PensioenPraat. Vaarwel 2012, welkom Uitgave van Stichting Pensioenfonds SABIC Innovative Plastics. Nr. 47 December 2012

Transcriptie

1 PensioenPraat Uitgave van Stichting Pensioenfonds SABIC Innovative Plastics Nr. 47 December 2012 Vaarwel 2012, welkom 2013 Marco Schenkelberg Afscheid van Frederik Grever Ron van der Wal Kennismaking Hedwig Peters

2 Nr. 47 DECember 2012 Secretariaat bestuur Postbus AC Bergen op Zoom Administratie TKP Pensioen Postbus AM Groningen Pensioendesk Tel. (050) Redactie Debbie Hameetman, Carla Ligtenberg, Jan-Leen Boot, Lau de Smet, Arthur Smit, Peter van Tilburg (DR-lid), Gemma Bekendam (TKP) Lezerspanel Christine Blommerde, Hedwig Meesters, Roos Proto, Marcel Melsen, Donald van Sintemaartensdijk Vaarwel 2012, welkom 2013 Hallo lezer, wie bent u? Ik denk deelnemer aan Pensioenfonds SABIC-IP, gepensioneerde of partner van een deelnemer (en dus medebelanghebbende). En misschien heeft u dit blad gewoon ergens van een leestafel opgepikt. Ik stel me voor: Lau de Smet, bestuurslid en gekozen vertegenwoordiger van de werknemers. Ik ben alweer halverwege mijn tweede bestuursperiode van vier jaar. Ik heb me, naast alle bestuurszaken die aandacht en besluitvorming vragen, al die tijd bekommerd om de communicatie met u als deelnemer of gepensioneerde. Ik moet zeggen dat is een aardige eenrichtingsverkeerssituatie. Voor dit woord verdien ik een prijs voor moeilijk communiceren. Natuurlijk wel goed voor drie keer woordwaarde. Fotografie Albert Joosen Vormgeving Dixxyo concept & mediadesign PensioenPraat is bestemd voor alle actieve deelnemers en gepensioneerden. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. Bepalend is het pensioenreglement. Klachten Heeft u een klacht over de pensioenregeling of de dienstverlening? Op vindt u een klachtenformulier. Met onze communicatiecommissie hebben wij het regelmatig over u. Wat interesseert u? Wat wilt u weten van ons? In deze PensioenPraat hebben we achterin een stukje hierover: Wat wilt u weten? Ik verwacht een stroom aan ideeën! Nee realistisch, ik vraag u om met ons mee te denken en ons eens te schrijven over wat u boeit, wat u wilt weten over uw pensioen. Denk met ons mee, wij zijn er voor u. Houd ook onze website in de gaten. We starten met een digitale nieuwsbrief waarvoor u zich begin volgend jaar kunt inschrijven. Wat een inleiding om aan vaarwel 2012 te beginnen. En wat een jaar weer voor onze pensioenen. De regering waakt over ons met uiteindelijk het September pensioenakkoord als aanzet op hoe we de pensioenen kunnen veranderen om ze duurzamer te maken. Onze sponsor SABIC-IP vindt de huidige overeenkomst onbetaalbaar geworden. De onderhandelingen met de sociale partners zijn in volle gang hierover. Kortom, we sluiten 2012 af midden in de storm met een dekkingsgraad van net 100%. Dat ziet er niet goed uit voor de indexering van de gepensioneerden en gewezen deelnemers. Na 4 jaar hebben we afscheid genomen van onze voorzitter Frederik Grever. Het bestuur heeft een waarnemend voorzitter: de heer Frank Mortier. Daarnaast is er een nieuw bestuurslid als vertegenwoordiger van de werkgever: mevrouw Hedwig Peters. U leest er meer over in deze PensioenPraat. We beginnen 2013 dus met meer dan voldoende uitdagingen om er weer met veel inzet tegen aan te gaan. Houdt ons in de gaten, we hebben een heleboel zaken aan te pakken, te besluiten en aan u voor te stellen. Rest mij nog u namens de redactie en natuurlijk ook namens het hele bestuur fijne feestdagen te wensen. Lau de Smet PensioenPraat 2

