Organisatiemodellen voor kunst en cultuureducatie
|
|
- Maria Smits
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Organisatiemodellen voor kunst en cultuureducatie Uitgangspunten toekomstig organisatiemodel Aan de gemeenteraad zullen de uitgangspunten voor een toekomstig organisatiemodel voor kunst en cultuureducatie worden voorgelegd. In de cultuurnota wordt hier nauwelijks op ingegaan omdat deze uitging van het bestaande Centrum voor de Kunsten a7. Er is nauwkeurig gekeken welke organisatorische aspecten van het CvK a7 belemmerend hebben gewerkt op de kwaliteit van het aanbod en op de bedrijfsvoeringsaspecten bij het opstellen van de uitgangspunten Deze analyse heeft geleid tot de volgende uitgangspunten voor een organisatie voor kunst en cultuureducatie; deels overlappen de uitgangspunten concretisering van het beleid voor kunst en cultuureducatie - Duurzame continuering en kwaliteit van kunst en cultuureducatie - Breed toegankelijk - Betaalbare tarieven - Vraaggericht en flexibel - Maatwerk per gemeente - Zakelijke afspraken gemeente en organisatie in prestatiecontracten: o Transparantie besteding gemeentelijke middelen o Producten tegen integrale kostprijs o Afrekenen op geleverde prestaties - Risicodragende exploitatie - Prikkel voor cultureel ondernemerschap - Prikkel voor actief accommodatiebeheer - Geen financiële risico s voor gemeenten - Gemeente niet afhankelijk van beleidskeuzes andere gemeenten - Binding en samenwerking met lokale culturele organisaties - Binnen huidige budgetten met mogelijkheid van bezuiniging De volgende opties zijn onderzocht en vergeleken. Deze kunnen gelden voor Heerenveen alleen of samen met andere gemeenten (Opsterland en Ooststellingwerf). Weststellingwerf heeft aangegeven eigen weg te gaan en kiest mogelijk voor model Kunstbedrijf door commerciële aanbieder Dit model gaat uit van een risicodragende exploitatie van het bedrijf voor kunst en cultuureducatie door een BV. Voordelen: - vraaggericht, flexibel en maatwerk per gemeente - prestatiecontracten, producten tegen integrale kostprijs - inverdieneffect accommodaties - synergie blijft behouden - geen frictiekosten - geen financiële risico s voor gemeenten - geen risico s door beleidswijzigingen andere gemeenten - binding met andere culturele organisaties middels prestatieafspraken
2 Nadelen: - minder mogelijkheden voor een win-win situatie op het gebied van bedrijfsvoering met het Posthuis of andere culturele instellingen - commercieel belang vs. maatschappelijk belang - kosten voor kwartiermaker of interim-manager 2. Coöperatieve model Dit model gaat uit van een risicodragende exploitatie door een facilitair bedrijf (Stichting of BV) en coöperatie voor cultureel ondernemerschap (of pool zzp'ers) Voordelen: - binding met andere culturele organisaties middels prestatieafspraken - kansen voor win-win op het gebied van bedrijfsvoering met andere culturele organisaties - vraaggericht, flexibel en maatwerk per gemeenten - prestatiecontracten, producten tegen integrale kostprijs - inverdieneffecten accommodaties - synergie blijft behouden - geen financiële risico s voor gemeenten - geen risico door beleidswijzigingen andere gemeenten - geen commercieel belang facilitair bedrijf Nadelen - mogelijke frictiekosten (deze kunnen echter opgevangen binnen de bestaande budgetten door deze kosten te versleutelen in de integrale kostprijs van het product. (instrumenten, inventaris, ict-administratie) - kosten voor kwartiermaker/interim-manager - eenmalige financiële bijdrage van gemeente voor startkapitaal/reserve 3. Stichting in huidige vorm Dit houdt in feite in een nieuwe risicodragende exploitatie door een organisatie met Facilitair Bedrijf en Docerend personeel in één organisatie. Voordelen: - binding met lokale situatie blijft behouden - synergie blijft behouden - prestatieafspraken en integrale kostprijs per product - meer actief accommodatiebeheer mogelijk Nadelen - flexibiliteit is beperkt en daardoor ook vraaggerichtheid beperkt - risico door verbinding met andere gemeente: afspraken maken over continuïteit - frictiekosten (opvangen binnen huidige budget) - kosten kwartiermaker/interim-manager - eenmalige financiële bijdrage van gemeente voor startkapitaal/reserve 4. Weststellingwerfs model Geen nieuwe organisatie opzetten, maar de subsidiemiddelen toekennen aan de gebruikers: koren, korpsen, ensembles en scholen ten behoeve van inkoop kunst en cultuureducatie Voordeel: - forse besparingsmogelijkheden: geen bijdrage meer aan individuele lessen; geen kosten voor oriëntatie door volwassenen op kunst en cultuur, - geen nieuw construct nodig
3 - geen frictiekosten, geen kosten kwartiermaker - niet langer in stand houden accommodaties Nadeel: - infrastructuur en synergie gaan verloren; culturele verarming - kwaliteit en continuïteit van het aanbod onzeker - bereik wordt veel lager, in strijd met doel cultuurnota - deel werkgelegenheid komt niet meer terug - scholen krijgen volledige verantwoordelijkheid voor cultuurparticipatie Belangrijke overeenkomsten voor alle vormen 1. Voor al deze vormen geldt dat wij ons beleid en onze doelen helder concreet moeten formuleren in de vorm van een bestek, offerte-aanvraag of subsidie-opdracht. In alle gevallen moet helder geformuleerd worden wat de gevraagde producten zijn en de gevraagde prestaties. Op deze wijze kunnen zowel bij aanbesteding (inkoop) als bij subsidieverstrekking prestatie-contracten worden aangegaan. Onderdeel van prestatiecontract zal zijn de samenwerking met andere cultuurorganisaties in de gemeente om de lokale verankering te borgen. 2. Voor al deze vormen geldt dat we rekening moeten houden met een mogelijke bezuiniging op de in te zetten gemeentelijke middelen. 3. Voor de 1 e drie opties gelden frictiekosten en kosten voor een kwartiermaker; deze kunnen echter zoveel mogelijk binnen de bestaande budgetten worden opgevangen door deze mee te nemen in de integrale kostprijs per product. 