NUMMER OMSCHRIJVING Pagina( s) in verslag JV = Jaarverslag 2015 TV = Transparantieverslag 2015

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "NUMMER OMSCHRIJVING Pagina( s) in verslag JV = Jaarverslag 2015 TV = Transparantieverslag 2015"

Transcriptie

1 GRI-TABEL 4.0 BDO De afgelopen jaren hebben wij de eerste stappen gezet om duurzame economische, ecologische, sociale en bestuurlijke resultaten te integreren in onze verslaggeving. Wij hebben daarbij aansluiting gezocht bij de richtlijnen van het Global Reporting Initiative (GRI). In onderstaande tabel wordt een overzicht gegeven van de relevante algemene en specifieke onderwerpen conform de G4-richtlijnen. De verwijzingen in onderstaande tabel verwijzen naar de pagina s in het BDO Jaarverslag (JV) en Transparantieverslag (TV) over 2015, waar meer informatie over het betreffende onderwerp is opgenomen. NUMMER OMSCHRIJVING Pagina( s) in verslag ALGEMENE ONDERWERPEN STRATEGIE EN ANALYSE G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie. JV 4, 10, TV 5-6 G4-2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. JV TV 14 ORGANISATIEPROFIEL G4-3 Naam van de organisatie. Cover G4-4 Voornaamste merken, producten en/of diensten. JV 12-14, 29 TV 32 G4-5 Locatie van het hoofdkantoor van de organisatie. JV 29, 46, 54 G4-6 Het aantal landen waar de organisatie actief is en namen van landen met ofwel belangrijke activiteiten, ofwel met specifieke relevantie voor de duurzaamheidsonderwerpen die in het verslag aan bod komen. JV 11, 29 TV 32, G4-7 Eigendomsstructuur en de rechtsvorm. JV 14 TV 32 G4-8 Afzetmarkten (geografische verdeling, sectoren die worden bediend en soorten klanten/begunstigden). JV TV 5 G4-9 Omvang van de verslaggevende organisatie. JV 6-8, 19-20, 41 TV 22 G4-10 a. Aantal werknemers naar type arbeidscontract en geslacht. b. Aantal werknemers met een vast dienstverband per werknemerscategorie en geslacht. c. Totaal personeelsbestand naar werknemersoort en geslacht. d. Totaal personeelsbestand naar regio en geslacht. e. Percentage werkzaamheden van de organisatie dat wordt uitgevoerd door personen die juridisch als zelfstandige worden aangemerkt of door andere personen dan de eigen werknemers, inclusief werknemers van toeleveranciers. f. Significante schommelingen in het aantal werknemers (bijvoorbeeld seizoensarbeid). JV 6-8 P1 GRI-TABEL 4.0 BDO

2 ORGANISATIEPROFIEL G4-11 Percentage van het totale aantal werknemers dat onder een collectieve arbeidsovereenkomst valt. 0%, geen cao van toepassing G4-12 Beschrijving van de toeleveringsketen van de organisatie. JV G4-13 Significante veranderingen tijdens de verslagperiode wat betreft omvang, structuur, eigendom of toeleveringsketen van de organisatie. JV 14-16, 33, 47 TV G4-14 Uitleg of en hoe het voorzorgsprincipe door de verslaggevende organisatie wordt toegepast. Niet van toepassing G4-15 Extern ontwikkelde economische, milieugerelateerde en sociale handvesten, principes of andere initiatieven die door de organisatie worden onderschreven. JV 15, TV 7-9, 33 G4-16 Lidmaatschappen van verenigingen (zoals brancheverenigingen) en nationale en internationale belangenorganisaties. JV 9, 15, GEÏDENTIFICEERDE MATERIËLE ONDERWERPEN EN AFBAKENING G4-17 a. Overzicht van alle ondernemingen die in de geconsolideerde jaarrekening of vergelijkbare documenten zijn opgenomen. b. Overzicht van alle in de geconsolideerde jaarrekening of vergelijkbare documenten opgenomen ondernemingen die niet onder dit verslag vallen. JV 30, 54 G4-18 a. Proces voor het bepalen van de inhoud van het verslag en afbakening van de onderwerpen. JV b. Uitleg van de door de organisatie gehanteerde uitgangspunten voor het bepalen van de inhoud van het verslag. G4-19 Overzicht van alle materiële onderwerpen die tijdens het proces ter bepaling van de inhoud van het verslag zijn geïdentificeerd. JV 21 G4-20 Vermelding van de afbakening binnen de organisatie voor elk materieel onderwerp. De onderwerpen zijn materieel voor de gehele BDO-organisatie in Nederland. G4-21 Vermelding van de afbakening buiten de organisatie voor elk materieel onderwerp. De onderwerpen zijn materieel voor onze stakeholders. G4-22 Effect van een eventuele herformulering van informatie in een eerder verslag en de redenen voor deze herformulering. Niet van toepassing G4-23 Significante veranderingen ten opzichte van vorige verslagperiodes ten aanzien van reikwijdte en afbakening. Niet van toepassing P2 GRI-TABEL 4.0 BDO

