ZorgpleinNoord publieksjaarverslag 2018

Transcriptie

1 ZorgpleinNoord publieksjaarverslag 2018 ZorgpleinNoord heeft een droom: een regio waar het goed leven is, nu en in de toekomst. Samen met aangesloten zorg- en welzijnsorganisaties, het onderwijs en de overheid werkten we in 2018 aan belangrijke thema s als instroom van nieuw personeel, duurzame inzetbaarheid en mobiliteit in zorg en welzijn in Groningen, Friesland en Drenthe. Zodat niet alleen wij, maar ook toekomstige generaties kunnen rekenen op goede zorg en ondersteuning in het mooie Noorden. Want in alles wat wij doen leveren we een waardevolle bijdrage aan zorg en welzijn en daarmee aan de leefbaarheid van onze regio. De afgelopen jaren stonden in het teken van ingrijpende veranderingen in zorg en welzijn, onder invloed van demografische ontwikkelingen, politieke besluitvorming en het maatschappelijk debat. Na een periode van transities, bezuinigingen en reorganisaties, merken we dat zorg- en welzijnsorganisaties hun blik in 2018 weer op de toekomst richtten. Urgent bleef de vraag: Hoe komen we nu en in de toekomst aan voldoende en goed gekwalificeerd personeel om goede zorg en begeleiding te blijven bieden? Regionale aanpak van de tekorten Alles wat we in 2018 bij ZorgpleinNoord deden, stond in het teken van de aanpak van tekorten. Het was het jaar waarin we van start gingen met het Regionaal Actieplan Aanpak Tekorten (RAAT) als onderdeel van het programma Werken in de Zorg van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). Met onze regionale aanpak nodigden we bestuurders van zorg- en welzijnsorganisaties en het onderwijs uit om met ZorgpleinNoord, maar vooral ook met andere organisaties samen te werken aan oplossingen voor de arbeidsmarkt in zorg en welzijn. Maar liefst 111 bestuurders ondertekenden de samenwerkingsverklaring RAAT. 1

2 Ik Zorg en inrichting van het regionaal contactpunt Om het actieprogramma Werken in de Zorg een extra boost te geven, startte het Ministerie van VWS in 2018 met de grote publiekscampagne Ik Zorg. Het doel: zoveel mogelijk mensen interesseren voor een baan in onze sector. We zaten samen met andere werkgevers- en brancheorganisaties, het ministerie en het campagneteam aan de tekentafel van Ik Zorg. Medewerkers van aangesloten zorg- en welzijnsorganisaties vertelden tijdens een toer door de drie noordelijke provincies hun verhaal en lieten zich vol trots fotograferen voor de landelijke campagne. Als onderdeel van de campagne richtten we het regionaal contactpunt in: daar helpen we mensen die geïnteresseerd zijn in een baan in zorg en welzijn verder op weg. Aantal vacatures neemt toe De urgentie blijkt ook uit de toename van het aantal vacatures. Nog nooit eerder stonden er zoveel openstaande vacatures op de vacaturesite van ZorgpleinNoord. Ten opzichte van 2017 was er sprake van een stijging van 14,7%. Elke maand stonden er gemiddeld meer dan vacatures open. Organisaties uit Drenthe plaatsten de meeste vacatures (40%), gevolgd door Groningen (34%) en Friesland (26%) als hekkensluiter. 2

