Capaciteitsanalyse van de E-kelder en optimalisatie van het buffer management systeem
|
|
- Lieven Bogaert
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Samenvatting Introductie De strategie van Schiphol Group richt zich op het behouden en versterken van de internationale concurrentie positie van Amsterdam Airport Schiphol (AAS) als één van de Europese mainports. AAS wordt gezien als een hoogwaardig intermodaal knooppunt dat Nederland via een wereldwijd netwerk verbindt met de belangrijkste economische centra in de wereld. Een verdere uitbreiding van het bagagesysteem is noodzakelijk om de piekuurvraag te kunnen accommoderen. Om deze piekuurvraag te kunnen accomoderen, werkt AAS aan de uitvoering van een omvangrijk investeringsprogramma: het 70MB-programma (70 Million Bags Program). Door het 70MB-programma fase I ontstaat er vanwege de aanleg van de nieuwe transferloskades aan de E-kelder (UQE), de aanleg van de nieuw transferloskades aan de D-hal (TSD) en de aanleg van een nieuw afhandelgebied in Zuid (Nieuw- Zuid) tesamen met de Backbone een verandering in de grootte en richting van bepaalde bagagestromen. De doelstelling van het onderzoek luidt: Onderzoeken of er in de E-kelder capaciteitsproblemen ontstaan tijdens het piekuur waardoor de capaciteit en de tijdigheid van het bagageproces in de E-kelder wordt gereduceerd, vanwege: de aansluiting van UQE in de zomer van 2009, de faseringen waarbij C-Base niet beschikbaar is vanwege de bouw van de Backbone in de zomer van 2010 de toekomstige groei van het aantal bagagestukken, en onderzoeken of knelpunten in het bagageproces kunnen worden verbeterd door de bagagestromen in het EBSS door middel van het buffer management systeem op een effectievere manier te verwerken zodat er in de toekomst, met dezelfde middelen, meer bagage kan worden verwerkt zonder dat dit negatieve gevolgen heeft voor de kwaliteit van het bagageproces. Probleem analyse Om de onderzoeksvraag te kunnen beantwoorden wordt deze onderzoeksvraag gesplitst in twee delen, namelijk: Probleem analyse voor de aansluiting van UQE in de zomer van 2009, en Probleem analyse voor de faseringen waarbij C-Base niet beschikbaar is vanwege de bouw van de Backbone in de zomer van 2010 Voor de analyse van deze deelproblemen om de hoofdvraag van het onderzoek te kunnen beantwoorden is er gebruikt gemaakt van het Simbax model. Het Simbax model is een dynamisch discreet model, voor het huidige bagagesysteem van Amsterdam Airport Schiphol wordt door Incontrol simulaties uitgevoerd en het simulatiemodel Simbax onderhouden. Incontrol heeft in samenwerking met KLM en AAS het simulatiemodel Simbax geverifieerd en gevalideerd. Tijdens de analysefase van dit onderzoek zijn de aansluitingen van UQE, de aansluiting van TSD en de fasering waarbij C- base wordt afgebroken reeds gerealiseerd. De analysefase van dit onderzoek geeft inzicht in de impact van deze faseringen. De belangrijkste conclusies vanuit de analysefase van dit onderzoek worden getoond. vii
2 Aansluiting van UQE Vanwege de aansluiting van UQE in de zomer van 2009 ligt het nieuwe invoerpunt van de transferloskades voor het inductiepunt van de buffer en na de afstort van de opmaak laterals. De verwachting was dat hierdoor de bufferuitslag capaciteit gereduceerd zou worden. Door middel van stochastische analyse, met behulp van de loadfiles 2008 en 2009 in het Simbax model, blijkt dat vanwege de nieuwe transferloskades UQE de uitslagcapaciteit van het EBSS gedeeltelijk beperkt wordt door de verhoogde mainsorter bezetting voor het EBSS induct, maar de mainsorter bezetting is niet het knelpunt voor de uitslagcapaciteit van het EBSS. Uit deterministische analyse blijkt dat de huidige uitslagpiek van het EBSS pas zal worden beperkt wanneer de mainsorter bezetting voor het EBSS induct voor driekwart bezet is. Aansluiting van faseringen voor Backbone Vanwege de fasering in April 2010, waarbij C-Base niet meer beschikbaar is door de bouw van de Backbone, is er geen directe verbinding meer mogelijk voor de bagage tussen Centraal en de D-pier, dit heeft als gevolg dat check-in koffers bestemd voor de D-hal via de E-kelder gerouteerd moeten worden. De vraag is of door deze fasering de uitslagcapaciteit van het EBSS en de doorvoercapaciteit van UQE gereduceerd wordt. Uit stochastische analyse, met behulp van de loadfiles 2008 en 2009 in het Simbax model, blijkt dat de routering van de check-in koffers via de E-kelder tot een hogere bezetting van de mainsorter in de E-kelder leidt, maar deze hogere bezetting geen beperking geeft op de doorvoercapaciteit van UQE. Uit deterministische analyse blijkt dat de doorvoercapaciteit van UQE pas zal worden beperkt wanneer de mainsorter bezetting voor het UQE induct voor meer dan de helft bezet is. Knelpunten EBSS Door het uitvoeren van een deterministische analyse wordt er een verificatie gedaan met de operatie omtrend de knelpunten in het EBSS die door middel van de simulaties naar voren zijn gekomen. Uit stochastische en deterministische analyse blijkt dat de uitslagcapaciteit van het EBSS wordt beperkt door de wachttijden die ontstaan in het EBSS en door het aantal reorganiserende koffers die het EBSS willen verlaten. Tijdens de piek is de vraag naar uitslagcapaciteit groter dan het aanbod, wanneer deze wachttijden of het aantal reorganiserende koffers kunnen worden verminderd dan zal dit een positief effect hebben op de uitslagcapaciteit van het EBSS. Uit stochastische en deterministische analyse blijkt dat tijdens de ochtendpiek er een capaciteitstekort is in het EBSS doordat het EBSS niet optimaal gebruikt wordt, daarnaast is er nog voldoende capaciteit in de D-hal buffer. Dit heeft een negatief effect op de capaciteit van het bagageproces over E-base. Wanneer het EBSS vol raakt tijdens de ochtendpiek worden deze koffers naar de D-hal buffer gerouteerd, dit zorgt voor een piekbelasting over E-base richting de D-hal. Omdat er niet preventief gescheiden wordt kunnen ook warme koffers naar de D-hal worden gerouteerd. Deze warme koffers worden binnen een korte tijd weer gerouteerd naar de laterals in de E- kelder, dit zorgt voor een piekbelasting over E-base richting de E-kelder. viii