3 BETROKKENHEID VAN STAKEHOLDERS G4-24 Overzicht van stakeholders die de organisatie heeft betrokken. JV 21 G4-25 Basis voor inventarisatie en selectie van stakeholders die moeten worden betrokken. Toelichting Identificatie van onze stakeholders heeft plaatsgevonden door te inventariseren welke personen en organisaties significante gevolgen ondervinden van de activiteiten van onze onderneming, dan wel een belangrijke invloed uit (kunnen) oefenen op de activiteiten van onze onderneming en het vermogen om onze strategische doelstellingen te bereiken. G4-26 Benadering voor het betrekken van stakeholders, waaronder de frequentie van overleg per type en groep en of zij specifiek zijn betrokken in het kader van het verslaggevingsproces. G4-27 De belangrijkste onderwerpen en vraagstukken die naar voren zijn gekomen uit de dialoog met stakeholders en hoe de organisatie hierop heeft gereageerd, onder meer via haar verslaggeving. Vermelding van de groepen stakeholders die de onderwerpen en vraagstukken naar voren hebben gebracht. JV 21 TV 5-9, De stakeholders zijn nog niet specifiek betrokken bij het verslaggevingsproces. JV 21 TV 5-9, VERSLAGPROFIEL G4-28 Verslagperiode (bijvoorbeeld boekjaar of kalenderjaar) waarop de verstrekte informatie betrekking heeft. 1 januari 2015 t/m 31 december 2015 G4-29 Datum van het meest recente, vorige verslag (indien van toepassing). Niet van toepassing G4-30 Verslaggevingscyclus (jaarlijks, tweejaarlijks). Jaarlijks P3 GRI-TABEL 4.0 BDO

4 VERSLAGPROFIEL G4-31 Contactgegevens voor vragen over het verslag of de inhoud daarvan. Colofon G4-32 a. De gekozen 'in overeenstemming met'-optie. b. De GRI-inhoudsopgave voor de gekozen optie. c. Verwijzing naar assurancerapport als verslag extern is beoordeeld. G4-33 a. Beleid en huidige praktijk met betrekking tot het verkrijgen van externe assurance voor het verslag. b. De omvang en grondslag van de externe assurance indien niet genoemd in de assuranceverklaring bij het duurzaamheidsverslag. c. De relatie tussen de organisatie en de assuranceaanbieders. d. Vermeld of het hoogste bestuurslichaam of hogere leidinggevenden betrokken zijn bij het verkrijgen van assurance voor het duurzaamheidsverslag. BESTUURSSTRUCTUUR G4-34 De bestuursstructuur van de organisatie inclusief commissies die onder het hoogste bestuurslichaam vallen. Vermeld de commissies die verantwoordelijk zijn voor de besluitvorming over economische, milieugerelateerde en maatschappelijke onderwerpen. 'Core' toepassingsniveau conform GRI-tabel 4.0 JV 53 Ten aanzien van de duurzaamheidsthema's, alsmede deze GRI-tabel heeft geen externe assurance plaatsgevonden. JV TV ETHIEK EN INTEGRITEIT G4-56 Beschrijving van de door de organisatie gehanteerde waarden, principes, standaarden en gedragsnormen, zoals gedrags- en integriteitscodes. JV 11 TV SPECIFIEKE ONDERWERPEN CATEGORIE: ECONOMISCH ONDERWERP: ECONOMISCHE PRESTATIES JV G4-EC1 Directe economische waarden die zijn gegenereerd en gedistribueerd. JV 6-8, TV 22 P4 GRI-TABEL 4.0 BDO

5 CATEGORIE: ECONOMISCH ONDERWERP: ECONOMISCHE PRESTATIES G4-EC2 Financiële implicaties en andere risico's en mogelijkheden voor de activiteiten van de organisatie als gevolg van klimaatverandering. Niet van toepassing G4-EC3 Dekking van de verplichtingen in verband met het vastgestelde uitkeringenplan van de organisatie. JV 32, 37, 40, 42 G4-EC4 Financiële steun van de overheid. Niet significant CATEGORIE: SOCIAAL ONDERWERP: WERKGELEGENHEID JV 12, 19 TV 6, G4-LA1 Totaal aantal en percentage nieuwe medewerkers en personeelsverloop per leeftijdsgroep, geslacht en regio. JV 6-8 TV 39 G4-LA2 Uitkeringen aan fulltime medewerkers waarvoor parttime medewerkers niet in aanmerking komen per belangrijke bedrijfslocatie. Geen G4-LA3 Terugkeer naar het werk na ouderschapsverlof naar geslacht. Niet gerapporteerd ONDERWERP: OPLEIDING EN ONDERWIJS G4-LA9 Gemiddeld aantal opleidingsuren per jaar per werknemer naar geslacht en werknemerscategorie. JV 6, 8 G4-LA10 Programma's voor competentiemanagement en 'een leven lang leren' ten behoeve van blijvende inzetbaarheid van medewerkers en hulp bij loopbaanontwikkeling. G4-LA11 Percentage medewerkers dat regelmatig wordt ingelicht over prestatie- en loopbaanontwikkeling naar geslacht en medewerkerscategorie. 100% JV 12, 19 TV 6-8, JV 12, 19 TV 6-8, 14-17, 31 P5 GRI-TABEL 4.0 BDO

6 ONDERWERP: DIVERSITEIT EN GELIJKE KANSEN G4-LA12 Samenstelling van bestuurslichamen en onderverdeling van medewerkers per categorie naar geslacht, leeftijd, het behoren tot een bepaalde maatschappelijke minderheid en andere diversiteitsindicatoren. JV 15, 19, 21 JV 8, 15 TV ONDERWERP: ANTI-CORRUPTIE TV G4-SO3 Aantal en percentage operaties dat beoordeeld is op corruptierisico's en de geïdentificeerde significante risico's. TV G4-SO4 Communicatie en training inzake anti-corruptiebeleid en -procedures. TV 16-17, 27 G4-SO5 Vastgestelde gevallen van corruptie en getroffen maatregelen. TV ONDERWERP: PRIVACY KLANTEN TV G4-PR8 Totaal aantal gegronde klachten over inbreuken op de privacy van klanten en het verlies van klantgegevens. Geen ONDERWERP: NALEVING WET- EN REGELGEVING G4-PR9 Bedrag van significante boetes wegens het niet naleven van wet- en regelgeving inzake de levering en het gebruik van producten en diensten. Geen JV 12-13, 19 TV 14, 23, P6 GRI-TABEL 4.0 BDO 05/ BJ1611

GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015

GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015 GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015 BMA Ergonomics b.v. rapporteert volgens de core variant van versie G4 van de richtlijnen van het Global Reporting Initiative. Op de indicatoren en de informatie in het

Nadere informatie

GRI Standards Content Index

GRI Standards Content Index GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards. GRI 102: General Disclosures Profiel Beschrijving Gerapporteerd

Nadere informatie

GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards.

GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards. GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards. GRI 102: General Disclosures Profiel Beschrijving Gerapporteerd

Nadere informatie

G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015

G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015 G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015 Strategie en analyse Profiel Beschrijving Gerapporteerd Pagina/vindplaats 1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie

Nadere informatie

GRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2016

GRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2016 GRI-tabel duurzaamheidsverslag 2016 general standard disclosures visie en strategie verslag opmerkingen G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie. Voorwoord p.3 organisatieprofiel

Nadere informatie

GRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2015

GRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2015 GRI-tabel duurzaamheidsverslag 2015 general standard disclosures visie en strategie verslag opmerkingen G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie. duurzaamheidsverslag 2015

Nadere informatie

Global Reporting Initiative (GRI) tabel

Global Reporting Initiative (GRI) tabel Global Reporting Initiative (GRI) tabel - 2016 General Standard Disclosures Omschrijving Waar in verslag Pagina / locatie G4-1 Verklaring van de directie. Jaaroverzicht G4-1 G4-3 Naam van de verslaggevende

Nadere informatie

GRI content index de Volksbank N.V.

GRI content index de Volksbank N.V. GRIContentIndex2018 2018 GRI content index de Volksbank N.V. 2 de Volksbank N.V. GRI content index 2018 De verwijzingen in onderstaande tabel verwijzen naar hoofdstukken in het jaarverslag van de Volksbank

Nadere informatie

ENGLISH. Over dit verslag - GRI Index. Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance

ENGLISH. Over dit verslag - GRI Index. Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance ENGLISH U Over dit verslag - GRI Index Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste

Nadere informatie

GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012

GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012 GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012 Verwijzing paginanummers Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. 1. Voorwoord 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico's en mogelijkheden. 1. Voorwoord,

Nadere informatie

Indicator Description Page number Remarks Level. Strategy & analysis 8-9. Organizational profile 2, 4-5 2,4 2,4 2-3

Indicator Description Page number Remarks Level. Strategy & analysis 8-9. Organizational profile 2, 4-5 2,4 2,4 2-3 GRI-tabel ROCKWOOL Roermond doet verslag overeenkomstig het Core toepassingsniveau. De meeste materiële, niet-financiële informatie is in dit verslag opgenomen. Het beleid van de Group voorziet in het

Nadere informatie

GRI-index MVO-verslag 2010 en jaarverslag 2010

GRI-index MVO-verslag 2010 en jaarverslag 2010 Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie 4 5 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden 4 5 Organisatieprofiel 2.1 Naam van de verslaggevende organisatie Koninklijke

Nadere informatie

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2014. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2014. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 14 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) 14 Strategie en analyse G4-1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling 2 Voorwoord

Nadere informatie

Disclosure/Indicator Toelichting Verwijzing Pagina

Disclosure/Indicator Toelichting Verwijzing Pagina G4 tabel EBN EY heeft een assurance-opdracht gevoerd die gericht was op het verkrijgen van een beperkte mate van zekerheid dat de informatie in de secties ver EBN, Verslag van de Directie en de bijlage

Nadere informatie

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie (bv. bestuursvoorzitter,

Nadere informatie

PLUS jaarverslag 2015: p PLUS jaarverslag 2015: p PLUS jaarverslag 2015: p. 12

PLUS jaarverslag 2015: p PLUS jaarverslag 2015: p PLUS jaarverslag 2015: p. 12 PLUS GRI-tabel 2015 GRI-TABEL 2015 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE

Nadere informatie

Toelichting GRI tabel

Toelichting GRI tabel Toelichting GRI tabel Bij de samenstelling van het verslag is zoveel mogelijk rekening gehouden met de richtlijnen van het Global Reporting Initiative (GRI), een onafhankelijke organisatie, gevestigd in

Nadere informatie

GRI 3.1 Inhoudsopgave

GRI 3.1 Inhoudsopgave GRI 3.1 Inhoudsopgave G3.1 Inhoudsopgave Strategie en analyse Profiel Beschrijving Gerapporteerd Pagina/vindplaats 1.1 Een verklaring van de raad van bestuur over de relevantie van duurzame Ja 5 ontwikkeling

Nadere informatie

1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden.

