Collegevoorstel. Zaaknummer Onderwerp Prestatieovereenkomsten buurtsportcoaches

Transcriptie

1 Zaaknummer Onderwerp Prestatieovereenkomsten buurtsportcoaches Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis De gemeente Heusden heeft eind 2012 de Verklaring deelname Programma Sport en Bewegen in de Buurt/Brede impuls combinatiefuncties getekend met de bedoeling om eind 2016 een formatie van 8,28 fte buurtsportcoach te hebben ingevuld. Hiervoor ontvangt onze gemeente van het Rijk een decentralisatieuitkering via het Gemeentefonds. Feitelijke informatie Buurtsportcoaches hebben de taak om mensen meer te laten sporten en bewegen in de buurt. Duidelijk is dat de buurtsportcoaches een belangrijke rol vervullen in het leggen van verbindingen tussen sport- en beweegaanbieders en de zorg- en welzijnspartners. Het gaat om bewustwording van de meerwaarde van inzet van sport en bewegen in het sociaal domein. Op 13 oktober 2015 besloot u om 2 fte buurtsportcoaches in te zetten bij Stichting Scala en het aantal buurtsportcoaches bij Stichting de Schroef uit te breiden met 2,3 fte tot het eind van Met beide partijen zijn er gesprekken gevoerd over de te leveren prestaties. Dit heeft geresulteerd in overeenstemming over prestatieovereenkomsten, voor de periode augustus 2015 tot en met december 2016, die met dit voorstel aan u worden voorgelegd. Toekomst Tijdens het Wetgevend Overleg Sport van 23 november 2015 heeft de Tweede Kamercommissie met minister E. Schippers gesproken over de toekomst van het Programma Sport en Bewegen in de Buurt. De resultaten van de eindevaluatie van dit programma verschijnen in 2017, net als de effectmeting van de buurtsportcoaches. De minister wil deze eindevaluatie afwachten voordat er een nieuw beleidskader sportparticipatie wordt ontwikkeld. Het huidige programma wordt dan ook voortgezet tot en met Afweging De prestatieovereenkomsten met Stichting Scala en Stichting de Schroef over de inzet van de buurtsportcoaches leggen de prestatie- en registratieafspraken vast. Hiermee kunnen de gezondheidsdoelen en welzijnsdoelen uit het Ontwikkelplan Sport; volop in beweging worden gerealiseerd. Omdat door de transitie en decentralisaties het lokale sociaal domein en het gemeentelijk beleid volop in beweging zijn, wordt voorgesteld om de inzet van buurtsportcoaches in het 3 e kwartaal 2016 te evalueren en dan te besluiten of en, zo ja, hoe de inzet wordt voortgezet. Inzet van middelen Gemeenten kunnen meedoen aan de Brede impuls combinatiefuncties voor 60, 80, 100, 120 of 140% van het aan hen toegewezen budget. De verdeelsleutel die wordt gebruikt voor dit budget is het aantal inwoners tot 18 jaar. Onze gemeente neemt vanaf 2013 deel aan de Brede impuls combinatiefuncties voor een deelnamepercentage van 140% en ontvangt daarvoor een rijksbijdrage voor de buurtsportcoaches van Voor 2016 hebben 373 gemeenten een aanvraag ingediend voor de Brede impuls combinatiefuncties. Het totaal aantal fte dat gemeenten willen realiseren in 2016 is 2.899,7. Het aangevraagde aantal fte buurtsportcoaches en/of combinatiefunctionarissen is hoger dan het aantal waarvan uitgegaan is bij de bepaling van het beschikbare budget. Dit betekent dat het deelnamepercentage van 140% niet kan worden gehonoreerd. Op basis van het overschreden budget is door het Rijk berekend dat dit deelnamepercentage wordt bijgesteld naar 138%. Voor onze gemeente betekent dit dat vanaf 2016 de rijksbijdrage met ongeveer afneemt. Gelet op de hoogte van dit verschil zal dit niet van invloed zijn op de met partijen gemaakte financiële afspraken. 1