4. Vraaggerichtheid betekent nagaan wat de gebruikers willen en toetsen aan het gemeentelijke beleid en de gemeentelijke doelen. Met de koren en korpsen is hierover overleg geweest in januari Er vindt in februari 2010 vervolg overleg met de scholen hierover plaats. Belangrijke verschillen 1. In de eerste twee opties is meer flexibiliteit van de organisatie gewaarborgd door een deel van het (docerend) personeel flexibel in te zetten. Hierdoor kan beter worden ingespeeld op wijzigende vragen en kan beter maatwerk per gemeente worden geleverd. Tevens zijn er minder financiële risico s door deze flexibiliteit. Ook het cultureel ondernemerschap wordt door de eerste twee modellen meer gestimuleerd dan door het derde model. Het derde model heeft niet de voorkeur. 2. In het vierde model wordt subsidie toegekend aan de gebruikers zodat deze zelf producten kunnen inkopen op het gebied van kunst en cultuureducatie. Allereerst wordt hiermee maar een deel van de beoogde gebruikers bereikt; dit is in strijd met de cultuurnota. Ten tweede zal het voor deze gebruikers moeilijk worden om een kwalitatief en duurzaam aanbod te vinden voor hun vraag als er geen aanbieder in de regio is. Het volume is te groot voor de omliggende centra om erbij te doen. Ook gaat in dit model werkgelegenheid verloren. Ook het vierde model heeft geen voorkeur. Conclusie voorkeur organisatiemodel De voorkeur gaat uit naar model 1 Kunstbedrijf door commerciële organisatie of naar model 2 het Coöperatieve model. Beide modellen hebben veel dezelfde voordelen. Het verschil tussen beide modellen spitst zich hierop toe: Het Coöperatieve model in de vorm van een Stichting zal een forse eenmalige financiële bijdrage eisen van de gemeente in de vorm van een startkapitaal en/of een reserve. Een Stichting zal namelijk geen vreemd vermogen kunnen aantrekken wegens gebrek aan activa.
4 De kosten voor instrumenten, inventaris en de ict-toepassing zijn (frictie)kosten die ook via een incidentele gemeentelijke bijdrage worden opgevangen, maar deze kunnen ook bij het coöperatieve model worden verwerkt in de integrale kostprijs net als een BV dat zal doen. Een commercieel Kunstbedrijf (B.V) zal een zelfstandige bedrijfsvoering hebben. Dit betekent dat deze minder belang heeft in een bedrijfsmatige samenwerking met andere culturele instellingen. Dit sluit echter een inhoudelijke samenwerking op cultureel gebied met andere instellingen niet uit. Integendeel dit wordt via prestatieafspraken met alle culturele instellingen geborgd. Verschillende rechtsvormen De verschillende organisatiemodellen kunnen verschillende rechtsvormen aannemen. Deze rechtsvormen zijn hieronder naast elkaar gezet en op diverse aspecten met elkaar vergeleken. Rechtsvorm Aspecten Bestuurlijke deelname Stichting privaat Stichting gemeentelijk Gemeentelijke Dienst Gemeente niet/kan wel Gemeente wel Valt onder gem bestuur Gemeente niet/kan we Zeggenschap/invloed gemeente Geen/kan wel Wel Wel Geen/kan w Verantwoordelijkheid voor het Geen; kan Wel Wel Geen/kan w construct wel Risico s voor gemeente Geen of beperkt; evt. afspraken over continuïteit/ kan wel indien bestuurlijke deelname Groot; verantwoordelijk voor financiën en continuïteit Groot, verantwoordelijk voor financiën, bedrijfsvoering en continuïteit Geen/kan w indien aand Specifieke aandachtspunten Samenstelling bestuur Samenstelling bestuur Inbedding gemeentelijke organisatie Financiering gemeentelijk beleid Subsidie Subsidie Gemeentelijk budget Conclusie In feite kan men in de meeste rechtsvormen regelen wat men wil. In het algemeen kan gesteld worden hoe meer zeggenschap en hoe meer invloed op strategie en bedrijfsvoering de gemeente wil uitoefenen, hoe groter de verantwoordelijkheid en hoe groter de (financiële) risico s voor de gemeente zullen zijn. Uit het overzicht blijkt dat gemeenten het minste risico lopen als ze niet bestuurlijk deelnemen in een private stichting of niet als aandeelhouder in een BV opereren. Vanuit het uitgangspunt dat de gemeente geen of zo min mogelijk financiële risico s wil lopen is een private stichting of een BV de meest voor de hand liggende rechtsvorm. BV Geen invloe op beleid, bedrijfsvoer Kan ook commerciee Inkoop; dus aanbestedin
5 Verschil private stichting of BV Belangrijk verschil is dat de gemeente aan een stichting subsidie kan verlenen. Bij een BV zal er sprake zijn van inkoop middels aanbesteding. Het betreft hier een zogenaamde 2B dienst. Voor 2B diensten geldt een beperkt aanbestedingsregime, tenzij er sprake is van een grensoverschrijdend belang. Gezien de geografische ligging van Heerenveen achten wij het verdedigbaar dat hier geen sprake is van een grensoverschrijdend belang. Dit betekent dat onderhands mag worden aanbesteed. Dit kan Enkelvoudig of Meervoudig Onderhands. Gezien het korte tijdsbestek adviseren wij om Enkelvoudig Onderhands aan te besteden omdat deze qua doorlooptijd het kortste is. Indien enkelvoudig onderhands wordt aanbesteed zal dit aan andere potentiële gegadigden kenbaar worden gemaakt. Voorstel: 1. Voorgesteld wordt te onderzoeken, middels een Enkelvoudige Aanbesteding, of er een commerciële aanbieder is die de kwaliteit en duurzaamheid levert op het gebied van kunst en cultuureducatie en ook aan de overige uitgangspunten voldoet. 2. Indien geen geschikte commerciële aanbieder kan worden gevonden wordt voorgesteld een coöperatief model op te zetten op het gebied van kunst en cultuureducatie, dat voldoet aan de uitgangspunten zoals door de raad vastgesteld. Tevens wordt voorgesteld hierbij een mogelijke samenwerking op gebied van bedrijfsvoering met andere culturele organisaties te onderzoeken. 3. Voorgesteld wordt een contract met BV of Stichting voor vier jaar aan te gaan en na vier jaar te herijken.