3 Uit stochastische analyse, met behulp van loadfile 2008 en loadfile 2009, blijkt dat de tijdigheid van de koffers niet wordt beïnvloed door de verschillende faseringen. Tijdens de ontwerpanalyse bleek dat de tijdigheid niet wordt beïnvloed door de verschillende concepten. In dit rapport is er daarom aandacht besteed aan de bovengenoemde knelpunten van het EBSS. Ontwerp analyse In de analysefase van dit onderzoek bleek door middel van een stochastische en een deterministische analyse dat tijdens de ochtendpiek er een capaciteitstekort is in het EBSS terwijl er nog voldoende capaciteit is in de D-hal buffer, daarnaast bleek dat de uitslagcapaciteit van het EBSS wordt beperkt door de wachttijden die ontstaan in het EBSS en het aantal reorganiserende koffers die het EBSS willen verlaten. De evaluatie van de ontwerpanalyse is dan ook gericht op deze knelpunten. Om de bagagestromen in het EBSS op een effectievere manier te verwerken kunnen er twee verschillende aanpassingen worden uitgevoerd, namelijk: Infrastructuur aanpassingen (BTS) Besturing aanpassingen (BCS) Voor dit onderzoek is er gekozen voor de tweede mogelijkheid: Besturing aanpassingen. Dit betekent dat de bagagestromen in het EBSS op een effectievere manier dienen te worden verwerkt door middel van veranderingen in de besturingsprocessen van het buffer management systeem. Daarnaast moet het ontwerp operationeel haalbaar zijn. De operationele haalbaarheid omvat of het alternatief inpasbaar is in het huidige bagageproces. Tijdens verschillende brainstormsessies met adviseurs van AAS, KLM, Scarabee en Incontrol zijn verschillende oplossingsrichtingen aangedragen. Deze oplossingsrichtingen zijn tegen elkaar afgewogen door middel van een programma van eisen en verschillende criteria. Na de brainstormsessie zijn de oplossingsrichtingen besproken met dezelfde adviseurs van AAS, KLM, Scarabee en Incontrol. De conceptvorming is uitgevoerd door middel van individuele expertsessies. Deze concepten zijn verdeeld in een drietal categorieën: 1. Concepten voor de uitvoer van het EBSS 2. Concepten voor de invoer van het EBSS 3. Concepten voor de reorganisatie van het EBSS Categorie Ontwerp Beschrijving Uitvoer EBSS Concept 1a: Verplaatsing codeur Codeur verplaatsen om doorvoer EBSS induct te verbeteren Concept 1b: Plaatsen van scanner Plaatsen van scanner om wachttijden codeur te minimaliseren Invoer EBSS Concept 2: Koude koffers naar D-hal buffer Verbetering balancering EBSS en D-hal buffer Concept 3: Lateral openingstijd vergroten Kop-staart planning laterals om openingstijd te vergroten Reorganisatie Concept 4: Verbeteren start-up tabel EBSS Verbeteren start-up tabel om reorganisaties te verminderen Concept 5: Aanpassen stacking algoritme Algoritme om EBSS bezetting te verhogen De verschillende concepten welke zijn gevormd in de ontwerpanalyse, met uitzondering van het stacking algoritme, zijn geëvalueerd door middel van een stochastische analyse met Simbax. ix
4 Ontwerp Buffer Time Rules De verwachting was dat wanneer de scheiding tussen warme koffers voor het EBSS en koude koffers voor de D-hal gemaakt kan worden, met behulp van Buffer Time Rules, dit ten goede zal komen aan de capaciteit van het bagageproces. Door koude koffers te routeren naar de D-hal was de verwachting dat dit voor een lagere bezetting in het EBSS zorgt, daarnaast was de verwachting dat vanwege het preventief scheiden van warme en koude koffers de spreiding van de koffers die naar de D-hal worden gerouteerd groter is waardoor er piekafvlakking kan optreden in E-base. Het instellen van de Buffer Time Rules zorgt voor een ontlasting van het EBSS en voor een betere benutting van de D-hal buffer. Dit heeft een positief effect op de capaciteit van het bagageproces in de E-kelder Door het gebruik van de Buffer Time Rules wordt tijdens de transferinvoerpiek, aan het begin van de ochtend, de koude koffers gerouteerd naar de D-hal buffer. Het gebruik van de preventieve scheiding zorgt ervoor dat de stroom in E-base richting de D-hal verschuift van het eind van de ochtendpiek naar het begin van de ochtendpiek. Daarnaast treedt er piekafvlakking op, tijdens het piekuur in de ochtend daalt de stroom in E-base richting de E- kelder. Ontwerp Codeur In de analysefase is geconcludeerd dat de huidige uitslagpiek van het EBSS niet wordt beperkt door de mainsorter bezetting voor het EBSS induct. De codeur zou het knelpunt kunnen zijn voor de uitslagcapaciteit van het EBSS. Door de codeurtijd op nul seconden in te stellen wordt de codeur als knelpunt fictief weggenomen, de verwachting is dat dit een positief effect heeft op de uitslagpiek. De lagere wachttijden die optreden in het EBSS zullen een positief effect hebben op de bezetting van het EBSS waardoor er minder koffers naar de D-hal buffer worden gerouteerd. Ondanks dat de codeur fictief als knelpunt is weggenomen blijft tijdens de piek de uitslag van het EBSS gelijk. De vraag naar uitslagcapaciteit blijft groter dan het aanbod. Doordat de codeur niet het knelpunt lijkt te zijn voor de uitslagcapaciteit van het EBSS is er onderzoek gedaan naar de werking van de aanhechtingsbanden van het EBSS. De huidige uitslagcapaciteit van het EBSS lijkt beperkt te worden door wachttijden die ontstaan door de werking van de aanhechtingsbanden van het EBSS. Ontwerp Start-Up tabel Door gebruik te maken van een nieuwe start-up tabel voor het EBSS kan het aantal reorganiserende koffers worden teruggedrongen, dit zorgt voor een betere benutting van de uitslagcapaciteit van het EBSS. De verwachting is dat wanneer de uitslagcapaciteit van het EBSS beter wordt benut, de bezetting van het EBSS daalt en het aantal D-hal routeringen voor het EBSS zal verminderen. Door gebruik te maken van een nieuwe start-up tabel voor het EBSS wordt de reorganisatiepiek aan het begin van de ochtend met een vierde teruggedrongen. De uitslagpiek van het EBSS treedt op aan het eind van de ochtend en in de middag. Omdat de uitslag van het EBSS aan het begin van de ochtend laag is, worden er geen veranderingen waargenomen in de uitslagpiek van het EBSS. Omdat er geen verandering in de uitslagpiek van het EBSS optreedt zijn er geen veranderingen opgetreden in de bezetting van het EBSS of in het aantal D-hal routeringen. x
