Verslag MVO 2014 Advin Periode: Q1 Q Hoofddorp, 20 maart 2015
|
|
- Christiana Vermeiren
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Verslag MVO 2014 Advin Periode: Q1 Q Hoofddorp, 20 maart 2015
2 Successen & resultaten MVO Q1-Q Hier kijken wij positief op terug: 1. Eerste jaar nieuwe organisatie (Advin- Archicom) 2. Volume projecten is op niveau ondanks daling aantal FTE 3. Strategische heroriëntatie heeft een positief effect 4. Plan gemaakt om BREEAM afdeling uit te breiden (vanuit verzoeken markt- prestigieuze gebouwen)
3 Highlights MVO Q1-Q Kansen op MVO gebied: 1. Meestal vanuit opdrachtgever gestuurd 2. Ontwerpgedachte emissie verkeer/ wegen CO2 minimaal & onderhoudsgedachte (beheer en onderhoudsmarkt biedt kansen) 3. Uitwerking duurzame oplossing, biedt omzet mogelijkheden Bedreigingen op MVO gebied: 1. Geen budget om op een goede manier te investeren (MVO vanuit projecten/ producten) Top 3 MVO Verbetermaatregelen voor 2015: 1. Innovatie platform oprichten (Q2) Stimuleren innovatief bewustzijn personeel (optrekken met DVDI) Innovatie dag klanten (2 e kwartaal/ jaarlijks herhalen) Innovatieve producten 2. Klanttevredenheid (Q1-Q4) Ander meetsysteem invoeren, strakker op sturen Meer communicatie met de klant opstarten over de resultaten klanttevredenheid 1. Ziekteverzuim terugbrengen (Q1-Q4) Betere begeleiding door leidinggevenden middels sneller contact opnemen
4 MVO KPI Mens
5 Presentaties MVO KPI Mens Q1 Q Uitkomst Integriteit: A. Aantal ontvangen onregelmatigheidsmeldingen: 0 Conform verwachting: ja Geen actie B. Aantal terechte onregelmatigheidsmeldingen:0 Conform verwachting: ja Geen actie C. Aantal sancties na terechte onregelmatigheidsmeldingen:0 Conform verwachting: ja Geen actie
6 Prestaties MVO KPI Mens Q1-Q Uitkomst Medewerker: A) Ziekteverzuimpercentage: 3,6% Conform verwachting: ja target < 4,5 Verklaring: Echter Advin is een advieskantoor en zou eigenlijk met een lager ziekteverzuim moeten uitkomen. E.e.a. wordt veroorzaakt door 3 langdurig zieken die op het resultaat drukken. Verbetermaatregel: sturen op kort ziekteverzuim B) Interne doorstroom: 0 Conform verwachting: nee target is 50% echter voor Advin niet van toepassing want er is net een nieuw MT en waren er geen openstaande vacatures in 2014 C) % Externe opleidingskosten: 0,95% Conform verwachting: nee target > 1,5% Verbetermaatregel: opleidingsplan op basis van evaluatiegesprekken. Gericht vaststellen van opleidingsbehoefte.
7 Prestaties MVO KPI Mens Q1-Q ) Uitkomst Veiligheid: A) IF Cijfer: 0 Conform verwachting: ja B) Veiligheidsbewustzijnsacties: 4 Conform verwachting: nee want target niet gehaald (is namelijk 5) maar aantal is wel correct en voldoende voor Advin (gezien grootte & veiligheidsrisico) Oorzaak: vorig jaar VCA gecertificeerd Verbetermaatregel: Doorzetten elk kwartaal toolbox verspreiden/ veiligheids-/ traceersysteem landmeters (Identicom) C) Gemiddeld aantal verzuim dagen: 0 Conform verwachting: ja
8 Conclusie Prestaties MVO KPI Mens Q1-Q Terugblik: Positief, gaat goed Huidige status: Conform verwachting Vooruitblik: Blijft gelijk Impact/effect op maatschappij (c.q. omgeving/ stakeholders): Ziekteverzuim beschikbaarheid mensen (missen van specialisme) Arbeidsomstandigheden van belang
9 MVO KPI Milieu
10 Prestaties MVO KPI Milieu Q1-Q Uitkomst Materialen & Afval: A) Hoeveelheid afval: 0,17 ton Conform verwachting: nvt geen target B) Percentage ongesorteerd restafval: 36,6% Conform verwachting: ja target < 40%
