TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015"

Transcriptie

1 TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015

2 GRI INDEX * De scope van de Assurance is inclusief GRI Tabel GRI-indicator (G4) Beschrijving Referentie Omissies Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie G4-2 Beschrijving van belangrijke gevolgen risico s en kansen Bericht van de voorzitter van de Raad van Bestuur Bericht van de voorzitter van de Raad van Bestuur Vooruitzichten Risicobeheersing Organisatie profiel G4-3 Naam van de organisatie TBI Holdings B.V. G4-4 Voornaamste merken, producten en / of diensten Marktbeeld en -ontwikkelingen binnen de clusters G4-5 Locatie van het hoofdkantoor van de organisatie TBI Holdings B.V. Wilhelminaplein DE Rotterdam G4-6 Het aantal landen waar de organisatie actief is en namen van landen met ofwel grootschalige activiteiten, ofwel met specifieke relevantie voor de duurzaamheidskwesties die in het verslag aan de orde komen TBI is voornamelijk actief in Nederland, >95% van de omzet wordt in Nederland gerealiseerd. Daarnaast is TBI actief in: Roemenië, Polen, Aruba, Denemarken, Verenigde Staten en Duitsland. G4-7 Eigendomsstructuur en de rechtsvorm Corporate Governance G4-8 Afzetmarkten (geografische verdeling, segmenten die worden bediend en soorten klanten / begunstigden) Marktbeeld en -ontwikkelingen binnen de clusters Toelichting op de geconsolideerde winst-enverliesrekening G4-9 Omvang van de verslaggevende organisatie Kerncijfers G4-10 Totale personeelsbestand naar type werk, arbeidsovereenkomst, geslacht en regio G4-11 Aandeel werknemers vallend onder collectieve arbeidsvoorwaarden Van de in totaal FTE (gemiddeld) vielen er FTE onder collectieve arbeidsvoorwaarden (cao). Dit staat gelijk aan 79 procent. Per regio is niet van toepassing voor TBI, gezien het feit dat TBI voornamelijk in Nederland actief is en voor niet-financiële aspecten alleen over de Nederlandse activiteiten rapporteert. G4-12 Beschrijving van de waardeketen Bedrijfsmodel TBI G4-13 Significante veranderingen tijdens de verslagperiode wat betreft omvang, structuur of eigendom G4-14 Beschrijving van het toepassen van het voorzorgsbeginsel G4-15 Externe richtlijnen, organisaties of initiatieven waarmee de organisatie zich heeft verbonden Kerncijfers Risicobeheersing Richtlijnen: GRI G4-core, IIRC Reporting Framework, Gedragscode (Neprom), Manifest Duurzaam Inkopen (NEVI), Duurzaam bouw en houtconvenant (FSC Nederland) en Gedragscode (Bewuste Bouwer). TBI Holdings heeft partnerships met: YES!Delft en Habitat for Humanity. G4-16 Lidmaatschappen waarin de organisatie bestuurlijke zeggenschap heeft of waarin de organisatie anderszins bovengemiddeld actief participeert (o.a. aanvullende sponsoring / financiering) Neprom (voorzitter), Nationaal Renovatie Platform, Dutch Green Building Council, NEVI, SKAO, VCA ** (Centrale Eindexamencommissie), Centrum Ondergronds Bouwen (commissaris) Materialiteit en afbakening G4-17 Operationele structuur van de organisatie, met inbegrip van divisies, werkmaatschappijen, dochterondernemingen en samenwerkingsverbanden, zoals geconsolideerd in de financiële jaarrekening G4-18 Proces voor het bepalen van de inhoud en reikwijdte van het verslag Bijlage 1 bij GRI Index G4-19 Materialiteitsanalyse Materiële thema s G4-20 Specifieke materialiteitsbepaling binnen de organisatie (inclusief eventuele beperkingen voor de reikwijdte of afbakening) G4-21 Specifieke materialiteitsbepaling buiten de organisatie (inclusief eventuele beperkingen voor de reikwijdte of afbakening) Materiële thema s Materiële thema s 2

3 GRI-indicator (G4) Beschrijving Referentie Omissies G4-22 Uitleg over de gevolgen van eventuele herformuleringen of herberekeningen van eerder verstrekte informatie G4-23 Significante veranderingen ten opzichte van vorige verslagperiodes ten aanzien van reikwijdte of afbakening die voor het verslag zijn toegepast Diverse voetnoten (voor specifieke wijzigingen) Daar waar nodig opgenomen in de tabellen Stakeholder management G4-24 Lijst van groepen belanghebbenden die de organisatie heeft betrokken G4-25 Basis voor inventarisatie en selectie van belanghebbenden die moeten worden betrokken G4-26 Beschrijving van manier van stakeholder management Stakeholdersdialoog Stakeholdersdialoog Materiële thema s Stakeholdersdialoog G4-27 Onderwerpen geagendeerd door stakeholders Materiële thema s Profiel rapport G4-28 Verslagperiode (bijvoorbeeld fiscaal jaar of kalenderjaar) waarop de verstrekte informatie betrekking heeft G4-29 Datum van het meest recente verslag (indien van toepassing) Kalenderjaar 2015 Jaarverslag 2014, april 2015 Duurzaamheidsverslag 2014, april 2015 G4-30 Verslaggeving cyclus Jaarlijks G4-31 Contactpunt voor vragen over het verslag of de inhoud ervan G4-32 GRI content index GRI Index G4-33 Informatie met betrekking tot Assurance van het verslag Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Assurance-report van de onafhankelijke accountant Organisatiestructuur G4-34 De governance structuur van de organisatie (beschrijving van beslissingsbevoegdheden) Corporate Governance Ethiek en integriteit G4-56 Beschrijving kernwaarden, ondernemingsprincipes en gedragscode. Profiel Corporate Governance Aspecten en indicatoren (G4) Beschrijving Eventuele opmerking Economische resultaten (EC) G4-EC1 Directe economische waarden die zijn gegenereerd en gedistribueerd. Geconsolideerde winst-en-verliesrekening Geconsolideerd kasstroomoverzicht Energie (EN) G4-EN3 Direct en indirect energieverbruik binnen de organisatie (scope 1 en 2) Scope 1: 305,1 TJ Scope 2: 99,6 TJ G4-EN5 Intensiteit van energie gebruik Energie en CO 2 G4-EN6 Emissies (EN) Reductie van energiegebruik verklaard (per energiedrager / -bron) Energie en CO 2 G4-EN15 Directe emissie van broeikasgassen (scope 1) Scope 1: 25,6 kton G4-EN16 Indirecte emissie van broeikasgassen (scope 2) Scope 2: 3,1 kton G4-EN18 Intensiteit van broeikasgas emissies Energie en CO 2 G4-EN19 Reductie van broeikasgassen verklaard Energie en CO 2 3

