Bijlage 5 Ontwikkeling sectortafels regio Rijnmond juni 2013
|
|
- Elisabeth Driessen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bijlage 5 Ontwikkeling sectortafels regio Rijnmond juni 2013 Inhoud 1. Helderheid over het doel en beoogde resultaat van de sectortafels. 2. Keuze van de sectoren waarvoor deze sectortafels worden opgericht.; 3. Duidelijkheid over de partijen die aan deze sectortafels deelnemen; 4. Verhouding tussen sectortafels en sectorplannen. 5. Afspraken over de termijn waarop deze sectortafels worden opgericht. 1. Helderheid over het doel en beoogde resultaat van de sectortafels Aanleiding Binnen de arbeidsmarktregio Rijnmond wil men inzetten op versnelling van het regionaal arbeidsmarktbeleid. Daar zijn sectortafels voor nodig. Het idee is om de inzet vanuit bedrijfsleven (inclusief OenO fondsen), het onderwijs en overheid te bundelen en te versterken. Door deze samenwerking creëren we platforms waarin we (robuuste en duurzame) werkgelegenheidsafspraken kunnen maken. De oprichting van de sectortafels is niet alleen een logisch gevolg van eerder opgerichte platforms, zoals het Platform Zorg en Rotterdam World ICT, maar ook van landelijke ontwikkelingen, zoals het Sociaal Akkoord, het Techniekpact en de aanpak van de Jeugdwerkloosheid. In totaal zal het kabinet in 2014 en 2015 jaarlijks 300 miljoen euro uittrekken om sectorplannen financieel te steunen. Sectoren kunnen daarnaast rekenen op overheidssteun in de vorm van het wegnemen van belemmeringen in wet- en regelgeving. Triple helix Samenwerking tussen ondernemers, onderwijs en overheid wordt gezien als een belangrijke voorwaarde voor het aanpakken van arbeidsmarktvraagstukken. Het bij elkaar brengen van deze triple helix helpt bij het oplossen van kwesties als: 1. Afstemming zoeken over sectorale ontwikkellijnen en ontschotten van geldstromen hierin. We lopen nu aan tegen het feit dat werkgevers (soms) niet meer willen investeren en de middelen bij ROC's en gemeenten sterk dalen. Belangrijk is om én samen te investeren in de sectoren én de talentontwikkeling van werkenden, maar vooral werkzoekende Rotterdammers te vergroten. Hoe kunnen middelen vanuit gemeenten, O&O fondsen, WVA, bedrijfsleven, Rijk en anderen (Europa) effectief in de sectorale ontwikkellijn inzetten? Daar investeren waar het nodig is en samen kijken of daar middelen voor te organiseren zijn. 2. Inzet regionale werkzoekenden versus inhuur van buiten de regio/land. Hoe kunnen we binnen (deel)sectoren het systeem van "externe inhuur" doorbreken waarmee regionale werkzoekenden een kans krijgen. Natuurlijk ligt hier een belangrijke taak bij de gemeenten, feitelijk de werkzoekenden natuurlijk. Het start bij het willen meedenken en -werken om deze groep werkzoekenden weer toegang 1
2 te bieden tot de sector. Ook al is daar een aanloop infrastructuur voor nodig om toegang te krijgen tot de sector. Ook hier geldt dat we daar ontschot in moeten willen investeren. 3. Aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt. Leerlingen die nu kiezen voor de kansrijke sectoren, hebben pas over een paar jaar hun opleiding afgerond. Bovendien is er nog een kloof tussen het niveau waar veel leerlingen op uitstromen en het niveau waar werkgelegenheid is. Deze time to market samen met de kloof in studierichting en niveau is een belangrijke uitdaging. Eén die zich nu al manifesteert in de stageproblematiek. Regionaal De insteek is regionaal en vraaggericht, maar niet alle sectoren hebben dezelfde reikwijdte. Soms beperkt de scope zich tot bijvoorbeeld Rotterdam, maar deze kan zich zelfs internationaal uitstrekken. Omdat de insteek ook pragmatisch is, is de (UWV) regio Rijnmond het vertrekpunt. Daar waar noodzakelijk passen we ons aan. Ambitie Vertrekpunt voor onze aanpak vormen de arbeidsmarktvraagstukken van ondernemers. Belangrijk is dus om op basis van een gedeeld sectorbeeld aan de slag te gaan met arbeidsmarktvraagstukken. Doel sectortafels Samen met ondernemers, onderwijsinstellingen en overheid op basis van een gedeeld sectorbeeld, arbeidsmarktvraagstukken oplossen en personeelstekorten terugdringen. Beoogd resultaat van de sectortafels Afspraken maken met bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen en overheid gericht op thema s als 1. Arbeidsinstroom en begeleiding jongeren. 2. Behoud oudere vakkrachten. 3. Arbeidsinstroom van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. 4. Mobiliteit en duurzame inzetbaarheid. 5. Scholing. 6. Van-werk-naar-werk van met ontslag bedreigden (sectoraal en intersectoraal). 7. Goed werkgeverschap en goed werknemerschap. 2. Keuze van de sectoren waarvoor deze sectortafels worden opgericht We leggen de focus op die sectoren die economisch relevant zijn en waar arbeidsmarktvraagstukken spelen. Het regionale Werkgeversservicepunt Rijnmond (WSPR) richt zich in haar acquisitie op kansrijke sectoren voor de instroom van werkzoekenden. Dan gaat het om sectoren met veel werkgelegenheid vooral in die beroepsgroepen met lage kwalificatie-eisen. De focus van het WSPR richt zich op de sectoren: 1. Medisch en zorg 2