6 Bijlage 1 Mogelijke verbinding organisatie voor kunst en cultuur met andere culturele organisaties in de gemeente Heerenveen Biblioheek cultuureducatie/participatie facilitair: administratie, beheer Posthuis cultuureducatie/participatie, podiumkunsten, performance facilitair: directie, administratie, beheer, marketing, receptie, financiële exploitatie ** verbinding met scholen, dorpen, leer-werkbedrijf, actieve ondersteuning amateurkunst, uitgebreide mogelijkheden samenwerking Amateurkunst behoefte aan lessen, performance Culturele manifestaties- performance Museum WvH cultuureducatie/participatie facilitair: administratie, beheer, accommodatie **In de cultuurnota wordt verbinding op gebied van huisvesting van Posthuis en CvK a7, genoemd vanuit de volgende invalshoeken: financiële exploitatie ruimtelijke-, stedenbouwkundige en financiële aspecten Dit overigens als één van de drie varianten.
aan de toekomst van het Sportbedrijf
aan de toekomst van het Sportbedrijf Agenda Historie beheer en exploitatie sportaccommodaties. Waar staan we nu? Waar gaan we naar toe en in welke vorm? achtergrond 2003 op verzoek van de raad onderzoek
Nadere informatieInkoop van buitenschoolse theatereducatie seizoen 2015/2016 Uitgangspunten en voorwaarden
Inkoop van buitenschoolse theatereducatie seizoen 2015/2016 Uitgangspunten en voorwaarden Mei 2015 Inleiding Westland Cultuurweb is op zeer korte termijn op zoek naar aanbieders voor lessen theater aan
Nadere informatieKunstschool Boxtel. Inleiding
Kunstschool Boxtel Inleiding In dit beknopte scenario wordt een kleine duurzame organisatie voor cultuureducatie in de gemeente Boxtel omschreven; Kunstschool Boxtel. Kunst- en cultuureducatie stimuleert,
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland. Versie 1 Juli 2016
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland 2016 Versie 1 Juli 2016 1 Inleiding... 3 2 Gemeentelijke uitgangspunten... 4 2.1 Algemene uitgangspunten... 4 2.2
Nadere informatievoorstel interne verzelfstandiging Plantage op basis van contractmanagement Convenant Plantage 2013 t/m 2016
voorstel interne verzelfstandiging Plantage op basis van contractmanagement Convenant Plantage 2013 t/m 2016 1 Voorgeschiedenis interne verzelfstandiging Plantage Cultuurnota 2007-2010; Coalitieakkoord;
Nadere informatieAT OSBORNE. Practice what you preach: Hoofdkantoor AT Osborne 3 jaar later. 19 september 2012. Gerhard Jacobs Directeur Huisvesting & Vastgoed
AT OSBORNE www.atosborne.nl Practice what you preach: Hoofdkantoor AT Osborne 3 jaar later Gerhard Jacobs Directeur Huisvesting & Vastgoed 19 september 2012 AT Osborne Huisvesting en Vastgoed Infrastructuur
Nadere informatieCacaofabriek: SCH. Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01
Cacaofabriek: SCH Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01 Agenda: Inleiding wethouder Stienen Terug in de tijd: periode juni december 2014 Beknopte toelichting Bedrijfsplan. Stand van zaken Bedrijfsplan.
Nadere informatieVan beleid naar inkoop over het inkopen van maatschappelijke ondersteuning door de gemeente, bezien vanuit het perspectief van de cliënt
Van beleid naar inkoop over het inkopen van maatschappelijke ondersteuning door de gemeente, bezien vanuit het perspectief van de cliënt Inleiding Inkoop Wmo-taken voor Wmo-raden Henk Beltman adviseur
Nadere informatieB&W-voorstel en besluitnota
B&W-voorstel en besluitnota Domein d.d. B&W Domein Maatschappelijke Ontwikkeling Registratie- 29-11-2016 datum Opsteller Bert Borggreve 24-1-2017 Portefeuille Sociale Wijkteams Registratienummer Bestuurlijk
Nadere informatieVisie muziekonderwijs en beeldende vorming Terneuzen
Visie muziekonderwijs en beeldende vorming Terneuzen INHOUDSOPGAVE 1.0 INLEIDING... 3 2.0 UITGANGSPUNTEN ONDERZOEK EN DEFINITIE MUZIKALE EN BEELDENDE VORMING... 3 2.1 UITGANGSPUNTEN... 3 2.2 DEFINITIE
Nadere informatieDe Kunst van verbinden en verankeren.