4 GRI-indicator (G4) Beschrijving Referentie Omissies Afvalstromen (EN) G4-EN23 Totaalgewicht afval naar type en verwijderingsmethode Omgaan met afval G4-EN24 Aantal en hoeveelheden vervuilingen / lozingen Voorkomen van milieu-incidenten Nog geen centrale registratie van (milieu-) incidenten. G4-EN25 Hoeveelheid gevaarlijk afval Omgaan met afval Nog geen rapportage over de bestemming van afvalstoffen. Compliance (EN) G4-EN29 Monetaire waarde van boetes en aantal niet-monetaire sancties als gevolg van incidenten Wet- en regelgeving Supplier Environmental Assessment (EN) G4-EN32 Aandeel leveranciers beoordeeld op milieu aspecten / prestaties Duurzaam inkopen Werkgelegenheid (LA) G4-LA1 Totaal aantal en snelheid van personeelsverloop per leeftijdsgroep, geslacht en regio. Per regio is niet van toepassing voor TBI, gezien het feit dat TBI voornamelijk in Nederland actief is. Onderverdeling naar geslacht wordt (nog) niet gerapporteerd. G4-LA2 Rechten van medewerkers in vaste dienst in vergelijking tot inleners en part-time medewerkers Veiligheid en Gezondheid (LA) G4-LA6 Letsel, beroepsziekte, uitvaldagen en verzuimcijfers en het aantal werkgerelateerde sterfgevallen per regio. Veiligheid, gezondheid en sociaal beleid Per regio is niet van toepassing voor TBI, gezien het feit dat TBI voornamelijk in Nederland actief is. Onderverdeling naar geslacht wordt (nog) niet gerapporteerd. G4-LA8 Gezondheid en veiligheidsaspecten vastgelegd in (collectieve) arbeidsovereenkomsten G4-LA14 Aandeel leveranciers / onderaannemers beoordeeld op veiligheidsaspecten / -prestaties Veiligheid, gezondheid en sociaal beleid Opleiding en ontwikkeling (LA) G4-LA9 Gemiddeld aantal uren dat een werknemer per jaar besteedt aan opleidingen, onderverdeeld naar werknemerscategorie. Opleiding en ontwikkeling Niet onderverdeeld naar werknemerscategorie en geslacht. G4-LA11 Percentage medewerkers dat regelmatig wordt ingelicht omtrent prestatie en loopbaanontwikkeling naar geslacht. Niet onderverdeeld naar werknemerscategorie en geslacht. Non-discriminatie (HR) G4-HR3 Totaal aantal gevallen van discriminatie en de getroffen maatregelen. 0 gevallen van discriminatie, geconstateerde overtredingen van de TBI Gedragscode Anti-corruptie (SO) G4-SO5 G4-SO8 Aantal gevallen van corruptie en de getroffen maatregelen Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal niet monetaire sancties wegens het niet naleven van wet en regelgeving. 0 gevallen van corruptie; geconstateerde overtredingen van de TBI Gedragscode Wet- en regelgeving; In totaal werden in het bevoegd gezag 34 waarschuwingen ontvangen 4

