KLM zet een belangrijke stap naar integratie van haar besturing naar de Air France KLM groep.

Transcriptie

1 nummer 199, 25 maart 2014 INHOUD KLM zet een belangrijke stap naar integratie van haar besturing naar de Air France KLM groep. Variabel beloning MSG (collectieve KLM deel) Extra Ledenvergadering 9 april a.s. KLM zet een belangrijke stap naar integratie van haar besturing naar de Air France KLM groep. Eind vorig jaar heeft de KLM Directie een adviesaanvraag ( New Phase of the Group ) ingediend bij de Ondernemingsraad. Wij hebben u daarover in ons vorige Nieuwsbericht nummer 198, uitvoerig geïnformeerd. De Ondernemingsraad, heeft positief geadviseerd over deze adviesaanvraag, waaraan zij echter wel een groot aantal voorwaarden (ca. 70) heeft verbonden. Begin maart van dit jaar is het adviestraject in een stroomversnelling gekomen nadat ook over deze voorwaarden overeenstemming bereikt is tussen de KLM Directie en de Ondernemingsraad. Op 12 maart jl. zijn de werknemersorganisaties door de KLM Directie op de hoogte gebracht van de laatste ontwikkelingen rond het adviestraject. In een presentatie, informeerde de KLM Directie de aanwezige werknemersvertegenwoordigers over de ingrijpende en complexe wijzigingen in de besturing van de Air France KLM-organisatie. Wat gaat er veranderen? In de nieuwe fase van de Air France KLM-organisatie komt het accent te liggen op de vorming van een sterke groep ter ondersteuning van beide luchtvaartmaatschappijen. In deze nieuw te vormen groep zullen de strategische besluiten worden genomen voor beide airlines. Doel hiervan zou moeten zijn, dat beslissingen

2 beter op elkaar worden afgestemd en dat sneller en beter de concurrentie kan worden aangegaan. Vanuit beide airlines zullen medewerkers gaan werken voor de groep. Vanuit KLM zullen ca medewerkers, op een totaal van medewerkers, voor de Air France KLM-groep gaan werken. Een beperkt aantal op basis van functionele-, het merendeel op basis van hiërarchische aansturing. In de meeste gevallen zal dit geen gevolgen hebben voor hun huidige werklocatie en hun KLM arbeidsovereenkomst. Het adviestraject Het adviestraject wat KLM met de Ondernemingsraad doorlopen heeft, is in beslotenheid van het overleg tussen bedrijfsleiding en OR-bestel gevoerd. Het gevolg hiervan is geweest, dat KLM-ers lang verstoken zijn geweest van informatie rond het traject. Vragen en zorgen die leden neerlegden bij het VHKP bestuur, waren onvoldoende te beantwoorden. De VHKP heeft de KLM Directie hierop aangesproken, wat geresulteerd heeft in een informatiesessie op 13 januari De KLM Directie heeft onderkend dat, voor vergroting van draagvlak en acceptatie, het betrekken van de werknemersorganisaties wenselijk en noodzakelijk was en is. Op 12 maart jl. zijn de werknemersorganisaties wederom door de KLM Directie geïnformeerd. Wij zullen in dit Nieuwsbericht niet inhoudelijk ingaan op het tussen KLM en Ondernemingsraad bereikte resultaat. Het VHKP-bestuur heeft dat ook niet gedaan in een eerste reactie naar de Directie op de 12 e maart. Hieronder is de letterlijke tekst opgenomen van de reactie van het VHKP bestuur. Het VHKP-bestuur; een 1ste reactie De vereniging heeft momenteel geen opvatting over de invulling van de New Phase of the Group waarbij de besturing van de KLM over gaat naar de groep met ongeveer KLM-ers en Air France medewerkers. Immers zij dient eerst kennis te nemen van het besluit. Het is onmiskenbaar dat een nieuwe fase in de geschiedenis van KLM wordt geschreven, nu er een positief advies ligt om de besturing van KLM naar de Air France KLM Groep over te brengen. Op inhoud een eerste reactie: Positief dat er nu geen boventalligheid ontstaat voor iedereen in dienst van de KLM. Positief dat er nu geen banen verloren gaan in Nederland en kwantitatieve en kwalitatieve banen geborgd zijn. Positief dat nu de opbouw MSG/EAV geborgd blijft Positief dat nu het KLM beoordelingssysteem in de KLM context blijft. Positief dat nu de medezeggenschap in zijn huidige vorm blijft waarbij wij zouden willen doorpraten over de vorm van medezeggenschap in de groep. Toch leven er nog veel vragen. Na 10 jaar een winstgevende formule opgeven in ruil voor dit nieuwe model van besturing (volgens een model van een outsider); dat schept meer dan reserves als je baan ervan afhangt. Het vraagt om overtuiging en draagvlak.