3 Er zijn nogal wat akkoorden geweest de laatste tijd. In veel van die akkoorden wordt het nodige gezegd over pensioenen. In de eerste plaats natuurlijk het Pensioenakkoord met zijn mee-ademende pensioenen (mee-ademen met financiële schokken en mee-ademen met de stijging van de levensverwachting). Daarna het Kunduz-akkoord, ook het vijf-partijen- of Lenteakkoord genoemd, waar het ging om de stijging van de AOW-leeftijd, stapsgewijs naar 67. En dan het meest recente akkoord, het Regeerakkoord van het nieuwe kabinet. Ontwikkelingen op pensioengebied en uw pensioenregeling In het Regeerakkoord zijn slechts enkele passages gewijd aan de plannen voor pensioenen. Maar de impact ervan is groot. Uiteraard moet alles nog in wetsvoorstellen gegoten worden en die moeten nog door de Tweede en de Eerste Kamer beoordeeld worden, maar niettemin. De AOW-leeftijd gaat de eerste drie jaar met een maand omhoog, daarna vier jaar lang met drie maanden en vervolgens drie jaar lang met vier maanden. In 2018 is dat dus 66 en in 2021 is dat 67. Dit is dus een snellere stijging dan was afgesproken in het Lenteakkoord. Als het gaat om de aanvullende pensioenen was al bekend dat de maximaal toegestane opbouwpercentages vanaf 2014 verlaagd worden. Voor middelloonregelingen met pensioenleeftijd van 65 was dat 2,25 en dat gaat volgens het Lenteakkoord naar 2,15 bij een pensioenleeftijd van 67. Dit raakt de actieve deelnemers van Pensioenfonds SABIC-IP die nu nog een opbouw van 2,25% hebben. In het Regeerakkoord worden de maximale opbouwpercentages echter nog verder beperkt dan in het Lenteakkoord was afgesproken. Voor middelloonregelingen naar 1,75 op leeftijd 67. Dit raakt dan alle actieve deelnemers van het pensioenfonds. Vanaf welk moment dat gaat gelden is nog niet bekend (2014, 2015?), maar zeker is wel dat dit alleen geldt voor toekomstige opbouw van pensioen. Het verlagen van de maximale pensioenopbouw heeft een fiscale achtergrond. Over het loon dat u ontvangt moet u Marco Verduyn Brunel loonheffing betalen. Onder loon wordt verstaan alles wat u uit hoofde van de dienstbetrekking, zoals dat heet, ontvangt. Dat zou betekenen dat u ook belasting zou moeten betalen over de premies die voor u gestort worden voor uw pensioenopbouw. Omdat het een beetje raar is om belasting te betalen over iets waar je nu nog geen recht op hebt (u heeft immers pas recht op pensioen vanaf de pensioendatum) geldt voor pensioenen dat er niet in de opbouwfase, maar pas in de uitkeringsfase belasting wordt geheven. De omkeerregel. Voor de overheid betekent dat echter wel uitstel van belastinginkomsten. Daarom zijn er grenzen aan de opbouw gesteld. Met het verlagen van de maximale opbouw wordt die uitstel van belastingheffing dus beperkt en dat is, zo is de redenering, goed voor de schatkist. Op de korte termijn welteverstaan. Daarnaast speelt in het Regeerakkoord de grens tot waar pensioen fiscaal gefaciliteerd wordt (premie aftrekbaar voor de belastingen). Nu is er nog niet zo n grens, maar wanneer die ingevoerd gaat worden zal dat zijn weerslag hebben voor de actieve deelnemers met een hoger inkomen dan die grens. Dit voor wat betreft de mogelijke ontwikkelingen en wat de gevolgen kunnen zijn voor opbouw van pensioen in de middelloonregeling. Daarnaast kunnen actieve deelnemers nu nog voor extra pensioen sparen via Gesave. Of dat in de toekomst ook mogelijk is, is nu nog onduidelijk. Verder zijn op dit moment de onderneming en de vakbonden in overleg over een wijziging van de pensioenregeling. Ook het pensioenfonds schuift hierbij aan. Al met al veel (mogelijke) wijzigingen die door het bestuur nauwlettend in het oog worden gehouden. PensioenPraat 3

4 Vorige maand nam het Pensioenfondsbestuur afscheid van haar voorzitter Frederik Grever. Vier en een half jaar was hij lid van het bestuur, waarvan 4 jaar als kapitein op het schip. Van de redactie Waarom stapt hij op, juist nu de pensioenwereld zo roerig is? Er is een tijd van komen en er is een tijd van gaan, vertelt Frederik. Opstappen moet je doen wanneer je op je top bent en niet wanneer de mensen om je heen vinden dat je moet opstappen. Bovendien is het goed dat er verjonging komt in ons pensioenfondsbestuur, want een fonds met alleen maar ouderen is geen goede zaak. Alle geledingen moeten vertegenwoordigd zijn. Afscheid van een voorzitter Tijd om het stokje over te geven... In zijn arbeidzaam leven speelde Frederik jarenlang een solistische rol binnen de afdeling Legal, waar hij zich voornamelijk bezig hield met octrooien. Toen hij nauwelijks een half jaar als