5 GRI-indicator (G4) Beschrijving Referentie Omissies Sector Supplement (Construction & Real Estate) CRE-4 CRE-6 CRE-8 De intensiteit van broeikasgasuitstoot van nieuwe bouw- en renovatieactiviteiten. Percentage van de organisatie waarvan is bevestigd dat het werkt conform een internationaal erkend arbo-managementsysteem. Soort en aantal duurzaamheidscertificaten, -beoordelingen en labelprogramma s voor nieuwbouw, management, bewoning en herontwikkeling. Energie en CO 2 100%. Alle TBI-ondernemingen werken conform de TBI Veiligheidsrichtlijn welke zich effectief laat integreren in bestaande managementsystemen zoals ISO 9001/14001 en OHSAS In totaal werd in de verslagperiode aan 33 projecten projecten gewerkt met aantoonbare duurzaamheidskenmerken. Waaronder: 8 GPR, 9 BREEAM, 2 LEED, 12 (bovenwettelijke) EPC / Energielabel en 2 overig. DISCLOSURE OF MANAGEMENT APPROACH (DMA) Materiële aspecten Belang Beheersingsprocessen Evaluatieprocessen Categorie: Bedrijfseconomisch (EN) Economische prestaties Categorie: Milieu (EN) Energie Zie tabel Materiële thema s - Gezond rendement / solide financiële positie Maand- en kwartaalrapportages van de directies van TBI-ondernemingen. Ieder kwartaal: directies TBI-ondernemingen vergaderen met hun Raad van Commissarissen. Voor TBI-ondernemingen is energiereductie een standaardonderdeel van hun operationeel plan. TBI-ondernemingen hebben, door hun positie op de CO 2 -Prestatieladder, inspanningsverplichtingen. TBI stuurt via het leasecontract op goede energieprestaties van voertuigen. Jaarlijks: beoordeling jaarrekening door interne controle, externe accountantscontrole. Jaarlijkse toetsing van footprint en inspanningen door certificerende instantie. Het leasecontract wordt beheerd door een fleetmanager. Emissies Voor TBI-ondernemingen is reductie van CO 2 -emissies een standaardonderdeel van hun operationeel plan. TBI-ondernemingen hebben, door hun positie op de CO 2 -Prestatieladder, inspanningsverplichtingen. TBI stuurt via het leasecontract op CO 2 -emissieplafonds van voertuigen. Daarbij heeft TBI een raamcontract voor groene stroom. Jaarlijkse toetsing van footprint en inspanningen door certificerende instantie. Het leasecontract wordt beheerd door een fleetmanager. Afvalstromen Voor de TBI-(bouw)ondernemingen is afvalscheiding een vast onderdeel van hun operationeel plan. TBI beschikt over een raamcontract voor de verwerking van bouwafval, dit wordt beheerd door een specifieke gebruikersgroep. Ieder kwartaal rapporteren de afvalverwerkers over de behaalde resultaten. Best practices worden gedeeld. Compliance TBI-ondernemingen dienen vanzelfsprekend te voldoen aan vigerende wet- en regelgeving. Het managementsysteem van het merendeel van de ondernemingen voldoet aan ISO TBI-ondernemingen rapporteren ieder kwartaal over overtredingen als gevolg van het overtreden van wet- en regelgeving. Continu verbeteren: ervaringen worden gedeeld in het kwartaaloverleg van TBI-KAM-managers (kwaliteit, arbeid, milieu). Supplier environmental assessment Categorie: Sociaal (LA) Werkgelegenheid - Verantwoord inkopen - Goede arbeidsverhoudingen TBI-ondernemingen hanteren eigen (specifiek) beleid voor contracteren en beoordelen van (toe)leveranciers. Belangen van medewerkers worden via de (centrale) ondernemingsraad gewaarborgd. TBI-ondernemingen rapporteren jaarlijks over het aantal leveranciersbeoordelingen inclusief milieu- en veiligheidsprestaties. De centrale ondernemingsraad vergadert (minimaal) ieder kwartaal over relevante zaken. Veiligheid en gezondheid - Veilig werken Alle TBI-ondernemingen beschikken over een veiligheidssysteem conform de TBI-Veiligheidsrichtlijn. Daarbij beschikt het merendeel van de TBIondernemingen over een VCA**- of OHSAS-certificaat. Veiligheid is een vast onderdeel van het operationeel plan van alle TBI-ondernemingen. TBI-ondernemingen rapporteren ieder kwartaal over hun veiligheidsprestaties (arbeidsongevallen). Dit is een vast onderdeel van kwartaalbesprekingen met directies van TBI-ondernemingen. Opleiding en ontwikkeling - Opleiding en ontwikkeling Subcategorie: Mensenrechten (HR) Non-discriminatie - Integriteit TBI-ondernemingen hebben eigen (specifiek) beleid voor opleiding en ontwikkeling van hun medewerkers. Binnen TBI heeft iedere medewerker recht op één functionerings- en / of beoordelingsgesprek per jaar. Onder TBI acdmy vinden continu diverse leergangen plaats. Alle medewerkers binnen TBI dienen zich te houden aan de TBI Gedragscode, deze is onderdeel van het arbeidscontract. TBI-ondernemingen dienen ieder jaar te rapporteren over beoordelings- en / of functioneringsgesprekken. Management development is (jaarlijks) een vast onderwerp in de gesprekken met directies van TBI-ondernemingen. Toezichthouders rapporteren ieder kwartaal over de aard van meldingen en overtredingen van de TBI Gedragscode. Anticorruptie - Integriteit Alle medewerkers binnen TBI dienen zich te houden aan de TBI Gedragscode, deze is onderdeel van het arbeidscontract. Toezichthouders rapporteren ieder kwartaal over de aard van meldingen en overtredingen van de TBI Gedragscode. 5

6 BIJLAGE 1 OPERATIONELE STRUCTUUR TBI Beknopte structuur per 31 december 2015 TBI HOLDINGS TECHNIEK BOUW INFRA Croon Elektrotechniek J.P. van Eesteren Mobilis Eekels Technology ERA Contour Mobilis Danmark Ingenieursbureau Wolter & Dros Comfort Partners Groothuis Wonen Servicis WTH Vloerverwarming Hazenberg Bouw Aannemingsbedrijf Nico de Bont Timmermans Infratechniek Fri-Jado Groep (30 procent) Koopmans Bouwgroep Voorbij Funderingstechniek MDB Voorbij Prefab Synchroon HEVO 6

GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015

GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015 GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015 BMA Ergonomics b.v. rapporteert volgens de core variant van versie G4 van de richtlijnen van het Global Reporting Initiative. Op de indicatoren en de informatie in het

Nadere informatie

G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015

G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015 G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015 Strategie en analyse Profiel Beschrijving Gerapporteerd Pagina/vindplaats 1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie

Nadere informatie

NUMMER OMSCHRIJVING Pagina( s) in verslag JV = Jaarverslag 2015 TV = Transparantieverslag 2015

NUMMER OMSCHRIJVING Pagina( s) in verslag JV = Jaarverslag 2015 TV = Transparantieverslag 2015 GRI-TABEL 4.0 BDO De afgelopen jaren hebben wij de eerste stappen gezet om duurzame economische, ecologische, sociale en bestuurlijke resultaten te integreren in onze verslaggeving. Wij hebben daarbij

Nadere informatie

GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012

GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012 GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012 Verwijzing paginanummers Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. 1. Voorwoord 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico's en mogelijkheden. 1. Voorwoord,

Nadere informatie

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2014. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2014. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 14 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) 14 Strategie en analyse G4-1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling 2 Voorwoord

Nadere informatie

GRI-index MVO-verslag 2010 en jaarverslag 2010

GRI-index MVO-verslag 2010 en jaarverslag 2010 Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie 4 5 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden 4 5 Organisatieprofiel 2.1 Naam van de verslaggevende organisatie Koninklijke

Nadere informatie

Indicator Description Page number Remarks Level. Strategy & analysis 8-9. Organizational profile 2, 4-5 2,4 2,4 2-3

Indicator Description Page number Remarks Level. Strategy & analysis 8-9. Organizational profile 2, 4-5 2,4 2,4 2-3 GRI-tabel ROCKWOOL Roermond doet verslag overeenkomstig het Core toepassingsniveau. De meeste materiële, niet-financiële informatie is in dit verslag opgenomen. Het beleid van de Group voorziet in het

Nadere informatie

GRI 3.1 Inhoudsopgave

GRI 3.1 Inhoudsopgave GRI 3.1 Inhoudsopgave G3.1 Inhoudsopgave Strategie en analyse Profiel Beschrijving Gerapporteerd Pagina/vindplaats 1.1 Een verklaring van de raad van bestuur over de relevantie van duurzame Ja 5 ontwikkeling

