Ontwikkelingsbudget en afspraak over robotiseringsontwikkelingen

Transcriptie

1 Looptijd Salaris Resultaat Afhankelijke Uitkering Cafetariasysteem 1 juli 2018 tot en met 30 september 2019 (15 maanden) De schaalsalarissen en feitelijke salarissen zullen per 1 juli 2018 met 2% en vervolgens met 1% per 1 april 2019 worden verhoogd. Deze uitkering zal 2% bedragen en wordt niet in december maar al in oktober uitbetaald. Binnen CêlaVíta is vanaf 1 januari 2019 een regeling cafetariaplan van toepassing. Aan de hand van dit cafetariaplan kunnen medewerkers, binnen de grenzen van de werkkostenregeling (WKR) wat betreft het fietsplan, fiscaal voordelig de ATV dagen eenmaal per jaar uitruilen voor een in het cafetariaplan gedefinieerd doel of doelen. Doelen in het cafetariaplan: Verlofdagen (gelijk aan het huidige aantal verlofdagen) Bruto salaris Ouderenregeling Extra pensioenstortingen Fietsenplan (heeft impact op WKR) Studiekosten (die niet door CV worden vergoed) Bij de invoering van deze keuzeregeling wordt de ADV regeling als volg gewijzigd: Alle medewerkers in de groep 36 uur hebben tot 1 januari 2019 recht op 26 adv dagen. Vanaf 1 januari 2019 worden 13 atv dagen omgezet in een blijvende maandelijkse toeslag die door de werknemer kan worden aangewend voor de bovengenoemde doelen van het cafetariaplan (en kunnen indien gewenst weer worden omgezet in hetzelfde aantal verlofdagen). De aankoop van ATV-dagen in artikel 4.5 wordt daar waar nodig hierop aangepast. Ontwikkelingsbudget en afspraak over robotiseringsontwikkelingen Tijdens de looptijd van de cao zal wederom een budget van ,- beschikbaar gesteld worden bestemd voor ontwikkelingsmogelijkheden in het kader van duurzame inzetbaarheid. De bijdrage per werknemer bedraagt maximaal 2.000,-. De overige voorwaarden van de regeling worden ongewijzigd voortgezet. In het periodiek overleg zal deze afspraak in combinatie met robotiseringsontwikkelingen geëvalueerd worden. Werkplekken/overwerk/werkdruk Door een voorgenomen investering worden een aantal knelpunten in de organisatie waarvoor tevens door de gezamenlijke vakorganisatie in de voorstellenbrief

2 Afwijkende werktijden Jubileum Venster arbeidstijden Roosters parttime medewerkers/feestdagen Redactionele wijzigingen oplossingsrichtingen zijn aangedragen in de komende periode opgelost. Medio 2019 zal dit plan geëvalueerd worden. (zie bijlage 1 voor een beschrijving van de maatregelen) Bij afwijking van de werktijden in de cao geldt het volgende: - Bij een individuele afwijking van de werktijden in de cao in het voordeel van de werknemer kunnen werkgever en werknemer dit in onderling overleg regelen; - Bij een collectieve afwijking van de werktijden in de cao in in het voordeel van de werknemers kan de werkgever met de OR een van de cao afwijkend rooster vaststellen; - Bij voorgenomen negatieve afwijkingen van de werktijden in de cao zal werkgever in overleg treden met de vakbonden; -Bij voorgenomen wijziging van de arbeidsvoorwaardelijke randvoorwaarden m.b.t. arbeidsduur en toeslagen zal werkgever met de vakbonden in overleg treden Bij het 25- en 40-jarig jubileum wordt aan de jubilaris een receptie aangeboden. De jubilaris heeft de mogelijkheid om deze receptie te vervangen door een beperkte viering met collega s van de eigen afdeling. Voor deze viering geldt de budgettaire norm van 35 per persoon tot maximaal 685 Het werktijdenvenster zal voor de TD worden gewijzigd in 7.00 uur/16.00 uur dagdienst, zodat meer keuzemogelijkheden in werktijden ontstaan. Parttimers hebben geen recht op compensatie van feestdagenverlof voor feestdagen die buiten het rooster vallen. De werkgever zal zoveel mogelijk zijn medewerking verlenen aan de parttime medewerker die een structurele wijziging van zijn parttime rooster wenst. -Artikel 4 lid 6 (overwerk) zal redactioneel worden herzien. -Er zal een aparte salarisschaal worden ingevoerd waarin de toeslag voor werknemer met een 38 urige werkweek structureel is verwerkt. (zie bijlage 2) -Verbetering TvT compensatie (zie bijlage 3) -verlenging fietsenplan (art 11.5) - Standplaats FNV is gewijzigd in Utrecht

