KEI- RONDETAFELGESPREK LESSEN VAN DE ENGELSE WIJKAANPAK
|
|
- Gerrit Thys
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 KEI- RONDETAFELGESPREK LESSEN VAN DE ENGELSE WIJKAANPAK 29 maart 2011 MEER RENDEMENT UIT DE WIJKAANPAK 2 NEDERLANDSE ISSUES 5 BIJLAGE: BESTE VOORBEELDEN UIT DE EIGEN PRAKTIJK 7 DEELNEMERSLIJST 9
2 MEER RENDEMENT UIT DE WIJKAANPAK Begin 2011 heeft minister Donner zijn plannen gepresenteerd rondom de voortzetting van de wijkenaanpak: burgerparticipatie moet worden versterkt, er moet een agenda worden opgesteld voor hedendaags burgerschap en de taken en verantwoordelijkheden van de speler in de wijkaanpak moeten worden herverdeeld. De eigen kracht van de burger staat voorop. De minister stelt dat om dit te realiseren onder andere de lessen van de wijkaanpak verbreed moeten worden. Voor KEI en het Landelijk Samenwerkingsverband Aandachtswijken (LSA) aanleiding om tijdens een gesprek met een aantal partners te verkennen wat de lessen van de Engelse wijkaanpak hiervoor kunnen betekenen. De aftrap van de discussie wordt gegeven door Henk Cornelissen (LSA). Hij constateert dat er de afgelopen jaren veel goede dingen in gang zijn gezet o.a. door de wijkaanpak maar dat er ook sprake is van structurele knelpunten in het proces. Cornelissen focust op de: - Gebrekkige participatie bij bewoners; - Slechte samenwerking tussen partijen; De oplossingsrichtingen voor deze knelpunten worden vooral professioneel ingestoken, gericht op training en scholing en de vraag: hoe betrekken we bewoners hierbij?, aldus Cornelissen. Hij stelt dat hiermee vooral de professionals slimmer worden en niet de bewoners en dat in deze redenatie een kentering nodig is: juist bewoners zouden meer zeggenschap en macht moeten krijgen. Om deze stelling te onderbouwen verwijst Cornelissen naar drie Engelse ervaringen waar voor Nederland lessen uit te trekken zijn: 1. The New Deals for Communities 2. Devolopment Trust s 3. Big Society Dit verslag is een uitgave van KEI kenniscentrum stedelijke vernieuwing en is geschreven door Fanny Gelissen, adviseur KEI Recente verslagen: V75: KEI-atelier Emmen Revisted V76: KEI-atelier crowdfunding V77: KEI-atelier kennis van de werkvloer V78: KEI-atelier ontwikkelend beheren V79: KEI-stadslab Rotterdam-Zuid V80: YURPS-lab Groningen V81: Rondetafelgesprek kerntaak als maatwerk KEI kenniscentrum stedelijke vernieuwing Kruisplein 25 r Rotterdam Postbus AW Rotterdam T F info@kei-centrum.nl Copyright 2011 KEI 1. The New Deals for Communities (NDC) 1 In 39 wijken van een kleine inwoners is in de periode 1999 t/m 2010 ongeveer 50 miljoen pond per wijk geïnvesteerd door de rijksoverheid aangevuld met 18 miljoen pond door andere partijen. Met deze investeringen is een inhaalslag bereikt ten opzichte van het landelijke en lokale gemiddelden en andere vergelijkbare aandachtswijken. Aan de start van het programma is een jaar de tijd genomen om Partnerships op te zetten. Deze Partnerships zijn gehuisvest in het projectgebied en worden bestuurd vanuit een board. In 31 van de 39 projectgebieden bestaat deze board voor minimaal 50% uit bewoners die gekozen zijn uit het projectgebied en heeft een onafhankelijke voorzitter. De gemeente en instellingen die in het projectgebied hun diensten verlenen (delivery agencies) zijn in het bestuur vertegenwoordigd door mensen uit de toppen van deze organisaties. Ze zijn gelijkwaardig partner binnen het bestuur en niet zo als in Nederland, de aanjager, regisseur of coördinator. Het belangrijkste argument voor de rol at arms length voor de gemeenten was dat een dergelijk partnership zich geheel voor het project gebied kan inzetten en de gemeente net als alle andere partners kon worden aangesproken op nakomen van afspraken en kwaliteit 1 Een uitgebreide beschrijving van de NDC is op genomen in de bijlage: Meer rendement uit de wijkaanpak. V82 / KEI-RONDETAFELGESPREK LESSEN VAN DE ENGELSE WIJKAANPAK 2
3 van dienstverlening. De staf die de uitvoering aanstuurt bespreekt en ontwikkelt alle projecten samen met bewoners in verschillende samenstellingen afhankelijk van het onderwerp. De inbreng van bewoners is vooral gericht op haalbaarheid (wat werkt in deze buurt) en het vooraf vaststellen van haalbare en kwantificeerbare doelstellingen. De betrokkenheid van de bewoners is gemiddeld 16% van de totale bevolking met een oververtegenwoordiging van vrouwen met een hoge opleiding. Jongeren zijn beperkt betrokken. Er in de NDC veel aandacht voor het trainingen voor de bewonersbestuurders. Dit heeft ervoor gezorgd dat met name de participerende groep bewoners zich sterk ontwikkeld heeft. 2. Development Trusts 2 Development Trusts zijn organisaties van bewoners (particulieren) die in een bepaald gebied actief zijn en diensten en projecten ontwikkelen en uitvoeren die tot doel hebben de inwoners van die gebieden vooruit te helpen op economisch en sociaal gebied. Ze zijn onafhankelijk maar werken samen met lokale overheid, instellingen en bedrijven. Hun middelen halen ze uit projectsubsidies, exploitatie van gebouwen of deelnemersbijdragen, vaak ook in de vorm van aandelen (community shares). De meeste zijn begonnen vanuit een gebouw dat verworven werd of vanuit een actiegroep die ergens tegen was. Veel Development Trusts hebben beroepskrachten in dienst die de activiteiten ontwikkelen en uitvoeren, maar het bestuur (board) bestaat in meerderheid uit bewoners uit het gebied. Deze wordt vaak aangevuld met mensen uit de stad of regio die een groot netwerk hebben waar de organisatie iets aan heeft. Het zijn maatschappelijke organisaties waarvan de winst nooit naar personen gaat maar altijd dient voor investering in nieuwe projecten. De trusts werken samen met instellingen en gemeenten maar dan wel in concurrentie (bieden op dienstenverlening om geld te verdienen). 