5 Ontwerp Kop-Staart planning In de huidige lateralplanning, sluiten niet alle vluchten op elkaar aan, waardoor een lateral gedurende een (korte) tijd niet wordt benut. Wanneer deze gaten worden benut door de openingstijd van de lateral van de volgende vlucht te vervroegen betekent dit dat er minder koffers het EBSS zullen ingaan. De verwachting is dat door de ontlasting van het EBSS er minder D-hal routeringen optreden. De koffers die zich reeds in het EBSS bevinden zullen geen impact ondervinden van de kopstaart planning omdat in het uitslagalgoritme van het EBSS wordt gerekend met de BPT. De samenstelling van de koffers in een EBSS-laan zal altijd de overhand hebben op de uitslag van de koffers vanuit het EBSS. De resultaten voor de kop-staart planning zijn tegenstrijdig met de verwachting. Het dynamische karakter van de simulaties met Simbax zorgt voor variatie in de outputdata tussen verschillende runs. Ook experts van Schiphol en Incontrol kunnen geen eenduidige verklaring geven voor de outputdata behorende bij dit ontwerp. Meerdere replicaties zouden er moeten worden uitgevoerd om conclusies te trekken met betrekking op het ontwerp kopstaart planning. Ontwerp Stacking algoritme Wanneer de bezettingsgraad van het EBSS wordt verhoogd zullen er minder missed exits optreden waardoor minder koffers naar de D-hal buffer gerouteerd zullen worden. Door dit concept zal het EBSS effectiever worden gebruikt waarbij alle mogelijke plekken in het EBSS kan worden benut. Het stacking algoritme dat is onderzocht is de Remaining Stack Capacity Improved -methode. Deze methode wordt in het artikel aangeduid als de meest efficiënte methode. De implementatie van dit concept in Simbax is niet te realiseren binnen de gegeven tijd van dit onderzoek. Er is daarom gekozen om dit ontwerp niet verder uit te werken. In de toekomst kan het gebruik van een nieuw stacking algoritme zeer efficiënt zijn voor een betere benutting van het EBSS. Er wordt daarom aangeraden om het Remaining Stack Capacity Improved -algoritme te analyseren door middel van simulaties in Simbax. Implementatie De bagagestromen in het EBSS dienen op een effectievere manier te worden verwerkt door middel van veranderingen in de besturingsprocessen van het buffer management systeem. Doordat een besturingsaanpassing een eis was voor de oplossingsrichtingen en doordat de kosten een criterium was voor de verschillende oplossingsrichtingen, zijn de kosten voor de verschillende concepten nihil. Daarnaast zijn de verschillende concepten inpasbaar in het huidige bagageproces, de operationele haalbaarheid was namelijk een eis voor de verschillende oplossingsrichtingen. Hierdoor zal de impact van de verschillende concepten op de actoren klein zijn. Bij de implementatie van de verschillende concepten zal uit een testfase moeten blijken wat de werkelijke impact is van de concepten op het bagageproces. Het doel van AAS, afdeling bagage, is dat de bagage en de passagiers zo goed en efficiënt afgehandeld worden op AAS. Het instellen van de verschillende concepten zal zorgen voor een rustiger bagagesysteem, het bagageproces zal efficiënter verlopen. Dit is positief voor het streven van AAS naar een kwaliteitsluchthaven. xi
6 Aanbevelingen De belangrijkste aanbevelingen vanuit dit onderzoek worden hieronder getoond. Stel de Buffer Time Rule in. Het instellen van de Buffer Time Rules heeft een positief effect op de capaciteit van het bagageproces. Het instellen van de Buffer Time Rules zorgt voor een ontlasting van het EBSS en op een betere benutting van de D-hal buffer. Daarnaast zorgt het voor een scheiding van warme koffers in het EBSS en koude koffers in de D-hal buffer, door deze preventieve scheiding is er een betere spreiding van de koffers over E-base waardoor er piekafvlakking optreedt. Verifieer de uitslagcapaciteit van het EBSS door het analyseren van de werking van de aanhechtingsbanden van het EBSS. De windows die ontstaan vanwege de werking van de aanhechtingsbanden lijken de oorzaak te zijn voor de lage uitslagcapaciteit van het EBSS. Deze windows kunnen worden voorkomen door de aanhechtingsbanden continu te laten draaien. Wanneer de uitslagcapaciteit kan worden verbeterd door de werking van de aanhechtingsbanden van het EBSS te veranderen, dan zal uit verder onderzoek moeten blijken of de codeur op dat moment het belangrijkste knelpunt is voor de uitslagcapaciteit van het EBSS. Omdat de codeur hoofdzakelijk wordt belast met het scannen van pulkerror koffers zal het plaatsen van een automatische scanner voldoende zijn om de uitslagcapaciteit te verbeteren. Stel de start-up tabel in, hoewel de daling in het reorganisatiegedrag aan het begin van de ochtendpiek geen effect heeft op de uitslagcapaciteit later in de ochtendpiek, wordt het EBSS aan het begin van de ochtendpiek rustiger. Er wordt aangeraden om te onderzoeken of een verbetering in de start-up tabel kan worden gemaakt waarbij de reorganisatiepiek tijdens de middag kan worden aangepakt. xii
Simulatie op het spoor ProRail Vervoer en Dienstregeling. Dick Middelkoop
Simulatie op het spoor ProRail Vervoer en Dienstregeling Dick Middelkoop 2 december 2010 Master of Business in Rail systems - 7 mei 2009 Dienstregelingsontwerp en Treindienstsimulatie Agenda Introductie
Nadere informatieBagage op Schiphol. Welcome to Amsterdam Airport
Bagage op Schiphol Bagage op Schiphol Per jaar verwerkt Schiphol ruim 50 miljoen stuks bagage. Per dag kan dat variëren van ongeveer 120.000 stuks op rustige dagen, tot 180.000 op extreem drukke dagen
Nadere informatieBagage op Schiphol. AirportCity. www.schiphol.nl
Bagage op Schiphol AirportCity Amsterdam Airport Schiphol ademt de sfeer van een wereldstad en is een lichtend voorbeeld van een AirportCity: een toonaangevende efficiënte luchthaven die haar bezoekers
Nadere informatiePICA seminar 22 april 2013. Presentatie naar aanleiding van proefschrift Paul Joustra
PICA seminar 22 april 2013 Presentatie naar aanleiding van proefschrift Paul Joustra Hoe om te gaan met fluctuaties in ziekenhuisprocessen teneinde de toegankelijkheid op een efficiënte manier te verbeteren?