Nadere informatie

Toelichting GRI tabel

Toelichting GRI tabel Toelichting GRI tabel Bij de samenstelling van het verslag is zoveel mogelijk rekening gehouden met de richtlijnen van het Global Reporting Initiative (GRI), een onafhankelijke organisatie, gevestigd in

Nadere informatie

GRI-tabel D25 D26. 1 Strategie en analyse jm=jaarmagazine. 2 Organisatieprofiel. 3 Verslagparameters

GRI-tabel D25 D26. 1 Strategie en analyse jm=jaarmagazine. 2 Organisatieprofiel. 3 Verslagparameters GRI-tabel NS rapporteert in dit jaarverslag op geïntegreerde wijze over haar manier van duurzame bedrijfsvoering. In dit kader heeft NS het Global Reporting Initiative (GRI) omarmd. NS legt aan de hand

Nadere informatie

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie (bv. bestuursvoorzitter,

Nadere informatie

ENGLISH. Over dit verslag - GRI Index. Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance

ENGLISH. Over dit verslag - GRI Index. Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance ENGLISH U Over dit verslag - GRI Index Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste

Nadere informatie

Aspect Code Indicator Gerapporteerd onder

Aspect Code Indicator Gerapporteerd onder GRI 4 tabel In onderstaande tabel is de vindplaats van de verplichte elementen van de Global Reporting Initiative richtlijn voor maatschappelijke verslaggeving terug te vinden. Voor het MVO verslag van

Nadere informatie

GRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2015

GRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2015 GRI-tabel duurzaamheidsverslag 2015 general standard disclosures visie en strategie verslag opmerkingen G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie. duurzaamheidsverslag 2015

Nadere informatie

toelichting p. 38 p. 39-40 p. 5 p. 21, p. 25 p. 58 IFRS voor financiële data. Voor CO 2

toelichting p. 38 p. 39-40 p. 5 p. 21, p. 25 p. 58 IFRS voor financiële data. Voor CO 2 1 GRI-tabel 2012 JAARVERSLAG 2012 2 1. Strategie en analyse 1.1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling p. 38 1.2 beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden

Nadere informatie

Index van de GRI-inhoud

Index van de GRI-inhoud Index van de GRI-inhoud Algemene informatie-elementen G4-32 Algemene informatieelementen Jaarlijks Financieel Verslag 204 Pagina( s) Externe controle Strategie en Analyse G4-2: Brief aan de aandeelhouders

Nadere informatie

GRI G3 Inhoudsopgave. STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel. 1. Strategie en Analyse

GRI G3 Inhoudsopgave. STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel. 1. Strategie en Analyse GRI G3 Inhodsopgave STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel 1. Strategie en Analyse Omschrijving Rapporterings- nivea 1.1 Een verklaring van raad van bestr over relevan2e van drzame ontwikkeling

Nadere informatie

GRI G3-Richtlijnen - Van Lanschot Bankiers in Nederland - verslagjaar 2010

GRI G3-Richtlijnen - Van Lanschot Bankiers in Nederland - verslagjaar 2010 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie. Pagina FJV = Financieel

Nadere informatie

Communicatieplan Croon CO2 Footprint

Communicatieplan Croon CO2 Footprint Croon Elektrotechniek B.V. Marketing & Business Development Hoofdkantoor Rotterdam Schiemond 20-22 3024 EE Rotterdam Postbus 6073 3002 AB Rotterdam Telefoon 088-923 33 44 www.croon.nl Communicatieplan

Nadere informatie

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS MVO & DUURZAAMHEIDSVERSLAGGEVING

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS MVO & DUURZAAMHEIDSVERSLAGGEVING FREQUENTLY ASKED QUESTIONS MVO & DUURZAAMHEIDSVERSLAGGEVING Dit FAQ document is gebaseerd op de GRI (Global Reporting Initiative) richtlijnen volgens versie GRI G3.1 en certificering en tracht antwoord

Nadere informatie

Inhoud. 1 Inleiding en verantwoording 3

Inhoud. 1 Inleiding en verantwoording 3 2 van 14 Inhoud 1 Inleiding en verantwoording 3 2 Beschrijving van de organisatie 4 2.1 Wie zijn wij? 4 2.1.1 Missie 4 2.1.2 Visie 4 2.1.3 Kernwaarden 4 2.1.4 Kernkwaliteiten 4 2.1.5 Speerpunten 4 2.1.6

Nadere informatie

Energiemanagementprogramma HEVO B.V.

Energiemanagementprogramma HEVO B.V. Energiemanagementprogramma HEVO B.V. Opdrachtgever HEVO B.V. Project CO2 prestatieladder Datum 7 december 2010 Referentie 1000110-0154.3.0 Auteur mevrouw ir. C.D. Koolen Niets uit deze uitgave mag zonder

Nadere informatie

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) was wordt onderwerp tekstbron Versie juni Opmerking: Standaardteksten en Versie 2013 2010 hoofdstukindeling vertaald uit Guide 83 H 1 tm 4 Deel A Eisen Managementsysteem

Nadere informatie

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint aan terrein in het bedrijfsleven en in de samenleving als geheel. Het verwachtingspatroon

Nadere informatie

Bijlage VII : Index van de GRI-inhoud

Bijlage VII : Index van de GRI-inhoud 266 Bijlagen Bijlage VII : Index van de GRI-inhoud Indicatoren (1) ALGEMENE INFORMATIE-ELEMENTEN Jaarlijks Financieel Verslag 2013 Pagina( s) STRATÉGIE ET ANALYSE G4-1 6-7: Brief aan de aandeelhouders

Nadere informatie

paginanummer(s) P64-65, bijlage 1, bijlage 2, bijlage 3

paginanummer(s) P64-65, bijlage 1, bijlage 2, bijlage 3 GRI G4 Sustainable Reporting Guidelines - index MVO-verslag 2014 Indicator Strategie MVO-verslag paginanummer(s) Opmerkingen G4-1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de P2-3 Voorwoord

Nadere informatie

COMMUNICATIEPLAN 2011-2020 (PUBLIEKE VERSIE) Communicatie plan CO₂ Prestatieladder (niveau 3)

