Werkgeversorganisatie in de Sport. Werkgevers in de Sport, Ronald Veldman

Transcriptie

1 1

2 Werkgevers in de sport Gericht op landelijke, provinciale en regionale sportorganisaties (zoals sportbonden, NOC*NSF, sportservicebureaus) Kerntaken: belangenbehartiging, brancheontwikkelingen en dienstverlening. Belangrijkste taak: afsluiten van CAO Sport Verdere verbreding naar lokaal niveau, sportverenigingen 2

3 De sportvereniging is een werkgever! 3

4 Aantal medewerkers Arbeidsmarktmonitor 2008 Er zijn sportverenigingen Betaalde sportgerelateerde functies: fte Vrijwillige sportgerelateerde functies: fte 4

5 Aantal uren per week Uren per week Sportverenigin gen; 9,4 Commerciele Zwembaden; 24,1 Outdoor; Sportcentra; 23,8 22,3 0 5

6 Aantal sportgerelateerde fte s 6

7 Is werkgeverschap een last? Kost geld Kost tijd en is ingewikkeld Er zijn al zoveel regels Wat heeft de sportvereniging er aan? Dat is niet voor onze sector Wij zijn geen echte werkgever 7

8 Professionalisering Werkgeverschap is meer dan een contract, salaris en premies! Professionalisering werkgeverschap is een middel om kwaliteit van de organisatie te verhogen en vrijwilligers- & werknemerspositie te versterken. 8

9 Waarom regelen? Tevreden medewerkers leveren betere prestaties en dat komt de hele vereniging ten goede. Via Tussentijdse evaluaties Functioneringsgesprek Goede arbeidsomstandigheden Cursusmogelijkheden En vooral aandacht 9

10 Arbeidsverhoudingen Werknemers Vrijwilligers Zelfstandigen (opdrachtnemer/ ZZP/freelancer) 10

11 Wanneer werknemer? Artikel 7:610 BW Elementen Arbeidsovereenkomst Arbeid Gezag Loon 11

12 Werkgeversmodel Zoek naar het model dat het beste past: Zelf in dienst nemen Gebruik maken van anderen: - Payroll constructie - Sportservicebureaus - Gemeentelijke/regionale stichtingen 12

13 En dan? Arbeidsovereenkomst Relatie met CAO-Sport? Functieprofielen Beloning Periodieke gesprekken Arbo en meer 13

14 Contracten 1e contract Bepaalde tijd 2e contract Bepaalde tijd 3e contract Bepaalde tijd 4e contract of > 3 jaar Onbepaalde tijd 14

15 Arboverplichtingen (1) Artikelen 7:611 en 7:658 BW Van een werkgever wordt verwacht dat hij alle (veiligheids)maatregelen neemt die redelijkerwijs noodzakelijk zijn om schade bij werknemers zo goed mogelijk te voorkomen. 15

16 Redelijkerwijs Het treffen van eenvoudige niet (te) kostbare maatregelen wordt eerder van een werkgever verwacht dan kostbare en ingewikkelde maatregelen. Niet alleen de aanwezige risico s dienen in kaart te worden gebracht, maar ook de ernst van het letsel is van belang. Hoe hoger het risico op ernstig letsel, hoe eerder maatregelen moeten worden genomen. 16

17 Let op! Dezelfde zorgplicht heeft de vereniging ook ten opzichte van haar vrijwilligers! 17

18 Arboverplichtingen (2) Moet de vereniging de Arbowet toepassen? De hoofdregel is: Eén werknemer in dienst, dan valt de vereniging onder de Arbowetgeving! o.a. uitvoeren van een RI&E 18

19 Vrijwilligers Dikke van Dale: m,v -s iemand die zich vrijwillig meldt voor iets. Ook gehoord: een vrijwilliger is iemand die zich nuttig inzet voor anderen of voor de samenleving in haar geheel. Of: een vrijwilliger zet zich onbetaald in, maar niet vrijblijvend. 19

20 Wat is een vrijwilliger? Wet Loonbelasting: degene die niet bij wijze van beroep arbeid verricht voor een organisatie die niet is onderworpen aan de vennootschapsbelasting, of arbeid verricht voor een sportvereniging of stichting. 20

21 Vrijwilliger vs. Arbeidsrecht Elementen Arbeidsovereenkomst Arbeid Gezag Loon 21

22 Vrijwilliger vs. Arbeidsrecht Elementen Arbeidsovereenkomst Arbeid Gezag Loon 22

23 Vergoedingen 1. Vergoeding op basis van de daadwerkelijk gemaakte kosten 2. Vergoeding op basis van de fiscale vrijwilligersregeling a per jaar, en b. 150 per maand, en c. 4,50 per uur (23 jaar en ouder), of d. 2,50 per uur (jonger dan 23 jaar) Hogere beloning? Kijk op stroomschema! 23

24 Let op!! Sportverenigingen hoeven geen urenadministratie bij te houden, maar wel bij controle Belastingdienst aantoonbaar kunnen maken dat er geen sprake is van een marktconforme beloning. 24

25 Tip! Sluit vrijwilligersovereenkomsten Heb aandacht voor het functioneren Arboverplichtingen 25

26 Zelfstandigen Let op voor arbeidsovereenkomst en contracteer alleen met VAR-WUO of VAR-VRR/DGA 26

27 Sportwerkgever.nl Vier pijlers Werknemers Zelfstandigen Vrijwilligers Vereniging 27

28 LAST OF LUST? Aantrekkingskracht vereniging Behoud betaalde mensen en vrijwilligers Voorkomen financiële risico s Continuïteit Klant / sporter weet wat hij krijgt Kwaliteit Dit past prima in het totaal van het beleidsplan van de vereniging 28

29 TIP! Benoem een verantwoordelijk bestuurslid voor werkgeverszaken Sluit aan bij de persoonlijke interesse Ga na welke arbeidsrelaties er zijn Inventariseer of en welke ongeschreven regelingen er al zijn. Formaliseer ze. Maak het goed werkgeverschap onderdeel van het beleidsplan 29

30 Belang voor de sportsector Behoud mensen via goede arbeidsverhoudingen; Aantrekkingskracht voor nieuwe werknemers en vrijwilligers; Mogelijkheden tot bundeling kleine contracten, meer kans op echt werk; Kwaliteit; Beeld en imago sector. 30

31 Werkgeverschap kan Leuk Leerzaam Boeiend Inspirerend & Uitdagend zijn Goed voor de vereniging en de sport 31