Spoorboekje arbeidsvoorwaardenproces en oprichting stichting WIJ040 Uitgangspunt: begin 2015 gereed
|
|
- Dirk Koning
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Spoorboekje arbeidsvoorwaardenproces en oprichting stichting WIJ040 Uitgangspunt: begin 2015 gereed NB: indien besluitvorming vertraagt treedt verschuiving oprichting op
2 Hoe loopt proces dat leidt tot keuze rechtsvorm en CAO Voordat keuze gemaakt wordt is het noodzakelijk dat: Duidelijkheid is over identiteit van de nieuwe organisatie Identiteit = som van o.a.: Doelomschrijving Taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden (=governance) bekostiging Belangrijkste functies Identiteit is de basis voor de vervolgprocessen van zowel rechtsvorm als cao!
3 Proces rechtsvorm Identiteit = som van: -Doelomschrijving -Taken, verantwoordelijk -heden, bevoegdheden -Belangrijkste functies A. Keuze voor Rechtsvorm? - Stichting? - Coöperatie? - Of? B. Governance: Zie aparte slide C. Oprichten: - Besluit raad/ college - Goedkeuring GS - Notaris - Benoemen - Directie - Raad van Toezicht D. Operationeel: Uitvoeren Governance en formaliseren: Arbeidsovereen komsten SLA, contracten Organisatie vullen
4 Keuze rechtsvorm: stichting, coöperatie of? Eerste verkenning rechtsvorm, uitgangspunt coöperatie (dec 2012) Geen coöperatie, belangen te divers (april 2013) Verschillende rechtsvormen onderzocht (mei 2013) Stichting meest voor de handliggende rechtsvorm, op termijn omzetting naar coöperatie mogelijk (medio 2013) Herijking standpunt rechtsvorm door eigen juristen en second opinion door externe jurist (begin 2014) RIB augustus 2014 (voornemen tot oprichting) Advies extern advies bureau ingewonnen Verzamelen van inhoudelijke informatie benodigd voor opzetten statuten De raad heeft wensen en bedenkingen uitgesproken visie sessie met bewoners voor de visie van de nieuwe organisatie Geplande acties Stip aan de horizon: burgerparticipatie borgen en organisatievorm uitwerken en daarbij bewoners betrekken. November: Informeren raadswerkgroep November: besluiten i.v.m. alle inhoudelijke aspecten van de Stichting door wethouder en DR Formeel besluit december door college Indien formele besluitvorming in december vertraging oploopt dan loopt verdere besluitvorming op arbeidsvoorwaarden ook vertraging op
5 B. Proces Governance Verhouding tussen gemeente en stichting 1 Sturen 2 Beheersen 3 Toezicht houden 4 Verantwoorden efficiënte en effectieve realisatie van doelstellingen
6 Voorwaarden governance en inrichting stichting Verzamelen informatie en afstemming met alle betrokken partijen. Advies door extern adviesbureau ingewonnen Diverse dossiers met deelaspecten in college en raad geaccordeerd Uitgangspunten sturing en bekostiging, taken, bevoegdheden, mandaat en inrichting stichting in concept geformuleerd door projectorganisatie WIJ040 ism programma sturing en afdeling strategie van gemeente Geplande acties (deadline 1e helft november 2014) Standpunten voorleggen aan DR en verantwoordelijke wethouder November 2014 in Directieraad Indien besluitvorming in november vertraging oploopt dan vertraagt formele besluitvorming door college (voornemen is december)
7 Gemeente Beleid + inkoop + besluit Bewoners Adviescommissie Raad van Toezicht Directie OR Operationeel manager Operationeel manager Generalisten 1 e lijns uitvoeringsorganisatie WIJ040 Bewoners Eindhoven Inkoop 22 2 e lijns 2 e lijns 2 e lijns 2 e lijns
8 Samenstellen Bewoners adviescommissie/raad Betrekken bewoners bij werving/selectie generalisten Betrekken bewoners bij operationele ontwikkeling WIJ040 Betrekken bewoners bij opstellen toekomstvisie Geplande acties Opzetten bewoners adviescommissie/raad om betrokkenheid te borgen bij ontwikkeling WIJ040 en beleid gemeente Eindhoven op systeeminnovatie. Inhoud, samenstelling en wijze van overleg afstemmen met bewoners In overleg met bewoners
9 Opstellen concept statuten na bepalen identiteit deadline november 2014 Identiteit stichting is in concept geformuleerd in de vorm van doelomschrijving Stichting o.b.v. concept uitwerking taken, bevoegdheden en mandaat generalist Diverse vooroverleggen met Notaris hebben plaatsgevonden; eerste opzet concept statuten beschikbaar Geplande acties (deadline november) Standpunten voorleggen aan DR en verantwoordelijke wethouder November 2014 in Directieraad Indien besluitvorming in november vertraging oploopt dan vertraagt formele besluitvorming door college (voornemen is december)
10 Proces cao Ja (verplicht toepassen) Welke CAO is van toepassing? A.V.V.?* Nee (verzoeken om toe te passen) Identiteit = som van: - Doelomschrijving - Taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden - Belangrijkste functies Liever niet (bedrijfs/ondernemingscao: dispensatie aan cao partijen vragen) Identiteit bepaalt welke cao van toepassing is! *) a.v.v. = algemeen verbindend verklaard
11 Proces cao Nee, dan a.v.v. cao toepassen CAO van toepassing? Ja Nagaan welke medewerkers instromen en bepalen of overgangs protocol gewenst is Ja, dan arbeidsvoorwaarden vergelijken en met instellingen en bonden overgangsprotocol afspreken. CAO van toepassing? Nee Verzoek om toe te passen akkoord? Ja Nee, alternatief bedrijfs/ondernemingscao Onderhandelen met bonden