Onderwerp: Aanvullende notitie kadernota Cultuur 2009 2012. Inleiding. De Kunst van verbinden en verankeren. Tijdens de behandeling van de kadernota cultuur is uitvoerig gediscussieerd over de inhoud van
Nadere informatieFysioGroepTwente : Faciliteren, Delen en Verbinden
FysioGroepTwente : Faciliteren, Delen en Verbinden FysioGroepTwente September 2010 Voorgeschiedenis: Stand van zaken Fysiotherapie in Twente medio 2009 Onvoldoende kennis kansen/ bedreigingen integrale
Nadere informatieCOLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Toekomst Promen
COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Toekomst Promen Te besluiten om Het college van B&W besluit de volgende, in gezamenlijkheid tot stand gekomen, uitgangspunten en vragen te hanteren voor de toekomst van Promen
Nadere informatieDISCUSSIENOTITIE VOOR DE COMMISSIE
DISCUSSIENOTITIE VOOR DE COMMISSIE Onderwerp: Toekomst peuterspeelzaalwerk Registratienummer: 00586225 Op voorstel B&W d.d.: 14 juni 2016 Datum vergadering: 6 juli 2016 Portefeuillehouder: M.M. Schlösser
Nadere informatie1. Welke gevolgen heeft het zelfstandig ondernemerschap voor de rechtspositie van het personeel van het Kunstbedrijf?
Schriftelijke vragen rechtspositie personeel Kunstbedrijf Arnhem In het ondernemingsplan van het Kunstbedrijf Arnhem wordt uitgegaan van een nieuwe rol voor het bedrijf, die van regisseur. Het kunstbedrijf
Nadere informatieRisicomanagement binnen de decentralisaties
Risicomanagement binnen de decentralisaties Sturen op kritieke succesfactoren Gemeenten van de Toekomst Goed risicomanagement Filmpje 2www.risicomanagement.nl Gemeente moet invulling geven aan complexe
Nadere informatieVerwerving opvang, wonen en herstel terugblik en vooruitblik - 24 april 2017
Verwerving opvang, wonen en herstel terugblik en vooruitblik - 24 april 2017 Agenda Terugblik; arrangementen op basis van resultaatgebieden marktconsultaties Vooruitblik verlenging overeenkomst marktconsultaties
Nadere informatieBekostiging en contractering in de jeugdzorg
Bekostiging en contractering in de jeugdzorg Berg en Dal, 24-05-2012 Jos Baecke Visie bij transitie jeugdzorg kernthema s Verbinden verschillende domeinen CJG plus / ZATs verbindende schakel(s) Focus op
Nadere informatieGemeente Delft. Onderwerp : Begrotingswijziging t.b.v. aangepaste subsidiebijdragen VAK en DOK
Gemeente Delft Raadsvoorstel Aan de gemeenteraad Van Datum Pfh. Steller tel.nr. e-mail Programma Registratie nr. Stuk college van B&W 01-03-2016 Ferrie Förster Milde van Slooten 06 53986047 hvslooten@delft.nl
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad: 1083956 Datum:19juni 2013 Behandeld door: C.F.J.Mens Afdeling/Team: RO-Beleid Onderwerp: gewijzigd raadsvoorstel: krediet t.b.v. aankoop pand Kerkstraat
Nadere informatieWaar woorden tekort schieten spreekt de muziek
Muziekbeleid Gemeente Ameland 2014 Waar woorden tekort schieten spreekt de muziek Hans Christian Anderson Vastgesteld door burgemeester en wethouders op 8 juli 2014 INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding 3 2 Amelander
Nadere informatieMededeling. MF Ramaker. Onderwerp Invulling prestatie-indicatoren cultuur voor het jaar Registratienummer Datum 9 april 2013 Auteur
PROVINCIE FLEVOLAND Mededeling Onderwerp Invulling prestatie-indicatoren cultuur voor het jaar 2013 Doel van deze mededeling: Terugkoppeling op amendement waarin het college van Gedeputeerde Staten opgedragen
Nadere informatiePresentatie IKC. Marco Haanappel (VDB Notarissen) Marc Habraken (Witlox Van den Boomen) Peter Vereijken (Stichting Brede School NL) 5 april 2011
Presentatie IKC 5 april 2011 Marco Haanappel (VDB Notarissen) Marc Habraken (Witlox Van den Boomen) Peter Vereijken (Stichting Brede School NL) Witlox Van den Boomen en VDB Advocaten Notarissen onderhouden
Nadere informatieHoe financier je een project; de opties op een rij. Pagina 1
Hoe financier je een project; de opties op een rij Pagina 1 Bernard Stornebrink - Manager Project Finance - Business Development - Energiefonds Overijssel Pagina 2 Tim Lammers - Coördinatie lokale energieinitiatieven
Nadere informatieOndernemerschap in een veranderend subsidiebeleid. Onderzoek in opdracht van KB (SIOB)
Ondernemerschap in een veranderend subsidiebeleid Onderzoek in opdracht van KB (SIOB) Natasha Stroeker 27 mei 2015 Presentatie in het kort Het onderzoek Context: bezuinigingen Wat is cultureel ondernemerschap?