3. Big society Big Society is een nieuw, sociaal geëngageerd conservatisme, een gedachtegoed dat er naar streeft dat burgers zelf de regie voeren over hun gemeenschap. Grondlegger is Philip Blond, oprichter van de denktank ResPublica die de intellectuele zuurstof levert voor de conservatieve regering van David Cameron. Uitgangspunten van de Big Society zijn: Remoralize the market, relocalize the economy en recapitalize the poor. De overheid doet een grote stap terug, faciliteert empowerment van de burgers en de publieke diensten worden hervormd door de invloed van de burgers erop te vergroten. Er wordt een bank opgericht waar bewonersgroepen geld kunnen lenen op voorwaarde van een goed businessplan, er komen meer belastingsfaciliteiten voor giften en fondsen, het wordt eenvoudiger om gebouwen over te dragen aan groepen (trusts) en er worden 500 community organizers ingezet. De beweging heeft veel aanhangers maar krijgt ook kritiek om dat het wordt gezien als een verkapte bezuinigingstrategie. 2 Een uitgebreide beschrijving van de Development trust is op genomen in de bijlage: Meer rendement uit de wijkaanpak. V82 / KEI-RONDETAFELGESPREK LESSEN VAN DE ENGELSE WIJKAANPAK 3
4 LESSEN VOOR NEDERLAND De ervaringen uit Engeland zijn nooit direct te vertalen naar de Nederlandse situatie. De context van deze twee landen is totaal verschillend. Zo is de nationale overheid in Engeland meer sturend dan in Nederland en is de rol van de lokale overheden in de wijkenaanpak veel kleiner en meer volgend dan in Nederland. Ook zijn de raadsleden en wethouders in Engeland vrijwilligers. Dit zorgt voor andere verhoudingen. Maar wanneer we al deze verschillen in ogenschouw nemen, welke ervaringen kunnen we in Nederland dan gebruiken om ons in ieder geval te inspireren? In Engeland wordt geen onderscheid gemaakt in fysieke, sociale of economische initiatieven. Het gaat om people located of place located interventies. Place related zijn alle interventies die zich op de wijk of delen daarvan richten (veiligheid, sociale cohesie, fysieke verbeteringen etc.) en people related zijn alle interventies die zich op individuele mensen richten ( arbeidsbemiddeling en scholing, achter de voordeur, opvoedingsondersteuning etc.). Een ander punt dat in Engeland goed werkte is dat het schaalniveau van de communties kleiner dan de Nederlandse wijken. De communties worden door de bewoners meer als eenheden herkend. Ook het feit dat er duidelijke kaders zijn door de nationale overheid en het doorzetten van het programma voor tien jaar heeft ervoor gezorgd dat er duidelijkheid en helderheid was binnen het programma. Maar nog belangrijker is dat er in Engeland meer in belangen van de verschillende partijen wordt gedacht dan in doelen. Hieraan gekoppeld is dat in Engeland is gebleken dat voor het nemen van verantwoordelijkheid eigenaarschap een belangrijke voorwaarde is. Bewoners zijn bij een Trust bijvoorbeeld verantwoordelijk voor het generen van de eigen inkomsten. Dit leidt er toe dat zij vervolgens zorgvuldig om gaan met het inkopen van diensten. Het blijkt dat ze daarin vaak veel zuiniger zijn dan professionals, een geluid dat ook in Nederland vaker wordt gehoord. In Engeland zijn de bewoners de opdrachtgever en is eigenlijk sprake van omgekeerde participatie. De professionals participeren in wat de burgers willen. Dat kan ook in Nederland als de sturing op wat professionals in de wijk doen bij bewoners komt te liggen zoals in de NDC s is vormgegeven. Community trusts zijn bewonersinitiatieven met professionals in dienst. Dat is in Nederland ongebruikelijk. De neiging hier is dat professionele bestuurders het overnemen van de bewoners. V82 / KEI-RONDETAFELGESPREK LESSEN VAN DE ENGELSE WIJKAANPAK 4
5 NEDERLANDSE ISSUES Wat alle deelnemers aan het rondetafelgesprek (h)erkennen is dat de tijd rijp is voor een verandering. De manier van traditionele participatie (hoe betrek ik bewoners?) is voorbij. Op diverse plekken en in diverse verbanden wordt hier over gesproken en nagedacht (er wordt zelfs al gesproken over de nieuwe maakbaarheid ). Maar wanneer je zou willen kijken in hoeverre de Engelse aanpak toepasbaar in Nederland zijn er eerst wat issues waartegen de huidige professionals (momenteel) aanlopen en waarvan het de vraag is of de Engelse aanpak hiervoor een oplossing biedt. Een van die issues waar tegen professionals aanlopen is loslaten wanneer het dreigt mis te gaan. Wat doe je bijvoorbeeld als professional als de openbare ruimte in beheer van de bewoners verwaarloosd wordt? Deze moeite met loslaten heeft waarschijnlijk zijn oorsprong in de lange historie van een verzorgingsstaat. Door deze historie zal het voor zowel de burgers als de professionals een hele stap zijn van de boel is maakbaar naar u moet nu u zelf aansturen. Professionals zullen moeite hebben met loslaten en misschien zal er ook wel weerstand ontstaan omdat ze in zekere mate meer concurrentie zullen ervaren. Wat hierbij ook meespeelt is de kwetsbare balans tussen zelfredzaamheid en wantrouwen bij bewoners. De zelfredzaamheid van bewoners is in bepaalde gevallen geactiveerd door een wantrouwen tegen de overheid en andere instituties. Dit is een kwetsbaar uitgangspunt. De vraag wordt gesteld of burgers al toe zijn aan meer verantwoordelijkheid en het eigenaarschap? Er zijn op verschillende plekken in Nederland al diverse fondsen en budgetten waar bewoners aanspraak op kunnen maken. Maar de ervaring is veelal dat deze budgetten