2 Zaaknummer Onderwerp Prestatieovereenkomsten buurtsportcoaches Procedure / vervolgstappen Als u overeenkomstig dit voorstel besluit, worden de prestatieovereenkomsten door partijen worden getekend. Hiervoor is bijgaande machtiging nodig voor wethouder H. van Aart. Voorgenomen besluit Het voorstel is om bijgaand besluit vast te stellen. 2

3 Zaaknummer Onderwerp Prestatieovereenkomsten buurtsportcoaches BESLUIT Het college van Heusden heeft in de vergadering van 8 maart 2016 besloten: de prestatieovereenkomst voor de inzet van de buurtsportcoaches tussen de gemeente Heusden en Stichting de Schroef aan te gaan; de prestatieovereenkomst voor de inzet van de buurtsportcoaches tussen de gemeente Heusden en Stichting Scala aan te gaan; de inzet van buurtsportcoaches in het 3 e kwartaal 2016 te evalueren en dan te besluiten of en, zo ja, hoe de inzet wordt voortgezet. namens het college van Heusden, de secretaris, mr. J.T.A.J. van der Ven 3

4 Prestatieovereenkomst gemeente Heusden en Stichting de Schroef over de inzet van de buurtsportcoaches Gemeente Heusden, vertegenwoordigd door mw. J. van Aart, wethouder, hierna te noemen opdrachtgever en Stichting de Schroef, vertegenwoordigd door dhr. P. Groenestein, hierna te noemen opdrachtnemer; gelet op de landelijke Brede impuls combinatiefuncties van 2012 en het door het college van burgemeester en wethouders genomen besluit: ondertekening van de intentieverklaring op 4 december 2012 en het door de raad vastgestelde Ontwikkelplan SPORT; volop in beweging, en de door het college van burgemeester en wethouders genomen besluiten op 22 oktober 2013 en 13 oktober 2015 over de inzet van buurtsportcoaches, overwegende dat: de subsidieverstrekking door de gemeente Heusden aan Stichting de Schroef een maatschappelijk effect beoogt, welke is afgeleid van de landelijke doelstellingen van de Brede impuls. Dit maatschappelijk effect is: de uitbreiding van het aantal (brede) scholen met sportaanbod in zowel het primair als het voortgezet onderwijs; de versterking van sportverenigingen met oog op hun maatschappelijke functie en de inzet van sportverenigingen voor het onderwijs, de naschoolse opvang in de kern; het stimuleren van een dagelijks sport- en beweegaanbod op en rond scholen voor alle leerlingen; het verbinden van de sportsector met onder meer de sectoren zorg, welzijn, gezondheid, het bedrijfsleven, onderwijs, kinderopvang en buitenschoolse opvang; dat de buurtsportcoaches de verschillende doelgroepen in de buurt daadwerkelijk aan het bewegen zetten om gezondheid en leefbaarheid in de buurt te bevorderen. op de prestatieovereenkomst de bepalingen uit de Algemene Subsidieverordening van de gemeente Heusden van toepassing zijn; in deze prestatieovereenkomst enerzijds de door opdrachtnemer te verrichten prestaties en de doelgroep waarop deze prestaties betrekking hebben en anderzijds het hiervoor door opdrachtgever te verstrekken subsidiebedrag zijn vastgelegd. in aanmerking nemende dat: Stichting de Schroef bijdraagt aan de door de gemeente in de visie buurtsportcoaches gemeente Heusden geformuleerde doelstellingen door het realiseren van de prestaties vastgelegd in de bijlage bij deze overeenkomst; Stichting de Schroef het formeel en materiaal werkgeverschap van de buurtsportcoaches uitoefent en hiervoor de verantwoordelijkheid draagt; Pagina 1