Nadere informatieCultuureducatie in het PO en SO
Cultuureducatie in het PO en SO 04-10-2015/JD Inhoud Introductie 1. PR8cultuurprogramma 2. Expertisecentrum Kunst en Scholen 3. Cultuureducatie met Kwaliteit 4. Aanvullende educatieve projecten Introductie
Nadere informatie- Clustermanager - Teammanager - Specialist Beheer 1 en 2
Cluster Grond- en Vastgoedzaken Regelgeving Bevoegd orgaan Het aangaan van overeenkomsten voor het doen van uitgaven en het treffen van technische voorzieningen voor een nieuwbouw- en renovatieproject,
Nadere informatieInkoopkader Wmo 2016: Toelating nieuwe aanbieders
Ontwerp Inkoopkader Wmo 2016: Toelating nieuwe aanbieders Gemeente Midden-Delfland Datum: 18 mei 2015 Inkoopkader Wmo 2016: toelating nieuwe aanbieders Inleiding De gemeenten Delft, Midden-Delfland, Rijswijk
Nadere informatieOntwikkelingen in de jeugdzorg. Deventer, 1 juni 2012 Jos Baecke, lector sturing in de jeugdzorg
Ontwikkelingen in de jeugdzorg g Deventer, 1 juni 2012 Jos Baecke, lector sturing in de jeugdzorg Presentatie ti Evaluatie Wet op de jeugdzorg (2009) Contouren nieuwe stelsel Marktanalyse in het kader
Nadere informatieRaadsbesluit. 17 december 2014 Aanwijzingsbesluit diensten van algemeen economisch belang (DAEB)
Kenmerk 132007 Datum 17 december 2014 Aanwijzingsbesluit diensten van algemeen economisch belang (DAEB) De raad van de gemeente Renkum; gezien het voorstel d.d. 30 september 2014 Gelet op artikel 25h,
Nadere informatieCollegevoorstel. Het gaat daarbij om:
Collegevoorstel Sector : MO Reg.nr. : 4286101 Opsteller : M.J.J.M. Zuiderwijk Telefoon : (033) 469 50 38 Datum : 11 juni 2013 User-id : ZUIM1 Onderw erp Wmo verlengen contracten Hulp bij het Huishouden
Nadere informatieConcept raadsbesluit
Voorstel aan : Gemeenteraad van 24 juni 2013 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 11 juni 2013 Nummer : Onderwerp : Vaststelling basistarieven Huishoudelijke hulp/wmo Bijlage(n) : Onderzoek basistarieven
Nadere informatieScenario s voor muziekonderwijs
Scenario s voor muziekonderwijs in Hengelo Politieke markt 19 mei Aanleiding Cultuurnota (jan 2014) Toekomstvisie muziekschool (sept 2014) Politieke markt 10 februari 2014 Stand van zaken cultuurnota S.v.Z.
Nadere informatieAan de besturen van organisaties op het terrein van welzijn, zorg, cultuur, sport en onderwijs. Dhr. J.B. de Lange
POSTBUS 9900 1201 GM HILVERSUM AFDELING: BELEIDSUITVOERING Aan de besturen van organisaties op het terrein van welzijn, zorg, cultuur, sport en onderwijs. DATUM ONS KENMERK UW BRIEF - VAN UW KENMERK -
Nadere informatieVoorstel aan het DB MGR
Betreft Onderwerp Datum voorstel Portefeuillehouder Datum behandeling Doel van de behandeling Vaststellen nieuw inkoopbeleid en algemene voorwaarden 31 mei 2017 Hans Driessen Datum ter informatie ter bespreking
Nadere informatieOnderwerp: Krediet t.b.v. aankoop pand Kerkstraat 20. Subsidie in de huisvestingskosten Duiventil.
Onderwerp: Krediet t.b.v. aankoop pand Kerkstraat 20. Subsidie in de huisvestingskosten Samenvatting: Voorgesteld wordt om een krediet beschikbaar te stellen van 325.000,- voor de aankoop van de benedenverdieping
Nadere informatieFacilitair inkopen. Met gereedschappen en methodieken om het inkoopvak beter te beheersen
Facilitair inkopen Met gereedschappen en methodieken om het inkoopvak beter te beheersen Inhoud Voorwoord Eeuwige spagaat bij duurzaam inkopen Outsourcing: integraal uitbesteden van facilitaire diensten
Nadere informatieKEK DE FRIESE MEREN: VINDBAARHEID EN VERBONDENHEID
KEK DE FRIESE MEREN: VINDBAARHEID EN VERBONDENHEID Aanleiding: Scholen in de regio hebben geen behoefte aan een verruiming van het aanbod, maar aan het inzichtelijk maken van het aanbod en de keuzemogelijkheden,
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) n.v.t. -
M.O.S. Floor De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 62 54 1 6175833 n.v.t. - Geachte leden van de raad, Graag bieden wij u het rapport aan van de quick scan die in onze opdracht
Nadere informatie5. Concept raadsbesluit
Voorstel aan : Gemeenteraad van 28 januari 2013 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 22 januari 2013 Nummer : Onderwerp : Wijziging statuten Stichting Baasis als gevolg van oprichten samenwerkingsschool
Nadere informatieDatum: 25 september 2014 Portefeuillehouder: M.L.C. Klein-Schuurs
Raadsvoorstel Raadsnummer: 2014-049 Registratiekenmerk: Onderwerp: Nota Subsidie en tarievenbeleid Korte inhoud: Datum: 25 september 2014 Portefeuillehouder: M.L.C. Klein-Schuurs Voorstel 1. De nota Subsidie-
Nadere informatieBijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling
Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling
Nadere informatieGa in de Businesscase ook in op het bredere economisch/financieel perspectief en denk daarbij aan:
In deze toelichting vindt u een handreiking voor een businesscase specifiek gericht op innovatie (met uitsluiting van fieldlabs) (1) of fieldlabs (2) of koolstofarme economie (3). 1. Voor Innovatie: Het
Nadere informatieInkoop in het sociaal domein
Inkoop in het sociaal domein Jan Telgen 17 september 2018 Public Procurement Research Centre (PPRC) www.pprc.eu DE BASIS 2 Inkoop procedure Inrichting sociaal domein: model van opdrachtgeverschap MODEL