slechts beperkt worden benut. Zo wordt het jaarlijkse bedrag van ,- uit het wensfonds van corporatie Ieder1 niet uitgeput. Ook is het de vraag wat de daadwerkelijke betekenis en reikwijdte van deze vrije budgetten is voor de wijk en welke invloed het heeft op het functioneren van de instellingen zelf. Início heeft goede ervaringen in Capelle aan de IJssel. Hoewel ook daar wordt geconstateerd dat de groep bewoners die gebruik maakt van de beschikbare middelen jaarlijks uit veel dezelfde bewoners bestaat. Een groot verschil met de Engelse aanpak is dat in Nederland geld wordt gegeven aan bewoners die het kunnen gebruiken, de Engelsen moeten het geld zelf verdienen. Dat dit ook in Nederland wel kan, bewijzen kinderen in de Gillisbuurt in Delft die via een Kan wél! (project van het LSA) een winkel in tweedehands spullen voor kinderen zijn begonnen en daar behoorlijk mee verdienen. Een deel van de opbrengst gaat naar goede (kinder)doelen maar ze gaan er ook gezamenlijk van naar de Efteling als beloning voor het werken. Vervolgens komt het gesprek op de Engelse manier waar bejaardenzorg van onderaf wordt ingevuld door trusts die onder leiding staan van bewoners. In Nederland hebben we sinds kort Buurtzorg, een manier van werken die de aanwezigen erg aanspreekt. Tegelijkertijd zijn hierbij twee opmerkingen te maken: (1) probeer deze werkwijze voldoende flexibel te houden zodat maatwerk op buurtniveau mogelijk is en blijft. De wens van het kabinet om buurtzorg landelijk uit te rollen, heeft het grote risico dat het dan een dichtgetimmerde aanpak met protocollen etc. wordt, en daarmee een nieuwe institutie. En (2) deze manier van werken is deels ingegeven door overwegingen van professionals, zij wilden betere zorg verlenen op een manier die past bij hun professionele overtuigingen en de vraag van hun cliënten. Hier zie je dus professionals en bewoners samen optrekken. V82 / KEI-RONDETAFELGESPREK LESSEN VAN DE ENGELSE WIJKAANPAK 5
6 Wanneer professionals en bewoners samen optrekken en uiteindelijk samenwerken vraagt dit nogal wat van de bewoners en de instituties. Vooral omdat het niet om één instantie gaat maar om meerdere partijen. De vraag blijft wat instituties ook zelf kunnen en moeten doen om wezenlijke verbetering in de samenwerking/samenhang te brengen; het is de vraag of je daarbij alleen op meer bewonersinvloed / sturing moet mikken, of dat er daarnaast ook naar andere manieren en wegen gezocht moet worden. De belangrijkste vraag waar de deelnemers aan het rondetafelgesprek mee worstelden was: hoe kun je als professional bijdragen aan het bewerkstellingen van zelforganisatie. Het antwoord op deze vraag moet volgens de aanwezigen gezocht worden in het faciliteren van ruimte (zowel fysiek als mentaal), accepteren dat het tempo om de doelen te bereiken redelijk laag is en vooral door op je handen te blijven zitten. Het LSA gaat met 20 bewoners en professionals in mei naar Engeland om inspiratie op te doen en vervolgens te kijken of een aantal experimenten gestimuleerd kunnen worden. V82 / KEI-RONDETAFELGESPREK LESSEN VAN DE ENGELSE WIJKAANPAK 6
7 BIJLAGE: BESTE VOORBEELDEN UIT DE EIGEN PRAKTIJK Gedurende het rondetafelgesprek werden er verschillende projecten genoemd waarbij burgers een belangrijke rol spelen. Hieronder een opsomming van deze projecten. - Buurt in Actie; Gemeente Enschede heeft voor 2011 geld beschikbaar gesteld voor ideeën die de sociale samenhang en leefbaarheid in de wijk verbeteren. Het gaat om in totaal bijna euro. Het geld wordt in overleg met wijk- en dorpsraden verdeeld over een aantal wijken (meer informatie: - Te Woon; De corporatie biedt de bewoner een aantal varianten aan, van sociale huur tot koop tegen marktwaarde, waaruit de bewoner vrijelijk kan kiezen (meer informatie: - Wijkkracht; Com wonen introduceert de Wijkkracht bijdrage in Capelle aan den IJssel. Dit leefbaarheidsfonds stelt haar huurders in staat om samen met buurtgenoten een leuke activiteit te organiseren. Alle bewoners krijgen een cheque ter waarde van (in eerste instantie) 10,-. Deze kunnen zij samen sparen en verzamelen. - t Groene Sticht; een woon- en werkbuurt in de Utrechtse uitbreidingswijk Leidsche Rijn, waarin de verbinding tussen buurtbewoners en de opvang en ondersteuning van kwetsbare groepen centraal staat. Tot de primaire doelgroep behoren dak- en thuislozen en mensen in een kwetsbare positie. Daarnaast richt t Groene Sticht zich op bewoners in de directe omgeving die een bijdrage willen leveren aan een actieve en levendige buurt (meer informatie; - Dorpsbelang Reduzum; Reduzum is een klein dorp in Friesland. Eind jaren tachtig kreeg het dorp te maken met leegloop met leegstaande huizen en krimpende schoolklassen als gevolg. Om deze negatieve ontwikkelingen te keren richtten de bewoners Doarsbelang Reduzum op gingen de problemen te lijf. Binnen de vereniging Doarpsbelang, waarvan 90% van de inwoners lid zijn, zijn werkgroepen ingericht (activiteiten, speeltuin, welzijn, startende ondernemers, etc) die verantwoordelijk zijn voor het realiseren van de onderdelen van het gezamenlijk vastgestelde integrale Masterplan. Door een groot aantal leden is de continuïteit van Doarsbelang gewaarborgd. Een keer per jaar (in april) vindt er een jaarvergadering plaats. De werkgroepen van Doarsbelang bestrijken alle terreinen. Tot nu toe heeft de organisatie o.a. de volgende resultaten behaald: - Dorpsvisie ontwikkeld - Reduzum Sud BV opgericht: deze heeft uiteindelijk een nieuwbouwwijk neergezet - Dorpsscholen verbouwd - Internetcafe opgericht - Dorpsmolen gebouwd V82 / KEI-RONDETAFELGESPREK LESSEN VAN DE ENGELSE WIJKAANPAK 7