11 Prestaties MVO KPI Milieu Q1-Q Energie, CO2, luchtkwaliteit: A) Hoeveelheid CO2 uitstoot: 571,4 ton terwijl in 2013: 768,2 ton Totale reductie in ton/ gem. FTE t.o.v. 2009: - 5,1 % i.p.v. reductie juist een stijging. Conform verwachting: nee target is > 5% t.o.v Echter in absolute CO2 uitstoot (in ton) is wel een reductie van 51,8% gerealiseerd t.o.v E.e.a. is te verklaren door afname van FTE (131 FTE afname) waardoor de CO2 uitstoot/ gem. FTE juist toeneemt. Oorzaak/ verklaring reductie absolute CO2 (in ton) middels: Terugdringen autoverbruik (lease en privé) Minder energieverbruik door kleinere huisvesting Verbetermaatregel: Papierverbruik verder terugdringen door: Ingevoerd documentbeheerssysteem (Vault) efficiënt benutten Volgende stap naar papierloos werken middels digitaal werken te promoten Nog verder terugdringen autogebruik door meer mensen op de fiets (vanwege gebrek aan parkeerplaatsen)
12 Conclusie Prestaties MVO KPI Milieu Q1-Q Terugblik: Zeer tevreden CO2 doelstelling meer dan behaald aangezien er minder is verbruikt. Echter CO2 per FTE is niet gedaald. Dit komt doordat er minder mensen in dienst zijn t.o.v Huidige status: Gelijkblijvend Vooruitblik: Indien papierloos dan verdere reductie Impact/effect op maatschappij (c.q. omgeving/ stakeholders): Draagt bij aan Dura Vermeer beleid & reductiedoelstelling Milieu besparend vanwege minder papierverbruik & minder CO2 uitstoot
13 MVO KPI Markt
14 Prestaties MVO KPI Markt Q1-Q )Uitkomst Klanttevredenheid: A) Uitkomst Klanttevredenheidsonderzoek: 91,76% Conform verwachting: nee target 95% Verbetermaatregel: meer kwalitatieve reacties vragen en non respons opvolgen (invullen door meerdere klanten) en ander systeem toepassen. B) % KTO respons: 53% Conform verwachting: nee te laag (100%) Oorzaak: systeem onjuist en onvoldoende opvolging klantreacties. Verbetermaatregel: nieuw systeem invoeren en beter opvolgen.
15 Prestaties MVO KPI Markt Q1-Q ) Uitkomst Innovaties: A) Aantal ingevoerde innovaties: 4 Conform verwachting: nee (concern) target > 5 echter voor Advin als kleine organisatie boven verwachting 1. Soloprotect Identicom 2. Blauwe golf 3. 4-D BIM modellering 4. Ranking the Roads
16 Prestaties MVO KPI Markt Q1-Q ) Uitkomst Ketensamenwerking: A) Aantal opgezette duurzame ketens: 1 1 samenwerkingsverband TATA Steel (7 partijen) Conform verwachting: nee (concern) target > 5 echter voor Advin meer dan voldoende
17 Conclusie Prestaties MVO KPI Markt Q1-Q Terugblik: Er zijn veel stappen gezet, zeker gezien de situatie waar Advin vandaan kwam. Echter in de toekomst ligt hier ook de grootste uitdaging. Focus is nu: Tevreden klanten door innovatieve producten en state of the art kennis (meer markt, meer tevredenheid) Vooruitblik: Verwachting is dat dit moet verbeteren e.e.a. aan de hand van nieuw klanttevredenheidssysteem en beter opvolgen non respons Impact/effect op maatschappij (c.q. omgeving/ stakeholders): Positief: NL is meer kennis economie en hier draagt Advin aan bij door meer innovatie als onderdeel van maatschappelijke vooruitgang. Resultaten innovaties: 1. Systeem blauwe golf: onderzoek &systematiek scheepvaart, wegverkeer, en luchtverkeer op elkaar afgestemd (bijv. A9). 2. Soloprotect Identicom: mensen alleen werkzaam en hierdoor een tool om vindbaar te zijn (e.e.a. ivm garantie veiligheid landmeters).
18 MVO Initiatieven
19 Prestaties MVO/ Duurzaamheid Q1-Q Uitkomst MVO Initiatieven: A) Aantal MVO/ duurzaamheidsinitiatieven: Fietsstad verkiezingen: verbeteren en uitbreiden van fietspaden. Conclusie: dit was prima voor 2014 echter moet in 2015 gerichter worden ingevuld. Hiervoor wordt nu een specifieke focus ontwikkeld. O.a. wordt getracht om meer jonge TU studenten aan te trekken vanwege de innovatieve gedachte en bijdrage aan maatschappelijke vooruitgang.
