GRI-tabel D25 D26. 1 Strategie en analyse jm=jaarmagazine. 2 Organisatieprofiel. 3 Verslagparameters
|
|
- Janne Dekker
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 GRI-tabel NS rapporteert in dit jaarverslag op geïntegreerde wijze over haar manier van duurzame bedrijfsvoering. In dit kader heeft NS het Global Reporting Initiative (GRI) omarmd. NS legt aan de hand hiervan verantwoording af over haar resultaten op het gebied van duurzaam ondernemen. Ook toont het bedrijf hiermee aan transparant te zijn volgens internationaal gerespecteerde normen, onder andere op het gebied van ketenverantwoordelijkheid, stakeholderdialoog en sociale aspecten. Het jaarverslag 2010 kreeg het label GRI level B, extern getoetst. Het jaarverslag 2011 voldoet, op basis van onze beoordeling, aan de eisen van de Richtlijnen (versie 3.0) van het Global Reporting Initiative (GRI) op het hoogste toepassings A+. De + wil zeggen dat er een externe assurance bij het hoofdstuk is gegeven. Daarnaast is NS al een aantal jaren opgenomen in de transparantiebenchmark van het ministerie van Economische Zaken. Het jaarverslag 2010 heeft een sterk verbeterde score opgeleverd: van 102 punten in 2009 naar 157 punten in 2010 (op een maximum van 200 punten). Hierna volgt de tabel met de GRI-indicatoren voor de activiteiten van de gehele Groep vermeld. De scope daarvan blijft beperkt tot de werkmaatschappijen van NS Groep die hoofdzakelijk in Nederland actief zijn. Onze werkmaatschappij die vooral buiten Nederland actief is - Abellio - brengt zelf een maatschappelijk jaarverslag uit dat voldoet aan de GRI-eisen op B, inclusief externe toetsing (zie 1 Strategie en analyse jm=jaarmagazine 1.1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden 2 Organisatieprofiel 2.1 Naam van de organisatie Cover jm 2.2 Voornaamste merken, producten en/of p. 54 jm diensten 2.3 Operationele structuur van de organisatie, p. 54 jm p. 5 jm + p jm + p jm p jm + p. D Locatie van het hoofdkantoor van de p. 55 jm organisatie 2.5 Het aantal landen waar de organisatie actief is p. 15 jm + p jm 2.6 Eigendomsstructuur en de rechtsvorm 2.7 Afzetmarkten p. 15 jm 2.8 Omvang van de verslaggevende organisatie p. 54 jm + p. 41 jm 2.9 Significante veranderingen tijdens de verslagperiode wat betreft omvang, structuur of eigendom 2.10 Onderscheidingen die tijdens de verslagperiode werden toegekend 3 Verslagparameters p. 20 jaarrekening + jm hoofdstuk 6, 7, 8 en 9 p. 37 jm 3.1 Verslagperiode Datum van het meest recente verslag 16 februari Verslaggevingscyclus Jaarlijks 3.4 Contactpunt voor vragen over het verslag of godelinde.schumacher@ns.nl de inhoud ervan 3.5 Proces voor het bepalen van de inhoud van p. D3-6 het verslag 3.6 Afbakening van het verslag p. D1 3.7 Beperkingen voor de reikwijdte of afbakening p. D1 van het verslag 3.8 Basis voor verslaggeving IFRS (p. 9 jaarrekening) en GRI G3.0 (p. D25) 3.9 De technieken en berekeningsgrondslagen voor gegevensmetingen IFRS voor financiële data. Voor CO 2 -berekening zie: energie (Beschrijving scope en berekeningswijze Energie Efficiëntie en CO 2 -uitstoot NS vervoerproces) Er zijn geen significante wijzigingen ten opzichte van eerder verstrekte informatie Geen 3.10 Uitleg gevolgen van eventuele herformuleringen van eerder verstrekte informatie 3.11 Significante veranderingen tijdens verslagperiodes 3.12 Tabel met de opgenomen GRI-indicatoren Alhier (p. D26-33) 3.13 Beleid en huidige praktijk externe assurance van het verslag Assurance rapport p. D p. 63 jaar rekening D25 D26
2 4 Bestuur, verplichtingen en betrokkenheid 4.1 De bestuursstructuur van de organisatie 4.2 Heeft voorzitter van het hoogste bestuurslichaam een leidinggevende rol? 4.3 Aantal onafhankelijke leden in geval van one-tierbedrijfsstructuur 4.4 Mechanismen die aandeelhouders en medewerkers gelegenheid geven om aanbevelingen te doen aan of medezeggenschap uit te oefenen op hoogste bestuurslichaam 4.5 Renumeratiebeleid (met inbegrip van sociale en milieu gerelateerde prestaties) 4.6 Processen ter vermijding van strijdige belangen hoogste bestuurslichaam 4.7 Proces voor het bepalen van de kwalificaties en expertise van de leden van het hoogste bestuurslichaam voor het sturen van de strategie van de organisatie aangaande economische, milieu gerelateerde en sociale onderwerpen 4.8 Intern ontwikkelde missie- of beginselverklaringen, gedragscodes en uitgangspunten 4.9 Procedures hoogste bestuurslichaam voor management van economische, milieu gerelateerde en sociale prestaties en risico s 4.10 Processen voor het evalueren van de eigen prestaties van het hoogste bestuurslichaam, in het bijzonder betreffende economische, milieu gerelateerde en sociale prestaties 4.11 Toelichting toepassing van voorzorgsprincipe door verslaggevende organisatie 4.12 Extern ontwikkelde principes of andere initiatieven die de organisatie onderschrijft 4.13 Lidmaatschap van verenigingen (zoals brancheverenigingen) en/of nationale/internationale belangenorganisaties 4.14 Lijst van groepen belanghebbenden die de organisatie heeft betrokken p jm,, hoofdstuk Risicobeheersing en p. D2-3, hoofdstuk Risicobeheersing en p. D2-3 Risicobeheersing Code Tabaksblat Convenant Overgewicht Sectorakkoord duurzaamheid in beweging, B50 (Slim Werken, Slim Reizen) KNV, Railforum, VNO/NCW, CER Brussel, UIC Parijs, MVO Nederland, Vereniging Energie, Milieu en Water (VEMW) p. D3-6 Niet van toepassing want NS heeft zowel een Raad van Bestuur als een Raad van Commissarissen Management DMA Economische aspecten EC DMA Milieuaspecten EN p. D1-2 DMA Arbeidsomstandighedenaspecten LA p. D13-17 DMA Mensenrechten aspecten HR DMA Maatschappijaspecten SO p jm + jaarrekening p. D19 DMA Productverantwoordelijkheid aspecten PR p. D19-20 Prestatie-indicatoren Economische prestatie-indicatoren