toelichting p. 38 p p. 5 p. 21, p. 25 p. 58 IFRS voor financiële data. Voor CO 2

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "toelichting p. 38 p. 39-40 p. 5 p. 21, p. 25 p. 58 IFRS voor financiële data. Voor CO 2"

Transcriptie

1 1 GRI-tabel 2012

2 JAARVERSLAG Strategie en analyse 1.1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling p beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden p Organisatieprofiel 2.1 Naam van de organisatie p Voornaamste merken, producten p. 4-5 en/of diensten 2.3 Operationele structuur van de organisatie p locatie van het hoofdkantoor van de In colofon organisatie 2.5 Het aantal landen waar de organisatie p. 4 actief is 2.6 eigendomsstructuur en de rechtsvorm p afzetmarkten p Omvang van de verslaggevende p. 5 organisatie 2.9 Significante veranderingen tijdens de p. 78 verslagperiode wat betreft omvang, structuur of eigendom 2.10 Onderscheidingen die tijdens de verslagperiode werden toegekend p. 21, p Verslagparameters 3.1 Verslagperiode Datum van het meest recente verslag Verslaggevingscyclus Jaarlijks 3.4 Contactpunt voor vragen over het verslag of de inhoud ervan 3.5 Proces voor het bepalen van de inhoud p. 58 van het verslag 3.6 afbakening van het verslag p beperkingen voor de reikwijdte of afbakening van het verslag. p basis voor verslaggeving IFRS (p 68 jaarrekening), GRI G3.0 (p ) en GRI 3.1 (p. 58) 3.9 De technieken en berekeningsgrondslagen voor gegevensmetingen 3.10 Uitleg gevolgen van eventuele herformuleringen van eerder verstrekte informatie 3.11 Significante veranderingen tijdens verslagperiodes 3.12 tabel met de opgenomen GRI-indicatoren Alhier 3.13 beleid en huidige praktijk externe assurance van het verslag IFRS voor financiële data. Voor CO 2 -berekening zie: (Beschrijving scope en berekeningswijze Energie Efficiëntie en CO 2 uitstoot NS vervoerproces) Er zijn geen significante wijzigingen ten opzichte van eerder verstrekte informatie. Geen Assurance rapport p jaarrekening p

3 3 JAARVERSLAG Bestuur, verplichtingen en betrokkenheid 4.1 De bestuursstructuur van de organisatie p Heeft voorzitter van het hoogste bestuurslichaam p een leidinggevende rol? 4.3 aantal onafhankelijke leden in geval van one-tierbedrijfsstructuur 4.4 Mechanismen die aandeelhouders en medewerkers gelegenheid geven om aanbevelingen te doen aan of medezeggenschap uit te oefenen op hoogste bestuurslichaam 4.5 Renumeratiebeleid (met inbegrip van sociale en milieu gerelateerde prestaties) 4.6 Processen ter vermijding van strijdige belangen hoogste bestuurslichaam 4.7 Proces voor het bepalen van de kwalificaties en expertise van de leden van het hoogste bestuurslichaam voor het sturen van de strategie van de organisatie aangaande economische, milieu gerelateerde en sociale onderwerpen 4.8 Intern ontwikkelde missie- of beginselverklaringen, gedragscodes en uitgangspunten 4.9 Procedures hoogste bestuurslichaam voor management van economische, milieu gerelateerde en sociale prestaties en risico s 4.10 Processen voor het evalueren van de eigen prestaties van het hoogste bestuurslichaam, in het bijzonder betreffende economische, milieu gerelateerde en sociale prestaties 4.11 toepassing van voorzorgsprincipe door verslaggevende organisatie 4.12 extern ontwikkelde principes of andere initiatieven die de organisatie onderschrijft 4.13 lidmaatschap van verenigingen (zoals brancheverenigingen) en/of nationale/ internationale belangenorganisaties 4.14 lijst van groepen belanghebbenden die de organisatie heeft betrokken 4.15 basis voor inventarisatie en selectie van belanghebbenden p p p p p p , 30-34, 42 p. 42, p , Code Tabaksblat Convenant Overgewicht Sectorakkoord duurzaamheid in beweging, B50 (Slim Werken, Slim Reizen), NEVI Handreiking verantwoord inkopen KNV, Railforum, VNO/NCW, CER Brussel, UIC Parijs, MVO Nederland, Vereniging Energie, Milieu en Water (VEMW). p. 45 p. 43 Niet van toepassing want NS heeft zowel een Raad van Bestuur als een Raad van Commissarissen 4.16 betrokkenheid van belanghebbenden p De voornaamste onderwerpen in betrokkenheid p. 45 van belanghebbenden en hoe de organisatie hierop heeft gereageerd, onder meer via haar verslaggeving

4 JAARVERSLAG Management DMA economische aspecten EC p jaarrekening DMA Milieuaspecten EN p DMA arbeidsomstandighedenaspecten LA p DMA Mensenrechten aspecten HR p. 54 DMA Maatschappijaspecten SO p. 33, 39 DMA Productverantwoordelijkheid aspecten PR p Prestatie-indicatoren Economische prestatie-indicatoren EC1 Directe economische waarden. Jaarrekening EC2 Financiële implicaties en andere risico s p. 39, en mogelijkheden voor de activiteiten van de organisatie als gevolg van klimaatverandering EC3 Dekking van de verplichtingen in verband p met het vastgestelde uitkeringenplan van de organisatie. EC4 Significante financiële steun van een overheid NS heeft geen significante financiële steun van een overheidsorganisatie ontvangen. EC5 Spreiding in de verhouding tussen het standaardaanvangssalaris en het lokale minimumloon op belangrijke bedrijfslocaties EC6 beleid, methoden en deel van uitgaven p. 54 betreffende lokaal gevestigde leveranciers op belangrijke bedrijfslocaties. EC7 Procedures voor lokale personeelswerving p. 53 en aandeel van het topkader dat afkomstig is uit de lokale gemeenschap op belangrijke bedrijfslocaties EC8 Ontwikkeling en gevolgen van investeringen in infrastructuur en diensten die voor namelijk ten behoeve van het algemeen nut worden geboden door middel van verplichtingen van commerciële aard, dan wel in natura of probono EC9 Inzicht in en beschrijving van significante p. 39 indirecte economische gevolgen, waaronder de omvang ervan (additionele indicator) Milieuprestatie-indicatoren EN1 totale hoeveelheid gebruikte materialen naar gewicht of volume EN2 Percentage van de gebruikte materialen dat bestaat uit afval uit externe bronnen EN3 Direct energieverbruik door primaire p energiebron EN4 Indirect energieverbruik door primaire bron p Gezien de aard van NS, een dienstverlenende organisatie, is dit geen materieel thema