12 CAO Bepalen. Identiteit matchen met 6 CAO s en meest toepasselijke kiezen. Reeds afgerond Input over identiteit nieuwe organisatie opgehaald: Materiaal studie: bestuderen besluiten en visie documenten Gesprekken bestuurders instellingen Verschillende rechtsvormen onderzoeken doorgenomen Inventarisatie op hoofdlijnen van alle betrokken cao s Inventarisatie huidige instroom van generalisten Overleg met VNG ivm kennis uitwisseling Contact met gemeente Enschede en Leeuwarden Gesprekken met vakbonden Gesprekken met verschillende medezeggenschapsorganen Werkingssfeer van de 6 CAO s in kaart gebracht Geplande acties (deadline eind november 2014) Onderzoeken en onderbouwen welke cao toepasselijk is en ter besluitvorming voorleggen aan DR en verantwoordelijke wethouder. Daarna overleggen met partijen die betrokken zijn bij toepasselijke cao en vervolgens informeren: Vakbonden Instellingen Generalisten December door college Indien formele besluitvorming in december vertraging oploopt dan loopt verdere besluitvorming op arbeidsvoorwaardenproces ook vertraging op
13 Profielen functies opstellen (generalist, teamleider en operationeel manager) Reeds afgerond Workshops met generalisten hebben plaatsgevonden met als doel de generalisten o.a. zelf de input t.a.v functieprofiel te laten leveren Leidinggevenden en P&O hebben finale check en laatste input op profiel gegeven Gesprekken gevoerd met alle instellingen om beelden en vragen te inventariseren m.b.t. verzelfstandigingsproces en processtappen te delen Informatie ingewonnen bij andere gemeenten met profiel generalist (bv Geldrop) Geïnventariseerd welke functies eventueel naast die van generalist gewogen dienen te worden Geplande acties (deadline november 2014) Weging functie generalist en andere functies (teamleider en operationeel manager). deze is afhankelijk van de systematiek die past binnen de toepasselijke cao Besluit DR lid november 2014 Indien de input van generalisten onvoldoende wordt meegenomen geen draagvlak. Duidelijkheid hebben over keuze cao is randvoorwaardelijk vanwege functiewaardering systeem.
14 Bepaling noodzaak overgangsprotocol en toetsing deadline: november 2014 Individueel vakbondsbestuurders gesproken en opgehaald waar informatiebehoefte en vragen zitten. Diverse vakbonden hebben aangegeven dat er behoefte is aan een overgangsregeling in de vorm van overgangsprotocol of kader. Platform opgericht van bestuurders van de vakbonden. Twee maal overleg gevoerd. Doelstelling: meenemen in proces Geplande acties ( november 2014) Vaststellen of er behoefte is aan overgangsprotocol (bij DR en verantwoordelijk wethouder) Wil gemeente regisseur zijn van dit overgangsprotocol? (idem) Inhoud en financieringsvraagstuk van dit overgangsprotocol vooraf op hoofdlijnen uitwerken (o.a. n.a.v. arbeidsvoorwaardenvergelijking) Betrekken instellingen om gezamenlijke verantwoordelijkheid te laten zijn November door DR en verantwoordelijk wethouder Inhoud overgangsprotocol kan afhankelijk van de inhoud versnellend of vertragend werken op het rondkomen van het invaren van de huidige generalisten.
15 Voorbereiding arbeidsvoorwaardenvergelijking deadline: november 2014 Inventarisatie van betrokken cao s (6) Opdracht verstrekt voor uitgebreide pakketvergelijking Geplande acties Informeren DR, verantwoordelijk wethouder half november - half december Geeft input op eventueel overgangsprotocol en overleggen met vakbonden Geeft inzicht in wat verschillen zijn tussen instromende generalisten Geeft inzicht in toekomstige salariskosten Vooraf moet bekend zijn welke cao gekozen wordt, anders kunnen we niet vergelijken.
16 Functies vaststellen/ laten wegen volgens toepasselijke CAO. BOR meenemen en informeren en werkgevers van gekozen CAO betrekken ivm aansluiten. Deadline november 2014 Opstellen en afstemmen functieprofiel met generalisten ( november 2014) Geplande acties Bepalen overige functies (zoals teamleider) voor waardering ( november 2014) Advies functiewaardering o.g.v. functieprofiel ( november) Nadat cao keuze bekend is, functie(s) definitief wegen volgens systematiek Moederinstellingen en OR platform informeren over proces en resultaten ( november 2014) Directeur/Kwartiermaker en verantwoordelijk DR lid besluiten o.b.v. advies van functiewaarderingcommissie en DR besluit Randvoorwaarden zijn: cao en functies moeten bekend zijn, anders kunnen acties niet worden uitgevoerd.
17 Overbruggingsafspraken periode januari 2015 tot oprichting stichting en afronding cao proces Overleg gevoerd met moederinstellingen over oplossingsrichtingen voor mogelijke probleemsituatie i.v.m. ontbreken formele werkgever per 1 januari 2015 Maatwerkafspraken bedacht i.s.m. moederinstellingen (1 van de moederinstellingen heeft aangeboden om tijdelijk werkgever te worden van generalisten die boventallig dreigen te worden bij huidige moederinstelling en zorgdragen voor verlenging van taakinstructies van de andere generalisten) Geplande acties Monitoren dat maatwerkafspraken goed verlopen Moederinstellingen blijven betrekken in verloop van arbeidsvoorwaardenproces n.v.t. Zorgvuldige communicatie naar alle partijen
18 Communicatie over besluitvorming oprichting Stichting en cao proces Overleggen en/of informatieve bijeenkomsten zijn opgestart met: Generalisten Bestuurders instellingen Vakbonden en medezeggenschap (PT, OR platform en BOR) Raadswerkgroep Cliëntenraden Geplande communicatie acties gericht op oprichting stichting en keuze cao Raadswerkgroep over de planning (25 november 2014) Raadscommissie over stand van zaken (9 december 2014) Bestuurders instellingen over eventueel sociaal convenant, keuze cao (on going) Vakbonden en medezeggenschap (OR, BOR, PT) over keuze cao (na besluit) Cliëntenraden over oprichting stichting (periodiek) Bewoners Eindhoven over praktische gevolgen van de oprichting Stichting Pers
19 Aanstellen kwartiermaker deadline december 2014 Profiel ontwikkeld Diverse gesprekken met selectiebureau s, verantwoordelijk DR lid Geplande acties Na aanstelling (tot oprichting stichting) samenstellen onderhandelingsdelegatie en start onderhandelingen Verantwoordelijk DR lid Communicatie rondom aanstelling.
