Mobiliteitsmarketing en parkeren Wethouder wordt aanbieder in plaats van verbieder. Ed Graumans XTNT, Experts in Traffic and Transport
|
|
- Dennis van der Horst
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Mobiliteitsmarketing en parkeren Wethouder wordt aanbieder in plaats van verbieder Ed Graumans XTNT, Experts in Traffic and Transport In discussies over bereikbaarheid staan aantallen parkeerplaatsen en nieuwe parkeergarages vaak centraal. Deze discussies kunnen jarenlang doorgaan zonder dat de bereikbaarheid verbetert. Door het toepassen van mobiliteitsmarketing kunnen nieuwe inzichten en kansen ontstaan, die sneller tot resultaat leiden. Geef de bezoeker daarom keuzemogelijkheden in plaats van beperkingen. Iedere gemeente kent vraagstukken op het gebied van parkeren. Vaak zijn die emotioneel en politiek beladen en zitten ze vol met paradoxen. Ondernemers in binnensteden pleiten voor meer parkeervoorzieningen. Echter, de ruimte om deze te realiseren ontbreekt of het duurt jaren voordat een nieuwe parkeergarage tot stand komt. Zo heeft de gemeenteraad van Utrecht onlangs besloten om af te zien van de parkeergarage Lucasbolwerk. Deze garage maakt onderdeel uit van de beleidsvoorstellen die opgenomen waren in de Parkeernota van Utrecht is daar niet uniek in. Er zijn niet alleen maar voorstanders van uitbreiding van parkeervoorzieningen. Ook zijn er maatschappelijke en politieke stromingen die het wel genoeg vinden. Zij pleiten voor verbetering van het openbaar vervoer, het gebruik van de fiets en parkeren op afstand. Zo wordt parkeerbeleid in de praktijk vaak een discussie tussen links en rechts, die polariseert en ontspoort. En dan niet te vergeten de financiële kant. De wens tot uitbreiding van parkeervoorzieningen is vaak gebaseerd op de piekvraag van zaterdagen en de koopavonden. Dat betekent dat de nieuwe dure parkeervoorzieningen bijdragen aan het verlagen van de bezettingsgraad. Dit geeft een opwaartse druk op de tarieven, terwijl de tarieven juist laag zouden moeten blijven om het aantrekkelijk te houden voor de bezoeker. De ondernemers willen immers in een gunste concurrentiepositie blijven ten opzichte van perifeer gelegen winkelcentra en de buurgemeenten Binnen het College kunnen deze vraagstukken spanningen opleveren tussen de verschillende portefeuillehouders van Verkeer, Ruimtelijke Ordening, Economische Zaken, Milieu en Financiën. Parkeren gaat hen allen aan en voordat ze er erg in hebben is alweer een raadsperiode verstreken met veel papier, discussie en krantenpublicaties. Het achterwege blijven van verbeteringen in de bereikbaarheid en het imago van de stad doet de discussie verder oplaaien. De wethouder Verkeer krijgt vervolgens het imago van een bestuurder die regels oplegt en uitdraagt wat allemaal niet mag of moet. Verhoging van de tarieven en volumebeleid bepalen zijn imago en de verbetering van de bereikbaarheid komt dan niet meer aan bod. In het algemeen is de portefeuille Verkeer bij de verdeling van bestuurszetels dan ook niet populair. Bezoeker centraal stellen Verschil van mening over het parkeerbeleid is te overbruggen door de (potentiële) bezoeker centraal te stellen en niet de (niet bestaande) parkeergarage. De bereikbaarheidsdiscussie rond binnensteden wordt ten onrechte versimpeld tot de 1
2 automobilist. In werkelijkheid zit de mobiliteitswereld complexer in elkaar. Deze complexiteit biedt nu juist kansen om verbeteringen te realiseren. De basis van een andere benadering zit in de volgende vijf stellingen: 1. De aantrekkelijkheid van een binnenstad hangt af van het winkelaanbod, de sfeer, de veiligheid en de bereikbaarheid. 2. De keuze voor een vervoermiddel hangt af van verschillende factoren: het tijdstip, het motief, het doel, wel/niet samen reizen, de kosten. Voor een (middel)grote gemeente kan s zaterdags zowel de auto als de fiets een goed vervoermiddel zijn, afhankelijk van het weer, de gezinssamenstelling en de voorgenomen aankopen. 3. Een deel van de verplaatsingen bestaat uit gewoontegedrag, alternatieven zijn niet (voldoende) bekend of worden niet afgewogen. 4. De vervoerwijze van een deel van de verplaatsingen is niet beïnvloedbaar. Een deel van de bezoekers zal altijd met de auto (willen) komen. 