GRI 3.1 index MVO-verslag 2013
|
|
- Stefan van Wijk
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Indicator GRI 3.1 index MVO-verslag 2013 Visie en strategie MVO-verslag paginanummer(s) Opmerkingen 1.1 Verklaring van de directie. p Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. p2-3, 8-9, 13, 14, 24, 34, 38, 40, 41, bijlage 2, 8, 9, 12 De belangrijkste issues staan op: Organisatieprofiel 2.1 Naam van de verslaggevende organisatie. Van Drie Holding B.V. 2.2 Voornaamste merken, producten en/of diensten. p11 Kalfsvleesproducten, kalvervoeders, kalfsvellen, zuivelgrondstoffen, voorlichting kalfsvlees 2.3 Operationele structuur. p10, bijlage 1, Locatie van het hoofdkantoor. Nijverheidsweg 11, Mijdrecht 2.5 Het aantal landen waarin de organisatie actief is. p11, Eigendomsstructuur en rechtsvorm. p11, 54, Holding 2.7 Afzetmarkten. p6, 10, Omvang van de verslaggevende organisatie. p2-3, 6-7, 11, Significante veranderingen tijdens de verslagperiode. p62 Overname Tendriade (Frankrijk) 2.10 Onderscheidingen die tijdens de verslagperiode werden toegekend. p13, bijlage 12 Lid Global Roundtable for Sustainable Beef (GRSB) Verslagprofiel 3.1 Verslagperiode. p januari 2013 t/m 31 december Datum van het meest recente verslag. Juni 2014: MVO-verslag Verslaggevingscyclus. p58-59 Jaarlijks 3.4 Contactpunt voor vragen over het verslag of de inhoud ervan. p3 Henny Swinkels (Director Corporate Affairs VanDrie Group) info@vandriegroup.com
2 Reikwijdte en afbakening van het verslag 3.5 Proces voor het bepalen van de inhoud van het verslag. p8-9, 58-59, bijlage 15, Afbakening van het verslag. p8-9, 58-59, bijlage 15, 16 Algemene gegevens VanDrie Group. Specifieke gegevens Nederlandse bedrijven, tenzij anders vermeld. 3.7 Vermeld eventuele specifieke beperkingen voor de reikwijdte of afbakening van het verslag. p8-9, 58-59, bijlage 15, 16 De verslagperiode betreft 1 januari 2013 t/m 31december 2013 en heeft betrekking op alle bedrijven waarover de VanDrie Group Holding B.V. een meerderheidsbelang heeft. Onderaannemers en leveranciers zijn niet meegenomen in de verantwoordingsinformatie, tenzij keteninformatie wordt besproken. Algemene gegevens VanDrie Group. Specifieke gegevens Nederlandse bedrijven, tenzij anders vermeld. 3.8 Basis voor verslaggeving over andere entiteiten. p8-9, 58-59, bijlage 15, De technieken en berekeningsgrondslagen voor gegevensmetingen. p58-59, bijlage 15, 16 Kwantitatieve data worden op het hoofdkantoor verzameld uit de financiële systemen en het personeelsmanagementsysteem van de VanDrie Group. De data betreffen alle bedrijven waarin de Van Drie Holding B.V. een meerderheidsbelang heeft Uitleg over de gevolgen van eventuele herformuleringen van eerder Niet van toepassing verstrekte informatie Significante veranderingen ten opzichte van vorige verslagperiodes. Nieuwe criteria Transparantiebenchmark 2014 (Min. EZ) Validatie accountant Mazars GRI-inhoudsopgave 3.12 Tabel waarin staat waar in het verslag de standaardonderdelen van de informatievoorziening te vinden zijn. Assurance 3.13 Beleid en huidige praktijk met betrekking tot het betrekken van externe assurance van het verslag. p
3 Bestuur, verplichtingen en betrokkenheid 4.1 De bestuursstructuur van de organisatie, met inbegrip van commissies p7, 10 die vallen onder het hoogste bestuurslichaam. 4.2 Voorzitter van het hoogste bestuurslichaam. Niet van toepassing 4.3 Voor organisaties met een enkelvoudige bestuursstructuur: vermeld het Niet van toepassing aantal onafhankelijke en/of niet-leidinggevende leden van het hoogste bestuurslichaam. 4.4 Mechanismen die aandeelhouders en medewerkers de gelegenheid geven om aanbevelingen te doen aan of medezeggenschap uit te oefenen op het hoogste bestuurslichaam. Algemene Vergadering van Aandeelhouders 4.5 Een koppeling tussen vergoedingen voor leden van het hoogste bestuurslichaam, topmanagers en leidinggevenden (met inbegrip van vertrekregelingen) en de prestaties van de organisatie (met inbegrip van sociale en milieu-gerelateerde prestaties). 4.6 Processen waarmee het hoogste bestuurslichaam waarborgt dat strijdige belangen worden vermeden. 4.7 Proces voor het bepalen van de kwalificaties en expertise van de leden van het hoogste bestuurslichaam voor het sturen van de strategie van de organisatie aangaande economische, milieugerelateerde en sociale onderwerpen. 4.8 Intern ontwikkelde missie- of beginselverklaringen, gedragscodes en uitgangspunten die van belang zijn voor de economische, milieugerelateerde en sociale prestaties, met vermelding van de mate van invoering ervan. 4.9 Procedures van het hoogste bestuurslichaam voor het overzien van de inventarisatie en het beheer door de organisatie van economische, milieugerelateerde en sociale prestaties, met inbegrip van relevante risico s en mogelijkheden en naleving van of conformiteit met internationaal overeengekomen standaarden, gedragscodes en principes. p8-9, p8-9, bijlage 5 Er is geen koppeling tussen vergoedingen en sociale en milieugerelateerde prestaties De VanDrie Group is een Nederlands familiebedrijf hierdoor zijn er geen processen waarmee het hoogste bestuurslichaam waarborgt dat strijdige belangen worden vermeden. De Director Corporate Affairs is verantwoordelijk voor het MVObeleid van de groep inclusief de economische, milieugerelateerde en sociale onderwerpen. Vanuit zijn leiding wordt de strategie uitgezet. Het holdingsbestuur van de VanDrie Group en een afvaardiging van de VanDrie Group bedrijven is verenigd in het zogenaamde directieoverleg. Het directieoverleg vindt gemiddeld eens per zes weken plaats. Safety Guard wordt minimaal vier keer per jaar geagendeerd. In het directieoverleg wordt het kwaliteitsoverleg van de groep vastgesteld. Voor de uitwerking van het kwaliteitsbeleid naar de locaties van de groep is het Safety Guard platform verantwoordelijk. Het Safety Guard platform is samengesteld uit leidinggevenden en kwaliteitsfunctionarissen. De VanDrie Group onderschrijft de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens. 3