20 In kaart brengen frictiekosten (niet volgtijdelijk) Opdracht verstrekt aan werkgeversorganisatie AWVN Geplande acties Verwerken resultaten Geen verwachte besluitvorming
21 Overleg met/ onderhandelingen vakbonden januari 2015 Opzetten van vakbondsplatform en informeren betrokken vakbonden Geplande acties Informeren over planning/proces Opzetten van onderhandelingsdelegatie: wie wordt gesprekspartner van bonden en instellingen? Welke expertises zijn nodig in deze delegatie? Informeren over toepasselijke cao Overeenstemming overgangsprotocol Afspraken over invaringsproces Over samenstelling onderhandelingsdelegatie: DR Over inhoud en mandaat: DR in samenspraak met verantwoordelijke wethouder(s) Onderhandelingsproces is afhankelijk van inhoud overgangsprotocol, toepasselijke cao en onderhandelingsbereidheid van alle partijen.
22 Goedkeuring GS januari 2015 Voorbereiding op besluitvorming: afdeling juridische zaken heeft contact gehad met GS over vorm, inhoud en doorlooptijd besluitvorming oprichting Stichting. Geplande acties Na besluit College: voorleggen besluit aan GS (half december 2014) Na besluit GS: formele oprichting Stichting Mogelijk dat vanaf januari GS besluit niet meer nodig blijkt te zijn (is wetgeving over in de maak) Volgens informatie GS/JZ kan doorlooptijd besluit GS snel worden afgewikkeld, wel kleine slag om de arm gezien periode van feestdagen in december.
23 Benoemen Raad van Toezicht en directie Voorstel voor aantal Raad van Toezicht leden, taken en verantwoordelijkheden zijn uitgewerkt in concept statuten. Geplande acties Na vaststellen concept statuten: starten met wervingsprofiel Raad van Toezicht en Bestuur/directie Besluit en benoeming door College? Verantwoordelijk Directieraad lid en wethouder? Kan pas worden opgestart na vaststellen statuten. Communicatie rondom benoeming.
24 Implementatieplan CAO, opstellen arbeidsovereenkomsten Reeds afgerond Geplande acties Zie acties m.b.t. proces cao Na afronding overleg vakbonden over invaringscondities: opstellen arbeidsovereenkomsten voor huidige generalisten, teamleiders en operationeel managers Bestuur/directie Stichting als werkgever Randvoorwaarde is dat er een werkgever (stichting) is en de stappen doorlopen zijn onder het onderdeel proces cao.
25 Afronding proces en aannemen medewerkers Geplande acties Bepalen wat de rol van de gemeente in deze fase is Afhankelijk van de rol van de gemeente
Raads informatiebrief
gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6379 Inboeknummer 15bst00768 Dossiernummer 15.26.103(9) Beslisdatum B&W 23 juni 2015 Raads informatiebrief Onderwerp:Definitieve oprichting Stichting WIJeindhoven. Inleiding
Nadere informatieBrief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 18 augustus ECWGO/U Lbr: 17/046 CvA/LOGA 17/08 (070)
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad College voor Arbeidszaken Datum 18 augustus 2017 Ons kenmerk ECWGO/U201700540 Lbr: 17/046 CvA/LOGA 17/08 Telefoon (070) 373 8393 Bijlage(n) - Onderwerp
Nadere informatieTransitieplan Veilig Thuis Noord Oost Gelderland
Transitieplan Noord Oost Gelderland Integrale systeemgerichte aanpak van kindersmishandeling en huiselijk geweld, om geweld te stoppen en veiligheid te herstellen Ik Auteurs: Katherine Boon / Ewoud Jonker,
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK AMHK. BJZ Drenthe. GGD Drenthe. Mei 2013
PLAN VAN AANPAK AMHK STAPPEN VOOR REALISATIE VAN HET ADVIES EN MELDPUNT HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING IN DRENTHE OP 1 JANUARI 2015 BJZ Drenthe & GGD Drenthe Mei 2013 OPDRACHT EN UITWERKING Opdracht:
Nadere informatieSAMEN ANDERS Transitie ProRail B.V. naar zbo
1. Ambitie en doelstellingen De programmadoelstelling is om de sturing en verantwoording tussen ProRail en IenW te verbeteren, een heldere onderlinge rol- en taakverdeling te realiseren en ProRail meer
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 9 juli 2018 Zaaknummer: 500858 Portefeuillehouder : J.H. Lammers Openbaar Besloten Team : Team Mens en Maatschappij
Nadere informatieFunctieprofiel: Teamleider Functiecode: 0203
Functieprofiel: Teamleider Functiecode: 0203 Doel Plannen en organiseren van de werkzaamheden en aansturen van de medewerkers binnen een team, binnen het vastgestelde beleid van een overkoepelende eenheid
Nadere informatie6v/ pffis. 0 2cu\AwCpS-~ Veiligheidsberaad. Veiligheidsreqio Zeeland. Verschuivend werkgeverschap brandweer.
Veiligheidsberaad Veiligheidsregio Zeeland Aan het bestuur van de veiligheidsregio Postbus 8016 4330 EA MIDDELBURG Veiligheidsreqio Zeeland Organisatieonderdeel 6v/ pffis Ontvangen, 3 jy N 2013 Behandelaar
Nadere informatieOverdrachtsprotocol. MC IJsselmeerziekenhuizen BV Cardiologie Kliniek Nederland BV
Overdrachtsprotocol MC IJsselmeerziekenhuizen BV Cardiologie Kliniek Nederland BV 1 Inhoudsopgave Voorwoord Doel Blz. 4 Werkingssfeer Blz. 4 Overgang dienstverband Blz. 4 Geen Gedwongen ontslagen Blz.