5 komen overeen: A. Duur van de overeenkomst Opdrachtgever en opdrachtnemer gaan de overeenkomst aan voor de periode van 1,5 jaar van 1 augustus 2015 tot en met 31 december B. Aard van de opdracht De opdrachtnemer verplicht zich tot het in stand houden en bevorderen van de sportdeelname van de inwoners van de gemeente Heusden met als doel de in deze overeenkomst genoemde prestaties te leveren. De opdrachtnemer voert zijn taak uit in samenwerking met andere organisaties en instellingen, zoals basisonderwijs, voortgezet onderwijs, sportverenigingen, kinderopvang en maatschappelijke organisaties. C. Proces 1. Subsidieproces De opdrachtnemer levert eens per jaar, in de maand maart de jaarstukken aan, dat wil zeggen een financieel en inhoudelijk verslag over het voorgaande jaar, en de begroting voor het volgend jaar. Het financieel verslag geeft inzicht in de daadwerkelijk gemaakte personeelskosten en overige kosten/overhead. Het inhoudelijk verslag geeft een kwantitatieve weergave van de uitgevoerde activiteiten, het aantal verrichte activiteiten en bereikte resultaten, alsmede een kwalitatieve weergave van de uitgevoerde werkzaamheden. Aan de hand van de financiële en inhoudelijke verslaglegging toetst de gemeente de gerealiseerde doelen, activiteiten en resultaten. Na toetsing wordt de subsidie definitief vastgesteld. Indien het subsidiebedrag wordt vastgesteld op een lager bedrag dan het totaalbedrag aan verstrekte voorschotten, stort de stichting het verschil onmiddellijk terug in de gemeentekas. Op grond van artikel 10 van de Algemene Subsidieverordening gemeente Heusden 2016 kan de opdrachtgever al betaalde subsidiebedragen en voorschotten geheel of gedeeltelijk terugvorderen, indien er niet voldaan wordt aan (één van) de in de overeenkomst gestelde kwaliteitseisen. Twee maal per jaar vindt een bestuurlijk overleg plaats tussen portefeuillehouder, wethouder Sport van de gemeente Heusden en een vertegenwoordiging van het bestuur van Stichting de Schroef. Wanneer in de loop van het jaar grote afwijkingen ten opzichte van de begroting of de te leveren prestaties dreigen te ontstaan, treedt opdrachtnemer hierover onmiddellijk in overleg met opdrachtgever. Mochten, naar het oordeel van de gemeente, nieuwe taken nodig zijn dan zullen deze nieuwe taken, na overeenstemming, worden toegevoegd in de bijlage van deze overeenkomst. Pagina 2

6 2. Algemene kwaliteitseisen Opdrachtgever geeft in haar rol van subsidieverstrekker sturing door vooraf de hoofdlijnen van het subsidiebeleid vast te stellen: de doelstelling, het subsidiebudget en de voorwaarden. Opdrachtnemer verricht op een efficiënte wijze meetbare, controleerbare activiteiten, die bijdragen aan het verwezenlijken van de beleidsdoelstellingen van de eigen organisatie en opdrachtgever. Opdrachtnemer investeert permanent en aantoonbaar in vernieuwing van het eigen aanbod en de samenwerking met andere partijen. Opdrachtnemer laat het aanbod aansluiten bij de vraag uit de Heusdense samenleving. Opdrachtnemer draagt volledige verantwoordelijkheid voor bedrijfsvoering, organisatie, administratie, huisvesting en financiën. Opdrachtnemer draagt volledige verantwoordelijkheid voor het in dienst zijnde personeel. Opdrachtnemer zorgt voor maximaal 6,28 fte buurtsportcoaches werkzaam in de verschillende kernen van de gemeente Heusden. Opdrachtnemer zorgt voor een goede verankering in de samenleving en een goede naamsbekendheid. Opdrachtnemer zet voldoende en gekwalificeerd personeel in. De medewerkers worden aangesteld volgens de van toepassing zijnde CAO en de daarin omschreven functie eisen. Opdrachtnemer verzamelt gedurende de looptijd van de overeenkomst kwantitatieve gegevens over de activiteiten van de buurtsportcoaches. Opdrachtnemer registreert de verzamelde resultaten en rapporteert hierover jaarlijks in het inhoudelijke verslag. De opdrachtgever zal aan de hand van de rapportage en de in deze overeenkomst opgenomen prestaties, zorg dragen voor het uitvoeren van een evaluatie van de buurtsportcoaches. 3. Overige bepalingen Opdrachtnemer en opdrachtgever zullen elkaar in een vroegtijdig stadium informeren over de voor de uitvoering van deze overeenkomst relevante ontwikkelingen. D. Financiële randvoorwaarden Opdrachtgever stelt maximaal een gemeentelijke subsidie van per jaar beschikbaar voor 3 fte buurtsportcoaches t/m Opdrachtgever stelt maximaal een gemeentelijke subsidie van per jaar beschikbaar voor 0,98 fte buurtsportwerk/citytraining t/m Opdrachtgever stelt per fte buurtsportcoach een subsidie van maximaal beschikbaar t/m De decentralisatie-uitkering wordt beschikbaar gesteld aan Stichting de Schroef voor maximaal 6,28 fte. Er vindt geen indexering plaats over de subsidie. De bevoorschotting vindt jaarlijks plaats op basis van 4 keer 25%. De eerste termijn wordt op 1 januari, vervolgens op 1 april, 1 juli en 1 oktober overgemaakt naar het bij de gemeente bekende rekeningnummer. Voor zover de gemaakte prestatieafspraken niet nadelig worden beïnvloed, kan de opdrachtnemer ten behoeve van aanvullende activiteiten, passende Pagina 3