1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. Indicator Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. Hoofdstuk 2 Organisatieprofiel 2.1 Naam van de

Nadere informatie

GRI-tabel CoMore - Core

GRI-tabel CoMore - Core GRI Code Indicator Verwijzing Strategie en analyse G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie Voorwoord Organisatieprofiel G4-3 Naam van de organisatie CoMore B.V. G4-4 Voornaamste

Nadere informatie

PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 15 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 12 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 20

PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 15 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 12 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 20 PLUS GRI-tabel 2014 GRI-TABEL 2014 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE

Nadere informatie

Bijlage 1 GRI tabel 2016

Bijlage 1 GRI tabel 2016 Bijlage 1 GRI tabel MVO-verslag Plukon Food Group GRI tabel Deze bijlage behoort tot de rapportage over. GRI Standaard Omschrijving Directe informatie, paginanummer Algemene verslagleggingsvoorschriften

Nadere informatie

Profiel Strategische prestaties: Duurzaamheid; Port of Amsterdam International

Profiel Strategische prestaties: Duurzaamheid; Port of Amsterdam International Organisatie Profiel 102-01 Naam van de organisatie Profiel 102-02 Voornaamste merken, producten en/of diensten Profiel: Hoe we waarde creëren 102-03 Locatie van het hoofdkantoor van de organisatie Colofon

Nadere informatie

paginanummer(s) P64-65, bijlage 1, bijlage 2, bijlage 3

paginanummer(s) P64-65, bijlage 1, bijlage 2, bijlage 3 GRI G4 Sustainable Reporting Guidelines - index MVO-verslag 2014 Indicator Strategie MVO-verslag paginanummer(s) Opmerkingen G4-1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de P2-3 Voorwoord

Nadere informatie

GRI-tabel D25 D26. 1 Strategie en analyse jm=jaarmagazine. 2 Organisatieprofiel. 3 Verslagparameters

GRI-tabel D25 D26. 1 Strategie en analyse jm=jaarmagazine. 2 Organisatieprofiel. 3 Verslagparameters GRI-tabel NS rapporteert in dit jaarverslag op geïntegreerde wijze over haar manier van duurzame bedrijfsvoering. In dit kader heeft NS het Global Reporting Initiative (GRI) omarmd. NS legt aan de hand

Nadere informatie

Bijlage bij MN Jaarverslag gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie G4.0)

Bijlage bij MN Jaarverslag gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie G4.0) Bijlage bij MN arverslag 2015 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie G4.0) Strategie en analyse Pagina Paragraaf Toelichting en eventuele omissies Externe Assurance G4-1 Verklaring management

Nadere informatie

PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 11 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 14 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 23

PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 11 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 14 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 23 PLUS GRI-tabel 2013 GRI-TABEL 2013 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE

Nadere informatie

Aspect Code Indicator Gerapporteerd onder

Aspect Code Indicator Gerapporteerd onder GRI 4 tabel In onderstaande tabel is de vindplaats van de verplichte elementen van de Global Reporting Initiative richtlijn voor maatschappelijke verslaggeving terug te vinden. Voor het MVO verslag van

Nadere informatie

Sperwer Groep: pagina 13. Sperwer Groep: 2.7 Afzetmarkten. Nederlandse consumentenmarkt 2.8 Omvang van de verslaggevende organisatie.

Sperwer Groep: pagina 13. Sperwer Groep: 2.7 Afzetmarkten. Nederlandse consumentenmarkt 2.8 Omvang van de verslaggevende organisatie. PLUS GRI-tabel 2012 GRI-TABEL 2012 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE

Nadere informatie

GRI-inhoudsopgave. Indicator. Visie en strategie. Organisatieprofiel. Verslagprofiel

GRI-inhoudsopgave. Indicator. Visie en strategie. Organisatieprofiel. Verslagprofiel Indicator Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. Strategie en hoofdstuk 1 Organisatieprofiel 2.1

Nadere informatie

toelichting p. 38 p. 39-40 p. 5 p. 21, p. 25 p. 58 IFRS voor financiële data. Voor CO 2

toelichting p. 38 p. 39-40 p. 5 p. 21, p. 25 p. 58 IFRS voor financiële data. Voor CO 2 1 GRI-tabel 2012 JAARVERSLAG 2012 2 1. Strategie en analyse 1.1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling p. 38 1.2 beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden

Nadere informatie

TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2016

TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2016 TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2016 GRI INDEX * De scope van de Assurance is inclusief GRI Tabel GRI-indicator (G4) Beschrijving Referentie Omissies Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste

Nadere informatie

GRI G3 Inhoudsopgave. STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel. 1. Strategie en Analyse

GRI G3 Inhoudsopgave. STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel. 1. Strategie en Analyse GRI G3 Inhodsopgave STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel 1. Strategie en Analyse Omschrijving Rapporterings- nivea 1.1 Een verklaring van raad van bestr over relevan2e van drzame ontwikkeling

Nadere informatie

G102-1 Naam organisatie Jaarrekening Ja G102-2 Activiteiten, merken, producten en diensten

G102-1 Naam organisatie Jaarrekening Ja G102-2 Activiteiten, merken, producten en diensten GRI-referentietabel GRI-richtlijnen voor maatschappelijke verslaglegging Strategie G102-14 Verklaring van hoogste beslissingsbevoegde G102-15 Belangrijke gevolgen, risico's en mogelijkheden Organisatiemodel

Nadere informatie

GRI 102: ALGEMENE TOELICHTING

GRI 102: ALGEMENE TOELICHTING GRI STANDAARDEN De richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving van het GRI (Global Reporting Initiative) is een internationaal erkende standaard voor het opstellen van een duurzaamheidsverslag. Keller

Nadere informatie

GRI 102: ALGEMENE TOELICHTING

GRI 102: ALGEMENE TOELICHTING GRI STANDAARDEN De richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving van het GRI (Global Reporting Initiative) is een internationaal erkende standaard voor het opstellen van een duurzaamheidsverslag. Keller

Nadere informatie

GRI G3-Richtlijnen - Van Lanschot Bankiers in Nederland - verslagjaar 2010

GRI G3-Richtlijnen - Van Lanschot Bankiers in Nederland - verslagjaar 2010 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie. Pagina FJV = Financieel

Nadere informatie

GRI TABEL BEHORENDE BIJ JAARVERSLAG 2016 VAN HAVENBEDRIJF AMSTERDAM N.V.