Nadere informatieBagage op Schiphol. Welcome to Amsterdam Airport
Bagage op Schiphol Per jaar verwerkt Schiphol zo n 53 miljoen stuks bagage. Per dag kan dat variëren van ongeveer 120.000 stuks op rustige dagen, tot 180.000 op extreem drukke dagen zoals aan het begin
Nadere informatieW a a r w o r d e n B u s i n e s s R u l e s t o e g e p a s t e n w a a r o m j u i s t d a a r?
W a a r w o r d e n B u s i n e s s R u l e s t o e g e p a s t e n w a a r o m j u i s t d a a r? Onderzoe ks p lan - Bache l orsc rip tie Auteur: Mark Zandstra 041342 Begeleider: Stijn Hoppenbrouwers
Nadere informatieseconden Gemiddelde wachttijd (na keuzemenu) 94,9% ,3% Aantal wijzigingen. Verlof algemeen IKAP Inloggen
1 Overzicht juni 2019 14.787 44 seconden 5.505 Aantal telefoontjes Gemiddelde wachttijd (na keuzemenu) Aantal schriftelijke vragen 94,9% 15.668 85,3% Percentage vragen beantwoord binnen vijf werkdagen
Nadere informatieCompensatie CDA s in de late avond Alderstafel Schiphol - November 2012
Compensatie CDA s in de late avond Alderstafel Schiphol - November 2012 Op 15 maart 2012 is door partijen aan de Alderstafel vastgesteld, dat voor de integrale uitvoering van de afspraken uit het Aldersakkoord
Nadere informatieBijgaand bieden wij u de resultaten van de quickscan aan. Op basis van deze scan komen wij tot dit advies.
Aan de Staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu Mevrouw. S.A.M. Dijksma Postbus 20901 2500 EX DEN HAAG Datum 30 mei 2017 Onderwerp Quickscan Regeldruk Schiphol Uw kenmerk - Ons kenmerk JtH/RvZ/JT/TvdH/
Nadere informatieCRO Luchthaven Rotterdam
CRO Luchthaven Rotterdam voorstel d.d. 16 april 2019 (CYCLISCHE) PROCEDURES VOOR DE BEOORDELING EN MONITORING VAN VOORSTELLEN VOOR HINDERBEPERKING ACTOREN: CRO: Dit is de plenaire vergadering van de Commissie
Nadere informatieRKC ONDERZOEKSPLAN. Ooststellingwerf. Inhuur externen. Februari 2016
ONDERZOEKSPLAN Inhuur externen Februari 2016 Inhoudsopgave Inleiding... 1 Motivatie onderzoek... 1 Doelstelling... 2 Vraagstelling... 2 Normenkader... 3 Afbakening... 3 Aanpak... 3 Planning... 3 Inleiding
Nadere informatieVerbetering planningsproces polikliniek traumachirurgie
Verbetering planningsproces polikliniek traumachirurgie Afstudeeropdracht Bedrijfswiskunde HvA Safae Benmouh Aanleiding Polikliniek traumachirurgie Spoedeisende Hulp, huisarts of extern specialist Sporters
Nadere informatieProgramma Algemene introductie eawb Single Process elink panel Pauze
1 Programma 13.00 Algemene introductie 13.15 eawb Single Process 13.45 elink panel 14.30 Pauze 15.00 Inbound Innovatie 15:20 Milkrun Project 15:50 e -strategie Brussel Airport 16:10 Afsluitend panel 16.30
Nadere informatiePeriode nacht : zie verderop.
A) Onderhoud (groot, jaarlijks of klein) uitsluitend uitvoeren in de nacht* als dit per saldo minder hinder oplevert voor de omgeving. Dit te bekijken per baan en type onderhoud. B) Opstellen van een integrale
Nadere informatieAanbeveling analysemethode voor het Informatiebeveiligingsbeleid van de HVA. Arjan Dekker
Aanbeveling analysemethode voor het Informatiebeveiligingsbeleid van de HVA Arjan Dekker 25 mei 2005 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 2 Analysemethoden 2 2.1 Kwalitatieve risicoanalyse......................
Nadere informatieSWOT-ANALYSE. SWOT en confrontatiematrix aangeboden door www.managementmodellensite.nl 1
SWOT-ANALYSE De SWOT-analyse is een breed toegepaste manier om kansen en bedreigingen voor en sterkten en zwakten van de organisatie in beeld te brengen. Vaak blijft het bij het benoemen van deze vier
Nadere informatieProject Luchtruimherziening
Project Luchtruimherziening Update over de voortgang voor OSCRO 30-10-2018 Opbouw presentatie 1. Het Nederlandse luchtruim 2. Uitgangspunten 3. Doelen en opgave van het project 4. Afbakening - requirements
Nadere informatieKwaliteit statistische modelverwachtingen voor slecht zicht condities op luchthaven Schiphol
Kwaliteit statistische modelverwachtingen voor slecht zicht condities op luchthaven Schiphol (periode 1 juni 2008 1 juni 2011) Rollende mistbank op Schiphol - 2 e Kerstdag 2010 foto: Peter J. de Vries
Nadere informatieAirport Coordination Netherlands. Caroline Ditvoorst Managing Director. Airneth/KiM, Den Haag, 12 januari
Airport Coordination Netherlands Caroline Ditvoorst Managing Director www.slotcoordination.nl 1 Airport Package Steer Davies Gleave Impact assessment 95/93 Voorstel EC herziening Slotverordening hoofdelementen
Nadere informatieBIM op Schiphol -23-02-2015 -Y.R. Vos
BIM op Schiphol -23-02-2015 -Y.R. Vos Inhoud Schiphol Groep Context & strategie Aanpak Toekomst Aanbevelingen& ervaringen Schiphol Group: vier business areas Aviation Levert diensten en faciliteiten aan
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2017 2018 29 665 Evaluatie Schipholbeleid Nr. 287 BRIEF VAN DE MINISTER VAN INFRASTRUCTUUR EN WATERSTAAT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieSanitair Airport Spa. VALUE FM Value Engineers. Value studie Sanitair Airport Spa
Sanitair Airport Spa Value studie Sanitair Airport Spa Passenger journey Value studie Sanitair Airport Spa 2 1980-2012 2013 59* 72* * gemiddelde tevredenheid op een schaal van 0-100 punten Value studie
Nadere informatieNederlandse samenvatting