5 5 JAARVERSLAG 2012 EN5 EN6 EN7 energie die bespaard is door besparingen en efficiëntieverbeteringen Initiatieven ten behoeve van energie-efficiëntie Initiatieven ter verlaging van het indirecte energieverbruiken p p p EN8 totale wateronttrekking per bron Op p. 60 melding van voortgang beleid EN9 Waterbronnen waarvoor wateronttrekking significante gevolgen heeft EN10 Percentage en totaal volume van gerecycled en hergebruikt water EN11 locatie en oppervlakte van land dat eigendom is, gehuurd wordt, beheerd wordt in of grenst aan beschermde gebieden en gebieden met een hoge biodiversiteits waarde buiten beschermde gebieden EN12 beschrijving van significante gevolgen van activiteiten, producten en diensten op de biodiversiteit in beschermde gebieden en gebieden met een hoge biodiversiteitswaarde buiten beschermde gebieden EN13 beschermde of herstelde habitats EN14 Strategieën, huidige maatregelen en toekomstige plannen voor het beheersen van de gevolgen van de biodiversiteit EN15 aantal op de rode lijst van de IUCN vermelde soorten en soorten op nationale beschermingslijsten met habitats in gebieden binnen de invloedssfeer van bedrijfsactiviteiten, ingedeeld naar hoogte van het risico van uitsterven (additionele indicator) EN16 totale directe en indirecte emissie van broeikasgassen naar gewicht EN17 andere relevante indirecte emissie van broeikasgassen naar gewicht EN18 Initiatieven ter verlaging van de emissie van broeikasgassen EN19 emissie van ozonafbrekende stoffen naar gewicht EN20 NO, SO en andere significante lucht e missies naar type en gewicht EN21 totale waterafvoer naar kwaliteit en bestemming EN22 totaalgewicht afval naar type en verwijderingsmethode EN 23 totaal aantal en volume van significante lozingen p p Niet van toepassing voor NS; water wordt van reguliere waterleidingbedrijven betrokken Dit is geen materieel thema voor NS. Het meeste land in eigendom bevindt zich in stedelijke gebieden. De spoorinfrastructuur is in handen van ProRail p Geen informatie over proces na gescheiden aanlevering afval. Voor lozingen vanuit treinen op de rails zie p. 49

6 JAARVERSLAG EN 24 Gewicht van getransporteerd, geïmporteerd, geëxporteerd of verwerkt afval dat als gevaarlijk geldt op grond van bijlage I, II, III en VII van de Conventie van Bazel en het percentage afval dat internationaal is getransporteerd EN25 benaming, grootte, beschermingsstatus en biodiversiteitswaarde van wateren en gerelateerde habitats die significante gevolgen ondervinden van de waterafvoer en afvloeiing van de verslaggevende organisatie EN26 Initiatieven ter compensatie van de milieugevolgen van producten en diensten en de omvang van deze compensatie EN27 Percentage producten dat is verkocht en waarvan de verpakking is ingezameld, naar categorie EN28 Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal niet-monetaire sancties wegens het niet naleven van milieuweten regelgeving EN29 Significante milieugevolgen van het transport van producten en andere goederen en materialen die worden gebruikt voor de activiteiten van de organisatie en het vervoer van personeelsleden EN30 totale uitgaven aan en investeringen in milieubescherming naar type (additionele indicator) p Heeft alleen betrekking op emissies NS heeft geen significante boetes ontvangen Wel lopen er twee zaken bij Abellio met betrekking tot mogelijke overtreding milieuwetgeving geluidhinder Sociale prestatie-indicatoren: arbeidsomstandigheden LA1 totale personeelsbestand naar type werk, arbeidsovereenkomst en regio p. 50 LA2 LA3 LA4 LA5 LA6 LA7 LA8 LA9 totaal aantal en snelheid van personeelsverloop per leeftijdsgroep, geslacht en regio beloningen voor voltijdmedewerkers die niet beschikbaar zijn voor deeltijdmedewerkers Percentage medewerkers dat onder een collectieve arbeidsovereenkomst valt Minimale opzegtermijn(en) in verband met operationele veranderingen Percentage van het totale personeelsbestand dat is vertegenwoordigd in formele gezamenlijke arbo-commissies van werkgevers en werknemers die bijdragen aan de controle op en advies over arbo-programma s letsel-, beroepsziekte-, uitvaldagenen verzuimcijfers en het aantal werkgerelateerde sterfgevallen per regio Opleidings-, trainings-, advies-, preventieen risicobeheersingsprogramma s tbv personeelsleden, hun families of omwonenden in verband met ernstige ziekten afspraken over arbo-onderwerpen vastgelegd in formele overeenkomsten met vakbonden personeelsverloop gemiddeld 12,6% in p. 50 Alle vormen van beloningen zijn ook voor deeltijdmedewerkers beschikbaar p maand zoals opgenomen in de CAO Via de OR is 100% medewerkers vertegenwoordigd in arbocommissies. p p. 52 Zie tekst CAO op

