NOTITIE. Appel. Programmabureau Nederland Open in Verbinding (NOiV) 1 / 10. Van NOiV. Aan Deelnemers expertbijeenkomst 1 maart 2010
|
|
- Regina van Loon
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Van NOiV Aan Deelnemers expertbijeenkomst 1 maart 2010 CC Datum 10 maart 2010 Kenmerk Betreft Weergave van de 2e expertmeeting Actieplan NOiV en Auteur Mike Kortekaas / Nanja de sector Zorg Appel Bijlagen: presentaties Telefoon Deelnemers: E. Gerritsen (NOiV-ambassadeur, voorzitter), N. Appel (NOiV), M. Kortekaas (NOiV), R. Stap (TNO ICT), E. Mos (TNO), D. Bouma (St. Antonius Ziekenhuis), B. Knubben (Bureau Forum Standaardisatie, BFS), F. van Es (Symbision), J. van Langen (Symbision), G. Roelofsen (Almere Kennisstad), H. Castricum (KPN/Getronics), A. van Luxemburg (M&I Partners), R. Barelds (TNO), P. Bekking (Be-Kking Management B.V.), K. de Smet (NICTIZ), T. van der Werf (Capgemini), H. van Os (Atos Origin), H. Haveman (ministerie van VWS), E. Wijnen (ministerie van EZ), E-J. Hoijtink (OIZ). 1. Opening en welkom Bijeenkomst wordt om uur geopend door E. Gerritsen en N. Appel. De groep is voor de 2e keer bijeen en vandaag zal worden gerapporteerd over de zes actiepunten die tijdens de 1e bijeenkomst van 2 december 2009 zijn afgesproken. Van de 1e bijeenkomst is circa 2/3 vandaag aanwezig; 1/3 van de deelnemers is er vandaag voor het eerst. Bureau Jeugdzorg Agglomeratie Amsterdam biedt als gastheer vergaderruimte voor de bijeenkomst. Ook na de val van het kabinet blijft Erik Gerritsen zich inzetten voor het uitvoeren van het actieplan Nederland Open in Verbinding en de in gang gezette acties. Wellicht dat deze groep komende tijd ook voorstellen over open standaarden (OS) (en open source software, OSS) in de zorg kan formuleren voor het nieuwe kabinet. Hij is nu ruim een jaar ambassadeur en merkt dat het vooral in de zorg van belang is open standaarden als een belangrijk onderwerp beter op de agenda (van de bestuurders) te krijgen. Doel van de bijeenkomst is tweeledig 1) waar staan we ten aanzien van de zes voorgenomen acties (de mensen die het actiepunt trekken verder helpen) en 2) input genereren voor de workshop voor bestuurders die op stapel staat (relevante sleutelfiguren benoemen en onderwerpen bepalen). De bijeenkomst is op basis van vrijwilligheid en expertise en beoogd wordt met aanwezige positieve energie initiatieven in gang te zetten die de sector verder helpen. Een derde doel is dat de groep aanwezigen op deze basis als informele community kan functioneren. Uitgangspunt is dat ICT in de zorg een cruciale ondersteunende factor is mits de kosten in de hand kunnen worden gehouden en dat moet bestuurders aanspreken. Programmabureau Nederland Open in Verbinding (NOiV) 1 / 10
2 Nanja Appel presenteert de activiteiten in de zorg die tot heden in het kader van het actieplan hebben plaatsgevonden. Contacten zijn verankerd met ZorgOpen (masterclass in ontwikkeling 22 april), OIZ (presentatie voor Algemene Leden Vergadering) en NICTIZ (onder andere bijdrage aan congres Eenheid van Taal 24 maart). Andere activiteiten voor de (nabije) toekomst zijn het NOiV jaarcongres (18 maart), Zorg&ICT-vakbeurs (30 maart t/m 1 april) en gerichte communicatie over de zes actiepunten in de zorg. Deelnemers wordt in overweging gegeven zich aan te melden voor het schrijven van een 'weblog zorg' voor de NOiV-website en kennis/ervaringen te delen via de NOiVwiki. Eén van de deelnemers meldt in dit verband ook de OSOR-website van de Europese Commissie als mogelijk ook voor de sector zorg relevant platform voor OS/OSS toepassingen. Actiepunten n.a.v. presentatie: Onderzoeken of Manifest voor leveranciers in de zorg (analoog aan manifest voor de gemeentelijke markt) mogelijk is (NOiV); Het schrijven van een Weblog voor de zorgsector op de NOiV-website overwegen (allen); Delen van kennis en ervaringen via de NOiV-Wiki aangrijpen (allen); Aanreiken relevante OS/OSS-zorgonderwerpen voor het nieuwe kabinet (allen). 2. Terugkoppeling over de zes acties uit de 1e bijeenkomst Duidelijk maken welke standaarden open en welke gesloten zijn Karel de Smet In de presentatie wordt systematisch toegelicht hoe de opbouw van een koppelvlak eruit ziet. In het van A naar B krijgen van een bericht spelen inhoud, verpakking, het transport en de verbindingsweg die het bericht volgt een rol. Op ieder van deze niveaus zijn standaarden nodig. Een ander belangrijk aspect zijn standaarden voor de (informatie)beveiliging. NICTIZ heeft een checklist opgesteld die is afgeleid van de definitie van open standaarden zoals die door het kabinet (en het College en Forum Standaardisatie) wordt gehanteerd. De standaarden voor het landelijke EPD zijn beoordeeld op 'openheid'. Daarmee is een overzicht ontstaan waarover (nu) helder kan worden gecommuniceerd. Conclusie, gedragen door de aanwezigen, is dat de voor het landelijk EPD geoperationaliseerde standaarden voldoende open zijn gemaakt om te kunnen worden gebruikt. Op zijn de in het landelijk EPD gebruikte standaarden gratis beschikbaar gesteld door NICTIZ. De communicatie daarover mag wel beter. Aandachtspunten n.a.v. presentatie: Om mee te kunnen beslissen over de ontwikkeling van standaarden moet veelal nog betaald worden. Dit valt buiten de scope van de definitie van open standaarden; Als de standaard nodig is voor andere toepassingen dan het landelijke EPD of voor andere onderdelen van het EPD dan waar NICTIZ aan werkt, dan is het gebruik nog niet altijd gratis. Belangrijk is het werkingsgebied van deze EPD-standaarden groter te maken; - er ontbreekt een een goed inzicht in semantische standaarden in de zorg (o.a. SNOMED). Actiepunten n.a.v. de presentatie: NICTIZ gaat onderzoeken of sommige standaarden voor het landelijke EPD nog verder specifiek en open gemaakt kunnen worden voor Nederland (WCIA, G-standaard); Programmabureau Nederland Open in Verbinding (NOiV) 2 / 10