Nederlandse samenvatting Wereldwijd zijn meer dan 3 miljard mensen afhankelijk van biomassa brandstoffen zoals hout en houtskool om in hun dagelijkse energie behoefte te voorzien. Het gebruik van deze
Nadere informatieVan onder het mes naar onder de wol
Van onder het mes naar onder de wol Leonie Beers Onderzoek naar het OK-programma en het beddengebruik van de afdeling Verloskunde & Gynaecologie Inhoud V&G in beeld Inleiding Onderzoeksvragen Data-analyse
Nadere informatieMinisterie van Infrastructuur en Milieu t.a.v. mevrouw W.J. Mansveld Postbus EX S-GRAVENHAGE
Ministerie van Infrastructuur en Milieu t.a.v. mevrouw W.J. Mansveld Postbus 20904 2500 EX S-GRAVENHAGE Onze ref. ORS15.027 Datum 16 april 2015, Hoofddorp Advies Omgevingsraad inzake vervroegen nachtprocedures
Nadere informatieData is niet langer een restproduct, maar
Processen op orde Data is niet langer een restproduct, maar de grondstof van je processen! Wat is de grootste uitdaging op dit moment voor uw (semi-) publieke organisatie? Moet een bezuiniging worden doorgevoerd,
Nadere informatieNul-op-de-Meter woningen in Balans
Nul-op-de-Meter woningen in Balans Concept stroomversnelling Concept stroomversnelling onze woningen als onderdeel van de oplossing niet als onderdeel van het probleem Concept REnnovates van sociale woning
Nadere informatiePersbericht. Netto omzet van EUR 545 miljoen en nettoresultaat van EUR 69,2 miljoen. Business area Aviation lijdt een operationeel verlies o o
Halfjaarresultaten 2010 Schiphol, 30 augustus 2010 Persbericht Hoofdpunten Netto omzet van EUR 545 miljoen en nettoresultaat van EUR 69,2 miljoen. Business area Aviation lijdt een operationeel verlies
Nadere informatiebetreft Rapport onderzoek Toekomstbestendigheid Milieustraat Purmerend
gemeentebestuur Ruimtelijk Domein Team Reiniging o'f Postbus PURMER EN Aan de gemeenteraad 15 1440 AA Purmerend telefoon 0299-452452 telefax 0299-452124 uw brief van uw kenmerk ons kenmerk 1460600 datum
Nadere informatieManaging Variability. Agenda. Wat is variabiliteit Management of Variability Program Effecten van variabiliteit Illustraties
Managing Variability Agenda Wat is variabiliteit Management of Variability Program Effecten van variabiliteit Illustraties Wat is variabiliteit Ziekenhuizen zijn continu op methoden om de kwaliteit, veiligheid,
Nadere informatieLean Laboratorium: Intro
Lean Laboratorium: Intro Goede plaats om te starten met Lean Niet omdat de labo s het meeste Muda zouden genereren Proces gelijkaardig met industriële productieprocessen Duidelijke taken Geconcentreerde
Nadere informatieBagManager. Handout. Versie 6.0. Opleidingen SPL/A4 BTS BAGAGE. Februari 2015 Versie 3
BagManager Handout Versie 6.0 Opleidingen SPL/A4 BTS BAGAGE Februari 2015 Versie 3 Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave 2. In en uit loggen HHT 3. Menustructuur op de HHT 4. Rode knop H 5. Scherm refresh 6.
Nadere informatieRoy Verstegen. Managementenergie Actieplan
Roy Verstegen Managementenergie Actieplan 1. Inleiding In dit document worden de concrete CO2-reductiemaatregelen en reductiedoelstellingen van het Roy Verstegen B.V. beschreven. De voortgang met betrekking
Nadere informatieNotitie / Memo. Verkeerskundige analyse Hillegoms alternatief
Notitie / Memo HaskoningDHV Nederland B.V. Infrastructure Aan: Projectgroep Duinpolderweg Van: Jan van den Bedem, Alex van Gent en Hans Marinus Datum: 16 september 2015 Kopie: Ons kenmerk: INFRABC5809N003D01
Nadere informatieNu deuren open Straks Vleugels spreiden
Nu deuren open Straks Vleugels spreiden Update 13 04 2017 Tijdelijke Vertrekhal Na maandenlang hard bouwen is het nu tijd voor de laatste nieuwsbrief over de bouw van de tijdelijke vertrekhal. Jammer dat
Nadere informatieFunctiefamilie ES Experten organisatieondersteuning
Functiefamilie ES Experten ondersteuning DOEL Instrumenten en methodes ontwikkelen* en aanpassen in een domein en de interne klanten ondersteunen bij de implementatie ervan teneinde de werking van de te
Nadere informatieSamenvatting F-Scan. Onderzoek naar de effectiviteit en efficiency van de kerntaken binnen NOC*NSF. April 2011
Samenvatting F-Scan Onderzoek naar de effectiviteit en efficiency van de kerntaken binnen NOC*NSF 1 Inhoud 1. Achtergrond en doelstelling 2. Effectiviteit NOC*NSF 3. Organisatie- en efficiency analyse
Nadere informatieVraag 1 Bent u op de hoogte van het bericht dat luchtvaartmaatschappijen massaal de compensatieregeling ontwijken?
> Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Rijnstraat 8 2515 XP Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456 0000
Nadere informatieVERBETERPLANNEN KWALITEITS- CRITERIA 2.1
JAARCONGRES VBWTN 2013 VERBETERPLANNEN KWALITEITS- CRITERIA 2.1 Robert Forkink, Oranjewoud Han van den Broeke, Yacht 24 oktober 2013 EVEN VOORSTELLEN Han van den Broeke Yacht Robert Forkink Oranjewoud
Nadere informatieOntwikkelingsbudget en afspraak over robotiseringsontwikkelingen
Looptijd Salaris Resultaat Afhankelijke Uitkering Cafetariasysteem 1 juli 2018 tot en met 30 september 2019 (15 maanden) De schaalsalarissen en feitelijke salarissen zullen per 1 juli 2018 met 2% en vervolgens
Nadere informatieWerkend leren in de jeugdhulpverlening
Werkend leren in de jeugdhulpverlening en welzijnssector Nulmeting Samenvatting Een onderzoek in opdracht van Sectorfonds Welzijn Bernadette Holmes-Wijnker Jaap Bouwmeester B2796 Leiden, 1 oktober 2003
Nadere informatieModelleren van onzekerheid, met zekerheid!