4 4.10 Processen voor het evalueren van de eigen prestaties van het hoogste bestuurslichaam, in het bijzonder betreffende economische, milieugerelateerde en sociale prestaties. p8-9 Zie 4.9 Verplichtingen i.v.m. externe initiatieven 4.11 Toelichting over de toepassing van het voorzorgsprincipe door de verslaggevende organisatie Extern ontwikkelde economische, milieugerelateerde en sociale handvesten, principes of andere initiatieven die de organisatie onderschrijft. p8-9, 16-57, bijlage 5 p16-57, bijlage 2, 8-11 De VanDrie Group onderschrijft de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens Lidmaatschap van verenigingen. p28, 30, 32, 41 bijlage 7 De heer H.W.A. Swinkels (Director Corporate Affairs VanDrie Group) is lid van verschillende organisaties en verenigingen waarin contact met de sector wordt gezocht en maatschappelijke thema s worden besproken. De uitkomsten van deze interactie is ook voor de VanDrie Group erg belangrijk, Een selectie van lidmaatschappen: Productschap Vee Vlees en Eieren (PVE), Stichting Kwaliteitsgarantie Vleeskalveren (SKV), Centrale Organisatie voor de Vleessector (COV), UECBV, Comore, Stichting CBS, Nevedi, Productschap Diervoeder (PDV), FEFAC, Raad voor Dieraangelegenheden (RDA), Raad van Toezicht Masterplan Rationeel Gebruik Antibiotica Vleeskalverhouderij, SDa, SVO. Bestuurslid Stichting Brancheorganisatie Kalversector (SBK) en Boardmember Global Roundtable for Sustainable Beef (GRSB). Overleg met belanghebbenden 4.14 Lijst van groepen belanghebbenden die de organisatie heeft betrokken. p11, bijlage 2 In het MVO-verslag van de VanDrie Group zijn verschillende stakeholders geïdentificeerd. Melkveehouders Kalverhouders Medewerkers Leveranciers Afnemers Consumenten Bestuurlijke organisaties (Ministeries, Provincies, 4
5 4.15 Basis voor inventarisatie en selectie van belanghebbenden die moeten worden betrokken Benadering van het betrekken van belanghebbenden, waaronder de frequentie ervan per type en groep belanghebbenden De voornaamste onderwerpen en vraagstukken die naar voren zijn gekomen door de betrokkenheid van belanghebbenden en hoe de organisatie hierop heeft gereageerd, onder meer via haar verslaggeving. Gemeenten) Maatschappelijke organisaties (NGO s) p6, 8-9, bijlage 2, 3 De VanDrie Group wil door middel van het principe creating shared value duurzame oplossingen vinden voor MVO-dilemma s en vraagstukken door het versterken van ketenrelaties met toeleveranciers en afnemers. De MVO-strategie van de groep kent voor de komende vier jaar onder andere de volgende prioriteiten: - een hechte samenwerking met de melkveehouderij en zuivelsector - uitbouwen van relaties met diergezondheids- en welzijnsorganisaties en andere maatschappelijke instellingen. p10, bijlage 1, 2 In het MVO-verslag van de VanDrie Group zijn verschillende stakeholders geïdentificeerd. Melkveehouders Kalverhouders Medewerkers Leveranciers Afnemers Consumenten Bestuurlijke organisaties (Ministeries, Provincies, Gemeenten) Maatschappelijke organisaties (NGO s) p8-9, issues (op website) Het MVO-beleid van de groep is gegrondvest op vier pijlers namelijk onze organisatie, voedselveiligheid, dierenwelzijn en omgeving & milieu. Binnen elke pijlers zijn twee relevante subthema s gesignaleerd. Voor Onze organisatie zijn dit onze mensen en onze werkwijze. Voor voedselveiligheid zijn dit betrouwbare en verantwoorde voeding. Voor dierenwelzijn zijn dit diergezondheid en goede leefomgeving. Voor omgeving & milieu zijn dit gesloten kringloop en reductie milieubelasting. Dit MVObeleid is gebaseerd op de issues en thema s die relevant zijn voor de kalfsvleessector en voor de VanDrie Group. Hierbij is rekening gehouden met de belangen van verschillende stakeholders, zoals de kalverhouders, maatschappelijke organisaties, afnemers en consumenten. Door het bespreken van deze onderwerpen en thema s komt de VanDrie Group tegemoet aan het rapporteren over onderwerpen die leven bij stakeholders. Bovendien zijn de onderwerpen en thema s die in het MVO-verslag worden besproken 5
6 ingegeven door maatschappelijke ontwikkelingen op milieu, sociaal en economisch gebied. Zie ook onze belangrijkste issues: Prestatie-indicatoren Economie Informatie over managementbenadering p8-9, 10 EC1 Directe economische waarden die zijn gegenereerd en gedistribueerd, p6, 11 waaronder inkomsten, operationele kosten, personeelsvergoedingen, donaties en overige maatschappelijke investeringen, ingehouden winst en betalingen aan kapitaalverstrekkers en overheden. EC4 Significante financiële steun van een overheid. Geen EC8 Ontwikkeling en gevolgen van investeringen in infrastructuur en p16-57 diensten die voornamelijk ten behoeve van het algemeen nut worden geboden door middel van verplichtingen van commerciële aard, dan wel in natura of pro bono. EC9 Inzicht in en beschrijving van significante indirecte economische gevolgen, waaronder de omvang ervan. p11, 38, 48, bijlage 3, 8-11 Milieu Informatie over managementbenadering p44-53, bijlage 3, 8-11 EN1 Totale hoeveelheid gebruikte materialen naar gewicht of volume. p11, 48, bijlage 10, 16 EN3 Direct energieverbruik door primaire energiebronnen in joules of multipliers van joules (bijvoorbeeld gigajoules). bijlage 10, 16 EN6 Initiatieven ten behoeve van energie-efficiënte of op duurzame energie gebaseerde producten en diensten, evenals verlagingen van de energieeisen als resultaat van deze initiatieven. p44-53, bijlage 2, 8, 10, 16 EN7 Initiatieven ter verlaging van het indirecte energieverbruik en reeds p44-53, bijlage 2, 8, 10, 16 gerealiseerde verlaging. EN8 Totale wateronttrekking per bron in m 3 per jaar. p44-53, bijlage 2, 8, 10, 16 EN18 Initiatieven ter verlaging van de emissie van broeikasgassen en p44-53, bijlage 2, 8, 10, 16 gerealiseerde verlagingen. Gedeeltelijk gerapporteerd MJA-3 6
