GRI index MVO-verslag 2012

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "GRI index MVO-verslag 2012"

Transcriptie

1 Indicator GRI index MVO-verslag 2012 Visie en strategie MVO rapportage paginanummer(s) Opmerkingen 1.1 Verklaring van de directie. p Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. p4-7, 14, 18, 31, 33, 43, 48, bijlage 2, 8, 9 Organisatieprofiel 2.1 Naam van de verslaggevende organisatie. Van Drie Holding B.V. 2.2 Voornaamste merken, producten en/of diensten. p13 VanDrie Group kalfsvleesproducten, voederproductie 2.3 Operationele structuur. p12, bijlage 1,5 2.4 Locatie van het hoofdkantoor. Nijverheidsweg 11, Mijdrecht 2.5 Het aantal landen waarin de organisatie actief is. p12, 56, 57, Eigendomsstructuur en rechtsvorm. p12, 54 Holding 2.7 Afzetmarkten. p8, Omvang van de verslaggevende organisatie. p2, 12, Significante veranderingen tijdens de verslagperiode. p58 Sluiting KSA Aalten 2.10 Onderscheidingen die tijdens de verslagperiode werden toegekend. p24, 50 Optimalisatie ISO22000, ISO ISO certificaat voor Eurolat Verslagprofiel 3.1 Verslagperiode. p54 1 januari 2012 t/m 31 december Datum van het meest recente verslag. Juni 2013: MVO-rapportage Verslaggevingscyclus. p4 Jaarlijks 3.4 Contactpunt voor vragen over het verslag of de inhoud ervan. p7 info@vandriegroup.com

2 Reikwijdte en afbakening van het verslag 3.5 Proces voor het bepalen van de inhoud van het verslag. p18-20, 54, bijlage Afbakening van het verslag. p14, 18-20, 54, bijlage 3 Algemene gegevens VanDrie Group. Specifieke gegevens Nederlandse bedrijven, tenzij anders vermeld. 3.7 Vermeld eventuele specifieke beperkingen voor de reikwijdte of afbakening van het verslag. p18-20, 54, bijlage 3 De verslagperiode betreft 1 januari 2012 t/m 31december 2012 en heeft betrekking op alle bedrijven waarover de VanDrie Group Holding B.V. een meerderheidsbelang heeft. Onderaannemers en leveranciers zijn niet meegenomen in de verantwoordingsinformatie, tenzij keteninformatie wordt besproken. Algemene gegevens VanDrie Group. Specifieke gegevens Nederlandse bedrijven, tenzij anders vermeld. 3.8 Basis voor verslaggeving over andere entiteiten. p18-20, 54, bijlage De technieken en berekeningsgrondslagen voor gegevensmetingen. p54 Kwantitatieve data worden op het hoofdkantoor verzameld uit de financiële systemen en het personeelsmanagementsysteem van de VanDrie Group.De data betreffen alle bedrijven waarin de Van Drie Holding B.V. een meerderheidsbelang heeft Uitleg over de gevolgen van eventuele herformuleringen van eerder. Niet van toepassing verstrekte informatie Significante veranderingen ten opzichte van vorige verslagperiodes. Geen GRI-inhoudsopgave 3.12 Tabel waarin staat waar in het verslag de standaardonderdelen van de informatievoorziening te vinden zijn. Assurance 3.13 Beleid en huidige praktijk met betrekking tot het betrekken van externe assurance van het verslag. p54 Bestuur, verplichtingen en betrokkenheid 4.1 De bestuursstructuur van de organisatie, met inbegrip van commissies die vallen onder het hoogste bestuurslichaam. p10, Voorzitter van het hoogste bestuurslichaam. Niet van toepassing 4.3 Voor organisaties met een enkelvoudige bestuursstructuur: vermeld het. Niet van toepassing 2

3 aantal onafhankelijke en/of niet-leidinggevende leden van het hoogste bestuurslichaam. 4.4 Mechanismen die aandeelhouders en medewerkers de gelegenheid geven om aanbevelingen te doen aan of medezeggenschap uit te oefenen op het hoogste bestuurslichaam. 4.5 Een koppeling tussen vergoedingen voor leden van het hoogste bestuurslichaam, top-managers en leidinggevenden (met inbegrip van vertrekregelingen) en de prestaties van de organisatie (met inbegrip van sociale en milieu-gerelateerde prestaties). 4.6 Processen waarmee het hoogste bestuurslichaam waarborgt dat strijdige belangen worden vermeden. 4.7 Proces voor het bepalen van de kwalificaties en expertise van de leden van het hoogste bestuurslichaam voor het sturen van de strategie van de organisatie aangaande economische, milieugerelateerde en sociale onderwerpen. 4.8 Intern ontwikkelde missie- of beginselverklaringen, gedragscodes en uitgangspunten die van belang zijn voor de economische, milieugerelateerde en sociale prestaties, met vermelding van de mate van invoering ervan. 4.9 Procedures van het hoogste bestuurslichaam voor het overzien van de inventarisatie en het beheer door de organisatie van economische, milieugerelateerde en sociale prestaties, met inbegrip van relevante risico s en mogelijkheden en naleving van of conformiteit met internationaal overeengekomen standaarden, gedragscodes en principes Processen voor het evalueren van de eigen prestaties van het hoogste bestuurslichaam, in het bijzonder betreffende economische, milieugerelateerde en sociale prestaties. p18-20, 54, bijlage 3 Algemene Vergadering van Aandeelhouders Er is geen koppeling tussen vergoedingen en sociale en milieugerelateerde prestaties De VanDrie Group is een Nederlands familiebedrijf hierdoor zijn er geen processen waarmee het hoogste bestuurslichaam waarborgt dat strijdige belangen worden vermeden. De Director Corporate Affairs is verantwoordelijk voor het MVObeleid van de groep inclusief de economische, milieugerelateerde en sociale onderwerpen. Vanuit zijn leiding wordt de strategie uitgezet. p18-20, bijlage 5 Het holdingsbestuur van de VanDrie Group en een afvaardiging van de VanDrie Group bedrijven is verenigd in het zogenaamde directieoverleg. Het directieoverleg vindt gemiddeld eens per zes weken plaats. Safety Guard wordt minimaal vier keer per jaar geagendeerd. In het directieoverleg wordt het kwaliteitsoverleg van de groep vastgesteld. Voor de uitwerking van het kwaliteitsbeleid naar de locaties van de groep is het Safety Guard platform verantwoordelijk. Het Safety Guard platform is samengesteld uit leidinggevenden en kwaliteitsfunctionarissen. De VanDrie Group onderschrijft de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens. p18-20 Zie 4.9 Verplichtingen i.v.m. externe initiatieven 3

