Samenleven, Samenwerken, Samenzorgen in Feijenoord. Terugblik Topontmoeting 30 november

Transcriptie

1 U heeft deze nieuwsbrief ontvangen omdat u interesse heeft in het project Samenleven, Samenwerken, Samenzorgen in Feijenoord Wilt u deze nieuwsbrief niet langer ontvangen? Laat het ons dan weten. info@sameneenfeijenoord.nl Nr7 Nieuwsbrief Samenleven, Samenwerken, Samenzorgen in Feijenoord Donderdag, 9 december 2010 Terugblik Topontmoeting 30 november Op 30 november was de laatste topontmoeting van Onder het genot van een diner bij Trattoria Borgo d'aneto werd er gepraat over de thema's van het programma Sociaal Economische Gezondheidsverschillen. De avond werd geopend door een warm pleidooi van Marit van der Riet, DB van deelgemeente Feijenoord. Ze benadrukte het gezamenlijk participeren om de gezondheidsverschillen te verkleinen en ze benadrukte het belang van het netwerk Samen Een in Feijenoord.. Daarna gaf Marjolijn Keverling, programmamanager Gezonde Stad van de GGD, een toelichting op het programma SEGV en ging dieper in op de thema's Rotterdam heeft vergeleken met het Nederlandse gemiddelde een lage gezondheidsscore, ondanks de relatief jonge samenstelling van de bevolking. Rotterdammers scoren in vergelijking met het Nederlandse gemiddelde 30% vaker matig of slecht op de ervaren gezondheid. Vergelijken we de cijfers tussen de wijken dan zien we dat de wijken met een lagere sociaal economische status het meest slecht scoren op de (gezonde) levensverwachting. Het versterken van de gezondheid, door te kiezen voor die activiteiten die bijdragen aan het inlopen van de gezondheidsachterstand van bewoners, in vooral de wijken met een lagere sociaaleconomische status, is daarom een van de urgente opgaven voor de stad. Ten opzichte van de wijken met een hogere sociaal economische status is juist in de achterstandswijken de meeste gezondheidswinst te behalen. Om deze winst te behalen is het nodig om breed naar gezondheid te kijken. Het programma heeft dan ook vijf thema's. Gezond Leren, Gezond Werken, Gezond Wonen, Gezond voelen en Gezond zorgen. Er valt winst te verwachten door de krachten te bundelen, te binden en verbinden op dat wat de afzonderlijke organisaties al doen. De som der delen is meer dan het getal. Dit brede perspectief op gezondheid en het verschil maken door te binden en te verbinden van partijen past bij de visie en doelstelling van Samen Een in Feijenoord. Hier valt een mooie match te maken. Inhoud Terugblik Topontmoeting Nieuwe Partners Samen Een Vraagwijzer 't Slag Lokaal Zorg Netwerk Agenda 20 december - lancering vernieuwde Website Samen Een in Feijenoord Januari - bijeenkomst eerstelijns zorgverleners over Woonservicegebied Vreewijk Januari - start klus spreekuur in bloemhof, buurtcentrum Irene 3 februari nieuwsbrief Nr. 8 8 februari - Topontmoeting Samen Een in Feijenoord

2 De deelnemers gingen enthousiast aan de thematafels om onder leiding van een gespreksleider zich in een thema te verdiepen. Iedere tafel nam drie thema's onder de loep, bij iedere gang werd namelijk gewisseld van gespreksleider en dus van thema. Uitgangspunt van de verdieping op het thema lag in de bereidheid om gezamenlijk invulling te geven aan het programma SEGV. Wat zien de verschillende organisaties als kansen welke richting en invulling zijn mogelijk en welke bijdragen kun je vanuit de eigen organisatie leveren. Wij kijken terug op een geslaagde, sfeervolle, smakelijke, boeiende en inspirerende avond. In maart/april zal er vanuit de deelgemeente een conferentie georganiseerd worden over het programma SEGV voor de focuswijken Hillesluis, Bloemhof en Afrikaanderwijk. Nieuwe Partners Samen Een in Feijenoord Tijdens de topontmoeting van 30 november hebben we nieuwe partners mogen verwelkomen binnen het netwerk Samen Een in Feijenoord; Stichting Pa Meijer Mee Rotterdam Rijnmond ROC Zadkine