Nadere informatieRaadsvoorstel Agendanr. :
Raadsvoorstel Agendanr. : 12.0243 Onderwerp: Oprichten rechtspersoon ten behoeve van verzelfstandiging van het Stedelijk Museum s- Hertogenbosch (SM s) Reg.nr. : B&W verg.. : 24 april 2012 Commissie :
Nadere informatieFORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014
FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING
Nadere informatieVOORSTEL. Algemeen Onderwerp Toerisme Gooi en Vechtstreek Verspreiden Nee. Kenmerk Datum 5 juli 2018
VOORSTEL Algemeen Onderwerp Toerisme Gooi en Vechtstreek Verspreiden Nee Contact H. Uneken Eenheid Sturing E-mail h.uneken@regiogv.nl Kenmerk 18.0006125 Datum 5 juli 2018 Voorstel 1. Het bestuur van de
Nadere informatieUitwerken/introduceren nieuwe (beleids-)instrumenten;
1 Aanleiding Invoering Pw per 1 januari 2015 Stop instroom Wsw Beperking instroom Wajong Nieuwe/uitbreiding instrumenten: Nieuw Beschut en LKS Afname Rijksbijdrage Wsw Verlaging Participatiebudget door
Nadere informatieInformatie van de klankbordgroep aan de leden van de commissie MO dd
Informatie van de klankbordgroep aan de leden van de commissie MO dd. 28-10-2013 Klankbordgroep: Frans Klut, Trees van der Paard, Tjitske Biersteker en Greet Kolhorn De drie Transities: Jeugdzorg: wordt
Nadere informatieVerordening op het financiële beleid en beheer van de gemeente Hengelo
Verordening op het financiële beleid en beheer van de gemeente Hengelo Hoofdstuk I Artikel 1 Hoofdstuk II Artikel 2 Artikel 3 Artikel 3 Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Hoofdstuk III Artikel 8 Artikel
Nadere informatieInhoud. context van parkeren als beleidsterrein; nieuwe keuze voor gemeenten; van oud naar nieuw; werkwijze;
Kennismaking Inhoud context van parkeren als beleidsterrein; nieuwe keuze voor gemeenten; van oud naar nieuw; werkwijze; Context parkeren druk op schaarse openbare ruimte; parkeren, leefbaarheid, mobiliteit
Nadere informatieCultuurbijeenkomst 22 oktober 2015
Inhoud Cultuurbijeenkomst 22 oktober 2015 Vragenlijst culturele organisaties Financieel inzicht cultuurbesteding Zederik Gemeente Vijfheerenlanden Hoe verder Suggesties, voorstellen Cultuurbijeenkomst
Nadere informatieVan bedrijfsonderdeel naar onderneming
Van bedrijfsonderdeel naar onderneming Dienstverlener met karakter Peter Lensselink 27 september 2016 Algemeen directeur Care Shared Services Inhoud Historisch perspectief Organisatie en dienstverleningsconcept
Nadere informatieInformatie over btw en publiek-private samenwerking bij onderzoek en onderwijs
Informatie over btw en publiek-private samenwerking bij onderzoek en onderwijs Deze informatie gaat over de btw-heffing bij publiek-private samenwerking. In deze informatie worden de btw-regels uitgelegd,
Nadere informatieHet ABC van aanbesteden met voorbeelden uit Noord- Nederland
Het ABC van aanbesteden met voorbeelden uit Noord- Nederland info@bureaulagro.nl 06-25 51 38 51 Kennisdagen november 2014 Wat gaat waarheen? Het ABC van aanbesteden Korte inventarisatie WMO 2015 (18+)
Nadere informatieExamenprogramma management en organisatie vwo
Examenprogramma management en organisatie vwo Het eindexamen Het eindexamen bestaat uit het centraal examen en het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A Vaardigheden
Nadere informatieAanhangsel nr. 392403
Aanhangsel nr. 392403 Antwoord van burgemeester en wethouders op schriftelijke vragen als bedoeld in artikel 41, eerste lid, van het Reglement van Orde voor de vergaderingen van de raad der gemeente Leeuwarden,
Nadere informatieBesluitenlijst d.d. d.d. d.d. [ ]Akkoordstukken -- [X]Openbaar [ ]Besloten --
Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Openstelling Regionale Raamovereenkomst voor het onderdeel HH1 1- Notagegevens Notanummer 2016-001641 Datum 28-09-2016 Programma: 08 Meedoen Portefeuillehouder
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: Maatschappelijke participatie door kinderen (Kansen voor de jeugd II) Reg.nummer: 2009/235363
Raadsstuk Onderwerp: Maatschappelijke participatie door kinderen (Kansen voor de jeugd II) Reg.nummer: 2009/235363 1. Inleiding Kinderen die in armoede opgroeien krijgen vaak minder kansen om mee te doen
Nadere informatieStadsschouwburg Utrecht
Stadsschouwburg Utrecht Bijeenkomst culturele instellingen 6 juli 2007 Verschil Maken Uitwerking: twee loketten 1. Artistieke beslissingen: fondsen persoongerichte subsidies (inter)nationale projecten
Nadere informatierelatie tot Kunstencentrum Jerusalem (KCJ)
Nieuwe culturele landschap: relatie tot Kunstencentrum Jerusalem (KCJ) Cultura Venray() in Algemeen/ontwikkelingen Op 18 mei 2016 heeft de raad besloten om de subsidie voor het kunstencentrum Jerusalem
Nadere informatieRegionaal samenwerken
Regionaal samenwerken Juridische aandachtspunten 16 april 2014 Rob de Greef Verbonden partijen Een privaatrechtelijke of publiekrechtelijke organisatie waarin de gemeente een bestuurlijk en een financieel
Nadere informatieNotitie Blijverslening Inleiding
Notitie Blijverslening 2017 1 Inleiding 1.1 Het speelveld Het aantal ouderen in Nederland neemt de komende jaren sterk toe. Het CBS verwacht dat in 2040 ruim een kwart van de bevolking ouder is dan 65
Nadere informatiePresentaties -Brandweerzorgplan -Organisatieontwikkeling -Financiële bijdrage. Burgemeester Manager brandweer Financieel adviseur VRGZ