4 4.11 Toelichting over de toepassing van het voorzorgsprincipe door de verslaggevende organisatie Extern ontwikkelde economische, milieugerelateerde en sociale handvesten, principes of andere initiatieven die de organisatie onderschrijft. p18-20, 28-37, bijlage 5 p28-37, p38-45, p46-53, bijlage 2, 8, 9, 10 De VanDrie Group onderschrijft de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens Lidmaatschap van verenigingen. p36, 37, 45, bijlage 7 De heer H.W.A. Swinkels (Director Corporate Affairs VanDrie Group) is lid van verschillende organisaties en verenigingen waarin contact met de sector wordt gezocht en maatschappelijke thema s worden besproken. De uitkomsten van deze interactie is ook voor de VanDrie Group erg belangrijk, Een selectie van lidmaatschappen: Productschap Vee Vlees en Eieren (PVE), Stichting Kwaliteitsgarantie Vleeskalveren (SKV), Centrale Organisatie voor de Vleessector (COV), UECBV, Comore, Stichting CBS, Nevedi, Productschap Diervoeder (PDV), FEFAC, Raad voor Dieraangelegenheden (RDA), Raad van Toezicht Masterplan Rationeel Gebruik Antibiotica Vleeskalverhouderij, SDa, SVO. Overleg met belanghebbenden 4.14 Lijst van groepen belanghebbenden die de organisatie heeft betrokken. p12, bijlage 1 In het MVO-verslag van de VanDrie Group zijn verschillende stakeholders geindentificeerd. Melkveehouders Kalverhouders Medewerkers Leveranciers Afnemers Consumenten Bestuurlijke organisaties (Ministeries, Provincies, Gemeenten) Maatschappelijke organisaties 4.15 Basis voor inventarisatie en selectie van belanghebbenden die moeten worden betrokken. p14, 16, 54 De VanDrie Group wil door middel van het principe creating shared value duurzame oplossingen vinden voor MVO-dilemma s en vraagstukken door het versterken van ketenrelaties met toeleveranciers en afnemers. De MVO-strategie van de groep kent voor de komende vier jaar onder andere de volgende prioriteiten: - een hechte samenwerking met de melkveehouderij en zuivelsector 4

5 - uitbouwen van relaties met diergezondheids- en welzijnsorganisaties en andere maatschappelijke instellingen Benadering van het betrekken van belanghebbenden, waaronder de frequentie ervan per type en groep belanghebbenden De voornaamste onderwerpen en vraagstukken die naar voren zijn gekomen door de betrokkenheid van belanghebbenden en hoe de organisatie hierop heeft gereageerd, onder meer via haar verslaggeving. p10, 12, 27, 38-45, 54, bijlage 1, 5 p18-20, bijlage 3 In het MVO-verslag van de VanDrie Group zijn verschillende stakeholders geïdentificeerd,o.a..: Kalverhouders: VanDrie Group in de Kalfsvleesketen Consument: VanDrie Group in de Kalfsvleesketen Maatschappelijke organisaties: Dierenwelzijn, Aandacht voor ketenpartners en omgeving Medewerkers: Over VanDrie Group, Aandacht voor de medewerkers, Het MVO-beleid van de groep is gegrondvest op drie pijlers namelijk voedselveiligheid, dierenwelzijn en omgeving & milieu. Binnen elke pijlers zijn twee relevante subthema s gesignaleerd. Voor voedselveiligheid zijn dit betrouwbare en verantwoorde voeding. Voor dierenwelzijn zijn dat diergezondheid en goede leefomgeving. Voor omgeving & milieu zijn dat gesloten kringloop en reductie milieubelasting. Dit MVO-beleid is gebaseerd op de issues en thema s die relevant zijn voor de kalfsvleessector en voor de VanDrie Group. Hierbij is rekening gehouden met de belangen van verschillende stakeholders, zoals de kalverhouders, maatschappelijke organisaties, afnemers en consumenten. Door het bespreken van deze onderwerpen en thema s komt de VanDrie Group tegemoet aan het rapporteren over onderwerpen die leven bij stakeholders. Bovendien zijn de onderwerpen en thema s die in het MVO-verslag worden besproken ingegeven door maatschappelijke ontwikkelingen op milieu, sociaal en economisch gebied. Prestatie-indicatoren Economie EC1 Informatie over managementbenadering p8-12 Directe economische waarden die zijn gegenereerd en gedistribueerd, p12-13, 27 waaronder inkomsten, operationele kosten, personeelsvergoedingen, donaties en overige maatschappelijke investeringen, ingehouden winst en betalingen aan kapitaalverstrekkers en overheden. 5

6 EC4 Significante financiële steun van een overheid. Geen EC8 Ontwikkeling en gevolgen van investeringen in infrastructuur en p28-37, 38-45, diensten die voornamelijk ten behoeve van het algemeen nut worden geboden door middel van verplichtingen van commerciële aard, dan wel in natura of pro bono. EC9 Inzicht in en beschrijving van significante indirecte economische gevolgen, waaronder de omvang ervan. p10, 11, 14, 30, 31, 46, 48, bijlage 2, 8, 9, 10 Milieu Informatie over managementbenadering p46-53 EN1 Totale hoeveelheid gebruikte materialen naar gewicht of volume. p12, 48, bijlage 10 EN3 Direct energieverbruik door primaire energiebronnen in joules of multipliers van joules (bijvoorbeeld gigajoules). Bijlage 10 EN6 Initiatieven ten behoeve van energie-efficiënte of op duurzame energie p48, 50, 51, bijlage 10 Gedeeltelijk gerapporteerd MJA3 gebaseerde producten en diensten, evenals verlagingen van de energieeisen als resultaat van deze initiatieven. EN7 Initiatieven ter verlaging van het indirecte energieverbruik en reeds p48, 49, bijlage 2, 8 gerealiseerde verlaging. EN8 Totale wateronttrekking per bron in m 3 per jaar. p48, 49, bijlage 2, 8 EN18 Initiatieven ter verlaging van de emissie van broeikasgassen en p46, 48, 49, 51 bijlage 2, 8 gerealiseerde verlagingen. EN22 Totaalgewicht afval naar type en verwijderingsmethode p48, 49, bijlage 2, 8 EN28 Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal nietmonetaire Geen sancties wegens het niet naleven van milieuwet- en - regelgeving. EN29 Significante milieugevolgen van het transport van producten en andere goederen en materialen die gebruikt worden voor de activiteiten van de organisatie en het vervoer van personeelsleden. p38-45, bijlage 11 Arbeidsomstandigheden LA1 Informatie over managementbenadering p10,12-13, Totaal personeelsbestand naar type werk, arbeidsovereenkomst en p12, bijlage 5 Gedeeltelijk gerapporteerd regio. 6

7 LA2 LA4 LA7 LA10 LA 13 Totaal aantal en snelheid van personeelsverloop per leeftijdsgroep, geslacht en regio. Percentage medewerkers dat onder een collectieve arbeidsovereenkomst valt. Letsel-, beroepsziekte-, uitvaldagen- en verzuimcijfers en het aantal werkgerelateerde sterfgevallen per regio. Gemiddeld aantal uren dat een medewerker per jaar besteedt aan opleidingen, onderverdeeld naar werknemerscategorie. Samenstelling van bestuurslichamen en onderverdelingen van medewerkers per categorie, naar geslacht, leeftijdsgroep, het behoren tot een bepaalde maatschappelijke minderheid en andere indicatoren van diversiteit. Mensenrechten Bijlage 5 Gedeeltelijk gerapporteerd Bijlage 5 Bij ESA en Navobi: 100% T. Boer & zn: 85% KSA: 98% Ekro/SPK/Oukro: 82% excl. AO ers p20-27, bijlage 5 Gedeeltelijk gerapporteerd Bijlage 5 p12, 48, 49, bijlage 2, 8 Gedeeltelijk gerapporteerd HR2 Informatie over managementbenadering p10, 11, bijlage 5 Percentage belangrijke leveranciers en aannemers die getoetst zijn op naleving van de mensenrechten en op getroffen maatregelen. Sinds begin 2012 worden leveranciers van voer beoordeeld op de wijze waarop zij omgaan met mensenrechten en sociale omstandigheden. Als eerste fase vindt er een risicobeoordeling per oorsprong en type product van kalvermelk en kalverkorrels plaats. HR4 Totaal aantal gevallen van discriminatie en de getroffen maatregelen. Geen HR6 Activiteiten waarvan is vastgesteld dat er een aanzienlijk risico is van gevallen van kinderarbeid, alsmede de maatregelen die zijn getroffen gericht op de uitbanning van kinderarbeid. Sinds begin 2012 worden leveranciers van voer beoordeeld op de wijze waarop zij omgaan met mensenrechten en sociale omstandigheden. Als eerste fase vindt er een risicobeoordeling per oorsprong en type product van kalvermelk en kalverkorrels plaats. Er is een algemene brief opgesteld waarin statements over social responsibilties (incl. kinderarbeid) gevraagd worden. SO4 Maatschappij Informatie over managementbenadering p20-27, Bijlage 5 Maatregelen die zijn getroffen naar aanleiding van gevallen van Bijlage 5 corruptie. N.v.t. 7