bestuurder in het pensioenfonds zat, vroeg Olaf Tant hem de voorzitterstaak op zich te nemen. Voor Frederik betekende dat, dat hij van de ene op de andere dag leiding moest geven aan een team. Een nieuwe ervaring voor hem, wat hem zeker niet is tegengevallen. Zoals hij zelf zegt heeft hij een fantastisch team mogen leiden van een hoog niveau. De bestuursleden hadden allen een verschillende achtergrond, maar samen hadden ze maar één doel voor ogen: een zo goed mogelijke invulling geven aan hun taak als pensioenfondsbestuurder. Commitment Frederiks grootste indruk over de afgelopen vier jaar is het commitment dat hij kreeg van alle bestuursleden. Ondanks de drukke baan van de actieve leden en door het inleveren van vrije tijd van de gepensioneerde leden, waren ze er altijd. Ik heb erg weinig vergaderingen meegemaakt waar niet het gehele bestuur aanwezig was, óók wanneer er in noodsituaties ad-hoc vergaderd moest worden vertelt hij. Uit zijn verhaal blijkt ook dat alle bestuursleden zich altijd uitmuntend voorbereidden. Allerlei regelgeving Niet alles liep op rolletjes natuurlijk. Frederik had van te voren nooit kunnen bevroeden dat juist in zijn periode de malaise zou toe slaan. Startend met de hypotheekcrisis in de Verenigde Staten volgde crisis na crisis. Dit betekende dat het bestuur er nog meer bovenop moest gaan zitten om zo snel mogelijk adequaat te kunnen handelen. Daarnaast kwam de overheid met allerlei regelgeving. DNB en de AFM verzwaarden hun toezicht. Of dat nu direct de oplossing bracht betwijfelt Frederik. Veel fondsen hebben daardoor het bijltje erbij neergegooid. Op de vraag of Frederik altijd al iets had met pensioenen antwoordt hij dat hij altijd meer interesse heeft gehad dan de gemiddelde werknemer. Mijn hele leven heb ik altijd mijn eigen pensioen goed in de gaten gehouden. Ik wist precies hoe een en ander in elkaar zat, óók na allerlei wijzigingen die we hebben doorgemaakt. Dat neemt niet weg dat het eerste jaar als bestuursvoorzitter mij extra veel tijd heeft gekost om kennis op te doen. Ook heb ik diverse opleidingen gevolgd, gaat hij verder. Evenwichtig Hij wil nog wel kwijt dat het hem is opgevallen dat, ondanks alle communicatie, de rol van het Pensioenfondsbestuur voor velen nog steeds niet duidelijk is: Het pensioenfonds voert zo goed mogelijk uit wat de sociale partners (de vakbonden) samen met de onderneming hebben afgesproken. Een interessante ontwikkeling vindt Frederik de oprichting van de Vereniging voor Gepensioneerden. In alle discussies staan de gepensioneerden toch nog vaak alleen als groep. De toekomst zal uitwijzen welke rol de vereniging hierbij kan gaan spelen. Constructief blijven samenwerken Nu hij het stokje overdraagt heeft hij nog een wens: dat alle betrokkenen constructief zullen blijven samenwerken, om in deze turbulente tijd samen naar zo goed mogelijke oplossingen te zoeken. Hij hoopt daarnaast dat de onderneming zich op een positieve manier zal houden aan afspraken die in het verleden zijn gemaakt. Frederik heeft altijd gedacht dat, na de 4 jaar dat hij aan het bewind had gestaan, de meest turbulente tijden wel voorbij zouden zijn, maar niets blijkt minder waar. Zijn opvolger, Frank Mortier (momenteel vice-voorzitter) zal er nog een hele kluif aan gaan krijgen. PensioenPraat 4

5 Schrijf u in voor de digitale nieuwsbrief Als u vragen heeft aan het pensioenfonds, dan stuurt u een of pakt u de telefoon. Willen wij u informeren, dan gaat dat meestal per brief of via onze website. Prima manieren om elkaar op de hoogte te houden, maar ook erg traditioneel. Daarom willen we onze dienstverlening aan u verder uitbreiden met een digitale nieuwsbrief. In de digitale nieuwsbrief komen diverse onderwerpen aan de orde, zoals de financiële situatie van het pensioenfonds, maar ook wat het voor uw pensioen betekent als u kinderen krijgt of gaat trouwen. Daarnaast komen actualiteiten over de pensioenregeling aan de orde. De digitale nieuwsbrief komt voorlopig twee keer per jaar uit. Frederik Grever: Blijven samenwerken, om in