3 Bijlage 1 Investering voor de inpak afdeling naturel. CêlaVíta heeft een investeringsaanvraag gedaan voor in totaal 3.8 miljoen. Deze investering is al in Europa goedgekeurd en ligt nu in Canada voor de finale goedkeuring. Wat is het doel van deze investering: 1. Het werken op de zaterdag middag voorkomen 2. De efficiency vergroten 3. Automatiseren om kwaliteit te borgen en werk te vereenvoudigen 4. Capaciteit verhogen Wat gaan we doen: 1. De octabins die gevuld worden op lijn 4 verplaatsen naar lijn 38. Via een verbinding vanuit binder 1 zal deze lijn gevoed worden. Met een weegschaal en een valpijpdetector zullen we een sneller afvulproces neer kunnen zetten. 2. Door het vrijmaken van lijn 4 komt er ruimte voor een nieuw verpakkingslijn(tranwrap). Deze lijn zal 1500 kg netto moeten gaan produceren. Om dit te realiseren plaatsen we een nieuwe multiheadweger (Bilwinco bv), nieuwe verpakkingsmachine, inleg robot, pallet ontstapelaar en stapelaar 3. Alle naturel lijnen zullen worden voorzien van een automatische aan -en afvoer van fust 4. Alle naturel lijnen zullen voorzien worden van automatische pallet aan -en afvoer 5. Lijn 6,7 en 9 zullen we wel handmatig in kratten blijven leggen maar de kratten zullen automatisch aan en afgevoerd worden. 6. MES koppelen Wat betekent dit voor de afdeling: 1. Heftruckchauffeurs niet meer op de inpak afdeling naturel. Zij gaan de pallets afvoeren in het Warehouse(magazijn). 2. Afroep van pallets van de fustzolder zal geautomatiseerd zijn 3. Operators zullen werken op combinatie lijnen zoals we dat doen met lijn 5&8 4. Geen zaterdagmiddag (roosterafwijkingen tbv kerst, hogere klantvraag ed hier buiten gelaten) 5. Beschikbaar hebben van over capaciteit om acties goed aan te kunnen Planning: Korte termijn: Lijn 37, tweede hands lijn plaatsen wk 24 CV start campagne werving weekend personeel wk24 5 WH FTE op CêlaVíta contract gerealiseerd: 2 FTE Training & Flexibilisering is een continu programma Na goedkeuring Canada investeringsaanvragen: Fase 1, nieuwe inpaklijn, Dec.2018 Fase 2, plaatsen palletiseerders April 2019 Fase 3, afvoer naar WH April 2019

4 Bijlage 2 Inbouw toeslag 5% dagdienst in salarisschalen Salarisschalen per 1 juli 2017 DAGDIENST (38 UUR) Salarisschaal Aanvangssalaris Maximum salaris Aantal stappen Stap in , , , , , , , , ,00 Jeugdschalen per 1 juli 2017 Leeftijd % aanvang Vervaldatum 21 72,50% apr % apr-19 Salarisschalen per 1 juli 2017 (PLOEGEN) ***** Salarisschaal Aanvangssalaris Maximum salarisantal stappe Stap in Jeugdschalen per 1 juli 2017 Leeftijd % aanvang Vervaldatum 21 72,5% apr % apr-19

5 Bijlage 3: Werktijd/compensatie in tijd De inroostering van tijd voor tijd compensatie bij overwerk (art 4.6.a) en verschoven uren (art 3.6) zal worden verbeterd door dit waar mogelijk tijdig te communiceren waarbij rekening zal worden gehouden met de redelijke wensen van de medewerker. Uiteindelijk ligt het primaat van dit besluit bij de werkgever.