3 BFS en NICTIZ leggen contact over voordragen van standaarden voor de lijst met open standaarden, het toe te passen beoordelingsprotocol en het vergroten van het werkingsgebied (B. Knubben en K. de Smet); NICTIZ en NOiV communiceren helder over het open zijn van standaarden voor het landelijk EPD Nieuwe diensten door open telezorg Ed Mos Een groep onder leiding van TNO heeft gebrainstormd over open telezorg. Een overzicht van conclusies en aanbevelingen wordt gepresenteerd. Aanbeveling is een actieprogramma telezorg te starten dat bestaat uit een aantal tegelijk lopende projecten en daarbij samenhang te creëren in de activiteiten die al lopen. Implementatie van wat er al is, wordt expliciet meegenomen in het actieplan; het is dus niet de bedoeling alleen nieuwe projecten te laten opkomen want dan verwatert het initiatief. Dit actieprogramma moet zijn vormgegeven richting bereikbare resultaten en in het licht van telezorg ook vooruitstrevend zijn (laaghangend fruit). Visie en awareness over het belang van open standaarden en het voordeel daarvan op de langere termijn voor de zorg is de belangrijke invalshoek. Bij het ontwikkelen van het actieprogramma hoort ook een voor de Nederlandse situatie passend financieringsmodel. Een aantal organisaties wil hiermee aan de slag (ook vanuit TNO); aanbieders van telezorg moeten daarbij betrokken worden en ook vertegenwoordiging van de patiëntenkant en de thuiszorg. Er moet op korte termijn een breed gedragen plan komen. Daarvoor rekent men vier maanden vanaf de start. Dat plan zou dan in het najaar 2010 tot uitvoering kunnen komen. Aandachtspunten n.a.v. presentatie: Kies twee à drie toepassingen voor het actieprogramma (kijk bijvoorbeeld naar persoonlijke gezondheidsdossiers); Mogelijk onderwerp; persoonlijke toegang tot het eigen elektronische dossier; Mogelijk onderwerp; 'screen to screen zorg apparaten aan de monitor' thuis; Niet alleen de technische ook de semantisch interoperabiliteit is in de telezorg belangrijk; De business case voor telezorg moet helderder worden; Ook aan de kant van de gebruikers meer belangstelling aan de dag leggen (genereren) voor het gebruik van open standaarden in de telezorg. Actiepunten n.a.v. de presentatie: Natuurlijke partners voor zo'n actieprogramma zijn de leveranciers in de zorg en hun vereniging (OIZ), Nederlandse Vereniging van e-health, NICTIZ (heeft programma Zorg op afstand lopen) en het platform ehealthnu. Welke partij neemt het voortouw? Verder moeten de patiëntenorganisaties en thuiszorgorganisaties worden uitgenodigd om toe te treden tot het initiatief. Actie van de werkgroep om de belangstelling van deze partijen te peilen; De werkgroep onder leiding van TNO gaat proberen startkapitaal bijeen te brengen voor het schrijven van het actieprogramma (circa 25 k). De werkgroep denkt aan financiering door NICTIZ en VWS. Vanwege het demissionair zijn van het kabinet komt er echter geen nieuw geld vrij binnen de overheid; het moet dus uit bestaand geld worden gefinancierd. De werkgroep wordt door de voorzitter uitgenodigd om creatief naar de mogelijkheden te kijken; Opstellen initieel document (PvA) om het actieprogramma te formuleren (in 4 maanden). Programmabureau Nederland Open in Verbinding (NOiV) 3 / 10
4 Nabrander: nu is de focus sterk op de 'cure'; van de 80 mrd die in de zorg omgaat ook kijken naar 'welzijn' en 'care' elementen en hoe daar open standaarden de interoperabiliteit kunnen vergroten Overleg zorgaanbieders en ICT-leveranciers Evert Jan Hoijtink Presentatie over detailed clinical models (DCM). Als illustratie voor de noodzaak te komen tot afstemming geeft Evert-Jan Hoijtink het voorbeeld dat bij de vier grootste leveranciers voor His/Kis systemen van de voor de diabetespatiënt 300 soorten relevante gegevens, er slechts één overeenkomt (matcht)! Dus een grote uitdaging om dat anders te doen. Je moet weten hoe een meting tot stand is gekomen; je moet weten hoe de data moeten worden geïnterpreteerd. Een DCM legt de context vast waarbinnen de data tot stand zijn gekomen. De uitdaging is de wereld van de artsenpraktijk te verbinden met de wereld van de ICT oplossingen. DCM is daar een instrument of een ontwerp voor. De twee werelden hebben een gelijk niveau van communiceren nodig; NICTIZ kan daarin het cement zijn! De activiteiten van OIZ zijn gericht op het opzetten van een structuur voor de realisatie van een gedragen DCM door alle betrokken stakeholders (zorg, patiënt, verzekeraar en ICT-leveranciers). Het beheer van de DCM moet in een staande organisatie worden ondergebracht, dit is onderdeel van het project. De betrokken partijen zijn KNMG, ZN, NPCF, NICTIZ en OIZ. De opgave voor NOiV zou tweeledig zijn: het geven van publiciteit aan dit initiatief en met flankerende acties deze partijen in het proces te ondersteunen (bijeen te houden). Vooralsnog worden de kosten van het opzetten van dit complexe project door de betrokken organisaties gedragen en levert ieder een projectleider. Men wil officieel starten in mei en dan in 2012 klaar zijn. Vanuit academische ziekenhuizen (Parelsnoer) is er belangstelling (immers het gaat om vergelijkbaarheid van beschreven handelingen en vervolgens vergelijkbaarheid van (onderzoeks)data). Aandachtspunten n.a.v. presentatie: Komt uit het project (referentie) architectuur die door iedereen gebruikt kan worden? Welke architectuur vergelijkbaar met NORA (overheden) ligt aan DCM ten grondslag? Actiepunt n.a.v. presentatie: BFS en OIZ onderzoeken of aanpak BFS (contextuele verbijzondering) ook kan worden toegepast bij de ontwikkeling van een DCM E-learning Lia Kollaard Dit actiepunt is niet besproken en komt de volgende keer aan de orde Semantiek in de zorg Nanja Appel Doel van het actiepunt is in kaart brengen wat al loopt; NOiV onderzoekt wat kan worden toegevoegd vanuit de doelstellingen van het actieplan. Met NICTIZ wordt verkend wat NOiV kan toevoegen aan hun programma Eenheid van Taal. Een vraag die daarbij voor NOiV naar boven komt is:' Wat willen leveranciers in de zorg van de overheid op dit vlak?'. Leveranciers geven aan dat industrie/bedrijfsleven zal voldoen aan wat de klant vraagt maar dan moeten de klanten met hun vraag wel duidelijk 'willen'. Zij moeten open standaarden en kwaliteit eisen. Tot nu toe lijken de belangen van de (huis)artsen anders te liggen. Ten aanzien van Programmabureau Nederland Open in Verbinding (NOiV) 4 / 10