8 - Een belangrijke eigenschap van Doarsbelang is dat het diverse financieringskanalen gebruikt om de doelen te bereiken. Naast eigen inzet maakt men gebruik van overheidssubsidie. - Smederijen van Hoogeveen; gaan over samen plannen smeden en realiseren voor de leefbaarheid in de eigen buurt. Bewoners uit de buurt, de wijk of het dorp vormen een initiatiefgroep. De initiatiefgroep inventariseert de ideeën van de bewoners. Iedereen kan lid worden van zo n initiatiefgroep. Onder begeleiding van een gebiedsregisseur bespreken de bewoners ideeën met de zes partnerorganisaties (woningcorporaties Actium, Domesta en Woonconcept, Stichting Welzijnswerk, de politie en de gemeente Hoogeveen). Elke Smederij krijgt een eigen budget, waarmee de bewoners samen de beste plannen kiezen. En de praktijk laat zien dat die ideeën snel tot uitvoering komen. De ingewikkelder wensen die boven het eigen bewonersbudget uitgaan, vragen meer tijd, afstemming en voorbereiding (meer informatie: - Buurthuis de Pelikaan in Krommenie; bewoner hebben zelf het beheer door middel van een stichting in handen (meer informatie: - Buurthuis Kalsdonk in Roosendaal; bewoners zijn eigenaar van het buurthuis. Het buurthuis bestaat al dik een halve eeuw, de grond is toentertijd door de zusters overgedragen om te worden aangewend voor maatschappelijke en sociale doeleinden in de destijds nieuwe wijk. - Playing for success; een initiatief waarmee leerlingen in de leeftijd van 9 tot 14 jaar hun prestaties in taal, rekenen en ict verbeteren door het te koppelen aan topvoetbal (meer informatie; - Talentspinnerij Enschede; Deze methodiek leert bewoners zelf de wijk in te gaan, andere bewoners te bevragen op hun dromen en wensen. Om vervolgens dit uit te werken en realiseren met behulp van andere bewoners uit de wijk. (meer informatie: - De unieke Brink; Al de zestig brinken in de Wesselerbrink in Enschede krijgen een eigen inrichting in een periode van vijftien tot twintig jaar. Het gaat om de binnenterreinen van de brinken die nu meestal groen zijn ingericht. De wensen en behoeften van bewoners, woningcorporatie en gemeente zijn hierbij het uitgangspunt. Bewoners spelen een centrale rol bij de herinrichting: zij bepalen het resultaat. Meer informatie: Woongroep - Het Palet voor geestelijk gehandicapten in Nijmegen, waarin de oudervereniging bestuurder/ opdrachtgever is voor de begeleidende zorginstelling - Buurthuis De Juffer in de Rivierenbuurt in Utrecht; draait al een kleine twee jaar vrijwel geheel op bewoners. V82 / KEI-RONDETAFELGESPREK LESSEN VAN DE ENGELSE WIJKAANPAK 8
9 DEELNEMERSLIJST - Henk Cornelissen; LSA - Fanny Gelissen; KEI - Guus Haest; Portaal - Walter Hamers; Talis - Wilmien Haverkamp; Gemeente Enschede - Bram Heijkers; KEI - Pleuni Koopman, LSA - Josien Kuiper; Ministerie BZK/WWI - Wouter Rohde; Woonbron - Paul van Roosmalen; Ieder1 - Johan Vellinga; Início - Jacqueline Vermaat; Gemeente Rotterdam - Fatih Topcu, Ministerie BZK V82 / KEI-RONDETAFELGESPREK LESSEN VAN DE ENGELSE WIJKAANPAK 9
Werkconferentie 'Ruimte voor burgers' Maandag 27 juni 2011
Werkconferentie 'Ruimte voor burgers' Maandag 27 juni 2011 10.00 uur Ontvangst met koffie en thee in Theater aan het Spui, inschrijven voor workshop. 11.00-12.45 uur Plenaire opening met onder andere:
Nadere informatieConcept notitie: meer rendement uit de wijkaanpak
Concept notitie: meer rendement uit de wijkaanpak Het LSA blijft vanuit de invalshoek van bewoners zoeken naar vernieuwing en verbetering van de wijkaanpak. Omdat binnen de Nederlandse praktijk echte successtories
Nadere informatieLandelijke Bewonersdag 2014
Landelijke Bewonersdag 2014 Op 15 november is de grootste bewonersconferentie van het jaar in Twente. Achthonderd mensen komen samen. Dit keer is het thema: De regie terug. We willen samen een stap verdergaan
Nadere informatieCrowdfunding van bewonersinitiatieven
Crowdfunding van bewonersinitiatieven Wat gaan we bespreken? Wat is crowdfunding? Hoe werkt de Crowdfundmethodiek van Início? Voorbeelden uit Capelle aan den IJssel Voordelen Crowdfundmethodiek Wat levert
Nadere informatieInitiatieven in je stad; op je handen zitten of op je handen staan?
Stedelijke vernieuwing Lelystad Initiatieven in je stad; PowerPoint Stedelijke vernieuwing presentatie op uitnodiging. Lelystad op je handen zitten of op je handen staan? Jop Fackeldey, 11 februari 2014
Nadere informatieEerst even: de bedoeling Transformatie-opgave:
8 november 2017 Lectoraat Welzijn Nieuwe Stijl Eerst even: de bedoeling Transformatie-opgave: verbinding met inwoners en met hun sociale netwerken; integrale benadering van inwoners met hun vraag; ontwikkeling
Nadere informatie20-05-2014. Filmpje http://www.youtube.com/watch?v=9s3nzal hcc4 Casus. ICT of WMO. Warming up
Emmen Revisited van 1.0 naar 3.0! Perspectief Eigenaarschap Wie regisseert wie? ER 3.0 en 4.0? Simon Henk Luimstra s.luimstra@emmen.nl Warming up Filmpje http://www.youtube.com/watch?v=9s3nzal hcc4 Casus
Nadere informatieWorkshop Wijkeconomie
Workshop Wijkeconomie Workshop Wijkeconomie 1. JJJJJJJjjjj 1 Regie over eigen leven en omgeving Burgerkracht van klein tot groot 2 Monopolie op beleid naar de burger MANIFEST VAN ACTIEVE WIJKBEWONERS Gevraagd:
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieOnbekommerd wonen in Breda
Onbekommerd wonen in Breda Verslag van de aanpak GWI 1998-2015 Geschikt Wonen voor Iedereen 2 Aanleiding In Nederland is sprake van een dubbele vergrijzing. Het aantal ouderen neemt flink toe en ze worden
Nadere informatieYvonne Zonderop. H. BewonersBedrijven: de Nederlandse Development Trusts en Community Enterprises. Henk Cornelissen. Nico Beukema.