7 EN22 Totaalgewicht afval naar type en verwijderingsmethode p , bijlage 10, 16 EN28 Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal nietmonetaire sancties wegens het niet naleven van milieuwet- en - regelgeving. EN29 Significante milieugevolgen van het transport van producten en andere p41, bijlage 11 goederen en materialen die gebruikt worden voor de activiteiten van de organisatie en het vervoer van personeelsleden. Geen Arbeidsomstandigheden LA1 LA2 LA4 LA7 LA10 Informatie over managementbenadering p6, 10, 16-23, bijlage 1, 4, 5 Totaal personeelsbestand naar type werk, arbeidsovereenkomst en p11, bijlage 5, 16 Gedeeltelijk gerapporteerd regio. Totaal aantal en snelheid van personeelsverloop per leeftijdsgroep, bijlage 5, 16 Gedeeltelijk gerapporteerd geslacht en regio. Percentage medewerkers dat onder een collectieve bijlage 5 arbeidsovereenkomst valt. Letsel-, beroepsziekte-, uitvaldagen- en verzuimcijfers en het aantal p16-23, bijlage 5 Gedeeltelijk gerapporteerd werkgerelateerde sterfgevallen per regio. Gemiddeld aantal uren dat een medewerker per jaar besteedt aan bijlage 5 Gedeeltelijk gerapporteerd opleidingen, onderverdeeld naar werknemerscategorie. LA 13 Samenstelling van bestuurslichamen en onderverdelingen van medewerkers per categorie, naar geslacht, leeftijdsgroep, het behoren tot een bepaalde maatschappelijke minderheid en andere indicatoren van diversiteit. p10-11, 16-23, bijlage 5, 16 Mensenrechten HR2 Informatie over managementbenadering p6-7, bijlage 5 Percentage belangrijke leveranciers en aannemers die getoetst zijn op naleving van de mensenrechten en op getroffen maatregelen. Leveranciers van voedergrondstoffen worden beoordeeld op de wijze waarop zij omgaan met mensenrechten en sociale omstandigheden. Als eerste fase vindt er een risicobeoordeling per oorsprong en type product kalvervoeders plaats. 7
8 HR4 Totaal aantal gevallen van discriminatie en de getroffen maatregelen. Geen HR6 Activiteiten waarvan is vastgesteld dat er een aanzienlijk risico is van gevallen van kinderarbeid, alsmede de maatregelen die zijn getroffen gericht op de uitbanning van kinderarbeid. Leveranciers van voedergrondstoffen worden beoordeeld op de wijze waarop zij omgaan met mensenrechten en sociale omstandigheden. Als eerste fase vindt er een risicobeoordeling per oorsprong en type product kalvervoeders plaats. Er is een algemene brief opgesteld waarin statements over social responsibilties (incl. kinderarbeid) gevraagd worden. SO4 SO6 SO7 SO8 Maatschappij Informatie over managementbenadering p16, bijlage 5 Maatregelen die zijn getroffen naar aanleiding van gevallen van bijlage 5 corruptie. Totale waarde van financiële en in natura bijdragen aan politieke partijen, politici en gerelateerde instellingen per land. Totaal aantal rechtszaken vanwege concurrentiebelemmerend gedrag, antikartel- en monopolistische praktijken, alsmede de resultaten van deze rechtszaken. Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal nietmonetaire sancties wegens het niet naleven van wet- en regelgeving. N.v.t. Geen Geen Geen PR1 PR2 PR3 PR9 Productverantwoordelijkheid Informatie over managementbenadering p24-33, bijlage 6 Levensduurstadia waarin de gevolgen van producten en diensten voor p24-33, bijlage 6 gezondheid en veiligheid worden beoordeeld met het oog op verbeteringen. Totaal aantal gevallen van niet-naleving van regelgeving en vrijwillige p24-33, bijlage 6 codes betreffende gevolgen voor gezondheid en veiligheid van producten en diensten gedurende de levensduur, naar type resultaat. Type informatie over producten en diensten dat verplicht wordt gesteld p24-33, bijlage 6 door procedures. Monetaire waarde van significante boetes wegens het niet-naleven van wet- en -regelgeving betreffende de levering en het gebruik van producten en diensten. Geen Geen 8
9 Verklarende woordenlijst Arbo ARBeidsOmstandigheden. BBL Beroeps Begeleidende Leerweg. BHV BedrijfsHulpVerlening. BLk Beter Leven kenmerk. Kenmerk van de Nederlandse Dierenbescherming. BMI Bayerische MilchIndustrie eg, centrale organisatie van Beierse zuivelondernemingen. BRC British Retail Consortium is een inspectieprotocol gebruikt door Britse retailers en omvat eisen waaraan leveranciers moeten voldoen. De BRC vereist dat een kwaliteitssysteem aanwezig is, dat HACCP toegepast wordt en dat omgeving, product, proces en personeel in dit systeem opgenomen zijn. CAO Collectieve arbeidsovereenkomst. CBL Centraal Bureau Levensmiddelenhandel. De branchevereniging voor de supermarktbranche en food service in Nederland. CFP Carbon FootPrint. Een maat voor de uistoot van CO 2. CLM Centrum voor Landbouw en Milieu Onderzoek en Advies. Een zelfstandig en onafhankelijk adviesbureau. Codiplan Op 4 oktober 2006 werd de Vereniging Codiplan opgericht door Boerenbond, Algemeen Boerensyndicaat en Féderation Wallone de l Agriculture met als doel het beheren van de sectorgids voor de primaire productie. COV Centrale Organisatie voor de Vleessector is een organisatie die de collectieve belangen behartigt van werkgevers in de Nederlandse vleessector, zowel nationaal als internationaal. De leden van de COV zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor circa 80% van de totale Nederlandse omzet van vlees. Cradle to cradle De centrale gedachte van de cradle to cradle (van wieg tot wieg) filosofie, is dat alle gebruikte materialen na hun leven in het ene product, nuttig kunnen worden ingezet in een ander product. EHBO Eerste Hulp Bij Ongelukken EZ Ministerie van Economische Zaken. Het voormalige Ministerie van Economie, Landbouw en Innovatie (EL&I), voormalige Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselveiligheid (LNV). FBR Food & Biobased Research, onderdeel van Wageningen UR. 9
10 FCB Fonds Collectieve Belangen voor de Vleessector FSC Forest Stewardship Council. FTE FullTime Equivalent. GD Gezondheidsdienst voor Dieren. GMP + Good Manufacturing Practice, is een productie gerelateerde kwaliteitszorgbenadering. De nadruk ligt hier op hygiëne in de productiefase. Bedrijven in de diervoedersector kunnen echter ook een stapje verder met behulp van de GMP+ regeling van het Productschap Diervoeder. Dankzij deze regeling kunnen bedrijven aantoonbaar waarborgen dat diervoeders en ingrediënten voor diervoeders voldoen aan de wettelijke voorschriften en aan een aantal bovenwettelijke eisen, overeengekomen met ketenpartijen. GRI Global Reporting Initiative. De international richtlijn voor het rapporteren over duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). GRSB Global Roundtable for Sustainable Beef. GTSKV Garantiesysteem Tracering SKV (Stichting Kwaliteitsgarantie Vleeskalversector). GVP Good Veterinary Practice. HACCP Hazard Analysis and Critical Control Points, is een management systeem gericht op voedselveiligheid door middel van een analyse en controle van biologische, chemische en fysieke gevaren van de productie van grondstoffen, inkoop en verwerking tot productie, distributie en consumptie van het eindproduct. HBO Hoger Beroeps Onderwijs. IFS International Food Standard is bedoeld als uniforme controle op de veiligheid van levensmiddelen en het kwaliteitsniveau van producenten. Hij wordt toegepast op alle productieniveaus die in levensmiddelen worden verwerkt. Ik Kies Bewust Ik Kies Bewust, Nederlandse stichting achter het Ik Kies Bewust-logo (nu: het Vinkje) voor producten die minder zout, suiker en verzadigde vetten bevatten. Voor kalfsvlees: Het gezonde keuze vinkje. IKB Integrale Keten Beheersing, dit zijn systemen die door het Nederlandse bedrijfsleven ontwikkeld zijn om garanties te kunnen geven over de kwaliteit, herkomst, het dierenwelzijn en manier van produceren van vlees. ISO 9001 ISO 9001 is een onderdeel van de ISO 9000 serie. De ISO 9001 is een norm die eisen stelt aan het kwaliteitsmanagementsysteem van een organisatie en de manier waarop de organisatie met het kwaliteitsbeleid omgaat. ISO ISO is onderdeel van de ISO serie. De norm wordt wereldwijd toegepast om milieumanagementsystemen op te zetten en te certificeren. 10