Verslag MVO 2014 DV Facilitaire Bedrijven
Verslag MVO 2014 DV Facilitaire Bedrijven Periode: Q1-Q4 2014 Cruquius, 20-3- 2015 Successen & resultaten MVO Q1-Q4 2014 Hier kijken wij positief op terug: 1. Huisvestingsservices op SAM. 2. Cruquius terrein
Nadere informatieVerslag MVO 2014 DIVISIE BOUW EN VASTGOED
Verslag MVO 2014 DIVISIE BOUW EN VASTGOED Periode: Q1-Q4 2014 Houten, 20 maart 2015 Successen & resultaten MVO Q1-Q4 2014 Mens Op gebied van Mens heeft de Divisie Bouw goede resultaten geboekt op terugdringen
Nadere informatieVerslag MVO 2014 DVDI
Verslag MVO 2014 DVDI Periode: Q1-Q4 2014 Hoofddorp, 20-3- 2015 Successen & resultaten MVO Q1-Q4 2014 Hier kijken wij positief op terug: (Bron: DVDI Kwartaalrapportages 2014 Q4) 1. Ketenconvenant:Bewust
Nadere informatieVerslag MVO 2014 a eer Concern
Verslag MVO 2014 Dura Periode: Vermeer Q1-Q4 2014 Concern Inleiding Dura Vermeer heeft het MVO/ Duurzaamheidsverslag 2014 opgesteld. Het verslag is geconsolideerd op basis van informatie van de 4 divisies
Nadere informatieMaterialiteitsmatrix Dura Vermeer 2015/ 2016
Datum 31 mei 2016 Materialiteitsmatrix Dura Vermeer 2015/ 2016 De belangrijkste MVO thema s & MVO KPI s voor Dura Vermeer Versie 01 uteur Madeleine Schenk Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 1.1 Mens, Milieu,
Nadere informatieAlfen MVO nieuws. Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities
Alfen MVO nieuws Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities 9 april 2018 In het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) willen wij u middels deze nieuwsbrief informeren over de voortgang
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_2 Review CO 2 reductiedoelstellingen 11-09-2014 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang
Nadere informatieDoel van deze presentatie is : Akkoord op het energiemanagement actieplan voor 2017
1 Doel van deze presentatie is : Akkoord op het energiemanagement actieplan voor 2017 Inhoud Samenvatting 1. Inleiding 2. Footprint 2016 3. Gerealiseerde reductie 4. Trends en ontwikkelingen 5. KPI 2017
Nadere informatieReview CO2-reductiedoelstellingen
Review CO2-reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO 2-prestatieladder 3.0 De directeur H. van der Wiel gaat akkoord: inhoud document 5.B.1_1 Review CO2 reductiedoelstellingen 2016-10 Datum: 13
Nadere informatieBeleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025. Lomans, Groen Solide Kennisbedrijf
Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025 Lomans, Groen Solide Kennisbedrijf Missie Lomans is een betrouwbaar, betrokken en bevlogen familiebedrijf
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_2 Review CO 2 reductiedoelstellingen 02-03-2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang
Nadere informatieEvaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO
2014 Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 2 Energieverbruik en CO 2 -footprint... 3 2.1 Referentiejaar... 3 2.2 CO 2 Footprint, doelstellingen en trendanalyse...
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 3 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 3 2.2. Voortgang reductie
Nadere informatieBeleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025. Samen bouwen aan morgen
Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025 Samen bouwen aan morgen Missie Lomans is een betrouwbaar, betrokken en bevlogen familiebedrijf dat met duurzame
Nadere informatieRapportage voortgang
Rapportage voortgang 2016-01 Project Rapportage voortgang 2016-01 Auteur Marjolein Hoefsloot Opdrachtgever Directie Hollander Techniek Datum 26-08-2016 Versie 1.0 Status Definitief Aantal pagina s 5 Inhoudsopgave
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -prestatieladder ISO MVO Update December Aboma Holding bv
Communicatieplan CO 2 -prestatieladder ISO 14001 MVO Update December 2016 Aboma Holding bv Alle rechten uitdrukkelijk voorbehouden. Vermenigvuldiging of mededeling aan derden, in welke vorm dan ook, is
Nadere informatieEnergie(management) actieplan
Energie(management) actieplan 2018-1 Conform NEN 50001 Mineralis B.V. 18 april 2017 Verantwoordelijke voor dit verslag is Mineralis 5 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Reductiedoelstellingen...4 2.1 Kwalitatieve