GRI TABEL BEHORENDE BIJ JAARVERSLAG 2016 VAN HAVENBEDRIJF AMSTERDAM N.V. GRI TABEL BEHORENDE BIJ JAARVERSLAG 2016 VAN HAVENBEDRIJF AMSTERDAM N.V. INDICATOR ALGEMENE STANDAARD OMSCHRIJVING VERWIJZING JAARVERSLAG TOELICHTING STRATEGIE EN ANALYSE G4-1 Een verklaring van de hoogste

Nadere informatie

TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015

TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015 TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015 GRI INDEX * De scope van de Assurance is inclusief GRI Tabel GRI-indicator (G4) Beschrijving Referentie Omissies Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste

Nadere informatie

RI-Standaard index Jan Knijnenburg BV 2017

RI-Standaard index Jan Knijnenburg BV 2017 RI-Standaard index Jan Knijnenburg BV 2017 GRI 101: Foundation Rapportage Basisprincipes inhoud van het rapport Zie verslag bij verantwoording Stakeholder inclusiviteit Duurzaamheidscontext Materialiteit

Nadere informatie

Statusrapport GRI Standards Versie: 3 Datum:

Statusrapport GRI Standards Versie: 3 Datum: rapport GRI Standards Versie: 3 Datum: 29-jan-19 Adviseur: Tessa Kramer Organisatie: Turien & Co Holding BV Referentiejaar: 2017 GRI 102 General Disclosures 2016 1 Organisatieprofiel 102-1 Naam van de

Nadere informatie

Het jaarverslag, verklaring inzake Corporate Governance en het remuneratieverslag

Het jaarverslag, verklaring inzake Corporate Governance en het remuneratieverslag Studiedag- Journée d études Maatschappelijke verantwoordelijkheid en deugdelijk bestuur Hoe transparantie en kwaliteit van niet-financiële informatie verbeteren? 1 7.12.2009 Studiedag - Journée d études

Nadere informatie

bijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri tabel op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0)

bijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri tabel op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0) bijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0) 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van raad van bestuur over relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie

Nadere informatie

SPD Bedrijfsadministratie. Correctiemodel CORPORATE GOVERNANCE 7 MAART UUR. SPD Bedrijfsadministratie B / 10

SPD Bedrijfsadministratie. Correctiemodel CORPORATE GOVERNANCE 7 MAART UUR. SPD Bedrijfsadministratie B / 10 SPD Bedrijfsadministratie Correctiemodel CORPORATE GOVERNANCE 7 MAART 2016 14.30-16.00 UUR SPD Bedrijfsadministratie B / 10 2015 NGO-ENS B / 10 Opgave 1 (19 punten) Vraag 1 Vraag 2 Vraag 3 (4 punten) Dit

Nadere informatie

GRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012

GRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012 GRI Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012 2 april 2013 1 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling

Nadere informatie

Samenstelling en takenpakket van het auditcomité. Het nieuw commissarisverslag en het verslag aan het auditcomité

Samenstelling en takenpakket van het auditcomité. Het nieuw commissarisverslag en het verslag aan het auditcomité Samenstelling en takenpakket van het auditcomité. Het nieuw commissarisverslag en het verslag aan het auditcomité Tom MEULEMAN Vice-President IBR-IRE 1 De rol van het auditcomité 2 Evolutie Auditcomités

Nadere informatie

HoE kwam dit duurzaamheids- verslag tot StAnd?

HoE kwam dit duurzaamheids- verslag tot StAnd? hoofdstuk 2 Hoe kwam dit duurzaamheidsverslag tot stand? Voor de opmaak van dit duurzaamheidsverslag heeft AWDC beroep gedaan op de richtlijnen voor duurzaamheidsrapportering van Global Reporting Initiative

Nadere informatie

GRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013

GRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013 GRI Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013 2 april 2014 1 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling

Nadere informatie

Duurzaamheidsverslag Nuhma NV

Duurzaamheidsverslag Nuhma NV 2012 Duurzaamheidsverslag Nuhma NV 1 Nuhma N.V. Duurzaamheidsverslag Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag Nuhma NV... 3 1. Introductie... 3 2. Waarom een duurzaamheidsverslag voor Nuhma?... 3 2.1. Nuhma,

Nadere informatie

1,1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegden van de organisatie - Verslag aan de samenleving - Strategie

1,1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegden van de organisatie - Verslag aan de samenleving - Strategie GRI index 1. Strategie en analyse 2. Organisatieprofiel 3. Verslagparameters 4. Bestuur, verplichtingen en betrokkenheid Management benadering Economische aspecten Milieuaspecten Sociale aspecten 1. Strategie

Nadere informatie

jaarverslag operationele kosten in euro meer info in

jaarverslag operationele kosten in euro meer info in Economische prestaties STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING - Prestatie-indicatoren Economisch - PROFIT G4-EC1 Directe economische waarden die zijn gegenereerd en gedistribueerd inkomsten/omzet in euro 4.107.401

Nadere informatie

Verder dan 1 mei 2015

Verder dan 1 mei 2015 4.2.2 Governance Tabel 20. Resultaten maatregelen governance Overzicht resultaten maatregelen uit het rapport 'In het publiek belang' Verder dan 1 mei 2015 Governance 2.1 - Instellen rvc + * * + + + +

Nadere informatie

GRI-index MVO-verslag 2011

GRI-index MVO-verslag 2011 Indicator GRI-index MVO-verslag 2011 Visie en strategie MVO rapportage paginanummer(s) Opmerkingen/antwoord 1.1 Verklaring van de directie. 2-3 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden.