Nadere informatieVerandering verzekerd
Verandering verzekerd Van vangnet naar springplank Marianne François 4 juni 2015 Waar komen we vandaan? Geringe mobiliteit Lange dienstverbanden, beperkte mobiliteit Korte termijn reorganisaties 2 Baanzekerheid
Nadere informatieCommunicatie & Plan van aanpak 1.6 Veranderen met Visie. Fase 3 Augustus 2013/augustus 2016
Communicatie & Plan van aanpak 1.6 Veranderen met Visie Fase 3 Augustus /augustus 2016 Sjoerd Sol/Adrie Bolijn 30-10- 1. Inleiding Het communicatieplan beschrijft op hoofdlijnen de communicatiestrategie
Nadere informatieVERKENNING FUSIE VCBO KOLLUMERLAND & ARLANTA
VERKENNING FUSIE VCBO KOLLUMERLAND & ARLANTA WENKEND PERSPECTIEF VANUIT HISTORISCH BESEF Carin Doodeman VCBO Kollumerland 8 scholen voor christelijk basisonderwijs Kollum eo +/- 110 medewerkers +/- 850
Nadere informatieSPOORBOEKJE Bestuurlijke Besluitvorming. MIRT Verkenning Haaglanden Infrastructuur en ruimte
SPOORBOEKJE Bestuurlijke Besluitvorming MIRT Verkenning en ruimte 2020 2040 2 november 2011 Een bereikbare toekomst begint vandaag 1/11 Colofon MIRT Verkenning Grote Marktstraat 43 Postbus 66 2501 CB Den
Nadere informatieReorganisatieprocedure in een notendop
Reorganisatieprocedure in een notendop Typen reorganisaties Geen reorganisatie (type 1 en 2), voorbeelden: Kleine wijzigingen in de organisaties, zoals een individuele aanpassing van de functieomvang.
Nadere informatieRaadsvoorstel Inleiding Vervolgstappen
Raadsvoorstel Inleiding Rijkswaterstaat (RWS) heeft de opdracht van het Ministerie gekregen om de Bergsche Maasveren af te stoten. Het betreft de overname van 3 veerboten en een reserveveer. De veren worden
Nadere informatieOns kenmerk MO00/15.0000785. Datum uw brief nvt
Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Datum 27 januari 2015 Ons kenmerk
Nadere informatieProcesvoorstel vervolg social impact contract Feyenoord City (SIC FC)
Procesvoorstel vervolg social impact contract Feyenoord City (SIC FC) Projectorganisatie Opdrachtgeverschap - Coördinerend bestuurlijk opdrachtgever: wethouder FOHBS dhr. Adriaan Visser - Ambtelijk opdrachtgever:
Nadere informatieVerkenning cao paddenstoelenteelt. 11 juni 2019
Verkenning cao paddenstoelenteelt 11 juni 2019 Verkenning cao paddenstoelenteelt Wens vakbonden: nieuwe cao paddenstoelenteelt bij branche RI&E en Arbo catalogus Arbo catalogus biedt mogelijkheden voor
Nadere informatieAdvies OR inzake Werkbedrijf
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Advies OR inzake Werkbedrijf Programma / Programmanummer Werk & Inkomen / 1061 BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting De Ondernemingsraad heeft geadviseerd
Nadere informatieImplementatieplan functiegebouw Hibin
Implementatieplan functiegebouw Hibin Inhoud 1. Aanleiding... 2 2. Planning... 2 3. Invoeren functie-/loongebouw... 3 1. Voorbereiding... 3 2. Opstellen of actualiseren functiebeschrijvingen (01-01-2018
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.1
CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieVastgesteld in CvB-vergadering d.d. 8 juli 2014, na instemming OR d.d. 4 juli Reorganisatieprocedure TU Delft
Reorganisatieprocedure TU Delft Inleiding De continuïteit van de bedrijfsvoering van de TU Delft wordt voor een niet onbelangrijk deel bepaald door de wendbaarheid en flexibiliteit van de organisatie.
Nadere informatieDirectiereglement. reglement Stichting Burgerkracht Limburg
1 Directiereglement reglement Stichting Burgerkracht Limburg Inleiding Conform artikel 10 van de statuten van Stichting Burgerkracht Limburg heeft de directeur/bestuurder van de organisatie een reglement
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W.nr. 08.0949, d.d. 7 oktober 2008 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Sociaal kader BESLUITEN Behoudens advies van de commissie Het als bijlage toegevoegde sociaal kader (van toepassing op verzelfstandigen
Nadere informatiePlan van aanpak transitie buitendienst
Plan van aanpak transitie buitendienst Gemeente Borne Status : Concept, versie 0.9 In opdracht van : Gemeente Borne, projectgroep transitie buitendienst Datum : 13 mei 2012 Inhoudsopgave Inhoud 1 INLEIDING......3
Nadere informatieGovernance stappenplan Balans na besluit splitsing
Governance stappenplan Balans na besluit splitsing Achtergrond Balans en NVA zijn in 2014 een bestuurlijke fusie aangegaan met de intentie om te komen tot een juridische fusie tussen beide verenigingen.