5. Iedere stad heeft een potentieel aan bezoekers, dat niet komt, onder ander ten gevolge van een negatief imago op het gebied van bereikbaarheid. Deze groep is zeker niet op de hoogte van de keuzemogelijkheden. Maar wat is dan eigenlijk bereikbaarheid van een binnenstad? Bereikbaarheid is te beschouwen als het resultaat van het keuzegedrag van de (potentiële) bezoeker. Je kunt stellen dat de bereikbaarheid is toegenomen als: meer bezoekers ervoor gekozen hebben om daadwerkelijk de binnenstad te bezoeken; deze bezoekers tevreden zijn over de wijze van verplaatsing naar de binnenstad (snelheid, prijs, veiligheid, imago); deze bezoekers overwegen even vaak of meer te blijven komen. Er zullen altijd grenzen zijn en blijven (ook bij capaciteitsuitbreiding) aan de mogelijkheden om massaal per auto naar de binnenstad te komen. Daarom zou B&W zich kunnen richten op het optimaal benutten van het gehele beschikbare aanbod van bereikbaarheidsvoorzieningen. Daaronder vallen niet alleen parkeren op straat, parkeren in parkeergarages en parkeren op afstand. Ook het openbaar vervoer vanuit de gemeente zelf, het openbaar vervoer vanuit de regiogemeenten (in combinatie met voor- en natransport) en de fiets vallen daar onder. Daarnaast kan men uiteraard nog steeds het totale aanbod van bereikbaarheidsvoorzieningen uitbreiden. Nieuwe kansen voor links en rechts Voor het beïnvloeden van het mobiliteitsgedrag en het keuzegedrag om binnensteden te bezoeken zet XTNT mobiliteitsmarketing in. De mobiliteitsmarketing is gericht op: Het ontwikkelen van mobiliteitsdiensten en services die passen bij de behoeften van de markt (de reizigers en bezoekers). Het organiseren van de mobiliteitsdiensten en services: het tot stand brengen van de samenwerking tussen uitvoerende partijen. Het verkopen: het in de markt zetten van de mobiliteitsdiensten en services. Mobiliteitsmarketing is alleen effectief wanneer vraag en aanbod op elkaar zijn afgestemd. Dit gaat verder dan alleen de (voor de hand liggende) traditionele 2
3 marktwerking tussen vraag en aanbod. Bij mobiliteitsmarketing gaat het ook om de vragen (fig. 1): 1. Is de doelgroep bereid de middelen te gebruiken ofwel: wordt de doelgroep beïnvloed door de middelen (vraagzijde)? 2. Zijn de overheid en het bedrijfsleven bereid de middelen (organisatorisch en financieel) te faciliteren en toe te passen (aanbodzijde)? Het accent bij de mobiliteitsdiensten verschuift van het fysieke aanbod naar het bewust kiezen en sturen op perceptiefactoren zoals: prijs, imago, gemak, keuzemogelijkheden en loyaliteit. De mobiliteitsdiensten worden afgestemd op (potentiële) klantengroepen, maar zijn altijd gericht op het verbeteren van de bereikbaarheid. Het productaanbod kan 'politiek' gekleurd zijn, bijvoorbeeld in de vorm van het prijsbeleid. Eigenlijk zou dit geen rol mogen spelen, omdat de reiziger zelf zijn keuzes maakt uit het totale pakket van mobiliteitsdiensten. De bestuurder kan zelf keuzes maken waar hij in wil investeren en welke mobiliteitskeuzes hij wil bevorderen. De bestuurder kiest voor het communiceren van het gehele pakket aan bereikbaarheidsdiensten en is niet een specifieke vertegenwoordiger van de auto, de fiets of het openbaar vervoer. Daarmee verschuift zijn rol en imago van een persoon die communiceert 'wat niet mag of wat moet' naar een persoon die mobiliteitsdiensten aanbiedt op een zodanige wijze, dat dit maatschappelijk, individueel en economisch tot meerwaarde leidt. En dat bij voorkeur door het beschikbare aanbod beter te benutten. Dit betekent niet tien jaar wachten op een verbetering, maar over een half jaar scoren! Overigens is dit niet alleen een zaak van de overheid. Nauwe samenwerking met het bedrijfsleven is onontbeerlijk. Immers, bereikbaarheid is één van de kwaliteitsfactoren voor het bezoeken van een binnenstad. Ondernemers kunnen daar op verschillende manieren een rol in spelen: communiceren en financieel participeren. Het financieel participeren hoeft niet te betekenen dat zij bedragen voteren aan een project, maar dat zij bijvoorbeeld deelnemen aan loyaliteitsprogramma s voor hun klanten. Mobiliteitsmarketing stapsgewijs Het toepassen van mobiliteitsmarketing vindt plaats in de volgende stappen (fig. 2): Op de eerste plaats moeten de doelstellingen duidelijk zijn, bijvoorbeeld als volgt: 1. Het vergroten van de klantenbinding: mobiliteitsmarketing wordt voorwaardenscheppend voor een succesvolle citymarketing. 2. Bestaande bezoekers verleiden om vaker de binnenstad te bezoeken. 3. Nieuwe bezoekers verleiden om de binnenstad te bezoeken. 4. Optimaal benutten van parkeervoorzieningen in de binnenstad en op afstand. 5. Bevorderen van het gebruik van het openbaar vervoer en de fiets. Vervolgens worden de (potentiële) marktsegmenten benoemd, bijvoorbeeld: 1. werkers; 2. winkelbezoekers; 3. bezoekers van bioscopen, theater en schouwburg; 4. bezoekers van evenementen. Dit is een traditionele indeling naar reismotief. Binnen deze indeling is een nadere verdeling mogelijk naar reisgedrag en houding, bijvoorbeeld de verstokte autoreizigers en de bewuste autoreizigers. 3
