Ontwikkelingen cultuur Hoogeveen. De Tamboer, Museum 5000 Morgen en Onderzoek clustering culturele voorzieningen Klooster

Transcriptie

1 Ontwikkelingen cultuur Hoogeveen De Tamboer, Museum 5000 Morgen en Onderzoek clustering culturele voorzieningen Klooster

2 De Tamboer

3 Aanleiding Na ondersteuning door Gemeente in 2009, wederom tekort op lopend seizoen van Verstoorde verhouding RVC-Directie-Personeel Geen perspectief biedend plan

4 Toelichting tekort Tekort seizoen 2009/2010: Oorzaak: tegenvallende opbrengsten, oplopende kosten Financiële injectie gemeente Plan van aanpak Tamboer: tekort terugbrengen naar 0 voor seizoen 2010/2011 Afgegeven verwachting tekort seizoen 2010/2011 door RVC en directie in oktober 2010 is ,- Voornaamste oorzaak: ambitieniveau te hoog in neergaande markt

5 Opdracht Voortbestaan De Tamboer Geraamde tekort terugdringen Toekomstplan opstellen

6 Aanpak Fase 1 (jan-feb) Lopende zaken in bedrijfsvoering en programmering nieuwe seizoen Tekort ombuigen met +/ Fase 2 (maart-april) Formuleren toekomstvisie Interviews met theaterdirecteuren en culturele partners

7 Aanpak Fase 3 Afmaken missie en visie Uitwerken bedrijfsplan en interventiemaatregelen Opstellen Profiel directeur, starten werving Besturingssysteem Voorstel naar College en Raad inclusief frictiekosten, onderhoud gebouw

8 Beelden van De Tamboer Medewerkers: gemotiveerd en ruim voldoende kennis Prachtig pand en volwaardige programmering Focus op programmering en minder aandacht voor: - bedrijfsvoering en personeel - onderhoud

9 Beelden uit de interviews Elke markt vraagt zijn eigen aanpak Programmering: - State of the art programmering kan marketing instrument zijn - Minder dan 100 bezoekers, dan ken je de markt niet Samenwerking: mogelijkheden Museum en Podium Sturingrelatie met gemeente: t zit niet in de vorm

10 Toekomstrichting (Markt)Theater met volwaardige programmering Congrescentrum Samenwerking met culturele partners

11 Museum De 5000 Morgen Onderweg naar Morgen

12 Aanleiding Direct: haperende bedrijfsleiding Indirect: bezoekersaantallen zijn te laag inkomsten zijn te laag / bezuinigingsronde staat buiten de samenleving geen aantrekkelijke programmering en inrichting

13 Opdracht Structureer en verbeter de bedrijfsvoering Verhoog de bezoekersaantallen Verhoog de inkomsten Breng museum dichter bij de bevolking

14 Aanpak: Structureer/verbeter bedrijfsvoering Per 21 september 2010 gestart: de financiële routing borgen correspondentie en administratie wijzigen aanstellen coördinator vrijwilligers AdLib museumregistratie en fotografieproject

15 1. Verhoog de bezoekersaantallen Gratis entree; Dell Arte betaalt Tentoonstellingen minder zwaar historisch Doelgroepbenadering ; jong en oud d.a. scholen en verzorgings- en verpleeghuizen Niet alleen naar binnen, maar ook naar buiten

16 2. Verhoog de inkomsten Twee kamers verhuurd aan Dell Arte Eén kamer verhuurd aan T.I.P Nieuwe arrangementen met Dell Arte Kansen voor de Beeldentuin

17 3. Breng museum dichter bij bevolking Ontwikkel ander type tentoonstellingen Grotere vrijwilligersorganisatie Meer differentiatie in taken en klussen Opzetten samenwerking Historische Kring Idem met overige culturele instellingen Ontwikkeling leskisten voor op locatie

18 Kansen voor de Driehoek Ontwikkel een route in de fysieke driehoek: TAMBOER (GALERIE EN PATIO MET BEELDEN) BEELDENTUIN IN DE HOF VAN HARTSTOCHT MUSEUM DE 5000 MORGEN Start of sluit af met koffie in Dell Arte of hun terras

19 Kansen voor beeldentuin In de hof van Hartstocht Welkome aanvulling op Toeristisch recreatief aanbod en cultureel aanbod: -Zomeravondconcerten SCALA -Zondagmiddagconcerten Tamboer -Uitloopmogelijkheid bezoekers Tamboer en Museum Draagt bij aan Dynamiek Ambitie en Kwaliteit én aan een aantrekkelijke stad!

20 Onderzoek clustering culturele voorzieningen Klooster

21 Aanleiding Verkoop aan BestWestern is niet doorgegaan Huidig gebruik doet afbreuk aan het gebouw Gegadigden kunnen niet worden bediend Voor een aantal culturele activiteiten is geen optimale huisvesting 21

22 Opdracht Onderzoek mogelijkheden verkoop Klooster Verken mogelijkheden voor huisvesting van culturele voorzieningen 22

23 Ondernomen acties Inventarisatie ruimtebehoefte bij culturele instellingen Inventarisatie ruimte-mogelijkheden voor culturele activiteiten (beschikbaar + verplaatsbaar) Taxatie Klooster, Museum en Podium 23

24 Ruimtewens cultuur Historische Kring 230 m2 nu: 70 m2 Scala: - kunstzinnige vorming 90 m2 nu: 135m2 - theaterwerkplaats 260 m2 Hoogeveense Harmonie 190 m2 Totaal 770 m2 24

25 Verplaatsbare cultuur Toeristisch Informatiepunt Podium Museum Koffiecafé 15 m2 470 m2 680 m2 90 m2 Totaal m2 25

26 Ruimtemogelijkheden cultuur Klooster m2 Mogelijkheden bibliotheek 279 m2 Mogelijkheden Tamboer 400 m2 26

27 Mogelijkheden gebouwen Klooster Podium Museum 5000 M verhuurbare ruimte exploitatiekosten gemeente excl personeel opbrengst verkoop pand huidige staat opbrengst verkoop pand na herstructurering Kop op de Brink boekwaarde boekwinst bestemmingsplanwijziging bijzonderheden toevoegen kantoorfunctie onderzoek nodig naar bodemvervuiling nee ter bevordering verkoopbaarheid: verbouwing toevoegen kantoorfunctie 27

28 Voorlopige conclusies 1. Gebruik + uitstraling culturele aanbod kan worden vergroot door: a. Realiseren theaterwerkplaats voor kleinkunst, amateurkunst en jeugdtheater b. Meer in het oog springende locatie voor kunstzinnige vorming c. Verplaatsing Podium nabij andere culturele voorzieningen 28

29 Voorlopige conclusies 2. Bibliotheek en/of De Tamboer bieden voldoende ruimte 3. Voordelen gebruik bestaande culturele gebouwen: Meer inkomsten biblotheek + Tamboer Meer reuring; vliegwieleffect 4. Klooster is niet nodig 29