Nadere informatie

RJ-Richtlijn 400 en Handreiking Maatschappelijke verslaggeving. Nancy Kamp-Roelands Ernst & Young

RJ-Richtlijn 400 en Handreiking Maatschappelijke verslaggeving. Nancy Kamp-Roelands Ernst & Young RJ-Richtlijn 400 en Handreiking Maatschappelijke verslaggeving Nancy Kamp-Roelands Ernst & Young Adviesaanvraag min. EZ Vrijwilligheid en eigen verantwoordelijkheid Ruimte voor eigen invulling en uiting

Nadere informatie

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: december 2011 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU

Nadere informatie

5 Richtlijn 400 annex Handreiking van de Raad van de Jaarverslaggeving

5 Richtlijn 400 annex Handreiking van de Raad van de Jaarverslaggeving 5 Richtlijn 400 annex Handreiking van de Raad van de Jaarverslaggeving 5.1 Beschrijving en toelichting Wat is de Raad van de Jaarverslaggeving (RJ)? De in 1981 opgerichte Stichting voor de Jaarverslaggeving

Nadere informatie

Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment

Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Contents P. 2 Introductie P. 2 VINCI s commitments P. 4 Leveranciers commitments P. 6 Implementatie 1 15 april 2012 Introductie Deze Code «Global Performance

Nadere informatie

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: de directie en de raad van toezicht van Stichting Paradiso Amsterdam Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen

Nadere informatie

Duurzaamheidsanalyse bedrijven

Duurzaamheidsanalyse bedrijven De inspanningen van bedrijven op het vlak van duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen worden door KBC Asset Management beoordeeld volgens een evaluatiemodel dat werd opgesteld in samenwerking

Nadere informatie

Index van de GRI-inhoud

Index van de GRI-inhoud Index van de GRI-inhoud Algemene informatie-elementen G4-32 Algemene informatieelementen Jaarlijks Financieel Verslag 204 Pagina( s) Externe controle Strategie en Analyse G4-2: Brief aan de aandeelhouders

Nadere informatie

Bijlage C: In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2018

Bijlage C: In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2018 Bijlage C: In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2018 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten

Nadere informatie

7 Colofon GRI Content Index Bijlagen Stakeholdersdialoog...30

7 Colofon GRI Content Index Bijlagen Stakeholdersdialoog...30 Inhoudsopgave Voorwoord van Gé Moonen... 4 1 Bedrijfsprofiel... 5 1.1Waarde van Moonen Packaging...6 1.2De organisatiestructuur...7 1.3 Onze medewerkers...8 Kengetallen HR...8 2 Bedrijfs- en MVO strategie...

Nadere informatie

ANWB Jaarrekening 2016, Kernactiviteiten Wassenaarseweg 220, 2596 EC s Gravenhage

ANWB Jaarrekening 2016, Kernactiviteiten   Wassenaarseweg 220, 2596 EC s Gravenhage GRI rapportage 2016 Eind 2016 heeft de ANWB besloten om niet langer een separaat, door een accountant geverifieerd maatschappelijk verslag te publiceren. Het bereik van dit verslag bleek in de praktijk

Nadere informatie

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS MVO & DUURZAAMHEIDSVERSLAGGEVING

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS MVO & DUURZAAMHEIDSVERSLAGGEVING FREQUENTLY ASKED QUESTIONS MVO & DUURZAAMHEIDSVERSLAGGEVING Dit FAQ document is gebaseerd op de GRI (Global Reporting Initiative) richtlijnen volgens versie GRI G3.1 en certificering en tracht antwoord

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen In 2011 zijn we gestart met communiceren over de wijze waarop Beter Bed Holding maatschappelijk verantwoord onderneemt (MVO). In het jaarverslag over 2010 werd tevens

Nadere informatie

Prestatie-indicator 0,44 <1,43 1,43 42,7% 43,0% 40,7% 100% 100% 100% 46,3% 40,0% 42,9% 6,5 <6,7 5,6. CO 2 -emissies

Prestatie-indicator 0,44 <1,43 1,43 42,7% 43,0% 40,7% 100% 100% 100% 46,3% 40,0% 42,9% 6,5 <6,7 5,6. CO 2 -emissies Prestatie-indicatoren 2018 2017 Materieel aspect Prestatie-indicator Resultaat Doelstelling Resultaat CO 2 -emissies Grondstoffen & reststromen CO 2 -emissies eigen activiteiten 0,44

Nadere informatie

GRI Tabel. GRI 102: Algemene toelichting

GRI Tabel. GRI 102: Algemene toelichting GRI Tabel GRI 102: Algemene toelichting Universele Standaarden GRI 102 Algemene toelichting 2017 1 Organisatieprofiel 102-1 Naam van de organisatie Talen Vastgoedonderhoud 102-2 Activiteiten, merken, producenten

Nadere informatie

Bijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017

Bijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten en besluiten

Nadere informatie

7 Colofon GRI Content Index Bijlagen Stakeholdersdialoog...30

7 Colofon GRI Content Index Bijlagen Stakeholdersdialoog...30 1 Inhoudsopgave Voorwoord van Gé Moonen... 4 1 Bedrijfsprofiel... 5 1.1Waarde van Moonen Packaging...6 1.2De organisatiestructuur...7 1.3 Onze medewerkers...8 Kengetallen HR...8 2 Bedrijfs- en MVO strategie...