COMMUNICATIEPLAN 2011-2020 (PUBLIEKE VERSIE) Communicatie plan CO₂ Prestatieladder (niveau 3) Blad : Pagina 1 van 9 COMMUNICATIEPLAN 2011-2020 (PUBLIEKE VERSIE) Blad : Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1. Inleiding. 3 2. Communicatie. 2.1 Stakeholders analyse. 4 2.2 Interne Communicatie. 6 Doelstellingen

Nadere informatie

Ketenanalyse. Uitstoot ingehuurde onderaannemers. van. Datum opgesteld: 16 november Auteur(s): S. Jonker (AMK Inventis)

Ketenanalyse. Uitstoot ingehuurde onderaannemers. van. Datum opgesteld: 16 november Auteur(s): S. Jonker (AMK Inventis) Ketenanalyse Uitstoot ingehuurde onderaannemers van Datum opgesteld: 16 november 2015 Auteur(s): S. Jonker (AMK Inventis) Inhoudsopgave 1 Inleiding...3 1.1 Achtergrond CO₂ Prestatieladder...4 1.2 Hemmen

Nadere informatie

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden. MVO meetbaar gemaakt Themabijeenkomst VNO NCW 22 november 2010 MVO-Prestatieladder MVO Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s People Planet Profit MVO kan bijdragen om deze balans te vinden Wat valt

Nadere informatie

Eis 3.B.1 CO2 Reductiebeleid

Eis 3.B.1 CO2 Reductiebeleid CO2 Reductiebeleid 1 INLEIDING Ons bedrijf wil concreet en aantoonbaar maken dat we ons inspannen om CO 2 te reduceren. Daarvoor hebben wij dit reductiebeleid opgesteld. 2 HET CO 2 REDUCTIE BELEID VAN

Nadere informatie

Milieu jaarplan. Plan van Aanpak 2013. BAM Utiliteitsbouw bv. Afdeling KAM

Milieu jaarplan. Plan van Aanpak 2013. BAM Utiliteitsbouw bv. Afdeling KAM Milieu jaarplan Plan van Aanpak 2013 BAM Utiliteitsbouw bv Afdeling KAM Datum: 19-12-2012 1. Inleiding Duurzaamheid is een onlosmakelijk aspect van de bedrijfsvoering van BAM. Mens en milieu staan hierbij

Nadere informatie

2013 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1

2013 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Emissie inventaris Netters infra De emissie inventaris van: 2013 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Opgesteld door: AMK Inventis Stef Jonker Datum: april 2014 Concept Versie 1 Maart 2014 Pagina

Nadere informatie

CO2 prestatieladder Reductiebeleid en reductiedoelstellingen

CO2 prestatieladder Reductiebeleid en reductiedoelstellingen CO2 prestatieladder Reductiebeleid en doelstellingen Versie: Definitief Datum: februari 2015 Eis: 2.C.3 Westgaag 42b - 3155 DG Maasland Postbus 285-3140 AG Maassluis Telefoon: 010-5922888 Fax: 010-5918621

Nadere informatie

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V. Voortgangsrapport jan -jun 2015 25/09/2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar...

Nadere informatie

CO2 Prestatieladder Communicatieplan

CO2 Prestatieladder Communicatieplan CO2 Prestatieladder Communicatieplan Missie: Samen werken aan CO2 reductie Rapportage: Communicatieplan CFA Datum: 5 januari 2016 Opgesteld: Monique Harmsen Versie: 2.0 (2016) Inhoudsopgave: 1 Inleiding...

Nadere informatie

Rapport. Managementrapport. Verificatie emissie inventaris 2014 TBI Infra B.V. Barendrecht, 29 juni 2015

Rapport. Managementrapport. Verificatie emissie inventaris 2014 TBI Infra B.V. Barendrecht, 29 juni 2015 Rapport Managementrapport Verificatie emissie inventaris 2014 TBI Infra B.V. Barendrecht, 29 juni 2015 DNV GL Business Assurance B.V. Zwolseweg 1, 2994 LB Barendrecht Postbus 9599, 3007 AN Rotterdam Tel.:

Nadere informatie

Duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen

Duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen Duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen Duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen in KBC Duurzaam en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (Corporate Social Responsibility of CSR)

Nadere informatie

GRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012

GRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012 GRI Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012 2 april 2013 1 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling

Nadere informatie

Maatschappelijk Jaarverslag 2012

Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10

Nadere informatie

GRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013

GRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013 GRI Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013 2 april 2014 1 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling

Nadere informatie

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V. Voortgangsrapport jan-mrt 2015 01/06/2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar...

Nadere informatie

VolkerWessels Bouw & Vastgoedontwikkeling. Energie Managementplan

VolkerWessels Bouw & Vastgoedontwikkeling. Energie Managementplan VolkerWessels Bouw & Vastgoedontwikkeling Energie Managementplan Datum: 08/05/2012 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Beleid en doelstellingen... 4 3 Planning... 5 3.1 Identificatie en beoordeling energie

Nadere informatie

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V. Voortgangsrapport jan-dec 2014 02/06/2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar...

Nadere informatie

Voortgangsrapport jan-okt 2015

Voortgangsrapport jan-okt 2015 06-11-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar... 3 2.4. Rapportageperiode...

Nadere informatie

CO 2 HANDBOEK RASENBERG INFRA

CO 2 HANDBOEK RASENBERG INFRA CO 2 HANDBOEK RASENBERG INFRA Onderwerp Organisatie O 2 handboek : Rasenberg Infra INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 AFBAKENING... 4 2.1 INLEIDING... 4 2.2 ORGANISATORISCHE AFBAKENING... 4 2.3 ENERGIESTROMEN...

Nadere informatie

5 Richtlijn 400 annex Handreiking van de Raad van de Jaarverslaggeving

5 Richtlijn 400 annex Handreiking van de Raad van de Jaarverslaggeving 5 Richtlijn 400 annex Handreiking van de Raad van de Jaarverslaggeving 5.1 Beschrijving en toelichting Wat is de Raad van de Jaarverslaggeving (RJ)? De in 1981 opgerichte Stichting voor de Jaarverslaggeving

Nadere informatie

Carbon Footprint Rapportage H1-2014

Carbon Footprint Rapportage H1-2014 Carbon Footprint Rapportage H1-2014 Naam Paraaf Datum Steller W.B.R. Weening November 2014 Inhoudsopgave D38.Carbon Footprint Report H1-2014.doc 1. Inleiding... 3 2. Afbakening... 4 2.1 Organisatiegrenzen...