Nadere informatieNotitie uitwerking governance HWH 2.0
Notitie uitwerking governance HWH 2.0 Opsteller Marianne van der Veen-Brouwer Aantal pagina s 6 Behandelend gremium Dagelijks bestuur Datum voorgelegd 11-06-2014 Agendapunt, Onderwerp 2.5a, Governance
Nadere informatieFeitenrelaas besluitvorming dossier huisvesting WSL
Feitenrelaas besluitvorming dossier huisvesting WSL 15 oktober 2014: startbijeenkomst 2AB s inzake fusie. In aanpak traject fusie is huisvesting als prioritair thema benoemd. 14 april 2015: opdracht onderzoek
Nadere informatieCOLLEGEBERICHT AAN DE RAAD Van : Burgemeester en Wethouders Reg. nr. : 4533853 Aan : Gemeenteraad Datum : 06-11-2013 Portefeuillehouder : B.J. Lubbinge, van Eijk, v. Muilekom ONDERWERP Planning programma
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee. Gemeente Stadskanaal 14 september 2015
Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee Gemeente Stadskanaal 14 september 2015 Inleiding Het akkoord van Westerlee: Aanleiding Kernpunten Bestuurlijke afspraken Financiering
Nadere informatieManagementstatuut van Stichting Lijn 83 primair onderwijs
Managementstatuut van Stichting Lijn 83 primair onderwijs Dit managementstatuut is gebaseerd op artikel 31 van de Wet op het primair onderwijs. ALGEMEEN Artikel 1: BEGRIPSBEPALINGEN Stichting: Stichting
Nadere informatieIn het onderstaande overzicht is een stand van zaken aangegeven per juni De indeling is gebaseerd op het actieplan Bestuurlijke
TUSSENSTAND PROJECT BESTUURLIJKE VERNIEUWING (juni 2007) In december 2006 is door de raad het actieplan Bestuurlijke Vernieuwing vastgesteld. Daarmee werd groen licht gegeven om met verschillende acties
Nadere informatieOp 11 september 2014 heeft de raad het voorbereidingskrediet beschikbaar gesteld.
Aan: Van: Betreft: De gemeenteraad College van burgemeester en wethouders Stand van zaken Scholencluster Kruiswiel en Jeugdspeelpark. Datum: 18-9-2014 1. Historie in grote lijnen In 2012 is een haalbaarheidsonderzoek
Nadere informatieV & A s n.a.v. Wet versterking bestuur pensioenfondsen d.d. 24 januari 2014
V & A s n.a.v. Wet versterking bestuur pensioenfondsen d.d. 24 januari 2014 Inleiding Zoals bekend treedt de Wet versterking bestuur pensioenfonds op 1 juli 2014 in werking. Deze wet leidt tot aanpassing
Nadere informatieRaad van Toezicht Quickscan en checklist
Raad van Toezicht Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Raad van Toezicht (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1. Hoe
Nadere informatieCollegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel 15-1. Reg. nr.: 1410106 Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling. Inkoopteam Wmo Meierij
15-1 Collegevoorstel Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling Onderwerp Inkoopteam Wmo Meierij Samenvatting In vervolg op het Functioneel Ontwerp (FO) Wmo hierbij het voorstel om een tijdelijk inkoopteam
Nadere informatieons kenmerk ECCVA/U201300794 Lbr: 13/059 LOGA 13/12
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8020 betreft werkgeverschap veiligheidsregio's Samenvatting uw kenmerk ons kenmerk ECCVA/U201300794 Lbr: 13/059 LOGA 13/12
Nadere informatieVan Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk
Van Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk met lokale en regionale cliëntenraden, patiëntenverenigingen en belangengroepen De burger als adviseur van gemeenten 7 oktober 2015 Den Haag
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W.nr. 09.0305, d.d. 31 maart 2009 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Oprichting N.V. Beheer Openbare Ruimte BESLUITEN Behoudens advies van de commissie 1. Behoudens advies van de Ondernemingsraad als
Nadere informatieAGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders
AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 10-09-2013 Onderwerp: Verlenging tijdelijke dienstverbanden SW NoordWestGroep Conceptbesluit: Samenvatting: NoordWestGroep toestemming
Nadere informatieDI om samen boventalligheid voorkomen
DI om samen boventalligheid voorkomen Van vangnet naar springplank Marianne François 10 december 2015 Enexis: Schakel tussen energieproducent en -afnemer Vrije markt Gereguleerd Vrije markt Productie Transmissie
Nadere informatieRoutekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017.
Routekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017. Activiteit Wie Planning Actie Gemeentelijk projectplan Uitspreken intentie
Nadere informatieTijdsplanning en voortgang proces stichting WIJ Groningen. De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Tijdsplanning en voortgang proces stichting WIJ Groningen Steller A.E. Broekens De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 93 45 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk 6194106
Nadere informatiegemeente Eindhoven Raadsvoorstel advies "Cultuur Eindhoven": de uitwerking van de opdracht uitwerkingsagenda Cultuur Totaal
gemeente Eindhoven Inboeknummer 14bst00457 Beslisdatum B&W 4 maart 2014 Dossiernummer 14.10.451 Raadsvoorstel advies "Cultuur Eindhoven": de uitwerking van de opdracht uitwerkingsagenda Cultuur Totaal
Nadere informatieOpenbaar. Bijzonder georganiseerd Overleg MGR. Alleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel. Onderwerp
Openbaar Onderwerp Bijzonder georganiseerd Overleg MGR Programma / Programmanummer Bestuur & Middelen / 1042 BW-nummer Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Ons college wordt gevraagd een besluit