5 standaardisatie wordt een goede financiële structuur gevraagd van de overheid. Dit is ook nodig omdat de overheid rond de zorg wel marktwerking maar geen vrije markt heeft gecreëerd. Bij BFS lopen pilots voor aanpassingen in semantische standaarden. Ook is behoefte aan het aansprekende verhaal voor bestuurders dat bij hen awareness genereert voor de bulk werk die op hen afkomt. Vertel het verhaal op een andere aansprekende manier; en vervolgens maak gebruik van intelligente communicatie op basis van de analyse die je over het onderwerp hebt gemaakt. Aandachtspunten n.a.v. presentatie: Is er een platform waar (grote) klanten, leveranciers en overheid elkaar ontmoeten? Het aansprekende verhaal voor bestuurders in de zorg moet nog worden opgeschreven! Actiepunten n.a.v. presentatie: Breng partijen van klanten, leveranciers en overheid bijeen en bespreek zoals in de precompetitieve fase voor de aanbesteding of de goede vragen worden gesteld. ICT~Office heeft een dergelijke aanpak al in gebruik (ICT~Haalbaarheidstoets) Communicatie en communityvorming Nanja Appel Op het programma staat dat de komende tijd 'best practices' worden bijeengebracht (drie uit de sector zorg en drie uit de sector onderwijs). Ook loopt een brainstorm over vraagbundeling (communityvorming met hulp van St. Antonius Ziekenhuis). De vraag die hierbij naar voren komt is: 'Welke behoefte aan specifieke informatie bestaat er en welke ondersteuning is nodig vanuit NOiV?' Het begint met een aanschouwelijk aansprekend verhaal waarbij letterlijk gebruik wordt gemaakt van plaatjes die bestuurders kunnen boeien. De vraag die opgelost moet worden is: 'hoe kunnen we de verbinding maken tussen ambities van management, ICT en de inzet die vanuit het management wordt betracht. Het helpt als bestuurders collega's in andere organisaties succes zien halen (men moet als het ware 'jaloers' worden op elkaars successen). De vraag is of je de kernproblemen van bestuurders in de zorg kent en daarbij met oplossingen kunt aansluiten. Er is bij NOiV ervaring met het boven tafel halen van de problemen bij gemeentelijke overheden en mogelijk zijn er parallellen te trekken in de zorg. Om die reden zijn de ervaringen van voorlopers van belang (dat zijn vaak niet de bestuurders). Hun informatie, kennis en ervaringen veredelen; uittesten en verbeteren en daarna aan het niveau van bestuurder aanbieden is het begin van een veranderingsproces waarvoor een lange adem vereist is. Daar hoort de analyse bij: 'aan wie bezorg je welke boodschap'. Aandachtspunten n.a.v. presentatie: In de zorg is het opschalen van een klein succesvol project naar méér een groot probleem; Er is de neiging om met nadruk te benoemen wat NIET mogelijk is in plaats van wat wel; Bij de Raad van Bestuur van het St. Antonius Ziekenhuis was de bereidheid lange adem te tonen een succesfactor; Hoe beoordeel je het goede verhaal? Actiepunten n.a.v. presentatie: Stuur ervaringen, eigen successen en mogelijke successen van anderen aan NOiV (allen); Programmabureau Nederland Open in Verbinding (NOiV) 5 / 10
6 Begin bij de kiemen en de plekken op de werkvloer; breng de kleine successen in (waar jij op dit moment trots op bent) (allen); Stel criteria op waaraan het succesverhaal moet voldoen; welke ingrediënten moeten er zijn? (NOiV); Succesverhalen moeten nu geschreven worden (NOiV). Deelnemers oordelen tot slot de binnen dit onderdeel van de sessie gepresenteerde stand van zaken over de zes actiepunten als informatierijk. De acties kunnen hierna ieder een stap verder worden gebracht. Er is geen aanleiding voor het opnemen van dringende nieuwe initiatieven in deze aanpak. Wel is behoefte aan meer alignment tussen de initiatieven. 3. Input voor de masterclass voor bestuurders in de zorg Deelnemers wordt gevraagd om mee te denken over het vormgeven van een masterclass voor bestuurders in de zorg rond het thema open standaarden en open source software. Dit wordt ingeleid door het poneren van twee vraagstukken. Vraag 1: Welke onderwerpen zijn geschikt om onder de aandacht van bestuurders te brengen; Vraag 2: Wie dienen te worden uitgenodigd en via welk kanaal (namen en kanalen) Welke onderwerpen zijn geschikt om onder aandacht van bestuurders te brengen De vraag is waar zou een bestuurder met betrekking tot dit onderwerp van wakker moeten liggen? Uitgewerkte opmerkingen flipovervellen: Zorg wordt/is onbetaalbaar en moet anders; Hoe houd ik mijn eigen instelling draaiend in samenwerking met anderen?; Kwaliteit van zorg; Patiëntenbehoeften centraal; Wat heeft de patiënt aan interoperabiliteit?; Semantiek: de kosten en risico's van begripsverwarring in de zorg; Verpak je NOiV-boodschap in een andere boodschap, bijvoorbeeld ; Belemmeringen van innovatie, praktijkgevallen; Zorg efficiënter door patiënten zelf, thuis, in eigen zorgtraject te participeren telezorg infrastructuur met open standaarden; Innovatie en standaardisatie van ICT in de zorg vergt prikkels in de financieringssystematiek van zorgaanbieders; Business case (wat levert het op); Voorgenomen investeringsbeslissingen van EPD/ZIS invoering in ziekenhuizen relateren aan OS en OSS; Standaardisatie (open of niet) vraagt inspanning van (veelal) andere personen dan degene die er het meeste voordeel van heeft. Hoe zorg je ervoor dat het toch gaat werken?mogelijke oplossing: zie business model Haaglanden; Mia van Leeuwen als mogelijke spreker; Transparante werkwijze en gestandaardiseerde vastlegging; Voordelen open standaarden voor leveren zorg op afstand; Gesloten standaarden lijken het einde (ze zijn het ook). (Be)spreek standaarden met degene(n) met wie je samenwerkt: intramuraal, transmuraal. Programmabureau Nederland Open in Verbinding (NOiV) 6 / 10
7 Vraagstukken eerste orde: Hoe blijft zorg betaalbaar; Hoe blijft continuïteit gewaarborgd; Hogere kwaliteit (tegen lagere kosten); Hoe kun je de belemmeringen rond innovatie doorbreken. Vraagstukken tweede orde: Financieringsmodel in de zorgsector; Investeringsmodellen; Business cases; Meer participatie van de patiënten. Vraagstukken derde orde: Standaardisatie vraagt inspanning van een ander dan die er voordeel van heeft; Over 10 jaar te weinig zorgwerkers in de sector (is telezorg de oplossing). Actiepunten n.a.v. brainstorm: Relevante visiedocumenten die bekend zijn bij deelnemers graag aan NOiV zenden (allen) Wie dienen te worden uitgenodigd en via welk kanaal (namen en kanalen) De vraag is of het zin heeft om verschillende soorten bestuurders tegelijk voor de masterclass uit te nodigen (bijvoorbeeld GGZ / ziekenhuis / jeugdzorg ofwel 'cure' 'care' 'charitas'). De masterclass zal input leveren voor de bestuurstafel die in het najaar 2010 staat geprogrammeerd. Uitgewerkte opmerkingen flipovervellen: Bestuurders van zorginstellingen (ziekenhuizen, UMC's, thuiszorg, GGZ, etc); Bestuurders van bijvoorbeeld NHG, zorgverzekeraars, etc; Nodig de CIO's van grote instellingen uit; Voorzitter Nederlandse Federatie Academische Ziekenhuizen; Raad van Bestuur UMC Groningen (Parelsnoer deelnemer); Bestuurders BGZ; Ministerie, minister en NICTIZ; Voorzitters belangenorganisaties (KNMG, LHV, NIV, KNGF, NVZ, etc); Bestuurders van regionale uitwisselingsverbanden van zorginformatie, zorgkringen, zoals EZDA, Haaglanden, Sleutelnet, IZIT, REMCO, etc; NZA, CVZ; Deel het in deelsectoren, dat creëert onderlinge verplichting: GGZ; Cure / ZHN; Care / VVT-sector; WMO. Programmabureau Nederland Open in Verbinding (NOiV) 7 / 10