7 7 JAARVERSLAG 2012 LA10 Gemiddeld aantal uren dat een werknemer per jaar besteedt aan opleidingen, onderverdeeld naar werknemerscategorie LA11 Programma s voor competentiemanagement en levenslang leren die de blijvende inzetbaarheid van medewerkers garanderen LA12 Percentage medewerkers dat regelmatig wordt ingelicht omtrent prestatie- en loopbaanontwikkeling LA13 Samenstelling van bestuurslichamen en onderverdeling van medewerkers per categorie, naar geslacht, leeftijdsgroep, het behoren tot een bepaalde maatschappelijke minderheid en andere indicatoren van diversiteit LA14 Verhouding tussen basissalarissen van mannen en vrouwen LA 15 Percentage medewerkers dat terugkeert van zwangerschaps- of ouderschapsverlof per geslacht p Wel veel informatie over opleidingen op p. 63, 65 Conform CAO hebben alle medewerkers jaarlijks een gesprek over dit onderwerp p. 51 Over indicator geslacht en leeftijdsgroep wordt gerapporteerd. De verhouding tussen basissalarissen van mannen en vrouwen is gelijk Sociale prestatie-indicatoren: mensenrechten HR Percentage van en totaal aantal aanmerkelijke investeringsovereenkomsten waarin clausules over mensenrechten zijn opgenomen of waarvan de naleving van de mensenrechten is getoetst p. 54 de hier genoemde clausule geldt voor alle leveranciers HR2 HR3 HR4 HR5 HR6 HR7 Percentage belangrijke leveranciers en aannemers die getoetst zijn op naleving van de mensenrechten en op getroffen maatregelen totaal aantal uren personeelstraining over beleid en procedures betreffende aspecten van mensenrechten die relevant zijn voor de activiteiten, met inbegrip van het percentage van het personeel dat de trainingen gevolgd heeft. (additionele indicator) totaal aantal gevallen van discriminatie en de getroffen maatregelen activiteiten waarvan is vastgesteld dat daarbij een aanzienlijk risico zou kunnen gelden voor het recht op de uitoefening van de vrijheid van vereniging en collectieve arbeidsonderhandelingen activiteiten waarvan is vastgesteld dat er een aanzienlijk risico is van gevallen van kinderarbeid, alsmede de maatregelen die zijn getroffen gericht op de uitbanning van kinderarbeid activiteiten waarvan is vastgesteld dat er een aanzienlijk risico is van gevallen van gedwongen of verplichte arbeid, alsmede de maatregelen die zijn getroffen gericht op de uitbanning van gedwongen of verplichte arbeid p. 54 toetsing geldt voor alle leveranciers p. 51 Er zijn geen activiteiten vastgesteld met genoemde risico. p. 54 p. 54

8 JAARVERSLAG HR8 Percentage van het beveiligingspersoneel dat training heeft gevolgd in het beleid of de procedures van de organisatie betreffende aspecten van de mensenrechten die relevant zijn voor de activiteiten Uit analyse (p. 54) blijkt dit HR9 totaal aantal gevallen van overtreding van de rechten van de inheemse bevolking, alsmede de getroffen maatregelen Uit analyse (p. 54) blijkt dit HR10 Percentage en totaal van activiteiten die beoordeeld zijn met betrekking tot de impact op mensenrechten HR11 aantal klachten ingediend, gerelateerd aan mensenrechten, en opgelost via formele klachtencommissies Sociale prestatie-indicatoren: maatschappij SO1 aard, reikwijdte en effectiviteit van alle programma s en methoden die de effecten van de activiteiten op gemeenschappen bepalen en beheren, waaronder vestiging, activiteiten en vertrek p. 39 Rapportage betreft algemene impact NS op gemeenschap; niet onderscheiden naar programma s of activiteiten SO2 SO3 SO4 SO5 SO6 SO7 SO8 Percentage van en totaalaantal bedrijfseenheden geanalyseerd op corruptie gerelateerde risico s (met name fraude) Percentage van het personeel dat training in anti corruptiebeleid en procedures van de organisatie heeft gevolgd (met name fraude) maatregelen die zijn getroffen naar aan leiding van corruptie (met name fraude) Standpunten betreffende publiek beleid en deelname aan de ontwikkeling ervan, evenals lobbyen totale waarde van financiële en in-naturabijdragen aan politieke partijen, politici en gerelateerde instellingen per land totaalaantal rechtszaken vanwege concurrentiebelemmerend gedrag, antikartel-, en monopolistische praktijken, alsmede de resultaten van deze rechtszaken Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal niet-monetaire sancties wegens het niet naleven van wet- en -regelgeving Het bedrijf wordt hierop geanalyseerd binnen het kader van risk-management en de administratieve organisatie Alle medewerkers worden hierop aangesproken via intern regelement; met name controllers en inkopers geven aandacht aan dit onderwerp. maatregelen: bij bewezen zaken ontslag + mitigerende maatregelen p. 33, NS draagt niet bij aan politieke partijen Geen rechtszaken vanwege concurrentie-belemmerend gedrag, kartel of monopolistische praktijken In totaal voor 105k aan boetes ontvangen Geen specifieke kwantitatieve informatie beschikbaar Geen specifieke kwantitatieve informatie beschikbaar Geen rapportage over aantal incidenten Drie onderzoeken door de NMA hebben plaatsgevonden (opbrengstverdeling, reisinformatie, tarieven Fyra). Onderzoek Fyra loopt nog. De andere onderzoeken hebben niet geleid tot rechtszaken Sociale prestatie-indicatoren: Productverantwoordelijkheid PR1 levensduurstadia waarin de gevolgen van producten en diensten voor gezondheid en p Spoorwegveiligheid is enige materiele onderwerp veiligheid worden beoordeeld met het oog op verbetering en het percentage van belangrijke product- en dienstencategorieën die aan dergelijke procedures onderhevig zij

9 9 JAARVERSLAG 2012 PR2 PR3 PR4 PR5 PR6 PR7 PR8 PR9 totaal aantal gevallen van niet-naleving van regelgeving en vrijwillige codes betreffende gevolgen voor gezondheid en veiligheid van producten en diensten gedurende de levensduur, naar type resultaat (additionele indicator type informatie over producten en diensten dat verplicht wordt gesteld door procedures en het percentage van belangrijke producten en diensten die onderhevig zijn aan dergelijke informatieeisen totaal aantal gevallen van niet-naleving van regelgeving en vrijwillige codes betreffende informatie over en etikettering van producten en diensten, naar type resultaat beleid ten aanzien van klanttevredenheid, met inbegrip van resultaten van onderzoeken naar de klanttevredenheid (additionele indicator) Programma s voor de naleving van wetten, standaarden en vrijwillige codes met betrekking tot marketingcommunicatie, waaronder reclame, promotie en sponsoring totaal aantal gevallen van niet-naleving van regelgeving en vrijwillige codes betreffende marketingcommunicatie, waaronder reclame, promotie en sponsoring, naar type resultaat totaal aantal gegronde klachten over inbreuken op de privacy van klanten en het kwijtraken van klantgegevens Monetaire waarde van significante boetes wegens het niet-naleven van wet- en regelgeving betreffende de levering en het gebruik van producten en diensten p Algemene voorwaarden NS (zie reizigers/klantenservice/ klantenservice/voorwaarden-en-folders ) p. 13, 45 Boete 125k opgelegd door CPB betreffende bewaartermijn gegevens studenten p individuele klacht. Geen boetes ontvangen betreffende niet naleven wet- en regelgeving. In 2012 is een bestuurlijke boete van 1.125k vastgesteld wegens onvoldoende prestaties ten opzichte van de grenswaarden in het Vervoerplan 2010