11 ISO De ISO norm stelt eisen aan een managementsysteem voor voedselveiligheid gericht op alle schakels in de voedselketen. ISO ISO (voluit NEN-EN-ISO/IEC 17025:2005) beschrijft de eisen voor de competentie van test- en kalibratielaboratoria. ISO ISO is een krachtig instrument om organisaties te ondersteunen bij het besparen van energie en kosten. I&R Identificatie & Registratie. Het doel van de identificatie en registratie (I&R) van dieren is een snelle tracering van dieren mogelijk te maken. Dit is nodig bij het uitbreken en bestrijden van dierziektes en bij het traceren van dieren die risico s vormen voor de volksgezondheid. Just-in-time Just-in-time is een kenmerk van een productiesysteem waarbij het juiste product geleverd wordt, precies op het juiste tijdstip en in het exact benodigde aantal. KDS Kwaliteitskeuring Dierlijke Sector. KNMvD Koninklijke Nederlandse Maatschappij voor Diergeneeskunde, beroepsvereniging van dierenartsen. LTO Land- en Tuinbouw Organisatie, organisatie voor collectieve belangenbehartiging, individuele dienstverlening en groepsgerichte activiteiten voor agrarische ondernemers. MBO Middelbaar Beroeps Onderwijs. MDV Maatlat Duurzame Veehouderij. MJA Meerjarenafspraak. MVO Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Nevedi Nederlandse Vereniging Diervoederindustrie, behartigt de collectieve belangen van de Nederlandse diervoederindustrie. NVWA Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit. Onderdeel van de rijksoverheid en bewaakt de gezondheid van dieren en planten, het dierenwelzijn en de veiligheid van voedsel en consumentenproducten, en handhaaft de natuurwetgeving. POP Persoonlijk OntwikkelingsPlan. PMO Preventief Medisch Onderzoek. 11
12 PVV Productschap voor Vee en Vlees, is een Publiekrechtelijke Bedrijfsorganisatie (PBO). Het PVV is een gespecialiseerde organisatie die, op basis van zijn wettelijek verantwoordelijkheden en bevoegdheden, de sociaal-economische ontwikkeling van de vee- en vleessector ondersteunt, bij die zaken die niet of niet voldoende door individuele bedrijven of private organisaties kunnen worden opgepakt. Wordt in 2014 opgeheven. PVE Productschappen Vee, Vlees en Eieren, is de naam van het gezamenlijke apparaat van twee Nederlandse productschappen: het Productschap voor Vee en Vlees (PVV) en het Productschap voor Pluimvee en Eieren (PPE). Wordt in 2014 opgeheven. QLL Quality system Livestock Logistics is een kwaliteitsregeling die wordt beheerd door Stichting Kwaliteitssysteem Dierenlogistiek en omvat voorschriften betreffende het transport en verzamelen van landbouwhuisdieren. QS QS standaard is van toepassing is op premixen en de productie van diervoeder additieven. RDA Raad voor Dierenaangelegenheden, is een raad van onafhankelijke deskundigen die op verzoek van de minister en staatssecretaris van Economische Zaken en op eiegn initiatief complexe, multidisciplinaire vraagstukken op het gebied van dierenwelzijn en diergezondheid bespreekt. RI&E Risico Inventarisatie en Evaluatie. Safety Guard Safety Guard is een officieel door Lloyds Register Quality Assurance gecertificeerd kwaliteitssysteem, het Food Safety Supply Chain System. De basis zijn onder andere kritieke controle punten (HACCP) die in en tussen alle schakels van de kalfsvleesproductieketen van de gehele VanDrie Group keten geïmplementeerd zijn. SBK Stichting Brancheorganisatie Kalversector. SDa De SDa, Autoriteit Diergeneesmiddelen, is een onafhankelijk instituut dat richtlijnen vaststelt voor verantwoord antibioticumgebruik in de dierhouderij. SKV Stichting Kwaliteitsgarantie Vleeskalversector. Een onafhankelijke stichting, in 1990 opgericht vanuit de vleeskalversector met het doel de kwaliteit van kalfsvlees en kalvervoeders te bevorderen en te garanderen dat kalfsvlees geproduceerd wordt zonder gebruik van ongewenste groeibevorderende middelen. SPK Stichting Promotie Kalfsvlees, geeft voorlichting aan consumenten over de kalfsvleessector, het dierenwelzijn van kalveren en de kwaliteit van kalfsvlees. De Stichting geeft ook bereidingstips, recepten en voorlichting over de etikettering op de producten. TNO Toegepast Natuurwetenschappelijk Onderzoek. TNO is een onafhankelijke onderzoeksorganisatie die op basis van haar expertise en onderzoek een belangrijke bijdrage levert aan de concurrentiekracht van bedrijven en organisaties, aan de economie en aan de kwaliteit van de samenleving als geheel. UECBV European Livestock and Meat Trading Union, is de Europese spreekbuis voor de nationale federaties van veemarkten, -handelaren, vleeshandelaren, slachthuizen, uitsnijderen en vleesverwerkende bedrijven. VKI VoedselKetenInformatie geeft een beeld van de veterinaire voorgeschiedenis van dieren. 12
13 VLEP Stichting Bedrijfspensioenfonds voor de Vlees- en Vleeswarenindustrie en de Gemaksvoedingindustrie. VNO-NCW Een samentrekking van de afkortingen van het Verbond van Nederlandse Ondernemingen en het Nederlands Christelijk Werkgeversverbond. VNO-NCW is de grootste ondernemingsorganisatie van Nederland. De bij VNO-NCW aangesloten bedrijven en (branche)organisaties - tezamen zo'n ondernemingen - vertegenwoordigen 90 procent van de werkgelegenheid in de Nederlandse marktsector. VUT-regelingen Regelingen voor Vervroegd UitTreden. VWS Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Wageningen UR Wageningen University & Research centre. WO Wetenschappelijk Onderwijs. 13
BMI Bayerische MilchIndustrie eg, centrale organisatie van Beierse zuivelondernemingen.