Nadere informatie

Statusrapport GRI Standards 2017

Statusrapport GRI Standards 2017 Statusrapport GRI Standards 2017 Universele Standaarden GRI 102 General Disclosures Status 1 Organisatieprofiel 102-1 Naam van de organisatie Skantrae BV 102-2 Activiteiten, merken, producenten en diensten

Nadere informatie

MVO-verslag. Maatschappelijke verantwoordelijkheid op basis van de GRI-richtlijnen

MVO-verslag. Maatschappelijke verantwoordelijkheid op basis van de GRI-richtlijnen MVO-verslag 2016 Maatschappelijke verantwoordelijkheid op basis van de GRI-richtlijnen MVO-verslag 2016 Maatschappelijke verantwoordelijkheid bij Wageningen University & Research op basis van de GRI-richtlijnen

Nadere informatie

RJ-Uiting 2014-3: ontwerp-richtlijn 400 Jaarverslag

RJ-Uiting 2014-3: ontwerp-richtlijn 400 Jaarverslag RJ-Uiting 2014-3: ontwerp-richtlijn 400 Jaarverslag Ten geleide In de jaareditie 2013 van de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving is hoofdstuk 400 Jaarverslag opgenomen met geringe aanpassingen in de

Nadere informatie

PEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)

PEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S) Nr. ISO 26000 Indicator MVO Kernthema II: Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk Stakeholder(s) Meten Uitvoering Voldoet Ja/Nee Doelstelling 2018 Paragraaf (Paragraaf 6.4) 1 6.4.1 Werkgelegenheid Safety

Nadere informatie

DIT ZIJN DE 12 INGREDIËNTEN VOOR EEN TRANSPARANT JAARVERSLAG

DIT ZIJN DE 12 INGREDIËNTEN VOOR EEN TRANSPARANT JAARVERSLAG 60 Hoe maak je een goed jaarverslag? DIT ZIJN DE 12 INGREDIËNTEN VOOR EEN TRANSPARANT JAARVERSLAG Natuurlijk, een jaarverslag kan voor het Financieele Dagblad een mooie aanleiding zijn voor een artikel.

Nadere informatie

ALGEMEEN. Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen. Naam student(en)

ALGEMEEN. Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen. Naam student(en) ALGEMEEN Naam bedrijf/organisatie: Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen Naam student(en) 1 In wat voor sector is het bedrijf waar je stage loopt werkzaam? 2 Wat is het karakter van de hoofdactiviteit

Nadere informatie

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 Prioriteringsrapport

Nadere informatie

Aan de slag voor een duurzaamheidsstrategie! BIJLAGE. Aan het MVO-sectorpaspoort voor voedingsbedrijven

Aan de slag voor een duurzaamheidsstrategie! BIJLAGE. Aan het MVO-sectorpaspoort voor voedingsbedrijven Aan de slag voor een duurzaamheidsstrategie! BIJLAGE Aan het MVO-sectorpaspoort voor voedingsbedrijven Praktijkvoorbeelden van de 12 pionierbedrijven 1 1 12 Pionierbedrijven 12 bedrijven verleenden hun

Nadere informatie

Directiestatuut. Waterleidingmaatschappij Drenthe

Directiestatuut. Waterleidingmaatschappij Drenthe Directiestatuut Waterleidingmaatschappij Drenthe Inhoud Directiestatuut van de NV Waterleidingmaatschappij Drenthe Artikel 1 Definities 3 Artikel 2 Inleiding 3 Artikel 3 Taken van de directie 3 Artikel

Nadere informatie

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: de algemene vergadering en de directie van Vlootfonds Hanzevast 3 ms Hanze Göteborg N.V. Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in

Nadere informatie

Voorwoord, pagina 2-3

Voorwoord, pagina 2-3 GRI INDEX Profiel Strategie en analyse 1.1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde over de relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie. Voorwoord, pagina 2-3 1.2 Belangrijke

Nadere informatie

STAKEHOLDERDIALOOG. De tabel schetst hoe wij onze stakeholders actief betrekken en welke verwachtingen zij hebben.

STAKEHOLDERDIALOOG. De tabel schetst hoe wij onze stakeholders actief betrekken en welke verwachtingen zij hebben. STAKEHOLDERDIALOOG Op verschillende momenten gedurende het jaar onderhouden we nauwe contacten met diverse stakeholders. Transparantie is een van de belangrijkste grondslagen voor onze bedrijfsvoering

Nadere informatie

Studies en documenten: nr. 47 Maart 2019

Studies en documenten: nr. 47 Maart 2019 Studies en documenten: nr. 47 Maart 2019 Naleving door de Belgische genoteerde vennootschappen van hun verplichtingen inzake openbaarmaking van een verklaring van niet-financiële informatie 1 SAMENVATTING

Nadere informatie

Dit document maakt gebruik van bladwijzers

Dit document maakt gebruik van bladwijzers Dit document maakt gebruik van bladwijzers NBA-handreiking 1135 4 maart 2016 NBA-handreiking 1135 NBA-handreiking 1135: Van toepassing op: Accountantsorganisaties met een oob vergunning Onderwerp Toelichten

Nadere informatie

1.1 Verklaring directie over relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie

1.1 Verklaring directie over relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie GRI tabel Inleiding Het GRI verslaggevingraamwerk is een algemeen aanvaarde verslaggevingsrichtlijn over de economische, milieu gerelateerde en sociale prestaties van een organisatie. Dit raamwerk is te

Nadere informatie

Deelnameprotocol Transparantiebenchmark 2015

Deelnameprotocol Transparantiebenchmark 2015 Deelnameprotocol Transparantiebenchmark 2015 Maart 2015 De Transparantiebenchmark is een jaarlijks onderzoek van het Ministerie van Economische Zaken naar de inhoud en kwaliteit van externe verslaggeving

Nadere informatie

01 Inleiding... 3 02 Wie is Agrico?... 5. 03 Scope MVO 2013/2014... 7 04 MVO principes... 7

01 Inleiding... 3 02 Wie is Agrico?... 5. 03 Scope MVO 2013/2014... 7 04 MVO principes... 7 Inhoudsopgave 01 Inleiding... 3 02 Wie is Agrico?... 5 03 Scope MVO 2013/2014... 7 04 MVO principes... 7 1. Agrico legt rekenschap af over effecten op de maatschappij, de economie en het milieu... 8 2.