10 JAARVERSLAG 2012 JAARVERSLAG

GRI-tabel D25 D26. 1 Strategie en analyse jm=jaarmagazine. 2 Organisatieprofiel. 3 Verslagparameters

GRI-tabel D25 D26. 1 Strategie en analyse jm=jaarmagazine. 2 Organisatieprofiel. 3 Verslagparameters GRI-tabel NS rapporteert in dit jaarverslag op geïntegreerde wijze over haar manier van duurzame bedrijfsvoering. In dit kader heeft NS het Global Reporting Initiative (GRI) omarmd. NS legt aan de hand

Nadere informatie

GRI-index MVO-verslag 2010 en jaarverslag 2010

GRI-index MVO-verslag 2010 en jaarverslag 2010 Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie 4 5 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden 4 5 Organisatieprofiel 2.1 Naam van de verslaggevende organisatie Koninklijke

Nadere informatie

GRI 3.1 Inhoudsopgave

GRI 3.1 Inhoudsopgave GRI 3.1 Inhoudsopgave G3.1 Inhoudsopgave Strategie en analyse Profiel Beschrijving Gerapporteerd Pagina/vindplaats 1.1 Een verklaring van de raad van bestuur over de relevantie van duurzame Ja 5 ontwikkeling

Nadere informatie

GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012

GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012 GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012 Verwijzing paginanummers Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. 1. Voorwoord 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico's en mogelijkheden. 1. Voorwoord,

Nadere informatie

G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015

G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015 G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015 Strategie en analyse Profiel Beschrijving Gerapporteerd Pagina/vindplaats 1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie

Nadere informatie

Toelichting GRI tabel

Toelichting GRI tabel Toelichting GRI tabel Bij de samenstelling van het verslag is zoveel mogelijk rekening gehouden met de richtlijnen van het Global Reporting Initiative (GRI), een onafhankelijke organisatie, gevestigd in

Nadere informatie

Aspect Code Indicator Gerapporteerd onder

Aspect Code Indicator Gerapporteerd onder GRI 4 tabel In onderstaande tabel is de vindplaats van de verplichte elementen van de Global Reporting Initiative richtlijn voor maatschappelijke verslaggeving terug te vinden. Voor het MVO verslag van

Nadere informatie

GRI G3 Inhoudsopgave. STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel. 1. Strategie en Analyse

GRI G3 Inhoudsopgave. STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel. 1. Strategie en Analyse GRI G3 Inhodsopgave STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel 1. Strategie en Analyse Omschrijving Rapporterings- nivea 1.1 Een verklaring van raad van bestr over relevan2e van drzame ontwikkeling

Nadere informatie

GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015

GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015 GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015 BMA Ergonomics b.v. rapporteert volgens de core variant van versie G4 van de richtlijnen van het Global Reporting Initiative. Op de indicatoren en de informatie in het

Nadere informatie

GRI G3-Richtlijnen - Van Lanschot Bankiers in Nederland - verslagjaar 2010

GRI G3-Richtlijnen - Van Lanschot Bankiers in Nederland - verslagjaar 2010 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie. Pagina FJV = Financieel

Nadere informatie

NUMMER OMSCHRIJVING Pagina( s) in verslag JV = Jaarverslag 2015 TV = Transparantieverslag 2015

NUMMER OMSCHRIJVING Pagina( s) in verslag JV = Jaarverslag 2015 TV = Transparantieverslag 2015 GRI-TABEL 4.0 BDO De afgelopen jaren hebben wij de eerste stappen gezet om duurzame economische, ecologische, sociale en bestuurlijke resultaten te integreren in onze verslaggeving. Wij hebben daarbij

Nadere informatie

Indicator Description Page number Remarks Level. Strategy & analysis 8-9. Organizational profile 2, 4-5 2,4 2,4 2-3

Indicator Description Page number Remarks Level. Strategy & analysis 8-9. Organizational profile 2, 4-5 2,4 2,4 2-3 GRI-tabel ROCKWOOL Roermond doet verslag overeenkomstig het Core toepassingsniveau. De meeste materiële, niet-financiële informatie is in dit verslag opgenomen. Het beleid van de Group voorziet in het

Nadere informatie

ENGLISH. Over dit verslag - GRI Index. Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance

ENGLISH. Over dit verslag - GRI Index. Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance ENGLISH U Over dit verslag - GRI Index Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste

Nadere informatie

GRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013

GRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013 GRI Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013 2 april 2014 1 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling

Nadere informatie

GRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012

GRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012 GRI Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012 2 april 2013 1 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling

Nadere informatie

GRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2015

GRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2015 GRI-tabel duurzaamheidsverslag 2015 general standard disclosures visie en strategie verslag opmerkingen G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie. duurzaamheidsverslag 2015

Nadere informatie

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2014. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2014. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 14 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) 14 Strategie en analyse G4-1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling 2 Voorwoord

Nadere informatie

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie (bv. bestuursvoorzitter,

Nadere informatie

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) was wordt onderwerp tekstbron Versie juni Opmerking: Standaardteksten en Versie 2013 2010 hoofdstukindeling vertaald uit Guide 83 H 1 tm 4 Deel A Eisen Managementsysteem

Nadere informatie

Beschrijving Verwijzing/Direct antwoord Bron gegevens Extern gevalideerd. Strategie: milieuvriendelijkmaterialiteit, meetbaarheid en beïnvloedbaarheid

Beschrijving Verwijzing/Direct antwoord Bron gegevens Extern gevalideerd. Strategie: milieuvriendelijkmaterialiteit, meetbaarheid en beïnvloedbaarheid Milieu-indicatoren SPECIFIC STANDARD DISCLOSURES Milieu-indicatoren Prestati e indicat or Beschrijving Verwijzing/Direct antwoord Bron gegevens Extern gevalideerd Disclosures on Management Approach Strategie:

Nadere informatie

Duurzaamheidsverslag Jobgepast

Duurzaamheidsverslag Jobgepast sverslag VERSLAGPERIODE 1/08/2007 TOT EN MET 30/06/2010 Uw medewerkers kunnen het verschil maken! Uw bedrijf kan het verschil maken! 2 De Mens Pagina 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11-12 13 14 15 16-18 19 20 3 Naam

Nadere informatie

bijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri tabel op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0)

bijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri tabel op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0) bijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0) 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van raad van bestuur over relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie

Nadere informatie

1,1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegden van de organisatie - Verslag aan de samenleving - Strategie