3 2. Transport en Logistiek - Havengebied 3. Bouw / Techniek en Industrie 4. Zakelijke dienstverlening Hiervoor zijn sectorplannen ontwikkeld die op hun beurt weer basis vormen voor de marktbewerkingsplannen van het WSPR. Daarnaast zijn plannen uitgewerkt voor - social return (accent werkgelegenheid op medisch en zorg, bouwnijverheid, schoonmaak, horeca&catering, groothandel en (glas)tuinbouw) - het werkgelegenheidsoffensief van MKB Rotterdam (Rotterdam werkt!) Uitgangspunten voor de keuze van sectoren 1. De vraag van werkgevers is vertrekpunt voor samenwerking. 2. De sectortafel biedt kansen voor instroom van werkzoekenden en schoolverlaters. 3. In de sector is veel werkgelegenheid en spelen thema s als personeelstekorten en vergrijzing. 4. Samenwerking tussen ondernemers, onderwijs- en kennisinstellingen, branche-organisaties (O&O fondsen) en overheid heeft meerwaarde. Belangrijk aandachtspunt is het bestaande krachtenveld van werkgevers. Binnen een aantal sectoren zijn al netwerken actief, waar personeelsvragen spelen en bijvoorbeeld personeelsmanagers samenkomen. Daar waar deze netwerken bestaan, is het dus beter om daar bij aan te sluiten. Dan gaat het niet zozeer om het oprichten van een sectortafel, maar meer om het verrijken van bestaande netwerken op basis van de thema s waar werkgevers, onderwijsinstellingen en overheid resultaat kunnen boeken. A. Medisch en zorg Binnen deze sector functioneert het Platform Zorg als sectortafel. Dit platform komt regelmatig bij elkaar en in een convenant zijn afspraken gemaakt over het terugdringen van personeelstekorten in de zorg. Het WSPR neemt actief deel aan dit platform, wat ook kansen biedt voor werkzoekenden. Haven, Industrie en Techniek B Haven / mainport Dit is een heel brede en diverse sector. Als het gaat om de havengerelateerde arbeidsmarkt, is er al een netwerk dat basis biedt voor sectortafels. Belangrijke basis ligt bijvoorbeeld in het hoofdstuk Werk van de Havenvisie met het Expertteam Uitvoering Havenvisie. Hieruit vloeit bijvoorbeeld GOAL voort, waarin ook ondernemers, onderwijs en overheid samenwerken. In de mainport (Rotterdam-Rijnmond- Drechtsteden) loopt tevens een proces om een nieuwe samenwerkingsvorm te creëren als opvolger van KMR. 3
4 Sectortafels voor: B1 Chemie / procesindustrie (oa obv CIV Chemie) B2 Maritieme Techniek (oa obv CIV Water) C Bouw en infra Ook in de bouw en infra zijn er al aanknopingspunten. Dit onder andere omdat hier een substantieel aandeel Social Return zit en dat een kans is, die we willen benutten. Deze sector lijdt wel flink onder de recessie. We moeten daarom lering trekken uit de resultaten van de ronde tafel voor de Schildersen Afbouwsector. Een aanknopingspunt is wel het overleg dat we (sinds een jaar) hebben met FNV Bouw en Bouwend Nederland over de uitvoering van CAO afspraken in de bouw. D ICT Rotterdam World ICT is in feite een sectortafel. Ook van dit platform kunnen we leren, onder andere omdat de bedrijven die deelnemen aan dit platform veel praktischer zijn in hun aanpak. E?Transport en Logistiek (?) Voor deze sector is het serieus te overwegen een sectortafel op te richten. In de aanpak Werk en Inkomen is hier een sectorteam op ingericht. We hebben dus ook een sectorplan. Daarnaast is er een CIV Logistiek in oprichting. De vraag is wel of er voldoende (urgente) arbeidsmarktvraagstukken zijn om basis te vormen voor een sectortafel. F Metaal, electro en installatie (MEI) Hier zit maintenance bij in. G Technische in- en verkoop (groothandels, toeleveranciers, sales) Zakelijke dienstverlening De zakelijke dienstverlening is feitelijk een verzameling van sectoren met veel werkgelegenheidskansen voor de onderkant van de arbeidsmarkt. Ook voor de zakelijke dienstverlening is een sectorteam op basis van een sectorplan actief. Kijkend ook naar de koppeling met Social Return, noemen we de volgende suggesties: H. Groot- en detailhandel I. Grote dienstverleners zoals Achmea J. Food Met bedrijven als Unilever, Coca Cola en bijvoorbeeld the Greeneries. 4
5 3. Duidelijkheid over de partijen die aan deze sectortafels deelnemen Als het gaat om de samenwerking op arbeidsmarktvraagstukken dan wordt al snel gesproken over de triple helix of de 3 O s en dan gaat het over - ondernemers: grote werkgevers / branche-organisaties / OenO fondsen - onderwijs- en kennisinstellingen: MBO en HBO instellingen / kenniscentra - overheid Kijkend naar het Sociaal Akkoord, dan is te verwachten dat - we ook mogen nadenken over de rol van de bonden bij de sectortafels - de sectortafels voortkomen uit regionale samenwerking (initiatief ligt dus niet alleen bij de gemeente Rotterdam) 4. Verhouding tussen sectortafels en sectorplannen Het oprichten van de sectortafels doen we primair omdat deze aanpak bijdraagt aan de oplossingen voor arbeidsmarktvraagstukken in onze regio. Maar we missen kansen als we niet zorgen dat deze sectortafels input leveren voor de sectorplannen die het aangekondigde Actieteam van de Stichting van de Arbeid in de loop van 2013 verder gaat uitwerken. We hebben dus nog een aantal vragen: - wat gaan de sectorplannen inhouden? - waaraan moeten de sectortafels voldoen voor een optimale aansluiting? - wat is de planning voor de ontwikkeling van de sectorplannen? - wanneer moet dus wat duidelijk zijn in de sectortafels? - hoe lopen de lijnen? Op welke manier kunnen wij invloed uitoefenen op de sectorplannen? 