8 SO6 SO7 SO8 PR1 PR2 PR3 PR9 Totale waarde van financiële en in natura bijdragen aan politieke partijen, politici en gerelateerde instellingen per land. Totaal aantal rechtszaken vanwege concurrentiebelemmerend gedrag, antikartel- en monopolistische praktijken, alsmede de resultaten van deze rechtszaken. Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal nietmonetaire sancties wegens het niet naleven van wet- en regelgeving. Productverantwoordelijkheid Informatie over managementbenadering p28-37, bijlage 6 Levensduurstadia waarin de gevolgen van producten en diensten voor p28-37, bijlage 6 gezondheid en veiligheid worden beoordeeld met het oog op verbeteringen. Totaal aantal gevallen van niet-naleving van regelgeving en vrijwillige p28-37, bijlage 6 codes betreffende gevolgen voor gezondheid en veiligheid van producten en diensten gedurende de levensduur, naar type resultaat. Type informatie over producten en diensten dat verplicht wordt gesteld p28-37, bijlage 6 door procedures. Monetaire waarde van significante boetes wegens het niet-naleven van wet- en -regelgeving betreffende de levering en het gebruik van producten en diensten. Geen Geen Geen Geen Geen 8

9 Verklarende woordenlijst Arbo ARBeidsOmstandigheden. BBL Beroeps Begeleidende Leerweg. BHV BedrijfsHulpVerlening. BMI Bayerische MilchIndustrie eg, centrale organisatie van Beierse zuivelondernemingen. BRC British Retail Consortium is een inspectieprotocol gebruikt door Britse retailers en omvat eisen waaraan leveranciers moeten voldoen. De BRC vereist dat een kwaliteitssysteem aanwezig is, dat HACCP toegepast wordt en dat omgeving, product, proces en personeel in dit systeem opgenomen zijn. Cao Collectieve arbeidsovereenkomst. CBL Centraal Bureau Levensmiddelenhandel, branchevereniging voor de supermarktbranche en food service in Nederland. CFP Carbon FootPrint, een maat voor de uistoot van CO2. CLM Centrum voor Landbouw en Milieu Onderzoek en Advies is een zelfstandig en onafhankelijk adviesbureau. Codiplan Op 4 oktober 2006 werd de Vereniging Codiplan opgericht door Boerenbond, Algemeen Boerensyndicaat en Féderation Wallone de l Agriculture met als doel het beheren van de sectorgids voor de primaire productie. COV Centrale Organisatie voor de Vleessector is een organisatie die de collectieve belangen behartigt van werkgevers in de Nederlandse vleessector, zowel nationaal als internationaal. De leden van de COV zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor circa 80% van de totale Nederlandse omzet van vlees. Cradle to cradle De centrale gedachte van de cradle to cradle (van wieg tot wieg) filosofie, is dat alle gebruikte materialen na hun leven in het ene product, nuttig kunnen worden ingezet in een ander product. EL&I Ministerie van Economie, Landbouw en Innovatie. Het voormalige Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselveiligheid (LNV). EHBO Eerste Hulp Bij Ongelukken EZ Ministerie van Economische Zaken. Het voormalige Ministerie van Economie, Landbouw en Innovatie, voormalige Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselveiligheid (LNV). FBR Food & Biobased Research, onderdeel van Wageningen UR. 9

10 FCB Fonds Collectieve Belangen voor de Vleessector FSC Forest Stewardship Council. FTE FullTime Equivalent. GD Gezondheidsdienst voor Dieren. GMP+ Good Manufacturing Practice, is een productie gerelateerde kwaliteitszorgbenadering. De nadruk ligt hier op hygiëne in de productiefase. Bedrijven in de diervoedersector kunnen echter ook een stapje verder met behulp van de GMP+ regeling van het Productschap Diervoeder. Dankzij deze regeling kunnen bedrijven aantoonbaar waarborgen dat diervoeders en ingrediënten voor diervoeders voldoen aan de wettelijke voorschriften en aan een aantal bovenwettelijke eisen, overeengekomen met ketenpartijen. GRI Global Reporting Initiative, is de international richtlijn voor het rapporteren over duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. GTSKV Garantiesysteem Tracering SKV (Stichting Kwaliteitsgarantie Vleeskalversector) GVP Good Veterinary Practice. HACCP Hazard Analysis and Critical Control Points, is een management systeem gericht op voedselveiligheid door middel van een analyse en controle van biologische, chemische en fysieke gevaren van de productie van grondstoffen, inkoop en verwerking tot productie, distributie en consumptie van het eindproduct. HBO Hoger Beroeps Onderwijs. IFS International Food Standard is bedoeld als uniforme controle op de veiligheid van levensmiddelen en het kwaliteitsniveau van producenten. Hij wordt toegepast op alle productieniveaus die in levensmiddelen worden verwerkt. Ik Kies Bewust Ik Kies Bewust, Nederlandse stichting achter het Ik Kies Bewust-logo (nu: het Vinkje) voor producten die minder zout, suiker en verzadigde vetten bevatten. IKB Integrale Keten Beheersing, dit zijn systemen die door het Nederlandse bedrijfsleven ontwikkeld zijn om garanties te kunnen geven over de kwaliteit, herkomst, het dierwelzijn en manier van produceren van vlees. ISO 9001 ISO 9001 is een onderdeel van de ISO 9000 serie. De ISO 9001 is een norm die eisen stelt aan het kwaliteitsmanagementsysteem van een organisatie en de manier waarop de organisatie met het kwaliteitsbeleid omgaat. 10