1,1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegden van de organisatie - Verslag aan de samenleving - Strategie GRI index 1. Strategie en analyse 2. Organisatieprofiel 3. Verslagparameters 4. Bestuur, verplichtingen en betrokkenheid Management benadering Economische aspecten Milieuaspecten Sociale aspecten 1. Strategie

Nadere informatie

Volledig gerapporteerd Deels gerapporteerd Verwijzing naar hoofdstuk, paragraaf of alinea in het jaarverslag 2012 of link naar website

Volledig gerapporteerd Deels gerapporteerd Verwijzing naar hoofdstuk, paragraaf of alinea in het jaarverslag 2012 of link naar website Index Leeswijzer Omschrijving van de indicator, opgesteld door in de Nederlandse vertaling van de Guidelines. Beschrijving van de indicator door Beter Bed Holding. Wordt de indicator volledig of deels

Nadere informatie

Index van de GRI-inhoud

Index van de GRI-inhoud Index van de GRI-inhoud Algemene informatie-elementen G4-32 Algemene informatieelementen Jaarlijks Financieel Verslag 204 Pagina( s) Externe controle Strategie en Analyse G4-2: Brief aan de aandeelhouders

Nadere informatie

MVO stakeholder enquête 2014

MVO stakeholder enquête 2014 MVO stakeholder enquête 2014 Datum : 1 mei 2014 1 Voorwoord In de afgelopen jaren is Heerkens van Bavel Bouw zich steeds meer bewust geworden, van de rol die zij spelen in de maatschappij en de effecten

Nadere informatie

Jaarverslag ,9 ha per jaar. 15,3 Ton Ambitie s 64 Ambitie 2016 s 30. 2,2% Ambitie ,5%

Jaarverslag ,9 ha per jaar. 15,3 Ton Ambitie s 64 Ambitie 2016 s 30. 2,2% Ambitie ,5% Bedrijf: Adres: Plaats: Vloeroppervlak [m²]: Verslag periode Datum verslag NIBE bv Bussumergrindweg 1b, 1406 NZ Bussum 72 1 januari tot 31 december 1 januari 2016 MVO-impact indicatoren NIBE bv NL NL NL

Nadere informatie

Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment

Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Contents P. 2 Introductie P. 2 VINCI s commitments P. 4 Leveranciers commitments P. 6 Implementatie 1 15 april 2012 Introductie Deze Code «Global Performance

Nadere informatie

TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015

TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015 TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015 GRI INDEX * De scope van de Assurance is inclusief GRI Tabel GRI-indicator (G4) Beschrijving Referentie Omissies Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste

Nadere informatie

Bijlage VII : Index van de GRI-inhoud

Bijlage VII : Index van de GRI-inhoud 266 Bijlagen Bijlage VII : Index van de GRI-inhoud Indicatoren (1) ALGEMENE INFORMATIE-ELEMENTEN Jaarlijks Financieel Verslag 2013 Pagina( s) STRATÉGIE ET ANALYSE G4-1 6-7: Brief aan de aandeelhouders

Nadere informatie

jaarverslag operationele kosten in euro meer info in

jaarverslag operationele kosten in euro meer info in Economische prestaties STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING - Prestatie-indicatoren Economisch - PROFIT G4-EC1 Directe economische waarden die zijn gegenereerd en gedistribueerd inkomsten/omzet in euro 4.107.401

Nadere informatie

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden. MVO meetbaar gemaakt Themabijeenkomst VNO NCW 22 november 2010 MVO-Prestatieladder MVO Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s People Planet Profit MVO kan bijdragen om deze balans te vinden Wat valt

Nadere informatie

paginanummer(s) P64-65, bijlage 1, bijlage 2, bijlage 3

paginanummer(s) P64-65, bijlage 1, bijlage 2, bijlage 3 GRI G4 Sustainable Reporting Guidelines - index MVO-verslag 2014 Indicator Strategie MVO-verslag paginanummer(s) Opmerkingen G4-1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de P2-3 Voorwoord

Nadere informatie

DUURZAAMHEIDSSCAN. Ja/altijd Meestal Soms Meestal niet Nee/nooit Niet van toepassing

DUURZAAMHEIDSSCAN. Ja/altijd Meestal Soms Meestal niet Nee/nooit Niet van toepassing DUURZAAMHEIDSSCAN Hoe duurzaam is uw bedrijfsvoering? Deze duurzaamheidsscan geeft een globaal beeld van uw niveau van duurzaamheid en laat zien hoe maatschappelijk verantwoord u onderneemt in vergelijking

Nadere informatie

GEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014

GEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014 GEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014 1 Gedragscode Inverko N.V. Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelstellingen 3. Stakeholders 4. Naleving van wet- en regelgeving 5. Werkklimaat 6. Integer handelen van

Nadere informatie

Schiphol Group. Jaarverslag

Schiphol Group. Jaarverslag Schiphol Group Jaarverslag 2013 GRI-tabel GRI - G3.1 richtlijnen voor verslaglegging Ref. Omschrijving richtlijn Sectie Toelichting, verwijzing naar informatiebronnen 1 PROFIEL 1.1 CEO statement Bericht

Nadere informatie

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring 1 Waarom MVO? Moeten: Horen: Lonen: gedrag af MVO handelen wordt afgedwongen MVO handelen o.b.v. vrijwilligheid (morele motivatie) De markt beloont MVO en straft

Nadere informatie

Initiative. toekomst. Global Reporting. Resultaat met recycling

Initiative. toekomst. Global Reporting. Resultaat met recycling Bij de opstelling van het Maatschappelijk jaarverslag 2009 van VAR is gebruik gemaakt van de richtlijnen van het (GRI). Deze richtlijnen bieden organisaties een heldere structuur voor het opstellen van

Nadere informatie

ING ENVIRONMENTAL APPROACH

ING ENVIRONMENTAL APPROACH ING ENVIRONMENTAL APPROACH Mensenrechten op de werkplek 3 De uitgangspunten 4 Vrijheid van organisatie en het recht op collectieve onderhandeling 5 TABLE OF CONTENTS Dwangarbeid 6 Kinderarbeid 7 Discriminatie

Nadere informatie

RJ-Richtlijn 400 en Handreiking Maatschappelijke verslaggeving. Nancy Kamp-Roelands Ernst & Young

RJ-Richtlijn 400 en Handreiking Maatschappelijke verslaggeving. Nancy Kamp-Roelands Ernst & Young RJ-Richtlijn 400 en Handreiking Maatschappelijke verslaggeving Nancy Kamp-Roelands Ernst & Young Adviesaanvraag min. EZ Vrijwilligheid en eigen verantwoordelijkheid Ruimte voor eigen invulling en uiting

Nadere informatie

2.7 Afzetmarkten Financieel jaarverslag, Our activities and performance, pagina 22 33 Wie we zijn en wat we doen, pagina 6 9

2.7 Afzetmarkten Financieel jaarverslag, Our activities and performance, pagina 22 33 Wie we zijn en wat we doen, pagina 6 9 1 GRI INDEX PROFIEL Strategie en analyse 1.1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde over de relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie. Voorwoord CEO, pagina 2 3

Nadere informatie

De remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB.

De remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB. Remuneratie disclosure 2013 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep functionarissen die in het nieuwe

Nadere informatie

Gemeenschappelijke verklaring betreffende telewerken door de Europese sociale partners in de verzekeringssector

Gemeenschappelijke verklaring betreffende telewerken door de Europese sociale partners in de verzekeringssector Gemeenschappelijke verklaring betreffende telewerken door de Europese sociale partners in de verzekeringssector I. Inleiding Sinds de Europese sociale partners meer dan tien jaar geleden, op 16 juli 2002,

Nadere informatie

Vattenfall Gedragscode voor leveranciers

Vattenfall Gedragscode voor leveranciers Vattenfall Gedragscode voor leveranciers Introductie Vattenfall levert energie voor de maatschappij van vandaag en draagt bij aan het energiesysteem van morgen. Bij de uitvoering van onze bedrijfsactiviteiten

Nadere informatie

Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen

Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Van der Meer B.V. heeft in 2011 een nulmeting laten uitvoeren door een externe adviseur. Deze actie is genomen om op een objectieve

Nadere informatie

1.1 Verklaring directie over relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie

1.1 Verklaring directie over relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie GRI tabel Inleiding Het GRI verslaggevingraamwerk is een algemeen aanvaarde verslaggevingsrichtlijn over de economische, milieu gerelateerde en sociale prestaties van een organisatie. Dit raamwerk is te

Nadere informatie

Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid

Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid 2.1 KAM beleidsverklaring De directie van Axent Groen BV onderschrijft het volgende KAM-beleid: Het beleid is er op gericht te willen

Nadere informatie

Voorwoord, pagina 2-3

Voorwoord, pagina 2-3 GRI INDEX Profiel Strategie en analyse 1.1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde over de relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie. Voorwoord, pagina 2-3 1.2 Belangrijke

Nadere informatie

Duurzaamheidsanalyse bedrijven

Duurzaamheidsanalyse bedrijven De inspanningen van bedrijven op het vlak van duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen worden door KBC Asset Management beoordeeld volgens een evaluatiemodel dat werd opgesteld in samenwerking

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen met behulp van de ISO 26000. Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Opgesteld door: ing. N.G.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen met behulp van de ISO 26000. Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Opgesteld door: ing. N.G. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen met behulp van de ISO 26000 Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Opgesteld door: ing. N.G. van Moerkerk Inleiding Het thema Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen speelt

Nadere informatie

gedragscode voor leveranciers van Quintiles

gedragscode voor leveranciers van Quintiles gedragscode voor leveranciers van Quintiles 2 Quintiles maakt zich sterk voor duurzame zakelijke praktijken. Op basis van internationaal erkende normen, is deze gedragscode voor leveranciers ( Code ) gericht

Nadere informatie

ALGEMEEN. Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen. Naam student(en)

ALGEMEEN. Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen. Naam student(en) ALGEMEEN Naam bedrijf/organisatie: Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen Naam student(en) 1 In wat voor sector is het bedrijf waar je stage loopt werkzaam? 2 Wat is het karakter van de hoofdactiviteit

Nadere informatie

Leveranciersgedragscode

Leveranciersgedragscode Leveranciersgedragscode 1. Achtergrond en uitgangspunten Het Ronald McDonald Kinderfonds vangt gezinnen op van ernstig zieke kinderen. In onze bedrijfsvoering streven wij naar optimaal en verantwoord rendement

Nadere informatie

Maatschappelijk Jaarverslag 2012

Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10

Nadere informatie

GRI 101: Foundation # in General Disclosures 2016 Status 2016 GRI G4 Organisatieprofiel G4-3 Naam van de organisatie Hero Benelux

GRI 101: Foundation # in General Disclosures 2016 Status 2016 GRI G4 Organisatieprofiel G4-3 Naam van de organisatie Hero Benelux GRI 101: Foundation # in General Disclosures 2016 Status 2016 GRI G4 Organisatieprofiel G4-3 Naam van de organisatie Hero Benelux G4-4 Activiteiten, merken, producenten en diensten kern categorieën: 1)

Nadere informatie

Reglement van de Auditcommissie van Stichting TBV

Reglement van de Auditcommissie van Stichting TBV Vastgesteld in de Raad van Toezicht d.d. 12 september 2007 Reglement van de Auditcommissie van Stichting TBV 0. Inleiding 0.1. Dit reglement is opgesteld door de Raad van Toezicht ingevolge artikel 18

Nadere informatie

MVO verklaring

MVO verklaring Voor u ligt het MVO beleid van Kamphuis Lastechniek BV. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is verankerd in ons bedrijfsbeleid. Voor nu, en voor de toekomst. Doordat Kamphuis Lastechniek

Nadere informatie

II. VOORSTELLEN VOOR HERZIENING

II. VOORSTELLEN VOOR HERZIENING II. VOORSTELLEN VOOR HERZIENING 2. VERSTEVIGING VAN RISICOMANAGEMENT Van belang is een goed samenspel tussen het bestuur, de raad van commissarissen en de auditcommissie, evenals goede communicatie met

Nadere informatie

Energie Management Programma 3.B.2

Energie Management Programma 3.B.2 Energie Management Programma 3.B.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen 2012-2016... 3 3 Reductiemaatregelen... 5 4 Budgettering... 6 Schuuring Pagina 1 van 6 1 Inleiding Dit document

Nadere informatie

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT 1. INLEIDING Binnen Van der Ende Beheermaatschappij B.V. staat zowel interne als externe duurzaamheid hoog op de agenda. Interne duurzaamheid richt zich met name op het eigen huisvestingsbeleid, de bedrijfsprocessen