deze turbulente tijd samen naar zo goed mogelijke oplossingen te zoeken. Geïnspireerd De scheidende voorzitter heeft gedurende de afgelopen periode zijn team geïnspireerd om zichzelf te zijn met al hun kwaliteiten, zodat zij hun commitment, creativiteit en interesse konden uitdrukken in de manier waarop zij ons pensioenfonds besturen. De redactie van Pensioenpraat wil Frederik daarvoor hartelijk danken en wenst hem, zijn vrouw en gezin het allerbeste toe! Hoe meldt u zich aan voor de digitale nieuwsbrief? Wilt u de digitale nieuwsbrief ontvangen? Dan kunt u zich aanmelden via Hier vindt u een link naar het digitale aanmeldformulier. U kunt hier uw gegevens achterlaten, zodat wij een de nieuwsbrief per kunnen toesturen. Daar hebben we apart uw toestemming voor nodig. Wij hopen dat u hiervoor begrip heeft en u zich in de komende weken aanmeldt, zodat u de eerste nieuwsbrief niet mist. PensioenPraat 5

6 Met pensioen, maar niet achter de geraniums Het mes snijdt aan twee In de rubriek Met pensioen, maar niet achter de geraniums is een gepensioneerde aan het woord die na het werken bij SABIC-IP van zijn pensioen geniet op een andere manier. Ze zijn iets bijzonders gaan doen of hebben een nieuwe uitdaging gezocht. Dit keer is het woord aan Ron van der Wal. Sommige mensen kunnen er geen genoeg van krijgen en zijn na hun pensionering nog steeds bezig met hun werk. Zo eentje is Ron van der Wal. Ron zwerft in de wintermaanden over de hele aardbodem om zijn kennis te delen en over te dragen aan kleine en middelgrote bedrijven in voornamelijk derde wereld landen. Deze van oorsprong ABS-goeroe wist één ding zeker toen hij vervroegd thuis kwam: niet achter de geraniums! Ron heeft een grote passie en dat is zeilen. Hij woont dan ook samen met zijn vrouw op een bijzonder stekje aan het water in Steenbergen. Hier is ook zijn zeilboot te bewonderen. De zomermaanden zijn daardoor voor hem helemaal ingevuld. De wintermaanden waren dus het moeilijkst toen hij thuis kwam. Daarom besloot Ron zich in te schrijven bij het PUM. PUM Nederland senior experts zorgt ervoor dat professionele vrijwilligers kennis en ervaring kunnen overdragen ter bevordering van zelfwerkzaamheid, ondernemerschap en de duurzame ontwikkeling van kleine en middelgrote ondernemin- gen. Dit was Ron op het lijf geschreven. Hij kon hiervoor zijn enorme plastickennis inzetten. Inmiddels heeft hij er al aardig wat (vrijwillige) klussen opzitten en hij reist hiervoor over de gehele wereld. Azerbeidjaan, India, Sri Lanka, El Salvador, Zuid Afrika, Algerije, Colombia, hij is er allemaal al geweest. Het leuke is dat de lokale bevolking hem uitnodigt en hem alle bijzonderheden van het land en de streek laat zien. Zo is hij helemaal op de hoogte van de Maja-cultuur en heeft hij tijdens de trips de diverse landen goed leren kennen. PensioenPraat 6

7 kanten Ron van der Wal November 1966 kwam Ron in dienst bij Borg Warner Chemicals in A dam als Laborant physical testing lab. Na verschillende functies bekleed te hebben, verhuisde hij na 19 jaar met zijn gezin van Amsterdam naar Beauvais, waar destijds nog een BWC ABS-site was. Het concept van PUM is dat de reis en de daarbij behorende verzekeringen e.d. worden bekostigd door PUM. De lokale aanvrager is verantwoordelijk voor huisvesting en voorzieningen aldaar. Dat betekent dat Ron bijna altijd wordt uitgenodigd voor diners en dergelijke en dat de lokalen een paar weken intens met hem optrekken. Meestal vertrekt Ron voor korte periodes, twee weken is het minimum en zes weken de max. Bijna overal waar hij is geweest, wordt hij geconfronteerd met situaties die hij jaar geleden hier in Nederland tegenkwam. Je wil niet geloven hoe ver ze in sommige landen achterlopen vertelt hij. Het geeft hem uiteraard heel veel voldoening als hij een bijdrage heeft kunnen leveren om processen te verbeteren, te vernieuwen en zelfs helemaal opnieuw op te zetten. Voor het komend voorjaar staat er weer iets leuks op zijn programma: les geven op een Technische school in Zuid-Afrika. Ron gaat hier