8 Aandachtspunten: Juist in de keten samenwerkende organisaties bijeenbrengen (bijvoorbeeld WMO-gerichte en bij gemeentes betrokken organisaties in de zorg); (Bestuurders van) koepelorganisaties in de sector kunnen toehoorders zijn. Je moet je echter richten op bestuurders in de zorginstellingen; Wellicht ook een awareness workshop voor huisartsen organiseren. Potentiële deelnemers voor de masterclass: Raad van bestuur ziekenhuizen; Bestuurders van zorgverzekeraars; Regionale uitwisselingsverbanden in de zorg; Cio's van zorginstellingen. Potentiële sprekers: Nico Westpalm van Hoorn (voorzitter Forum Standaardisatie); Gert-Jan van Boven (directeur NICTIZ, lid van Forum Standaardisatie); IHE Nederland (Amphia Ziekenhuis). 4. Afronding E. Gerritsen vraagt de deelnemers naar de ervaringen van deze sessie. Vooral de geconcentreerde en gefocuste manier van discussiëren bevalt goed. Met name de aandacht voor de niet-technische aspecten van de problematiek (hoe krijg je zaken geïmplementeerd en/of over het voetlicht, hoe kunnen we helpen opschalen van goede projecten) zal helpen een aantal problemen van de sector op te lossen. Deelnemers verklaren ook aanwezig te willen zijn bij de volgende bijeenkomst. Die wordt begin juni georganiseerd. Met een compliment voor de voorzitter sluit de bijeenkomst om uur. Aandachtspunten n.a.v. afronding: Voor wie moeten we welke boodschap formuleren; Techniek alleen lost niet de problemen op voor de sector; Zoek best practices (hoe krijg je het functioneel voor elkaar); Hoe moet in de sector optimaal de opschaling plaatsvinden (ook daar de best practices!); Welke stappen moet je zetten van ICT naar het echte businessmodel; In het verhaal vergeten we de patiënt nog teveel (diens belang is alleen goede zorg); Meer mensen uit het zorgveld zelf in deze discussies betrekken; Expertise telezorg in Nederland meer betrekken (nog meer toekomstgericht); Volgende gelegenheid meer focus en verdieping aanbrengen; BFS en College en Forum Standaardisatie kunnen zorgen voor bestuurlijke verankering; Zorg dat het duidelijke onderscheid in OS en OSS blijft en dat de discussie niet vermengt; St. Antonius Ziekenhuis zoekt meer organisaties voor uitwisseling ervaringen; Meer structuur aanbrengen in het interoperabiliteitsvraagstuk binnen de zorg (EIF?). Actiepunten n.a.v. afronding: Uitwisselen van de contactgegevens van de deelnemers (NOiV); Voor deze groep een open domein zorg op de wiki inrichten (NOiV); Programmabureau Nederland Open in Verbinding (NOiV) 8 / 10
9 Namen doorgeven van personen die je belangrijk vindt voor deze groep (allen). Samenvatting actiepunten # Actie (Wat) Actiehouder (Wie) Status 1 Onderzoeken of Manifest voor leveranciers in de zorg (analoog aan manifest voor de gemeentelijke markt) mogelijk is 2 Het schrijven van een Weblog voor de zorgsector op de NOiV-website overwegen 3 Delen van kennis en ervaringen via de NOiV-Wiki aangrijpen 4 Aanreiken relevante OS/OSS-zorgonderwerpen voor het nieuwe kabinet 5 Onderzoeken of sommige standaarden voor het landelijke EPD nog verder specifiek en open gemaakt kunnen worden voor Nederland (WCIA, G- standaard) 6 Contact leggen over voordragen van standaarden voor de lijst met open standaarden, het toe te passen beoordelingsprotocol en het vergroten van het werkingsgebied 7 Communiceren over het open zijn van standaarden voor het landelijk EPD (en semantische standaarden); 8 Belangstelling peilen van natuurlijke partners voor een actieprogramma open telezorg 9 Proberen startkapitaal bijeen te brengen voor het schrijven van het actieprogramma (circa 25 k). 10 Opstellen initieel document (PvA) om het actieprogramma te formuleren (in 4 maanden) 11 Onderzoeken of aanpak BFS (contextuele verbijzondering) ook kan worden toegepast bij de ontwikkeling van een DCM. NOiV NICTIZ BFS ((B. Knubben) en NICTIZ (K. de Smet) NICTIZ en NOiV Werkgroep open telezorg (TNO voortouw) Werkgroep open telezorg (TNO voortouw) Werkgroep open telezorg (TNO voortouw) BFS en OIZ Programmabureau Nederland Open in Verbinding (NOiV) 9 / 10
10 # Actie (Wat) Actiehouder (Wie) Status 12 Bijeen brengen van partijen van klanten, leveranciers en overheid bespreken zoals in de pre-competitieve fase voor de aanbesteding of de goede vragen worden gesteld. ICT~Office heeft een dergelijke aanpak al in gebruik (ICT~Haalbaarheidstoets). 13 Opsturen van ervaringen, eigen successen en mogelijke successen van anderen aan NOiV 14 Criteria opstellen waaraan het succesverhaal moet voldoen; welke ingrediënten moeten er zijn? NOiV NOiV 15 Succesverhalen schrijven NOiV 16 Relevante visiedocumenten die bekend zijn bij deelnemers graag aan NOiV zenden 17 Uitwisselen van de contactgegevens van de deelnemers. 18 Voor deze groep een open domein zorg op de wiki inrichten. 19 Namen doorgeven van personen die je belangrijk vindt voor deze groep. NOiV NOiV Afgerond 5 maart 2010 Afgerond 5 maart 2010 Programmabureau Nederland Open in Verbinding (NOiV) 10 / 10
NOTITIE. Appel. Programmabureau Nederland Open in Verbinding (NOiV) 1 / 7. Van NOiV. Aan Deelnemers expertbijeenkomst 2 juni 2010. Datum 17 juni 2010
Van NOiV Aan Deelnemers expertbijeenkomst 2 juni 2010 CC Datum 17 juni 2010 Kenmerk Betreft Weergave van de 3e expertmeeting Actieplan NOiV en Auteur Mike Kortekaas / Nanja de sector Zorg Appel Bijlagen:
Nadere informatieDetailed Clinical Model. Eleonoor van Gaalen / Evert Jan Hoijtink Portefeuille Standaardisatie OIZ 11 juni 2009
Detailed Clinical Model Eleonoor van Gaalen / Evert Jan Hoijtink Portefeuille Standaardisatie OIZ 11 juni 2009 Agenda Probleemstelling Oplossing Rol OIZ Stichting DCM io Hoe mee doen? Tenslotte Probleemstelling
Nadere informatieRegie op implementatie
Regie op implementatie Wat houdt dat in en hoe zorgen we dat het gebeurt? Registratie aan de bron Waarom regie op implementatie? Concrete implementaties, in de praktijk werkend en gebruikt informatie-uitwisseling
Nadere informatie'1e Expertmeeting OSOSS - sector Zorg'
'1e Expertmeeting OSOSS - sector Zorg' open standaarden en open source software in de zorg 2 december 2009 Regardz Zilveren Toren Amsterdam drs. Nanja Appel / drs. Mike Kortekaas Introductie 'OSOSS in
Nadere informatieDe principes van MSP toegepast bij de landelijke invoering van de zorgstandaard voor diabetes
BPUG: Hét platform voor het toepassen van PRINCE2, MSP, P3O, M_o_R, MoP & MoV in Nederland PRINCE2, MSP, M_o_R, P3O, MoP & MoV are Registered Trade Marks of the Office of Government Commerce De principes
Nadere informatieInventarisatie deelnemers platform Patiënt en ehealth. Marinka de Jong Programmamanager Patiënt en ehealth
Inventarisatie deelnemers platform Patiënt en ehealth Marinka de Jong Programmamanager Patiënt en ehealth 9 december 2013 De hierop volgende slides zijn de uitkomsten van de ingevulde 56 ingevulde enquetes.