4 Een bezoeker kan in meer groepen voorkomen. Dat is een essentieel uitgangspunt voor het aanbod van de keuzemogelijkheden. Bovenstaande groepen zijn verder onder te verdelen in geografische gebieden (op fietsafstand, buiten fietsafstand) en het bestaande bezoekpatroon (frequent, soms, nooit, alleen op zaterdag of koopavond, alleen op werkdagen, incidenteel evenementen) (fig. 3). Uitgaande van de bestaande vervoermogelijkheden en parkeermogelijkheden (inclusief de fiets) kan het accent bij de mobiliteitsmarketing komen te liggen op imago, gemak, prijs, informatie, keuzemogelijkheden en flexibiliteit. Per marktsegment en vervoerswijze moeten de kwaliteitseisen en de toe te voegen services worden gedefinieerd. Daarbij moet de samenhang worden bewaakt, zodat een helder keuzeaanbod van mobiliteitsdiensten en services ontstaat. Services zijn bijvoorbeeld betalingssystemen, loyaliteitssystemen, aanbiedingen en kortingen, keuzemogelijkheden. Een dienst is bijvoorbeeld een winkelexpress. (In de eerder genoemde Utrechtse parkeernota van 1994 werd al het concept van de winkelexpress voorgesteld. Deze was binnen een half jaar gerealiseerd en succesvol. Al snel maakten meer dan duizend personen hiervan gebruik op zaterdag en werd de bestaande parkeerplaats bij het stadion Galgenwaard gebruikt door enkele honderden auto s.) Voorbeeld keuzemogelijkheden Als het gemeentebestuur de bereikbaarheid en het aantal bezoekers wil vergroten door het benutten van parkeren op afstand en het openbaar vervoer kan zij zich richten op de volgende marktsegmenten (fig. 4): 1. Bezoekers die nu altijd in de binnenstad parkeren. 2. Bezoekers die al regelmatig gebruikmaken van parkeren op afstand of het openbaar vervoer. 3. Met onderscheid naar bezoekers die al regelmatig komen, die zelden komen en potentiële bezoekers. Aan te bieden keuzemogelijkheden voor de services zijn bijvoorbeeld (fig. 5): Mobiliteitskaart (pre-paid of facturering achteraf) geldig voor één of meer parkeergarages, parkeren op afstand, openbaar vervoer op bepaalde tijdstippen. Parkeertegoed voor de binnenstad met korting voor bepaalde momenten, aangevuld met de mogelijkheid om één of meerdere keren gebruik te maken van parkeren op afstand en/of openbaar vervoer. Parkeertegoed voor parkeren op afstand en/of openbaar vervoer met korting voor bepaalde momenten, aangevuld met de mogelijkheid om één of meerdere keren gebruik te maken van een parkeergarage in de binnenstad. Speciale acties voor deze vaste klanten: bijvoorbeeld dalurentarief of loyaliteitsacties bij winkeliers. Mogelijkheid tot parkeerreservering voor vaste klanten en in-/uitrijden zonder gebruik te maken van de betaalautomaat (facturering als vaste klant). Uitbreiding van services voor fietsers zijn uiteraard ook mogelijk. In bovenstaand voorbeeld wordt dus niet uitgegaan van één modaliteit, maar van de keuzemogelijkheden uit meerdere modaliteiten met daaraan gekoppeld specifieke services. 4
5 Marktanalyse noodzakelijk De mobiliteitsmarketing begint met het segmenteren van de doelgroepen en het in beeld brengen op welke wijze meerwaarde voor hen kan ontstaan door het aanbieden van bepaalde services. Dit onderzoek kan plaatsvinden door een analyse van beschikbare gegevens (koopstroomonderzoeken, enquêtes) en bijvoorbeeld klantenpanels voor verdieping van de kwantitatieve gegevens. Vervolgens is de omvang van het mogelijke effect te schatten, zodat een weloverwogen investeringsbeslissing is te maken. De volgende stappen, die gezet moeten worden, zijn: de technische en organisatorische uitvoerbaarheid in beeld brengen, de financiering en de benodigde organisatie opzetten alsmede de invoeringsstrategie, kortom een businessplan. Voordelen Afgesloten wordt met een opsomming van de voordelen die de mobiliteitsmarketing met zich meebrengt: Resultaten zijn snel te behalen, er is geen dure en ingrijpende infrastructuur voor nodig. De investeringen zijn vele malen lager dan voor infrastructuur. Tevens zijn de risico s op basis van marktanalyses te beperken. Er worden weloverwogen en doelgericht besluiten tot investeringen genomen op basis van de te verwachten effecten. De aanpak via mobiliteitsmarketing legt het accent op dienstverlening en is weinig politiek gevoelig, terwijl het toch mogelijk blijft om bestuurlijke accenten in de dienstverlening aan te brengen. Bijsturing en uitbreiding is mogelijk, zowel in de dienstverlening als de marktsegmenten en de samenwerkingsvormen. Successen