Sportaccommodaties in de toekomst. Wat staat ons te wachten???

Transcriptie

1 Sportaccommodaties in de toekomst Wat staat ons te wachten???

2 Aantal velden Markt in Nederland Kunstgras voetbalvelden uitgangspunt NL: 2000 velden Aanleg Renovatie totaal

3 Kansen en belemmeringen Terugtredende overheid, regietaak; Krimp van de bevolking; Afname van het aantal vrijwilligers; Veiligheid en milieu; Regelgeving Prestatiegericht onderhoud.

4 Krimp Krimp; Kerntaak gemeente; Privatisering? Afname vrijwilligers; Financiële positie verenigingen.

5 Veiligheid en milieu Zorgplicht (taak van de eigenaar); Veiligheid van werknemers en vrijwilligers; Duurzaam hergebruik;

6 UAV 2011 Wijziging inzake de aansprakelijkheid van de aannemer (paragraaf 12). Kort samengevat komt die regeling erop neer dat de aannemer na oplevering in beginsel niet meer aansprakelijk is. Daarop zijn echter twee uitzonderingsgevallen: Tot 5 jaar na oplevering kan de aannemer namelijk wel nog aansprakelijk zijn ingeval sprake is van verborgen gebreken. Daarnaast kan de aannemer tot 10 jaar na oplevering nog aansprakelijk zijn, indien het werk instort of dreigt in te storten, dan wel indien het werk ongeschikt is geraakt of ongeschikt dreigt te raken voor de bestemming waarvoor het bedoeld is en een en ander slechts kan worden verholpen of voorkomen door het treffen van zeer kostbare voorzieningen.

7 Traditioneel onderhoud Kunstgras en natuurgras: Dagelijks onderhoud; Periodiek onderhoud; Jaarlijkse onderhoud; Onderhoud inrichtingselementen; Onderhoud verhardingen; Onderhoud speelveldverlichting.

8 Prestatiegericht onderhoud sportaccommodaties Visie Integraal Onderhoud Van onderhoud naar onderhoudsmanagement Niet alleen de velden, de verharding, het groen of het water maar de integraliteit van het totaal en de daarmee samenhangende kwaliteit bepalen de waardering van sportaccommodatie door de sporter. Het in één oogopslag beoordelen van de sportaccommodatie waarbij alle facetten gelijktijdig worden meegenomen (niet één voor één). Niet alleen de werkzaamheden zijn naar behoren uitgevoerd maar ook de communicatie en oplossen van klachten richting de vereniging(en) dienen te worden gewaarborgd. Missie: Sturen op resultaat en niet op inspanning.

9 Prestatiegericht onderhoud sportaccommodaties Goed huisvaderschap, je bent lid van de vereniging ; Optimaliseren van onderhoudswerkzaamheden leidt tot verbetering van de functionaliteit van de sportaccommodatie Onderhoudsmanagement, waarbij gebruik gemaakt wordt van de kwaliteitsborging van de aannemer en deze zelf aantoont of hieraan wordt voldaan; Zelflerende organisatie, Risicobeheersing, Projectadministratie; De opdrachtgever moet leren zaken over te laten aan de opdrachtnemer (regisseursrol);

10 Doel Voor de opdrachtgever (Gemeente): Continue risico s: Beheersen (prestatie); Afwegen (kosten); Kiezen (flexibiliteit). Voor de opdrachtnemer (Aannemer): - Een goed huisvader; - Integraal verantwoordelijk voor het in standhouden van het functioneren van de bestaande sportaccommodatie; - Risico afweging.

11 De Sportvereniging Betrokkenheid: Minimaal 20 tot 25 % van de werkzaamheden dienen uitgevoerd te worden door de vereniging; Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, medewerkers WWB/WAO, WIJ-ers en WA-jong-ers etc.; Aansturing en ondersteuning vanuit de aannemer; De vereniging (leden en vrijwilligers) betrekken bij het instandhouden van het sportpark (NL Doet); Bewust maken van hun eigen sportomgeving; Jaarlijkse schouw door vereniging en opdrachtgever.

12 Prestatiemeten Wat wordt er gemeten: Prestatie meten stelt de kwaliteit van het proces waarmee de opdrachten worden gerealiseerd centraal; Anders vertaald: Een met slecht spel gewonnen wedstrijd kan worden beschouwd als een goede prestatie met een slechte performance. Prestatiemeten richt zich op de performance, de kwaliteit van het proces. Bij een goed performance is er ook een goede kwaliteit.

13 Prestatiemeten Vier aspecten: Planmatig werken; Deskundigheid en kwaliteit; Samenwerking en communicatie; Veiligheid en gezondheid. Prestatiebelofte (gunningscriteria, EMVI-sanctie) Beleefde prestatie Gemeten prestatie

14 De Vraag Is het mogelijk om een Prestatiegerichte Overeenkomst te gebruiken voor het accommodatiebeheer? Is branche in staat dit proces te beheersen.

15 Vragen