Nadere informatieAanmelding Basisgegevensset Zorg (BgZ) aan de Basisinfrastructuur
Aanmelding Basisgegevensset Zorg (BgZ) aan de Basisinfrastructuur 0. Vormvereisten 0.1 Is het formulier volledig ingevuld? O. JA O. NEE 0.2 Alvorens een intakegesprek wordt ingepland voert het secretariaat
Nadere informatieInleiding. Pagina 1 van 7
Inleiding Het hiernavolgende bevat de resultaten van de in 2013 door de Inspectie voor de gezondheidszorg (IGZ) uitgevoerde Quick scan naar de standaarden van elektronische informatie-uitwisseling in de
Nadere informatieTelezorgcentrum een oplossing? Luc de Witte
22-10-2015 Telezorgcentrum een oplossing? Luc de Witte Hoogleraar en Lector Technologie in de Zorg Directeur Expertisecentrum voor Innovatieve Zorg en Technologie (EIZT) TIJD 16.00 tot 16.30 Waar staan
Nadere informatieInternetzorg en patiëntportalen. Ron van Holland, Nictiz
Internetzorg en patiëntportalen Ron van Holland, Nictiz Architectuur in de zorg 21 juni 2012 Agenda Inleiding Context en huidige status Blik op de toekomst Activiteiten Platform Internetzorg Architectuurvraagstukken
Nadere informatieBreedband in de Zorg
Vierkante Tafel discussie 16 januari 2003 / De Burcht Amsterdam Breedband in de Zorg (doen we het al.) Henk Schenk / Cor de Jong / Jeroen Beumer / Gerjon Kunst www.sharedvalues.nl m.m.v. Frank Halsema,
Nadere informatieAdoptie-instrumenten 1
Bureau Forum Standaardisatie Bezoekadres: Wilhelmina v Pruisenweg 52 2595 AN Den Haag www.logius.nl Inlichtingen bij M.A van der Veen Adviseur Standaardisatie T 070-8896309 M +31(0)6-21162433 maarten.vander.veen@logius.
Nadere informatieErvaringen met Digitale Uitwisseling 6 februari 2019
Ervaringen met Digitale Uitwisseling 6 februari 2019 Registratie aan de bron Marc Seelen Nefroloog & CMIO UMCG Joyce Simons programmaleider Registratie aan de bron Het zorgproces is de basis voor eenmalig
Nadere informatieICT & ehealth. Programmadirecteur Innovatie & ICT. Ellen Maat. Utrecht, 09-02-2011
ICT & ehealth Programmadirecteur Innovatie & ICT Ellen Maat Utrecht, 09-02-2011 Uitdagingen voor de toekomst Behoud van kwaliteit, toegankelijkheid en beschikbaarheid van zorg 2 Increase in chronic illnesses
Nadere informatieRegionale Samenwerking in de Zorg Van idee tot innovatie
Regionale Samenwerking in de Zorg Van idee tot innovatie Voorwoord Meer dan tien jaar geleden is in Nederland de discussie over het opzetten van een landelijk elektronisch patiëntdossier gestart. Sindsdien
Nadere informatieAdoptie-aanpak. 6 april 2012 FS 37-04-07A
Adoptie-aanpak Structuur in de adoptieactiviteiten van Forum en College 6 april 2012 FS 37-04-07A Aanleiding In het werkplan 2012 zijn de adoptieactiviteiten van het Forum en College sterk uitgebreid,
Nadere informatieWatersysteem van de Toekomst: vervolg debat-diner
Memo Aan deelnemers diner-debat Eye Kopie aan Contactpersoon Rik van Terwisga Datum 8 januari 2015 Onderwerp Vervolg Debat-diner "Watersysteem van de Toekomst" Watersysteem van de Toekomst: vervolg
Nadere informatieKick-off Kenniskring Zelfredzaamheid ICT, Zorg en Welzijn 20 maart 2014, In de Ruimte, Utrecht
Kick-off Kenniskring Zelfredzaamheid ICT, Zorg en Welzijn 20 maart 2014, In de Ruimte, Utrecht 13.30 - Opening danielle@digitalestedenagenda.nl h.haveman@enschede.nl www.twitter.com/dezorgendestad 1 Digitale
Nadere informatieWie A zegt moet ook B zeggen
Forum standaardisatie Wie A zegt moet ook B zeggen Nico Westpalm van Hoorn Voorzitter Forum Standaardisatie 18 maart 2010 AGENDA 1.Wie a zegt. 2.Voorbeeld Rotterdamse haven 3.Forum en College standaardisatie
Nadere informatie7. Conclusies en aanbevelingen
7. Conclusies en aanbevelingen 7.1 Algemeen Op CBS Het Galjoen worden al goede initiatieven genomen om de ouderbetrokkenheid te stimuleren en te vergroten, ook al kan er nog het één en ander aan uitgebreid
Nadere informatieJe weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf?
Plannen gemaakt? Met hulp van de standaardaanpak ImpactAnalyse in de Zorg kom je verder! Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf? IMPACT? de ZORG? STANDAARD AANPAK 1 Inpassen
Nadere informatieNieuwe ontwikkelingen in de LSP-keten
Nieuwe ontwikkelingen in de LSP-keten leveranciers en gebruikersvertegenwoordiging Datum: 6 december 2018 Status: Definitief Versie: 2 Classificatie: Openbaar Eigenaar: VZVZ Dit document bevat de proces-
Nadere informatieBeter worden door te leren van vergelijken in blended leertrajecten
Beter worden door te leren van vergelijken in blended leertrajecten Stichting Benchmark GGZ Rembrandtlaan 46 3723 BK Bilthoven T +31 (0) 30 229 90 90 W www.sbggz.nl Inhoudsopgave 1 Het speelveld in beeld...
Nadere informatieVersterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo
Stimuleringsproject LOB in het mbo Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo Visie ontwikkelen in regionale inspiratiebijeenkomsten Wat verstaan we eigenlijk onder loopbaanoriëntatie en -begeleiding
Nadere informatieOpen en closed source software in een win win model. een intensieve verkenning!