EC1 Directe economische waarden EC2 Financiële implicaties en andere risico s en mogelijkheden voor de activiteiten van de organisatie als gevolg van klimaatverandering EC3 Dekking van de verplichtingen in verband met het vastgestelde uitkeringenplan van de organisatie EC4 Significante financiële steun van een overheid EC5 Spreiding in de verhouding tussen het standaardaanvangssalaris en het lokale minimumloon op belangrijke bedrijfslocaties EC6 Beleid, methoden en deel van uitgaven betreffende lokaal gevestigde leveranciers op belangrijke bedrijfslocaties EC7 Procedures voor lokale personeelswerving en aandeel van het topkader dat afkomstig is uit de lokale gemeenschap op belangrijke bedrijfslocaties EC8 Ontwikkeling en gevolgen van investeringen in infrastructuur en diensten die voornamelijk ten behoeve van het algemeen nut worden geboden door middel van verplichtingen van commerciële aard, dan wel in natura of probono EC9 Inzicht in en beschrijving van significante indirecte economische gevolgen, waaronder de omvang ervan (additionele p. 22 jm + en p. D21 p jm p. D1-2 p jaarrekening NS heeft geen significante financiële steun van een overheidsorganisatie p. D18-19 p. D13-15 p. D Basis voor inventarisatie en selectie van p. D3-6 belanghebbenden 4.16 Betrokkenheid van belanghebbenden p. D De voornaamste onderwerpen in betrokkenheid van belanghebbenden en hoe de organisatie hierop heeft gereageerd, onder meer via haar verslaggeving p. D3-6 Milieuprestatie-indicatoren EN1 Totale hoeveelheid gebruikte materialen naar gewicht of volume EN2 Percentage van de gebruikte materialen dat bestaat uit afval uit externe bronnen EN3 Direct energieverbruik door primaire energiebron Gezien de aard van NS, een dienstverlenende organisatie, is dit geen materieel thema EN4 Indirect energieverbruik door primaire bron EN5 Energie die bespaard is door besparingen en efficiëntieverbeteringen D27 D28
3 EN6 Initiatieven ten behoeve van energieefficiëntie EN7 Initiatieven ter verlaging van het indirecte energieverbruiken EN8 Totale wateronttrekking per bron p. D20 EN25 Benaming, grootte, beschermingsstatus en biodiversiteitswaarde van wateren en gerelateerde habitats die significante gevolgen ondervinden van de waterafvoer en -afvloeiing van de verslaggevende organisatie (additionele EN26 Initiatieven ter compensatie van de milieugevolgen van producten en diensten en de omvang van deze compensatie EN27 Percentage producten dat is verkocht en waarvan de verpakking is ingezameld, naar categorie EN28 Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal niet-monetaire sancties wegens het niet naleven van milieu weten regelgeving EN29 Significante milieugevolgen van het transport van producten en andere goederen en materialen die worden gebruikt voor de activiteiten van de organisatie en het vervoer van personeelsleden (additionele EN30 Totale uitgaven aan en investeringen in milieubescherming naar type (additionele EN9 Waterbronnen waarvoor wateronttrekking significante gevolgen heeft Niet van toepassing voor NS; water wordt van reguliere waterleidingbedrijven betrokken Dit is geen materieel thema voor NS. Het meeste land in eigendom bevindt zich in stedelijke gebieden. De spoorinfrastructuur is in handen van ProRail p. D9 Heeft alleen betrekking op emissies EN10 Percentage en totaal volume van gerecycled en hergebruikt water (additionele EN11 Locatie en oppervlakte van land dat eigendom is, gehuurd wordt, beheerd wordt in of grenst aan beschermde gebieden en gebieden met een hoge biodiversiteitswaarde buiten beschermde gebieden EN12 Beschrijving van significante gevolgen van activiteiten, producten en diensten op de biodiversiteit in beschermde gebieden en gebieden met een hoge biodiversiteitswaarde buiten beschermde gebieden EN13 Beschermde of herstelde habitats (additionele EN14 Strategieën, huidige maatregelen en toekomstige plannen voor het beheersen van de gevolgen van de biodiversiteit (additionele EN15 Aantal op de rode lijst van de IUCN vermelde soorten en soorten op nationale beschermingslijsten met habitats in gebieden binnen de invloedssfeer van bedrijfsactiviteiten, ingedeeld naar hoogte van het risico van uitsterven (additionele EN16 Totale directe en indirecte emissie van broeikasgassen naar gewicht EN17 Andere relevante indirecte emissie van broeikasgassen naar gewicht EN18 Initiatieven ter verlaging van de emissie van broeikasgassen EN19 Emissie van ozonafbrekende stoffen naar gewicht EN20 NO, SO en andere significante luchtemissies naar type en gewicht EN21 Totale waterafvoer naar kwaliteit en bestemming EN22 Totaalgewicht afval naar type en verwijderingsmethode Uit analyse (p D3-6) blijkt dit NS heeft geen significante boetes EN23 Totaal aantal en volume van significante lozingen EN24 Gewicht van getransporteerd, geïmporteerd, geëxporteerd of verwerkt afval dat als gevaarlijk geldt op grond van bijlage I, II, III en VII van de Conventie van Bazel en het percentage afval dat internationaal is getransporteerd (additionele p. D12 NS is bezig om de rapportage over afval te verbeteren en ambieert om in 2012 vollediger te kunnen rapporteren over deze indicator. Voor lozingen vanuit treinen op de rails zie p. D12 Sociale prestatie-indicatoren: arbeidsomstandigheden LA1 Totale personeelsbestand naar type werk, arbeidsovereenkomst en regio LA2 Totaalaantal en snelheid van personeelsverloop per leeftijdsgroep, geslacht en regio LA3 Beloningen voor voltijdmedewerkers die niet beschikbaar zijn voor deeltijdmedewerkers LA4 Percentage medewerkers dat onder een collectieve arbeidsovereenkomst valt LA5 Minimale opzegtermijn(en) in verband met operationele veranderingen LA6 Percentage van het totale personeelsbestand dat is vertegenwoordigd in formele gezamenlijke arbo-commissies