Modelleren van onzekerheid, met zekerheid! Vergroting van betrouwbaarheid in verkeersmodellen in een onbetrouwbaar systeem Introductie Verkeersmodellen maar waarom? Niet alles in de werkelijkheid testen!
Nadere informatieBijlage 2. Onderzoek naar de haalbaarheid van bewegingen
Bijlage 2. Onderzoek naar de haalbaarheid van 510.000 bewegingen 1. Inleiding Zoals in de brief van 28 oktober 2010 over de evaluatiecriteria van het nieuwe normen- en handhavingstelsel is aangekondigd,
Nadere informatieA DAM Toren in Amsterdam: Lift transformatie vanwege intensief multifunctioneel gebruik
A DAM Toren in Amsterdam: Lift transformatie vanwege intensief multifunctioneel gebruik 4 april 2017 Jochem Wit A DAM, Amsterdam Amsterdam DAnce & Music Voorheen: Overhoeks (Shell) kantoortoren (85 m)
Nadere informatie3 Rijkswaterstaat Noord-Nederland Gerrit Schenk Zuidersingel 4 8911 AV Leeuwarden
3 Rijkswaterstaat Noord-Nederland Gerrit Schenk Zuidersingel 4 8911 AV Leeuwarden Prestaties van ontwerpvarianten Julianaplein Dienst Verkeer en Scheepvaart van den Burghweg 1 2628 CS Delft Postbus 5044
Nadere informatieVoldoet de gemeente aan de landelijke kwaliteitscriteria voor haar taken op gebied van VTH
Voldoet de gemeente aan de landelijke kwaliteitscriteria voor haar taken op gebied van VTH Door Nol van Drunen Rekenkamer 19 mei 2015 Introductie Verantwoording van het onderzoek De Rekenkamer heeft dit
Nadere informatieFiguur 1. Schematisch overzicht van de structuur van het twee-stadia recourse model.
Samenvatting In dit proefschrift worden planningsproblemen op het gebied van routering en roostering bestudeerd met behulp van wiskundige modellen en (numerieke) optimalisatie. Kenmerkend voor de bestudeerde
Nadere informatieBedrade afstandbediening Introductie van het spare part. Knoppen en display van de afstandbediening.
Bedrade afstandbediening Introductie van het spare part. Knoppen en display van de afstandbediening. Wordt gebruikt om unit te starten en te stoppen. Let Op!!: Bij alleen koeling units is warmte mode niet
Nadere informatieGevolgen voor het baangebruik op Schiphol
Nuclear Security Summit 2014 en aansluitend groot onderhoud aan de Polderbaan Gevolgen voor het baangebruik op Schiphol 5 maart 2014 Versie 1.1 1. Algemeen (10 maart t/m 21 april) Vraag Antwoord Extra
Nadere informatieMijn stappenplan, jouw marketingplan
Mijn stappenplan, jouw marketingplan Uit welke onderdelen bestaat dit E-book? 1). Vooronderzoek fase 5 2). Onderzoeksfase 5 3). Analysefase 5 4). Uitvoeringsfase 6 Het maken van een strategie 6 Uitwerken
Nadere informatieBentVoorbeeld. Proces en informatie onderzoek DECLA. consultancy. Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F.
BentVoorbeeld Proces en informatie onderzoek DECLA consultancy Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F. Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 2 INTRODUCTIE... 4 3 OPDRACHTOMSCHRIJVING EN SCOPE... 5 4
Nadere informatieStrategie Schiphol Group
Strategie Schiphol Group Om de preferred airport in Europa te blijven, wil Schiphol Group de luchthaven verder ontwikkelen als hoogwaardige hub. Daartoe werken we nauw samen met onze homecarrier KLM, die
Nadere informatieimagine. change. Omdat u liever iets effectiever werkt Ricoh WerkPlek Scan De slimme check van uw werkplek
imagine. change. Omdat u liever iets effectiever werkt Ricoh WerkPlek Scan De slimme check van uw werkplek Uw bedrijf op orde met de WerkPlek Scan Als ondernemer weet u dat communicatie en samen werken
Nadere informatieRekenkamercommissie. Onderzoeksopzet effectuering aanbevelingen rekenkameronderzoeken rekenkamercommissie Oss
Rekenkamercommissie Onderzoeksopzet effectuering aanbevelingen rekenkameronderzoeken rekenkamercommissie Oss 12 december 2008 1 Inhoudsopgave 1. AANLEIDING EN ACHTERGROND... 3 2. AFBAKENING... 3 3. DOELSTELLING
Nadere informatieHerinrichting oostelijke aansluiting A27/N629
Herinrichting oostelijke aansluiting A27/N629 De reconstructie van de provinciale weg Oosterhout Dongen, de N629, wordt in twee fasen uitgevoerd. De eerste fase, deelproject 1, betreft de herinrichting
Nadere informatieStrategische Personeelsplanning. Basisdocument
Strategische Personeelsplanning Basisdocument Strategische Personeelsplanning Basisdocument SPP als pijler van hr-beleid Om als organisatie in een dynamische omgeving met veel ontwikkelingen en veranderingen
Nadere informatieIntroductie Digitale postkamer
Introductie Digitale postkamer Agenda Introductie OpenDocs Referentiemodel digitaal postproces Uitgangssituatie Oplossingsrichting Investering 2 Introductie Open Docs Oprichting in 2001 Partner Microsoft,
Nadere informatieProactief en voorspellend beheer Beheer kan effi ciënter en met hogere kwaliteit
Proactief en voorspellend beheer Beheer kan effi ciënter en met hogere kwaliteit Beheer kan efficiënter en met hogere kwaliteit Leveranciers van beheertools en organisaties die IT-beheer uitvoeren prijzen
Nadere informatieAirport Package Airneth/KiM Workshop 12 januari 2012
Airport Package Airneth/KiM Workshop 12 januari 2012 ArkeFly 24.01.2012 Page 1 ArkeFly s visie op de Airport Package ArkeFly, meer dan een airline Airport Package en de impact voor ArkeFly Conclusies &
Nadere informatieEvaluatie paragraaf Personeelsbeleid uit Collegeprogramma