praktijklessen geven in spuitgieten. Onderwerpen die een ervaren rot-inhet-vak erg aanspreken natuurlijk. Voorlopig kan hij hier nog wel een paar jaartjes mee door gaan, want het PUM heeft onlangs de maximum leeftijd om deel te nemen verhoogd naar 72 jaar. Het mes snijdt hier aan twee kanten: enerzijds doet Ron het werk graag en ervaart hij het als een grote uitdaging. Anderzijds kan hij door zijn vrijwilligerswerk in landen met een zwakkere economie dan de westerse, bijdragen aan de groei van een levensvatbaar midden- en kleinbedrijf. Geweldig toch?! Hij werd daar als Senior Product development Specialist verantwoordelijk voor de Flame Retardant Cycolac product lijn. Bij de overname van BWC door GEP verhuisde hij na 3,5 jaar verblijf in Frankrijk, in september 1989 naar de Site in Bergen op Zoom. Hier werd hij voornamelijk verantwoordelijk voor FR-PC/ABS Cycoloy Product lijn development. Ron sloot zijn arbeidzaam leven af bij GEP als Technical Service Support Manager in mei 2007 om er voor de overname door SABIC-IP met een vervroegde regeling uit te gaan. PensioenPraat 7

8 De dekkingsgraad Wat is de dekkingsgraad? De dekkingsgraad is het totaal aan bezittingen van het pensioenfonds gedeeld door de verplichtingen (toekomstige pensioenuitkeringen). Dit getal geeft aan hoe financieel gezond een pensioenfonds is. Als de dekkingsgraad 100% is, dan heeft een pensioenfonds precies genoeg geld om alle huidige en toekomstige pensioenen te kunnen betalen. Caroline de Witte (HR) Overzicht ontwikkeling dekkingsgraad in 2012 Wat is het belang van de dekkingsgraad? De dekkingsgraad van het pensioenfonds is van belang voor verschillende zaken, zoals: Minimum vereist eigen vermogen (MVEV): DNB schijft voor dat pensioenfondsen een MVEV moet hebben. Daarvoor heeft zij een rekenmodel ontwikkeld. Voor Pensioenfonds SABIC-IP is dit nu 104,4%. Als een pensioenfonds een lagere dekkingsgraad heeft dan is zij in een situatie van onderdekking, wat grote gevolgen heeft: geen toeslagverlening en waardeoverdrachten niet toegestaan. Bovendien moet het pensioenfonds dan een korte termijn herstelplan indienen. Dit is in 2009 gebeurd en Pensioenfonds SABIC-IP zit nog steeds op het minimale herstelpad dat was voorzien. Dat korte termijn herstelplan loopt af per december Vereist eigen vermogen: DNB schrijft ook voor dat het pensioenfonds eigenlijk een Vereist Eigen Vermogen (VEV) in huis moet hebben. Dit komt bij Pensioenfonds SABIC-IP neer op een dekkingsgraad van 124,4%. Bij een dekkingsgraad tussen het MVEV en het VEV in, mag het fonds wel weer toeslagverleningen toekennen en meewerken aan waardeoverdrachten, maar is het nog steeds onderworpen aan een lange termijn herstelplan. Waardoor verandert de dekkingsgraad? De dekkingsgraad verandert door een aantal factoren. De belangrijkste daarvan zijn de prijzen op de aandelenmarkten en Maand maart juni september oktober Dekkingsgraad 97,9 92,0 99,2 100,9 RTS 2,73 2,39 2,30 2,35 de marktrente. Beide bepalen het beleggingsrendement*. Een positief rendement zorgt voor een hogere dekkingsgraad. Daarnaast zorgt een andere marktrente voor een andere waardering van de voorziening pensioenverplichtingen. Ook de levensverwachting speelt een grote rol: in de laatste jaren heeft dat geleid tot een forse verlaging van de dekkingsgraad. Wilt u meer weten over de ontwikkeling van de dekkingsgraad of over het beleggingsbeleid van het pensioenfonds, kijk dan op * Pensioenfondsen beleggen het vermogen. De mate waarin een belegging geld opbrengt, noemen we beleggingsrendementen. PensioenPraat 8