van werkgevers en werknemers die bijdragen aan de controle op en advies over arbo-programma s (additionele LA7 Letsel-, beroepsziekte-, uitvaldagen- en verzuimcijfers en het aantal werkgerelateerde sterfgevallen per regio LA8 Opleidings-, trainings-, advies-, preventie- en risicobeheersingsprogramma s tbv personeelsleden, hun families of omwonenden in verband met ernstige ziekten LA9 Afspraken over arbo-onderwerpen vastgelegd in formele overeenkomsten met vakbonden (additionele LA10 Gemiddeld aantal uren dat een werknemer per jaar besteedt aan opleidingen, onderverdeeld naar werknemerscategorie LA11 Programma s voor competentiemanagement en levenslang leren die de blijvende inzetbaarheid van medewerkers garanderen p. D13-14 p. D13-14 Alle vormen van beloningen zijn ook voor deeltijdmedewerkers beschikbaar 99,1% van de medewerkers valt onder een CAO. De rest heeft een individueel arbeidscontract. 1 maand zoals opgenomen in de CAO Via de OR is 100% medewerkers vertegenwoordigd in arbocommissies. p. D17 + p. D20 p. D17 Zie tekst CAO op arbeidsvoorwaarden p. D16 gedeeltelijke informatie over opleidingen p. D15-16 Uit analyse (p. D3-6) blijkt dat rapportage over gemiddeld aantal uren besteed aan opleiding niet materieel is. D29 D30
4 LA12 Percentage medewerkers dat regelmatig wordt ingelicht omtrent prestatie- en loopbaanontwikkeling LA13 Samenstelling van bestuurslichamen en onderverdeling van medewerkers per categorie, naar geslacht, leeftijdsgroep, het behoren tot een bepaalde maatschappelijke minderheid en andere indicatoren van diversiteit LA14 Verhouding tussen basissalarissen van mannen en vrouwen Sociale prestatie-indicatoren: mensenrechten HR1 Percentage van en totaal aantal aanmerkelijke investeringsovereenkomsten waarin clausules over mensenrechten zijn opgenomen of waarvan de naleving van de mensenrechten is getoetst HR2 Percentage belangrijke leveranciers en aannemers die getoetst zijn op naleving van de mensenrechten en op getroffen maatregelen HR3 Totaal aantal uren personeelstraining over beleid en procedures betreffende aspecten van mensenrechten die relevant zijn voor de activiteiten, met inbegrip van het percentage van het personeel dat de trainingen gevolgd heeft. (additionele HR4 Totaal aantal gevallen van discriminatie en de getroffen maatregelen HR5 Activiteiten waarvan is vastgesteld dat daarbij een aanzienlijk risico zou kunnen gelden voor het recht op de uitoefening van de vrijheid van vereniging en collectieve arbeidsonderhandelingen HR6 Activiteiten waarvan is vastgesteld dat er een aanzienlijk risico is van gevallen van kinderarbeid, alsmede de maatregelen die zijn getroffen gericht op de uitbanning van kinderarbeid HR7 Activiteiten waarvan is vastgesteld dat er een aanzienlijk risico is van gevallen van gedwongen of verplichte arbeid, alsmede de maatregelen die zijn getroffen gericht op de uitbanning van gedwongen of verplichte arbeid HR8 Percentage van het beveiligingspersoneel dat training heeft gevolgd in het beleid of de procedures van de organisatie betreffende aspecten van de mensenrechten die relevant zijn voor de activiteiten (additionele HR9 Totaal aantal gevallen van overtreding van de rechten van de inheemse bevolking, alsmede de getroffen maatregelen (additionele Conform CAO hebben alle medewerkers jaarlijks een gesprek over dit onderwerp p. D15 Over indicator geslacht (p. D15) en leeftijdsgroep (p. D14) wordt gerapporteerd. De verhouding tussen basissalarissen van mannen en vrouwen is gelijk p. D18 deze clausule geldt voor alle leveranciers p. D19 toetsing geldt voor alle leveranciers p. D14-16 Er zijn geen activiteiten vastgesteld met genoemde risico p. D18 p. D18 Sociale prestatie-indicatoren: maatschappij SO1 Aard, reikwijdte en effectiviteit van alle programma s en methoden die de effecten van de activiteiten op gemeenschappen bepalen en beheren, waaronder vestiging, activiteiten en vertrek SO2 Percentage van en totaal aantal bedrijfseenheden geanalyseerd op corruptiegerelateerde risico s (met name fraude) SO3 Percentage van het personeel dat training in anticorruptiebeleid en procedures van de organisatie heeft gevolgd (met name fraude) SO4 Maatregelen die zijn getroffen naar aanleiding van corruptie (met name fraude) SO5 Standpunten betreffende publiek beleid en deelname aan de ontwikkeling ervan, evenals lobbyen SO6 Totale waarde van financiële en in-naturabijdragen aan politieke partijen, politici en gerelateerde instellingen per land (additionele SO7 Totaalaantal rechtszaken vanwege concurrentiebelemmerend gedrag, antikartel-, en monopolistische praktijken, alsmede de resultaten van deze rechtszaken SO8 Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal niet-monetaire sancties wegens het niet naleven van wet- en -regelgeving p. D2 Rapportage betreft algemene impact NS op gemeenschap; niet onderscheiden naar programma s of activiteiten 100% van het bedrijf wordt hierop geanalyseerd 100% van het management wordt hierop getraind maatregelen: bij bewezen zaken ontslag + mitigerende maatregelen p. D3-6 + Risicobeheersing NS draagt niet bij aan politieke partijen Geen rechtszaken op dit thema Geen significante boetes Sociale prestatie-indicatoren: Productverantwoordelijkheid PR1 PR2 PR3 PR4 PR5 PR6 Levensduurstadia waarin de gevolgen van producten en diensten voor gezondheid en veiligheid worden beoordeeld met het oog op verbetering en het percentage van belangrijke product- en dienstencategorieën die aan dergelijke procedures onderhevig zijn gevolgen voor gezondheid en veiligheid van producten en diensten gedurende de levensduur, naar type resultaat (additionele Type informatie over producten en diensten dat verplicht wordt gesteld door procedures en het percentage van belangrijke producten en diensten die onderhevig zijn aan dergelijke informatie-eisen informatie over en etikettering van producten en diensten, naar type resultaat (additionele Beleid ten aanzien van klanttevredenheid, met inbegrip van resultaten van onderzoeken naar de klanttevredenheid (additionele Programma s voor de naleving van wetten, standaarden en vrijwillige codes met betrekking tot marketingcommunicatie, waaronder reclame, promotie en sponsoring Geen rapportage over aantal incidenten p. D19-20 Spoorwegveiligheid is enige materiele onderwerp p. D19-20 Algemene voorwaarden NS (zie klantenservice/voorwaarden-en-folders) p. 17 jm + p. D4-5 D31 D32