5. Afspraken over de termijn waarop deze sectortafels worden opgericht. Het oprichten van een sectortafel is iets wat zorgvuldige voorbereiding vraagt. Belangrijk vertrekpunt zijn de arbeidsmarktvraagstukken van werkgevers. Het oprichten van een sectortafel begint grofweg met de volgende stappen: 1. Bepalen van de urgente arbeidsmarktvraagstukken (obv sectorbeeld). 2. Verkennen hoe het krachtenveld in die sector er uit ziet (en wie contacten heeft). 3. Bepalen van de belangrijkste stakeholders in de betreffende sector. 4. Onderzoeken of er al afspraken zijn (bijvoorbeeld Techniekpact). 5. Verkennende gespreksronde bij stakeholders a. Wat is er voor hen te halen / wat kunnen ze toevoegen b. Bereidheid om bij te dragen / mee te doen c. Informatie die bijdraagt aan sectorbeeld (en prioriteiten in aanpak). 6. Ronde tafel met belangrijkste stakeholders a. Sectorbeeld en urgente vraagstukken 5
6 b. Intentie om op deze vraagstukken samen te werken. Deze fase is belangrijk. Niet alleen gaat het er om partners te binden op een gezamenlijk sectorbeeld en aanpak. Dit is ook de fase waarin het vertrouwen gewonnen wordt. Een fase waarin nog geen grote gebaren worden gerealiseerd, maar waarin concreet en zichtbaar resultaat cruciaal is. We hebben hier al ervaring mee. Planning / proces De wensenlijst voor sectortafels is lang. De focus leggen we op: - Medisch en Zorg - Haven (Chemie, Water en Logistiek) - Metaal, Electro- en Installatietechniek - ICT (nog met een vraagteken) - Voor Medisch- en Zorg, ICT en GOAL gaan we door met de opgezette samenwerking, maar zijn we alert op de aansluiting met de Sectorplannen zoals deze door de St. vd. Arbeid worden opgesteld. Daarnaast willen we, op korte termijn en in nauw overleg met WSPR een start maken met twee of drie nieuwe sectortafels. Als eerste verkennen we de mogelijkheden binnen de sector Metaal, Electro- en Installatietechniek. 6
Sectorplannen en Techniekpact: stand van zaken en regionale verknoping
1 Sectorplannen en Techniekpact: stand van zaken en regionale verknoping Ben Roodhuizen Actieteam Crisisbestrijding en FNV Bondgenoten Paul van Kruining Ondersteuningsteam Actieteam Crisisbestrijding en
Nadere informatiePaul van Kruining Actieteam crisisbestrijding Stichting van de Arbeid HET OPSTELLEN VAN EEN SECTORPLAN
Paul van Kruining Actieteam crisisbestrijding Stichting van de Arbeid actieteam@stvda.nl HET OPSTELLEN VAN EEN SECTORPLAN Achtergrond Actieteam en sectorplannen Sociaal Akkoord: herordening verantwoordelijkheden;
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieSTICHTING VAN DE ARBEID
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid T.a.v. de heer mr.dr. L.F. Asscher Postbus 90801 2509 LV DEN HAAG Bezuidenhoutseweg 60 Postbus 90405 z509 LK DEN HAAG T 070-3 499 577 E info@stvda.nl www.stvda.nl
Nadere informatieREGIONALE PLATFORM BIJEENKOMST SECTORPLANNEN. Actieteam crisisbestrijding Stichting van de Arbeid
REGIONALE PLATFORM BIJEENKOMST SECTORPLANNEN Actieteam crisisbestrijding Stichting van de Arbeid actieteam@stvda.nl Even ter herinnering: de achtergrond Sociaal Akkoord 11 april 2013 regionale arbeidsmarkt:
Nadere informatieIntegrale arbeidsmarktbenadering
Werk met meerwaarde REGIONAAL SECTORPLAN Integrale arbeidsmarktbenadering regio Helmond-De Peel Inhoud Introductie sectorplan Arbeidsmarktanalyse Knelpuntanalyse Thema s uit Sociaal Akkoord Instrumenten:
Nadere informatieWest-Brabant werkt aan morgen. Uitvoeringsprogramma
West-Brabant werkt aan morgen Uitvoeringsprogramma 2016-2020 West-Brabant werkt aan morgen Uitvoeringsprogramma 2016-2020 4 west-brabant werkt aan morgen Het rpa West-Brabant Het regionaal platform Arbeidsmarktbeleid
Nadere informatieWELKOM. 8 e netwerkbijeenkomst 27 oktober 2011
WELKOM 8 e netwerkbijeenkomst 27 oktober 2011 Partners LeerWerkLoket PROGRAMMA 8e Netwerkbijeenkomst Leren & Werken 16.00 uur Welkom Jan Pieters, Hogeschool InHolland o.a. lid van de stuurgroep Leerwerkloket
Nadere informatieEffectieve werkgeversdienstverlening
Effectieve werkgeversdienstverlening Hoe koppelen we ons economisch beleid en sociaal beleid het beste aan elkaar? Bijeenkomst voor bestuurders 14 januari 2013 Vereniging van Nederlandse Gemeenten Programma
Nadere informatieInventarisatie afspraken sectorplannen, augustus 2014 FNV, Paul van den Boom, Fredy Peltzer
Centrale afspraken en de regionale uitvoering In onderstaande inventarisatie zijn de afspraken in de belangrijkste technische sectorplannen geïnventariseerd op basis van de uitgangspunten die de FNV had
Nadere informatieMobiliteitscentra. Rob Schwillens projectleider Mobiliteitscentra. Januari 2009: nieuwsflits Arbeidsmarkt. Instroom, uitstroom en stand nww. mei.