Nadere informatie

EBPI en haar beleid voor MVO

EBPI en haar beleid voor MVO BELEID 216-Q3 pag: 2 EBPI en haar beleid voor MVO MVO-rapportage: 217-Q1 Versie: 1. Datum: 1-5-217 Autheur: Frans van Eijck Inhoudsopgave: - Beleid pagina 2 - Planet pagina 3 - People pagina 4 - Profit

Nadere informatie

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1) Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1) Directie: K.J. de Jong Handtekening: KAM-Coördinator: D.T. de Jong Handtekening: Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het CO 2 -reductiebeleid van

Nadere informatie

Beschrijving Energie Management Systeem

Beschrijving Energie Management Systeem Beschrijving Energie Management Systeem 11 maart 2014 Dit document beschrijft het Energie Management Systeem en het reductieplan voor realisatie van de energiereductie doelstellingen van Bepacom B.V. StenVi

Nadere informatie

ALGEMEEN. Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen. Naam student(en)

ALGEMEEN. Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen. Naam student(en) ALGEMEEN Naam bedrijf/organisatie: Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen Naam student(en) 1 In wat voor sector is het bedrijf waar je stage loopt werkzaam? 2 Wat is het karakter van de hoofdactiviteit

Nadere informatie

Energie management actieplan. De Waterwolf dienstverlening buitenruimte BV. Hoofddorp 13 april 2015. M. Korbee, Afdeling KAM.

Energie management actieplan. De Waterwolf dienstverlening buitenruimte BV. Hoofddorp 13 april 2015. M. Korbee, Afdeling KAM. Energie management actieplan De Waterwolf dienstverlening buitenruimte BV Hoofddorp 13 april 2015 M. Korbee, Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0 Inleiding

Nadere informatie

Scope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie. 30% CO 2- reductie in 2016 6% CO 2 -reductie in 2016 ten

Scope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie. 30% CO 2- reductie in 2016 6% CO 2 -reductie in 2016 ten B. Kwantitatieve doelstellingen & beleid 1 INLEIDING Verhoef wil concreet en aantoonbaar maken dat we ons inspannen om CO 2 te reduceren. Daarvoor hebben wij dit reductiebeleid opgesteld. 2 HET CO 2 REDUCTIE

Nadere informatie

bijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri tabel op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0)

bijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri tabel op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0) bijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0) 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van raad van bestuur over relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie

Nadere informatie

Aanleg van nutsvoorzieningen

Aanleg van nutsvoorzieningen 3: Analyse van GHG-genererende (ketens van) activiteiten Afdeling KAM Blad 1 van 11 Aanleg van nutsvoorzieningen Blad 2 van 11 Voorwoord In het kader van de gestelde eisen in de CO 2 -prestatieladder van

Nadere informatie

3.B.2., 4.A.2 Energie- en emissiemanagementsysteem Grijsen 2013(jan 2014)

3.B.2., 4.A.2 Energie- en emissiemanagementsysteem Grijsen 2013(jan 2014) 3.B.2., 4.A.2 Energie- en emissiemanagementsysteem Grijsen 2013(jan 2014) Inhoudsopgave 1) Introductie... 2 2) Organisatiestructuur... 3 3) Taken en verantwoordelijkheden... 4 4) Structurele acties...

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2016-2017 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2017 Revisie:

Nadere informatie

Directiestatuut. Waterleidingmaatschappij Drenthe

Directiestatuut. Waterleidingmaatschappij Drenthe Directiestatuut Waterleidingmaatschappij Drenthe Inhoud Directiestatuut van de NV Waterleidingmaatschappij Drenthe Artikel 1 Definities 3 Artikel 2 Inleiding 3 Artikel 3 Taken van de directie 3 Artikel

Nadere informatie

Communicatieplan. Auteur(s) Koen Cleemput, Tim Van Damme Datum 24-07-2015 Versie 2.0 Controle door M. Van der Horden

Communicatieplan. Auteur(s) Koen Cleemput, Tim Van Damme Datum 24-07-2015 Versie 2.0 Controle door M. Van der Horden Communicatieplan Auteur(s) Koen Cleemput, Tim Van Damme Datum 24-07-2015 Versie 2.0 Controle door M. Van der Horden Goedkeuring door Status B. Geltmeyer Definitief 1. COMMUNICATIEPLAN Doelgroep Frequentie

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2016 Revisie:

Nadere informatie

Duurzaamheid Certificaten, keurmerken, tools

Duurzaamheid Certificaten, keurmerken, tools KAM INFRA DAG 8 NOVEMBER 2012 Duurzaamheid Certificaten, keurmerken, tools Helen Visser Bouwend Nederland Enorme groei keurmerken en certificaten duurzaamheid Als gevolg van Duurzaamheid steeds belangrijker

Nadere informatie

DUURZAAMHEIDSVERSLAG. Maak de Toekomst. Klikken voor een volgende pagina. Om terug te gaan klikken + shift.

DUURZAAMHEIDSVERSLAG. Maak de Toekomst. Klikken voor een volgende pagina. Om terug te gaan klikken + shift. DUURZAAMHEIDSVERSLAG Maak de Toekomst Klikken voor een volgende pagina. Om terug te gaan klikken + shift. INHOUDSOPGAVE COLOFON Redactie en productie TBI Holdings B.V., Rotterdam C&F Report, Amsterdam

Nadere informatie

Energiemanagementplan Carbon Footprint

Energiemanagementplan Carbon Footprint Energiemanagementplan Carbon Footprint Rapportnummer : Energiemanagementplan (2011.001) Versie : 1.0 Datum vrijgave : 14 juli 2011 Klaver Infratechniek B.V. Pagina 1 van 10 Energiemanagementplan (2011.001)

Nadere informatie

Koopmans Bouw b.v. Bank 59.24.39.100. KvK Veluwe en Twente 06038150 ISO 9001 gecertificeerd. Datum 23 april 2012. Behandeld door H.