7 binnen haar doelstellingen, aanvullende subsidies en sponsorgelden bij derden verwerven. E. Slotbepalingen Als zwaarwegende, niet voorziene omstandigheden bij een van beide partijen hiertoe noodzaken, treden partijen met elkaar in overleg om te bepalen of deze overeenkomst in overeenstemming met de nieuwe omstandigheden kan worden bijgesteld. Alle geschillen voortvloeiend uit deze overeenkomst of daaruit voortvloeiende overeenkomsten zullen partners eerst trachten op te lossen door middel van onderling overleg. Ieder der partijen is gerechtigd deze overeenkomst te beëindigen, indien de andere partij, na schriftelijk in gebreke te zijn gesteld waarbij een termijn van drie maanden wordt gegeven, in ernstige mate tekort schiet in de nakoming van een of meer krachtens deze overeenkomst op die partijen rustende verplichtingen Aldus overeen gekomen op 8 maart 2016, Gemeente Heusden Stichting de Schroef Mevrouw J. van Aart, Wethouder de heer P. Groenestein Voorzitter Pagina 4

8 Bijlage bij prestatieovereenkomst gemeente Heusden en Stichting de Schroef over de inzet van de buurtsportcoaches Doelgroep Inwoners en sportverenigingen uit de gemeente Heusden met speciale aandacht voor de doelgroepen jongeren, mensen met een beperking en 55+. Prestatieafspraken Balanz4kidz met 18 deelnemers Citytrainers: - cursus met minimaal 10 deelnemers - buurtsportactiviteiten - ondersteuning activiteiten - vrijwillige inzet voor stage werkzaamheden Sportkompas Vakantieactiviteiten Sportactiviteiten in het kader van de nationale sportweek Intermediair van het Jeugdsportfonds Organiseren Olympic Moves Citytrainers volwassenen voorbereiden GALM Valpreventietraining Doorontwikkeling Heusdense sport- en beweegwijzer Onderzoek naar dagbesteding voor senioren en mensen met een beperking Activiteiten in de week van de Eenzaamheid Afsluiten samenwerkingsovereenkomst met één woonzorgcentra Organiseren sportcafés Bedrijfssport Re-integratie/sportproject: 20 werkzoekenden nemen deel Sport- en beweegmarkt voor mensen met een beperking Twee thema-avonden voor scholing van sport(verenigings)kader op het gebied van sporten/bewegen met een beperking Nieuw sportaanbod voor mensen met een lichamelijke beperking Nieuw sportaanbod voor mensen met een verstandelijke beperking Samenwerking zoeken met: beweegcoaches van Scalafysiotherapeutenpraktijken binnen de gemeente Heusden woonzorgcentra huisartsen Registratieafspraken Aantal deelnemers aan sport- en beweegstimuleringsactiviteiten zoals bijvoorbeeld GALM, Citytrainersproject etc. Aantal ondersteunende sportvereningingen Aantal aangeboden scholingen aan vrijwilligers, en welk aanbod Pagina 5

9 Aantal samenwerkingsvormen, en met wie Aantal doorgeleidingen van zorg naar sport, oftewel 1 e en 2 e lijns zorg naar 0 e lijns zorg (individueel + massa) Spin-off aan vrijwillige ureninzet door inzet buurtsportcoach Urenverantwoording op hoofdlijnen Aldus overeen gekomen op 8 maart 2016, Gemeente Heusden Stichting de Schroef Mevrouw J. van Aart, Wethouder de heer P. Groenestein Voorzitter Pagina 6