Mobiliteitscentra Rob Schwillens projectleider Mobiliteitscentra Januari 2009: nieuwsflits Arbeidsmarkt Instroom, uitstroom en stand nww instroom/uitstroom 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000
Nadere informatieLeercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle
Leercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle Regionaal uitvoeringsprogramma economie en arbeidsmarktbeleid Enschede, 26 januari 2012 Gido ten Dolle Programmadirecteur Ruimtelijk economische strategie en arbeidsmarktbeleid
Nadere informatieOverzicht subsidies/programma s
Bijlage 2 Overzicht subsidies/programma s Toelichting Dit betreft een overzicht van bestaande (en ontwikkeling) subsidies en voorzieningen aan bedrijven, die ten goede komen aan werknemers en werkzoekenden
Nadere informatieAanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding
Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020 Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Wil Zuidoost-Nederland als top innovatie regio in de wereld meetellen, dan zal er voldoende en goed
Nadere informatieHartelijk welkom. Namens het Platform O&O
Hartelijk welkom Namens het Platform O&O Met dank aan: 9 april 2014 maar heeft de jeugd ook werk? Onderwijs, vakbond en werkgevers over hun aanpak Nut en noodzaak om jongeren te betrekken What snew? Anno
Nadere informatieSectorplannen en centrumgemeenten Voorbeelden uit de praktijk. Voorlichtingsbijeenkomsten derde tranche December 2014 Arianne van der Meer
Sectorplannen en centrumgemeenten Voorbeelden uit de praktijk Voorlichtingsbijeenkomsten derde tranche December 2014 Arianne van der Meer Programma 1. Introductie 2. Doel en uitgangspunt 3. Opties in werkwijze
Nadere informatieSectorplannen: de rol van gemeenten
Sectorplannen: de rol van gemeenten Wat hebben gemeenten aan sectorplannen en wat kunnen gemeenten betekenen voor de uitvoering van sectorplannen? Erik Lemans en Paul van Kruining, ondersteuning Actieteam
Nadere informatieTopsectoren. Hoe & Waarom
Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van
Nadere informatieBijlage 2. Human Capital Agenda s
Bijlage 2 Capital s De topsectoren gaan een human (onderwijs en scholing) voor de langere termijn opstellen en zullen onderwijsinstellingen hierbij betrekken. De s bevatten o.a. een analyse van de behoefte
Nadere informatiePvdA Rotterdam: werk maken van Rotterdam!
PvdA Rotterdam: werk maken van Rotterdam! Werk voor iedereen. Met dat streven is de Partij van de Arbeid groot geworden. Omdat werk een bron van inkomen is en zelfstandigheid verschaft. Maar ook omdat
Nadere informatieO&O-monitor 2014. Resultaten
O&O-monitor 2014 Resultaten Den Haag, 27 maart 2015 Daniëlle Mares Inleiding In 2013 eerste O&O-monitor uitgezet onder directeuren, secretarissen en bestuurders van O&O-fondsen, 33 deelnemers; In 2014
Nadere informatieTechniekpact; waarom, wat en hoe. Jurgen Geelhoed Projectleider Techniekpact
Techniekpact; waarom, wat en hoe Jurgen Geelhoed Projectleider Techniekpact Vraag van de technische arbeidsmarkt Waarom het techniekpact? Schaarste aan goed opgeleide technici (alle niveaus) loopt op
Nadere informatieRegeling cofinanciering sectorplannen
Regeling cofinanciering sectorplannen Informatiebijeenkomst Actieteam Kernteam Sectorplannen Ministerie SZW Inhoud presentatie 1. Aanleiding 2. Doel en tijdpad 3. Kernpunten 4. Ruimte voor maatwerk en
Nadere informatiePresentatie EDB Nicole Ottenheim Gemeente Venlo. Tjeu van de Laar ROC Gilde Opleidingen. Hans Aarts Fontys Hogescholen
Presentatie EDB 27-9-2017 Nicole Ottenheim Gemeente Venlo Tjeu van de Laar ROC Gilde Opleidingen Hans Aarts Fontys Hogescholen Bedrijfsleven: personeelspiramide wordt personeelsruit Outsourcing HO MBO
Nadere informatieDe mismatch te lijf. Resultaten mini-conferentie op 25 september in ROC van Twente te Hengelo
De mismatch te lijf Resultaten mini-conferentie op 25 september in ROC van Twente te Hengelo Inhoud presentatie Deelnemers: ondernemers, uitzendbureau s, gemeenten, UWV, regio Twente, West-Brabant, Zuidwest-
Nadere informatieARBEIDSMARKT. in de Vlaams-Nederlandse Delta 2015-2040. Van knelpunt naar slimme kracht. Dick van der Wouw Joris Meijaard
ARBEIDSMARKT in de Vlaams-Nederlandse Delta 2015-2040 Van knelpunt naar slimme kracht Dick van der Wouw Joris Meijaard Typisch VN Delta Doorvoerhavens en (petro)chemische industrie Goede universiteiten
Nadere informatieSamenvatting Regio in beeld West-Brabant
Samenvatting Regio in beeld 2016 West-Brabant Samenvatting Aantal banen neemt toe, echter niet in collectieve sector In West-Brabant groeit het aantal banen van werknemers (voltijd en deeltijd) t in 2016
Nadere informatieSamenvatting Regio in beeld Drechtsteden