9 Ik ga scheiden en vraag me af wat ik nu allemaal moet regelen. Moet ik mijn scheiding doorgeven aan het pensioenfonds? Krijgt mijn ex-partner geld van mijn pensioen? Heeft mijn ex-partner ook recht op pensioen als we niet getrouwd waren? Hoe werkt dit allemaal? De antwoorden op deze en andere vragen leest u hieronder. Veelgestelde vragen over pensioen en scheiden Moet ik mijn scheiding doorgeven aan het pensioenfonds? Ja, u moet de beëindiging van uw huwelijk of geregistreerde partnerschap doorgeven aan het pensioenfonds. Ook stelt u het pensioenfonds op de hoogte van eventuele veranderingen in naam en/of adres. Voor het verdelen van het pensioen tussen u en uw ex-partner, stuurt u het formulier Mededeling van scheiding i.v.m. verdeling van ouderdomspensioen binnen twee jaar na de (echt)scheiding naar Pensioenfonds SABIC-IP. U kunt dit formulier downloaden op Als u het pensioen niet verdeeld hoeft u het formulier niet op te sturen. We ontvangen wel graag een kopie van de akte van scheiding. Als u hulp wilt bij het invullen van het formulier, kunt u hiervoor telefonisch contact opnemen met het pensioenfonds. Als er afwijkende afspraken zijn gemaakt over de verdeling van de pensioenrechten, moet u dit laten vastleggen in het echtscheidingsconvenant. U stuurt hiervan een kopie naar Pensioenfonds SABIC-IP, zodat de pensioenaanspraken correct geregistreerd worden. Waarom moet ik de scheiding binnen twee jaar doorgeven? Dat is wettelijk bepaald. Hierna is het pensioenfonds niet meer verantwoordelijk voor de verdeling van de pensioenrechten, maar moet u dit onderling met uw expartner regelen. Heeft mijn ex-partner ook recht op pensioen als we niet getrouwd waren? Onder bepaalde voorwaarden wel. Als u een samenlevingscontract heeft laten opstellen bij de notaris en u uw partner heeft aangemeld bij het pensioenfonds, dan heeft uw ex-partner recht op bijzonder partnerpensioen. Wat is verevening? Verevening van pensioenrechten bij scheiding betekent dat het ouderdomspensioen dat u heeft opgebouwd tijdens het huwelijk of geregistreerd partnerschap verdeeld wordt tussen u en uw ex-partner. Verschil verevening van ouderdomspensioen en het bijzonder partnerpensioen. Het verevende ouderdomspensioen wordt uitgekeerd aan uw ex-partner als uw pensioen ingaat. Het bijzonder partnerpensioen wordt bij uw overlijden aan uw ex-partner uitgekeerd. Dit is het partnerpensioen dat is gereserveerd vanaf het begin van deelname aan de pensioenregeling bij Pensioenfonds SABIC-IP, tot het moment van scheiden. Als ik onder de afkoopgrens heb opgebouwd, kan ik dan verevenen? Nee, ook niet als alleen het verevende deel onder de afkoopgrens ligt. Het pensioenbedrag voor uw partner moet boven de afkoopgrens uitkomen, anders kan er niet verevend worden. Wij willen afstand van elkaars pensioen doen, hoe moeten we dit regelen? Als er afwijkende afspraken zijn gemaakt moet dit in het echtscheidingsconvenant worden opgenomen. Hiervan moet een kopie naar het pensioenfonds gestuurd worden. Wat voor gevolgen heeft een scheiding voor het partnerpensioen van mijn huidige partner? Het partnerpensioen dat tijdens de huwelijkse periode is opgebouwd wordt geadministreerd als bijzonder partnerpensioen voor uw ex-partner (tenzij er afstand van is gedaan). Het partnerpensioen dat is opgebouwd na het huwelijk is voor uw huidige partner. Wat als ik niets toestuur? Als u gescheiden bent en u geen verzoek voor verevening indient en/ of een kopie van een echtscheidingsconvenant (met afwijkende afspraken) opstuurt, dan onderneemt het pensioenfonds niets. U bent wettelijk verplicht de scheiding binnen twee jaar door te geven. Na deze periode moet u de verdeling van pensioenrechten zelf met uw ex-partner regelen. Het pensioenfonds kan u wel voorzien van een berekening van het door u te betalen pensioen. Wat als er een tweede ex in het spel is? Zolang er geen afwijkende afspraken zijn gemaakt hebben beide exen recht op het gedeelte van het pensioen, dat tijdens de betreffende huwelijkse periode is opgebouwd. PensioenPraat 9