Evaluatie paragraaf Personeelsbeleid uit Collegeprogramma 2003-2007 Realisatie inrichtingsplannen Directie Beleid Utrecht, 12 januari 2006 Inhoud 1. Inleiding 2. Kwantitatieve doelstellingen 3. Kwalitatieve
Nadere informatieWorkshop Afstemmen van ruimte en mobiliteit. Mobiliteit tussen regio s met een stedelijk karakter 23/11/15
Workshop Afstemmen van ruimte en mobiliteit Mobiliteit tussen regio s met een stedelijk karakter 23/11/15 BRV strategische visie Het Vlaams ruimtelijk beleid maakt zich sterk voor een goede integratie
Nadere informatieInvloed van planning op bedbezetting. 26 januari 2009 Paulien Out p.out@cczorgadviseurs.nl
Invloed van planning op bedbezetting 26 januari 2009 Paulien Out p.out@cczorgadviseurs.nl Programma Aanleiding voor onderzoek: opdracht van ziekenhuis aan CC Zorgadviseurs Aanpak en resultaten van de opdracht
Nadere informatieStand van zaken RegioRijder. Januari 2018
Stand van zaken RegioRijder Januari 2018 Agenda Stand van zaken WMO- en leerlingenvervoer Resultaten klanttevredenheidsonderzoek 2 RegioRijder Prestaties Klachten Evaluatie 2017 Verbetermaatregelen Instroom
Nadere informatieExtending the terminal gate
Extending the terminal gate Transition to smart network coordination Achtergrond Container terminals zijn belangrijke draaischijven voor international handel tussen Europa en de rest van de wereld. De
Nadere informatieSTANDPUNTEN SCHIPHOL 50PLUS AMSTERDAM
STANDPUNTEN SCHIPHOL 50PLUS AMSTERDAM 1) Er komt een blijvend plafond op Schiphol (tenminste tot 2030) van 500.000 vluchten. Vliegverkeer heeft nadelige gevolgen voor het klimaat en de gezondheid, veiligheid
Nadere informatieInformatiebrochure Lean Facilitator Cursus
Informatiebrochure Lean Facilitator Cursus Training Lean Manufacturing voor facilitators/coördinatoren Het implementeren van Lean manufacturing doe je niet zomaar. Het succesvol invoeren van deze manier
Nadere informatieKennismaking CHOIR onderzoekscentrum
Kennismaking CHOIR onderzoekscentrum Prof.dr Richard Boucherie Hoogleraar Stsochastic Operations Research Center for Healthcare Operations Improvement & Research ERWIN INGEBORG THOMAS RICHARD NARDO BRUNO
Nadere informatieHoe goed of slecht beleeft men de EOT-regeling? Hoe evolueert deze beleving in de eerste 30 maanden?
Hoe goed of slecht beleeft men de EOT-regeling? Hoe evolueert deze beleving in de eerste 30 maanden? Auteur: Ruben Brondeel i.s.m. Prof. A. Buysse Onderzoeksvraag Tijdens het proces van een echtscheiding
Nadere informatieINFOBLAD IMPULS LOKAAL BODEMBEHEER 2012
INFOBLAD IMPULS LOKAAL BODEMBEHEER 2012 1. Wat houdt de Impuls Lokaal Bodembeheer in? De Impuls Lokaal Bodembeheer (ILB) is een impulsregeling vanuit het ministerie van Infrastructuur en Milieu (I&M).
Nadere informatieMEMO. Aan Robert in 't Veld (DVS) Van Paul van Lier (Advin B.V.) Datum 27 januari 2012 Projectnummer Status Definitief Versie 6
MEMO Aan Robert in 't Veld (DVS) Van Paul van Lier (Advin B.V.) Onderwerp Evaluatie Spoedaanpak - ontwikkeling verkeersprestatie (VP) per project Datum 27 januari 212 Projectnummer 7211112 Status Definitief
Nadere informatieTactisch plannen Peter de Haan
Tactisch plannen Peter de Haan Even voorstellen U Peter de Haan Universiteit Twente Toegepaste Wiskunde ORTEC Sen. Solution Architect 2 Agenda Wat is tactisch plannen Voorbeelden van tactisch plannen Hoe
Nadere informatieBetere informatie met VOS. Jan Paul Kors
Betere informatie met VOS Jan Paul Kors 11 mei 2010 Aanleiding De implementatie van de Beleidsbrief Binnenvaart, (Beleidsdoelstellingen o.a. betrouwbare reistijden, beter benutten van bestaande infrastructuur
Nadere informatieIC-35. Stations en haltes. Brussel - Brussels Airport - Zaventem - Antwerpen - Den Haag (NL) - Amsterdam (NL)
IC-35 Brussel - Brussels Airport - Zaventem - Antwerpen - Den Haag (NL) - Amsterdam (NL) Stations en haltes AMSTERDAM CS ANTWERPEN-BERCHEM ANTWERPEN-CENTRAAL BRUSSEL-CENTRAAL BRUSSEL-NOORD BRUSSELS AIRPORT
Nadere informatieExecutive Briefing Managing Data Center Performance 2013 en verder
Managing Data Center Performance 2013 en verder Voor bedrijven in het economische gebied EMEA is de grootste uitdaging bij de exploitatie van hun rekencentra het zorgen voor de beschikbaarheid van services
Nadere informatieAuteur Kenmerk Versie 1.0 Datum Bestandnaam Status Definitief. NK Software Testen 2017
Auteur Versie 1.0 Datum 01-05-2017 Bestandnaam Definitief NK Software Testen 2017 Inhoudsopgave 1 Distributie lijst 3 2 Management samenvatting 4 2.1 Opdracht 4 2.2 Scope van de opdracht 4 2.3 tabel 5
Nadere informatieKompas Informatiehuishouding. Handleiding voor het indienen van een informatieverzoek
Kompas Informatiehuishouding Handleiding voor het indienen van een informatieverzoek kompas voor informatieverzoeken v1.0 april 2019 Inleiding Help! Je wilt bij het loket van de informatiehuishouding bij
Nadere informatieAmbitie ISO Defensie Pijpleiding Organisatie. Get the Grip met ISO Defensie Pijpleiding Organisatie. Daniëlla Jansen
Ambitie ISO 55000 Defensie Pijpleiding Organisatie Get the Grip met ISO 55000 Defensie Pijpleiding Organisatie Daniëlla Jansen 03 november 2016 Defensie Pijpleiding Organisatie / CEPS Kenmerken - zgn banking-system
Nadere informatieAuteurs:E. Benz, C. Hewicker, N. Moldovan, G. Stienstra, W. van der Veen
30920572-Consulting 10-0198 Integratie van windenergie in het Nederlandse elektriciteitsysteem in de context van de Noordwest Europese elektriciteitmarkt Eindrapport Arnhem, 12 april 2010 Auteurs:E. Benz,