Presentaties -Brandweerzorgplan -Organisatieontwikkeling -Financiële bijdrage Burgemeester Manager brandweer Financieel adviseur VRGZ Agenda Brandweerzorgplan Manager brandweer Organisatieontwikkeling
Nadere informatieInkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek
1 Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek Hoofdstuk 1 Inleiding Bij het inkopen en aanbesteden door de overheid worden publieke gelden aangewend. Hierop rust de verantwoordelijkheid
Nadere informatieOPLEGGER * * Datum 1 juni 2016 Nummer Datum commissievergadering 14/15 juni 2016 Datum raadvergadering 28 juni 2016
Datum 1 juni 2016 Nummer 2016-06- Datum commissievergadering 14/15 juni 2016 Datum raadvergadering 28 juni 2016 OPLEGGER Registratienummer 2016-17050 / 16Z.003029 Onderwerp Inkoopplannen Wmo en Jeugd 2017
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2014. Stichting Taalvorming & Taaldrukken
FINANCIEEL VERSLAG 2014 Stichting Taalvorming & Taaldrukken Aan bestuur en directie van Stichting Taalvorming & Taaldrukken Amsterdam, 23 maart 2015 Betreft: jaarrekening 2014 Geacht bestuur, beste directie,
Nadere informatieCollegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel Reg. nr.: Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling
15-1 Collegevoorstel 1410136 Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling Onderwerp Toekomst huisvesting bibliotheek en Podium Boxtel Samenvatting De cultuur sector is vanwege de economische situatie volop
Nadere informatieGEMEENTEBESTUUR UITGEEST
GEMEENTEBESTUUR UITGEEST Nota / advies van: G.A.F. van den Broek (wnmd. Hoofd Middelen) Behandelende afdeling: Directie Datum: 15-11-2011 NR. TITEL: procedure Handboek Inkoop en Aanbesteding KORTE PROBLEEMSTELLING/ONDERWERP:
Nadere informatieBeslisdocument college van Peel en Maas
Beslisdocument college van Peel en Maas Zaaknummer: 1894/2017/1187020 Besluitnummer: 50 9.3 Onderwerp: Uitvoeringsregeling Hulp bij het huishouden (subsidie) Openbaarheid Alle stukken zijn openbaar. Advies:
Nadere informatieDe Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mr. M.C. van der Laan
Cultuurconvenant 2005 2008 OCW, gemeente Amsterdam De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mr. M.C. van der Laan en de Wethouder voor Cultuur van de gemeente Amsterdam, drs. J.H. Belliot
Nadere informatieGescand arc^i- rt 2 5JULI2011
Gescand arc^i- rt 2 5JULI2011 Raadsvoorstel Aan de gemeenteraad eindparaaf wathcürk:. 1 i, v-»? bou der ^Vüv^.. Van Datum Pfh. Steller tel.nr. e-mail Doelstelling Registratie nr. Stuk Onderwerp College
Nadere informatieNotitie Aanbesteding Huishoudelijke hulp. Inleiding
Notitie Aanbesteding Huishoudelijke hulp Inleiding Er zijn zeven onderdelen van het Sociaal Domein waarop in 2016 een aanbesteding/inkoop gedaan moet worden. Een van deze onderdelen is de hulp bij het
Nadere informatieMemo beantwoording raad- en commissie vragen
Memo beantwoording raad- en commissie vragen : Onderwerp: Organisatieplan Cultuurorganisatie Van wie: ProTiel en PvdB Datum: maart 2017 Planning: - Raad / commissie: Commissie Samenleving Afspraak / toezegging:
Nadere informatieRegeling budgethouderschap van de gemeente Heusden
Regeling budgethouderschap van de gemeente Heusden Het college van de gemeente Heusden; gelet op artikel 212 van de Gemeentewet, artikel 10, lid 2 van de Financiële Beheers- en Controleregeling en artikel
Nadere informatieS. Nieuwenburg 3580
steller telefoonnummer email Agendapunt commissie: 5.1 S. Nieuwenburg 3580 Stefan.Nieuwenburg@a2samenwerking.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 250782/250832 portefeuillehouder H. Tindemans Van
Nadere informatieSubsidies kunst en cultuur
Subsidies kunst en cultuur Uitgave gemeente Leeuwarden Maart 2011 NB: Aan bovenstaande informatie kunnen geen rechten worden ontleend. Inhoud Inleiding 3 1 Regeling kleine producties cultuur 4 2 Regeling
Nadere informatieZo doet de gemeente Heerenveen zaken
Zo doet de gemeente Heerenveen zaken Vastgesteld door de gemeenteraad van de gemeente Heerenveen op.. 2015 1. Inleiding Deze nota is opgesteld vanuit de gedachte, dat iedere inkoopactie maatwerk behoeft,
Nadere informatieKENNISGEVING VAN DE TERVISIELEGGING VAN HET VOORGENOMEN BESLUIT TER VASTSTELLING VAN ALGEMEEN BELANG
KENNISGEVING VAN DE TERVISIELEGGING VAN HET VOORGENOMEN BESLUIT TER VASTSTELLING VAN ALGEMEEN BELANG (het theater De Willem), Besluit F Het College van burgemeester en wethouders van de gemeente Papendrecht
Nadere informatieInkoop van buitenschoolse muziekeducatie seizoen 2014/2015 Uitgangspunten en voorwaarden
Inkoop van buitenschoolse muziekeducatie seizoen 2014/2015 Uitgangspunten en voorwaarden Mei 2014 Inleiding Onlangs maakte Muziekschool Westland bekend dat zij gaat stoppen met haar activiteiten. Muziekschool
Nadere informatieGebiedsontwikkeling integraal ontwikkelconcept. Rosie Severens Manager gebiedsontwikkeling OBS 14 februari 2012
Gebiedsontwikkeling integraal ontwikkelconcept Rosie Severens Manager gebiedsontwikkeling OBS 14 februari 2012 Ingrijpende en veelbelovende opgave Delftse besluit tot ondertunneling spoor = besluit tot
Nadere informatieOnderzoek aanpassing gemeentehuis Moerdijk. Roel Lauwerier Hanna Blomaard Sharon Blair Amersfoort 26 september 2016