Samenvatting Regio in beeld 2016 Drechtsteden Samenvatting Aantal banen neemt toe, echter niet in collectieve sector In Drechtsteden groeit het aantal banen van werknemers (voltijd en deeltijd) in 2016
Nadere informatieSTOOF Sectorplan UITZENDBRANCHE 2014. Regionale bijeenkomsten UWV-Leerwerkloketten en Uitzendwerkgevers
STOOF Sectorplan UITZENDBRANCHE 2014 Regionale bijeenkomsten UWV-Leerwerkloketten en Uitzendwerkgevers Programma Aanleiding Sociaal Akkoord Inleiding STOOF Rollen en Petten, Ambities Doelstellingen en
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 445 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieWereldklasse doen! Havenbedrijf Rotterdam. Henk de Bruijn 25 september 2013. Copyright - Port of Rotterdam
Wereldklasse doen! Havenbedrijf Rotterdam Henk de Bruijn 25 september 2013 1 Haven- en industriegebied + 2 Havengebieden Maasvlakte Waal-/Eemhaven Europoort Botlek 3 Haven in cijfers Rotterdamse haven
Nadere informatieEen uitdagende arbeidsmarkt. Erik Oosterveld 24 juni 2014
Een uitdagende arbeidsmarkt Erik Oosterveld 24 juni 2014 Wat waren de gevolgen van de recessie? Hoeveel banen zijn er verloren gegaan? In welke sectoren heeft de recessie het hardst toegeslagen? Werkgelegenheid
Nadere informatieKansen & knelpunten op de arbeidsmarkt. Marieke Schramm & Michel van Smoorenburg Arbeidsmarktinformatie en -advies UWV Zwolle, 13 november 2017
Kansen & knelpunten op de arbeidsmarkt Marieke Schramm & Michel van Smoorenburg Arbeidsmarktinformatie en -advies UWV Zwolle, 13 november 2017 Over arbeidsmarktinformatie en -advies 35 arbeidsmarktregio
Nadere informatieHoofdlijnen voor het plan van aanpak voor de bestrijding van jeugdwerkloosheid 2013 2014
Hoofdlijnen voor het plan van aanpak voor de bestrijding van jeugdwerkloosheid 2013 2014 Aanpak jeugdwerkloosheid In een brief van 5 maart jl. hebben de Ministeries van SZW en OCW aangegeven dat zij een
Nadere informatieTest je kennis over de arbeidsmarkt in de regio Haaglanden. Lian de Bruijn Regionaal beleidsadviseur onderwijs arbeidsmarkt
Test je kennis over de arbeidsmarkt in de regio Haaglanden Lian de Bruijn Regionaal beleidsadviseur onderwijs arbeidsmarkt 0 Hoeveel kenniscentra voor beroepsonderwijs zijn er tot 1 augustus 2015? A. 8
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE. Datum 23 april 2013 Betreft Werkgelegenheid
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieWerklozen na 1 jaar afgeschreven!?
Werklozen na 1 jaar afgeschreven!? Juridische en economische aspecten en gevolgen van wijzigingen in de Werkloosheidswet sinds 1986 Marijke von Bergh postdoc economisch onderzoeksdeel Ed Berendsen lid
Nadere informatieUpdate Naar een veerkrachtige arbeidsmarkt
Update Naar een 2016-2019 Met het uitvoeringsprogramma Naar een maken we de provinciale ambitie concreet: zoveel mogelijk Brabanders aan de slag. We werken aan vitale werknemers en vitale bedrijven die
Nadere informatieGemeente Den Haag. Stand van zaken Regionaal Werkbedrijf arbeidsmarktregio Haaglanden. Geachte voorzitter,
Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport, Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/2015.1 RIS 280270 0703532087 19 januari 2015 Stand
Nadere informatieNotitie. Pagina 1 van 5. Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018
Notitie Aan Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018 Van Arbeidsmarktregionaal overleg (AMRO)/Annemiek van Outvorst Betreft Ambities regionale arbeidsmarktagenda
Nadere informatieKennisintermezzo: Co-makership in de regio. Onderwijs Eenheid: Perspectieven op beroepsonderwijs 1 - onderwijs & arbeid
Kennisintermezzo: Co-makership in de regio Onderwijs Eenheid: Perspectieven op beroepsonderwijs 1 - onderwijs & arbeid Regio is de sleutel Rol regio? (WRR-rapport nr. 90) De koppeling in hbo tussen opleiding
Nadere informatieThema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed
Proceskalender 2014 van De januari 2014 A-lijst : onderwerpen Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed 1. WERKBEDRIJF Taak en minimale functies Werkbedrijf Wat is
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 433 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatie29544 Arbeidsmarktbeleid. Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
29544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 433 Brief van de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 17 januari 2013 Het kabinet streeft ernaar
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieStartnotitie onderwijs / arbeidsmarkt 2014-2017. 1. Aanleiding
Startnotitie onderwijs / arbeidsmarkt 2014-2017 1. Aanleiding Het versterken van de economische structuur van de stad, in de regionale context, is een belangrijke doelstelling. Dit vraagt om een goed vestigingsklimaat.