10 Wat is waardeoverdracht? Waardeoverdracht is het overhevelen van de aanspraken die iemand heeft opgebouwd, van het ene pensioenfonds naar het andere pensioenfonds. Dit gebeurt bijvoorbeeld als iemand een nieuwe werkgever krijgt. Bij waardeoverdracht lekken geen aanspraken weg: de over te dragen aanspraken worden vertaald naar aanspraken volgens het pensioenreglement van het nieuwe pensioenfonds. De twee betrokken pensioenfondsen komen de prijs daarvan overeen. Voor de medewerker is de overdracht dus neutraal. Waarom waardeoverdracht? Er zijn een aantal redenen waarom iemand waardeoverdracht aanvraagt: Het gemak: één jaarlijks overzicht waar alle opgebouwde aanspraken op staan en na pensionering ook maar één pensioenuitkering in plaats van meerdere. Economische reden: verschillende regels voor toeslagverlening tussen het oude en het nieuwe pensioenfonds. Dit kan overigens ook juist een reden zijn niet te kiezen voor waardeoverdracht. Verwachting over de ontwikkeling van het betrokken pensioenfonds: hoe financieel gezond is het pensioenfonds en wat verwacht je er van? Partnerpensioen: kan verschillend geregeld zijn en dat kan een reden zijn om waardeoverdracht aan te vragen of juist niet. Hoe waardeoverdracht? Bij indiensttreding moet de nieuwe werkgever ervoor zorgen dat de nieuwe medewerker een startbrief van het pensioenfonds ontvangt. Bij Pensioenfonds SABIC-IP zit bij die startbrief ook een brochure over waardeoverdracht en een aanmeldingsformulier. Als de medewerker interesse heeft in waardeoverdracht vult hij dit formulier in. De medewerker ontvangt dan binnen de wettelijke termijn een offerte van het pensioenfonds. In de offerte staat wat de bij het vorige pensioenfonds opgebouwde aanspraken betekenen, volgens het reglement van het nieuwe pensioenfonds. Daarop kan de medewerker besluiten of waardeoverdracht moet plaats vinden. De medewerker geeft dit aan op de offerte en stuurt deze terug aan het pensioenfonds. De medewerker beslist dus zelf! De betrokken pensioenfondsen handelen daarna de waardeoverdracht af volgens de wettelijke regels. Dat kan alleen als beide pensioenfondsen een dekkingsgraad van meer dan 100% hebben. Als dat niet zo is, wordt de waardeoverdracht uitgesteld totdat beide pensioenfondsen wel aan die eis voldoen. Tegenwoordig mag een medewerker bij een nieuw dienstverband alle opgebouwde aanspraken bij alle voorgaande werkgevers overdragen. Als iemand dus nog oude aanspraken heeft bij een ander pensioenfonds vanuit het verleden, dan is dit het moment om die aanspraken samen te voegen. Rectificatie PensioenPraat 46 In PensioenPraat 46 stond een artikel over de AOW-leeftijd (pag.9). Hierin werd vermeld dat uw ouderdomspensioen ingaat op de eerste van de maand waarin u 62 of 65 jaar wordt. Dit is foutieve informatie. Uw pensioen gaat in op de eerste van de maand volgend op uw 62ste of 65ste verjaardag. Jos Hoppenbrouwers en Ton Poorters (LXV). PensioenPraat 10

11 Bericht van de Vereniging Gepensioneerden SABIC-IP Onze voornaamste doelstelling is het behoud van onze pensioenrechten. Als u nog geen lid bent van onze vereniging vraag dan een formulier aan door een te sturen naar: admin@vgsabic.nl Of vraag het formulier aan bij het secretariaat: Kapitein de Petithof ZJ Halsteren tel.: Contributie: e 15,- per jaar Voor meer informatie: zie PensioenPraat terugzoeken op website Wilt u nog eens een PensioenPraat opnieuw lezen of bent u op zoek naar een bepaald artikel? Op de website van het pensioenfonds vindt u de PensioenPraten van de afgelopen jaren terug. Ook staat daar een overzicht van de belangrijkste artikelen die in PensioenPraat hebben gestaan. Kijk hiervoor op onder de kop Publicaties. Hedwig Peters is onlangs toegetreden tot het bestuur van ons pensioenfonds. Ze stelt zich in het onderstaande artikel aan ons voor. Kennismaken met Hedwig Peters Ik ben 53 jaar en woon met man en 3 kinderen (zoon 16 jaar en dochters 16 en 15 jaar ) in IJsselstein. Na ruim 21 jaar als belegger te hebben gewerkt ( Delta Lloyd, Centraal Beheer Achmea, Robeco en Allianz) werd ik in 2006 CIO ( Chief Investment Officer) Allianz. Als bestuurslid van de pensioenfondsen van Allianz Nederland werd de pensioenproblematiek voor mij heel duidelijk. Pensioenen gaan over het verschil tussen stille armoede en een beetje ruimer leven. Een belangrijk thema dus. In het werk voor Allianz richtte ik mij steeds meer op pensioenfondsen. Zo maakte ik dagelijks mee hoe het voor een bestuur is, zich staande te houden in de financiële crisis. In 2011 