Nadere informatieManagement review CO 2-prestatieladder 2014
Grouttech Management review 2014 Inleiding Grouttech heeft in november 2014 het CO 2-bewust certificaat niveau 3 voor de CO 2-Prestatieladder behaald. Halfjaarlijks worden in een managementreview de energieprestaties,
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Inhoud
Voortgangsrapportage Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Algemeen... 2 3. Energiestromen... 2 4. Inzage energieverbruik... 3 5. Conclusie... 4 6. Maatregelen... 4 7. Aanbevelingen... 5 Voortgangsrapportage 5 maart
Nadere informatieInzicht. Doelstelling CO2-reductie
Loonbedrijf J. van Etten BV en Grondbewerkingsbedrijf Blijdorp BV zijn twee bedrijven die bij J van Etten Holding behoren. Loonbedrijf van Etten is één van de grootste tuinbouwloonbedrijven van Nederland,
Nadere informatieEnergie Management Programma 3.B.2
Energie Management Programma 3.B.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen 2012-2016... 3 3 Reductiemaatregelen... 5 4 Budgettering... 6 Schuuring Pagina 1 van 6 1 Inleiding Dit document
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Visie en Beleid (samenvatting) MVO loont! Duurzaamheid is onontbeerlijk om onze planeet en maatschappij voor nu en op langere termijn leefbaar te houden. Maatschappelijk
Nadere informatieReview CO 2 -reductiedoelstellingen
Review CO 2 -reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 De directeur H. van der Wiel gaat akkoord: inhoud document 5.B.1_1 Review CO2 reductiedoelstellingen 2017-10 Datum:
Nadere informatieHalfjaarlijkse inventarisatie CO2 emissie: uitgevoerd Evaluatie CO2 reductiedoelstellingen o.b.v. deze inventarisatie
Inventarisatie 2016 Aanleiding Halfjaarlijkse inventarisatie CO2 emissie: 2016-2 uitgevoerd Evaluatie CO2 reductiedoelstellingen o.b.v. deze inventarisatie Vragen aan MT: Kennisname van inventarisatie
Nadere informatieInventarisatie
Inventarisatie 2017-1 Aanleiding Halfjaarlijkse inventarisatie CO2 emissie: 2017-1 uitgevoerd Evaluatie CO2 reductiedoelstellingen o.b.v. deze inventarisatie Vragen aan MT: Kennisname van inventarisatie
Nadere informatieVoortgangsrapportage emissies scope 1, 2 en 3. Monitoring doelstellingen 2015 scope 1 en 2
4.B.2 Voortgangsrapportage emissies scope 1, 2 en 3 Evaluatie 1 e halfjaar 215 & Monitoring doelstellingen 215 scope 1 en 2 Van Steenis Geodesie BV Ringveste 7b 3992 DD HOUTEN Van Steenis Geodesie BV Duurstedeweg
Nadere informatieKwartaalrapportage MVO Q1 2013 BAM Civiel - EXTERN
Afdeling Procesondersteuning Kwartaalrapportage MVO Q1 2013 BAM Civiel - EXTERN Rapportnummer : 1 Revisie : Extern 00 Datum : 29 april 2013 Datum document 30/9/2013 BAM Civiel bv Behandeld door : Bramske
Nadere informatieInventarisatie emissies en evaluatie doelstellingen
Inventarisatie emissies en evaluatie doelstellingen 2018-1 Inventarisatie emissies 2018-1 Inventarisatie 2018-1 Soort 2017-1 2018-1 Verschil Scope 1 emissie Leasewagenpark 119,26 109,94-7,8% Gasverbruik
Nadere informatieHolstein BV. Energie(management) actieplan Conform NEN april Holstein BV. Verantwoordelijke voor dit verslag is Holstein BV
Energie actieplan Holstein BV - Energie(management) actieplan -1 Conform NEN 50001 Holstein BV 16 april Holstein BV Verantwoordelijke voor dit verslag is Holstein BV 5 Energie actieplan Holstein BV - Inhoudsopgave
Nadere informatieCO 2 Voortgangsrapportage Kwartaal 1 en 2. Akkoord Directie:
CO 2 Voortgangsrapportage Kwartaal 1 en 2 Akkoord Directie: 30 juni Inhoud voortgangsrapportage, kwartaal 1 en 2 1. Directieverklaring 2. Carbon Footprint a. Scope 1: directe CO 2 emissies b. Scope 2:
Nadere informatieCO 2 Voortgangsrapportage 2012. Kwartaal 3 en 4. Akkoord Directie:
CO 2 Voortgangsrapportage Kwartaal 3 en 4 Akkoord Directie: 31 december Inhoud voortgangsrapportage, kwartaal 3 en 4 1. Directieverklaring 2. Carbon Footprint a. Scope 1: directe CO 2 emissies b. Scope
Nadere informatieEvaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO
2016 Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 2 Energieverbruik en CO 2-footprint... 3 2.1 Referentiejaar... 3 2.2 CO 2 Footprint, doelstellingen en trendanalyse...