Open en closed source software in een win win model een intensieve verkenning! Probleemstelling Open en closed source software hebben beiden bestaansrecht en daarom is de vraag hoe met respect voor de
Nadere informatieTRANSITIE LANGDURIGE ZORG VERGT INVESTERING IN SAMENWERKING
ZORGVERZEKERAARS NEDERLAND - ZN DIALOOG NR 6-9 OKTOBER 2014 1 TRANSITIE LANGDURIGE ZORG VERGT INVESTERING IN SAMENWERKING Hoe geef je in het licht van de transitie langdurige zorg optimaal vorm aan de
Nadere informatieBouwstenen voor duurzame kwaliteitsinformatie in de zorg
Bouwstenen voor duurzame kwaliteitsinformatie in de zorg The long and winding road Wilco Graafmans Nico Rozing Opbouw Het KI in 1 minuut De bouwstenen voor duurzame kwaliteitsinformatie Het duurzame bouwwerk
Nadere informatieStand van zaken InZicht
Stand van zaken InZicht Dorine Rensen, VWS IZO-platform 08-02-2019 Herhaling:Hogere doel van InZicht Bijdragen aan een betere kwaliteit van leven van de cliënt in de langdurige zorg. Door het ontsluiten
Nadere informatieGenerieke overdrachtsgegevens in Nederland
Generieke overdrachtsgegevens in Nederland Voorwaarden voor transmurale gegevensuitwisseling tussen ziekenhuizen Gieneke van Veenen ICT-architect/adviseur & informatiemanager Opzet presentatie: Transmurale
Nadere informatieConvenant Governance ehealth 2014-2019
Convenant Governance ehealth 2014-2019 Datum: 15 November 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Belemmeringen... 3 Voorgestelde oplossingen... 4 De zes partijen:... 6 Overwegende dat:... 6 Gaan samenwerken
Nadere informatieDoorpakken met het PGD
Doorpakken met het PGD Juli 2015 Een persoonlijk gezondheidsdossier (PGD) is een persoonlijk gezondheidsinformatiesysteem dat informatie over gezondheid en zorg bundelt. Deze informatie kan uit allerlei
Nadere informatieVerslag Tweede bijeenkomst landelijk consortium voor bloedtransfusie onderzoek
Verslag Tweede bijeenkomst landelijk consortium voor bloedtransfusie onderzoek Locatie: La Place vergadercentrum, Utrecht Datum: Donderdag 12 maart 2015 Tijdstip: 13 uur -16 uur Bijlage: I) Programma;
Nadere informatieAanmelding Model van zorginformatiebouwstenen (zib s) aan de Basisinfrastructuur
Aanmelding Model van zorginformatiebouwstenen (zib s) aan de Basisinfrastructuur 0. Vormvereisten 0.1 Is het formulier volledig ingevuld? O. JA O. NEE 0.2 Alvorens een intakegesprek wordt ingepland voert
Nadere informatieehealth en interoperabiliteit
ehealth en interoperabiliteit ehealth Implementatie Congres Michiel Sprenger Strategisch Adviseur Nationaal ICT instituut in de Zorg 1 december 2015 Ik Opgeleid als (klinisch) fysicus VUmc 1986-2008 Leidinggevend
Nadere informatieSessie 10: Patiënt en ICT. Informatiedagen Zorgcommunicatie
Sessie 10: Patiënt en ICT Informatiedagen Zorgcommunicatie Onderwerpen Platform Patiënt en ehealth Referentie Systeemfunctie Model Uitgangspunten ehealth diensten Authenticatie patiënt Planning 2013 Patiënt
Nadere informatieBusiness Case depressiepreventie in Zuid- Holland Noord. Nicolette van der Zouwe 29 mei 2012
Business Case depressiepreventie in Zuid- Holland Noord Nicolette van der Zouwe 29 mei 2012 Opzet Business Case depressiepreventie (BC dp) Waarom Hoe Veerkracht initiatieven Hoe nu verder in ZHN? GGD NL,
Nadere informatieKennismiddagen (afdelings)secretaresses in de zorgsector
Kennismiddagen (afdelings)secretaresses in de zorgsector Vakgerichte, zorginhoudelijke Kennismiddagen over de wereld waarin jij als secretaresse werkt: de Zorgsector Je krijgt waar je voor komt: inzicht,
Nadere informatieeoverdracht in de care Irene van Duijvendijk, MSc Adviseur Zorg ICT & Innovatie
eoverdracht in de care Irene van Duijvendijk, MSc Adviseur Zorg ICT & Innovatie 7 oktober 2013 Irene van Duijvendijk Verpleegkundige Gezondheidswetenschapper 2007 2010; Cardiologie verpleegkundige, Vlietland
Nadere informatieWat betekent CE-Markering voor leveranciers
Wat betekent CE-Markering voor leveranciers Conferentie Software als medisch hulpmiddel Utrecht, 5 juni 2013 Evert Jan Hoijtink CEO Portavita BV - 1 - Agenda 1. Introductie Portavita heeft CE Markering
Nadere informatieImplementatie: stappen, tips en trucs
Implementatie: stappen, tips en trucs - DR. CLAUDIA LOBO (HUISARTS, DOCENT HUISARTSOPLEIDING NIJMEGEN UMC ST RADBOUD) - MARJOLEIN TEN WOLDE (MSC, HEALTHCARE POLICY, INNOVATION AND MANAGEMENT, UNIV. MAASTRICHT).
Nadere informatieHorizontaal Toezicht HEAD,
Horizontaal Toezicht HEAD, 15-10-2015 Overzicht / tijdslijn Start pilot HT / GGZ Doelstelling pilot MSZ Definiëren HT relatie tussen ziekenhuis en verzekeraar Bepalen randvoorwaarden en kwaliteitseisen
Nadere informatieNictiz en het NIVEL brengen jaarlijks de ehealth-monitor uit, die de stand van zaken van ehealth in Nederland in kaart brengt.
Nictiz en het NIVEL brengen jaarlijks de ehealth-monitor uit, die de stand van zaken van ehealth in Nederland in kaart brengt. Deze presentatie, gegeven op een bijeenkomst over patiëntportalen van Nictiz
Nadere informatieOnderzoek weinig interesse in lijsten met standaarden
Onderzoek weinig interesse in lijsten met standaarden 1 Inleiding Per maand wordt er minder dan één open standaard aangemeld bij het Forum Standaardisatie. Daarnaast hebben we veel moeite om mensen te
Nadere informatieHoe kies ik een zelfzorgtool die bij mij past?
Hoe kies ik een zelfzorgtool die bij mij past? Een bijdrage van de werkgroep tooling, gebaseerd op de kennis, ervaring en feedback opgedaan tijdens de werkzaamheden van september 2013 t/m december 2014,
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds De Minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie,
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 23581 27 december 2011 Besluit van de Minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie van 12 december 2011, nr.
Nadere informatiePilot Persoonsgebonden Dossier Friesland. Drs Freek.L.A. Korver MBA
Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland Drs Freek.L.A. Korver MBA In Friesland wordt gewerkt aan een duurzaam zorglandschap Friesland Voorop is een samenwerking tussen alle Friese zorgaanbieders, de Friesland
Nadere informatieFS150422.7A. A: Beschrijving van de voorgestelde werkwijze B: Toelichting op het MSP en identificatie proces
FS150422.7A FORUM STANDAARDISATIE 22 april 2015 Agendapunt: 7. Internationaal Stuk 7A. Notitie omgang met standaarden van het Europese Multistakeholder Platform on ICT Standardisation Bijlage A: Beschrijving
Nadere informatieWorkshop 12 ART-DECOR en Acute overdracht. Michael Tan Kai Heitmann Maarten Ligtvoet
Workshop 12 ART-DECOR en Acute overdracht Michael Tan Kai Heitmann Maarten Ligtvoet 22 november 2012 Topics Aanpak en visie Perinatologie Michael Tan Uitleg Acute Overdracht in ART-DECOR Kai Heitmann Faciliteren
Nadere informatieVerslag Werkbezoek Informatieberaad Zorg aan het Radboudumc, 10 mei 2019
Verslag Werkbezoek Informatieberaad Zorg aan het Radboudumc, 10 mei 2019 Op 10 mei 2019 vond een werkbezoek plaats van het Informatieberaad Zorg, bij het Radboudumc. Een passende omgeving, temeer omdat
Nadere informatieplan van aanpak opschaling e- health
plan van aanpak opschaling e- health Matthijs Jantzen Projectleider E-health GGz Centraal even voorstellen Historicus Informatiemanager Webmaster Stafmedewerker historie e-health GGz Centraal 2008 eerste
Nadere informatieehealth = Health Investeringen uit het verleden belemmeren de toekomst? Chris Flim VU PICA Kenniscentrum Patiëntenlogistiek 21 03 2011
ehealth = Health Investeringen uit het verleden belemmeren de toekomst? Chris Flim 1 ehealth is mensenwerk Bedrijfskundige informatica 10 jaar in Telecom & Media bij KPN (Call Centers, doelgroepmarketing,
Nadere informatieVan wens naar werkelijkheid
Van wens naar werkelijkheid Inventarisatie lopende (zorgpad) projecten in Nederland Bart Noort Promovendus Rijksuniversiteit Groningen Faculteit Economie en Bedrijfskunde Een inventarisatie: Wat gebeurt
Nadere informatieTrendopedia Web 2.0 in organisaties
Trendopedia Web 2.0 in organisaties Mariëlle Nijsten, Menno Manschot Web 2.0 revolutie op internet Web 2.0 is interactieve webtechnologie die de wisdom of the crowds aanboort Voorbeelden: forum blog wiki
Nadere informatieDat kunnen we samen toch beter?!