3 Beleid op het gebied van privacy 2018 was het jaar van de implementatie van de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG): wetgeving die gevolgen heeft voor de manier waarop wij met persoonsgegevens en privacy omgaan. Het is van belang dat ZorgpleinNoord de vertrouwelijkheid van de (persoons)gegevens van de aangesloten werkgevers en andere stakeholders kan garanderen. In 2018 maakten we ZorgpleinNoord privacy-proof, trainden we onze medewerkers, ontwikkelden we beleid en stelden we een Privacy Manager aan. Nieuwe website We ontwikkelden, in navolging van Ik Zorg en de oprichting van het regionaal contactpunt, een website voor mensen die aan het werk willen in zorg en welzijn. Naast ervaringsverhalen en video s, vinden werkzoekenden daar volop informatie over de mogelijkheden in onze sector en uiteraard alle openstaande vacatures. De wervingsapplicatie kreeg een flinke update. Daarnaast lanceerden we een nieuwe website voor werkgevers in zorg en welzijn. De uitdagingen op de arbeidsmarkt vragen om duidelijke arbeidsmarktinformatie, duiding en ondersteuning om in gezamenlijkheid te werken aan het terugdringen van de tekorten. Zorg- en welzijnsorganisaties vinden dat allemaal op onze nieuwe website. Bekijk beide websites via Week van Zorg en Welzijn Op 12 maart 2018 ging de landelijke Week van Zorg en Welzijn van start met een duik in het zwembad van Vanboeijen door Maarten van der Weijden. ZorgpleinNoord was verantwoordelijk voor de coördinatie van en communicatie rondom deze week in Noord-Nederland. Er vonden in het Noorden maar liefst 238 verschillende activiteiten plaats. Voor jongeren organiseerden we het AanJOUhebbenwewat!-festival in het Kielzog in Hoogezand. 3

4 SectorplanPlus Het SectorplanPlus is een meerjarige subsidie van het Ministerie van VWS voor werkgevers in zorg en welzijn. Met de subsidie geeft het ministerie een extra impuls aan opleidingstrajecten voor nieuwe instroom en kwalificerende opleidingen. Het SectorplanPlus wordt beschikbaar gesteld in vier verschillende tijdvakken en loopt van 24 augustus 2017 tot en met 31 december Voor Noord-Nederland is ZorgpleinNoord verantwoordelijk voor de communicatie, ondersteuning, sturing en controle als het gaat om het SectorplanPlus. We organiseren voorlichtingsbijeenkomsten, workshops en inloopmiddagen en houden organisaties op de hoogte van de ontwikkelingen rondom het SectorplanPlus met nieuwsbrieven. Begin 2018 controleerden we alle aanvragen uit het eerste tijdvak. VWS zegde uiteindelijk 8,1 miljoen toe aan zorg- en welzijnsorganisaties in onze regio. In de zomer volgde een tweede aanvraagperiode. 136 noordelijke zorg- en welzijnsorganisatie kregen in totaal 7,9 miljoen toegekend. Eind 2018 konden organisaties voor het derde tijdvak subsidie aanvragen. Opfriscursus voor herintredende doktersassistenten Om de tekorten bij triagisten en doktersassistenten terug te dringen, sloegen de huisartsenposten en ROC s onder regie van ZorgpleinNoord de handen ineen. We ontwikkelden een verkorte opleiding voor herintredende doktersassistenten, waarmee ze in drie maanden worden klaargestoomd voor een baan in de huisartsenzorg. Congres: Samen voor een Leefbaar Noord-Nederland Op 10 oktober 2018, tijdens de Healthy Ageing Week, organiseerden we samen met onze ketenpartners Centre of Expertise Healthy Ageing, Healthy Ageing Network Northern Netherlands, Zorg Innovatie Forum en Netwerk Zon de conferentie Samen voor een Leefbaar Noord-Nederland. Ruim 550 professionals uit Noord-Nederland spraken hier over de toekomst en leefbaarheid van onze regio. 4

5 Sterk in je werk Met het project Sterk in je werk helpen we mensen op weg die de stap naar zorg en welzijn willen maken, maar niet weten hoe ze dat kunnen aanpakken. In 2018 kwamen er nieuwe aanmeldingen voor Sterk in je werk in onze regio binnen. We rondden 814 trajecten af. Het project liep af, maar werd vanaf 1 juni 2018 verlengd als Sterk in je werk+ tot 31 mei Speeddatedag De jaarlijkse speeddatedag kon op 2 oktober 2018 wederom op flinke belangstelling rekenen. Geïnteresseerden konden bij maar liefst veertig organisaties op vijftig verschillende locaties in Groningen, Friesland en Drenthe speeddaten voor een baan in zorg en welzijn. 2019: in het teken van duurzame inzetbaarheid In 2019 blijven we als ZorgpleinNoord inzetten op nieuwe instroom, innovaties, anders werken en een goede aansluiting tussen arbeidsmarkt en onderwijs. Maar meer dan ooit gaat de komende jaren onze aandacht uit naar de huidige zorg- en welzijnsprofessionals. De uitstroomcijfers laten zien dat een grote groep medewerkers ervoor kiest om de sector te verlaten. Wat hun beweegredenen zijn en wat ze gaan doen, onderzoeken we in 2019 met een groot landelijk uitstroomonderzoek. Het zijn de medewerkers die de kwaliteit en de continuïteit van zorg en welzijn bepalen, en daarmee ook de aantrekkelijkheid van de sector. Investeren in het kapitaal dat we hebben is wat ons betreft niet alleen een logische, maar vooral een noodzakelijke keuze. Zodat medewerkers hun werk op een gezonde en prettige manier kunnen blijven doen én van waarde blijven voor onze sector. We kiezen ervoor om vanaf 2019 onze aangesloten organisaties te motiveren, inspireren en te faciliteren om te kiezen voor een helder en duidelijk beleid als het gaat om duurzame inzetbaarheid. We bieden handreikingen, delen verhalen, organiseren allerlei bijeenkomsten over dit thema, zetten onze kennis in en voeren arbeidsmarktonderzoek uit voor duiding. Op 10 oktober 2019 organiseren we een congres met duurzame inzetbaarheid als leidend thema. 5