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_2 Review CO 2 reductiedoelstellingen 16-09-2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang
Nadere informatieCommunicatieplan 2015
Communicatieplan 2015 Genemuiden Versie 3.0 Definitief 1 Titel : Communicatieplan 2015 (sub) titel : CO 2 prestatieladder Interne en externe communicatie Projectnummer Status : 1490000 (Tebezo) : Definitief
Nadere informatieRapportage voortgang
Rapportage voortgang 2017-01 Project Rapportage voortgang 2017-01 Auteur Marjolein Hoefsloot Opdrachtgever Directie Hollander Techniek Datum 03-07-2017 Versie 1.0 Status Definitief Inhoudsopgave Inhoudsopgave...
Nadere informatiekwh 28,2 ton CO2 15,0 personenwagen in km km 0,22 kg CO2 / km 28,3 ton CO2 15,1 Subtotaal 56,5 ton CO2 30,1
CO₂-Prestatieladder Hoogstraten Wegenbouw is sinds 2014 gecertificeerd op niveau 3 voor de CO₂ - Prestatieladder. Er is een plan van aanpak geschreven conform de norm ISO 14064-1. Hieruit is over 2013
Nadere informatieABC. Memo. Dura Vermeer Groep NV. Communicatieplan duurzaamheid en mvo
Memo ABC Dura Vermeer Groep NV BESTEMD VOOR Stuurgroep duurzaamheid en mvo Jan 2015 1/8 ONDERWERP communicatieplan duurzaamheid en mvo 2015 Communicatieplan duurzaamheid en mvo BEHANDELD DOOR Communicatie
Nadere informatieEnergie Management Programma 3.B.2
Energie Management Programma 3.B.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen 2012-2016... 3 3 Reductiemaatregelen... 5 Schuuring Pagina 1 van 5 1 Inleiding Dit document beschrijft het Energiemanagementprogramma
Nadere informatieENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP
ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP F.G. van Dijk (Directie) C.S. Hogenes (Directie & lid MVO groep) Opdrachtgever : Van Dijk Maasland Groep Project : CO2 Prestatieladder Datum : Maart 2011 Datum herzien
Nadere informatieDatum 31 mei 2016 Versie Opgesteld. Controle. Controle/Vrijgave
Documentnummer Communicatieplan Datum 31 mei 2016 Versie 2016 COMMUNICATIEPLAN CO 2 -Prestatieladder Status Concept Paraaf: Opgesteld Naam: D. Holtland Functie: Energie Manager Datum: 2 mei 2016 Controle
Nadere informatieEvaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO
2015 Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 2 Energieverbruik en CO 2-footprint... 3 2.1 Referentiejaar... 3 2.2 CO 2 Footprint, doelstellingen en trendanalyse...
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductiedoelstellingen 2017 C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 5 2.1. Subdoelstelling
Nadere informatieCO2-prestatieladder 3.B.1_2 Review CO2 reductiedoelstellingen 2015 H1 Revisiedatum: Inhoudsopgave
Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 1 1. Review CO2 reductiedoelstellingen... 2 1.1 Inleiding... 2 2. Voortgang subdoelstellingen... 3 2.1 Voortgang subdoelstelling gas verbruik reduceren... 3 2.2 Voortgang
Nadere informatieNieuwsbrief CO2-Prestatieladder. Q1, Q2 en Q3 2017
sbrief CO2-Prestatieladder Q1, Q2 en Q3 2017 Wij hebben als Kleywegen groep de CO2-Prestatieladder geïmplementeerd. De CO2-Prestatieladder is een instrument dat bedrijven helpt bij het reduceren van CO2.
Nadere informatieCO2-prestatieladder 3.B.1_1 Reductiedoelstellingen 2016 Revisiedatum: 16-10-2014. Inhoudsopgave
Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 1 1. Review CO2 reductiedoelstellingen... 2 1.1 Inleiding... 2 2. Voortgang subdoelstellingen... 3 2.1 Voortgang subdoelstelling gas verbruik reduceren... 3 2.2 Voortgang
Nadere informatieHalf jaarlijkse voortgangsrapportage CO₂ Prestatieladder
Half jaarlijkse voortgangsrapportage CO₂ Prestatieladder L Ortye Transportbedrijf B.V. verslag 1 e helft 2018 T.b.v. Audit CO₂ Prestatieladder (3.C.1) DOC3C2, Versie 1.0 L Ortye Transportbedrijf B.V. Kvk
Nadere informatieVebego Impact Programma NSC
Vebego Impact Programma 171109 NSC - 2017 Vebego International Missie Wij vitaliseren Werk & Zorg Maatschappelijke impact realiseren & vergroten 35.000+ medewerkers FT 20% / PT 80% 70% vrouw / 30% man
Nadere informatieCO2 en Milieu Jaarplan 2016 CO2-prestatieladder ISO Milieumanagement
CO2 en Milieu Jaarplan 2016 CO2-prestatieladder ISO 14001 Milieumanagement Periode meerjarenplan: 1-01-2016 31-01-2020 Periode jaarplan: 1-01-2016 1-01-2017 Betreft: Doelstellingen CO2 en ISO14001 (2.B.1-4
Nadere informatieCO 2 -reductiedoelstelling 2011-2013
CO 2 -reductiedoelstelling 2011-2013 Cauberg-Huygen Raadgevende Ingenieurs BV december 2011 2010.0001-15 Inleiding Cauberg-Huygen is sinds 1975 koploper in oplossingen voor de bouw- en infrasector, industrie
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Scope 3 CO 2- emissies
Voortgangsrapportage Scope 3 CO 2- emissies 2014 Wijzigingsblad Versie Datum Auteur Wijzigingen 0.1 24-02-2015 P.P. Lamers Eerste versie 0.2 05-03-2015 K. de Waard Tabellen aangepast 0.3 10-03-2015 P.P.
