De NVWA zoekt invulling voor de volgende klussen:

Transcriptie

1 De NVWA zoekt invulling voor de volgende klussen: 1. Een persoon die het toezichtbeeld productveiligheid bij elkaar kan schrijven de komende 5-6 maanden. Het toezichtbeeld productveiligheid wordt gebruikt voor het jaarplanproces van dit domein en levert een bijdrage aan de Integrale Risico Analyse (IRA) van Productveiligheid. (schaal 11 /12) 2. En een projectleider die de komende 6 maanden een verkenning uitvoert voor de ongeval database van productveiligheid. Dit is een database die ontwikkeld moet worden om ongevallen, die gerelateerd zijn aan de Wet Attractie & Speeltoestellen (WAS) te kunnen vastleggen en de acties te kunnen volgen. Deze database dient ook als bron om de politiek en opdrachtgever te kunnen informeren. (schaal 11 /12) Omschrijving afdeling Expertise NVWA: De afdeling Expertise is het inhoudelijk geweten van de NVWA en verantwoordelijk voor kennisopbouw en kennisdeling. De kennisdragers binnen de afdeling Expertise ontwikkelen, ontsluiten en borgen de kennis die nodig is voor het toezicht op de gezondheid van dieren en planten, het dierenwelzijn, de veiligheid van voedsel en consumentenproducten, en op de handhaving van de natuurwetgeving. De afdeling levert op transparante wijze kwalitatief hoogstaande informatieproducten, die inzicht geven in de naleving van onze onder toezichtgestelden. En als inhoudelijke spreekbuis van de gezaghebbende autoriteit verbindt de afdeling de buiten- met de binnenwereld en signaleert risico s. De afdeling expertise zorgt verder door middel van de ontwikkeling van nieuwe en effectieve toezichtmethoden voor een innovatie van het toezicht. De medewerkers van de afdeling expertise voeren zelf geen inspecties uit. De afdeling levert hiermee een bijdrage aan de doelstelling van de NVWA risicogericht en kennisgedreven te werken, zodat de capaciteit daar ingezet wordt waar de risico s het grootst zijn en de inzet, als gevolg van de ontwikkelde handhavingsmix, het meest effectief is. De afdeling Expertise in onderdeel van de de divisie Regie & Expertise en bestaat uit 5 teams. Ieder team bevat een of meerdere specifieke domeinen: Het team Fytosanitair heeft een diversiteit aan taken waarmee uitvoering wordt gegeven aan de National Plant Protection Organisation. Bijzondere taken in deze is o.a. waarborgen van markttoegang. Team Natuur en gewasbescherming kenmerkt zich door de taakaccenten handhaven natuur en gewasbescherming en beleidsadvisering gewasbescherming Team Dier ontwikkelt, ontsluit en borgt de kennis voor de domeinen Mest, Dierenwelzijn, Diergeneesmiddelen en Diergezondheid & Levende Dieren. Kenmerkend voor dit team is de hoge aandacht in het publieke debat. Team Industrie bundelt de kennis van de volgende domeinen: Diervoeder, Dierlijke Bijproducten, Bijzondere Eet- en Drinkwaren, Microbiologie & Chemie, Industriële productie (waaronder o.a. VIS, Zuivel en Eieren), Dierproeven en duurzaamheid VIS. Team Consument ontwikkelt kennis, is kennismakelaar (intern en extern) en borgt kennis voor de domeinen Alcohol & Tabak (AT), Horeca & Ambachtelijke Productie (HAP) en Productveiligheid (PV). Alle genoemde teams leveren een belangrijke bijdrage aan de innovatie van het toezicht, rekening houdend met de externe ontwikkelingen. Kenmerkend voor de teams is dat de domeinen ieder op hun eigen specifieke wijze de verbindende tactische schakel tussen de strategische opdrachten en de operationele afdeling zijn. Daarmee leveren de teams als NVWA-onderdelen hun bijdrage aan de politieke en maatschappelijk opdracht zorg te dragen voor het bewaken van voedsel, productveiligheid en volksgezondheid.