Onderzoek aanpassing gemeentehuis Moerdijk Roel Lauwerier Hanna Blomaard Sharon Blair Amersfoort 26 september 2016 Aanleiding Raadsvergadering 7 juli 2016 Anonieme melding Besluit extern onderzoek uitgaven
Nadere informatieDit integrale voorstel zal kort na het plaatsvinden van de voorjaarsconferentie 2001 worden toegezonden. 1. Nieuwe bestuursstructuur Zeeuws Museum
Gedeputeerde belast met behandeling: D.J.P. Bruinooge/G.L.C.M. de Kok Onderwerp: Aanvulling op relatie provincie - gelieerde instellingen nr: 012276/3 vergadering PS: 29 juni 2001 nr: WEB-439A agenda nr:
Nadere informatieOmzetting van een stichting naar een BV
Omzetting van een stichting naar een BV 1. Voorwaarden voor omzetting naar een BV In onderstaande tabel zijn belangrijke risico's en aandachtspunten weergegeven die verband houden met de omzetting van
Nadere informatieGemeenteraad 26 september 2002
Gemeenteraad 26 september 2002 Voorstel Onderwerp Datum 26 september 2002 Commissie Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Bestuursacademie Noord-Nederland Bestuur Nummer 02/68 Wij stellen u voor in te
Nadere informatieVan Instituut naar onderneming Casus In voor zorg!-congres 15 november 2010, Eric Hisgen
Van Instituut naar onderneming Casus In voor zorg!-congres 15 november 2010, Eric Hisgen Programma Feiten, cijfers, uitdagingen Context van ontwikkeling Strategische keuzen tot nog toe Strategische keuzen
Nadere informatieSlimmer met vastgoed - innovatief aanbesteden. Een interactieve kennismaking met DBFMOcontracten
Slimmer met vastgoed - innovatief aanbesteden van Vliet Een interactieve kennismaking met DBFMOcontracten April 2011 7 april 2009 2 April 2011 - Slimmer met vastgoed - innovatief aanbesteden 3 April 2011
Nadere informatiePrestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)
Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestaties : Naam organisatie : Stichting Amersfoort in C Maatschappelijk doel (betreft outcomedoelstellingen) Het bieden
Nadere informatieGemeente Delft. : Geactualiseerde investerings- en exploitatiebegroting HNK, geactualiseerde strategienota en procedure van wensen en bedenkingen
Gewijzigd Raadsvoorstel Aan de gemeenteraad Van : College van B&W Datum : lojuni 2011 Pfh. : Milène Junius Steller : Simone Groeneweg tel.nr. ; 7842 e-mail ; sgroeneweg@delft.nl Doelstelling Registratienr.
Nadere informatieReferentiemodellen Onderwijs & Kinderopvang
Referentiemodellen Onderwijs & Kinderopvang 20 juni 2013 Programma kennismaking rekenen aan samenwerking met Marc van Leent pauze tekenen aan samenwerking met Rob Janssen Bouwmeester Concepten Netwerk
Nadere informatieAccommodatiebeleid Maatschappelijke Voorzieningen
Maatschappelijke Voorzieningen Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Hilversum 1 Inhoudsopgave Samenvatting 3 1 Inleiding 8 2 Huisvestingsstrategie en eigendomsstrategie 10 3 Cultuur 15 4 Sociale voorzieningen
Nadere informatieJeugdzorg is geen stilstaand water
Jeugdzorg is geen stilstaand water Ruim 70 financiers in negen clusters van gemeenten en één cluster waar de zware bovenregionale zorg is samengebracht, in plaats van de vijf financiers daarvoor. Daar
Nadere informatieNaar een passend en toekomstbestendig Poppodium Volt
Presentatie informatiebijeenkomst Volt 15 november 2017 Naar een passend en toekomstbestendig Poppodium Volt lagroup Peter Koppen 2016-011 pr 02 Inhoud presentatie 1. Voorstellen lagroup en de adviseurs
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Lingewaard
Aan de raad van de gemeente Lingewaard *14RDS00211* 14RDS00211 Onderwerp Een sociaal cultureel centrum in Bemmel 1 Samenvatting In september 2012 is gestart met een traject om te komen tot een toekomstbestendige
Nadere informatieP. Verhoeven raad
Agendapunt commissie: steller telefoonnummer email P. Verhoeven 040-2083625 pve@valkenswaard.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering onderwerp Nieuwe gemeenschappelijke regeling Cure. 12raad00700
Nadere informatieRekenkamer Weert. Jaarverslag 2006
Rekenkamer Weert Jaarverslag 2006 Maart 2007 2 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van de rekenkamer Weert. De rekenkamer is in oktober 2005 geïnstalleerd en van start gegaan. Na een periode van
Nadere informatie1. Onderwerp Inkoopstrategie Jeugdhulp vanaf Datum: Informerend
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieHoofdlijnen bedrijfsplan
Hoofdlijnen bedrijfsplan Inhoudsopgave bedrijfsplan 1. Missie en doelstellingen 2. Strategie 3. Doelgroepen 4. Diensten 5. Modellen 6. Organisatie 7. Rendement 8. Implementatie 1 Missie & doelstellingen
Nadere informatieCultuureducatiebeleid. in Den Helder
Cultuureducatiebeleid in Den Helder Kenmerken Over de gemeente Aantal inwoners 30.000-90.000 inwoners (middelgrote gemeente) Soort gemeente stadsgemeente met plattelandskernen Regiofunctie centrumgemeente
Nadere informatieOude en nieuwe Wmo. ondersteuning. 2 Deze resultaatgebieden zijn: a. een huishouden te voeren; b. zich te verplaatsen in en om de woning;
Oude en nieuwe Wmo De Tweede Kamer is akkoord met het Voorstel van wet Wmo 2015. Na behandeling in de Eerste Kamer zal dit voorstel eind 2014 de huidige Wmo gaan vervangen. Tussen de huidige Wmo en het
Nadere informatie