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan
Onderneming: Terrein en Groenvoorziening b.v. Opgesteld door: T&G Groep, Elsbeth de Jong Documentversie 2: december 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Stuurcyclus... 3 3. Interne communicatie... 4
Nadere informatieCO2- communicatieplan
CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Maart 2014-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen
Nadere informatiePlan van Aanpak. Sectorinitiatief Zuidwest & Midden Nederland 'Bewust en Verantwoord Energieverbruik'
Plan van Aanpak Sectorinitiatief Zuidwest & Midden Nederland 'Bewust en Verantwoord Energieverbruik' Datum: februari 2015 Versie 2 Versiedatum 26-8-2015 Inleiding Dit plan van aanpak is voor het Sectorinitiatief
Nadere informatieCarbon Footprint 2014
Opsteller: M.J. Schenk Carbon Footprint Thomasson Dura DATUM VERSIE AUTEUR Dura Vermeer Groep NV Rotterdam Airportplein 23 3045 AP Rotterdam In dit rapport is de analyse van de Carbon Footprint en de CO2
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2016 Revisie:
Nadere informatieALGEMEEN. Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen. Naam student(en)
ALGEMEEN Naam bedrijf/organisatie: Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen Naam student(en) 1 In wat voor sector is het bedrijf waar je stage loopt werkzaam? 2 Wat is het karakter van de hoofdactiviteit
Nadere informatieDakaccent MVO Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Dakaccent MVO 2018 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 1 Duurzaam vooruit Dakaccent wil op een maatschappelijk verantwoorde manier werken, in samenwerking met medewerkers, klanten, leveranciers en overige
Nadere informatieDAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam vooruit Dakaccent wil op een maatschappelijk verantwoorde manier werken, in samenwerking met medewerkers, klanten, leveranciers en overige
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2017
Energiemanagement actieplan 2017 Energie Management Actieplan 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1
Nadere informatieCO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 STRATEGISCH PLAN HOOFDDORP, 2 FEBRUARI 2017
CO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 STRATEGISCH PLAN HOOFDDORP, 2 FEBRUARI 2017 Significante scope 3 emissies Aan de hand van zowel een kwalitatieve als een kwantitatieve scope 3 analyse zijn de emissies in
Nadere informatieOnderzoek Toegevoegde waarde OHSAS 18001-certificatie Samenvatting en conclusies
Onderzoek Toegevoegde waarde OHSAS 18001-certificatie Samenvatting en conclusies 26 juni 2013 > Samenvatting 2 > Conclusies 5 1 Samenvatting en conclusies Deze samenvatting en conclusies komen uit het
Nadere informatieHalfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015
Halfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015 Status: Definitief Datum van uitgifte: 16-08-2015 Datum van ingang: 07-09-2015 Versienummer: 1.0 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. CO 2 EMISSIES 1E HALFJAAR 2015... 4 2.1
Nadere informatieMonitoring scope 1 en 2
Werk Bewust! Antea Group en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen projectnr. 080365 Onderdeel CO 2 prestatieladder 4 dec 2014 Bijlage bij - 3.B.2 Energiemanagementprogramma Monitoring scope 1 en 2 1 Periode:
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2016-2017 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2017 Revisie:
Nadere informatieCommunicatieplan CO2. Gebr. van t Hek BV
Communicatieplan CO2 Gebr. van t Hek BV Versie 2: 10 januari 2011 Opgesteld door: Goedgekeurd door: J.M. Borst R.J. van t Hek 1. Inleiding Voor de CO 2 prestatieladder is transparantie nodig. Nadat inzicht
Nadere informatieCO2- communicatieplan
CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Augustus 2015-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang subdoelstelling
Nadere informatieReview CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk
Nadere informatieHalfjaarverslag CO2-prestatieladder
Halfjaarverslag CO2-prestatieladder Maart 2018 Halfjaarverslag sept. 2017 maart 2018 1 Een terugblik op de afgelopen 6 maanden Aan de Stegge Twello is sinds 1 maart 2013 gecertificeerd op de CO2-prestatieladder,
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 -emissie Ministerie IenM januari - juni 2016
Voortgangsrapportage CO 2 -emissie Ministerie IenM januari - juni 2016 Versie 1.0 Datum 8 november 2016 Status Definitief Colofon Bestuurskern Integrale Bedrijfsvoering IenM Koningskade 4, Den Haag Contactpersoon
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 3 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 3 2.2. Voortgang reductie
Nadere informatieFactsheet CO2-Prestatieladder 2018
Beleid Duurzaam ondernemen speelt een steeds belangrijkere rol binnen de bedrijfsvoering van Schuitemaker. Wij zijn ons al langer bewust van onze verantwoordelijkheid ten aanzien van het milieu, gezondheid
Nadere informatieEnergie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen A-GARDEN.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van het energiemanagement
Nadere informatieRapportage e half jaar Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2014 1e half jaar Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO 2 emissies januari 2015 Opgesteld door: M. Kelger Rapportage 2014 1e half jaar Energieverbruik en CO2 emissies Inhoud 1 Inleiding...