10 Prestatieovereenkomst gemeente Heusden en Stichting Scala over de inzet van de buurtsportcoaches Gemeente Heusden, vertegenwoordigd door mw. J. van Aart, wethouder, hierna te noemen opdrachtgever en Stichting Scala, vertegenwoordigd door dhr. H. van der Pas, hierna te noemen opdrachtnemer; gelet op de landelijke Brede impuls combinatiefuncties van 2012 en het door het college van burgemeester en wethouders genomen besluit: ondertekening van de intentieverklaring op 4 december 2012 en het door de raad vastgestelde Ontwikkelplan SPORT; volop in beweging en het door het college van burgemeester en wethouders genomen besluit op 13 oktober 2015 over de inzet van 2 fte buurtsportcoaches. overwegende dat: de subsidieverstrekking door de gemeente Heusden aan Stichting Scala een maatschappelijk effect beoogt, welke is afgeleid van de landelijke doelstellingen van de Brede impuls combinatiefuncties. Dit maatschappelijk effect is: de uitbreiding van het aantal (brede) scholen met sportaanbod in zowel het primair als het voortgezet onderwijs; de versterking van sportverenigingen met oog op hun maatschappelijke functie en de inzet van sportverenigingen voor het onderwijs, de naschoolse opvang in de kern; het stimuleren van een dagelijks sport- en beweegaanbod op en rond scholen voor alle leerlingen; het verbinden van de sportsector met onder meer de sectoren zorg, welzijn, gezondheid, het bedrijfsleven, onderwijs, kinderopvang en buitenschoolse opvang; dat de buurtsportcoaches de verschillende doelgroepen in de buurt daadwerkelijk aan het bewegen zetten om gezondheid en leefbaarheid in de buurt te bevorderen. op de prestatieovereenkomst de bepalingen uit de Algemene Subsidieverordening van de gemeente Heusden van toepassing zijn; in deze prestatieovereenkomst enerzijds de door opdrachtnemer te verrichten prestaties en de doelgroep waarop deze prestaties betrekking hebben en anderzijds het hiervoor door opdrachtgever te verstrekken subsidiebedrag zijn vastgelegd. in aanmerking nemende dat: Stichting Scala bijdraagt aan de door de gemeente in de visie buurtsportcoaches gemeente Heusden geformuleerde doelstellingen door het realiseren van de prestaties vastgelegd in de bijlage bij deze overeenkomst; Stichting Scala het formeel en materiaal werkgeverschap van de buurtsportcoaches uitoefent en hiervoor de verantwoordelijkheid draagt; Pagina 1