11 ISO ISO is onderdeel van de ISO serie. De norm wordt wereldwijd toegepast om milieumanagementsystemen op te zetten en te certificeren. ISO De ISO norm stelt eisen aan een managementsysteem voor voedselveiligheid gericht op alle schakels in de voedselketen. ISO ISO (voluit NEN-EN-ISO/IEC 17025:2005) beschrijft de eisen voor de competentie van test- en kalibratielaboratoria. ISO ISO is een krachtig instrument om organisaties te ondersteunen bij het besparen van energie en kosten. I&R. Identificatie & Registratie, Het doel van de identificatie en registratie (I&R) van dieren is een snelle tracering van dieren mogelijk te maken. Dit is nodig bij het uitbreken en bestrijden van dierziektes en bij het traceren van dieren die risico s vormen voor de volksgezondheid. Just-in-time Just-in-time is een kenmerk van een productiesysteem waarbij het juiste product geleverd wordt, precies op het juiste tijdstip en in het exact benodigde aantal. LTO Land- en Tuinbouw Organisatie, organisatie voor collectieve belangenbehartiging, individuele dienstverlening en groepsgerichte activiteiten voor agrarische ondernemers. KNMvD Koninklijke Nederlandse Maatschappij voor Diergeneeskunde, beroepsvereniging van dierenartsen. MBO Middelbaar Beroeps Onderwijs. MJA Meerjarenafspraak. MVO Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Nevedi Nederlandse Vereniging Diervoederindustrie, behartigt de collectieve belangen van de Nederlandse diervoederindustrie. NVWA Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit, onderdeel van de rijksoverheid en bewaakt de gezondheid van dieren en planten, het dierenwelzijn en de veiligheid van voedsel en consumentenproducten, en handhaaft de natuurwetgeving. POP Persoonlijk OntwikkelingsPlan. PMO Preventief Medisch Onderzoek. PVV Productschap voor Vee en Vlees, is een Publiekrechtelijke Bedrijfsorganisatie (PBO). Het PVV is een gespecialiseerde organisatie die, op basis van zijn wettelijek verantwoordelijkheden en bevoegdheden, de sociaal-economische ontwikkeling van de vee- en vleessector ondersteunt, bij die zaken die niet of niet 11

12 voldoende door individuele bedrijven of private organisaties kunnen worden opgepakt. PVE Productschappen Vee, Vlees en Eieren, is de naam van het gezamenlijke apparaat van twee Nederlandse productschappen: het Productschap voor Vee en Vlees (PVV) en het Productschap voor Pluimvee en Eieren (PPE) QLL Quality system Livestock Logistics is een kwaliteitsregeling die wordt beheerd door Stichting Kwaliteitssysteem Dierenlogistiek en omvat voorschriften betreffende het transport en verzamelen van landbouwhuisdieren. QS QS standaard is van toepassing is op premixen en de productie van diervoeder additieven. RDA Raad voor Dierenaangelegenheden, is een raad van onafhankelijke deskundigen die op verzoek van de minister en staatssecretaris van Economische Zaken en op eiegn initiatief complexe, multidisciplinaire vraagstukken op het gebied van dierenwelzijn en diergezondheid bespreekt. RI&E Risico Inventarisatie en Evaluatie. Safety Guard Safety Guard is een officieel door Lloyds Register Quality Assurance gecertificeerd kwaliteitssysteem, het Food Safety Supply Chain System. De basis zijn onder andere kritieke controle punten (HACCP) die in en tussen alle schakels van de kalfsvleesproductieketen van de gehele VanDrie Group keten geïmplementeerd zijn. SDa De SDa, Autoriteit Diergeneesmiddelen, is een onafhankelijk instituut dat richtlijnen vaststelt voor verantwoord antibioticumgebruik in de dierhouderij. SKV Stichting Kwaliteitsgarantie Vleeskalversector, is een onafhankelijke stichting, in 1990 opgericht vanuit de vleeskalversector met het doel de kwaliteit van kalfsvlees en kalvervoeders te bevorderen en te garanderen dat kalfsvlees geproduceerd wordt zonder gebruik van ongewenste groeibevorderende middelen. SPK Stichting Promotie Kalfsvlees, geeft voorlichting aan consumenten over de kalfsvleessector, het dierenwelzijn van kalveren en de kwaliteit van kalfsvlees. De Stichting geeft ook bereidingstips, recepten en voorlichting over de etikettering op de producten TNO Toegepast Natuurwetenschappelijk Onderzoek. TNO is een onafhankelijke onderzoeksorganisatie die op basis van haar expertise en onderzoek een belangrijke bijdrage levert aan de concurrentiekracht van bedrijven en organisaties, aan de economie en aan de kwaliteit van de samenleving als geheel. UECBV European Livestock and Meat Trading Union, is de Europese spreekbuis voor de nationale federaties van veemarkten, -handelaren, vleeshandelaren, slachthuizen, uitsnijderen en vleesverwerkende bedrijven. VKI VoedselKetenInformatie geeft een beeld van de veterinaire voorgeschiedenis van dieren. VLEP Stichting Bedrijfspensioenfonds voor de Vlees- en Vleeswarenindustrie en de Gemaksvoedingindustrie. VNO-NCW Een samentrekking van de afkortingen van het Verbond van Nederlandse Ondernemingen en het Nederlands 12

13 Christelijk Werkgeversverbond. VNO-NCW is de grootste ondernemingsorganisatie van Nederland. De bij VNO-NCW aangesloten bedrijven en (branche)organisaties - tezamen zo'n ondernemingen - vertegenwoordigen 90 procent van de werkgelegenheid in de Nederlandse marktsector. VUT-regelingen Regelingen voor Vervroegd UitTreden. VWS Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Wageningen UR Wageningen University & Research centre. WO Wetenschappelijk Onderwijs. 13

BMI Bayerische MilchIndustrie eg, centrale organisatie van Beierse zuivelondernemingen.

BMI Bayerische MilchIndustrie eg, centrale organisatie van Beierse zuivelondernemingen. Verklarende woordenlijst Arbo ARBeidsOmstandigheden. BBL Beroeps Begeleidende Leerweg. BHV BedrijfsHulpVerlening. BLk Beter Leven keurmerk. Keurmerk van de Nederlandse Dierenbescherming. BMI Bayerische

Nadere informatie

GRI-index MVO-verslag 2011

GRI-index MVO-verslag 2011 Indicator GRI-index MVO-verslag 2011 Visie en strategie MVO rapportage paginanummer(s) Opmerkingen/antwoord 1.1 Verklaring van de directie. 2-3 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden.

Nadere informatie

GRI 3.1 index MVO-verslag 2013

GRI 3.1 index MVO-verslag 2013 Indicator GRI 3.1 index MVO-verslag 2013 Visie en strategie MVO-verslag paginanummer(s) Opmerkingen 1.1 Verklaring van de directie. p2-3 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden.

Nadere informatie

GRI-index MVO-verslag 2010 en jaarverslag 2010

GRI-index MVO-verslag 2010 en jaarverslag 2010 Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie 4 5 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden 4 5 Organisatieprofiel 2.1 Naam van de verslaggevende organisatie Koninklijke

Nadere informatie

GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012

GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012 GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012 Verwijzing paginanummers Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. 1. Voorwoord 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico's en mogelijkheden. 1. Voorwoord,

Nadere informatie

Verklarende woordenlijst

Verklarende woordenlijst Verklarende woordenlijst AKSV Algemene Kokswaren en Snackproducenten Vereniging BBL Beroeps Begeleidende Leerweg BRC De British Retail Consortium is een inspectieprotocol gebruikt door Britse retailers

Nadere informatie

1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden.