Dat kunnen we samen toch beter?! Ron van den Bosch voorzitter Hoofd bureau Strategie en Beleid Dr. Richard Kamman lid Manager IMT, Amphia Ziekenhuis Het wiel Samenwerking op Internet Succesvolle samenwerking
Nadere informatieActieplan wachttijden in de zorg 11 mei 2017
De minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Postbus 20350 2500 EJ DEN HAAG Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82 96 E info@nza.nl I www.nza.nl
Nadere informatieRAPPORTAGE Invoering landelijk EPD
RAPPORTAGE Invoering landelijk EPD Rapportageperiode: januari en februari 2009 Ministerie van VWS 2 maart 2009 1 Inhoudsopgave 1 Bijzonderheden rapportageperiode... 3 1.1 Onderzoek naar invoering BSN...
Nadere informatieVersnellingsprogramma Informatie-uitwisseling Patiënt en Professional. Leveranciersbijeenkomst 24 januari 2017
Versnellingsprogramma Informatie-uitwisseling Patiënt en Professional Leveranciersbijeenkomst 24 januari 2017 Agenda 1. Opening 2. Toelichting VIPP regeling - VIPP regeling ziekenhuizen - VIPP regeling
Nadere informatieOptimale uitwisseling van eenduidige informatie in de borstkankerzorg Start transmuraal werken in een pilot
Optimale uitwisseling van eenduidige informatie in de borstkankerzorg Start transmuraal werken in een pilot Introductie Lidy Wijers,mamma mammaradioloog uit het westen en Carla Meeuwis, mammaradioloog
Nadere informatieConferentie Eenheid van Taal
Conferentie Eenheid van Taal Het belang van eenduidige terminologie voor elektronische informatie-uitwisseling in de zorg Programma 30 maart 2009 Als de taal niet zuiver is, dan is hetgeen gezegd wordt
Nadere informatie10 Voortgangsnotitie - Semantiek. Voorgenomen activiteiten semantiek
Forum Standaardisatie Wilhelmina v Pruisenweg 104 2595 AN Den Haag Postbus 84011 2508 AA Den Haag www.forumstandaardisatie.nl FORUM STANDAARDISATIE FS36-02-10b Agendapunt: 10 Voortgangsnotitie - Semantiek
Nadere informatieDr M. (Michiel) Sprenger. 20 juni 2019 Congres Architectuur in de Zorg
Dr M. (Michiel) Sprenger 20 juni 2019 Congres Architectuur in de Zorg Zorginformatica info@michielsprenger.nl +31 6 43 77 57 46 Fysicus, PhD in Solid State Physics 1985: Klinisch Fysicus VUmc, MRI, Radiotherapie,
Nadere informatieOpzet tweedaagse Netwerkschool SintLucas. Wanneer: 3 en 4 maart 2011 Waar: De Koningshof, Locht 117, Veldhoven
Opzet tweedaagse Netwerkschool SintLucas Wanneer: 3 en 4 maart 2011 Waar: De Koningshof, Locht 117, Veldhoven 1. Doel en uitgangspunten De tweedaagse van netwerkschool SintLucas staat in het teken van
Nadere informatieNORA Sessie 5. 29 mei 2013 in Amersfoort Agenda en een samenvatting. Jaap van der Veen
NORA Sessie 5 29 mei 2013 in Amersfoort Agenda en een samenvatting Jaap van der Veen Agenda 29-5-2013 1. Welkom 2. Presentatie Eric Brouwer en Joris Dirks over Kennismodel NORA-Wiki en hoe we onze informatie
Nadere informatieFinancieren in de zorgmarkt
Presentatie Arie van Oord Business Manager Wonen, Zorg & Onderwijs Platform Economie & Ruimte op 8 juli 2015 BouwCampus: Van der Burghweg 1 te Delft Agenda Kredietportefeuille BNG Bank Bancaire kredietverstrekking
Nadere informatieHoe krijg ik telemonitoringgegevens beter beschikbaar?
Hoe krijg ik telemonitoringgegevens beter beschikbaar? WHITEPAPER Datum ID Nummer 23 april 2012 120006 Auteur Arina Burghouts - Nictiz Samenvatting Telemonitoring is een instrument dat zorgverleners ondersteunt
Nadere informatieProgramma Groepsontwikkeling Werkwijze programma Groepsontwikkeling. Inhoudsopgave
Programma Groepsontwikkeling Werkwijze programma Groepsontwikkeling Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Beschrijving werkwijze 3. Uitvoerige toelichting werkwijze Stap 1: Voor de start Stap 2: Intake Stap 3:
Nadere informatie01-07-2002 ME/MW 02022387 RL/FvK/2002/131 1. Advies departementale actieprogramma s vermindering administratieve lasten 2002
Aan de Minister van Economische Zaken Mevrouw A. Jorritsma-Lebbink Postbus 20101 2500 EC Den Haag Datum Uw kenmerk Ons kenmerk Bijlage(n) 01-07-2002 ME/MW 02022387 RL/FvK/2002/131 1 Onderwerp Advies departementale
Nadere informatieIN DE TOEKOMST. Nieuwe ontwikkelingen bij vzvz in de 2 e lijn. 13 december 2018 Rolf Ehrencron en Herre Uittenhout (VZVZ)
IN DE TOEKOMST Nieuwe ontwikkelingen bij vzvz in de 2 e lijn 13 december 2018 Rolf Ehrencron en Herre Uittenhout (VZVZ) Introductie Irma Jongeneel Implementatiemanager Ziekenhuizen Herre Uittenhout Health
Nadere informatieOnderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon
Onderwerpen Wat is kantelen? Waarom kantelen? Hoe gaan we kantelen Kantelen doen we samen Stip aan de horizon Wat is kantelen? Invoeren bedoeling Wmo: - Zelfredzaamheid en zelfstandigheid - Van zorg naar
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 29 augustus 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieAgenda 2. Procesgerichte ondersteuning 3. Klantwaardering
1 Werkgroep MDD Agenda 1. Mededelingen 2. Procesgerichte ondersteuning 3. Klantwaardering 4. Pauze 5. Integratie waarstaatjegemeente.nl 6. Kwaliteit digitale dienstverlening 7. Implementatie-ondersteuning
Nadere informatieCoalitielid met hart en ziel
Coalitielid met hart en ziel Samenwerken vind ik belangrijk omdat... Peter Rooze 29 januari 2011 Teambuilding en samenwerking. Resultaten: 1. Kennismaking met - motieven van - collega s. 2. Betere samenwerking.
Nadere informatieBetekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners
Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners ROHA werkconferentie 29 november 2018 Edith de la Fuente, senior adviseur Raedelijn / projectleider ouderenzorg Hannie Olthuis, POH-ouderen/kwaliteitsmedewerker
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 31 augustus 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieBeïnvloeding Samen sta je sterker
Beïnvloeding Samen sta je sterker Aan de slag Om uw doel te bereiken, moet u gericht aan de slag gaan. Het volgende stappenplan kan u hierbij helpen. 1. Analyseer het probleem en bepaal uw doel Als u een
Nadere informatieOpname STOSAG op de lijst voor pas toe of leg uit
Forum Standaardisatie Wilhelmina v Pruisenweg 52 2595 AN Den Haag Postbus 84011 2508 AA Den Haag www.forumstandaardisatie.nl Opname STOSAG op de lijst voor pas toe of leg uit FORUM STANDAARDISATIE FS 34-10-4A
Nadere informatieInformatievoorziening is een puzzel. Informatievoorziening in de langdurige zorg
Informatievoorziening is een puzzel Informatievoorziening in de langdurige zorg Den Spreker Haag Plaats 25 juni 2013 datum Even voorstellen Werk Principal Consultant bij Ciber Opdracht Informatie Architect
Nadere informatieWorkshop House of Tomorrow Today
Workshop House of Tomorrow Today Ontsnap eens uit het peloton! 1. Teken uw keten(s) eens uit, vanaf grondstoffen (aanbod) t/m eindgebruiker (vraag). 2. Genereer probleem-klant combinaties. 3. Selecteer
Nadere informatieOpen voorkeur in de ICT inkoop en aanbestedingsstrategie. Mr Mathieu Paapst (juridisch adviseur)
Open voorkeur in de ICT inkoop en aanbestedingsstrategie Mr Mathieu Paapst (juridisch adviseur) Doelen actieplan Doelstelling Actieplan Nederland Open in Verbinding Verbetering van interoperabiliteit Vermindering
Nadere informatieBrede samenwerking in de zorg, kan IT écht helpen?