zijn uit te bouwen. Het principe is niet alleen toepasbaar op binnensteden, maar ook op bedrijventerreinen en gebieden waar parkeerregulering noodzakelijk is. In het laatste geval gaat het dan niet meer om het uitsluitend invoeren van betaald parkeren en het limiteren van vergunningen, maar om het aanbieden van keuzemogelijkheden die kunnen voorzien in de mobiliteitsbehoeften. Het imago en de rol van de bestuurder veranderen: deze zit niet langer meer in de rol van wat niet mag en wat moet maar in de rol van wat allemaal kan. Echte samenwerking tussen ondernemers en de overheid wordt mogelijk. Parkeren is geen geïsoleerd product, de discussies gaan niet meer over parkeergarages maar om het werven en behouden van bezoekers en het inspelen op de mogelijkheden van de stad en de wensen van de bezoekers. Conclusie Mobiliteitsmarketing is een nieuwe benadering van het bereikbaarheidsvraagstuk. Mobiliteitsmarketing biedt mogelijkheden om het bestaande aanbod van bereikbaarheidsvoorzieningen beter te benutten en in te spelen op het keuzegedrag van de reiziger. Uitgaan van de kenmerken en behoeften van de reiziger biedt kansen om de discussie te voeren over het vergroten van de totale bereikbaarheid, sneller resultaten te behalen en doelgericht te investeren. De lokale bestuurder wordt aanbieder in plaats van verbieder! [opening] [ ] 5
6 [ ] Bij mobiliteitsmarketing richt men zich op het optimaal benutten van het gehele beschikbare aanbod van bereikbaarheidsvoorzieningen: parkeren, openbaar vervoer en de fiets. 1. Vraag en aanbod bij mobiliteitsmarketing. Vraag: Vraag: Gebruikersgroepen Gebruikersgroepen Bereidheid tot gebruik van / beïnvloedbaar door Middelen: vervoerwijzen, infrastructuur, parkeren, prijs, gemak, imago, keuzemogelijkheden & informatie Bereidheid tot het faciliteren en toepassen van Aanbod: Aanbod: Overheid Overheid / Marktpartijen Marktpartijen 6
7 2. Mobiliteitsmarketing in zes stappen. Prijs 1. Formuleren van de doelstellingen: wat willen we bereiken? Prijs 2. Selecteren marktsegmenten. Prijs 3. Benoemen kwaliteitseisen, mobiliteitsdiensten en services. 4. Benoemen keuzemogelijkheden Prijs per marktsegment. 5. Benoemen Prijs potentie per marktsegmenten en keuzes maken. 6. Aanbieden keuzemogelijkheden Prijs en kennis laten maken met de verschillende alternatieven 3. Verplaatsingen vanuit de regio sturen met onder andere imago, comfort en reistijd. Regio Stad Imago Winkelen Centrum recreëren Sociaal Comfort Werken reistijd 4. Beoogd resultaat: van Parkeren in de binnenstad naar ook Regelmatig parkeren op afstand en Regelmatig met het openbaar vervoer. 7
8 Parkeren altijd in de binnenstad Parkeren in de binnenstad Parkeren regelmatig in de binnenstad Maken regelmatig gebruik van het openbaar vervoer VOOR NA 5. Beoogd resultaat: het aandeel regelmatige bezoekers neemt toe. Regelmatige bezoekers Incidentele bezoekers Potentiële bezoekers Regelmatige bezoekers Incidentele bezoekers Potentiële bezoekers VOOR NA 8
Parkeren in de keten en het succes van P+R
Parkeren in de keten en het succes van P+R Parkeervak, 21 april 2015 Ed Graumans Inhoud presentatie Typen P+R: typen en kansen. Enkele praktijkvoorbeelden. De reiziger: mobiliteitsgedrag. Marktanalyse
Nadere informatieMet een bereikbare stad Bereik je meer
Met een bereikbare stad Bereik je meer Een plan om bezoekers op een aantrekkelijke manier naar de Zwolse binnenstad te trekken; met initiatieven op het gebied van parkeren. Voorwoord Een bereikbare stad
Nadere informatieBereikbaarheidsarrangementen: een gastvrije en bereikbare binnenstad van Zwolle
Bereikbaarheidsarrangementen: een gastvrije en bereikbare binnenstad van Zwolle Ed Graumans, Met Graumans Syb Tjepkema, Gemeente Zwolle Samenvatting De gemeente Zwolle wil een bestendige plek veroveren
Nadere informatieFACTSHEET BEREIKBAARHEIDSFONDS BETER BENUTTEN ZWOLLE KAMPEN NETWERKSTAD
FACTSHEET BEREIKBAARHEIDSFONDS BETER BENUTTEN ZWOLLE KAMPEN NETWERKSTAD 2015-2017 Nadere informatie en beoordelingscriteria Beter Benutten Zwolle Kampen Netwerkstad (BBZKN) is een gezamenlijk initiatief
Nadere informatieWel of geen betaald parkeren op koopzondagen in 2014?
M E M O Aan : leden van commissie SOB Van : wethouder Krieger Tel. nr : Datum : 5 december 2013 Onderwerp : parkeren op koopzondagen Bijlagen : - c.c. : Huidige situatie Tot nu toe is er alleen betaald
Nadere informatiePARKEERBELEID ANNO 2007
PARKEERBELEID ANNO 2007 Dag van Verkeer en Mobiliteit 12.00-12.45 uur WWW.XTNT.NL 1 november 2007 INHOUD 1. Parkeerdrukte in woonwijken: parkeercapaciteit uitbreiden of andere maatregelen toepassen? 2.