1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. Indicator Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. Hoofdstuk 2 Organisatieprofiel 2.1 Naam van de

Nadere informatie

PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 15 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 12 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 20

PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 15 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 12 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 20 PLUS GRI-tabel 2014 GRI-TABEL 2014 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE

Nadere informatie

Global Reporting Initiative (GRI) tabel

Global Reporting Initiative (GRI) tabel Global Reporting Initiative (GRI) tabel - 2016 General Standard Disclosures Omschrijving Waar in verslag Pagina / locatie G4-1 Verklaring van de directie. Jaaroverzicht G4-1 G4-3 Naam van de verslaggevende

Nadere informatie

GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015

GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015 GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015 BMA Ergonomics b.v. rapporteert volgens de core variant van versie G4 van de richtlijnen van het Global Reporting Initiative. Op de indicatoren en de informatie in het

Nadere informatie

GRI 3.1 Inhoudsopgave

GRI 3.1 Inhoudsopgave GRI 3.1 Inhoudsopgave G3.1 Inhoudsopgave Strategie en analyse Profiel Beschrijving Gerapporteerd Pagina/vindplaats 1.1 Een verklaring van de raad van bestuur over de relevantie van duurzame Ja 5 ontwikkeling

Nadere informatie

PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 11 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 14 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 23

PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 11 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 14 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 23 PLUS GRI-tabel 2013 GRI-TABEL 2013 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE

Nadere informatie

G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015

G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015 G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015 Strategie en analyse Profiel Beschrijving Gerapporteerd Pagina/vindplaats 1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie

Nadere informatie

GRI-inhoudsopgave. Indicator. Visie en strategie. Organisatieprofiel. Verslagprofiel

GRI-inhoudsopgave. Indicator. Visie en strategie. Organisatieprofiel. Verslagprofiel Indicator Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. Strategie en hoofdstuk 1 Organisatieprofiel 2.1

Nadere informatie

Toelichting GRI tabel

Toelichting GRI tabel Toelichting GRI tabel Bij de samenstelling van het verslag is zoveel mogelijk rekening gehouden met de richtlijnen van het Global Reporting Initiative (GRI), een onafhankelijke organisatie, gevestigd in

Nadere informatie

paginanummer(s) P64-65, bijlage 1, bijlage 2, bijlage 3

paginanummer(s) P64-65, bijlage 1, bijlage 2, bijlage 3 GRI G4 Sustainable Reporting Guidelines - index MVO-verslag 2014 Indicator Strategie MVO-verslag paginanummer(s) Opmerkingen G4-1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de P2-3 Voorwoord

Nadere informatie

NUMMER OMSCHRIJVING Pagina( s) in verslag JV = Jaarverslag 2015 TV = Transparantieverslag 2015

NUMMER OMSCHRIJVING Pagina( s) in verslag JV = Jaarverslag 2015 TV = Transparantieverslag 2015 GRI-TABEL 4.0 BDO De afgelopen jaren hebben wij de eerste stappen gezet om duurzame economische, ecologische, sociale en bestuurlijke resultaten te integreren in onze verslaggeving. Wij hebben daarbij

Nadere informatie

GRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2016

GRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2016 GRI-tabel duurzaamheidsverslag 2016 general standard disclosures visie en strategie verslag opmerkingen G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie. Voorwoord p.3 organisatieprofiel

Nadere informatie

GRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2015

GRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2015 GRI-tabel duurzaamheidsverslag 2015 general standard disclosures visie en strategie verslag opmerkingen G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie. duurzaamheidsverslag 2015

Nadere informatie

GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards.

GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards. GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards. GRI 102: General Disclosures Profiel Beschrijving Gerapporteerd

Nadere informatie

GRI Standards Content Index

GRI Standards Content Index GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards. GRI 102: General Disclosures Profiel Beschrijving Gerapporteerd

Nadere informatie

GRI-tabel D25 D26. 1 Strategie en analyse jm=jaarmagazine. 2 Organisatieprofiel. 3 Verslagparameters

GRI-tabel D25 D26. 1 Strategie en analyse jm=jaarmagazine. 2 Organisatieprofiel. 3 Verslagparameters GRI-tabel NS rapporteert in dit jaarverslag op geïntegreerde wijze over haar manier van duurzame bedrijfsvoering. In dit kader heeft NS het Global Reporting Initiative (GRI) omarmd. NS legt aan de hand

Nadere informatie

toelichting p. 38 p. 39-40 p. 5 p. 21, p. 25 p. 58 IFRS voor financiële data. Voor CO 2

toelichting p. 38 p. 39-40 p. 5 p. 21, p. 25 p. 58 IFRS voor financiële data. Voor CO 2 1 GRI-tabel 2012 JAARVERSLAG 2012 2 1. Strategie en analyse 1.1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling p. 38 1.2 beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden

Nadere informatie

Bijlage 1 GRI tabel 2016

Bijlage 1 GRI tabel 2016 Bijlage 1 GRI tabel MVO-verslag Plukon Food Group GRI tabel Deze bijlage behoort tot de rapportage over. GRI Standaard Omschrijving Directe informatie, paginanummer Algemene verslagleggingsvoorschriften

Nadere informatie

Aspect Code Indicator Gerapporteerd onder

Aspect Code Indicator Gerapporteerd onder GRI 4 tabel In onderstaande tabel is de vindplaats van de verplichte elementen van de Global Reporting Initiative richtlijn voor maatschappelijke verslaggeving terug te vinden. Voor het MVO verslag van

Nadere informatie

Disclosure/Indicator Toelichting Verwijzing Pagina

Disclosure/Indicator Toelichting Verwijzing Pagina G4 tabel EBN EY heeft een assurance-opdracht gevoerd die gericht was op het verkrijgen van een beperkte mate van zekerheid dat de informatie in de secties ver EBN, Verslag van de Directie en de bijlage

Nadere informatie

GRI-tabel CoMore - Core

GRI-tabel CoMore - Core GRI Code Indicator Verwijzing Strategie en analyse G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie Voorwoord Organisatieprofiel G4-3 Naam van de organisatie CoMore B.V. G4-4 Voornaamste

Nadere informatie

Indicator Description Page number Remarks Level. Strategy & analysis 8-9. Organizational profile 2, 4-5 2,4 2,4 2-3

Indicator Description Page number Remarks Level. Strategy & analysis 8-9. Organizational profile 2, 4-5 2,4 2,4 2-3 GRI-tabel ROCKWOOL Roermond doet verslag overeenkomstig het Core toepassingsniveau. De meeste materiële, niet-financiële informatie is in dit verslag opgenomen. Het beleid van de Group voorziet in het

Nadere informatie

GRI G3 Inhoudsopgave. STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel. 1. Strategie en Analyse

GRI G3 Inhoudsopgave. STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel. 1. Strategie en Analyse GRI G3 Inhodsopgave STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel 1. Strategie en Analyse Omschrijving Rapporterings- nivea 1.1 Een verklaring van raad van bestr over relevan2e van drzame ontwikkeling

Nadere informatie

GRI G3-Richtlijnen - Van Lanschot Bankiers in Nederland - verslagjaar 2010

GRI G3-Richtlijnen - Van Lanschot Bankiers in Nederland - verslagjaar 2010 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie. Pagina FJV = Financieel

Nadere informatie

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2014. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2014. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 14 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) 14 Strategie en analyse G4-1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling 2 Voorwoord

Nadere informatie

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie (bv. bestuursvoorzitter,

Nadere informatie

PEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)

PEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S) Nr. ISO 26000 Indicator MVO Kernthema II: Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk Stakeholder(s) Meten Uitvoering Voldoet Ja/Nee Doelstelling 2018 Paragraaf (Paragraaf 6.4) 1 6.4.1 Werkgelegenheid Safety

Nadere informatie

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) was wordt onderwerp tekstbron Versie juni Opmerking: Standaardteksten en Versie 2013 2010 hoofdstukindeling vertaald uit Guide 83 H 1 tm 4 Deel A Eisen Managementsysteem

