JAARPLAN Annemieke van Dijk Huisartsenkring Amsterdam

Transcriptie

1 Annemieke van Dijk Huisartsenkring Amsterdam 0

2 Inhoud MISSIESTATEMENT... 2 OPTIMALE ZORG DAPPERE DOKTERS... 2 BESTUUR... 3 BUREAU... 3 KETENZORG... 4 OUDERENZORG... 5 MAATSCHAPPELIJKE ROL... 5 SCHOLING & KWALITEIT... 6 GGZ... 7 GGZ vervolg... 8 WAGRO AMSTERDAM... 8 KLACHTENREGELING /10

3 MISSIESTATEMENT De LHV Huisartsenkring Amsterdam/ Almere is een belangen- en netwerkorganisatie van professionals die zich hard maakt voor de regiefunctie van der huisarts en zich bezig houdt met het bestendigen en ontwikkelen van goede huisartsenzorg. Hierbij worden huisartsen optimaal in staat gesteld huisartsenzorg van hoge kwaliteit te leveren voor alle inwoners van haar werkgebied. Het bestuur van de Huisartsenkring Amsterdam is bereid en in staat om snel heldere standpunten in te nemen en daarmee naar buiten te treden. Het bestuur zal dat zo nodig zelfstandig doen en pas achteraf daarover verantwoording afleggen. De HKA spiegelt haar standpunten aan de uitgangspunten van Optimale zorg - Dappere dokters. OPTIMALE ZORG DAPPERE DOKTERS 1. Optimale zorg draait om de gunstigste zorg voor de patiënt waarbij de persoon van de patiënt belangrijker is dan de ziekte. 2. Dappere dokters gaan in gesprek met de patiënt over het kiezen van optimale zorg. Deze dokters hebben aandacht voor de betrokkenheid en eigen verantwoordelijkheid van de patiënt bij de besluitvorming over de behandeling maar schuiven hun professionele verantwoordelijkheid daarmee niet van zich af. 3. Dappere dokters zorgen voor een intensieve samenwerking tussen huisarts, specialist en andere zorgverleners om te komen tot optimale zorg. Hierdoor komen keuzevrijheid voor de patiënt en kwaliteit van zorg samen, zich uitend in patiëntgerichtheid, effectiviteit, veiligheid én doelmatigheid. 4. Een dappere dokter durft kritisch naar zijn eigen persoonlijke functioneren te kijken, naar de standpunten en handelwijzen van zijn beroepsgroep en naar de maatschappelijke verantwoordelijkheden van alle artsen. 5. Een dappere dokter laat zich aanspreken op zijn professionaliteit en durft anderen aan te spreken op hun professionaliteit 2/10

4 BESTUUR Bestuurslid Functie Portefeuille / vertegenwoordiging Stella Zonneveld Voorzitter Eerste Afgevaardigde Ledenraad LHV PR, externe relaties (oa. AOF Bestuur, gemeente Amsterdam, 1ste Lijn Amsterdam) Hein Thiel Penningmeester Medicatieveiligheid, Whitebox Mirella Buurman Algemeen bestuurslid, Tweede Afgevaardigde Ledenraad LHV Ketenzorg Andreas Keck Algemeen bestuurslid Ouderenzorg en wijkzorg Dagmar van Wijngaarden Algemeen bestuurslid GGZ Helene Pellicaan Algemeen bestuurslid Almere, klachtenregeling Ilona Statius Muller Algemeen bestuurslid Kwaliteit, WAGRO David Koetsier Kandidaat: Algemeen bestuurslid ICT Willy Völke Kandidaat: Algemeen bestuurslid Spoedzorg Contact: bestuur@huisartsenkringamsterdam.nl BUREAU Medewerker Functie Contact Ewald van Zoest Regiomanager LHV Joost Barendregt Regiobeleidsmedewerker LHV noordwest-nederland@lhv.nl Rinia Autar Regiosecretaresse LHV Annemieke van Dijk Beleidsmedewerker HKA a.vandijk@huisartsenkringamsterdam.nl 3/10