Nadere informatieInformatienota. Onderwerp Bewoners naar de garage. Nummer 2019/ Portefeuillehouder Berkhout, R Programma/beleidsveld 5.
Informatienota Onderwerp Bewoners naar de garage Nummer 2019/240231 Portefeuillehouder Berkhout, R Programma/beleidsveld 5.2 Parkeren Afdeling BBOR Auteur Brant, S. van den Telefoonnummer 023-5113862 Email
Nadere informatieHOOFDSTUK 26: BEREIKBAARHEIDSFONDS BETER BENUTTEN ZWOLLE KAMPEN NETWERKSTAD
ALGEMENE SUBSIDIEVERORDENING ZWOLLE HOOFDSTUK 26: BEREIKBAARHEIDSFONDS BETER BENUTTEN ZWOLLE KAMPEN NETWERKSTAD Artikel 26:1 Begripsomschrijvingen In dit hoofdstuk wordt verstaan onder: 1. Aanvraagformulier
Nadere informatieFIETSSTRATEN DE DOODSTEEK VOOR DE MIDDENSTAND? Kees van Ommeren Renee van der West Decisio
FIETSSTRATEN DE DOODSTEEK VOOR DE MIDDENSTAND? Kees van Ommeren Renee van der West Decisio Indeling Introductie Polarisatie in discussie over fietsstraten, parkeren en effect op winkels en omzet Beschouwing
Nadere informatieParkeergedrag. Dagmar Bisschops-Severens TOGETHER d_bisschops@yahoo.com
Parkeergedrag Dagmar Bisschops-Severens TOGETHER d_bisschops@yahoo.com Bijdrage aan het Colloquium Vervoersplanologisch Speurwerk 20 en 21 november 2014, Eindhoven Samenvatting Parkeergedrag Gemeenten
Nadere informatieIn de bijlagen leest u meer over de kanttekeningen die Detailhandel Nederland plaatst bij het onderzoek.
Gemeente Heerlen T.a.v. de gemeenteraad Postbus 1 6400 AA Heerlen Heerlen, 21 november 2013 Betreft: aanpassing parkeertarieven Geachte leden van de Raad, Vanavond, 21 november zal in de raadsvergadering
Nadere informatieVeelgestelde vragen betaald parkeren Bomenwijk
Veelgestelde vragen betaald parkeren Bomenwijk Waarom is er gekozen voor een Review Panel? Uit eerdere enquêtes blijkt dat er niet voldoende draagvlak is in de Bomenwijk voor het invoeren van betaald parkeren.
Nadere informatieBijlage 1: Autoluwe binnenstad (discussiestuk)
Bijlage 1: Autoluwe binnenstad (discussiestuk) Koers autoluwe binnenstad Doel autoluwe binnenstad (wat staan we voor): Verbeteren bereikbaarheid binnenstad Verbeteren leefbaarheid en ruimtelijke kwaliteit
Nadere informatieResultaten enquête Uithoornlijn
Resultaten enquête Uithoornlijn Juni 2015 Resultaten enquête Uithoornlijn Inleiding De gemeente Uithoorn en de Stadsregio Amsterdam willen graag weten wat inwoners van Uithoorn belangrijk vinden aan het
Nadere informatieFACTSHEET BEREIKBAARHEIDSFONDS BETER BENUTTEN ZWOLLE KAMPEN 2015-2017
Bijlage 1, versie april 2016 FACTSHEET BEREIKBAARHEIDSFONDS BETER BENUTTEN ZWOLLE KAMPEN 2015-2017 Nadere informatie en beoordelingscriteria Beter Benutten Zwolle Kampen (BBZK) is een gezamenlijk initiatief
Nadere informatieNieuwsbrief Beter Benutten- Zwolle Kampen Netwerkstad November 2014
Nieuwsbrief Beter Benutten- Zwolle Kampen Netwerkstad November 2014 In deze nieuwsbrief: Inspirerend Beter Benutten Café verhuizing en mobiliteit Fietstimuleringsactie voor medewerkers Oosterenk Zwolle
Nadere informatieBereikbaarheidsarrangementen Zwolle Bijdrage 23
Bereikbaarheidsarrangementen Zwolle Bijdrage 23 Ed Graumans Syb Tjepkema Gastvrije binnenstad Zwolle op 7e plaats in 2012 Bereikbaarheid & Parkeren van 16e plaats in 2010 naar 7e in 2012 Ambitie raad:
Nadere informatieRAADSVERGADERING d.d. 11 juli 2019
RAADSVERGADERING d.d. 11 juli 2019 Zaaknummer Voorstelnummer Onderwerp Agendapunt Portefeuillehouder(s) Afdelingshoofd(en) Z-18-018511 DOC-19-155747 Parkeren Medemblik Andrea van Langen Mandy Postma Besluit
Nadere informatieInformatienota. Onderwerp Bewoners naar de garage Nummer 2018/ Portefeuillehouder Sikkema, C.Y. Programma/beleidsveld 5.