3 Zij hebben net als de overige 28 partners de intentieverklaring van Samen Een in Feijenoord getekend. Hiermee is het netwerk versterkt en blijven we werken aan het doel om te komen tot een sterk en geïntegreerd aanbod van zorg en diensten binnen de deelgemeente. Dit alles door het realiseren van een goed sluitend netwerk waardoor er meer binding en verbinding ontstaat tussen de diverse organisaties die betrokken zijn of actief zijn voor het verbeteren van de gezondheid binnen het woon en leefklimaat van de inwoners van de deelgemeente Feijenoord. VraagWijzer Omdat de VraagWijzer van de Deelgemeente niet bij iedereen bekend is, maar wel een hele belangrijke functie heeft op het gebied van wonen, zorg en welzijn, hier informatie over de VraagWijzer. Een VraagWijzer is een plek waar burgers naar toe kunnen met al hun vragen op het gebied van wonen, zorg en welzijn. In alle dertien deelgemeenten van Rotterdam zijn VraagWijzers actief of in oprichting. Per 1 januari 2009 zal iedere deelgemeente minimaal één VraagWijzer ingericht hebben. Bepaalde gebeurtenissen of omstandigheden in iemands leven kunnen leiden tot vragen op het gebied van wonen, zorg en welzijn. Burgers in Rotterdam kunnen dan rekenen op professionele ondersteuning van een VraagWijzer. VraagWijzerconsulenten gaan aan de slag met de vraag en helpen de burger verder op weg! Ze doen dit via vraagverheldering (wat is er aan de hand? wat betekent dat voor het dagelijks leven? wat wil de klant? wat zijn de mogelijkheden?). VraagWijzer adviseert, ondersteunt, wijst door, begeleidt en zoekt in overleg met de klant naar de juiste oplossing. VraagWijzer-consulenten gaan uit van zelfregie ; dit betekent dat het

4 uitgangspunt is dat de burger eigen keuzen maakt en daar zelf mee aan de slag gaat. Voor minder zelfredzame burgers wordt schaduwregie uitgevoerd en wordt de burger bijgestaan bij het oplossen van zijn problemen. Voorbeelden van vragen - Mijn aanvraag voor Vervoer Op Maat is afgewezen. Hoe kan dat? - Zijn er leuke dingen te doen voor mij in de omgeving? - Kom ik voor thuiszorg in aanmerking? - Wie helpt mij bij het invullen van dat lastige formulier? - Mijn buurvrouw voelt zich erg alleen. Welke mogelijkheden zijn er voor haar om weer mensen te ontmoeten? - Hoe kan ik zoeken naar een andere woning? - Ik heb al veel informatie. Kan ik er eens met iemand over van gedachten wisselen? - Kun je vrijwilligerswerk doen als je een handicap hebt? - Er gebeurt van alles, ik weet het even niet meer. Kan ik ondersteuning krijgen? In onze deelgemeente vindt u de VraagWijzer in de Stadswinkel, Maashaven O.z De VraagWijzer is ook bereikbaar op telefoonnummer of per vraagwijzer@feijenoord.rotterdam.nl. 't Slag In Juni is de bouw van start gegaan van het multifunctionele centrum 't Slag. Nu door winterse taferelen ligt de bouw even stil. Achter de schermen wordt er echter hard gewerkt en zijn de toekomstige gebruikers in overleg om de visie van dit centrum gestalte te geven in afspraken