Nadere informatie

TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2016

TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2016 TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2016 GRI INDEX * De scope van de Assurance is inclusief GRI Tabel GRI-indicator (G4) Beschrijving Referentie Omissies Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste

Nadere informatie

SAMENWERKINGSOVEREENKOMST SGGV CASUS TOEZICHT KALVERSECTOR

SAMENWERKINGSOVEREENKOMST SGGV CASUS TOEZICHT KALVERSECTOR SAMENWERKINGSOVEREENKOMST SGGV CASUS TOEZICHT KALVERSECTOR Inleiding Op 1 november 2010 zijn wij allen gezamenlijk gestart met de uitvoering van de Sggv Casus Toezicht Kalversector. Deze casus had als

Nadere informatie

In het belang van sector en samenleving

In het belang van sector en samenleving In het belang van sector en samenleving Productschap Diervoeder Productschap Diervoeder Het Productschap Diervoeder (PDV) is een publiekrechtelijke bedrijfsorganisatie. Het is ingesteld op verzoek van

Nadere informatie

ENGLISH. Over dit verslag - GRI Index. Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance

ENGLISH. Over dit verslag - GRI Index. Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance ENGLISH U Over dit verslag - GRI Index Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste

Nadere informatie

Samen werken aan voedselveiligheid

Samen werken aan voedselveiligheid Samen werken aan voedselveiligheid Een eerste kennismaking Roel Robbertsen, voorzitter SecureFeed Jaarvergadering Comité van Graanhandelaren Rotterdam, 20-11-2014 Inhoud presentatie Wie en wat is SecureFeed

Nadere informatie

1. kwaliteitssystemen en voedselveiligheid 2. organiseren 3. projecten. 1 Kwaliteitssystemen & voedselveiligheid

1. kwaliteitssystemen en voedselveiligheid 2. organiseren 3. projecten. 1 Kwaliteitssystemen & voedselveiligheid nr Tekst 0 Home Thielen Consult is de partner voor bedrijven en organisaties in de voedselketen. Samen met onze klanten bouwen wij aan veilig en eerlijk voedsel. We begeleiden onze klanten en organiseren

Nadere informatie

Bijlage bij MN Jaarverslag gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie G4.0)

Bijlage bij MN Jaarverslag gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie G4.0) Bijlage bij MN arverslag 2015 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie G4.0) Strategie en analyse Pagina Paragraaf Toelichting en eventuele omissies Externe Assurance G4-1 Verklaring management

Nadere informatie

GRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013

GRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013 GRI Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013 2 april 2014 1 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling

Nadere informatie

GRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012

GRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012 GRI Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012 2 april 2013 1 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling

Nadere informatie

1,1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegden van de organisatie - Verslag aan de samenleving - Strategie

1,1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegden van de organisatie - Verslag aan de samenleving - Strategie GRI index 1. Strategie en analyse 2. Organisatieprofiel 3. Verslagparameters 4. Bestuur, verplichtingen en betrokkenheid Management benadering Economische aspecten Milieuaspecten Sociale aspecten 1. Strategie

Nadere informatie

Index van de GRI-inhoud

Index van de GRI-inhoud Index van de GRI-inhoud Algemene informatie-elementen G4-32 Algemene informatieelementen Jaarlijks Financieel Verslag 204 Pagina( s) Externe controle Strategie en Analyse G4-2: Brief aan de aandeelhouders

Nadere informatie

Profiel Strategische prestaties: Duurzaamheid; Port of Amsterdam International

Profiel Strategische prestaties: Duurzaamheid; Port of Amsterdam International Organisatie Profiel 102-01 Naam van de organisatie Profiel 102-02 Voornaamste merken, producten en/of diensten Profiel: Hoe we waarde creëren 102-03 Locatie van het hoofdkantoor van de organisatie Colofon

Nadere informatie

TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015

TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015 TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015 GRI INDEX * De scope van de Assurance is inclusief GRI Tabel GRI-indicator (G4) Beschrijving Referentie Omissies Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste

Nadere informatie

Masterplan Rationeel Gebruik Antibiotica van de Nederlandse Kalversector

Masterplan Rationeel Gebruik Antibiotica van de Nederlandse Kalversector Masterplan Rationeel Gebruik Antibiotica van de Nederlandse Kalversector Masterplan Rationeel Gebruik Antibiotica van de Nederlandse Kalversector pagina 1 Inleiding In Nederland wordt een toename waargenomen

Nadere informatie

GRI 102: ALGEMENE TOELICHTING

GRI 102: ALGEMENE TOELICHTING GRI STANDAARDEN De richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving van het GRI (Global Reporting Initiative) is een internationaal erkende standaard voor het opstellen van een duurzaamheidsverslag. Keller

Nadere informatie

De consument eet vee eet voer

De consument eet vee eet voer De consument eet vee eet voer Sectorbijeenkomst GMP 24 mei 2005 Marc Jansen Hoofd Consument en Kwaliteit Centraal Bureau Levensmiddelenhandel Inhoud 1. Retail in Nederland 2. Belang voedselveiligheid 3.

Nadere informatie

Introductie LRQA 2003

Introductie LRQA 2003 ! Introductie ! Lloyd s Register Quality Assurance(LRQA) " Onderdeel van de Lloyd s Register group " Wereldwijd marktleider in certificatie " + 1 300 assessors " + 33 000 certificaten " Geaccrediteerd

Nadere informatie

GRI 102: ALGEMENE TOELICHTING

GRI 102: ALGEMENE TOELICHTING GRI STANDAARDEN De richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving van het GRI (Global Reporting Initiative) is een internationaal erkende standaard voor het opstellen van een duurzaamheidsverslag. Keller

Nadere informatie

Voorkomen van dierziekten

Voorkomen van dierziekten Voorkomen van dierziekten Ziektepreventie bij de kalveren is cruciaal, zeker in de eerste weken na de geboorte. Jonge kalveren zijn gevoelig voor het oplopen van ziekten. Kalveren worden geboren zonder

Nadere informatie

Gedetailleerde doelen Duurzame Zuivelketen

Gedetailleerde doelen Duurzame Zuivelketen Gedetailleerde doelen Duurzame Zuivelketen Inleiding Via de Duurzame Zuivelketen streven zuivelondernemingen (NZO) en melkveehouders (LTO) gezamenlijk naar een toekomstbestendige en verantwoorde zuivelsector.

Nadere informatie

De beste kwaliteitsborging voor vlees én diervoeder komt uit Nederland

De beste kwaliteitsborging voor vlees én diervoeder komt uit Nederland De beste kwaliteitsborging voor vlees én diervoeder komt uit Nederland De Nederlandse vee- en vleessector heeft wereldwijd een naam hoog te houden als betrouwbare leverancier van kwaliteitsproducten. Alle

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage > Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage Directoraat-generaal Agro Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den

Nadere informatie

AGENDA VERDUURZAMING VOEDSEL

AGENDA VERDUURZAMING VOEDSEL SAMEN WERKEN AAN EEN DUURZAME VOEDSELKETEN IN 2020 AGENDA VERDUURZAMING VOEDSEL Voorop lopen met duurzaam voedsel Nederland is wereldspeler op het gebied van voedselproductie, innovatie en agrifood-export.

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Directoraat-generaal Agro en Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den

Nadere informatie

Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent.

Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent. Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent. Dit is een voorbeeld hoe uw handboek eruit kan zien. Organisatie Primair Ondersteunend

Nadere informatie

code IB02-SPEC35 versie 02 Inwerkingtreding: 1 oktober 2017 pag. 1 van 5

code IB02-SPEC35 versie 02 Inwerkingtreding: 1 oktober 2017 pag. 1 van 5 code IB02-SPEC35 versie 02 Inwerkingtreding: 1 oktober 2017 pag. 1 van 5 Versie Datum De Staatssecretaris van Wijzigingen ten opzichte van eerdere versie Vaststelling Economische Zaken 02 05-09-2017 De

Nadere informatie

TUSSENHANDEL IN DIERVOEDERS (HYGIËNECODE/GMP + B 3.2)

TUSSENHANDEL IN DIERVOEDERS (HYGIËNECODE/GMP + B 3.2) TUSSENHANDEL IN DIERVOEDERS (HYGIËNECODE/GMP + B 3.2) 1 juli 2008 1 Toepassing in uw onderneming HTP Advies B.V. Begeleiding bij o.a. ISO (9001, 22000), GMP +, HACCP (www.htp-advies.nl) Praktijkervaring

Nadere informatie

Overeenkomst inzake de toepassing van de AV IKB Vleeskalveren 2008 Rosé Vleeskalveren. Certificerende Instantie. Kalverhouder (=UBN houder)

Overeenkomst inzake de toepassing van de AV IKB Vleeskalveren 2008 Rosé Vleeskalveren. Certificerende Instantie. Kalverhouder (=UBN houder) Certificerende Instantie en Kalverhouder (=UBN houder) Bedrijfsadres Postcode / vestigingsplaats E-mail UBN Postadres Postcode / woonplaats Hierna te noemen: contractant Overwegende dat dat door het Productschap

Nadere informatie

VERGADERING : OPENBAAR BESTUUR DATUM : 30 SEPTEMBER 2009 AGENDAPUNT : 3 BIJLAGE : OB-09-46. : Mededelingen en ingekomen stukken

VERGADERING : OPENBAAR BESTUUR DATUM : 30 SEPTEMBER 2009 AGENDAPUNT : 3 BIJLAGE : OB-09-46. : Mededelingen en ingekomen stukken VERGADERING : OPENBAAR BESTUUR DATUM : 30 SEPTEMBER 2009 AGENDAPUNT : 3 BIJLAGE : OB-09-46 BETREFT : Mededelingen en ingekomen stukken Nr. Van Datum Omschrijving Voorstel 1. LNV 15-07-09 Brief Minister

Nadere informatie

Duurzaamheidsverslag Jobgepast

Duurzaamheidsverslag Jobgepast sverslag VERSLAGPERIODE 1/08/2007 TOT EN MET 30/06/2010 Uw medewerkers kunnen het verschil maken! Uw bedrijf kan het verschil maken! 2 De Mens Pagina 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11-12 13 14 15 16-18 19 20 3 Naam

Nadere informatie

CoMore. Flexibel Enthousiast Betrouwbaar

CoMore. Flexibel Enthousiast Betrouwbaar CoMore Flexibel Enthousiast Betrouwbaar CoMore komt voort uit de agrifoodsector en is sterk in zakelijke dienstverlening. Het dienstenpakket bestaat uit controles en audits, onderzoeken, keuringen, inspecties,

Nadere informatie

Relatie sectoren en dierenartsen Nu en in de toekomst

Relatie sectoren en dierenartsen Nu en in de toekomst z Relatie sectoren en dierenartsen Nu en in de toekomst Richard Soons Secretaris Werkgroep Varkens Taskforce Antibioticaresistentie Presentatie 1. Introductie POV 2. Aanleiding/afspraken antibiotica aanpak

Nadere informatie

FUGRO NL LAND B.V. CO2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan. Bijlage D - Participatie. Datum: 3 mei Versie 1.0. Versie 1.

FUGRO NL LAND B.V. CO2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan. Bijlage D - Participatie. Datum: 3 mei Versie 1.0. Versie 1. FUGRO NL LAND B.V. CO2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan Bijlage D - Participatie Datum: 3 mei 2019 Versie 1.0 Versie 1.0 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. BEHEERSMAATREGELEN... 4 2.1. Samenwerking

Nadere informatie

Maatschappelijke issues in de veehouderij. 20 november 2013 Anne-Corine Vlaardingerbroek

Maatschappelijke issues in de veehouderij. 20 november 2013 Anne-Corine Vlaardingerbroek Maatschappelijke issues in de veehouderij 20 november 2013 Anne-Corine Vlaardingerbroek Inhoudsopgave Jumbo Maatschappelijke thema s veehouderij Jumbo en duurzaamheid Waarom GlobalGAP? 2 30 november 2013

Nadere informatie

MVO stakeholder enquête 2014

MVO stakeholder enquête 2014 MVO stakeholder enquête 2014 Datum : 1 mei 2014 1 Voorwoord In de afgelopen jaren is Heerkens van Bavel Bouw zich steeds meer bewust geworden, van de rol die zij spelen in de maatschappij en de effecten

Nadere informatie

Kies voor. CERCAT gecertificeerde. catering

Kies voor. CERCAT gecertificeerde. catering Kies voor CERCAT gecertificeerde catering Uitgave en redactie: Stichting Certificatie Contractcatering, Gorinchem Vormgeving: BURO18 communicatie bv, Gorinchem Fotografie: Henk de Graaf Fotografie, Leiderdorp

Nadere informatie

SBK Jaarverslag 2014

SBK Jaarverslag 2014 SBK Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Inleiding 4 2. Bestuur en organisatie 5 3. Activiteiten 6 3.1. Erkenning als brancheorganisatie 6 3.2. Integrale Keten Beheersing (IKB) 6 3.3. Slachting,

Nadere informatie

Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandelindustrie september 2015

Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandelindustrie september 2015 Maatschappelijk verantwoord beleggen Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandelindustrie september 2015 Beleid ten aanzien van Maatschappelijk verantwoord beleggen Inleiding BPF Houthandel draagt

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 6 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van Hef & Hijs Nederland. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is

Nadere informatie

Draaiboek incident / crisismanagement in MVO keten

Draaiboek incident / crisismanagement in MVO keten Draaiboek voor incident-/crisismanagement in MVO keten UITGANGSPUNT De primaire verantwoordelijkheid voor voedsel- en diervoederveiligheid ligt bij de individuele ondernemer, die moet voldoen aan alle

Nadere informatie

FAQ - Sectorgids voor wegtransport en opslag in de voedselketen

FAQ - Sectorgids voor wegtransport en opslag in de voedselketen PB 07 FAQ (G-017) REV 0 2011-1/5 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen FAQ - Sectorgids voor wegtransport en opslag in de voedselketen Van toepassing vanaf: 15-02-2011 Opgesteld door:

Nadere informatie

RIKILT Institute of Food Safety

RIKILT Institute of Food Safety RIKILT Institute of Food Safety In het kort Referentie instituut Metingen & Advies Onderzoek RIKILT Institute of Food Safety RIKILT Institute of Food Safety is onderdeel van de internationale kennisorganisatie

Nadere informatie

Waardeketen Verantwoord en sociaal jaarverslag 2016

Waardeketen Verantwoord en sociaal jaarverslag 2016 Waardeketen Verantwoord en sociaal jaarverslag 2016 Mensen en kapitaal In ons dagelijks werk maken onze mensen het verschil en daarom willen we goed voor onze mensen zorgen. Opleiding en ontwikkeling vormen

Nadere informatie

GRI TABEL BEHORENDE BIJ JAARVERSLAG 2016 VAN HAVENBEDRIJF AMSTERDAM N.V.