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2018 2019 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 1554 Vragen van het lid
Nadere informatieOntwikkeling BBL. FNV, Amsterdam, 12 april 2016 Ruud Baarda
Ontwikkeling BBL FNV, Amsterdam, 12 april 2016 Ruud Baarda Ontwikkeling BBL 1990-2015 leerweg 1990 1991 1992 1996 1997 1998 1999 2000 bbl 136111 135767 133380 110459 127511 128241 140020 150713 bol 332295
Nadere informatieMet arbeidsmarktinformatie een betere match
Met arbeidsmarktinformatie een betere match Michel van Smoorenburg Arbeidsmarktinformatie en advies (UWV) Leerwerkdag, 17 november 2014 Utrecht Is de krant je belangrijkste bron? Kans op baan bij architectenbureaus
Nadere informatieArbeidsmarkt en mobiliteit. Sectorplan VO Arbeidsmarkt in beweging
Arbeidsmarkt en mobiliteit Sectorplan VO Arbeidsmarkt in beweging Sectorplan VO Arbeidsmarkt in beweging... Uitgevoerd door: Voion In opdracht van: AOb, CNV Onderwijs, FvOv en Abvakabo FNV en de VO-Raad
Nadere informatieSectorplan Bouw en Infra
Sectorplan Bouw en Infra 2013-2015 Nieuwegein 1 april 2014 Tina Boes Comply or Explain Wanneer is goed goed genoeg PxQ Vraag en aanbod? Welke maatregel? Wat wil je bereiken en wat verwacht de ander Verbinding
Nadere informatieIntersectorale mobiliteit. Kees Hagens Rijnland Advies
Intersectorale mobiliteit Kees Hagens Rijnland Advies Programma 1. Inleiding en overzicht intersectorale mobiliteit Kees Hagens, Rijnland Advies 2. Technisch Talent Werkt Margreet Westerbeek, Koninklijke
Nadere informatieInfra Deal Zuid-Holland
Infra Deal Zuid-Holland 300 duurzame werk-opleidingsplekken uit aanbestedingen infraprojecten 12 september 2016 Pagina 1 van 7 Intentieverklaring Infra Deal Zuid-Holland: 300 duurzame werk-opleidingsplekken
Nadere informatieSamenvatting Regio in beeld Midden-Holland
Samenvatting Regio in beeld 2016 Midden-Holland Samenvatting Aantal banen neemt toe, echter niet in collectieve sector In Midden-Holland groeit het aantal banen van werknemers (voltijd en deeltijd) in
Nadere informatieSamenvatting Regio in beeld Midden-Brabant
Samenvatting Regio in beeld 2016 Midden-Brabant Samenvatting Aantal banen neemt toe, echter niet in collectieve sector In Midden-Brabant groeit het aantal banen van werknemers (voltijd en deeltijd) in
Nadere informatieHoi Toekomstmaker! Welkom bij sessie (mis)match met de arbeidsmarkt. #innovatiefzuidholland
Hoi Toekomstmaker! Welkom bij sessie (mis)match met de arbeidsmarkt #innovatiefzuidholland Toekomstig arbeidsmarktbeleid in Zuid-Holland Toelichting op onderzoek het verhaal van Zuid-Hollandse arbeidsmarkt
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 33 566 Financieel en sociaaleconomisch beleid Nr. 53 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede
Nadere informatieVisie Participatiewet
Visie Participatiewet Zoveel mogelijk burgers doen mee en voorzien in hun eigen inkomen Regio Alkmaar 06-11-2013 Kern Participatiewet Opgebouwd uit WWB, WSW en WAJONG Geen nieuwe instroom in WSW Gemeente
Nadere informatieSAMENVATTING INVENTARISATIE CRISISMAATREGELEN TECHNIEKTALENT.NU
SAMENVATTING INVENTARISATIE CRISISMAATREGELEN TECHNIEKTALENT.NU INVENTARISATIE VAN DE STIMULERINGSMAATREGELEN VOOR DE INSTROOM EN HET BEHOUD VAN LEERLINGEN VOOR DE TECHNISCHE SECTOR Martijn Röfekamp Kim
Nadere informatieEven voorstellen 10/20/2017
Even voorstellen Sectorinstituut Transport en Logistiek: Werkt voor mens en werk in transport en logistiek. Opgericht door TLN, VVT, FNV Transport en Logistiek, CNV Vakmensen. Doel is zorgen voor: Instroom
Nadere informatieGezamenlijke visie op de arbeidsmarktregio Drenthe Januari Emmen Coevorden Hoogeveen Midden-Drenthe De Wolden Borger-Odoorn UWV
Gezamenlijke visie op de arbeidsmarktregio Drenthe Januari 2016 Emmen Coevorden Hoogeveen Midden-Drenthe De Wolden Borger-Odoorn UWV Inleiding Totstandkoming van dit document Al enige tijd werken gemeenten
Nadere informatieArbeidsmarkt Noord. Onderzoek onder de ondernemers van het Digitaal Panel Noord. Oudezijds Voorburgwal 300 Postbus 658
Onderzoek onder de ondernemers van het Digitaal Panel Noord Projectnummer: 12163 In opdracht van: Stadsdeel Noord Rogier van der Groep Oudezijds Voorburgwal 300 Postbus 658 1012 GL Amsterdam 1000 AR Amsterdam
Nadere informatieArbeidsmarkt informatie in vogelvlucht
Arbeidsmarkt informatie in vogelvlucht Macro-ontwikkelingen Gegevens vanuit ROA: researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt naar opleiding en beroep 2016 SBB en doelmatigheidsonderzoek UWV sectorale
Nadere informatieIntentieverklaring Versie:
Intentieverklaring Versie: 27-03-2018 1) Het regionale actieplan De vraag naar personeel in zorg en welzijn stijgt. De instroom is op dit moment onvoldoende om aan de toenemende vraag te kunnen voldoen.