5 PR7 PR8 PR9 marketingcommunicatie, waaronder reclame, promotie en sponsoring, naar type resultaat (additionele Totaal aantal gegronde klachten over inbreuken op de privacy van klanten en het kwijtraken van klantgegevens Monetaire waarde van significante boetes wegens het niet-naleven van wet- en regelgeving betreffende de levering en het gebruik van producten en diensten p. D21 Geen significante boetes D33
toelichting p. 38 p. 39-40 p. 5 p. 21, p. 25 p. 58 IFRS voor financiële data. Voor CO 2
1 GRI-tabel 2012 JAARVERSLAG 2012 2 1. Strategie en analyse 1.1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling p. 38 1.2 beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden
Nadere informatieGRI-index MVO-verslag 2010 en jaarverslag 2010
Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie 4 5 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden 4 5 Organisatieprofiel 2.1 Naam van de verslaggevende organisatie Koninklijke
Nadere informatieGRI 3.1 Inhoudsopgave
GRI 3.1 Inhoudsopgave G3.1 Inhoudsopgave Strategie en analyse Profiel Beschrijving Gerapporteerd Pagina/vindplaats 1.1 Een verklaring van de raad van bestuur over de relevantie van duurzame Ja 5 ontwikkeling
Nadere informatieGRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012
GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012 Verwijzing paginanummers Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. 1. Voorwoord 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico's en mogelijkheden. 1. Voorwoord,
Nadere informatieG4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015
G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015 Strategie en analyse Profiel Beschrijving Gerapporteerd Pagina/vindplaats 1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie
Nadere informatieToelichting GRI tabel
Toelichting GRI tabel Bij de samenstelling van het verslag is zoveel mogelijk rekening gehouden met de richtlijnen van het Global Reporting Initiative (GRI), een onafhankelijke organisatie, gevestigd in
Nadere informatieGRI Standards Content Index
GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards. GRI 102: General Disclosures Profiel Beschrijving Gerapporteerd
Nadere informatieGRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards.
GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards. GRI 102: General Disclosures Profiel Beschrijving Gerapporteerd
Nadere informatie1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden.
Indicator Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. Hoofdstuk 2 Organisatieprofiel 2.1 Naam van de
Nadere informatieAspect Code Indicator Gerapporteerd onder
GRI 4 tabel In onderstaande tabel is de vindplaats van de verplichte elementen van de Global Reporting Initiative richtlijn voor maatschappelijke verslaggeving terug te vinden. Voor het MVO verslag van
Nadere informatieGlobal Reporting Initiative (GRI) tabel
Global Reporting Initiative (GRI) tabel - 2016 General Standard Disclosures Omschrijving Waar in verslag Pagina / locatie G4-1 Verklaring van de directie. Jaaroverzicht G4-1 G4-3 Naam van de verslaggevende
Nadere informatieGRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015
GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015 BMA Ergonomics b.v. rapporteert volgens de core variant van versie G4 van de richtlijnen van het Global Reporting Initiative. Op de indicatoren en de informatie in het
Nadere informatieGRI G3 Inhoudsopgave. STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel. 1. Strategie en Analyse
GRI G3 Inhodsopgave STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel 1. Strategie en Analyse Omschrijving Rapporterings- nivea 1.1 Een verklaring van raad van bestr over relevan2e van drzame ontwikkeling
Nadere informatieGRI-inhoudsopgave. Indicator. Visie en strategie. Organisatieprofiel. Verslagprofiel
Indicator Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. Strategie en hoofdstuk 1 Organisatieprofiel 2.1
Nadere informatiePLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 15 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 12 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 20
PLUS GRI-tabel 2014 GRI-TABEL 2014 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE
Nadere informatieNUMMER OMSCHRIJVING Pagina( s) in verslag JV = Jaarverslag 2015 TV = Transparantieverslag 2015
GRI-TABEL 4.0 BDO De afgelopen jaren hebben wij de eerste stappen gezet om duurzame economische, ecologische, sociale en bestuurlijke resultaten te integreren in onze verslaggeving. Wij hebben daarbij
Nadere informatieGRI G3-Richtlijnen - Van Lanschot Bankiers in Nederland - verslagjaar 2010
1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie. Pagina FJV = Financieel
Nadere informatiePLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 11 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 14 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 23
PLUS GRI-tabel 2013 GRI-TABEL 2013 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE
Nadere informatieSperwer Groep: pagina 13. Sperwer Groep: 2.7 Afzetmarkten. Nederlandse consumentenmarkt 2.8 Omvang van de verslaggevende organisatie.