Koopmans Bouw b.v. Bank 59.24.39.100. KvK Veluwe en Twente 06038150 ISO 9001 gecertificeerd. Datum 23 april 2012. Behandeld door H. Koopmans Bouw b.v. 10 Selectie ketenanalyses CO 2 emissie Marssteden 66 7547 TD Enschede Postbus 461 7500 AL Enschede Telefoon 053-4 600 600 Fax 053-4 600 622 enschede@koopmans.nl www.koopmans.nl Bank

Nadere informatie

Maatschappelijk jaarverslag 2012

Maatschappelijk jaarverslag 2012 Maatschappelijk jaarverslag 2012 STB Specialist in klimaattechniek Eindhoven Houten 088 266 00 00 Leemkuil 11 Ringveste 13 info@stb.eu Postbus 9712 Postbus 317 5602 LS Eindhoven 3990 GC Houten www.stb.eu

Nadere informatie

Milieu jaarplan 2016

Milieu jaarplan 2016 Milieu jaarplan 2016 BAM Bouw en Techniek bv Afdeling KAM Versie 1.1 Datum: 01-02-2016 1. Inleiding Duurzaamheid is een onlosmakelijk aspect van de bedrijfsvoering van BAM. Mens en milieu staan hierbij

Nadere informatie

3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1

3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1 3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 INLEIDING 3 01. HET CO2-REDUCTIEBELEID VAN ONS BEDRIJF 3

Nadere informatie

Emissie inventaris 2013. Visser Assen. Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1

Emissie inventaris 2013. Visser Assen. Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Emissie inventaris 2013 Visser Assen Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Datum Versie Opsteller Gezien juni 2014 Definitief S.G. Jonker R. van der Veen AMK Inventis Advies en Opleiding 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Kwaliteitshandboek v1.0 CO 2 -Prestatieladder Roelofs

Kwaliteitshandboek v1.0 CO 2 -Prestatieladder Roelofs Kwaliteitshandboek v1.0 CO 2 -Prestatieladder Roelofs Datum: Januari 2013 Bezoekadres Dorpsstraat 20 7683 BJ Den Ham Postadres Postbus 12 7683 ZG Den Ham T +31 (0) 546 67 88 88 F +31 (0) 546 67 28 25 E

Nadere informatie

Energie meetplan 2012-2015. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Energie meetplan 2012-2015. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Energie meetplan 2012-2015 Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 3 3 Planning meetmomenten 4 3.1. Vestiging 4 Scope 1 emissies 4 Scope 2 emissies

Nadere informatie

DUURZAAMHEIDSSCAN. Ja/altijd Meestal Soms Meestal niet Nee/nooit Niet van toepassing

DUURZAAMHEIDSSCAN. Ja/altijd Meestal Soms Meestal niet Nee/nooit Niet van toepassing DUURZAAMHEIDSSCAN Hoe duurzaam is uw bedrijfsvoering? Deze duurzaamheidsscan geeft een globaal beeld van uw niveau van duurzaamheid en laat zien hoe maatschappelijk verantwoord u onderneemt in vergelijking

Nadere informatie

Koninklijke BAM Groep nv Jaarcijfers Persbijeenkomst Amsterdam, 7 maart 2013

Koninklijke BAM Groep nv Jaarcijfers Persbijeenkomst Amsterdam, 7 maart 2013 Koninklijke BAM Groep nv Jaarcijfers 2012 Persbijeenkomst Amsterdam, 7 maart 2013 BAM realiseert verwacht operationeel resultaat in moeilijke thuismarkten 2012 nettoverlies 187 miljoen door bijzondere

Nadere informatie

Ketenanalyse. Reduceren van primaire bouwmaterialen

Ketenanalyse. Reduceren van primaire bouwmaterialen Ketenanalyse Reduceren van primaire bouwmaterialen Ketenanalyse 2016 Uitgevoerd voor: Van der Wiel Holding BV Bezoekadres: De Meerpaal 11 9206 AJ Drachten info@vanderwiel.nl Uitgevoerd door: AMK Inventis

Nadere informatie

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN COMMUNICATIEPLAN ENERGIE-AUDITVERSLAG

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN COMMUNICATIEPLAN ENERGIE-AUDITVERSLAG ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN COMMUNICATIEPLAN ENERGIE-AUDITVERSLAG 3-IN-1 C02-REDUCTIEPLAN Becono Beheer BV voor de werkmaatschappijen: Becono Betonverharding BV Aannemingsbedrijf Witteveen BV Inhoudsopgave:

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan

Energiemanagement actieplan Energiemanagement actieplan Aannemingsbedrijf van der Meer B.V. Benthuizen 19 september 2013 J. Jeninga. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0 Inleiding 2.0

Nadere informatie

CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.

CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H. 1 van 9 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 9 INHOUDSOPGAVE 1. CO₂ REDUCTIEBELEID Het

Nadere informatie

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 Prioriteringsrapport

Nadere informatie

3.A.1-2 Emissie inventaris rapport 2015

3.A.1-2 Emissie inventaris rapport 2015 3.A.1-2 Emissie inventaris rapport 2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding en verantwoording 10 2 Beschrijving van de organisatie 10 3 Verantwoordelijke 11 4 Basisjaar en rapportage 11 5 Afbakening 11 6 Directe

Nadere informatie

Energie meetplan 2013-2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

Energie meetplan 2013-2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Energie meetplan 2013-2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 4 3.1. Vestiging Oosterhout 4 Scope 1 emissies 4 Scope

Nadere informatie

Eric Kwinkelenberg(procesmanager KAM), Simone Butter-d Hulst Afdeling KAM

Eric Kwinkelenberg(procesmanager KAM), Simone Butter-d Hulst Afdeling KAM Memo Aan Kopie aan Directie BAM Techniek Cindy Ensink Manager KAM Van Afdeling Telefoon direct Fax direct E-mail Eric Kwinkelenberg(procesmanager KAM), Simone Butter-d Hulst Afdeling KAM kam@bamtechniek.nl

Nadere informatie

CO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2015 SOGETI NEDERLAND BV

CO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2015 SOGETI NEDERLAND BV CO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2015 SOGETI NEDERLAND BV Auteur René Speelman Versie V2.2 Plaats Vianen Kenmerk Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden Auteur

Nadere informatie

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2.