Verklarende woordenlijst Arbo ARBeidsOmstandigheden. BBL Beroeps Begeleidende Leerweg. BHV BedrijfsHulpVerlening. BLk Beter Leven keurmerk. Keurmerk van de Nederlandse Dierenbescherming. BMI Bayerische
Nadere informatieGRI-index MVO-verslag 2011
Indicator GRI-index MVO-verslag 2011 Visie en strategie MVO rapportage paginanummer(s) Opmerkingen/antwoord 1.1 Verklaring van de directie. 2-3 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden.
Nadere informatieGRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012
GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012 Verwijzing paginanummers Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. 1. Voorwoord 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico's en mogelijkheden. 1. Voorwoord,
Nadere informatieGRI-index MVO-verslag 2010 en jaarverslag 2010
Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie 4 5 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden 4 5 Organisatieprofiel 2.1 Naam van de verslaggevende organisatie Koninklijke
Nadere informatieGRI index MVO-verslag 2012
Indicator GRI index MVO-verslag 2012 Visie en strategie MVO rapportage paginanummer(s) Opmerkingen 1.1 Verklaring van de directie. p 4-7 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden.
Nadere informatieVerklarende woordenlijst
Verklarende woordenlijst AKSV Algemene Kokswaren en Snackproducenten Vereniging BBL Beroeps Begeleidende Leerweg BRC De British Retail Consortium is een inspectieprotocol gebruikt door Britse retailers
Nadere informatie1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden.
Indicator Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. Hoofdstuk 2 Organisatieprofiel 2.1 Naam van de
Nadere informatieGlobal Reporting Initiative (GRI) tabel
Global Reporting Initiative (GRI) tabel - 2016 General Standard Disclosures Omschrijving Waar in verslag Pagina / locatie G4-1 Verklaring van de directie. Jaaroverzicht G4-1 G4-3 Naam van de verslaggevende
Nadere informatieGRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015
GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015 BMA Ergonomics b.v. rapporteert volgens de core variant van versie G4 van de richtlijnen van het Global Reporting Initiative. Op de indicatoren en de informatie in het
Nadere informatiepaginanummer(s) P64-65, bijlage 1, bijlage 2, bijlage 3
GRI G4 Sustainable Reporting Guidelines - index MVO-verslag 2014 Indicator Strategie MVO-verslag paginanummer(s) Opmerkingen G4-1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de P2-3 Voorwoord
Nadere informatiePLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 15 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 12 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 20
PLUS GRI-tabel 2014 GRI-TABEL 2014 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE
Nadere informatieGRI 3.1 Inhoudsopgave
GRI 3.1 Inhoudsopgave G3.1 Inhoudsopgave Strategie en analyse Profiel Beschrijving Gerapporteerd Pagina/vindplaats 1.1 Een verklaring van de raad van bestuur over de relevantie van duurzame Ja 5 ontwikkeling
Nadere informatiePLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 11 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 14 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 23
PLUS GRI-tabel 2013 GRI-TABEL 2013 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE
Nadere informatieG4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015
G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015 Strategie en analyse Profiel Beschrijving Gerapporteerd Pagina/vindplaats 1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie
Nadere informatiePLUS jaarverslag 2015: p PLUS jaarverslag 2015: p PLUS jaarverslag 2015: p. 12
PLUS GRI-tabel 2015 GRI-TABEL 2015 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE
Nadere informatieToelichting GRI tabel
Toelichting GRI tabel Bij de samenstelling van het verslag is zoveel mogelijk rekening gehouden met de richtlijnen van het Global Reporting Initiative (GRI), een onafhankelijke organisatie, gevestigd in
Nadere informatieSperwer Groep: pagina 13. Sperwer Groep: 2.7 Afzetmarkten. Nederlandse consumentenmarkt 2.8 Omvang van de verslaggevende organisatie.
PLUS GRI-tabel 2012 GRI-TABEL 2012 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE
Nadere informatieGRI-inhoudsopgave. Indicator. Visie en strategie. Organisatieprofiel. Verslagprofiel
Indicator Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. Strategie en hoofdstuk 1 Organisatieprofiel 2.1
Nadere informatieGRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2016
GRI-tabel duurzaamheidsverslag 2016 general standard disclosures visie en strategie verslag opmerkingen G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie. Voorwoord p.3 organisatieprofiel
Nadere informatieGRI Standards Content Index
GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards. GRI 102: General Disclosures Profiel Beschrijving Gerapporteerd
Nadere informatieGRI-tabel D25 D26. 1 Strategie en analyse jm=jaarmagazine. 2 Organisatieprofiel. 3 Verslagparameters
GRI-tabel NS rapporteert in dit jaarverslag op geïntegreerde wijze over haar manier van duurzame bedrijfsvoering. In dit kader heeft NS het Global Reporting Initiative (GRI) omarmd. NS legt aan de hand
Nadere informatieGRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards.
GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards. GRI 102: General Disclosures Profiel Beschrijving Gerapporteerd
Nadere informatieNUMMER OMSCHRIJVING Pagina( s) in verslag JV = Jaarverslag 2015 TV = Transparantieverslag 2015
GRI-TABEL 4.0 BDO De afgelopen jaren hebben wij de eerste stappen gezet om duurzame economische, ecologische, sociale en bestuurlijke resultaten te integreren in onze verslaggeving. Wij hebben daarbij
Nadere informatieGRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2015
GRI-tabel duurzaamheidsverslag 2015 general standard disclosures visie en strategie verslag opmerkingen G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie. duurzaamheidsverslag 2015
Nadere informatietoelichting p. 38 p. 39-40 p. 5 p. 21, p. 25 p. 58 IFRS voor financiële data. Voor CO 2
1 GRI-tabel 2012 JAARVERSLAG 2012 2 1. Strategie en analyse 1.1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling p. 38 1.2 beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden
Nadere informatieBijlage 1 GRI tabel 2016
Bijlage 1 GRI tabel MVO-verslag Plukon Food Group GRI tabel Deze bijlage behoort tot de rapportage over. GRI Standaard Omschrijving Directe informatie, paginanummer Algemene verslagleggingsvoorschriften
Nadere informatieDisclosure/Indicator Toelichting Verwijzing Pagina
G4 tabel EBN EY heeft een assurance-opdracht gevoerd die gericht was op het verkrijgen van een beperkte mate van zekerheid dat de informatie in de secties ver EBN, Verslag van de Directie en de bijlage
Nadere informatieAspect Code Indicator Gerapporteerd onder
GRI 4 tabel In onderstaande tabel is de vindplaats van de verplichte elementen van de Global Reporting Initiative richtlijn voor maatschappelijke verslaggeving terug te vinden. Voor het MVO verslag van
Nadere informatieIndicator Description Page number Remarks Level. Strategy & analysis 8-9. Organizational profile 2, 4-5 2,4 2,4 2-3
GRI-tabel ROCKWOOL Roermond doet verslag overeenkomstig het Core toepassingsniveau. De meeste materiële, niet-financiële informatie is in dit verslag opgenomen. Het beleid van de Group voorziet in het
Nadere informatieGRI G3 Inhoudsopgave. STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel. 1. Strategie en Analyse
GRI G3 Inhodsopgave STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel 1. Strategie en Analyse Omschrijving Rapporterings- nivea 1.1 Een verklaring van raad van bestr over relevan2e van drzame ontwikkeling
Nadere informatieGRI-tabel CoMore - Core
GRI Code Indicator Verwijzing Strategie en analyse G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie Voorwoord Organisatieprofiel G4-3 Naam van de organisatie CoMore B.V. G4-4 Voornaamste
Nadere informatieGRI content index de Volksbank N.V.