PLUS GRI-tabel 2012 GRI-TABEL 2012 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE
Nadere informatieBijlage bij MN MVO Jaarverslag 2014. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)
Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 14 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) 14 Strategie en analyse G4-1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling 2 Voorwoord
Nadere informatieGRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2016
GRI-tabel duurzaamheidsverslag 2016 general standard disclosures visie en strategie verslag opmerkingen G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie. Voorwoord p.3 organisatieprofiel
Nadere informatieGRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2015
GRI-tabel duurzaamheidsverslag 2015 general standard disclosures visie en strategie verslag opmerkingen G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie. duurzaamheidsverslag 2015
Nadere informatieIndicator Description Page number Remarks Level. Strategy & analysis 8-9. Organizational profile 2, 4-5 2,4 2,4 2-3
GRI-tabel ROCKWOOL Roermond doet verslag overeenkomstig het Core toepassingsniveau. De meeste materiële, niet-financiële informatie is in dit verslag opgenomen. Het beleid van de Group voorziet in het
Nadere informatieGRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013
GRI Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013 2 april 2014 1 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling
Nadere informatieGRI 102: ALGEMENE TOELICHTING
GRI STANDAARDEN De richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving van het GRI (Global Reporting Initiative) is een internationaal erkende standaard voor het opstellen van een duurzaamheidsverslag. Keller
Nadere informatieGRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012
GRI Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012 2 april 2013 1 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling
Nadere informatieBijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)
Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie (bv. bestuursvoorzitter,
Nadere informatieENGLISH. Over dit verslag - GRI Index. Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance
ENGLISH U Over dit verslag - GRI Index Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste
Nadere informatieGRI 102: ALGEMENE TOELICHTING
GRI STANDAARDEN De richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving van het GRI (Global Reporting Initiative) is een internationaal erkende standaard voor het opstellen van een duurzaamheidsverslag. Keller
Nadere informatieRI-Standaard index Jan Knijnenburg BV 2017
RI-Standaard index Jan Knijnenburg BV 2017 GRI 101: Foundation Rapportage Basisprincipes inhoud van het rapport Zie verslag bij verantwoording Stakeholder inclusiviteit Duurzaamheidscontext Materialiteit
Nadere informatieBijlage bij MN Jaarverslag gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie G4.0)
Bijlage bij MN arverslag 2015 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie G4.0) Strategie en analyse Pagina Paragraaf Toelichting en eventuele omissies Externe Assurance G4-1 Verklaring management
Nadere informatiePEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)
Nr. ISO 26000 Indicator MVO Kernthema II: Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk Stakeholder(s) Meten Uitvoering Voldoet Ja/Nee Doelstelling 2018 Paragraaf (Paragraaf 6.4) 1 6.4.1 Werkgelegenheid Safety
Nadere informatieDisclosure/Indicator Toelichting Verwijzing Pagina
G4 tabel EBN EY heeft een assurance-opdracht gevoerd die gericht was op het verkrijgen van een beperkte mate van zekerheid dat de informatie in de secties ver EBN, Verslag van de Directie en de bijlage
Nadere informatieBijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)
Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) was wordt onderwerp tekstbron Versie juni Opmerking: Standaardteksten en Versie 2013 2010 hoofdstukindeling vertaald uit Guide 83 H 1 tm 4 Deel A Eisen Managementsysteem
Nadere informatieProfiel Strategische prestaties: Duurzaamheid; Port of Amsterdam International
Organisatie Profiel 102-01 Naam van de organisatie Profiel 102-02 Voornaamste merken, producten en/of diensten Profiel: Hoe we waarde creëren 102-03 Locatie van het hoofdkantoor van de organisatie Colofon
Nadere informatieBeschrijving Verwijzing/Direct antwoord Bron gegevens Extern gevalideerd. Strategie: milieuvriendelijkmaterialiteit, meetbaarheid en beïnvloedbaarheid
Milieu-indicatoren SPECIFIC STANDARD DISCLOSURES Milieu-indicatoren Prestati e indicat or Beschrijving Verwijzing/Direct antwoord Bron gegevens Extern gevalideerd Disclosures on Management Approach Strategie:
Nadere informatieDuurzaamheidsverslag Jobgepast
sverslag VERSLAGPERIODE 1/08/2007 TOT EN MET 30/06/2010 Uw medewerkers kunnen het verschil maken! Uw bedrijf kan het verschil maken! 2 De Mens Pagina 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11-12 13 14 15 16-18 19 20 3 Naam
Nadere informatiebijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri tabel op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0)
bijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0) 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van raad van bestuur over relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie
Nadere informatieTBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2016
TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2016 GRI INDEX * De scope van de Assurance is inclusief GRI Tabel GRI-indicator (G4) Beschrijving Referentie Omissies Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste
Nadere informatieBijlage 1 GRI tabel 2016
Bijlage 1 GRI tabel MVO-verslag Plukon Food Group GRI tabel Deze bijlage behoort tot de rapportage over. GRI Standaard Omschrijving Directe informatie, paginanummer Algemene verslagleggingsvoorschriften
Nadere informatieStatusrapport GRI Standards Versie: 3 Datum:
rapport GRI Standards Versie: 3 Datum: 29-jan-19 Adviseur: Tessa Kramer Organisatie: Turien & Co Holding BV Referentiejaar: 2017 GRI 102 General Disclosures 2016 1 Organisatieprofiel 102-1 Naam van de
Nadere informatie1,1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegden van de organisatie - Verslag aan de samenleving - Strategie
GRI index 1. Strategie en analyse 2. Organisatieprofiel 3. Verslagparameters 4. Bestuur, verplichtingen en betrokkenheid Management benadering Economische aspecten Milieuaspecten Sociale aspecten 1. Strategie
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen In 2011 zijn we gestart met communiceren over de wijze waarop Beter Bed Holding maatschappelijk verantwoord onderneemt (MVO). In het jaarverslag over 2010 werd tevens
Nadere informatieStatusrapport GRI Standards 2017
Statusrapport GRI Standards 2017 Universele Standaarden GRI 102 General Disclosures Status 1 Organisatieprofiel 102-1 Naam van de organisatie Skantrae BV 102-2 Activiteiten, merken, producenten en diensten
Nadere informatieGRI Tabel. GRI 102: Algemene toelichting
GRI Tabel GRI 102: Algemene toelichting Universele Standaarden GRI 102 Algemene toelichting 2017 1 Organisatieprofiel 102-1 Naam van de organisatie Talen Vastgoedonderhoud 102-2 Activiteiten, merken, producenten
Nadere informatieVolledig gerapporteerd Deels gerapporteerd Verwijzing naar hoofdstuk, paragraaf of alinea in het jaarverslag 2012 of link naar website
Index Leeswijzer Omschrijving van de indicator, opgesteld door in de Nederlandse vertaling van de Guidelines. Beschrijving van de indicator door Beter Bed Holding. Wordt de indicator volledig of deels
Nadere informatieIndex van de GRI-inhoud
Index van de GRI-inhoud Algemene informatie-elementen G4-32 Algemene informatieelementen Jaarlijks Financieel Verslag 204 Pagina( s) Externe controle Strategie en Analyse G4-2: Brief aan de aandeelhouders
Nadere informatieGRI-tabel CoMore - Core
GRI Code Indicator Verwijzing Strategie en analyse G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie Voorwoord Organisatieprofiel G4-3 Naam van de organisatie CoMore B.V. G4-4 Voornaamste
Nadere informatieGRI TABEL BEHORENDE BIJ JAARVERSLAG 2016 VAN HAVENBEDRIJF AMSTERDAM N.V.
GRI TABEL BEHORENDE BIJ JAARVERSLAG 2016 VAN HAVENBEDRIJF AMSTERDAM N.V. INDICATOR ALGEMENE STANDAARD OMSCHRIJVING VERWIJZING JAARVERSLAG TOELICHTING STRATEGIE EN ANALYSE G4-1 Een verklaring van de hoogste
Nadere informatieMVO stakeholder enquête 2014
MVO stakeholder enquête 2014 Datum : 1 mei 2014 1 Voorwoord In de afgelopen jaren is Heerkens van Bavel Bouw zich steeds meer bewust geworden, van de rol die zij spelen in de maatschappij en de effecten
Nadere informatieRef. Omschrijving richtlijn Sectie V Toelichting, verwijzing naar informatiebronnen
RI-tabel RI - 3.1 richtlijnen voor verslaglegging Ref. Omschrijving richtlijn Sectie Toelichting, verwijzing naar informatiebronnen 1 PROFIEL 1.1 CEO statement Bericht van de CEO 1.2 Belangrijke gevolgen,
Nadere informatieTBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015
TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015 GRI INDEX * De scope van de Assurance is inclusief GRI Tabel GRI-indicator (G4) Beschrijving Referentie Omissies Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste
Nadere informatieDAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam vooruit Dakaccent wil op een maatschappelijk verantwoorde manier werken, in samenwerking met medewerkers, klanten, leveranciers en overige
Nadere informatieCode VINCI Leveranciers Global Performance Commitment
Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Contents P. 2 Introductie P. 2 VINCI s commitments P. 4 Leveranciers commitments P. 6 Implementatie 1 15 april 2012 Introductie Deze Code «Global Performance
Nadere informatieMVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.
MVO meetbaar gemaakt Themabijeenkomst VNO NCW 22 november 2010 MVO-Prestatieladder MVO Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s People Planet Profit MVO kan bijdragen om deze balans te vinden Wat valt
Nadere informatieProject rond Biodiversiteit in Bedrijven. Versie mei juni 2017
2B CONNECT Project rond Biodiversiteit in Bedrijven BIODIVA 2.0 Versie mei juni 2017 1 Presentatie is intellectuele eigendom van. Geen enkel gebruik onderdelen of geheel - toegestaan zonder voorafgaand
Nadere informatieJaarverslag ,9 ha per jaar. 15,3 Ton Ambitie s 64 Ambitie 2016 s 30. 2,2% Ambitie ,5%
Bedrijf: Adres: Plaats: Vloeroppervlak [m²]: Verslag periode Datum verslag NIBE bv Bussumergrindweg 1b, 1406 NZ Bussum 72 1 januari tot 31 december 1 januari 2016 MVO-impact indicatoren NIBE bv NL NL NL
Nadere informatieMVO-beleid (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen)
MVO-beleid (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) STRAXS Nederland BV draagt zorg voor het welzijn van haar medewerkers. Dit doet zij door het zeker stellen van de werkgelegenheid en het nakomen van
Nadere informatieBijlage VII : Index van de GRI-inhoud
266 Bijlagen Bijlage VII : Index van de GRI-inhoud Indicatoren (1) ALGEMENE INFORMATIE-ELEMENTEN Jaarlijks Financieel Verslag 2013 Pagina( s) STRATÉGIE ET ANALYSE G4-1 6-7: Brief aan de aandeelhouders
Nadere informatieMaart 2019 MVO. Plan Stadex. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maart 2019 MVO 2019 Plan Stadex Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Voorwoord Maatschappelijk verantwoord ondernemen is voor Stadex van belang, sinds onze focus ligt op het waar mogelijk leveren van
Nadere informatieSchiphol Group. Jaarverslag
Schiphol Group Jaarverslag 2013 GRI-tabel GRI - G3.1 richtlijnen voor verslaglegging Ref. Omschrijving richtlijn Sectie Toelichting, verwijzing naar informatiebronnen 1 PROFIEL 1.1 CEO statement Bericht
Nadere informatieDuurzaamheidsverklaring
DUURZAAMHEIDSVERKLARING Ondergetekende: [Naam Leverancier en rechtsvorm [ ], statutair gevestigd te [plaats], aan de [straat, nummer en postcode] (KvK ), hierna te noemen Leverancier, hierbij rechtsgeldig
Nadere informatieDe remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB.