Informatienota Onderwerp Bewoners naar de garage Nummer 2018/684410 Portefeuillehouder Sikkema, C.Y. Programma/beleidsveld 5.2 Parkeren Afdeling BBOR Auteur Brant, S. van den Telefoonnummer 023-5113862
Nadere informatieOrganisatie en Samenwerking
Organisatie en Samenwerking Handreiking Beter Benutten in MIRT 1 november 2018 Katya Ivanova (Maastricht Bereikbaar, projectenpool) Pieter Arends (Twynstra Gudde) Samenwerking en organisatie Beter Benutten
Nadere informatieDe vragenlijst P-1 helpt om een groep mensen op te delen in doelgroepen.
Memo Van Datum Onderwerp Friso Metz Soorten reizigers en doelgroepen Doorkiesnummer Bijlage(n) 030 2918209 - Inleiding Dit memo maakt duidelijk welke soorten reizigers er zijn en hoe je een groep mensen
Nadere informatieDEEL F FIETSBALANS IN DRENTHE
DEEL F FIETSBALANS IN DRENTHE 54 21 Inleiding De Fietsbalans is een onderzoek naar het fietsklimaat in de verschillende gemeentes in Nederland. Vanaf 2000 is de Fietsbalans in 123 gemeenten uitgevoerd,
Nadere informatieHet Nieuwe Winkelen. mobiel sociaal lokaal
Het Nieuwe Winkelen mobiel sociaal lokaal Het nieuwe winkelen van de consument Filmpje Het Nieuwe Winkelen Winkelen is van alle tijden. Maar de manier waarop een klant zijn aankopen doet verandert. De
Nadere informatieInventarisatie evaluaties stedelijk verkeersmanagement
Inventarisatie evaluaties stedelijk verkeersmanagement Een overzicht van de beschikbare kennis Florence Bloemkolk, Henk Taale 21 juni 2018 Stedelijk verkeersmanagement: wat is het? CROW: Verkeersmanagement
Nadere informatieFietsen, lopen en veiligheid
Uitkomsten stellingendebat Als onderdeel van de Startbijeenkomst Verkeersbeleidsplan Bunnik (datum: 10-10-2013) is een Stellingendebat gehouden. Er waren circa 18 mensen aanwezig die hebben meegedaan met
Nadere informatie22-10-2015. Parkeren in binnensteden. Weg met die kip of ei discussie! Jeroen Roelands Jroelands@goudappel.nl. www.goudappel.nl
Parkeren in binnensteden Weg met die kip of ei discussie! Jeroen Roelands Jroelands@goudappel.nl www.goudappel.nl 1 Goudappel Coffeng Parkeren & Locatieontwikkeling Projectontwikkelaars, retailers, luchthavens,
Nadere informatieResultaten mobiliteitsenquête Brugge Centrum
UNIZO BRUGGE Stad en Haven Unie van Zelfstandige Ondernemers Resultaten mobiliteitsenquête Brugge Centrum 07-01-2014 UNIZO Brugg Stad en Havene: Eerste mobiliteitsrapport geeft nood aan ingrijpende acties
Nadere informatieRESPONS Er zijn panelleden benaderd. Van hen hebben er de vragenlijst ingevuld. Dit resulteert in een respons van 71%.
Samenvatting Parkeren Cluster Ruimte/afdeling Advies heeft O&S gevraagd een onderzoek naar parkeren uit te zetten onder de leden van het Delft Internet Panel (DIP). In april 2014 is het DIP hierover benaderd.
Nadere informatieNota van Beantwoording
Nota van Beantwoording Zienswijzen Verordening Parkeerbelastingen Invoeren betaald parkeren Sluisdijkbuurt en omgeving d.d. 22 november 2010 Nota van Beantwoording zienswijzen Betaald parkeren Sluisdijkbuurt
Nadere informatieModule 7. Parkeren. Inleiding. Situatiebeschrijving
Module 7. Parkeren Inleiding Modulaire opbouw GVVP Het GVVP van Reusel-De Mierden kent een flexibele, modulaire opbouw. Er is een inventarisatie en evaluatiedocument opgesteld. Vervolgens is een verkeersvisie
Nadere informatieGEMEENTE VA EKEN SWAAR D. Hierbij informeren wij u over het antwoord op de motie Parkeren Kerverij
V GEMEENTE VA EKEN SWAAR D Leden van de gemeenteraad van Valkenswaard Postbus 10100 5550 GA Valkenswaard Uw kenmerk Kenmerk Onderwerp Behandeld door Bijlage(n) Datum 121321/213124 Beantwoording Motie -
Nadere informatieParkeerbeleid. Juli 2014
Parkeerbeleid Juli 2014 Colofon Een product van de gemeente Waddinxveen Tekst: Rick Luimes Foto s: Rick Luimes Parkeerbeleid Versie: 10 juni 2014 Vastgesteld door de gemeenteraad: 9 juli 2014 Inhoudsopgave
Nadere informatieDe raad van de gemeente IJsselstein in vergadering bijeen dd. 1 september 2016 Onderwerp:
aangenomen / verworpen / ingetrokken In te vullen door de griffier AMENDEMENT NR Voor het amendement stemmen. Tegen het amendement stemmen. AMENDEMENT De raad van de gemeente IJsselstein in vergadering
Nadere informatieParkeren Bruisende Binnenstad. Informatieavond gemeenteraad 15-3
Parkeren Bruisende Binnenstad Informatieavond gemeenteraad 15-3 programma 1. De aanleiding 2. De vragen 3. Het proces 4. De resultaten 5. Het voorstel 1. aanleiding Oosterhoutse binnenstad: minder bezoekers,
Nadere informatieFactsheet Verkeer. 1. Inleiding. 2. Ambities. Definities, bestaande wetgeving en beleid
Factsheet Verkeer 1. Inleiding In deze factsheet Verkeer staan de voertuigen en personen centraal die de openbare weg gebruiken. Het gaat hier dus niet om de fysiek aanwezige infrastructuur (die komt aan
Nadere informatieMeer parkeren, meer business?