H. BewonersBedrijven: de Nederlandse Development Trusts en Community Enterprises Yvonne Zonderop Henk Cornelissen Algemeen directeur LSA Nico Beukema BuurtBeheerNetwerk Anne Wilbers Directeur de Alliantie
Nadere informatieBijlage 1 Vragenlijst websurvey
Bijlage 1 Vragenlijst websurvey Wmo monitor 2011 - uw organisatie Vraag 1 Welk type organisatie vertegenwoordigt u? (meerdere antwoorden mogelijk) Professionele organisaties Welzijnsorganisatie Vrijwilligerscentrale
Nadere informatieMEER ZIELEN, MEER IDEEËN, MEER OPLOSSINGEN BEWONERSPARTICIPATIE IN STEDELIJKE ONTWIKKELING
MEER ZIELEN, MEER IDEEËN, MEER OPLOSSINGEN BEWONERSPARTICIPATIE IN STEDELIJKE ONTWIKKELING P5, 30 januari 2014 TU DELFT - BK - RE&H/UAD Wilson Wong INHOUD - Onderwerp en context - Onderzoeksopzet - Theoretisch
Nadere informatieZIJN WIE JE BENT EN WIE JE WILT ZIJN. De waarde van de praktijkhuizen van Ixta Noa
ZIJN WIE JE BENT EN WIE JE WILT ZIJN De waarde van de praktijkhuizen van Ixta Noa WIJ ZIJN IXTA NOA IXTA NOA. OFTEWEL IK STA NIEUW. IXTA NOA IS EEN EIGENZINNIGE VERZAMELING VAN MENSEN DIE ZELFBEWUST EN
Nadere informatieAls we dit van tevoren hadden geweten.
Als we dit van tevoren hadden geweten. Kennisontwikkeling Experiment Bewonersbedrijven 24-09-2015 Reinout Kleinhans - Faculteit Bouwkunde, Afdeling OTB Foto s: www.bewonersbedrijven.nl Delft University
Nadere informatiePROCEDURE EN CRITERIA VOOR VERSTREKKING
PROCEDURE EN CRITERIA VOOR VERSTREKKING financiële bijdragen uit het leefbaarheidsbudget 1 1. Inleiding De gemeenteraad van Hellendoorn heeft enkele budgeten overgedragen aan de dorpen en wijken in de
Nadere informatieDE AANPAK VAN SOCIAAL ISOLEMENT. KNELPUNTEN EN DILEMMA S.
DE AANPAK VAN SOCIAAL ISOLEMENT. KNELPUNTEN EN DILEMMA S. Presentatie DAK bijeenkomst 16 juni 2014 Dr. Marina Jonkers ONDERWERPEN Wat doet LESI? Aanpak sociaal isolement in gemeenten Beleidsurgentie en
Nadere informatieGezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen
Gezondheidsachterstanden Gelijke kansen voor iedereen Goede gezondheid: niet voor iedereen Een goede gezondheid is een groot goed, voor de individuele burger én voor de samenleving als geheel. We worden
Nadere informatieDe motor van de lerende organisatie
De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn
Nadere informatiePLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN
Eemnes, 28 maart 2018. Onderwerp: Pleidooi Stichting Huis van Eemnes/St. De Hilt & Bibliotheek Gooi en meer in het kader van de noodzakelijke doorontwikkeling van het Huis van Eemnes als gemeenschapshuis
Nadere informatieAanleiding. vragenlijst Erflanden Pagina 2
Digitale enquête Aanleiding De Smederijen is een samenwerkingsverband van de gemeente Hoogeveen, verenigingen van Plaatselijk Belang, drie woningstichtingen (Actium, Woonconcept, Domesta), SWW Hoogeveen
Nadere informatieONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN
ONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN Gemeente Oss November 2017 www.ioresearch.nl ONDERZOEKSVRAGEN 1. Hoe is het beleid rondom gebiedsgericht werken vormgegeven? 2. Wat zijn de ervaringen van de intern en extern
Nadere informatieUitwerking marketingplatform
Uitwerking marketingplatform Regeerakkoord: marketingstrategie of dooddoener? verbinden samenwerken Co-creatie Verantwoordelijkheid nemen tegenstellingen openheid 2 kanten kansen Win-win Gedeeld probleem
Nadere informatieOrganisatie van bijzondere Buurtsuper locaties in Twente
Organisatie van bijzondere Buurtsuper locaties in Twente In opdracht van: Versie: augustus 2008 Maatschappelijke Onderneming B+ Organisatie van bijzondere Buurtsuper locaties in Twente Inleiding Op 5 oktober
Nadere informatieCoproductie of contraproductie?
Coproductie of contraproductie? Over de moeizame samenwerking tussen gemeenten en Bewonersbedrijven 03-11-2015 Reinout Kleinhans - Faculteit Bouwkunde, Afdeling OTB Bron foto s: www.bewonersbedrijven.nl
Nadere informatieGemeente Delft ERZONDEN - 2 'W\ Geachte eden van de raad,
Samenleving Uitvoering Gemeente Delft Westlandseweg 40 2624 ES Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Uitvoering, Postbus 78, 2600 ME Delft Aan de leden van de gemeenteraad
Nadere informatieRaadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie
BLANCO gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6463 Inboeknummer 15bst01200 Beslisdatum B&W 8 september 2015 Dossiernummer 15.37.551 Raadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie 2015-2018 Inleiding
Nadere informatieConvenant betreffende een financiële impuls ten behoeve van de Kwaliteitssprong Rotterdam Zuid (2012-2015).
Convenant betreffende een financiële impuls ten behoeve van de Kwaliteitssprong Rotterdam Zuid (2012-2015). - Preambule - Partijen, De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, handelend
Nadere informatieIntegrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen
Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen Even Buurten Rotterdam Ontstaan vanuit vraag ouderen en professionals binnen netwerk GENERO Stedelijke samenwerking welzijn, zorg en wonen; Regierol gemeente
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieSociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014
Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Uitgevoerd door Onderzoeksnetwerk Sociaal Domein Utrecht Initiatieven
Nadere informatieLONELY PLANET OF REISADVIES? Groningen, 30 juni 2017 KIONN samenlevingsopbouw
LONELY PLANET OF REISADVIES? Groningen, 30 juni 2017 KIONN samenlevingsopbouw TRANSFORMATIE OP 3 NIVEAUS Niveau 1. Normaliseren - Hulp verlenen nieuwe stijl is het niveau van de inwoner die hulp vraagt:
Nadere informatieGemeenschapstuinen. RadarGroep. Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie.
RadarGroep Gemeenschapstuinen Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie. Bureau voor sociale vraagstukken Wie zaait zal oogsten is een veelgehoord gezegde.