Remuneratie disclosure 2013 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep functionarissen die in het nieuwe
Nadere informatieBijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017
In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten en besluiten
Nadere informatiejaarverslag operationele kosten in euro meer info in
Economische prestaties STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING - Prestatie-indicatoren Economisch - PROFIT G4-EC1 Directe economische waarden die zijn gegenereerd en gedistribueerd inkomsten/omzet in euro 4.107.401
Nadere informatie1.1 Verklaring directie over relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie
GRI tabel Inleiding Het GRI verslaggevingraamwerk is een algemeen aanvaarde verslaggevingsrichtlijn over de economische, milieu gerelateerde en sociale prestaties van een organisatie. Dit raamwerk is te
Nadere informatieG102-1 Naam organisatie Jaarrekening Ja G102-2 Activiteiten, merken, producten en diensten
GRI-referentietabel GRI-richtlijnen voor maatschappelijke verslaglegging Strategie G102-14 Verklaring van hoogste beslissingsbevoegde G102-15 Belangrijke gevolgen, risico's en mogelijkheden Organisatiemodel
Nadere informatiepaginanummer(s) P64-65, bijlage 1, bijlage 2, bijlage 3
GRI G4 Sustainable Reporting Guidelines - index MVO-verslag 2014 Indicator Strategie MVO-verslag paginanummer(s) Opmerkingen G4-1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de P2-3 Voorwoord
Nadere informatieDUURZAAMHEIDSSCAN. Ja/altijd Meestal Soms Meestal niet Nee/nooit Niet van toepassing
DUURZAAMHEIDSSCAN Hoe duurzaam is uw bedrijfsvoering? Deze duurzaamheidsscan geeft een globaal beeld van uw niveau van duurzaamheid en laat zien hoe maatschappelijk verantwoord u onderneemt in vergelijking
Nadere informatieING ENVIRONMENTAL APPROACH
ING ENVIRONMENTAL APPROACH Mensenrechten op de werkplek 3 De uitgangspunten 4 Vrijheid van organisatie en het recht op collectieve onderhandeling 5 TABLE OF CONTENTS Dwangarbeid 6 Kinderarbeid 7 Discriminatie
Nadere informatie2.7 Afzetmarkten Financieel jaarverslag, Our activities and performance, pagina 22 33 Wie we zijn en wat we doen, pagina 6 9
1 GRI INDEX PROFIEL Strategie en analyse 1.1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde over de relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie. Voorwoord CEO, pagina 2 3
Nadere informatieZo gaan we om met de maatschappij. Deelcode 4
Zo gaan we om met de maatschappij Deelcode 4 x Zo gaan we om met de maatschappij We helpen de maatschappij door mensen te verbinden We gaan verantwoord om met mensen, middelen en milieu Inhoud: 1. Algemeen
Nadere informatieGEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014
GEDRAGSCODE INVERKO N.V. December 2014 1 Gedragscode Inverko N.V. Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelstellingen 3. Stakeholders 4. Naleving van wet- en regelgeving 5. Werkklimaat 6. Integer handelen van
Nadere informatieGEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS
INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 DOELSTELLING 1.2 STREKKING 1.3 NALEVING 1.4 ERKENNING 2 BEHANDELING VAN WERKNEMERS 2.1 ANTI-DISCRIMINATIE 2.2 VRIJHEID VAN VERENIGING EN COLLECTIEVE ONDERHANDELINGEN 2.3 DWANGARBEID
Nadere informatieSTAKEHOLDERDIALOOG. De tabel schetst hoe wij onze stakeholders actief betrekken en welke verwachtingen zij hebben.