Meer parkeren, meer business? 21 November 2011 Duurzaam parkeren in Weesp Giuliano Mingardo Erasmus Universiteit Rotterdam mingardo@ese.eur.nl 1 Misverstanden in parkeerbeleid Gratis parkeren bestaat;
Nadere informatieDE MARKT VAN MORGEN IN VEENENDAAL
DE MARKT VAN MORGEN IN VEENENDAAL SWOT 24 juni 2015 www.ioresearch.nl AGENDA 1. Bevolkingsontwikkeling 2. De markt in beeld 3. Bezoekers aan het woord 4. SWOT-analyse 5. Van kansen naar acties 6. Vervolg
Nadere informatieDiscussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda
Discussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda Kiezen om ruimte te maken Den Haag 2040 Den Haag is volop in beweging, de stad is in trek. Verwacht wordt dat Den Haag groeit, van 530.000 inwoners in 2017 naar
Nadere informatieEindexamen m&o vwo 2008-II
Opgave 2 Bij deze opgave horen drie informatiebronnen, de informatiebronnen 1 tot en met 3. In informatiebron 1 staan gegevens over de Peugeot 307. In informatiebron 2 staat informatie over het parkeervergunningenbeleid.
Nadere informatieConvenant Bereikbaar Haaglanden en Rijnland
Convenant Bereikbaar Haaglanden en Rijnland Ondernemersverenigingen 2018 t/m 2020 Convenant Bereikbaar Haaglanden en Rijnland Ondernemersverenigingen 2018 t/m 2020 Optimale bereikbaarheid staat bij u hoog
Nadere informatieInformatie t.b.v. discussie over parkeertarieven
Informatie t.b.v. discussie over parkeertarieven Beeld plaatsen ter grootte van dit kader 8 september 2015 Annet Dijk-Schepman Rico Andriesse 2 Opzet Aanleiding Doel en proces Kennis delen Wat kunnen we
Nadere informatieStappenplan voor het opstellen van een mobiliteitsplan
Stappenplan voor het opstellen van een mobiliteitsplan Duurzame mobiliteit hoeft niet noodzakelijk veel te kosten of veel tijd in beslag te nemen. Heel wat maatregelen zijn heel eenvoudig en hebben toch
Nadere informatieP+Fiets. Snel en slim in de stad WIE WINT HET? Big Data of Verkeersmodellen
P+Fiets WIE WINT HET? Big Data of Verkeersmodellen Snel en slim in de stad WAAR STAAT HET VAST? De grootste vertragingen (>70%): In de stad! GEVOLGEN P+R BESTAAT AL, MAAR Heel goed OV nodig Is niet in
Nadere informatieTitel DALING GEBRUIK BINNENSTEDELIJKE PARKEERPLAATSEN
KvK Haaglanden 28108453 BTW NL.8154.15.394.B01 Onderwerp: Artikel Parkeerbarometer Opsteller: Rob Ebbing Datum: 21 november 2013 Titel DALING GEBRUIK BINNENSTEDELIJKE PARKEERPLAATSEN Inleiding De Parkeerbarometer,
Nadere informatieDe zonnige toekomst van winkels, winkelgebieden en winkelcentra
1/20 De zonnige toekomst van winkels, winkelgebieden en winkelcentra Winnaars Verliezers Hoe wordt een winkelcentrum een winnaar? Case-study Zonder parkeren geen winkelomzet drs. Hans P. van Tellingen
Nadere informatieWerken aan mobiliteit levert winst op.