Nadere informatieABC. ONDERWERP communicatieplan duurzaamheid en mvo Communicatieplan duurzaamheid en mvo
Memo ABC Dura Vermeer Groep NV BESTEMD VOOR KAM/MVO Raad 1/8 ONDERWERP communicatieplan duurzaamheid en mvo 2017 Communicatieplan duurzaamheid en mvo BEHANDELD DOOR Communicatie Glenn Metselaar M (06)
Nadere informatieRapportage Carbon Footprint Q1-Q2 2015
Datum 8 januari 2016 Rapportage Carbon Footprint Q1-Q2 2015 Energiebeoordeling 2015 1e helft Versie 0.1 Auteur Madeleine Schenk Inhoud 1. Scope & verantwoordelijkheid Rapportage Carbon Footprint 2 1.1
Nadere informatieEmissies aantal FTE 23,6
Pagina 1 van 7 Inleiding Dit jaar is Speer Groep gestart met het monitoren en analyseren van haar energie-efficiency. In het kader hiervan is dit haar eerste halfjaarrapportage Energie-Efficiency. Doel
Nadere informatie[NIEUWSBRIEF NR. 2 JELLE BIJLSMA BV] 1 december 2014
Voortgangsrapportage CO 2-emissiereductie Graag informeren wij u over de uitkomsten van onze eerste voortgangsrapportage sinds we gecertificeerd zijn op de CO 2-prestatieladder. De gehele voortgangsrapportage
Nadere informatieEvaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO
2013 Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 2 Energieverbruik en CO 2 -footprint... 3 2.1 Referentiejaar... 3 2.2 CO 2 Footprint, doelstellingen en trendanalyse...
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van Veko Lightsystems International B.V. Auteur(s): T. van
Nadere informatieCO 2 - en energiereductiedoelstellingen 2012-2013. Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 1.0 Datum: 20-feb-2013 Doc.
CO 2 - en energiereductiedoelstellingen 2012-2013 Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 1.0 Datum: Doc.nr: Red1213 CO 2-reductierapport 2012-2013 Distributielijst Naam B.Bor (Alf) M. Roeleveld (ALF)
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Scope 3 CO 2- emissies. Tweede halfjaar 2015
Voortgangsrapportage Scope 3 CO 2- emissies Tweede halfjaar 2015 Inleiding Dit is de voortgangsrapportage van de scope 3, keten analyse. In 2011 zijn twee ketens geanalyseerd. Eén keten is in 2013 vervallen.
Nadere informatieCO2 Prestatieladder Stuurcyclus en beleidsverklaring
CO2 Prestatieladder Opgesteld door: R. Louis (Kader) Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Bedrijvenpark Twente 301 7602 KL Almelo Tel: 0546 536 800 Datum: 21-1-2019 Versie: 1.0 Status: Definitief Inhoudsopgave
Nadere informatieCO2-Prestatieladder. Actieve deelname initiatieven Schilderwerken De Boer Obdam B.V.
CO2-Prestatieladder Actieve deelname initiatieven Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 3.D. Actieve deelname initiatieven (2016.001)website.docx Pagina 1 van 9 Inhoudsopgave 1 Actieve deelname initiatief...