11 komen overeen: A. Duur van de overeenkomst Opdrachtgever en opdrachtnemer gaan de overeenkomst aan voor de periode van 1,5 jaar van 1 augustus 2015 tot en met 31 december B. Aard van de opdracht De opdrachtnemer verplicht zich tot het in stand houden en bevorderen van de sportdeelname van de inwoners van de gemeente Heusden met als doel de in deze overeenkomst genoemde prestaties te leveren. De opdrachtnemer voert zijn taak uit in samenwerking met andere organisaties en instellingen, zoals basisonderwijs, voortgezet onderwijs, sportverenigingen, kinderopvang en maatschappelijke organisaties. C. Proces 1. Subsidieproces Aan de hand van de inhoudelijke verslaglegging op basis van de bijlage behorende bij deze prestatieovereenkomst, toetst de gemeente de gerealiseerde doelen, activiteiten en resultaten. Na toetsing wordt de subsidie definitief vastgesteld. Op grond van artikel 10 van de Algemene Subsidieverordening gemeente Heusden 2016 kan de opdrachtgever al betaalde subsidiebedragen en voorschotten geheel of gedeeltelijk terugvorderen, indien er niet voldaan wordt aan (één van) de in de overeenkomst gestelde kwaliteitseisen. Wanneer in de loop van het jaar grote afwijkingen ten opzichte van de begroting of de te leveren prestaties dreigen te ontstaan, treedt opdrachtnemer hierover onmiddellijk in overleg met opdrachtgever. Mochten, naar het oordeel van de opdrachtgever, nieuwe taken nodig zijn dan zullen deze nieuwe taken, na overeenstemming daarover met de opdrachtnemer, worden toegevoegd in de bijlage van deze overeenkomst. 2. Algemene kwaliteitseisen Opdrachtgever geeft in haar rol van subsidieverstrekker sturing door vooraf de hoofdlijnen van het subsidiebeleid vast te stellen: de doelstelling, het subsidiebudget en de voorwaarden. Opdrachtnemer verricht op een efficiënte wijze meetbare, controleerbare activiteiten, die bijdragen aan het verwezenlijken van de beleidsdoelstellingen van de eigen organisatie en opdrachtgever. Opdrachtnemer investeert permanent en aantoonbaar in vernieuwing van het eigen aanbod en de samenwerking met andere partijen. Opdrachtnemer laat het aanbod aansluiten bij de vraag uit de Heusdense samenleving. Opdrachtnemer draagt volledige verantwoordelijkheid voor bedrijfsvoering, organisatie, administratie, huisvesting en financiën. Opdrachtnemer draagt volledige verantwoordelijkheid voor het in dienst zijnde personeel. Opdrachtnemer zorgt voor maximaal 2 fte buurtsportcoaches werkzaam in de verschillende kernen van de gemeente Heusden. Pagina 2

12 Opdrachtnemer zorgt voor een goede verankering in de samenleving en een goede naamsbekendheid. Opdrachtnemer zet voldoende en gekwalificeerd personeel in. De medewerkers worden aangesteld volgens de van toepassing zijnde CAO en de daarin omschreven functie eisen. Opdrachtnemer verzamelt gedurende de looptijd van de overeenkomst kwantitatieve gegevens over de activiteiten van de buurtsportcoaches. Opdrachtnemer registreert de verzamelde resultaten en rapporteert hierover jaarlijks in het inhoudelijke verslag. De opdrachtgever zal aan de hand van de rapportage en de in deze overeenkomst opgenomen prestaties, zorg dragen voor het uitvoeren van een evaluatie van de buurtsportcoaches. 3. Overige bepalingen Opdrachtnemer en opdrachtgever zullen elkaar in een vroegtijdig stadium informeren over de voor de uitvoering van deze overeenkomst relevante ontwikkelingen. D. Financiële randvoorwaarden Opdrachtgever stelt per fte buurtsportcoach een subsidie van maximaal ,00 beschikbaar t/m De decentralisatie-uitkering wordt beschikbaar gesteld aan opdrachtnemer voor maximaal 2 fte. Opdrachtnemer heeft geen verplichting tot het aannemen van nieuw personeel. Er vindt geen indexering plaats over de subsidie. De bevoorschotting vindt jaarlijks plaats op basis van 4 keer 25%. De eerste termijn wordt op 1 januari, vervolgens op 1 april, 1 juli en 1 oktober overgemaakt naar het bij de opdrachtgever bekende rekeningnummer. Voor zover de gemaakte prestatieafspraken niet nadelig worden beïnvloed, kan de opdrachtnemer ten behoeve van aanvullende activiteiten, passende binnen haar doelstellingen, aanvullende subsidies en sponsorgelden bij derden verwerven. E. Slotbepalingen Als zwaarwegende, niet voorziene omstandigheden bij een van beide partijen hiertoe noodzaken, treden partijen met elkaar in overleg om te bepalen of deze overeenkomst in overeenstemming met de nieuwe omstandigheden kan worden bijgesteld. Alle geschillen voortvloeiend uit deze overeenkomst of daaruit voortvloeiende overeenkomsten zullen partners eerst trachten op te lossen door middel van onderling overleg. Ieder der partijen is gerechtigd deze overeenkomst te beëindigen, indien de andere partij, na schriftelijk in gebreke te zijn gesteld waarbij een termijn van drie maanden wordt gegeven, in ernstige mate tekort schiet in de nakoming van een of meer krachtens deze overeenkomst op die partijen rustende verplichtingen. Pagina 3