GRI TABEL BEHORENDE BIJ JAARVERSLAG 2016 VAN HAVENBEDRIJF AMSTERDAM N.V. GRI TABEL BEHORENDE BIJ JAARVERSLAG 2016 VAN HAVENBEDRIJF AMSTERDAM N.V. INDICATOR ALGEMENE STANDAARD OMSCHRIJVING VERWIJZING JAARVERSLAG TOELICHTING STRATEGIE EN ANALYSE G4-1 Een verklaring van de hoogste

Nadere informatie

FEDERAAL AGENTSCHAP VOOR DE VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN - FAVV - Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen

FEDERAAL AGENTSCHAP VOOR DE VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN - FAVV - Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen FEDERAAL AGENTSCHAP VOOR DE VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN - FAVV - 1 BP 2018-2020 Strategische thema s een efficiënte en doeltreffende organisatie van het toezicht op de voedselketen met het oog op haar

Nadere informatie

REGLEMENT GEBORGDE VLEESKALVERDIERENARTS

REGLEMENT GEBORGDE VLEESKALVERDIERENARTS REGLEMENT GEBORGDE VLEESKALVERDIERENARTS Het bestuur van de Stichting Geborgde Dierenarts heeft op 18-11-2015 vastgesteld het navolgende REGLEMENT GEBORGDE VLEESKALVERDIERENARTS INLEIDENDE BEPALINGEN Voor

Nadere informatie

Project: Efficiënter toezicht kalverslachterij

Project: Efficiënter toezicht kalverslachterij Project: Efficiënter toezicht kalverslachterij Dit geanonimiseerde document is in licentie gegeven op basis van een Creative Commons Licentie. INHOUDSOPGAVE 1 Projectomschrijving...3 1.1 Achtergrond...

Nadere informatie

Internationaal dierenwelzijnsbeleid

Internationaal dierenwelzijnsbeleid Internationaal dierenwelzijnsbeleid Stand: februari 2016 Onze visie Eenvoud, verantwoord, betrouwbaar: al meer dan 100 jaar ligt koopmanschap ten grondslag aan het succes van ALDI. Een belangrijke voorwaarde

Nadere informatie

Voorkomen van dierziekten

Voorkomen van dierziekten Voorkomen van dierziekten Ziektepreventie bij de kalveren is cruciaal, zeker in de eerste weken na de geboorte. Kalveren zijn gevoelig voor het oplopen van ziekten. Kalveren worden geboren zonder antistoffen

Nadere informatie

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring 1 Waarom MVO? Moeten: Horen: Lonen: gedrag af MVO handelen wordt afgedwongen MVO handelen o.b.v. vrijwilligheid (morele motivatie) De markt beloont MVO en straft

Nadere informatie

Biologisch, Inherent duurzaam. VBP Ledenvergadering Mariëtte van Amstel 20 mei 2010

Biologisch, Inherent duurzaam. VBP Ledenvergadering Mariëtte van Amstel 20 mei 2010 Biologisch, Inherent duurzaam VBP Ledenvergadering Mariëtte van Amstel 20 mei 2010 Schuttelaar & Partners Adviseurs met overtuiging _Al 15 jaar werken we aan een duurzame en gezonde samenleving _Met meer

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 26 991 Voedselveiligheid Nr. 423 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN ECONOMISCHE ZAKEN EN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de

Nadere informatie

MVO-beleid (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen)

MVO-beleid (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) MVO-beleid (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) STRAXS Nederland BV draagt zorg voor het welzijn van haar medewerkers. Dit doet zij door het zeker stellen van de werkgelegenheid en het nakomen van

Nadere informatie

SBK Jaarverslag 2017

SBK Jaarverslag 2017 SBK Jaarverslag 2017 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Inleiding 4 2. Bestuur en organisatie 5 3. Activiteiten 6 3.1. Algemeen Verbindend Verklaring (AVV) 6 3.2. Gemeenschappelijk Landbouw Beleid (GLB) 6 3.3.

Nadere informatie

Voorproefje Cosun MVO-verslag 2011

Voorproefje Cosun MVO-verslag 2011 Voorproefje Cosun MVO-verslag 2011 1 Dit is een voorproefje in druk van het digitale Cosun MVO-verslag over 2011. Wilt u meer gegevens raadplegen over wat wij zoal ondernemen met het oog op onze maatschappelijke

Nadere informatie

Melden en Traceren van onveilige diervoeders

Melden en Traceren van onveilige diervoeders Melden en Traceren van onveilige diervoeders informatieblad 70 / 3 januari 2005 Wat verandert er in 2005? Vanaf 1 januari 2005 is de Algemene Levensmiddelen Verordening (General Food Law) van kracht. Daarmee

Nadere informatie

Datum 31 maart 2015 Betreft Beantwoording vragen over private kwaliteitssystemen in varkens- en kalversector

Datum 31 maart 2015 Betreft Beantwoording vragen over private kwaliteitssystemen in varkens- en kalversector > Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Directoraat-generaal Agro en Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den

Nadere informatie

GMP+ Feed Certification scheme. GMP+ MI103 Verantwoord melkveevoeder

GMP+ Feed Certification scheme. GMP+ MI103 Verantwoord melkveevoeder GMP+ Feed Certification scheme MI Module: Feed Responsibility Assurance GMP+ MI103 Verantwoord melkveevoeder 103 Te gebruiken in combinatie met: GMP+ B100 Feed Responsibility Management System In samenwerking

Nadere informatie

Professionals in veelogistiek, belangrijke schakel in een duurzame voedselketen

Professionals in veelogistiek, belangrijke schakel in een duurzame voedselketen Professionals in veelogistiek, belangrijke schakel in een duurzame voedselketen Vee&Logistiek Nederland is de brancheorganisatie voor ondernemers in de veehandel en het veetransport, ondernemers met veeverzamelcentra

Nadere informatie

Supermarkten, alleen geliefd bij de consument?

Supermarkten, alleen geliefd bij de consument? Supermarkten, alleen geliefd bij de consument? Agrivaknet Stuurgroep Varkens Marc Jansen Centraal Bureau Levensmiddelenhandel CBL en de branche De Consument Karakteristieken retail Financiele cijfers keten

Nadere informatie

RI-Standaard index Jan Knijnenburg BV 2017

RI-Standaard index Jan Knijnenburg BV 2017 RI-Standaard index Jan Knijnenburg BV 2017 GRI 101: Foundation Rapportage Basisprincipes inhoud van het rapport Zie verslag bij verantwoording Stakeholder inclusiviteit Duurzaamheidscontext Materialiteit

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam

Nadere informatie

Informatieblad Transport van levensmiddelen, diervoeders en dierlijke bijproducten.

Informatieblad Transport van levensmiddelen, diervoeders en dierlijke bijproducten. Informatieblad Transport van levensmiddelen, diervoeders en dierlijke bijproducten. Nadere uitwerking van de Hygiënecode Transport Opslag en Distributie en de Hygiënecode Diervoedersector Wegtransport

Nadere informatie

Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent.

Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent. Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent. Dit is een voorbeeld hoe uw handboek eruit kan zien. Organisatie Primair Ondersteunend

Nadere informatie

bijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri tabel op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0)

bijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri tabel op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0) bijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0) 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van raad van bestuur over relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie

Nadere informatie