2 Profiel Senior Inspecteur Expertise NVWA Visie op Senior Inspecteur binnen de afdeling Expertise (gebaseerd op tekst OB maart 2017 en NVWA-2020) De cultuur van de NVWA kenmerkt zich door een prettige en professionele werkomgeving, waarin resultaatgerichtheid, samenwerking en heldere verantwoordelijkheden centraal staan. Verantwoordelijkheid geven en nemen is het credo. Hierdoor werkt de NVWA in het licht van haar kernwaarden gebaseerd op transparantie, betrouwbaarheid, onafhankelijkheid en professionaliteit. Onder deze kernwaarden is integriteit in feite de basis wat tot uiting komt in ons dagelijks gedrag. De transformatie die de NVWA wil doorlopen is vastgelegd in NVWA De NVWA onderkent daarin dat een resultaatgerichte sturing en een andere professionele cultuur noodzakelijk zijn voor het succesvol realiseren van de ambitie. Implementeren, leren en bijstellen, en realiseren van de baten zijn de kernbegrippen waar het de komende periode om draait. NVWA 2020 wordt opgepakt met behulp van een methodologie waarin vernieuwing en regulier werk wel samen op moeten trekken. Dit vraagt van de Senior Inspecteurs (SI) van de afdeling Expertise dat zij over competenties moeten beschikken om inhoudelijke sturing en begeleiding te geven op hun kennisgebied in werkprocessen binnen het transformatieproces. De functies van Senior Inspecteur schalen 11 en 12 zijn van cruciaal belang bij het verkrijgen, borgen en uitdragen van kennis voor de afdeling Expertise en daarmee ook ten behoeve van de NVWA Samenvattend is de NVWA- senior Inspecteur een inhoudelijk kennisdrager op een of meerdere kennisgebieden. Hij deelt deze kennis waar nodig binnen de organisatie maar ook daar buiten. De S11 functionaris zal daarbij vooral expertise uitdragen op inhoud. De S12 functionaris zal naast het uitdragen van de inhoud ook de CSI met meer coördinerend werken kunnen ondersteunen. De SI is transparant levert en stuurt inhoudelijk op resultaat. Hij werkt continu aan zijn (professionele) ontwikkeling en eigen verantwoordelijkheid. Zo worden afspraken nagekomen, werken we met elkaar in de gewenste cultuur en maakt de NVWA haar positie als betrouwbare en onafhankelijk autoriteit waar. Profiel NVWA-Senior Inspecteur Expertise Op basis van bovenstaande uitgangspunten, gekoppeld aan de strategische doelen en de Kernwaarden van NVWA is het volgende profiel voor de Senior Inspecteur Expertise NVWA manager vastgesteld: De NVWA Senior Inspecteur Expertise is een inhoudelijke kennisdrager op meerdere kennisgebieden. Levert de inhoudelijke bouwstenen t.b.v. het Jaarplan. Is een sparringpartner voor CSI en Management (resultaat), levert innovatieve vaardigheden en competenties t.b.v. ontwikkel en Informatietrajecten. Tevens is de NVWA senior Inspecteur Expertise aanspreekpunt voor de verantwoordelijke ministerie en Brussel en neemt hij/zij zitting in overleggen met deze gremia. Dit profiel is leidend voor de vormgeving van de functie Senior Inspecteur Expertise en bij werving en selectie voor de NVWA. In de praktijk zal op de toepassing hiervan expliciet worden gestuurd. Profiel NVWA Senior Inspecteur Expertise in gedragskenmerken De NVWA Senior Inspecteur geeft invulling aan het profiel door voorbeeldgedrag te tonen, daarbij te reflecteren op eigen handelen en is zij/hij kritisch op eigen functioneren en dat van haar collega s, is daarop aanspreekbaar en benut verbeter mogelijkheden.