werd ik gevraagd voor het bestuur van de Kring van Pensioenspecialisten (KPS). Dit is een organisatie die kennisuitwisseling faciliteert bij haar deelnemers door het organiseren van congressen, studiegroepen en netwerk bijeenkomsten. Er was behoefte aan een bestuurslid met als achtergrond beleggen. Beleggen is niet meer een klein onderdeel van pensioenen maar maakt integraal deel uit van de pensioenproblematiek. Medio 2012 was de tijd rijp om eindelijk als zelfstandige aan de slag te gaan. Zoals ook in de vorige PensioenPraat beschreven is het pensioenfondsbestuur geen klaverjasclub meer. De toezichthouder wordt steeds kritischer op het kennisniveau van bestuurders van een pensioenfonds. Veel bestuurders hebben niet de tijd die nodig is om zich de materie eigen te maken. De onafhankelijke bestuurder werd geboren. Dit zijn overwegend mensen met ruime ervaring in het besturen, die een brede kennis hebben van de pensioenproblematiek en die (op basis van meestal een vast aantal uren gedurende een lange looptijd) zich verbinden aan een pensioenfonds. Na een uitgebreide sollicitatieprocedure waarbij ik zes gesprekken heb gevoerd met verschillende mensen binnen de organisatie, was ik blij te horen dat de keuze op mij was gevallen. Vanaf het begin voelde ik een klik met degene met wie ik sprak, zowel op het inhoudelijk als op het persoonlijke vlak. Aangezien we weten dat we voor een uitdagende taak staan is het voor mij belangrijk dat we als team kunnen opereren. Zo n klik is dan voor mij een noodzaak om samen goed te kunnen functioneren. Iets waar ik alle vertrouwen in heb. Hedwig Peters PensioenPraat 11

12 Bestuur van het pensioenfonds Frank Mortier - waarnemend voorzitter Theo Dekkers - secretaris Jos van Gisbergen - plv secretaris Debbie Hameetman Hedwig Peters Lau de Smet Willem Grin - plv voorzitter Jan-Leen Boot Directeur Arthur Smit arthur.smit@sabic-ip.com Het bestuur van uw pensioenfonds wenst u prettige feestdagen. Heeft u een tip? Administratief assistent Carla Ligtenberg Deelnemersraad Leest u iedere uitgave van PensioenPraat en mist u informatie over een bepaald onderwerp? Of heeft u een idee voor een leuk of interessant verhaal? Stuur dan uw tip naar ons op! U kunt een sturen naar redactiepp@tkppensioen.nl onder vermelding van Tip voor de redactie, of u stuurt een brief naar: Redactie PensioenPraat SABIC-IP Postbus AM Groningen Paul Eijsbouts - voorzitter paul.eijsbouts@sabic-ip.com Jan van Es - secretaris Peter van Tilburg Arnold van Valen Ben Jonker Ed Schlarmann Olaf Tant Johan van Meel Huib van den Durpel Administratie Carla Ligtenberg carla.ligtenberg@sabic-ip.com (0167) Verantwoordingsorgaan Heeft u een klacht? Vindt u dat uw pensioen niet juist is vastgesteld? Of heeft u een klacht over de pensioenregeling of dienstverlening? Dan kunt u uw klacht kenbaar maken. Hoe legt u een klacht voor? U kunt hiervoor gebruik maken van het digitale klachtenformulier. Deze vindt u op onder de knop Contact. U kunt uw klacht ook opsturen per post, gericht aan TKP. Zij zorgen dat uw klacht in behandeling wordt genomen. Zoeken naar een oplossing Pensioenfonds SABIC-IP wil met de klachtenprocedure zorgen dat u op een makkelijke manier een klacht kunt indienen en zorgen dat deze naar tevredenheid wordt opgelost. Peter Broers - voorzitter pmbroers@gmail.com Jan van Es - secretaris Joop Tillema Huib van den Durpel Bernard Klazema Jeroen Castelijn Het verantwoordingsorgaan bestaat uit vertegenwoordigers namens de werkgever, de werknemers en de gepensioneerden. Het orgaan beoordeelt het door het bestuur gevoerde beleid, de gemaakte beleidskeuzes en de naleving van de principes van Goed Pensioenfonds Bestuur. Pensioendesk Correspondentieadres TKP Postbus 501, 9700 AM Groningen Bezoekadres TKP Europaweg 27, 9723 AS Groningen Contactpersonen TKP Pensioendesk Telefoon Pensioendesk (050) adres Pensioendesk pensioendesk@tkppensioen.nl Internetadres TKP Helpdesk Delta Lloyd (Geflex/Gesave) Informatie over beleggingsbeleid: (020) Informatie over uw saldo: (020) PensioenPraat 12