Nadere informatieAir Operations Regulation
Air Operations Regulation Regulation 965/2012 Leonard Boer Senior beleidsmedewerker DGB - Directie Luchtvaart Voorstellen Leonard Boer Senior-beleidsmedewerker Ministerie van Infrastructuur en Milieu Afdeling
Nadere informatiePallas Advies. Bedrijfsinformatie
Pallas Advies Bedrijfsinformatie Wat is Pallas Advies? Pallas Advies ondersteunt en adviseert overheidsorganisaties op het gebied van parkeren, mobiliteit en (reis)informatie. De ondersteuning kan op meerdere
Nadere informatieGenerieke systeemeisen
Bijlage Generieke Systeem in kader van LAT-RB, versie 27 maart 2012 Generieke systeem NTA 8620 BRZO (VBS elementen) Arbowet Bevb / NTA 8000 OHSAS 18001 ISO 14001 Compliance competence checklist 1. Algemene
Nadere informatieVerbeteren van zorglogistiek in het Leids Universitair Medisch Centrum
Verbeteren van zorglogistiek in het Leids Universitair Medisch Centrum Maartje Zonderland, MSc. Adviseur bedrijfsvoering LUMC Promovenda UT Het LUMC Het LUMC Is er nog hoop? Het LUMC Zorglogistiek Individuele
Nadere informatieMEMO DHV B.V. Logo. : IKEA Beheer : drs. ing. B (Bjorn) Hondelink
Logo MEMO Aan Van Dossier Project Betreft : IKEA Beheer : drs. ing. B (Bjorn) Hondelink : D0802-02-001 : aanvullend verkeerskundig onderzoek : beoordeling verkeersafwikkeling IKEA Ekkersrijt Ons kenmerk
Nadere informatieDEEL I KENNISMANAGEMENT: INLEIDING EN TOEPASSINGSGEBIEDEN
DEEL I KENNISMANAGEMENT: INLEIDING EN TOEPASSINGSGEBIEDEN 2. Kennis...6 2.1 Definitie... 6 2.2 Gezichtspunten ten aanzien van kennis... 9 3. Kennismanagement...16 3.1 Definitie...16 3.2 Belang van kennismanagement...18
Nadere informatieVisie en werkwijze SV Colmschate 33
Visie en werkwijze SV Colmschate 33 PLAN VAN AANPAK Opdrachtgever: Voorzitter SV Colmschate 33 Opdrachtnemer: Bestuurslid J&S a.i. Inhoud 1. Versiebeheer 3 2. Inleiding 4 2.1 Aanleiding 4 2.2 Doel plan
Nadere informatieKNELPUNT HOGE PAAL. Infomoment bewoners 6 maart 2017
KNELPUNT HOGE PAAL Infomoment bewoners 6 maart 2017 AGENDA Inleiding door burgemeester & schepenen Actieplan gemeente Schade Waterlopen Knelpunt Hoge Paal Individuele bescherming Slotwoord INLEIDING Wolkbreuken
Nadere informatieCapaciteitsmanagement & simulaties
Workshop Capaciteitsmanagement & simulaties VUmc symposium patiëntenlogistiek 28 juni 2007 Docenten Arnoud de Bruin Peter Wijga Stafadviseur divisie IV Promovendus Faculteit Exacte Wetenschappen Junior
Nadere informatiePraktische handvatten voor goede OKplanning. 7 december 2018
Praktische handvatten voor goede OKplanning 7 december 2018 Het is mogelijk ondanks de huidige schaarste meer patiënten te opereren dan we nu doen Agenda 1. Wat gaat vooraf aan plannen? 2. Planningssamenhang
Nadere informatieModal shift en de rule of half in de kosten-batenanalyse
Modal shift en de rule of half in de kosten-batenanalyse Sytze Rienstra en Jan van Donkelaar, 15 januari 2010 Er is de laatste tijd bij de beoordeling van projecten voor de binnenvaart veel discussie over
Nadere informatieDoel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING AFDELINGSHOOFD VERSIE 4 APRIL 2017
Afdelingshoofd Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van één of meerdere werkprocessen, binnen
Nadere informatie1.1 Inleiding 1. 1.2 Onderdelen balanced scorecard 1. 1.3 De prestatie-indicatoren bij het intern perspectief nader toegelicht 4
Inhoud Voorwoord V 1 Balanced Scorecard 1 1.1 Inleiding 1 1.2 Onderdelen balanced scorecard 1 1.3 De prestatie-indicatoren bij het intern perspectief nader toegelicht 4 1.4 Voorbeeld analyseren aan de
Nadere informatieGoodyear TPMS: Houd uw voertuigen mobiel.
Goodyear TPMS: Houd uw voertuigen mobiel. Uw uitdagingen Transportbedrijven hebben te maken met verschillende uitdagingen Stilstand Onverwachte voertuigstilstanden als gevolg van bandenpech leiden tot
Nadere informatieLelystad Airport. Aansluitingen tussen de B+ routes en het hogere luchtruim
Lelystad Airport Aansluitingen tussen de B+ routes en het hogere luchtruim 21 juni 2017 Lelystad Airport Van nationaal belang: versterken economische positie mainport Schiphol Opening april 2019 Op termijn
Nadere informatie1=2720/2725 Operating System Concepten
TECHNISCHE UNIVERSITEIT DELFT Faculteit EWI, Afdeling SCT 1 1 1=2720/2725 Operating System Concepten ^ november 2013, 14.00-17.00 uur. docent: H.J. Sips Dit is een tentamen met 9 open vragen Opgave Punten
Nadere informatieExam Scheduler. Optimaliseer de examenervaring van uw studenten
Exam Scheduler Optimaliseer de examenervaring van uw studenten Optimaliseer de examenervaring van uw studenten met de software Exam Scheduler van Scientia. Examenplanning in het hoger en voortgezet onderwijs
Nadere informatieIvo Aris. Voorzitter ACN
Ivo Aris Voorzitter ACN De Schuldvraag 1. Schiphol heeft NOG NOOIT vol gezeten 2. Full Freighter Carriers hebben te weinig rekening gehouden met de 80%-norm 3. De vrachtcarriers waren wel gewaarschuwd
Nadere informatieAfstudeeronderzoek van E. van Bunningen BSc (Het volledige Engelstalige onderzoeksrapport kunt downloaden via deze link)
CONCENTRATIE VAN MAATSCHAPPELIJKE DIENSTEN IN GEMEENTELIJK VASTGOED NAAR AANLEIDING VAN DEMOGRAFISCHE TRANSITIE Een casestudie in landelijke gemeenten in Noord-Brabant, Nederland Afstudeeronderzoek van
Nadere informatie