Nadere informatieOnderwerpen Wanneer gereed Trekker Resultaat Toelichting. projectmedewerker, BO. Projectleider AWBZ, Emmen
Uitvoeringsagenda 3 D 2014, herinrichting sociaal domein, BOCE samenwerking 18 november 2013 Onderwerpen Wanneer gereed Trekker Resultaat Toelichting 1. Analyse doelgroepen /in Ambtelijke 3D projectmedewerker,
Nadere informatieProces en toelichting
Substitutie Zorgvernieuwing Proces en toelichting 1 Substitutie Samenwerkingsverbanden kunnen met Achmea onderhandelen over: Astma/COPD op basis s van substitutie substtute (komt dan in plaats van bestaand
Nadere informatieDialoog veehouderij Venray
Dialoog veehouderij Venray aanbevelingen dialoog veehouderij gemeente Venray Datum 21 december 2016 Portefeuillehouder Martijn van der Putten Team RO Naam steller Jos Kniest De onderstaande aanbevelingen
Nadere informatieNut, noodzaak en meerwaarde van de adviseur / (ambtelijk) secretaris medezeggenschap
Beroepsvereniging van adviseurs / (ambtelijk)secretarissen van de medezeggenschap in Nederland Nut, noodzaak en meerwaarde van de adviseur / (ambtelijk) secretaris medezeggenschap OR-Live, 11 oktober 2012,
Nadere informatieAgendapunt: )1. portefeuillehouder. ,dat m akkoord. lq:5-:10,6 datum akkoord
1 Gemeente Zandvoort -7" Verordening Nadere regels Beleidsnota Overig Vergadering B. en W. 2 4 MEI 2016 Agendapunt: )1 Na besluit (B&W/Raad): Uitgaande brief verzenden Stukken retour Digitale publicatie
Nadere informatieProcesbeschrijving transformatie agenda Jeugd Gelderland Versiedatum 8 juni 2015
Procesbeschrijving transformatie agenda Jeugd Gelderland Versiedatum 8 juni 2015 Vanaf 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor alle hulp en ondersteuning aan jeugd. Na de transitie (overdracht van taken)
Nadere informatieSpoorboekje. Beeldvorming. Oriëntatie op de bestuurlijke toekomst van de gemeente Landsmeer. Oordeelsvorming Besluitvorming
Spoorboekje Oriëntatie op de bestuurlijke toekomst van de gemeente Landsmeer Beeldvorming Oordeelsvorming Besluitvorming maart 2014 november 2014 Inleiding De gemeenteraad heeft op 29 oktober 2013 het
Nadere informatieA. van der Werf, F. Frijlink, M. van Heck, J. van Lemmen. Advies: RIB 17R ter kennisgeving toe te sturen aan de Raad. Nee & RAADSINFORMATIEBRIEF
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: J.H. de Boer Tel nr: 8983 Nummer: 17A.00755 Datum: 24 juni 2017 Team: Directie Tekenstukken: Ja Bijlagen: 1 Afschrift aan: N.a.v. (evt.
Nadere informatieRaadsvoorstel Agendanr. :
Raadsvoorstel Agendanr. : 12.0243 Onderwerp: Oprichten rechtspersoon ten behoeve van verzelfstandiging van het Stedelijk Museum s- Hertogenbosch (SM s) Reg.nr. : B&W verg.. : 24 april 2012 Commissie :
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 5 februari 2019 Zaaknummer: 582187 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten Team : Mens en Maatschappij Adviseur
Nadere informatieTransitieafspraken ICT Rijk van Nijmegen
Transitieafspraken ICT Rijk van Inleiding In de periode dat de module ICT Rijk van gebouwd wordt is het van belang een aantal concrete afspraken vast te leggen over wat wel en niet is toegestaan voor de
Nadere informatieArtikel 3 - Benoeming 1. De (her)benoeming van een Bestuurder geschiedt onverlet diens arbeidsrechtelijke positie voor een periode van vier jaar.
Reglement Bestuur Artikel 1 - Definities In dit reglement wordt verstaan onder: a. Aedes: de vereniging Aedes vereniging van woningcorporaties; b. Bestuur: het bestuur van de Stichting; c. Bestuurder:
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders 16 september 2015. Steller Documentnummer Afdeling. S.L. Strauss 15I0006740 Ruimte
Burgemeester en Wethouders Steller Documentnummer Afdeling 15I0006740 Ruimte Doorkiesnummer Communicatie Portefeuillehouder 036 5229423 Nee W.P. van der Es Kabinet Brief bijgevoegd Te volgen procedure
Nadere informatieW erkboek PREVIEW. Op weg naar een. nieuw bestuursmodel. P e r s o o n l i j k. en interactief
Op weg naar een nieuw bestuursmodel W erkboek Zorgvuldige afweging en transparante besluitvorming middels reflecties, vragen en afwegingen Governance werkboek P e r s o o n l i j k en interactief Op weg
Nadere informatiemmmt» Etten-L#or 3 0HAARI 2016 JA NEE voortgangsrapportage aan over het project realiseren Nieuwe Nobelaer en zwembad De Banakker.
mmmt» Etten-L#or 3 0HAARI 2016 ETTENILEUR Aan de raad J' JA NEE Gemeente Etten-Leur Roosendaalseweg 4 4875 AA Etten-Leur Postbus 10.100 4870 GA Etten-Leur T: 14 076 E: info@etten-leur.nl I: www.etten-leur.nl
Nadere informatieFunctieprofiel Bestuurslid IEKC Lichtenvoorde
Functieprofiel Bestuurslid IEKC Lichtenvoorde Inhoudsopgave 1. IEKC (Integraal Educatief Kind Centrum) Lichtenvoorde... 2 1.1 De structuur... 2 1.2 De organisatie van het IEKC... 3 1.3 Ambitie, visie en
Nadere informatieVoorgestelde beslissing :
Voorstel aan : Gemeenteraad van 15 december 2014 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 2 december 2014 Nummer : 74 Onderwerp : Liquidatie Gemeenschappelijke Regeling BWR Bijlage(n) : 1. Notitie Vorming
Nadere informatieOnderzoek Invoering nieuwe WMO per 2015
Onderzoek Invoering nieuwe WMO per 2015 Onderzoeksopzet van de Rekenkamercommissie voor Vlagtwedde en Bellingwedde Inleiding De gezamenlijke Rekenkamercommissie (RKC) van de gemeenten Vlagtwedde en Bellingwedde
Nadere informatieArbeidsvoorwaarden De OR als (goed) alternatief voor de vakbond?