Nadere informatieFactsheet CO2-Prestatieladder
Beleid Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO: People Planet - Profit) speelt een steeds belangrijkere rol binnen de bedrijfsvoering van Bureau Waardenburg B.V. Wij zijn ons bewust van onze verantwoordelijkheid
Nadere informatieCO 2 -uitstoot/-reductie rapportage 2012 (referentiejaar 2009) NTP INFRA B.V.
CO 2 -uitstoot/-reductie rapportage 2012 (referentiejaar 2009) NTP INFRA B.V. Colofon Onderwerp CO 2 -uitstoot/-reductie 2012 Referentiejaar 2009 Auteur S. Rademaker Gecontroleerd door Directie NTP Datum
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2015 Revisie:
Nadere informatieCommunicatieplan CO2-reductie
Communicatieplan CO2-reductie Erp, aug 2017, versie 2 Opgesteld door: R. Kanner (intern) A. van Oorschot (intern) A. Heerkens (extern) Geaccordeerd door: B. Kerkhof Namens de directie INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING
Nadere informatie2011 (Q2) Rapportage CO2 footprint. Swietelsky Rail Benelux. Opgesteld door: Swietelsky. Versie: 1.1. Datum: 20 juli 2011. Status: definitief
2011 (Q2) Rapportage CO2 footprint Swietelsky Rail Benelux Opgesteld door: Swietelsky Versie: 1.1 Datum: 20 juli 2011 Status: definitief 1 CO 2 footprint Swietelsky Rail Benelux 1.1 Referentiejaar Het
Nadere informatieMVI Verklaring Leverancier - Alliander
MVI Verklaring Leverancier - Alliander Subtitel Eventueel logo leverancier en/of ketenpartners Datum Auteurs: Doel: Duidelijke omschrijving van het doel van deze MVI Verklaring. Onderstaande tekst kan
Nadere informatieSamenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2011 Facilitair Bedrijf UT
Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2011 Facilitair Bedrijf UT Het Facilitair Bedrijf heeft in maart van 2011 een klanttevredenheidsonderzoek gehouden onder haar gebruikers. Dit rapport is een samenvatting
Nadere informatieLogistieke top-100: bouwsteen in waarde logistieke sector voor Nederland
Logistieke top-100: bouwsteen in waarde logistieke sector voor Nederland TNO, Kees Verweij, Teamleider Logistiek TLN Top-100 bijeenkomst, 8 april 2010 Logistieke kosten stijgen als % omzet bedrijfsleven
Nadere informatieCO2-Prestatieladder. Actieve deelname initiatieven Klaver Giant Groep. 3.D.1. Actieve deelname initiatieven ( ) Pagina 1 van 13
CO2-Prestatieladder Actieve deelname initiatieven Klaver Giant Groep 3.D.1. Actieve deelname initiatieven (2018.001) Pagina 1 van 13 Inhoudsopgave Inleiding en verantwoording... 3 1 Inventarisatie sector-
Nadere informatie3.C.1 Voortgangrapportage CO 2 2015(1) CO 2 gunningsvoordeel project Provincie Gelderland Ter Riele
3.C.1 Voortgangrapportage CO 2 2015(1) CO 2 gunningsvoordeel project Provincie Gelderland Ter Riele Datum: 17-8-2015 Versie: 1 A.J.J ter Riele Directeur 1. Inleiding Middels deze rapportage wil Ter Riele
Nadere informatieDEME: creating land for the future. 4.B.2 Voortgangsrapportage CO 2 -reductiesysteem 2012 Q4
DEME: creating land for the future 4.B.2 Voortgangsrapportage CO 2 -reductiesysteem 2012 Q4 4.B.2 Voortgangsrapportage CO2-reductiesysteem 2012 Q4 Documentkenmerk: Datum: Status: RBE12-2016-RAP-204c 25-09-2013
Nadere informatieMonitoring scope 1 en 2
Werk Bewust! Antea Group en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen projectnr. 080365 Onderdeel CO2 prestatieladder 16 dec 2015 Bijlage bij - 3.B.2 Energiemanagementsprogramma Monitoring scope 1 en 2 1
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2016 CO2-prestatieladder Aldus opgemaakt te Middelaar d.d KAM Coördinator: dhr. G.S. Franssen Revisie 1.
Sector- en keteninitiatieven 2016 CO2-prestatieladder Aldus opgemaakt te Middelaar d.d. 05-07-2016 KAM Coördinator: dhr. G.S. Franssen Revisie 1. 6587 AE Middelaar 1 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 2 1.
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan 2019 14-02-2019 Energie Management Actieplan 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang subdoelstelling
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -reductie
Communicatieplan CO 2 -reductie Nistelrode, maart 2016 Opgesteld door: M Schakenraad (intern) A. Heerkens (extern) Geaccordeerd door: Dhr. A Strijbosch Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 1.1
Nadere informatie