Nadere informatie

Duurzaamheidsverklaring

Duurzaamheidsverklaring DUURZAAMHEIDSVERKLARING Ondergetekende: [Naam Leverancier en rechtsvorm [ ], statutair gevestigd te [plaats], aan de [straat, nummer en postcode] (KvK ), hierna te noemen Leverancier, hierbij rechtsgeldig

Nadere informatie

ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS

ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS Pagina 1 van 5 fã~öáåé=íüé=êéëìäí ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS 1 Inleiding Bij ARCADIS hebben we onze missie als volgt gedefinieerd: Onze diensten zijn gericht op verbetering van de kwaliteit

Nadere informatie

Door: Vincent Damen Ninja Hogenbirk Roel Theeuwen

Door: Vincent Damen Ninja Hogenbirk Roel Theeuwen Door: Vincent Damen Ninja Hogenbirk Roel Theeuwen 31 mei 2012 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 1. Totale resultaten... 4 1.1 Elektriciteitsverbruik... 4 1.2 Gasverbruik... 4 1.3 Warmteverbruik... 4 1.4 Totaalverbruik

Nadere informatie

Zelfverklaring MVO BHV.NL MVO Prestatieladder

Zelfverklaring MVO BHV.NL MVO Prestatieladder Zelfverklaring MVO BHV.NL MVO Prestatieladder - Uitwerking van het MVO-beleid van BHV.NL aan de hand van de MVO Prestatieladder - 2016/2017 Samenvatting Begrippen als Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Nadere informatie

Gedragscode. SCA Gedragscode

Gedragscode. SCA Gedragscode SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een

Nadere informatie

Carbon Footprint 2e helft 2015 (referentiejaar = 2010)

Carbon Footprint 2e helft 2015 (referentiejaar = 2010) Carbon Footprint 2e helft 2015 (referentiejaar = 2010) Opgesteld door: Akkoord: I. Bangma O. Van der Ende 1. INLEIDING Binnen de Van der Ende Steel Protectors Group BV staat zowel interne als externe duurzaamheid

Nadere informatie

Remuneratie disclosure 2014

Remuneratie disclosure 2014 Remuneratie disclosure 2014 Remuneratie disclosure 2014 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep medewerkers

Nadere informatie

Hoe Triodos bedrijven selecteert op duurzaamheid. Presentatie voor TNM- werkgroep fondsen Ton Rennen, 25 Augustus 2015

Hoe Triodos bedrijven selecteert op duurzaamheid. Presentatie voor TNM- werkgroep fondsen Ton Rennen, 25 Augustus 2015 Hoe Triodos bedrijven selecteert op duurzaamheid Presentatie voor TNM- werkgroep fondsen Ton Rennen, 25 Augustus 2015 Inhoud Selectie van bedrijven Onderzoeksproces in vogelvlucht Bedrijven met duurzame

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam

Nadere informatie

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Mensenrechten Beleid (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.2/2013 op 22 februari 2013) Herziening 1 (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering

Nadere informatie

ONVZ past dit principe toe. Het principe is uitgewerkt in het reglement van de raad van bestuur.

ONVZ past dit principe toe. Het principe is uitgewerkt in het reglement van de raad van bestuur. Raad van bestuur Samenstelling en deskundigheid Samenstelling 3.1.1. De raad van bestuur is zodanig samengesteld, dat hij zijn taak naar behoren kan vervullen. Complementariteit, collegiaal bestuur en

Nadere informatie

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT 1. INLEIDING Binnen Van der Ende Beheermaatschappij B.V. staat zowel interne als externe duurzaamheid hoog op de agenda. Interne duurzaamheid richt zich met name op het eigen huisvestingsbeleid, de bedrijfsprocessen

Nadere informatie

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 Prioriteringsrapport

Nadere informatie

Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed

Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed Dit document bevat de uitgewerkte actuele emissie-inventaris van Welling Bouw Vastgoed Rapportage 1 e halfjaar 2010 (januari juli 2010) Opgesteld door: TL Gecontroleerd

Nadere informatie

Gedragscode. Inhoudsopgave RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4

Gedragscode. Inhoudsopgave RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4 Inhoudsopgave INLEIDING... 3 DOEL VAN DE MANUCHAR GEDRAGSCODE... 3 TOEPASSINGSGEBIED... 3 TOEZICHT OP DE NALEVING... 3 GEDRAGSCODE... 4 RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4 NALEVING

Nadere informatie

Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed

Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed Dit document bevat de uitgewerkte actuele emissie inventaris van Welling Bouw Vastgoed Rapportage januari december 2009 (referentiejaar) Opgesteld door: Wouter van

Nadere informatie

MVO VRAGENLIJST LEVERANCIERS

MVO VRAGENLIJST LEVERANCIERS 1 MVO VRAGENLIJST LEVERANCIERS 2 Algemene gegevens Naam organisatie Sector Adres Postcode/plaats Telefoon Website. Aantal medewerkers.. Deze vragenlijst bestaat uit vier delen. Het eerste deel bestaat

Nadere informatie

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint aan terrein in het bedrijfsleven en in de samenleving als geheel. Het verwachtingspatroon

Nadere informatie

PRINCIPLES OF FUND GOVERNANCE Add Value Fund N.V.

PRINCIPLES OF FUND GOVERNANCE Add Value Fund N.V. PRINCIPLES OF FUND GOVERNANCE Add Value Fund N.V. I Inleiding Keijser Capital Asset Management B.V. (de Directie ) voert de directie over Add Value Fund N.V. (hierna ook Add Value Fund of Fonds ). De Directie

Nadere informatie

GRI 4 PGGM. Opgenomen. Disclosure. Invulling/Verwijzing 2014. in jaarverslag. in tabel

GRI 4 PGGM. Opgenomen. Disclosure. Invulling/Verwijzing 2014. in jaarverslag. in tabel GRI 4 PGGM Indicator Strategie en Analyse G4-1 Een verklaring van de Management Board/Directievoorzitter over de rele vantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie G4-2 Beschrijving

Nadere informatie

Hengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence

Hengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence Gedragscode Twence Twence in Hengelo is een (inter)nationale speler op de markt van grondstoffen en duurzame energie met hoogwaardige verwerking van afvalstromen en biomassa. Met innovatieve technieken

Nadere informatie

Verantwoordingsdocument Code Banken over 2014 Hof Hoorneman Bankiers NV d.d. 18 maart 2015. Algemeen

Verantwoordingsdocument Code Banken over 2014 Hof Hoorneman Bankiers NV d.d. 18 maart 2015. Algemeen Verantwoordingsdocument Code Banken over 2014 Hof Hoorneman Bankiers NV d.d. 18 maart 2015 Algemeen Mede naar aanleiding van de kredietcrisis en de Europese schuldencrisis in 2011 is een groot aantal codes,