Nadere informatie

Strategie en analyse 1.1 Verklaring van de CEO Zie Voorwoord, Duurzaamheid, hoe vullen wij dat in? 1.2 Beschrijving van

Strategie en analyse 1.1 Verklaring van de CEO Zie Voorwoord, Duurzaamheid, hoe vullen wij dat in? 1.2 Beschrijving van GRI-index Maatschappelijk Jaarverslag 2011 BNG GRI-index 2011 In dit verslag rapporteert BNG volgens de systematiek van GRI. In onderstaande tabel volgens GRI 3.0 zijn 30 GRI-indicatoren opgenomen waarover

Nadere informatie

SUPPLEMENTEN Deel 3

SUPPLEMENTEN Deel 3 SUPPLEMENTEN 2018 Deel 3 INHOUDSOPGAVE Het jaarverslag van Achmea bestaat uit drie delen. Hiermee sluiten we per deel aan op de specifieke interesses van onze stakeholders en willen wij de helderheid en

Nadere informatie

Duurzaamheidverslag: ook voor u? Koen Vanbrabant FEBEM, 10 maart 2015

Duurzaamheidverslag: ook voor u? Koen Vanbrabant FEBEM, 10 maart 2015 Duurzaamheidverslag: ook voor u? Koen Vanbrabant FEBEM, 10 maart 2015 Mission: Creating Responsible Business in society Vision: Sustainability Coach Values: Responsibility & Respect Ons Engagement geïntegreerd

Nadere informatie

DUURZAAMHEIDSSCAN. Ja/altijd Meestal Soms Meestal niet Nee/nooit Niet van toepassing

DUURZAAMHEIDSSCAN. Ja/altijd Meestal Soms Meestal niet Nee/nooit Niet van toepassing DUURZAAMHEIDSSCAN Hoe duurzaam is uw bedrijfsvoering? Deze duurzaamheidsscan geeft een globaal beeld van uw niveau van duurzaamheid en laat zien hoe maatschappelijk verantwoord u onderneemt in vergelijking

Nadere informatie

Dit document maakt gebruik van bladwijzers.

Dit document maakt gebruik van bladwijzers. Dit document maakt gebruik van bladwijzers. NBA-handreiking 1138 21-11-2017 NBA-handreiking 1138 NBA-handreiking 1138 Van toepassing op: Onderwerp: Vraag en antwoord Datum: 21 november 2017 Status: NBA-handreiking,

Nadere informatie

inspireren en innoveren in MVO

inspireren en innoveren in MVO inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig

Nadere informatie

Governance Code 2018

Governance Code 2018 Governance Code 2018 Stichting Federatie van Zorginstellingen ALGEMEEN 1. De Governance Code 2018, kortweg de code, is tot stand gekomen op initiatief van Stichting Federatie van Zorginstellingen. De code

Nadere informatie

(./; KEURMERK RITRE GIS TRATI ESYSTE MEN. Gedragscode ten behoeve van ritregistratiesystemen

(./; KEURMERK RITRE GIS TRATI ESYSTE MEN. Gedragscode ten behoeve van ritregistratiesystemen Gedragscode ten behoeve van ritregistratiesystemen "Gedragscode Privacy RRS" Onderdeel van het Keurmerk RitRegistratieSystemen van de Stichting Keurmerk Ritregistratiesystemen (SKRRS) (./; KEURMERK RITRE

Nadere informatie

De remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB.

De remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB. Remuneratie disclosure 2013 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep functionarissen die in het nieuwe

Nadere informatie

Dit document maakt gebruik van bladwijzers. NBA-handreiking 1123 Gecombineerde verklaring bij financiële en mvoverslagen

Dit document maakt gebruik van bladwijzers. NBA-handreiking 1123 Gecombineerde verklaring bij financiële en mvoverslagen Dit document maakt gebruik van bladwijzers NBA-handreiking 1123 Gecombineerde verklaring bij financiële en mvoverslagen 31 januari 2014 NBA-handreiking 1123 Gecombineerde verklaring bij financiële en mvo-verslagen

Nadere informatie

1a Leidinggevende topfunctionarissen met dienstbetrekking bedragen x 1 T.Keulen M.C. Spies Functiegegevens Voorzitter CvB Lid CvB Aanvang en einde fun

1a Leidinggevende topfunctionarissen met dienstbetrekking bedragen x 1 T.Keulen M.C. Spies Functiegegevens Voorzitter CvB Lid CvB Aanvang en einde fun 1a Leidinggevende topfunctionarissen met dienstbetrekking bedragen x 1 T.Keulen M.C. Spies Functiegegevens Voorzitter CvB Lid CvB Aanvang en einde functievervulling 2018 1/1-31/12 1/1-31/12 Omvang dienstverband

Nadere informatie

1. Nieuw Koninklijk Besluit over

1. Nieuw Koninklijk Besluit over NEDERLAND 1. Nieuw Koninklijk Besluit over documentatievereisten voor interne verrekenprijzen 1.1. Inleiding Vanaf 1 januari 2016 zijn in Nederland gevestigde entiteiten (en vaste inrichtingen in Nederland)

Nadere informatie

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) was wordt onderwerp tekstbron Versie juni Opmerking: Standaardteksten en Versie 2013 2010 hoofdstukindeling vertaald uit Guide 83 H 1 tm 4 Deel A Eisen Managementsysteem

Nadere informatie