5 KETENZORG Borgen en actueel houden transmurale afspraken DM/CVRM/COPD Amsterdamse vertaling maken van landelijke richtlijn atriumfibrilleren Stedelijke transmurale afspraken Stedelijke uitwisseling tussen zorggroepbesturen, HKA en huisartsdelegatie over ontwikkelingen in Amsterdam en daarop te volgen koers voor de huisartsenzorg. Bewustwording zinnige en zuinige zorg in de opleiding HKA staat voor eenduidige kwaliteit van de huisartsenzorg in Amsterdam. HKA staat voor eenduidige kwaliteit van de huisartsenzorg in Amsterdam. HKA staat voor eenduidige kwaliteit van de huisartsenzorg in Amsterdam. HKA verbindt huisarts-partijen in Amsterdam 1. COPD/Astma stedelijk protocol regionaal te implementeren en regionale transmurale afspraken te specificeren 2. Actualiseren protocol DM CVRM 3. Organiseren stedelijke nascholing DM en CVRM (3 jaarlijks) 1. Ontwikkelen stedelijk protocol atriumfibrilleren 1. Deelname aan TP BOS (transmurale afspraken OLVG en BovenIJ regio) 2. Verbinding tussen TP BOS en andere stadsregio s om transmurale afspraken zoveel mogelijk op elkaar aan te laten sluiten 1. Organiseren van structureel overleg met huisartsvertegenwoordiging, zorggroepen en HKA 2. Gezamenlijke visie vormen op ontwikkelingen in Amsterdam als uitgangspunt voor innovatie, substitutie en OWZ 1. Project opzetten met huisartsopleidingen van VUmc en Amc voor samenwerken met specialisten d.m.v. transmurale afspraken. Uitdragen van gedachtengoed Optimale zorg Dappere dokters Module chronische zorg Tegengaan versnippering van de zorg. 1. Werkgroep vanuit zorggroepen ontwikkelt module chronische zorg. WHITEBOX Inzicht krijgen in de haalbaarheid van een alternatief LSP voor uitwisseling tussen huisartsenpraktijk en HAP. De meerderheid van de HKA-leden heeft aangegeven behoefte te hebben aan een veiligere en beperktere uitwisseling dan via het LSP. 1. Voortzetten en uitbreiden pilot met aansluiten van alle Amsterdamse huisartsen op de Whiteboxversie van Call Manager 2. Intensieve lobby bij MicroHis en OmniHis voor aansluiting met Whitebox 3. Gesprekken met apothekers over aansluiting Whitebox 4/10

6 OUDERENZORG Samenwerking met de wijkzorgteams Samenwerking met andere disciplines Werkbare regeling crisisopname Wlz en andere tijdelijke opnames Wijkzorgteams zijn de gemeentelijke spil in de wijk. De HKA ondersteunt huisartsen organiseren van samenwerking met deze teams. Ouderen blijven langer thuis wonen en dus langer verbonden aan de huisartsenpraktijk. De HKA ondersteunt de huisartsenpraktijken met praktische tools om hier goede zorg voor te organiseren. Ouderen blijven langer thuis wonen en dus langer verbonden aan de huisartsenpraktijk. Een goed stedelijk vangnet in noodzakelijk. 1. Verzamelen en delen best practices over samenwerking (bv MDO) 2. Inventariseren welke onderwerpen belangrijk zijn voor goede ouderenzorg in de samenwerking met de wijkzorgteams 3. Monitoren inbedding case management dementie in de wijkzorgteams 1. Afronden advies over samenwerking huisarts SOG en publiceren 2. Advies opstellen over samenwerking met de geriater Deelname aan overleg Sigra en daarin bewaken dat de regeling werkbaar is voor huisartsen en passend bij de benodigde capaciteit. MAATSCHAPPELIJKE ROL 1. Gedachtengoed Dappere dokters uitdragen; zinnige en zuinige zorg. 2. Voeren maatschappelijk debat over (wijzigingen in) de zorg. Ondersteuning van huisartsen in achterstandsgebieden. HKA wil een actieve rol spelen in het maatschappelijk debat rond zorgconsumptie en kwaliteit in Amsterdam HKA staat voor stedelijke kwaliteit van huisartsenzorg. 1. Gericht de pers opzoeken. 2. Debat faciliteren. 1. Deelname aan en verbinding met AOF bestuur en klankbord. 5/10