Nadere informatie

BIJLAGE 1: GEDRAGSCODE DUURZAME HANDEL

BIJLAGE 1: GEDRAGSCODE DUURZAME HANDEL BIJLAGE 1: GEDRAGSCODE DUURZAME HANDEL INLEIDING Als ketenspeler die wereldwijd opereert rusten op Superunie bepaalde verantwoordelijkheden. In dat kader streven wij er naar maatschappelijk verantwoord

Nadere informatie

S.A.M. Schagen BV. 3.B.2_2 Energie meetplan 2013-2016. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

S.A.M. Schagen BV. 3.B.2_2 Energie meetplan 2013-2016. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 S.A.M. Schagen BV 3.B.2_2 Energie meetplan 2013-2016 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Vestiging A 5 Scope 1

Nadere informatie

Corporate Governance verantwoording

Corporate Governance verantwoording Corporate Governance verantwoording Algemeen De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur van Verenigde Nederlandse Compagnie (VNC) respecteren de principes en best practice bepalingen van de Corporate

Nadere informatie

Jade Beheer B.V. 4.A1 Ketenanalyse scope III

Jade Beheer B.V. 4.A1 Ketenanalyse scope III Jade Beheer B.V. 4.A1 Ketenanalyse scope III Ketenanalyse 1 Inleiding Eis: Aantoonbaar inzicht in de meest materiele emissies uit scope 3 middels 2 ketenanalyses. Voor het in kaart brengen van scope III

Nadere informatie

Onderstaande MVO thema s zijn als aandachtspunten gekozen op basis van dialoog met directie, medewerkers, klanten en leveranciers

Onderstaande MVO thema s zijn als aandachtspunten gekozen op basis van dialoog met directie, medewerkers, klanten en leveranciers Verwachtingen stakeholder Alvero Kantoormeubelverhuur bv betreffende MVO (28-05-2014) Onderstaande MVO thema s zijn als aandachtspunten gekozen op basis van dialoog met directie, medewerkers, klanten en

Nadere informatie

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard 2013 Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard BRUCO ZEGVELD B.V. HEIFRA B.V. Bruco Zegveld

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Bijdrage aan het Colloquium Vervoersplanologisch Speurwerk 22 en 23 november 2012, Amsterdam

Bijdrage aan het Colloquium Vervoersplanologisch Speurwerk 22 en 23 november 2012, Amsterdam OV-bedrijf, toon uw maatschappelijke verantwoordelijkheid! Resultaten van een onderzoek naar MVO bij OV-bedrijven en de verslaglegging daarover. Gert-Jan Hoitink g.j.hoitink@casema.nl Jan Willem Proper

Nadere informatie

maatschappelijk verantwoord inkopen André Speksnijder, vakgroephoofd constructies STRUKTON engineering

maatschappelijk verantwoord inkopen André Speksnijder, vakgroephoofd constructies STRUKTON engineering maatschappelijk verantwoord inkopen André Speksnijder, vakgroephoofd constructies STRUKTON engineering Duurzaam inkopen inhoud presentatie inleiding; Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) binnen

Nadere informatie

[MARIE CURIE-EUROPESE REÏNTEGRATIESUBSIDIE] [MARIE CURIE-INTERNATIONALE REÏNTEGRATIESUBSIDIE]

[MARIE CURIE-EUROPESE REÏNTEGRATIESUBSIDIE] [MARIE CURIE-INTERNATIONALE REÏNTEGRATIESUBSIDIE] BIJLAGE III BIJZONDERE BEPALINGEN [MARIE CURIE-EUROPESE REÏNTEGRATIESUBSIDIE] [MARIE CURIE-INTERNATIONALE REÏNTEGRATIESUBSIDIE] III. 1 Definities Naast de definities in artikel II.1 zijn de volgende definities

Nadere informatie

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: december 2011 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2016 Revisie:

Nadere informatie

2011 (Q2) Rapportage CO2 footprint. Swietelsky Rail Benelux. Opgesteld door: Swietelsky. Versie: 1.1. Datum: 20 juli 2011. Status: definitief

2011 (Q2) Rapportage CO2 footprint. Swietelsky Rail Benelux. Opgesteld door: Swietelsky. Versie: 1.1. Datum: 20 juli 2011. Status: definitief 2011 (Q2) Rapportage CO2 footprint Swietelsky Rail Benelux Opgesteld door: Swietelsky Versie: 1.1 Datum: 20 juli 2011 Status: definitief 1 CO 2 footprint Swietelsky Rail Benelux 1.1 Referentiejaar Het

Nadere informatie

2012 MVO Jaarverslag

2012 MVO Jaarverslag 2012 MVO Jaarverslag MVO-beleid Tomingroep Als mensontwikkelbedrijf werkt Tomingroep aan duurzaamheid in de volle breedte. Wij willen op een maatschappelijk verantwoorde wijze zaken doen in samenwerking

Nadere informatie

1-13 en 14-15. Corporate Governance

1-13 en 14-15. Corporate Governance Index GRI G3, inclusief sector supplement electric utilities, uitgave april 2009. Kernindicatoren zijn met grijze balk gemarkeerd. Sectorindicatoren zijn gemarkeerd door EU nummer sectorsupplement GRI

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductiedoelstellingen

Voortgangsrapportage CO 2 reductiedoelstellingen Voortgangsrapportage CO 2 reductiedoelstellingen BAM Infra Nederland bv Periode Q2 2015 (cumulatief) Versie 1 - Extern Datum 2015-09-18 Auteur J. van den Elshout, T. Wennink Goedkeuring C. K. den Uil,

Nadere informatie

CO2 footprint. 2011 InTraffic

CO2 footprint. 2011 InTraffic CO2 footprint 2011 InTraffic Wijzigingsblad Versie Datum Auteur Wijzigingen 0.1 17/2/2011 Marije de Vreeze Opzet structuur 0.2 22/2/2012 Marije de Vreeze Gegevens CO2 footprint 0.3 13/3/2012 Marije de

Nadere informatie

PostNL Business Principles

PostNL Business Principles 3 december 2014 PostNL N.V. PostNL Business Principles Raad van Bestuur Auteur Director Audit & Security Titel PostNL Business Principles Versie 1.1 Dit document is een vertaling van de Engelstalige versie.

Nadere informatie