Nadere informatieAllochtonen, burgerinitiatieven en participatie IIP
Allochtonen, burgerinitiatieven en participatie IIP Gevraagd: initiatieven. Doen allochtone bewoners ook mee? Het Instituut voor Publiek en Politiek (IPP) heeft in 2004 een onderzoek gedaan naar het gebruik
Nadere informatieJe bent nooit te oud om te beginnen Acteur of Regisseur? Ed Klute, Programmaleider OidW Den Haag, 6 april 2017
Je bent nooit te oud om te beginnen Acteur of Regisseur? Ed Klute, Programmaleider OidW Den Haag, 6 april 2017 Wat wil Ouderen in de Wijk? Het project activeert in vijf jaar i.s.m. lokale wijkgerichte
Nadere informatieToespraak staatssecretaris Bijleveld (BZK) Festival In actie met burgers! Woensdag 16 december 2009. Dames en heren,
Toespraak staatssecretaris Bijleveld (BZK) Festival In actie met burgers! Woensdag 16 december 2009 Dames en heren, Een maand geleden mocht ik in Utrecht samen met vertegenwoordigers van 47 Europese landen
Nadere informatieHoe word je een gemeente van de nieuwe werkelijkheid?
Hoe word je een gemeente van de nieuwe werkelijkheid? Visie is KEY 6 april 2017 Overheidsparticipatie een nieuw DNA 6 CMOSTAMMACADEMIES Pijler 1 Een energieke samenleving 2 maart Pijler 2 Visie en strategie
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE
STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team
Nadere informatieAan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG
Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG Datum 20 december 2011 Onderwerp Raadsbrief: Sociale structuurvisie Categorie B Verseonnummer 668763 / 681097 Portefeuillehouder De heer Rensen en de heer
Nadere informatieParticipatieverslag Nieuw & Anders
Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en
Nadere informatieBevolkings- en woningbehoeftenprognoses provincie Noord-Brabant en regio West-Brabant
VERSLAG BETREFT Bouwberaad West-Brabant DATUM 1 maart 2012 VOORZITTER J.P. Schouw VERSLAG Bijeenkomst Bouwberaad West-Brabant Opening en toelichting De voorzitter van het Bouwberaad, de heer J.P. Schouw,
Nadere informatieWoonstad Rotterdam Woonstad Rotterdam Onze missie Wonen in een stad waar je trots op kunt zijn. Woonstad Rotterdam heeft de ervaring en het vernuft om dat te realiseren. De mensen van Woonstad Rotterdam
Nadere informatieVerslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht)
Verslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht) De vier cursisten, die aanwezig waren, begonnen zich aan elkaar voor te stellen onder leiding van de cursusleidster. Van de vier cursisten waren
Nadere informatieKAW STEDELIJKE, RUIMTELIJKE EN SOCIALE VERNIEUWING VOORUIT HELPEN. Tijmen Hordijk
KAW STEDELIJKE, RUIMTELIJKE EN SOCIALE VERNIEUWING VOORUIT HELPEN KAW sinds 1 mei 1976 nu 60 medewerkers jong bureau integraal KAW Groningen KAW Rotterdam KAW Eindhoven 1976 2015 KAW woningcorporaties
Nadere informatieVisie op de Utrechtse bibliotheek van de 21 e eeuw en bestelling bij de Bibliotheek Utrecht
Visie op de Utrechtse bibliotheek van de 21 e eeuw en bestelling bij de Bibliotheek Utrecht 2016-2019 Inleiding Samen met de stad hebben we in de afgelopen maanden een visie opgesteld. De visie is uiteindelijk
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieOndernemingsstrategie Het begint met wonen
Ondernemingsstrategie 2019-2022 Het begint met wonen Het begint met wonen Persoonlijke aandacht voor onze huurders, oog voor elkaar, focus op samen. Het is waar Openbaar Belang voor staat en wat ons als
Nadere informatieMaatschappelijke aandeelhouders. Nijmegenaren als volwaardige gesprekspartners van corporaties, zorg- en onderwijsinstellingen
Maatschappelijke aandeelhouders Nijmegenaren als volwaardige gesprekspartners van corporaties, zorg- en onderwijsinstellingen Debatstuk GroenLinks Nijmegen Pepijn Boekhorst Juni 2014 Woningcorporaties,
Nadere informatieREGIEGROEP NIEUW WEST MIDDEN
REGIEGROEP NIEUW WEST MIDDEN en de Subsidie Bewonersinitiatieven 2015 Heeft u een leuk idee voor uw buurt? Wilt u iets doen voor uw buurt? Wilt u samen met buurtbewoners een activiteit starten maar heeft
Nadere informatieMarkt functioneert nu mondjesmaat, er is meer potentieel dan nu wordt gerealiseerd, want:
Marktanalyse Markt functioneert nu mondjesmaat, er is meer potentieel dan nu wordt gerealiseerd, want: Onbekendheid gebouweigenaren & gebruikers met de mogelijkheden en winst die te behalen valt Ondoorzichtige
Nadere informatieGerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure www.miks-welzijn.nl
Assen, 19 april 2011 Gerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure www.miks-welzijn.nl en Sjoerd IJdema Adviseur Partoer Centrum Maatschappelijke ontwikkelingen Fryslân. www.partoer.nl Inhoud Welzijn
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieDe paradox van de burger als uitgangspunt
GEMEENTE WINTERSWIJK De paradox van de burger als uitgangspunt De dialoog als methodiek Rhea M. Vincent 1-11-2013 In het nieuwe zorgstelsel staat de vraag van de burger centraal. De professional en de
Nadere informatieKrijgen burgers het voor het zeggen in de PARTICIPATIESAMENLEVING?
Krijgen burgers het voor het zeggen in de PARTICIPATIESAMENLEVING? AFSCHEID HENK CORNELISSEN, LSA EINDHOVEN 4 SEPTEMBER 2014 c.vdbos@via-arnhem.nl Onbekende gast? Wat wij gemeen hebben: Eind jaren zestig
Nadere informatieBestuur & Management Consultants. Katherine Boon Ester Rood
Bestuur & Management Consultants Katherine Boon Ester Rood 1 Presentatie Project!mpulsbijeenkomsten Samen in de wijk Themasessie Grenzen aan vermaatschappelijking en extramuralisering 2 Impressies Extramuralisering
Nadere informatieMaatschappelijk aanbesteden
Maatschappelijk aanbesteden in vogelvlucht Mark Waaijenberg B&A Groep Maatschappelijk aanbesteden IN PERSPECTIEF 2 Samenleving Terugtreden is vooruitzien Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling Verstikkende
Nadere informatiePresentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.
Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van. Logo Huis van de Buurt Caroline van Gessel, coördinator Huis van de Buurt St. Zorgcentra de Betuwe Stel U wordt nu geboren, hoe zou u de zorg en welzijn
Nadere informatieDouwe de Vries: Medisch Specialistische Bedrijven zullen zich voor hun nieuwe taken sterk professionaliseren
Douwe de Vries: Medisch Specialistische Bedrijven zullen zich voor hun nieuwe taken sterk professionaliseren Douwe de Vries is partner van Raadgevers Kuijkhoven en, met Jos Röselaers en Frank Leguijt,
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatieWoningcorporatie 2020: Professionalisering Communicatie. Uitkomsten benchmarkonderzoek 2012
Woningcorporatie 2020: Professionalisering Communicatie Uitkomsten benchmarkonderzoek 2012 Between-us, 2012 Voorwoord Met vijftien jaar ervaring in de corporatiebranche heeft Between-us een solide inzicht
Nadere informatieSaskia Reijnen Advies, training en procesbegeleiding
Saskia Reijnen Advies, training en procesbegeleiding Missie en droom Mijn droom is om op professionele en vooral op creatieve wijze mijn expertise in te zetten, namelijk het faciliteren van organisatie,
Nadere informatieIntentieverklaring Brede School Boechorst te Noordwijk
Intentieverklaring Brede School Boechorst te Noordwijk Door het ondertekenen van deze intentieverklaring verklaren de hierna genoemde besturen mee te werken aan de inhoudelijke realisatie van Brede School
Nadere informatieWelkom! SOCIAAL MAKELAAR
Welkom! SOCIAAL MAKELAAR De verbinder tussen zorg, welzijn en wijkinitiatief 2 PROGRAMMA 15:00 uur: Welkom in Gouda door de wethouder Sociaal Domein Corine Dijkstra. Waarom heeft de gemeente gekozen voor
Nadere informatieDE SPEECH VAN LSA VOORZITTER JOKE BAKKER OP DE LANDELIJKE BEWONERSDAG: BEDRIJVIGE BUURTEN
DE SPEECH VAN LSA VOORZITTER JOKE BAKKER OP DE LANDELIJKE BEWONERSDAG: BEDRIJVIGE BUURTEN Op zaterdag 3 november 2012 Aan de knoppen of naar de knoppen? Dit was weer een, voor mij althans, inspirerende
Nadere informatieLumens Groep op zoek naar een nieuwe legitimering
Lumens Groep op zoek naar een nieuwe legitimering Lumens in de Welzijn buurt, Eindhoven, Lumens buurtruimten, Dynamo, Speelpark Dynamo, de Vrijwilligerspunt Splinter, Adviespunt en Speelpark Discriminatie
Nadere informatieStrategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3
Nadere informatieWorkshop Krimpcafe XL Maatwerk op lokaal niveau. Jaap Ikink. 12 juni 2014
Workshop Krimpcafe XL Maatwerk op lokaal niveau Jaap Ikink 12 juni 2014 Maatwerk voor Sociale Wijkteams Waarom sociale wijkteams? Uitdaging op lokaal niveau! Adviezen voor beleid?! Maatwerk voor Sociale
Nadere informatieVitale woongemeenschappen: investeer in sociale netwerken!
Vitale woongemeenschappen: investeer in sociale netwerken! Annette Duivenvoorden, Platform31 Karin Lubbers en Saphira Laturake, Domesta Wooncongres 9 November, 15.30 16.30 uur Opbouw 15.30 uur Welkom Vitale
Nadere informatieBestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling
Bestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling Inleiding Stedelijke herontwikkeling Voor de ruimtelijke ontwikkeling van Utrecht is de Nieuwe Ruimtelijke Strategie opgesteld die in 2012 door de Raad
Nadere informatieEigen en WIJze buurten
Eigen en WIJze buurten Swingen met de kracht en kennis van de wijk. Van en Voor wijkbewoners. Marjanne van Ginneken Community en netwerk leider van Makers en Doeners Grote Beer 980, 3067 MB Rotterdam,
Nadere informatieUw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Wonen Noordwest Friesland
Uw imago onder uw regionale belanghouders Resultaten imago-onderzoek Wonen Noordwest Friesland Over het onderzoek Wonen Noordwest Friesland heeft in oktober 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat
Nadere informatieWijkontwikkeling nieuwe stijl: urgentie, maatwerk en verbinding
Wijkontwikkeling nieuwe stijl: urgentie, maatwerk en verbinding Kees Stob 2018 Public Result Pagina 1. Historisch perspectief en even voorstellen 2018 Public Result Pagina 2 1. Historisch perspectief en
Nadere informatieHet V.O.S.-model. De maatschappelijke rol van vrijwilligerscentrales
Het V.O.S.-model De maatschappelijke rol van vrijwilligerscentrales Het V.O.S.-model De maatschappelijke rol van vrijwilligerscentrales Auteur(s) Datum MOVISIE Wendy Stubbe, Koos Berkelaar, Hanneke Mateman
Nadere informatieOktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam
Oktober 2013 Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam Doel informatiebijeenkomst 1. Informeren marktpartijen over inkoopplannen gemeente 2. Toetsen op uitvoerbaarheid 3. Uitnodigen om
Nadere informatieBetekenis voor beroepsonderwijs
Betekenis voor beroepsonderwijs Paul Vlaar Landelijk overleg Wmo-werkplaatsen Opbouw inleiding Transities sociale domein Wat zijn Wmo-werkplaatsen? Waar zitten werkplaatsen en wat doen zij? Urgentie van
Nadere informatieEerst even: terug naar de bedoeling Preventief en Collectief wijkgericht Werken
Congres Integraal werken 18 mei 2017 Lectoraat Welzijn Nieuwe Stijl Eerst even: terug naar de bedoeling Preventief en Collectief wijkgericht Werken NHL Hogeschool 2017 1 Grenzen aan de verzorgingsstaat
Nadere informatieVisie Beheer Openbare Ruimte
Visie Beheer Openbare Ruimte De openbare ruimte bestaat uit de ondergrondse en bovengrondse voorzieningen die in beheer zijn de gemeenten en bestaat uit riolering, plantsoenen, bomen, wegen, straten, pleinen,
Nadere informatieEen betrouwbare overheid. Gemeentelijke samenwerking en financiën
Een betrouwbare overheid Gemeentelijke samenwerking en financiën 1 Een betrouwbare overheid Bij de ChristenUnie staat de samenleving centraal. Een samenleving die niet het werk is van de overheid maar
Nadere informatieWerkatelier veranderende rol Filantropie Experimentenprogramma Wijk Investeren