STAKEHOLDERDIALOOG Op verschillende momenten gedurende het jaar onderhouden we nauwe contacten met diverse stakeholders. Transparantie is een van de belangrijkste grondslagen voor onze bedrijfsvoering
Nadere informatieANNEX BIJLAGE. bij de. Verordening van de Commissie
EUROPESE COMMISSIE Brussel, 19.12.2018 C(2018) 4429 final ANNEX BIJLAGE bij de Verordening van de Commissie tot wijziging van bijlage IV bij Verordening (EG) nr. 1221/2009 van het Europees Parlement en
Nadere informatiegedragscode voor leveranciers van Quintiles
gedragscode voor leveranciers van Quintiles 2 Quintiles maakt zich sterk voor duurzame zakelijke praktijken. Op basis van internationaal erkende normen, is deze gedragscode voor leveranciers ( Code ) gericht
Nadere informatieStrategie en analyse 1.1 Verklaring van de CEO Zie Voorwoord, Duurzaamheid, hoe vullen wij dat in? 1.2 Beschrijving van
GRI-index Maatschappelijk Jaarverslag 2011 BNG GRI-index 2011 In dit verslag rapporteert BNG volgens de systematiek van GRI. In onderstaande tabel volgens GRI 3.0 zijn 30 GRI-indicatoren opgenomen waarover
Nadere informatieDuurzaamheid bij VDAB
Duurzaamheid bij VDAB De weg naar duurzaamheid De wnaar duurzaamheid 2 3 We zijn de meest duurzame overheidsonderneming binnen de Vlaamse overheid 4 5 6 Interviews directie 7 1.Hoe belangrijk is duurzaamheid
Nadere informatieInternaliseren biodiversiteit in 3 stappen
Internaliseren biodiversiteit in 3 stappen 50 40 30 20 10 0 35 DIRECTE ECONOMISCHE WAARDE EC1 TOTALE HOEVEELHEID GEBRUIKT MARKETINGCOMMUNICATIE % PR6 100 MATERIAAL T/m3 EN1 90 DIRECT PRIMAIR ENERGIEVERBRUIK
Nadere informatieMVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring
MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring 1 Waarom MVO? Moeten: Horen: Lonen: gedrag af MVO handelen wordt afgedwongen MVO handelen o.b.v. vrijwilligheid (morele motivatie) De markt beloont MVO en straft
Nadere informatieGEDRAGSCODE ALUMEXX N.V. d.d. 1 maart 2018
GEDRAGSCODE ALUMEXX N.V. d.d. 1 maart 2018 1 Gedragscode Alumexx N.V. Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelstellingen 3. Stakeholders 4. Naleving van wet- en regelgeving 5. Werkklimaat 6. Integer handelen
Nadere informatieMaatschappelijk Jaarverslag 2012
Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10
Nadere informatieKennisdagen Biodiversiteit en Bedrijven. De taal van bedrijfsleiders BIODIVA 2.0 en de taal van ecologen: afstemmen geblazen
2B CONNECT 9 mei 2017 Kennisdagen Biodiversiteit en Bedrijven De taal van bedrijfsleiders BIODIVA 2.0 en de taal van ecologen: afstemmen geblazen 1 Presentatie is intellectuele eigendom van. Geen enkel
Nadere informatieGedragscode MGG Netherlands B.V.
MGG Netherlands B.V. is een van de grootste zandgieterijen in Europa en biedt aan zo n 600 mensen een arbeidsplek. Onze mensen vormen het hart van ons bedrijf en zijn het belangrijkste kenmerk waarmee
Nadere informatieII. VOORSTELLEN VOOR HERZIENING
II. VOORSTELLEN VOOR HERZIENING 2. VERSTEVIGING VAN RISICOMANAGEMENT Van belang is een goed samenspel tussen het bestuur, de raad van commissarissen en de auditcommissie, evenals goede communicatie met
Nadere informatieONVZ past dit principe toe. Het principe is uitgewerkt in het reglement van de raad van bestuur.
Raad van bestuur Samenstelling en deskundigheid Samenstelling 3.1.1. De raad van bestuur is zodanig samengesteld, dat hij zijn taak naar behoren kan vervullen. Complementariteit, collegiaal bestuur en
Nadere informatieDuurzaamheidsverslag 2012
Duurzaamheidsverslag 2012 GRI index 1.1 2.1-2.7 4.1 EN26 Voorwoord Voor u ligt het eerste duurzaamheidverslag van KWA Bedrijfsadviseurs B.V. Alle relevante duurzaamheidskwesties van de organisatie zijn
Nadere informatieVattenfall Gedragscode voor leveranciers
Vattenfall Gedragscode voor leveranciers Introductie Vattenfall levert energie voor de maatschappij van vandaag en draagt bij aan het energiesysteem van morgen. Bij de uitvoering van onze bedrijfsactiviteiten
Nadere informatieEthische Code van Compass Group
van Compass Group Versie 1.2 Compass Group & UN Global Compact Als wereldleider in onze branche moeten we de allerhoogste eisen stellen aan de kwaliteit van de diensten die we leveren en aan de professionele
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen met behulp van de ISO 26000. Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Opgesteld door: ing. N.G.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen met behulp van de ISO 26000 Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Opgesteld door: ing. N.G. van Moerkerk Inleiding Het thema Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen speelt
Nadere informatieMaatschappelijk verantwoord ondernemen
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint aan terrein in het bedrijfsleven en in de samenleving als geheel. Het verwachtingspatroon
Nadere informatieInitiative. toekomst. Global Reporting. Resultaat met recycling
Bij de opstelling van het Maatschappelijk jaarverslag 2009 van VAR is gebruik gemaakt van de richtlijnen van het (GRI). Deze richtlijnen bieden organisaties een heldere structuur voor het opstellen van
Nadere informatieinspireren en innoveren in MVO
inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig
Nadere informatieRJ-Richtlijn 400 en Handreiking Maatschappelijke verslaggeving. Nancy Kamp-Roelands Ernst & Young
RJ-Richtlijn 400 en Handreiking Maatschappelijke verslaggeving Nancy Kamp-Roelands Ernst & Young Adviesaanvraag min. EZ Vrijwilligheid en eigen verantwoordelijkheid Ruimte voor eigen invulling en uiting
Nadere informatiePrincipes voor gedrag door de onderneming
Uitgegeven september 2005 Gereviseerd april 2012 Gereviseerd oktober 2017 Principes voor gedrag door de onderneming Epson vervult haar sociale verantwoordelijkheid door te handelen in lijn met de onderstaande
Nadere informatieMVO VRAGENLIJST LEVERANCIERS
1 MVO VRAGENLIJST LEVERANCIERS 2 Algemene gegevens Naam organisatie Sector Adres Postcode/plaats Telefoon Website. Aantal medewerkers.. Deze vragenlijst bestaat uit vier delen. Het eerste deel bestaat
Nadere informatieGedragscode MGG Netherlands B.V
Gedragscode MGG Netherlands B.V. MGG Netherlands B.V. is een van de grootste zandgieterijen in Europa en biedt aan zo n 700 mensen een arbeidsplek. Onze mensen vormen het hart van ons bedrijf en zijn het
Nadere informatie