3 Zij/hij DOET dat op de volgende punten, conform competenties FGR met bijbehorende gedragsindicatoren Resultaatgebied Opdracht Toezicht- en opsporingsactiviteiten zijn uitgevoerd conform opdrachten en/of afspraken Gedragen toezichtresultaten passend binnen de agenda van de opdrachtgever Opsporingsactiviteiten zijn uitgevoerd conform opdracht van het OM De benodigde competenties voor de Senior Inspecteur Expertise functie op dit resultaatgebied zijn: analyseren oordeelsvorming Gedragsindicatoren die bij deze competenties horen zijn: Selecteert systematisch juiste en relevante gegevens uit verschillende informatiebronnen en weet daarbij hoofd- en bijzaken van elkaar te scheiden Ordent complexe gegevens zodanig dat deze toegankelijk wordt en tot informatie leidt Vormt zich een mening op basis van informatie, dossierkennis, argumenten en afwegingen Houdt bij de eigen oordeelsvorming rekening met verschillende opvattingen en onzekerheden Overziet de mogelijke consequenties van zijn standpunt. Resultaatgebied omgeving Partijen binnen en buiten de organisatie zijn effectief ingeschakeld Heeft een relevant in- en extern netwerk dat is onderhouden en wordt gebruikt Interventies zijn gericht op waarheidsvinding en gedragsverandering Ontwikkelingen op het vakgebied zijn onderkend en verwerkt in de toezicht- en opsporingsproducten De benodigde competenties voor de Senior Inspecteur Expertise functie op dit resultaatgebied zijn: Overtuigingskracht Omgevingsbewustzijn Samenwerken Gedragsindicatoren die bij deze competenties horen zijn: Onderbouwt standpunten en/of beslissingen helder en logisch en met voor de doelgroep aansprekende argumenten Overtuigt bij fundamentele verschillen in inzicht en/of belangen Luistert goed naar de argumenten van de ander en sluit hierop aan met de eigen argumenten Escaleert op het juiste moment of zet het netwerk in Is goed geïnformeerd over wat er speelt op zijn toezichtterrein Signaleert belangrijke maatschappelijke ontwikkelingen en vertaalt deze naar het eigen werk Schat de politieke gevoeligheid van zijn handelen goed in Wisselt regelmatig kennis, informatie en ideeën uit met anderen en vraagt reacties Reageert actief en constructief op de ideeën van anderen Ondersteunt collega s gevraagd en ongevraagd bij de realisatie van de gemeenschappelijke doelstelling Resultaatgebied bedrijfsvoering

4 Toezicht- en opsporingsprocessen- en -producten zijn conform wet- en regelgeving, kaders en afspraken uitgevoerd Toezichtresultaten zijn gerealiseerd conform jaar-/projectplan Medewerkers van het team zijn gemotiveerd en motiveren elkaar Kwaliteit van de onderzoeksmethodieken zijn geborgd De benodigde competentie voor de Senior Inspecteur Expertise functie op dit resultaatgebied is: plannen en organiseren Gedragsindicatoren die bij deze competentie horen zijn: Stelt concrete doelen, prioriteiten en acties voor zich zelf en evt. anderen Draagt zorg voor oplevering binnen de gestelde randvoorwaarden Maakt realistische inschattingen van benodigde tijd, capaciteit en middelen Signaleert en communiceert tijdig afwijkingen en komt met mogelijke oplossingen en/of alternatieven Realiseert de juiste randvoorwaarden om tot de gewenste resultaten te komen Werkt nauwkeurig en systematisch volgens de voorgeschreven werkwijzen en procedures Resultaatgebied vernieuwen en verbeteren Kennisdeling is geborgd Vernieuwde/verbeterde methoden, werkwijzen, werkprocessen, producten en oplossingen door periodieke evaluaties (bijv. d.m.v. plan-do-check-act-principe) zijn toegepast De benodigde competentie voor de Senior Inspecteur Expertise functie op dit resultaatgebied is: Creativiteit Gedragsindicatoren die bij deze competentie horen zijn: Verspreidt en benut relevante (nieuwe) kennis en informatie en legt dit vast Initieert en stimuleert kennis(ontwikkeling) binnen de eigen organisatie Evalueert eigen werk(wijze), leert daarvan en draagt nieuwe inzichten over aan collega s Iets meer over het onderscheid tussen Senior Inspecteur S11 en S12 Aanvullend op de Senior Inspecteur schaal 11 functie heeft de Senior Inspecteur schaal 12 de volgende extra kenmerken: Ervaring S12: ruime en meervoudige / brede ervaring (o.a. meer inspectiediensten, -sectoren, beleid, uitvoering) en succesvol; ervaring met toezicht dan wel opsporing en/of ervaring relevant voor de sector én voor het aandachtsveld; enige ervaring met aansturen van toezicht-/opsporingstrajecten en met projectmanagement Vakkennis S12: kennis van bedrijfsprocessen verbreding en/of verdieping van kennis van methoden en technieken voor opsporing en/of toezicht voor de sector en/of het aandachtsveld; kennis van nalevingsmotieven en kunnen beïnvloeden van nalevingsgedrag Overige kennis S12: coaching;

5 verdieping projectmanagementvaardigheden; advisering over handhavings- en uitvoeringsbeleid