Betere zorg met minder kosten. Vitaal Vechtdal. 17 september 2015 Congres proeftuinen VWS

Transcriptie

1 Betere zorg met minder kosten. Vitaal Vechtdal 17 september 2015 Congres proeftuinen VWS 1

2 Armoede te lijf met Ommen Samen Sterk 2

3 Druk op de gemeenschap Burger is op zoek naar overzicht en grip Instituties (banken, woningbouw, toezichthouders, overheid, verzekeraar) verliezen link met klant door nadruk op bedrijfseconomie / korte termijn Onbegrip over met elkaar strijdige regels, wetten, handhaving in zorg en publiek domein Geen samenhangend toezicht waarin publieke waarden zijn verankerd Iedereen trekt zich terug in eigen domein, inclusief toezicht

4

5 regionale verbinding van maatschappelijke domeinen uur

6 ... chronische ongezond is chronische zorg

7 Preventie 2.0 Gezondheid is het vermogen zich aan te passen en een eigen regie te voeren, in het licht van de fysieke, emotionele en sociale uitdagingen van het leven (Machteld Huber) Preventie 2.0 : DM, COPD, HVZ, artrose => gezonde leefstijl & leefomgeving

8 Zichtbare resultaten JOGG gemeenten binnen Vitaal Vechtdal Dorpsplan voor vitaliteit Huisarts als behandelaar in ouderenzorg Participatie Specialisten op locatie bij huisartsen irt SamenDoen teams Vitaliteitprogramma voor werkgevers met online vitaliteitmeting voor werknemers Een acuut zorgnetwerk, afgestemd met ambulancedienst en traumacentrum Vechtdal Academie voor toekomstige zorgmedewerker Regio - apotheek Dorpskern zonder werkeloosheid Raamovereenkomst zorginkoop WMO is gezamenlijk opgesteld

9 Gezondheid geeft economische groei 11 miljard schade door verzuim Duurzame inzetbaarheid daalt door chronisch zieken Zelfredzaamheid vergroten levert participerende burgers Zorgorganisaties zijn een economische motor voor een regio Sociale verbinding geeft waarde voor burgers en minder zorgvraag 9

10 Het Vitaal Vechtdal model Coöperatie Vechtdal met een bestuur vanuit burgers Coöperatie als verbinding voor partijen; polishouders, zorgaanbieders, werkgevers, zorgverzekeraars en gemeenten Inzet van preventieprikkels voor welzijn, zorg en werk Vitaal Vechtdal-polis als stimulans / bindmiddel Inzicht en sturen op regionale data zorg, welzijn en werk Van aanbodgericht naar klantgerichte opstelling van aanbieders

11 Resultaat Vitaal Vechtdal in 2017 Vitaliteitscore Participatie Zorgkosten Op zoek naar data, benchmark en onderzoek

12 Wat maakt het ingewikkeld? Gebrek aan innovatie in huidige zorgstelsel Schaalvergroting zorginkoop vs regionaal beleid Financiering van zorg, niet van preventie (Jaar)contracten tussen aanbieders zorgverzekeraar Geen startgelden of andere prikkel voor initiatieven Meetbaar resultaat Gebrek aan ruwe data Businesscase voor korte termijn Loslaten; democratische besluitvorming op gemeentelijk niveau Vele deel-toezichthouders => defensief denken Overheids-ingrijpen bij calamiteiten Uit je domein komen t.b.v. gemeenschap Het meest ingewikkeld: volhouden en blijven geloven

13 Proeftuinen tot nu toe VWS; visionair met vooruitstrevend beleid Achmea heeft Vitaal Vechtdal gekozen als proeftuin Belangeloze ondersteuning; TNO, PWC, Health-Holland Veel belangstelling, nationaal en internationaal Bestuurders kijken over hun domein-grenzen en steken handen uit naar elkaar Professionals geven dagelijks richting en invulling aan de beloften aan bewoners 13

14 Waar ligt de ambitie? Coöperatie Vitaal Vechtdal: kanteling aanbod => vraag regionale focus als eenheid waarin burger zich weer herkent en verbonden voelt Nieuw paradigma; tevredenheid burgers als uitkomstmaat, financiële structuren aanpassen Aanhaken van andere partijen in de piramide: bank, woningbouw, landbouwsector. De transitie vergroten door veel initiatieven tegelijkertijd

15 Coöperatie Vechtdal, gewoon vitaal leven