13 Aldus overeen gekomen op 8 maart 2016, Gemeente Heusden Stichting Scala Mevrouw J. van Aart, Wethouder de heer H. van der Pas Directeur/bestuurder Pagina 4

14 Bijlage bij prestatieovereenkomst gemeente Heusden en Stichting Scala over de inzet van de buurtsportcoaches Doelgroep Jeugd van 4 t/m 12 jaar. Prestatieafspraken Bewegingsonderwijs Samenstellen van een jaarprogramma voor het bewegingsonderwijs. Bovenschools wordt er een Basis 2 jarenplan opgezet waarin aan alle wettelijke eisen voldaan is; Integreren van het aanbod van buitenschoolse sport- en beweegaanbieders binnen het jaarprogramma van het bewegingsonderwijs; Verzorgen van de communicatie binnen de school over alle aspecten die te maken hebben met het bewegingsonderwijs; Begeleiden en ondersteunen van de groepsleerkrachten bij het geven van de lessen bewegingsonderwijs. Buitenschoolse sport- en beweegactiviteiten Verzorgen van de communicatie zowel binnen de school als naar ouders en verzorgers over de buitenschoolse sport- en beweegactiviteiten. Bouw- en teamoverleg, beweegcoaches, communicatiebommetje verspreiden, sportborden en nieuwsbriefoverzicht sport & beweegactiviteiten voor de eigen school up to date houden. Het extern aanbod wordt bovenschools aangeleverd; Adviseren van buitenschoolse sport- en beweegaanbieders over passende activiteiten; Adviseren en begeleiden van kinderen bij passende kennismakingsactiviteiten op het gebied van sporten en bewegen. Bovenschoolse taken i.v.m. kwaliteitsimpuls bewegingsonderwijs Bovenschools opzetten van kwalitatief goed bewegingsonderwijs specifiek voor de groepen 1-2; Verbeteren van eerder opgezette samenwerkingsverbanden als Red je vriendje in samenwerking met sportbedrijf gemeente Heusden en Koning Willem I college, afdeling sport en bewegen; Contacten opbouwen en onderhouden met externe sport- en beweegaanbieders om tot samenwerking te kunnen komen; Organiseren van de Koningsspelen voor de leerlingen van de groepen 5 t/m 8 van alle scholen. De uitvoering vindt plaats in samenwerking met externe aanbieders en stagiaires van de diverse opleidingen; Begeleiden en coördineren van stagiaires voor buitenschoolse sport- en bweegactiviteiten. Ontwikkelen van kennis en vaardigheden met betrekking tot specifiek de zorgleerlingen in het bewegingsonderwijs. Samenwerken met een aantal MRT 1 -ers en kinderfysiotherapeuten. Ontwerpen van signaleringlessen en 1 motorisch-remedial-teaching Pagina 5

15 verwijzingslijnen op dit gebied. Uitwerken van aanvullende lesonderdelen ter ondersteuning van de ontwikkeling van deze zorgleerlingen. Registratieafspraken Hoeveel gastlessen zijn er gegeven, welke sportaanbieders verzorgen deze gastlessen (aantal gastlessen per aanbieder); Hoeveel kinderen zijn er, op basis van de signaleringslessen, gesignaleerd; Hoeveel gesprekken zijn er geweest op basis van deze signalering (hoeveel kinderen hebben een advies gekregen). Welke partijen zijn er betrokken bij de advisering? Zijn de Koningsspelen georganiseerd? Aldus overeen gekomen op 8 maart 2016, Gemeente Heusden Stichting Scala Mevrouw J. van Aart, Wethouder de heer H. van der Pas Directeur/bestuurder Pagina 6

16 MACHTIGING De heer drs. J. Hamming, burgemeester van de gemeente Heusden, als zodanig die gemeente op grond van artikel 171 eerste lid van de Gemeentewet vertegenwoordigende, draagt hierbij H. van Aart, wethouder bij de gemeente Heusden, op, om namens hem en ter uitvoering van het op 8 maart 2016 door het college van Heusden genomen besluit, de prestatieovereenkomsten te ondertekenen over de inzet van de buurtsportcoaches bij Stichting de Schroef en Stichting Scala. Heusden, 8 maart 2016 De burgemeester voornoemd, drs. J. Hamming