Werkatelier veranderende rol Filantropie Experimentenprogramma Wijk Investeren Radboud Engbersen (Platform31) Rotterdam,17december 2013 Waarom Experiment Wijk Investeren & Werkatelier? Overheid stap terug
Nadere informatieSamenvatting Initiatiefnota Buurtrechten voor iedereen
Samenvatting Initiatiefnota Buurtrechten voor iedereen Waarom een initiatiefnota? Er wordt al lang gestreden voor gelijke kansen voor iedereen. Mensen willen hun eigen leven vormgeven. Buurtbewoners willen
Nadere informatieWmo-werkplaats Groningen-Drenthe 2009-2012. Overzicht. Aanleiding Wmo-werkplaatsen. Opzet, bevindingen en resultaten. Aanleiding Wmo-werkplaatsen
Wmo-werkplaats Groningen-Drenthe 2009-2012 Opzet, bevindingen en resultaten Lies Korevaar, lector Rehabilitatie Overzicht Aanleiding Wmo-werkplaatsen Opzet Wmo-werkplaats Groningen- Drenthe Activiteiten
Nadere informatieZienn gaat verder. Jaarplan 2014
Zienn gaat verder Jaarplan 2014 Een verhaal heeft altijd meer kanten. Zeker de verhalen van de mensen voor wie Zienn er is. Wij kijken naar ál die kanten. Kijken verder. Vragen verder. Gaan verder. Zo
Nadere informatieManifest Zorgzaam ''s-hertogenbosch
Manifest Zorgzaam ''s-hertogenbosch 21 juni 2013 Onze samenwerking Vijftien organisaties doen de gemeente s-hertogenbosch op 28 juni 2013 tijdens de jaarlijkse Godshuizenlezing een aanbieding in het kader
Nadere informatieKoersWijzer. Woningstichting Leusden
KoersWijzer Woningstichting Leusden KoersWijzer Inleiding In deze koerswijzer staan quotes uit de gesprekken met onze huurders, en stakeholders. Deze quotes zijn te herkennen aan de gekleurde vakken.
Nadere informatieOnderzoek naar ervaren knelpunten bij burgerinitiatieven in zorg en ondersteuning
Wat knelt (2016) iov Min. VWS Presentatie van bevindingen Onderzoek naar ervaren knelpunten bij burgerinitiatieven in zorg en ondersteuning Aanleiding voor het onderzoek Burgerinitiatieven, gericht op
Nadere informatie*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA
*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA y Haarlem Wethouder Jeugd en Onderwijs, Vastgoed, Nieuwe Democratie, Bedrijfsvoering en Dienstverlening De Wijkraden van de gemeente Haarlem De Stichting Stadsgesprekken
Nadere informatieVoorwoord. Grace Tanamal
Voorwoord In de afgelopen decennia zijn mensen zelfstandiger, onafhankelijker en mondiger geworden. Burgers willen steeds meer verantwoordelijkheid. Ze willen hun eigen leven vormgeven. Burgerparticipatie
Nadere informatieBuurthuizen en activiteiten
Invalshoek: een wijkbudget voor activiteiten We stoppen met de financiering van (een gedeelte van) de huidige activiteiten in de wijk en stellen per wijk een budget beschikbaar voor initiatieven van inwoners
Nadere informatieSAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal
SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal 0 1. Inleiding Het vitaal houden van onze samenleving is cruciaal in het bouwen aan een solide toekomst voor onze inwoners. Het Sociaal Domein is volledig
Nadere informatieAANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM
AANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM OPGAVE Tijdens het werken aan binnenstedelijke opgaven merken wij een grote betrokkenheid van inwoners en ondernemers. Zij spreken vaak vol passie over hun stad en komen met
Nadere informatieAchtergrondinformatie Groen Verbindt
Achtergrondinformatie Groen Verbindt Inleiding Groene buurtinitiatieven laten vele mooie resultaten zien, juist ook op sociaal gebied: er vindt ontmoeting plaats, mensen komen uit een isolement, ze voelen
Nadere informatieUw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Elan Wonen
Uw imago onder uw regionale belanghouders Resultaten imago-onderzoek Elan Wonen Over het onderzoek Elan Wonen heeft in oktober 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde onder de regionale
Nadere informatieWelzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed
Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl
Nadere informatieDE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT
DE PIRAMIDE WERKT In de overgang naar een nieuwe manier van het organiseren van zorg en ondersteuning in Nederland, is de WMO piramide een goed hulpmiddel. ZIVA heeft de piramide vertaald naar een praktische
Nadere informatieMaatschappelijke kwetsbaarheid. Deskundige en onafhankelijke ondersteuning. Gemeenschappelijke problemen
M I S S I E 'Ieder heeft het recht een menswaardig leven te leiden.' Mensen hebben recht op werk, sociale bescherming, behoorlijke huisvesting, een gezond leefmilieu, op culturele en maatschappelijke ontplooiing.
Nadere informatieExploitatie en beheer door bewoners van wijkaccommodaties. Quickscan onder Nederlandse gemeenten met meer dan 70.000 inwoners april 2013
Exploitatie en beheer door bewoners van wijkaccommodaties Quickscan onder Nederlandse gemeenten met meer dan 70.000 inwoners april 2013 Samenvatting van de resultaten Opdrachtgever Contactgegevens Contactpersoon
Nadere informatieMasterclass Vitaliteit in de buurt 19 oktober 2017
Masterclass Vitaliteit in de buurt 19 oktober 2017 Samen met Jeroen van Berkel (portefeuillehouder Zorg en Welzijn, stadsdeel West) en Niesco Dubbelboer (de master in deze masterclass. Hij is een vernieuwende
Nadere informatieKeten- en netwerksamenwerking inrichten. Handreiking voor ambtelijke professionals
Keten- en netwerksamenwerking inrichten Handreiking voor ambtelijke professionals Voorwoord Deze handreiking is een eindresultaat van het werkprogramma Subsidie zonder Moeite 2012-2013 dat artners+röpper,
Nadere informatieWat vinden vrijwilligersprojecten van de samenwerking
Wat vinden vrijwilligersprojecten van de samenwerking met gemeenten? Resultaten peiling onder inschrijvingen Meer dan handen vrijwilligersprijzen 2015 en 2016. De Meer dan Handen vrijwilligersprijzen zijn
Nadere informatie