7 SCHOLING & KWALITEIT Evenwichtig stedelijk nascholingsaanbod. Intercollegiale intervisie is laagdrempelig te organiseren door Amsterdamse huisartsen Stedelijke afspraken rond trombose beschikbaar Huisartsen meer bewust maken van hun rol bij huiselijk geweld & kindermishandeling Goede positionering huisarts in stedelijke ontwikkelingen: pact gezond gewicht stoppen met roken soa diagnostiek Zorggroepen en zorgverzekeraars stellen kwaliteitseisen, met name voor keten. De HKA ondersteunt kwalitatief goede basiszorg. Ondersteuning bieden bij invulling geven aan module intervisie Lokale opvolging van landelijk LHVbeleid n.a.v. inspectierapport over achterblijven meldingen huisartsen. HKA komt op voor de belangen van huisartsen in Amsterdam. 1. Werkgroep kwaliteit ontwikkelt scholingen waar in het commercieel aanbod hiaten vallen. 2. Werkgroep kwaliteit stelt i.s.m. zorggroepen meerjarig scholingsplan op 1. Bieden van overzicht van FTO s en DTO s i.s.m. 1ste Lijn Amsterdam. 2. Inventariseren best practices intervisie praktijkspiegel en aansluiten bij pilot AMC 1. Deelnemen aan Sigra werkgroep anti-stolling. 2. Afspraken publiceren op ketenzorgamsterdam.nl 1. Versterken samenwerking ha-forensisch arts 2. Campagne via nieuwsbrief HKA: waar op te letten? 3. Onderzoeken of vechtscheidingen aanknopingspunt zijn voor huisartsen. 1. Deelname aan stuurgroep Pact Gezond Gewicht en regelmatig aandacht voor Pact Gezond Gewicht in de nieuwsbrief. 2. HKA is mede-initiatiefnemer van Rookalarm Amsterdam. Sluit aan bij de rookvrije generatie. 3. Overleg met Soa-poli over aanbod en ondersteuning Soa-diagnostiek in de huisartsenpraktijk. Daarnaast is HKA aangesloten bij H-Team voor organiseren DTO s over Soa/aids. 6/10

8 GGZ Huisartsen voelen zich comfortabel in de basis GGZ. Daarvoor is duidelijk welke patiënt terug komt bij de huisarts en welke patiënt in de basis GGZ onder behandeling blijft. Transitie Jeugd GGZ doet recht aan zorg die huisartsen willen leveren Met de introductie van de basis GGZ in 2015 zijn nieuwe partners en netwerken gekomen. De HKA faciliteert haar leden in het vinden van hun weg daarin. 1. Zorgen dat huisartsen partners basis GGZ kennen en weten naar wie te verwijzen: a. Werkgroep GGZ maakt overzicht van websites/ kennisbank van aanbieders Basis GGZ b. Aanbieders Basis GGZ aansporen tot contact met hun verwijzers c. Organiseren regiocarroussel in de wijk met aanbieders BGGZ, consulterende psychiaters en welzijn d. Nascholing GGZ stimuleren en verspreiden onder huisartsen e. FTO chronische psychiatrie verspreiden 2. Huisartsen ondersteunen bij actueel houden kennis van veel voorkomende GGZ problematiek. a. Overzicht van aanbieders van e- health actualiseren en verspreiden onder huisartsen b. Huisartsen zonder POH GGZ opsporen en evt begeleiding bieden. c. Start pakket samenstellen how- to consultatie aan psychiaters 3. POH GGZ Module inzet en belasting monitoren a. Met zorggroepen e- health en preventie breder implementeren b. Belasting POH GGZ in kaart brengen 1. Borgen voldoende verwijsmogelijkheden SGGZ voor de huisarts (incl monitoring wachtlijsten) a. Signalen vanuit veld oppakken via werkgroep GGZ en vragenlijst b. Structureel overleg portefeuillehouder decentralisaties en werkgroep GGZ. 7/10