Nadere informatieTransitieplan. 12 september 2013
Transitieplan 12 september 2013 Situatie Oost-Groningen Hoog aantal Wsw-ers (3,5 x landelijk gemiddelde) Hoog aantal Wajongeren (2 x landelijk gemiddelde) Arbeidsparticipatie is laag (61% ten opzichte
Nadere informatieSamenvatting Regio in beeld Gooi en Vechtstreek
Samenvatting Regio in beeld 2016 Gooi en Vechtstreek Samenvatting Aantal banen neemt toe, vooral in de marktsector In de regio Gooi en Vechtstreek groeit het aantal banen van werknemers (voltijd en deeltijd)
Nadere informatieINLEIDING. 1 Inleiding
1 Inleiding Dit advies is een vervolg op het sociaal akkoord dat het kabinet en de centrale organisaties van werkgevers en van werknemers op 11 april 2013 hebben gesloten en op het akkoord van centrale
Nadere informatiePlannen Economische Agenda 20113-2014
Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de
Nadere informatieWelkom. Leren en Werken Stedenvierkant
Welkom Leren en Werken Stedenvierkant Wie zijn wij? Servicepunt Leren en Werken Stedendriehoek en NV Servicepunt Leren en Werken samenwerking tussen Onderwijs Overheid Ondernemers Partner in de regio In
Nadere informatieECONOMISCHE MONITOR EDE 2015 I
ECONOMISCHE MONITOR EDE 2015 I In deze economische monitor vindt u cijfers over de werkgelegenheid en de arbeidsmarkt van de gemeente Ede. Van de arbeidsmarkt zijn gegevens opgenomen van de tweede helft
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Nadere informatieRegiosheet. Arbeidsmarktregio Noord- en Midden-Limburg
Regiosheet Arbeidsmarktregio 211 Dit is de regiosheet voor de arbeidsmarktregio, waarin de arbeidsmarkt wordt geschetst voor de beroepen in het ECABO-domein. ECABO brengt in samenwerking met Etil dertig
Nadere informatieJaarplan Arbeid Verantwoorde Glastuinbouw: morgen groeit vandaag
Jaarplan 2019 - Arbeid Verantwoorde Glastuinbouw: morgen groeit vandaag Werknemers werken liever bij een goede werkgever dan een slechte werkgever. De definitie van een goede werkgever verschilt per werknemer.
Nadere informatiefhkn: WIE, WAT, WAAR, MAAR VOORAL: WAAROM? P A R T N E R I N O P L E I D I N G E N E X A M E N
fhkn: WIE, WAT, WAAR, MAAR VOORAL: WAAROM? P A R T N E R I N O P L E I D I N G E N E X A M E N P A R T N E R I N O P L E I D I N G E N E X A M E N we HebbeN Het Hier over aloude NormeN en waarden als vakmanschap,
Nadere informatieDit is de regiosheet voor de arbeidsmarktregio West-Brabant, waarin de arbeidsmarkt wordt geschetst voor de beroepen in het ECABO-domein.
Regiosheet Arbeidsmarktregio 211 Dit is de regiosheet voor de arbeidsmarktregio, waarin de arbeidsmarkt wordt geschetst voor de beroepen in het ECABO-domein. ECABO brengt in samenwerking met Etil dertig
Nadere informatieSamenvatting Regio in beeld Zeeland
Samenvatting Regio in beeld 2016 Zeeland Samenvatting Aantal banen neemt toe, echter niet in collectieve sector In Zeeland groeit het aantal banen van werknemers (voltijd en deeltijd) in 2016 en 2017 met
Nadere informatieInternationaliseringsdesk regio Zwolle
Internationaliseringsdesk regio Zwolle Rapportage over de mogelijke behoefte aan een internationaliseringsdesk/duitslanddesk voor de regio Zwolle Lectoraat International Business Kenniscentrum Strategisch
Nadere informatieSamenvatting Regio in beeld Amersfoort
Samenvatting Regio in beeld 2016 Amersfoort Samenvatting Aantal banen neemt toe, vooral in de marktsector In Amersfoort groeit het aantal banen van werknemers (voltijd en deeltijd) in 2016 en 2017 met
Nadere informatieNummer(agenda) Commissie 1 Samenleving Registratienummer BW Datum 9 februari 2015 llllllll lllll II II II III III
GEMEENTE ţįįl*, BEUNINGEN Raadsvoorstel Onderwerp Strategisch arbeidsmarktbeleid "Werk is de uitkomst!' en inzet Beunings maatwerk Raadsvergadering 24 februari 2015 Nummer(agenda) Commissie 1 Samenleving
Nadere informatieDit is de regiosheet voor de arbeidsmarktregio Midden-Utrecht, waarin de arbeidsmarkt wordt geschetst voor de beroepen in het ECABO-domein.
Regiosheet Arbeidsmarktregio 211 Dit is de regiosheet voor de arbeidsmarktregio, waarin de arbeidsmarkt wordt geschetst voor de beroepen in het ECABO-domein. ECABO brengt in samenwerking met Etil dertig
Nadere informatieHet Bedrijfslevenbeleid
Het Bedrijfslevenbeleid NAAR DE TOP! Sjoerd Visser Programmadirectie Topsectoren i.o. Inhoud Regeerakkoord Bedrijfslevenbeleid - ambitie - topsectoren - ruimtelijke aspecten - financiering - Proces fasering
Nadere informatieDit is de regiosheet voor de arbeidsmarktregio Oost-Utrecht, waarin de arbeidsmarkt wordt geschetst voor de beroepen in het ECABO-domein.