6 Jaarrekening Deelnemers ZorgpleinNoord Aantal organisaties Aantal gemeenten Nieuw aangesloten Afgemeld Balans per 31 december 2018 Activa* 31 december december 2017 Vaste activa Vlottende activa Totaal Passiva* 31 december december 2017 Eigen vermogen Langlopende schulden Kortlopende schulden Totaal *Alle bedragen zijn op afgerond, vandaar dat de totalen kunnen verschillen. 6

7 De WNT is van toepassing op stichting ZorgpleinNoord. Het voor ZorgpleinNoord toepasselijke bezoldigingsmaximum is in topfunctionarissen 1a. Leidinggevende topfunctionarissen met dienstbetrekking en leidinggevende topfunctionarissen zonder dienstbetrekking vanaf de 13 e maand van de functievervulling bedragen x 1 Grasdijk, I. Functiegegevens Directeur-bestuurder Aanvang en einde functievervulling in /01 31/12 Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte) 1,0 Dienstbetrekking? ja Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen Beloningen betaalbaar op termijn Subtotaal Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum /- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag N.v.t. Totale bezoldiging Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling Gegevens 2017 N.v.t. N.v.t. bedragen x 1 Grasdijk, I. Functiegegevens Directeur-bestuurder Aanvang en einde functievervulling in /01-31/12 Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte) 1,0 Dienstbetrekking? ja Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen Beloningen betaalbaar op termijn Subtotaal Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum Totale bezoldiging b. Toezichthoudende topfunctionarissen 7

8 bedragen x 1 J. Brongers T. Dijkstra F. van der Linden Functiegegevens Voorzitter/lid lid lid Aanvang en einde functievervulling in /01-31/12 01/01-31/12 01/01-31/12 Totale bezoldiging Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum /- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag N.v.t. N.v.t. N.v.t Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan N.v.t. N.v.t. N.v.t. Toelichting op de vordering wegens N.v.t. N.v.t. N.v.t. onverschuldigde betaling Gegevens 2017 bedragen x 1 J. Brongers T. Dijkstra F. van der Linden Functiegegevens lid lid lid Aanvang en einde functievervulling in /01-31/12 01/01-31/12 01/01-31/12 Totale bezoldiging Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

9 bedragen x 1 H. Verhulst L. Vos R. Jonkers Functiegegevens lid lid lid Aanvang en einde functievervulling in /01 15/07 01/01-31/12 01/01 01/12 Totale bezoldiging Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum /- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag N.v.t. N.v.t. N.v.t. Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling Gegevens 2017 N.v.t. N.v.t. N.v.t. N.v.t. N.v.t. N.v.t. bedragen x 1 H. Verhulst L. Vos R. Jonkers Functiegegevens lid lid lid Aanvang en einde functievervulling in /01-31/12 01/01-31/12 01/01-31/12 Totale bezoldiging Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum Overige rapportageverplichtingen op grond van de WNT Naast de hierboven vermelde topfunctionarissen zijn er geen overige functionarissen met een dienstbetrekking die in 2018 een bezoldiging boven het individueel toepasselijke drempelbedrag hebben ontvangen. 9