5 en betrekken van partijen. De verschillende sectoren en organisaties zullen nauw met elkaar samenwerken en hun aanbod en dienstverlening met elkaar afstemmen De toekomstige gebruikers zijn Bibliotheek, Apotheek De Witte Knoop, Gezondheidscentrum Randweg. Binnen het centrum komen de volgende disciplines: huisartsen, fysiotherapeuten, ergotherapeut, podotherapeut, POH, verloskundigen, diëtist, Spv-er, POH ggz, psycholoog, wijkverpleegkundige, de zichtbare schakels, Achmea infopunt, prik- en echopost. Waarbij naast het reguliere zorgaanbod van de eerstelijns aanbieders zij ook participeren in het aanbod van chronische zorg programma's als Diabetes, Astma COPD, Hartfalen, CVRM, Psycho-sociale zorg, van Klacht naar Kracht en Preconceptiezorg van Klaar voor een Kind, leefstijladvies waaronder stoppen met Roken. Het CJG gaat zich binnenkort aansluiten bij de groep toekomstige gebruikers. Er wordt verder gekeken naar de samenwerking met het onderwijs om te komen tot betekenisvolle leer/werkplekken voor jongeren uit de wijk vanuit verschillende sectoren. Volgens de planning kunnen bewoners eind 2011 in hun wijk bij een centrum terecht waar alle basiszorgvoorzieningen aanwezig zijn en multidisciplinair en sectoroverstijgend samengewerkt wordt.. Lokale Zorg Netwerken (LZN) Mensen met complexe problemen op lichamelijk, geestelijk, financieel en/of huisvestingsgebied kloppen over het algemeen niet snel aan voor hulp. Vaker verwaarlozen ze zichzelf en verkeren ze in een sociaal isolement. Bij één instelling kunnen ze niet de hulp krijgen voor al hun problemen, waardoor de hulpverlening vaak niet slaagt. In Lokale Zorgnetwerken werken meerdere hulpverleningsinstanties, maar ook bijvoorbeeld woningcorporaties en de politie, samen om eerst de meest acute zaken aan te pakken en vervolgens de kluwen aan problemen te ontwarren en concrete hulp of zorg te organiseren. Hulpverlening op wijkniveau vormt het uitgangspunt van de Lokale Zorgnetwerken. Inmiddels beschikt iedere wijk in Rotterdam over een LZN. De gedachte hierachter is dat hulpverleners in de wijk het beste in staat zijn om problemen in hun eigen wijk vroegtijdig te signaleren en in de directe leefomgeving aan te pakken. De Lokale Zorgnetwerken hanteren de methodiek van het contextueel werken. In het kort houdt dit in dat er aandacht is voor de dynamiek van interacties en de context waarin gedrag zich voordoet. De cliënt wordt niet als individu met een probleem gezien, maar als een deel van verschillende netwerken die elkaar kunnen overlappen, zoals het gezin, de familie, de woonomgeving en het netwerk van hulp- en dienstverleners en instellingen. De belangrijkste taak van het LZN is mensen, die nog niet of onvoldoende worden bereikt door de reguliere zorg, hier zo effectief mogelijk naar toe te geleiden. Een andere taak is het verbeteren van de samenwerking en de afstemming taakverbondenheid tussen partijen. Elk Lokaal Zorgnetwerk bestaat uit een coördinator, een kernteam van hulpverleners die actief zijn in de wijk en de nodige contacten met andere zorgverleners en instellingen in en buiten de wijk. Het kernteam komt regelmatig bij elkaar. De coördinator voert de regie binnen een kernteam en zorgt ervoor dat er een effectief plan van aanpak wordt gemaakt waarin alle gewenste professionele deskundigheden aan bod komen. Samen met leden van het kernteam maakt de coördinator afspraken over een toegesneden zorg- en hulpaanbod en ondersteunt hij ketenpartners bij

6 het organiseren van het afgesproken aanbod. In het plan van aanpak worden afspraken vastgelegd over wie de casushouder is in de betreffende casus. De casushouder is de eerst verantwoordelijke persoon die namens het kernteam uitvoering geeft aan het plan van aanpak en daarop als eerste aanspreekbaar is voor anderen. De casushouder kan een lid van het kernteam zijn of een andere hulp- of dienstverlener. In principe is de coördinator geen casushouder. Hij blijft in zijn rol van regievoerder en is degene die bijstuurt. In de praktijk wordt soms voor de pragmatische oplossing gekozen om activiteiten te verdelen tussen de coördinator en de casushouder. Soms heeft het de voorkeur om het formuleren van een plan van aanpak en het afstemmen van activiteiten met een kleine groep hulpverleners te organiseren. Bijvoorbeeld als het niet nodig is om het plan van aanpak met de voltallige groep te bespreken maar een kleiner overleg met een paar direct betrokken hulpverleners volstaat. Daarvoor is er het casusberaad. Op deze manier kunnen de benodigde activiteiten snel in beeld worden gebracht en afspraken over de uitvoering worden gemaakt. Een andere reden kan zijn dat er veel hulpverleners zijn betrokken en een gezamenlijke koers en plan van aanpak nodig is. Soms blijkt dat een situatie dermate is vastgelopen dat de voortgang stagneert en er meer tijd en ruimte nodig is om uit te zoomen. Ook dan is het beleggen van een casusberaad een goede stap. De coördinatoren voor Feijenoord zijn Bert Buis en Peter de Vlieger en zijn te bereiken via telefoon Reactie naar Website sameneenfeijenoord.nl