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2. 3.A.1-2 Inhoudsopgave 1 Inleiding en verantwoording 2 2 Beschrijving van de organisatie 2 3 Verantwoordelijke 2 4 Basisjaar en rapportage 2 5 Afbakening 2 6 Directe en indirecte GHG-emissies 3 6.1 Berekende

Nadere informatie

MVO JAARVERSLAG 2013. Coolmark B.V.

MVO JAARVERSLAG 2013. Coolmark B.V. MVO JAARVERSLAG 2013 Coolmark B.V. Zweth 6 2991 LH Barendrecht Versie 08.08.2014 Inhoud 1. Voorwoord... 2 MVO strategie en visie... 2 MVO samen met u... 2 2. People... 3 2.1 Goede arbeidsvoorwaarden...

Nadere informatie

Inhoud. 3 Kerncijfers 1e halfjaar Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten

Inhoud. 3 Kerncijfers 1e halfjaar Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten Inhoud 3 Kerncijfers 1e halfjaar 2009 4 Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten Dit rapport bevat gereguleerde informatie zoals bedoeld in de artikelen 1.1 en 5.25

Nadere informatie

1,1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegden van de organisatie - Verslag aan de samenleving - Strategie

1,1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegden van de organisatie - Verslag aan de samenleving - Strategie GRI index 1. Strategie en analyse 2. Organisatieprofiel 3. Verslagparameters 4. Bestuur, verplichtingen en betrokkenheid Management benadering Economische aspecten Milieuaspecten Sociale aspecten 1. Strategie

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 Auteur Jan ten Cate en Gerda de Raad Versienummer: 4 Versie datum: 26 november 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

Carbon Footprint Analyse 1 e helft 2010

Carbon Footprint Analyse 1 e helft 2010 Concept CO2 inventarisatie Carbon Footprint Analyse 1 e helft 2010 Opdrachtgever HEVO B.V. Project CO2 prestatieladder Datum 13 september 2010 Referentie 1000110-0107.01 Auteur Corine Koolen Niets uit

Nadere informatie

Geheel 2015 Dit document is opgesteld volgens ISO

Geheel 2015 Dit document is opgesteld volgens ISO Emissie inventaris Netters infra De emissie inventaris van: Geheel 2015 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Opgesteld door: AMK Inventis Stef Jonker Datum: december 2015 Versie 4 Dec 2015 Pagina

Nadere informatie

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2.

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2. Datum 9-3-2016 3.A.1-2 Inhoudsopgave 1 Inleiding en verantwoording 2 2 Beschrijving van de organisatie 2 3 Verantwoordelijke 2 4 Basisjaar en rapportage 2 5 Afbakening 2 6 Directe en indirecte GHG-emissies

Nadere informatie

TBI en duurzaam ondernemen (anno 2013/2014)

TBI en duurzaam ondernemen (anno 2013/2014) TBI en duurzaam ondernemen (anno /2014) Klikken voor een volgende pagina. Om terug te gaan klikken + shift. Volledig verslag lezen op www.tbi.nl/duurzaam TBI maakt de toekomst, dit noemen we duurzaam ondernemerschap.

Nadere informatie

2015-1 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1

2015-1 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Emissie inventaris Netters infra De emissie inventaris van: 2015-1 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Opgesteld door: AMK Inventis Stef Jonker Datum: juli 2015 Versie 3 juli 2015 Pagina 1 van

Nadere informatie

Corporate Governance Verklaring Batenburg Techniek N.V.

Corporate Governance Verklaring Batenburg Techniek N.V. Corporate Governance Verklaring Batenburg Techniek N.V. Corporate Governance Verklaring 2015 Batenburg Techniek N.V. 1 van 10 I. Gedragscodes 1.1 Mededeling over de naleving van de principes en best practice

Nadere informatie

Energie meetplan 2013-2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

Energie meetplan 2013-2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Energie meetplan 2013-2015 Conform niveau 3 op de -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Doelstellingen... 4 3 Planning meetmomenten... 5 3.1. Vestiging Koudekerk aan de Rijn... 5 Scope

Nadere informatie

Energie management actieplan

Energie management actieplan Almere, 26 februari 2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1 Bedrijfsafbakening Knipscheer... 4 2. Doelstellingen... 5 3. Uitvoering... 5 3.1 Energieaspecten... 5 3.2. Referentiejaar... 6 3.3. Reductiedoelstellingen...

Nadere informatie

Analyse Scope 3 CO 2 -emissies Van Dorp CO 2 Prestatieladder. Versie 1.3 summary

Analyse Scope 3 CO 2 -emissies Van Dorp CO 2 Prestatieladder. Versie 1.3 summary Analyse Scope 3 CO 2 -emissies Van Dorp CO 2 Prestatieladder Versie 1.3 summary Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Update: november 2015 Inhoudsopgave 1 Achtergronden... 2 1.1 Bedrijfsprofiel...

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013 CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013 Auteur Jan ten Cate en Gerda de Raad Versienummer: 2 Versie datum: 26 november 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken

Nadere informatie

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014 1 van 10 Periodieke rapportage: CO2 Rapportage 2014 eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014 2 van 10 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving

Nadere informatie

Energie management actieplan. Abbink Boekelo Wegenbouw B.V. Enschede, 27 maart 2015. C. Slotman. Afdeling KAM. Akkoord directie: Datum: Handtekening:

Energie management actieplan. Abbink Boekelo Wegenbouw B.V. Enschede, 27 maart 2015. C. Slotman. Afdeling KAM. Akkoord directie: Datum: Handtekening: Energie management actieplan Abbink Boekelo Wegenbouw B.V. Enschede, 27 maart 2015 C. Slotman. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0 Inleiding 2.0 Onderdelen

Nadere informatie

CO2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2016

CO2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2016 CO2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2016 Naam opdrachtgever: Raedthuys Holding B.V. Adres: Hengelosestraat 569 Plaats: Enschede Uitgevoerd door: Zienergie BV Adres: Dokter Stolteweg 2 Plaats Zwolle

Nadere informatie