9 GGZ vervolg Zorg voor meer complexe en chronische psychiatrische patiënten in de huisartsenpraktijk inbedden. Als gevolg van de decentralisatie GGZzorg komen meer complexe en chronische psychiatrische patiënten in de huisartsenpraktijk. 1. Verbeteren communicatie specialistische GGZ en huisartsen op gebied van heen- en terugverwijzingen. a. Implementatie terugverwijsafspraken chronische stabiele psychiatrische patiënten. b. Consolideren transmuraal GGZ platform c. Afspraken over voordeurbeleid = intake en terugkoppeling (feedback) bij twijfel over de juistheid verwijzing d. Afspraken maken over betere bereikbaarheid behandelaars GGZ e. Afspraken over communicatie en verwijzing tussen SGGZ instellingen 2. Verbeteren zorg chronische psychiatrische patiënten in de huisartsenpraktijk. a. Voorstel uitwerken en aanbieden aan Zilveren Kruis voor substitutie van chronische psychiatrische patiënten naar de eerste lijn met extra POH GGZ uren WAGRO AMSTERDAM De WAGRO brengt waarnemers, Aios en Hidha s in de regio Amsterdam bij elkaar en is de stem van deze doelgroep binnen de Huisartsenkring Amsterdam/Almere en daarbuiten Waarnemers en Hidha s vormen een relatief grote groep in Amsterdam die eigen dynamiek kent, zoals: veel buiten Amsterdam werkzaam doen relatief veel ANW-diensten 1. Samenwerking zoeken met WAGRO's van de kringen Noord-Holland Midden en Noord-Holland Noord 2. Structureel overleggen tussen WAGRO-bestuur en de HpA over ontwikkelingen en werkomstandigheden tijdens de diensten 3. Aanbieden nascholingen voor de doelgroep 8/10

10 KLACHTENREGELING Een heldere klachtenprocedure realiseren waarin voldaan wordt aan de nieuwe klachtenwet (Wkkgz). Leden worden in staat gesteld aan de verplichting om een klachtenfunctionaris aan te stellen te voldoen en om zich aan te sluiten bij een geschillencommissie. HKA wil een eenvoudige toegang tot een goede klachtenregeling faciliteren voor Amsterdamse en Almeerse huisartsen Regionale uitvoering van het landelijke LHV beleid in samenspraak met de Eerste Lijn en de huidige uitvoerders van de klachtenregeling ICT Praktijkvoering ondersteunen door goede e- communicatie HKA kan stedelijk geluid van huisartsen verwoorden. 1. Deelname aan de werkgroep ICT van de EZDA, waar het ontwikkelen van een stedelijk beleid t.a.v. zorg-ict vraagstukken en digitale communicatie tussen zorgverleners wordt vormgegeven. En meer specifiek: a. Draagvlak creëren voor het gebruik van Secure Zorgmail door huisartsen, jeugdartsen (OKT's) en specialisten b. Uniforme inzage in medische gegevens ziekenhuizen van eigen patiënten c. Ontwikkelen randvoorwaarden voor transmurale dossiervorming 9/10

11 MEDICATIE OVERDRACHT Verbetering implementatie Amsterdamse convenanten medicatie overdracht Verbeteren medicatie-overdracht na ziekenhuisopname Faciliteren dat apothekers meer nierfunctiewaarden doorkrijgen. SPOEDZORG / CALAMITEITENZORG Uit evaluatie blijkt dat er nog verbeterpunten zijn Dit is een zorgpunt van IGZ Spoedzorg binnen de huisartsenzorg in Amsterdam is goed georganiseerd. Huisartsen worden vertegenwoordigd in de juiste organen en nemen hun verantwoordelijkheid waar gewenst. Conform standpunt LHV is spoedzorg een onderdeel van huisartsenzorg. De HKA wil deze zorg goed organiseren in Amsterdam. 1. Deelname aan Sigra overleg medicatie overdracht 2. BEM scores 3 en 4 beter in werkproces huisarts incorporeren 3. Afspraken maken over digitale communicatie tussen wijkverpleging en huisarts, o.a. BEM scores digitaal 1. Volgen ontwikkelingen rond ZonMW project over medicatie-overdracht na opname ziekenhuizen (BovenIJ en OLVG West/Oost) 1. Organiseren overleg met FBA en laboratoria in Amsterdam 1. Structureel overleg met HpA over gedeelde beleidsmatige zaken en ontwikkelingen op de posten. 2. In gesprek met HpA, ziekenhuizen en Zilveren Kruis om binnenlopers overdag op de SEH met een huisartsgeneeskundige vraag terug te verwijzen naar de huisarts. 3. Deelname aan het crisisteam in het kader van Harop 1 4. Aansluiten bij ROAZ 2 regie- en focusgroepen indien van toepassing op huisartsenzorg 1 Huisartsen Rampen Opvang Plan 2 Regionaal Overleg Acute Zorg 10/10