Brede samenwerking in de zorg, kan IT écht helpen? Dr. M. Sprenger, Senior adviseur ICT en Innovatie, Nationaal ICT Instituut voor de zorg (Nictiz) Mentor van de opleiding Klinische Informatica Technische
Nadere informatieSAMEN OP REIS: BLIJVEND BORGEN VAN REGIONALE SAMENWERKING
SAMEN OP REIS: BLIJVEND BORGEN VAN REGIONALE SAMENWERKING Congres architectuur in de zorg 14 juni 2018, 10.50-11.35 uur Marja Snoeijen, D&A medical group 2 SAMENWERKENDE ZIEKENHUIZEN REGIO EINDHOVEN Catharina
Nadere informatieDrinkstimulering en -monitoring
Drinkstimulering en -monitoring Over Fresh Idea Factory Over Carintreggeland Tiemen Claus - wijkverpleegkundige Grote zorg- en welzijnsorganisatie in Twente Thuiszorg, intramurale zorg & ondersteunende
Nadere informatieStandaardisatie van Informatie Programma Registratie aan de Bron
Standaardisatie van Informatie Programma Michiel Sprenger, Nictiz & TU Eindhoven 30 oktober 2015, MIC2015 Thema Eenduidige en eenmalige registratie Meervoudig gebruik Registratie aan de bron Programma
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 13 september 2011 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 25 VX DEN HAAG T 070 340 79 F 070 340 78 34
Nadere informatieDe juiste informatie, op de juiste plek, op het juiste moment. Voor zorgverlener en patiënt.
De juiste informatie, op de juiste plek, op het juiste moment. Voor zorgverlener en patiënt. Even voorstellen Klaas Nieuwhof Ursula Letschert nieuwhof@vzvz.nl +31 (0)6 23 42 53 46 uletschert@phit.nl ursulaletschert
Nadere informatieImplementatiestrategie Open Standaarden en Open Source Software
Implementatiestrategie Open Standaarden en Open Source Software Implementatiestrategie Open Standaarden en Open Source Software, 25-2-2010 blz. 1 van 7 Inhoud INLEIDING... 3 HET PROGRAMMA NOIV... 3 TOEPASSING
Nadere informatieOpnameadvies. EI standaarden. Dennis Krukkert (TNO Informatie- en Communicatietechnologie) 5 oktober 2009. Versie 0.2. Concept versie.
Opnameadvies EI standaarden Auteur(s) Dennis Krukkert (TNO Informatie- en Communicatietechnologie) Datum 5 oktober 2009 Versie Versie 0.2 Status Concept versie 1/8 Inhoudsopgave Managementsamenvatting...
Nadere informatieBetere zorg met minder kosten. Vitaal Vechtdal. 17 september 2015 Congres proeftuinen VWS
Betere zorg met minder kosten. Vitaal Vechtdal 17 september 2015 Congres proeftuinen VWS 1 Armoede te lijf met Ommen Samen Sterk 2 Druk op de gemeenschap Burger is op zoek naar overzicht en grip Instituties
Nadere informatieLeeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak
Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Inhoud Inleiding 3 Stap 1 De noodzaak vaststellen 4 Stap 2 De business case 5 Stap 3 Probleemverdieping 6 Stap 4 Actieplan 8 Stap 5
Nadere informatieStructurele registratie van data gericht op triage en beoordeling (23 januari 2018)
Structurele registratie van data gericht op triage en beoordeling (23 januari 2018) 1. Inleiding Tijdige en kwalitatief goede acute psychiatrische hulpverlening is van essentieel belang voor de patiënt,
Nadere informatieForum Standaardisatie & Open Standaarden. Standaard samenwerken
Forum Standaardisatie & Open Standaarden Standaard samenwerken Betere elektronische dienstverlening, lagere administratieve lasten, transparantere en efficiëntere overheid. Dat kan alleen door samen te
Nadere informatieTeamplan samenwerking huisarts - wijkteam
Project Het Dorp Samenwerking Huisarts- wijkteam: Teamplan Teamplan samenwerking huisarts - wijkteam Dit document is te vinden op: www.hetdorp.net/aandeslag Inleiding Om de samenwerking met de huisarts
Nadere informatieBelangrijkste uitdagingen voor landelijke versnelling van verwijzen
Belangrijkste uitdagingen voor landelijke versnelling van verwijzen 1. Belangrijke knelpunten voor versnelling uitwisseling eerste- naar tweedelijns instellingen 2. Belangrijke knelpunten voor versnelling
Nadere informatieUniforme Rapportage en Indicatoren voor de kwaliteit van de huisartsenzorg
Uniforme Rapportage en Indicatoren voor de kwaliteit van de huisartsenzorg vrijdag 31 oktober 2008 Uniforme Rapportage en Indicatoren voor de kwaliteit van de huisartsenzorg Versie 1.0 TR. van Althuis,
Nadere informatieMedezeggenschap van Vrijwilligers
Terugkoppeling netwerkbijeenkomst 1 december 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers In deze derde en laatste bijeenkomst keken we opnieuw naar verschillende mogelijkheden om meedenken en meepraten van
Nadere informatieProjectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012)
-1- Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012) 1 Aanleiding voor het project Arbeidsparticipatie is een belangrijk onderwerp voor mensen met een chronische ziekte of functiebeperking
Nadere informatieResultaten versnellingskamer. PGO regio Friesland. Alliade/Meriant & Tjongerschans initiators in de regio
Resultaten versnellingskamer PGO regio Friesland Alliade/Meriant & Tjongerschans initiators in de regio Sytze Jan Geertsma Manager Informatisering Zorggroep Alliade De aanleiding Ziekenhuis Tjongerschans
Nadere informatieElektronisch Patiënten Dossier. 5 oktober 2005. A. Vos L.J. Arendshorst
Elektronisch Patiënten Dossier 5 oktober 2005 A. Vos L.J. Arendshorst Inhoud De Gezondheidszorg Het Elektronisch Patiënten Dossier Stellingname Praktijkvoorbeeld Conclusies De gezondheidszorg Overheid
Nadere informatieHandreiking Interoperabiliteit tussen XDS Affinity Domains. Vincent van Pelt
Handreiking Interoperabiliteit tussen XDS Affinity Domains Vincent van Pelt Congres architectuur in de Zorg 18 juni 2015 Vincent van Pelt, MD Senior adviseur, Nictiz vvpelt@nictiz.nl IHE voorzitter werkgroep
Nadere informatieDoorontwikkeling NORA
Doorontwikkeling NORA Wat zijn we aan het doen en wat kunt u verwachten? Cor Franke Projectleider doorontwikkeling NORA Waarom doorontwikkeling NORA medio 2010 discussie over (wijze van) beheer NORA doorontwikkeling
Nadere informatie