3 Op proces: Zoals bekend heeft de discussie met betrekking tot vorm en inhoud in the New Phase of the Group met name gespeeld tussen de Directie en de KLM ondernemingsraad. Gaandeweg het afgelopen jaar heeft de discussie inzake afwegingen en dilemma s rondom de besturing van de organisatie, het personeel en de vormgeving van medezeggenschap, in een steeds grotere geheimhouding plaatsgevonden. Het VHKP bestuur heeft dit ervaren als een nieuwe wind van het nieuwe KLM bestuur en betreurt deze ontwikkeling. Deze nieuwe opstelling zal leiden tot een interne reflectie binnen de VHKP hoe en op welke wijze de belangen van haar leden het beste geborgd kunnen worden. De VHKP ziet het als haar taak belangen van leden te kanaliseren en vorm te geven op basis van raadplegingen en op deze basis draagvlak en acceptatie te verwerven voor genomen besluiten. Het is ook tegen deze achtergrond dat wij eerst een ledenraadpleging zullen doen alvorens ons standpunt te bepalen. De VHKP fractievoorzitter in de OR zei afgelopen week; ik heb mijn best gedaan en er alles aan gedaan wat het beste is voor achtereenvolgens, de Groep, KLM en onze leden. Het VHKP-bestuur heeft geen enkele reden om aan de inzet van onze OR-fractievoorzitter te twijfelen en is haar dankbaar voor haar inzet. Wij zullen begin april een ledenraad uitschrijven en ons laten informeren door de KLM ondernemingsraad (VHKP) in combinatie met de input van onze sessies van april 2013, januari 2014 en van vandaag. Na afloop zullen wij U informeren over de uitkomsten van dit overleg. Wij stellen voor om de afspraken met name op het gebied van werkgelegenheid en arbeidsvoorwaarden vast te stellen in een protocol. Tot zover de verklaring van het VHKP Bestuur op de bijeenkomst met de Directie op 12 maart jl. Op de ledenvergadering van 9 april a.s. kunt u zich uitspreken over de organisatiewijzigingen. New Face of the group Variabele beloning MSG (Collectieve KLM deel) In de CAO onderhandelingen zijn afspraken gemaakt voor alle KLM medewerkers over een nieuwe winstafhankelijke variabele beloning. Deze is gebaseerd op de actuele KLM resultaten en gaat in het boekjaar 2015 in.

4 In dit kader kwam ook de vraag aan de orde; wat te doen met het element KLM resultaat, als onderdeel van het variabel inkomen voor de werknemers ingedeeld in MSG. Het KLM resultaat is gebaseerd op het KLM budget en kent een complexe berekeningswijze, waarbij o.a. een correctie plaatsvindt voor de fuel kosten. De score loopt van 1 (= 0%) tot 5 (= 4%). In het kader van transparantie is afgesproken dat vanaf 2014 ook het collectieve KLM deel van het variabel inkomen voor de MSG populatie gebaseerd zal worden op het actuele KLM resultaat (Current Operating Income). Daarbij is voorgesteld de zelfde staffel te gebruiken als afgesproken is voor de nieuwe winstafhankelijke variabele beloning. Hierbij wordt MSG-ers in 2014 eenmalig de mogelijkheid geboden om het KLM resultaat vast te klikken op score 3 (= 2%). Ont-klikken blijft altijd mogelijk. Maar, na ont-klikken is het niet meer mogelijk om nogmaals vast te klikken. Voor alle duidelijkheid; het gaat hier niet om de divisieresultaten zoals gebruikt voor een deel van de targetsetting van de medewerkers ingedeeld in MSG 4-6. Op de ledenvergadering van 9 april a.s. kunt u zich hierover uitspreken. Extra ledenvergadering 9 april 2014 Graag nodigen wij u uit voor een extra ledenvergadering op 9 april a.s. In deze bijeenkomst willen wij u o.a. informeren over de stand van zaken rond New Phase of the Group. De bijeenkomst wordt gehouden in de Flying Dutchmanzaal, in het Hoofdkantoor van KLM. Aanvang 18.00u. Vanaf 17.30u. staan broodjes, koffie en thee voor u klaar. Wilt u zich in verband met de catering en de opstelling van de zaal graag aanmelden via secretariaat@vhkp.nl of per telefoon Voor onze leden is de nadere uitwerking van de reorganisatieplannen ter inzage op onze website, achter de login. Tevens is een uitleg te vinden over de voorgestelde wijziging in de variabele beloning van MSG-ers (v.w.b. het collectieve KLM-deel). Mocht u dit nieuwsbericht lezen, tot de MSG-populatie behoren en nog geen lid zijn van de VHKP???

5 De tijd is echt voorbij om aan de kant te blijven staan!!! Wordt dan nu lid van de VHKP. Voor 6 euro netto per maand, wordt u geïnformeerd-, praat u mee, denkt u mee en vooral beslist u mee over uw belang en de KLM! Meldt u aan via het adres secretariaat@vhkp.nl of bel naar het interne nr of Volg de Groep Netwerk voor KLM Professionals op LinkedIn waar het VHKP bestuur regelmatig interessante poll s plaatst. Al 1500 leden! unsubscribe change your personal settings