GRIContentIndex2018 2018 GRI content index de Volksbank N.V. 2 de Volksbank N.V. GRI content index 2018 De verwijzingen in onderstaande tabel verwijzen naar hoofdstukken in het jaarverslag van de Volksbank
Nadere informatieGRI G3-Richtlijnen - Van Lanschot Bankiers in Nederland - verslagjaar 2010
1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie. Pagina FJV = Financieel
Nadere informatieBijlage bij MN MVO Jaarverslag 2014. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)
Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 14 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) 14 Strategie en analyse G4-1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling 2 Voorwoord
Nadere informatieBijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)
Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie (bv. bestuursvoorzitter,
Nadere informatiePEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)
Nr. ISO 26000 Indicator MVO Kernthema II: Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk Stakeholder(s) Meten Uitvoering Voldoet Ja/Nee Doelstelling 2018 Paragraaf (Paragraaf 6.4) 1 6.4.1 Werkgelegenheid Safety
Nadere informatieBijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)
Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) was wordt onderwerp tekstbron Versie juni Opmerking: Standaardteksten en Versie 2013 2010 hoofdstukindeling vertaald uit Guide 83 H 1 tm 4 Deel A Eisen Managementsysteem
Nadere informatieTBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2016
TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2016 GRI INDEX * De scope van de Assurance is inclusief GRI Tabel GRI-indicator (G4) Beschrijving Referentie Omissies Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste
Nadere informatieENGLISH. Over dit verslag - GRI Index. Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance
ENGLISH U Over dit verslag - GRI Index Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste
Nadere informatieIn het belang van sector en samenleving
In het belang van sector en samenleving Productschap Diervoeder Productschap Diervoeder Het Productschap Diervoeder (PDV) is een publiekrechtelijke bedrijfsorganisatie. Het is ingesteld op verzoek van
Nadere informatieSAMENWERKINGSOVEREENKOMST SGGV CASUS TOEZICHT KALVERSECTOR
SAMENWERKINGSOVEREENKOMST SGGV CASUS TOEZICHT KALVERSECTOR Inleiding Op 1 november 2010 zijn wij allen gezamenlijk gestart met de uitvoering van de Sggv Casus Toezicht Kalversector. Deze casus had als
Nadere informatie1. kwaliteitssystemen en voedselveiligheid 2. organiseren 3. projecten. 1 Kwaliteitssystemen & voedselveiligheid
nr Tekst 0 Home Thielen Consult is de partner voor bedrijven en organisaties in de voedselketen. Samen met onze klanten bouwen wij aan veilig en eerlijk voedsel. We begeleiden onze klanten en organiseren
Nadere informatieCoMore. Flexibel Enthousiast Betrouwbaar
CoMore Flexibel Enthousiast Betrouwbaar CoMore komt voort uit de agrifoodsector en is sterk in zakelijke dienstverlening. Het dienstenpakket bestaat uit controles en audits, onderzoeken, keuringen, inspecties,
Nadere informatieIndex van de GRI-inhoud
Index van de GRI-inhoud Algemene informatie-elementen G4-32 Algemene informatieelementen Jaarlijks Financieel Verslag 204 Pagina( s) Externe controle Strategie en Analyse G4-2: Brief aan de aandeelhouders
Nadere informatieSamen werken aan voedselveiligheid
Samen werken aan voedselveiligheid Een eerste kennismaking Roel Robbertsen, voorzitter SecureFeed Jaarvergadering Comité van Graanhandelaren Rotterdam, 20-11-2014 Inhoud presentatie Wie en wat is SecureFeed
Nadere informatieGRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013
GRI Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013 2 april 2014 1 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling
Nadere informatieGRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012
GRI Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012 2 april 2013 1 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling
Nadere informatieBijlage bij MN Jaarverslag gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie G4.0)
Bijlage bij MN arverslag 2015 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie G4.0) Strategie en analyse Pagina Paragraaf Toelichting en eventuele omissies Externe Assurance G4-1 Verklaring management
Nadere informatieMasterplan Rationeel Gebruik Antibiotica van de Nederlandse Kalversector
Masterplan Rationeel Gebruik Antibiotica van de Nederlandse Kalversector Masterplan Rationeel Gebruik Antibiotica van de Nederlandse Kalversector pagina 1 Inleiding In Nederland wordt een toename waargenomen
Nadere informatieTBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015
TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015 GRI INDEX * De scope van de Assurance is inclusief GRI Tabel GRI-indicator (G4) Beschrijving Referentie Omissies Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste
Nadere informatieGRI 102: ALGEMENE TOELICHTING
GRI STANDAARDEN De richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving van het GRI (Global Reporting Initiative) is een internationaal erkende standaard voor het opstellen van een duurzaamheidsverslag. Keller
Nadere informatieProfiel Strategische prestaties: Duurzaamheid; Port of Amsterdam International
Organisatie Profiel 102-01 Naam van de organisatie Profiel 102-02 Voornaamste merken, producten en/of diensten Profiel: Hoe we waarde creëren 102-03 Locatie van het hoofdkantoor van de organisatie Colofon
Nadere informatie1,1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegden van de organisatie - Verslag aan de samenleving - Strategie
GRI index 1. Strategie en analyse 2. Organisatieprofiel 3. Verslagparameters 4. Bestuur, verplichtingen en betrokkenheid Management benadering Economische aspecten Milieuaspecten Sociale aspecten 1. Strategie
Nadere informatieMaatschappelijke issues in de veehouderij. 20 november 2013 Anne-Corine Vlaardingerbroek
Maatschappelijke issues in de veehouderij 20 november 2013 Anne-Corine Vlaardingerbroek Inhoudsopgave Jumbo Maatschappelijke thema s veehouderij Jumbo en duurzaamheid Waarom GlobalGAP? 2 30 november 2013
Nadere informatieVoorkomen van dierziekten
Voorkomen van dierziekten Ziektepreventie bij de kalveren is cruciaal, zeker in de eerste weken na de geboorte. Jonge kalveren zijn gevoelig voor het oplopen van ziekten. Kalveren worden geboren zonder
Nadere informatieGRI 102: ALGEMENE TOELICHTING
GRI STANDAARDEN De richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving van het GRI (Global Reporting Initiative) is een internationaal erkende standaard voor het opstellen van een duurzaamheidsverslag. Keller
Nadere informatiecode IB02-SPEC35 versie 02 Inwerkingtreding: 1 oktober 2017 pag. 1 van 5
code IB02-SPEC35 versie 02 Inwerkingtreding: 1 oktober 2017 pag. 1 van 5 Versie Datum De Staatssecretaris van Wijzigingen ten opzichte van eerdere versie Vaststelling Economische Zaken 02 05-09-2017 De
Nadere informatieVia de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent.
Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent. Dit is een voorbeeld hoe uw handboek eruit kan zien. Organisatie Primair Ondersteunend
Nadere informatieIntroductie LRQA 2003
! Introductie ! Lloyd s Register Quality Assurance(LRQA) " Onderdeel van de Lloyd s Register group " Wereldwijd marktleider in certificatie " + 1 300 assessors " + 33 000 certificaten " Geaccrediteerd
Nadere informatieSBK Jaarverslag 2014
SBK Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Inleiding 4 2. Bestuur en organisatie 5 3. Activiteiten 6 3.1. Erkenning als brancheorganisatie 6 3.2. Integrale Keten Beheersing (IKB) 6 3.3. Slachting,
Nadere informatieMaatschappij, Markt en Meerwaarde. Paul Jansen, Director Public Affairs Agri VION Food group
Maatschappij, Markt en Meerwaarde Paul Jansen, Director Public Affairs Agri VION Food group VION Food Group Global Profiel Internationaal Food Concern 9 miljard omzet 27.000 werknemers Hoofdkantoor Son
Nadere informatieDe consument eet vee eet voer
De consument eet vee eet voer Sectorbijeenkomst GMP 24 mei 2005 Marc Jansen Hoofd Consument en Kwaliteit Centraal Bureau Levensmiddelenhandel Inhoud 1. Retail in Nederland 2. Belang voedselveiligheid 3.
Nadere informatieRIKILT Institute of Food Safety
RIKILT Institute of Food Safety In het kort Referentie instituut Metingen & Advies Onderzoek RIKILT Institute of Food Safety RIKILT Institute of Food Safety is onderdeel van de internationale kennisorganisatie
Nadere informatieSBK Jaarverslag 2017
SBK Jaarverslag 2017 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Inleiding 4 2. Bestuur en organisatie 5 3. Activiteiten 6 3.1. Algemeen Verbindend Verklaring (AVV) 6 3.2. Gemeenschappelijk Landbouw Beleid (GLB) 6 3.3.
Nadere informatieDe beste kwaliteitsborging voor vlees én diervoeder komt uit Nederland
De beste kwaliteitsborging voor vlees én diervoeder komt uit Nederland De Nederlandse vee- en vleessector heeft wereldwijd een naam hoog te houden als betrouwbare leverancier van kwaliteitsproducten. Alle
Nadere informatieCoMore. Flexibel Enthousiast Betrouwbaar
CoMore Flexibel Enthousiast Betrouwbaar CoMore komt voort uit de agrifoodsector en is sterk in zakelijke dienstverlening. Het dienstenpakket bestaat uit controles en audits, onderzoeken, keuringen, inspecties,
Nadere informatieRelatie sectoren en dierenartsen Nu en in de toekomst
z Relatie sectoren en dierenartsen Nu en in de toekomst Richard Soons Secretaris Werkgroep Varkens Taskforce Antibioticaresistentie Presentatie 1. Introductie POV 2. Aanleiding/afspraken antibiotica aanpak
Nadere informatieGedetailleerde doelen Duurzame Zuivelketen
Gedetailleerde doelen Duurzame Zuivelketen Inleiding Via de Duurzame Zuivelketen streven zuivelondernemingen (NZO) en melkveehouders (LTO) gezamenlijk naar een toekomstbestendige en verantwoorde zuivelsector.
Nadere informatieTUSSENHANDEL IN DIERVOEDERS (HYGIËNECODE/GMP + B 3.2)
TUSSENHANDEL IN DIERVOEDERS (HYGIËNECODE/GMP + B 3.2) 1 juli 2008 1 Toepassing in uw onderneming HTP Advies B.V. Begeleiding bij o.a. ISO (9001, 22000), GMP +, HACCP (www.htp-advies.nl) Praktijkervaring
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage Directoraat-generaal Agro Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den
Nadere informatieVERGADERING : OPENBAAR BESTUUR DATUM : 30 SEPTEMBER 2009 AGENDAPUNT : 3 BIJLAGE : OB-09-46. : Mededelingen en ingekomen stukken
VERGADERING : OPENBAAR BESTUUR DATUM : 30 SEPTEMBER 2009 AGENDAPUNT : 3 BIJLAGE : OB-09-46 BETREFT : Mededelingen en ingekomen stukken Nr. Van Datum Omschrijving Voorstel 1. LNV 15-07-09 Brief Minister
Nadere informatieDraaiboek incident / crisismanagement in MVO keten
Draaiboek voor incident-/crisismanagement in MVO keten UITGANGSPUNT De primaire verantwoordelijkheid voor voedsel- en diervoederveiligheid ligt bij de individuele ondernemer, die moet voldoen aan alle
Nadere informatieProject: Efficiënter toezicht kalverslachterij
Project: Efficiënter toezicht kalverslachterij Dit geanonimiseerde document is in licentie gegeven op basis van een Creative Commons Licentie. INHOUDSOPGAVE 1 Projectomschrijving...3 1.1 Achtergrond...
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Directoraat-generaal Agro en Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den
Nadere informatieMVO VERSLAG KALFSVLEES MET VISIE
MVO VERSLAG KALFSVLEES MET VISIE VOORWOORD De VanDrie Group opereert in een dynamische omgeving. De maatschappij is een kritisch volger en stelt steeds hogere eisen aan onze sector. De VanDrie Group anticipeert
Nadere informatieInformatieblad Transport van levensmiddelen, diervoeders en dierlijke bijproducten.