Arbeidsvoorwaarden De OR als (goed) alternatief voor de vakbond? mr. J.L. (Janka) Sintemaartensdijk 13 december 2018 1 2 Arbeidsvoorwaarden Primair, secundair of tertiair?? 3 1 Partijen Werkgevers Werknemers
Nadere informatieInformatiebijeenkomst
Informatiebijeenkomst Aandeelhouders DELTA 16/17/18 januari 2017 Doel informatiebijeenkomst Toelichting verkoop DELTA Retail als onderdeel van de gefaseerde ontwikkeling van de Totaaloplossing voor DELTA
Nadere informatieOpgeleverde en ingeplande producten transitiebureau en werkagenda s VNG-Rijk
Opgeleverde en ingeplande producten transitiebureau en werkagenda s VNG-Rijk Doorlopende ondersteuning Rondje regio s / accountmanagement, helpdesk Helpdesk via voordejeugd.nl Website voordejeugd.nl, met
Nadere informatieWhitepaper. Harmonisatie arbeidsvoorwaarden. Geschreven door Peter van Delden
Whitepaper Harmonisatie arbeidsvoorwaarden In dit whitepaper gaan we eerst in op de vraag waarom je wel of niet de arbeidsvoorwaarden zou moeten harmoniseren. Vervolgens benoemen we een aantal belangrijke
Nadere informatie1. Onderwerp Voorlopige uitgangspunten toekomst Jeugdhulp Holland Rijnland
Oplegvel In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatieInrichten projectstructuur liquidatie Permar en transitie uitvoering Wsw
Inrichten projectstructuur liquidatie Permar en transitie uitvoering Wsw 1. Wat moet er gebeuren? De liquidatie Permar en transitie uitvoering Wsw wordt uitgevoerd aan de hand van drie sporen: 1. De afbouw
Nadere informatieDT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. 11 maart 2014 RIB 2014/29. Voortgang en vervolgstappen Leerstoel C2C Universiteit Twente
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Ruimte en Economie Regnr B&W dd 11 maart 2014 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Innovatieve en excellente stad DT dd OR dd B&W
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT. Conceptversie 2
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Conceptversie 2 Maart 2014 Deze pdf is interactief: Door de clickable inhoudsopgave komt u direct op de pagina of artikel van uw keuze. Via de home-button keert u weer terug naar
Nadere informatie9 Stiens, 28 oktober 2015
9 Stiens, 28 oktober 2015 Raadsvergadering: 10 december 2015 Voorstelnummer: 2015/49 Portefeuillehouder: drs. J.R.A. Boertjens Behandelend ambtenaar: H. Siegersma E-mail: h.siegersma@leeuwarderadeel.nl
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp oprichten Stichting WIJ Groningen Steller A.E. Broekens De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 93 45 Bijlage(n) 3 Ons kenmerk 6260425 Datum Uw brief van
Nadere informatievoorstel aan de gemeenteraad
voorstel aan de gemeenteraad Aan de raad van de gemeente gouda Sector ERZ Afdeling Oboo telefoon 588407 voorstelnummer 34 gouda 12 maart 2005 iz-nummer 2005.3060a Steller j. veldhoen Onderwerp de gevolgen
Nadere informatiePersoneelsplan. Samenwerking Leiden - Leiderdorp
Bijlage behorend bij de Gemeenschappelijke Regeling sociale diensten gemeenten Leiden en Leiderdorp, 2006 Personeelsplan Samenwerking Leiden - Leiderdorp 1 van 5 01. Inleiding. Het besluit van de gemeente
Nadere informatieGemeente Amsterdam College van burgemeester en wethouders. Spoedvoordracht voor de collegevergadering van
Nummer Directie Dienst BD2012-007521 directie middelen en control Spoedvoordracht voor de collegevergadering van 17 juli 2012 Portefeuille 23 Agendapunt A1 Tekst van openbare besluiten Onderwerp wordt
Nadere informatieDoel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING AFDELINGSHOOFD VERSIE 4 APRIL 2017
Afdelingshoofd Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van één of meerdere werkprocessen, binnen
Nadere informatieDe burgemeester, Mr. J.H.C. van Zanen
voorstel aan de raad Opgesteld door Stadswerken Kenmerk 13.036206 Vergadering Gemeenteraad Vergaderdatum 10 april 2014 Jaargang en nummer 2014-25 Verzelfstandiging Natuur- en Milieucommunicatie Het college
Nadere informatieDe Strategische OR. Zet visieontwikkeling in voor meer invloed. JOhan Berends, OR-coach
De Strategische OR Zet visieontwikkeling in voor meer invloed JOhan Berends, OR-coach 13 april 2017 Waarom maken we een Visie? Missie? Strategie? Beleid? Instructies? Overeenkomsten? !? Voorgenomen besluiten
Nadere informatieAanpak harmonisatie arbeidsvoorwaarden
Aanpak harmonisatie arbeidsvoorwaarden In dit paper gaan we eerst in op de vraag waarom je wel of niet de arbeidsvoorwaarden zou moeten harmoniseren. Vervolgens benoemen we een aantal belangrijke punten
Nadere informatieZELFDIAGNOSE-INSTRUMENT
Zelfdiagnose-instrument 1 voor ondernemingsraden ZELFDIAGNOSE-INSTRUMENT Voor wie bedoeld? Het zelfdiagnose-instrument dat voor u ligt is bedoeld voor ondernemingsraden die planmatig willen omgaan met
Nadere informatieGS brief aan Provinciale Staten
GS brief aan Provinciale Staten Contact: drs. J. van Straalen 070-441 61 92 j.van.straalen@pzh.nl Aan Provinciale Staten Postadres Provinciehuis Postbus 90602 2509 LP Den Haag T 070-441 66 11 www.zuid-holland.nl