Regiosheet Arbeidsmarktregio 211 Dit is de regiosheet voor de arbeidsmarktregio, waarin de arbeidsmarkt wordt geschetst voor de beroepen in het ECABO-domein. ECABO brengt in samenwerking met Etil dertig
Nadere informatieJaarverslag 2013. Leerwerkloket Utrecht
Jaarverslag 2013 Leerwerkloket Utrecht Het Leerwerkloket Utrecht is een samenwerkingsverband tussen: Gemeente Utrecht, UWV, AOC Wellant, ROC Midden Nederland, MBO Utrecht, Stichting Werkartaal, S-BB, VNO/NCW,
Nadere informatiePersoneel op peil. Onderzoek naar de positie van mkb-werknemers
Personeel op peil Onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Personeel op peil Onderzoek naar de positie van mkb-ondernemers MKB-Nederland
Nadere informatieAanvraagformulier. Plan van aanpak en. ondersteuningsvraag. Matchen op werk Telefoonnum mei
Plan van aanpak en Matchen op werk 2017-2021 ondersteuningsvraag De arbeidsmarkt steeds flexibeler en concurrerender wordt en de vraag naar De dqigroepjwaar wij voor werken. veelal achteraan in de ru personeel
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT 3. Doetinchem, 10 december 2008. Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011
Aan de raad AGENDAPUNT 3 Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011 Voorstel: 1. De kaders uit het beleidsplan 'Werken werkt!' vaststellen, zijnde: a. als doelstellingen: - het bevorderen van de mogelijkheden
Nadere informatieTerugblik & Toekomst Sociaal Economisch Beleid. 1 december 2014 Jeroen van Wijk
Terugblik & Toekomst Sociaal Economisch Beleid Datum: Door: 1 december 2014 Jeroen van Wijk Opmerkingen vooraf -Huidig beleid pas in 2012 vastgesteld -Nu evalueren = tussenstand -Bouwen met partners aan
Nadere informatieDit is de regiosheet voor de arbeidsmarktregio Friesland, waarin de arbeidsmarkt wordt geschetst voor de beroepen in het ECABO-domein.
Regiosheet Arbeidsmarktregio 212 Dit is de regiosheet voor de arbeidsmarktregio, waarin de arbeidsmarkt wordt geschetst voor de beroepen in het ECABO-domein. ECABO brengt in samenwerking met Etil dertig
Nadere informatieMeerlanden/ Spa Groep Mensontwikkeling en Sectorplan Ambor. Marlies van der Greft (Meerlanden) Wouter Jansen (Spa/ NVRD)
Meerlanden/ Spa Groep Mensontwikkeling en Sectorplan Ambor Marlies van der Greft (Meerlanden) Wouter Jansen (Spa/ NVRD) Meerlanden: ambities 2012-2016 Samen meer waarde creëren: Meer mogelijkheden voor
Nadere informatie29 november 2013 Begroting Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Aan de Fractievoorzitters en leden van de vaste commissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Datum Onderwerp 29 november 2013 Begroting Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Nadere informatie-Concept- Regionaal scholingsakkoord Meters maken op Leren(d) Werken 22 februari 2018
-Concept- Regionaal scholingsakkoord Meters maken op Leren(d) Werken 22 februari 2018 Ondergetekenden, partners in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant spreken hierbij de volgende voornemens naar elkaar
Nadere informatieOnderzoeksrapport: zorgelijke terugloop leerwerkplekken mbo
Onderzoeksrapport: zorgelijke terugloop leerwerkplekken mbo - Algemene daling in aantal mbo-studenten. Deze daling wordt grotendeels veroorzaakt door de afname van het aantal leerwerkplekken. - Vooral
Nadere informatieDe arbeidsmarkt in Holland- Rijnland vanuit economisch pespectief
De arbeidsmarkt in Holland- Rijnland vanuit economisch pespectief Op basis van het arbeidsmarktonderzoek van Research voor Beleid en EIM Douwe Grijpstra Datum: 7 november 2007 Opbouw presentatie -Inrichting
Nadere informatieBarometer Arbeidsmarkt Regio Achterhoek (BARA) April 2011
Barometer Arbeidsmarkt Regio Achterhoek (BARA) April 2011 In deze notitie van het UWV WERKbedrijf, die vanwege de resultaten van de Quick Scan wat later verschijnt dan gebruikelijk, worden de actuele ontwikkelingen
Nadere informatieBAWI/U200900940 Lbr. 09/075
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8020 betreft Gezamenlijke aanpak economische crisis door gemeenten en sociale partners 2009-2010 Samenvatting uw kenmerk
Nadere informatieArbeidsmarktregio Zeeland
Regiosheet Arbeidsmarktregio REGIOSHEET Arbeidsmarktregio 1 1 Dit is de regiosheet voor de arbeidsmarktregio, waarin de arbeidsmarkt wordt geschetst voor de beroepen in het ECABO-domein. ECABO brengt in
Nadere informatieArbeidsmarktregio Rijnmond
Regiosheet Arbeidsmarktregio REGIOSHEET Arbeidsmarktregio 1 1 Dit is de regiosheet voor de arbeidsmarktregio, waarin de arbeidsmarkt wordt geschetst voor de beroepen in het ECABO-domein. ECABO brengt in
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 33 566 Financieel en sociaal-economisch beleid Nr. 83 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede
Nadere informatieAccountmanagement zijn de ogen en oren van het veld: zichtbaarder zijn. EZ: stop met maken van beleid. Geen woorden maar daden.
Resultaten Pionierlab 16 maart 2015 14 ondernemers uit de wereld van vastgoed, bedrijventerreinen, mobiliteit, zakelijke en financiële dienstverlening. Thema accountmanagement en dienstverlening Ontzorg
Nadere informatieSamenvatting Regio in beeld Flevoland
Samenvatting Regio in beeld 2016 Flevoland Samenvatting Aantal banen in Flevoland groeit sterk In Flevoland groeit het aantal banen van werknemers (voltijd en deeltijd) in 2016 en 2017 met respectievelijk
Nadere informatie