Informatieblad Transport van levensmiddelen, diervoeders en dierlijke bijproducten. Nadere uitwerking van de Hygiënecode Transport Opslag en Distributie en de Hygiënecode Diervoedersector Wegtransport
Nadere informatieREGLEMENT GEBORGDE VLEESKALVERDIERENARTS
REGLEMENT GEBORGDE VLEESKALVERDIERENARTS Het bestuur van de Stichting Geborgde Dierenarts heeft op 18-11-2015 vastgesteld het navolgende REGLEMENT GEBORGDE VLEESKALVERDIERENARTS INLEIDENDE BEPALINGEN Voor
Nadere informatieMVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring
MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring 1 Waarom MVO? Moeten: Horen: Lonen: gedrag af MVO handelen wordt afgedwongen MVO handelen o.b.v. vrijwilligheid (morele motivatie) De markt beloont MVO en straft
Nadere informatieKies voor. CERCAT gecertificeerde. catering
Kies voor CERCAT gecertificeerde catering Uitgave en redactie: Stichting Certificatie Contractcatering, Gorinchem Vormgeving: BURO18 communicatie bv, Gorinchem Fotografie: Henk de Graaf Fotografie, Leiderdorp
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 6 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van Hef & Hijs Nederland. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is
Nadere informatieSBK Jaarverslag 2015
SBK Jaarverslag 2015 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Inleiding 4 2. Bestuur en organisatie 5 3. Activiteiten 6 3.1. Algemeen Verbindend Verklaring (AVV) 6 3.2. Gemeenschappelijk Landbouw Beleid (GLB) 6 3.3.
Nadere informatieAGENDA VERDUURZAMING VOEDSEL
SAMEN WERKEN AAN EEN DUURZAME VOEDSELKETEN IN 2020 AGENDA VERDUURZAMING VOEDSEL Voorop lopen met duurzaam voedsel Nederland is wereldspeler op het gebied van voedselproductie, innovatie en agrifood-export.
Nadere informatieSPD Bedrijfsadministratie. Correctiemodel CORPORATE GOVERNANCE 7 MAART UUR. SPD Bedrijfsadministratie B / 10
SPD Bedrijfsadministratie Correctiemodel CORPORATE GOVERNANCE 7 MAART 2016 14.30-16.00 UUR SPD Bedrijfsadministratie B / 10 2015 NGO-ENS B / 10 Opgave 1 (19 punten) Vraag 1 Vraag 2 Vraag 3 (4 punten) Dit
Nadere informatieWaardeketen Verantwoord en sociaal jaarverslag 2016
Waardeketen Verantwoord en sociaal jaarverslag 2016 Mensen en kapitaal In ons dagelijks werk maken onze mensen het verschil en daarom willen we goed voor onze mensen zorgen. Opleiding en ontwikkeling vormen
Nadere informatieInternationaal dierenwelzijnsbeleid
Internationaal dierenwelzijnsbeleid Stand: februari 2016 Onze visie Eenvoud, verantwoord, betrouwbaar: al meer dan 100 jaar ligt koopmanschap ten grondslag aan het succes van ALDI. Een belangrijke voorwaarde
Nadere informatieDuurzaamheidsverslag Jobgepast
sverslag VERSLAGPERIODE 1/08/2007 TOT EN MET 30/06/2010 Uw medewerkers kunnen het verschil maken! Uw bedrijf kan het verschil maken! 2 De Mens Pagina 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11-12 13 14 15 16-18 19 20 3 Naam
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 26 991 Voedselveiligheid Nr. 423 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN ECONOMISCHE ZAKEN EN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de
Nadere informatieFAQ - Sectorgids voor wegtransport en opslag in de voedselketen
PB 07 FAQ (G-017) REV 0 2011-1/5 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen FAQ - Sectorgids voor wegtransport en opslag in de voedselketen Van toepassing vanaf: 15-02-2011 Opgesteld door:
Nadere informatieSBK Jaarverslag 2018
SBK Jaarverslag 2018 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Inleiding 4 2. Bestuur en organisatie 5 3. Activiteiten 6 3.1. Algemeen Verbindend Verklaring (AVV) 6 3.2. Gemeenschappelijk Landbouw Beleid (GLB) 6 3.3.
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam
Nadere informatieRijksoverheid EU-GHS. Eén systeem voor indelen, etiketteren en verpakken van chemische stoffen en mengsels
Rijksoverheid EU-GHS Eén systeem voor indelen, etiketteren en verpakken van chemische stoffen en mengsels EU-GHS EU-GHS is de nieuwe verordening over de indeling, etikettering en verpakking van stoffen
Nadere informatieVoorproefje Cosun MVO-verslag 2011
Voorproefje Cosun MVO-verslag 2011 1 Dit is een voorproefje in druk van het digitale Cosun MVO-verslag over 2011. Wilt u meer gegevens raadplegen over wat wij zoal ondernemen met het oog op onze maatschappelijke
Nadere informatieBiologisch, Inherent duurzaam. VBP Ledenvergadering Mariëtte van Amstel 20 mei 2010
Biologisch, Inherent duurzaam VBP Ledenvergadering Mariëtte van Amstel 20 mei 2010 Schuttelaar & Partners Adviseurs met overtuiging _Al 15 jaar werken we aan een duurzame en gezonde samenleving _Met meer
Nadere informatieCoMore. Flexibel Enthousiast Betrouwbaar
CoMore Flexibel Enthousiast Betrouwbaar CoMore komt voort uit de agrifoodsector en is sterk in zakelijke dienstverlening. Het dienstenpakket bestaat uit controles en audits, onderzoeken, keuringen, inspecties,
Nadere informatieMVO stakeholder enquête 2014
MVO stakeholder enquête 2014 Datum : 1 mei 2014 1 Voorwoord In de afgelopen jaren is Heerkens van Bavel Bouw zich steeds meer bewust geworden, van de rol die zij spelen in de maatschappij en de effecten
Nadere informatieNCAE. Toelichting handelsnormen voor eieren - verzamelaars november 2013
1 TOELICHTING HANDELSNORMEN VOOR EIEREN VERZAMELAARS Inhoud 1 Algemeen 2 Vergunning / registratie 3 Ontvangst, transportverpakking, begeleidend document eieren 4 Intraverkeer van eieren 5 Merken van de
Nadere informatieProfessionals in veelogistiek, belangrijke schakel in een duurzame voedselketen
Professionals in veelogistiek, belangrijke schakel in een duurzame voedselketen Vee&Logistiek Nederland is de brancheorganisatie voor ondernemers in de veehandel en het veetransport, ondernemers met veeverzamelcentra
Nadere informatieSeminarie Vegaplan.be
Seminarie Vegaplan.be Brussel, 14 november 2007 Willy Kusters 1 Grensoverschrijdende voedselveiligheid VKL-certificatieschema Stichting Pro act Wat is VKL Positionering / opbouw / werking Doelgroep Stand
Nadere informatieFUGRO NL LAND B.V. CO2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan. Bijlage D - Participatie. Datum: 3 mei Versie 1.0. Versie 1.
FUGRO NL LAND B.V. CO2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan Bijlage D - Participatie Datum: 3 mei 2019 Versie 1.0 Versie 1.0 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. BEHEERSMAATREGELEN... 4 2.1. Samenwerking
Nadere informatie