Nadere informatiePlan van Aanpak. Zaterdag 19 juni 2021
Plan van Aanpak 100 jarig Jubileum Julianadorper Voetbal Club J.V.C. Zaterdag 19 juni 2021 Akkoord Bestuur J.V.C., XX maand 2016 Voorzitter v.v. J.V.C. Dhr. A. Wierstra Pagina 1 van 6 1. PROJECT VIERING
Nadere informatieAan Medewerkers CBR Datum April 2018
Aan Medewerkers CBR Datum April 2018 Van Directie CBR en bestuurders De Unie, FNV en Het Gilde Betreft Akkoord CAO In de onderhandeling op 10 april jongstleden zijn wij, de directie CBR en de vakorganisaties
Nadere informatieReorganisatie met personele gevolgen Visie en aanpak Berenschot, 2015
Reorganisatie met personele gevolgen Visie en aanpak Berenschot, 2015 Reorganisatie Wat nu?! Staat u aan de vooravond van een reorganisatie of zit u er middenin? Misschien herkent u de volgende kopzorgen
Nadere informatie2007. Nr. : Dnst. : C& E
2007. Nr. : 07.0152 Dnst. : C& E Definitieve vaststelling van het eindrapport fase 1 Verzelfstandiging Openbaar Onderwijs Gemeente Leiden (aangepast scenario). Leiden, 27 november 2007. Op 4 juli 2006
Nadere informatieCommunicatie & Plan van aanpak 1.8 Veranderen met Visie. Fase 3 Augustus 2013/augustus 2016
Communicatie & Plan van aanpak 1.8 Veranderen met Visie Fase 3 Augustus /augustus 2016 Sjoerd Sol/Adrie Bolijn 4-2- 1. Inleiding Het communicatieplan beschrijft op hoofdlijnen de communicatiestrategie
Nadere informatieAGENDAPUNT NR: Concernstaf Bureau Gemeentesecretaris 27 november Pagina 1 van 6
AGENDAPUNT NR: 2008.0.107.917 Concernstaf Bureau Gemeentesecretaris 27 november 2008 Pagina 1 van 6 Collegenota Aan burgemeester en wethouders Documentnummer 2008.0.107.917 Datum Zaaknummer 2008-11-02388
Nadere informatieHighlights Werkgroepen. Linda van Berkel Coördinator Bureau BRZO+
Highlights Werkgroepen Linda van Berkel Coördinator Bureau BRZO+ Inhoud Besluitvorming Monitoring Opleidingen Veiligheidscultuur Ranking Openbare samenvattingen Handhavingsstrategie Implementatie PGS 29
Nadere informatieONDERZOEK & ONTWIKKELING
1. DOEL & TOEPASSINGSGEBIED In deze procedure wordt de werkwijze omschreven, die gehanteerd wordt bij de ontwikkeling van nieuwe diensten bij.. voor wat betreft de sector Kinderopvang. De beheersing van
Nadere informatieRaadsvergadering : 14 juni 2016 agendapunt : Commissie : - : Oprichting stichting Veilig Thuis Noord Oost Gelderland
Zaaknummer : 170397 Raadsvergadering : 14 juni 2016 agendapunt : Commissie : - Onderwerp : Oprichting stichting Veilig Thuis Noord Oost Gelderland Collegevergadering : 17 mei 2016 agendapunt : 21 Portefeuillehouder
Nadere informatieuw kenmerk ons kenmerk datum
'iiiiiiiiiiiniiiimi 4279543 DIV-STAN GtF Herengracht 23 Postbus 161C7 2500 BC Den Haag telefoon (070) 888 12 12 fax (070) 888 12 80 www.ipo.n Aan de leden van Provinciale Staten (d.t.v. de statengriffiers)
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT COLLECTIEVE OVEREENKOMSTEN, GESCHILLEN EN KLACHTEN
HUISHOUDELIJK REGLEMENT COLLECTIEVE OVEREENKOMSTEN, GESCHILLEN EN KLACHTEN Goedgekeurd door het Ledenparlement op 15 juni 2018 Vastgesteld door het Algemeen Bestuur op 13 juli 2018 Juli 2018 Door de klikbare
Nadere informatieGemeente Rotterdam 2 6 JAN 2010. College van Burgemeester en Wethouders. Gemeenteraad Rotterdam
Gemeente Rotterdam College van Burgemeester en Wethouders College van Burgemeester en Wethouders Bezoekadres: Stadhuis Coolsingel 40 Rotterdam Postadres: Postbus 70012 3000 KP Rotterdam Website: www.rotterdam.nl
Nadere informatie4.3 HUISHOUDELIJK REGLEMENT. Samen Sterker Verder
4.3 HUISHOUDELIJK REGLEMENT Samen Sterker Verder COLOFON Uitgave: FNV Pers in opdracht van FNV Vormgeving en DTP: Studio FNV Fotografie: Maan Limburg Concept & Branddesign: BTM Bataafsche Teeken Maatschappij,
Nadere informatieLiquidatieplan Servicebureau De Friese Wouden
Servicebureau De Friese Wouden Liquidatieplan Servicebureau De Friese Wouden Datum : 30-09-2013 Kenmerk : 13-0192/JH Opbouw liquidatieplan 1. Algemeen 2. Uitgangspunten liquidatie gemeenschappelijke regeling
Nadere informatieECCVA/U Lbr: 13/009 CvA/LOGA 13/04
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 uw kenmerk bijlage(n) 2 betreft arbeidsvoorwaardennota 2013 e.v. - ledenraadpleging ons kenmerk ECCVA/U201300208 Lbr:
Nadere informatieLedenraadplegingen 13 december. Sappi Maastricht
Ledenraadplegingen 13 december Sappi Maastricht 1 Agenda 1. Hoe zijn de cao voorstellen van CNV Vakmensen bepaald? 2. Wat zijn de cao voorstellen van CNV Vakmensen? 3. Wat is van de cao voorstellen CNV
Nadere informatieRaadsvoorstel. 1. Samenvatting. 2. Voorstel. Agenda nr. 4
Raadsvoorstel Agenda nr. 4 Onderwerp: Businesscase samenwerking Peelgemeenten Soort: Kaderstellend Opsteller: I. Janssen Portefeuillehouder: T.C.W. Maas Zaaknummer: SOM/2016/012188 Documentnummer: SOM/2016/013235
Nadere informatieRAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie)
RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie) Van Aan : het college van burgemeester en wethouders : de raads- en commissieleden Datum : 24 juni 2015 Nr. : 2015-67 Portefeuillehouder:
Nadere informatie