!) Vragen en discussie

6 Roermond eind 2013 Excellente dienstverlening KCC met enkele producten Centrale en decentrale archieven Lid van het samenwerkingsverband Dimpact

7 Inhoud Achtergrond Onze ambitie Het project Geleerde lessen (au!) Vragen en discussie

8 Herziening strategie: versnelling DZGW Eerst fundament leggen voor doorontwikkeling Organisatiebrede implementatie van digitaal Zaakgericht Werken Uitbouwen KCC Procesoptimalisatie Verdere integratie met backoffice

9 Dus: eerst investeren Fase 1: fundament Fase 2: break even Fase 3: Oogst voor DZGW kan renderen.

10 Wat betekent dit? Fase 1: Er komt een centraal gemeentesysteem voor poststromen, digitale behandeling en archivering. Voor iedereen! Alle dienstverlenende processen ( zaaktypen ) worden gedigitaliseerd (400+) Geen papieren post meer op de afdeling! DZGW wordt dun ingericht. Dus met behoud van de eigen backoffice systemen. De hele organisatie krijgt training.

11 Inhoud Achtergrond Onze ambitie Het project Geleerde lessen (au!) Vragen en discussie

12 Projectstrategie Gebaseerd op veranderkundige aanpak Strategie van de vriendelijke bulldozer Zorgvuldige voorbereiding Uitrol op basis van een bewezen draaiboek Actief betrekken van de organisatie bij de invoering Gebruik makend van (praktijk)standaarden Brede en effectieve communicatie Big bang livegang: in één keer van de bestaande situatie naar de nieuwe Strakke projectsturing en gedetailleerde planning

organisatie bij de invoering Gebruik makend van (praktijk)standaarden Brede en effectieve communicatie

13 Hoofdlijnenplanning okt nov dec jan feb maart apr mei jun jul aug sep Voorbereiding Uitvoering gemeenschappelijke werkwijze zaaktype inventarisatie systeeminrichting uitrol Training Nazorg problemen oplossen nascholen inventarisatie doorontwikkeling in beheername afsluiten project Planning doorontw. Doorontwikkeling procesverbetering digitalisering dienstverlening

Training Nazorg problemen oplossen nascholen inventarisatie doorontwikkeling in beheername

14 Inhoud Achtergrond Onze ambitie Het project Geleerde lessen (au!) Vragen en discussie

15 Aanbevelingen Hang project apart op Stuur project strak aan Nazorg is cruciaal Hou rekening met beheer Betrek organisatie (ambassadeurs) Benoem het eigenaarsschap Hou de rug recht (ook naar MT!)

16 Leidinggevenden zijn eigenaar en ook ambassadeur! Zorg voor hulp Benadruk de doorontwikkeling Geef ruimte voor onzekerheid Speel grote bezwaren door

17 Nazorg Directe problemen oplossen Nascholen medewerkers Aanvullende instructies opstellen Rondje langs de afdelingen Directe verbeterpunten Inventarisatie doorontwikkeling Vragen beantwoorden Evalueren

Rondje langs de afdelingen Directe verbeterpunten

18 Doorontwikkeling Thema s & voorbeelden Procesverbetering Procesondersteuning, E-formulieren, mandatering Digitalisering Sjablonen, digitale ondertekening KCC Vraagbeantwoording, intake Organisatie Veranderende rol DIV, verandering rol secretariaten

Digitalisering Sjablonen, digitale ondertekening KCC

19 Belangrijke basis voor doorontwikkeling Ondersteuning digitaal zaakgericht werken door E-suite op orde (prioritering aanpassingen op korte termijn) Planmatige doorontwikkeling E- suite (is onderdeel van contract met Atos)

(prioritering aanpassingen op korte termijn) Planmatige

20 Kernboodschap De invoering van Zaakgericht Werken is geen ICT traject, maar een Verandertraject! 09/06/15

21 Vragen?

22 Back Up Slides: Relatie met de kernwaarden Een nieuwe manier van werken: Eén systeem, één generiek proces, één digitaal dossier. Iedereen gaat straks op dezelfde manier om met (aan)vragen Digitaal is leidend: geen papieren stukken meer door de organisatie De dossiervorming vindt digitaal in één centraal systeem plaats Dienstverlening en communicatie verloopt kanaalonafhankelijk Behandelaars zijn integraal verantwoordelijk voor de zaak Alle dossiers zijn open benaderbaar door collega s (tenzij ) Het resultaat van de zaakbehandeling is de maatstaf (niet het werk)

Vergelijkbare documenten

Zaakgericht werken in Emmen. Met een big bang live, nu de mensen nog! 14 oktober 2015

Zaakgericht werken in Emmen. Met een big bang live, nu de mensen nog! 14 oktober 2015 Zaakgericht werken in Emmen Met een big bang live, nu de mensen nog! 14 oktober 2015 Voorstellen Debby Gillet Projectleider zaakgericht werken/dimpact Gemeente Emmen Contactgegevens d.gillet@emmen.nl 06-52169186