Werken aan mobiliteit levert winst op. www.twentemobiel.nl Werken aan mobiliteit levert winst op Onze werk- en leefomgeving verandert. De digitale wereld, globalisering en toenemende verkeersdrukte vragen
Nadere informatieResultaten peiling 17: detailhandel
Hofpanel Resultaten peiling 17: detailhandel Maart 2013 1. Inleiding Van 10 tot en met 17 maart 2013 is er onder het Hofpanel een peiling gehouden over detailhandel. De gemeente Hof van Twente werkt aan
Nadere informatieEnquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht. Rapportage. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht
Enquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht Rapportage Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht Uitgevoerd door: ETIN Adviseurs s-hertogenbosch, mei 2009 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 1.1 Populatie
Nadere informatieMobiliteitsbeleid in een tijd van verkiezingen en bezuinigingen. 28 november 2013, stand 3.010
Mobiliteitsbeleid in een tijd van verkiezingen en bezuinigingen 28 november 2013, stand 3.010 Even voorstellen: Ed Graumans Hoofd verkeersmanagement Hoofd verkeersbeleid Adviseur Eigenaar/adviseur Gemeente
Nadere informatieGemeente Haarlem. Jeroen van Spijk. Retouradres: Stadhuis, Postbus PB Haarlem
Gemeente Haarlem Haarlem Jeroen van Spijk wethouder ruimtelijke ordening en monumenten, MRA, financiën, dienstverlening en burgerparticipatie Retouradres: Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden
Nadere informatieLANDELIJKE FACTSHEET. 1. Hoofdpunten en kansen voor beleid. Beter Benutten. Gedragsmeting 2016
LANDELIJKE FACTSHEET Beter Benutten Gedragsmeting 2016 1. Hoofdpunten en kansen voor beleid De tabel op de volgende pagina toont de belangrijkste uitkomsten van de Gedragsmeting 2016, een landelijk mobiliteitsonderzoek
Nadere informatieStadsagenda Vlaardingen
Stadsagenda Vlaardingen In Vlaardingen is het prettig wonen Percentage dat het (zeer) eens is met de volgende stellingen: 51% stad voor jonge gezinnen Wat voor stad is Vlaardingen? groene stad 80% 60%
Nadere informatieIn 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming
In 9 stappen ondernemer Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming Inhoudsopgave Stap 1: ben ik wel ondernemer? Stap 2: wat wordt mijn product of dienst? Stap 3: wie zijn mijn klanten en waar
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatieBeter Benutten in de onderwijssector Deltion College Zwolle Ed Graumans
Beter Benutten in de onderwijssector Deltion College Zwolle Ed Graumans R.O.C. met meer dan 13.000- studenten en 1.100 werknemers BOL (> 9.000) bijna dagelijks aanwezig voor het dagprogramma (Boven)regionale
Nadere informatieHoe schrijf je een invloedrijk advies? Of: zorg je ervoor dat de bestuurder luistert?
Hoe schrijf je een invloedrijk advies? Of: zorg je ervoor dat de bestuurder luistert? Korte introductie MZ Services: Bureau voor arbeidsverhoudingen Actief in overheid, zorg en profit in heel Nederland
Nadere informatieBinnenstad ruimte voor voetgangers, fiets en consument. Ringstraten
Binnenstad ruimte voor voetgangers, fiets en consument Ringstraten Agenda 1. Welkom 2. Inleiding wethouder Ben van Hees 3. Aanleiding 4. Raadsbesluit 8 maart 2017 5. Ringstraten worden fietsstraat 6. Hoe
Nadere informatieRESPONS Er zijn panelleden benaderd. Van hen hebben er de vragenlijst ingevuld. Dit resulteert in een respons van 61%.
Samenvatting Parkeren 2016 Cluster Ruimte en Economie/afdeling Advies heeft O&S gevraagd een onderzoek naar parkeren uit te zetten onder de leden van het Delft Internet Panel (DIP). In april 2016 is het
Nadere informatieOnderzoek naar de effecten van verkeersmaatregelen op de omzet van winkels; Onmogelijk? Sjoerd Stienstra
Onderzoek naar de effecten van verkeersmaatregelen op de omzet van winkels; Onmogelijk? Sjoerd Stienstra Onderwerpen Economische effecten zijn te meten Waardoor ontstaan economische effecten? Onderzoek
Nadere informatieParkeerwijzer Particulieren Uitgave 2016
Parkeerwijzer Particulieren Uitgave 2016 Vergunninggebieden In een groot deel van de binnenstad betaalt u voor het parkeren tussen 09.00-24.00 uur (in het weekeinde tot 02.00 uur) en op zondag tussen 13.00-24.00
Nadere informatieUitvoering herinrichting Vestdijk, Hertogstraat en Kanaalstraat: impact en bereikbaarheid. 4 juli 2018
Uitvoering herinrichting Vestdijk, Hertogstraat en Kanaalstraat: impact en bereikbaarheid 4 juli 2018 Welkom! Opening Doel: u zo goed mogelijk informeren over planning praktische gevolgen werkzaamheden
Nadere informatie13raad
Agendapunt commissie: Steller telefoonnummer email Joyce van Doremalen 3417 jdo@valkenswaard.nl Agendapunt kenmerk datum raadsvergadering Onderwerp Winkeltijdenverordening. aan de gemeenteraad A. Samenvatting
Nadere informatieImago-onderzoek Rotterdam onder studenten
Imago-onderzoek Rotterdam onder studenten Rotterdam, februari 2013 Onderzoek uitgevoerd door studenten van de Erasmus Universiteit Rotterdam Contacten: Professor Luit Kloosterman, Bart van Putten, Tim
Nadere informatieRuim baan voor de fiets
Ruim baan voor de fiets Ruim baan voor de fiets Nederland telt meer fietsen dan inwoners. Alleen ook het daadwerkelijk gebruiken van die fiets, dat kan nog wel vaker. Zo pakken we voor het woon-werkverkeer
Nadere informatieRaadsvoorstel. Agendanummer: Datum raadsvergadering: Onderwerp: Motie D66, Maatregelen 50 en 51, Verkeer- vervoersvisie. Gevraagde Beslissing:
Raadsvoorstel Agendanummer: Datum raadsvergadering: Onderwerp: Motie D66, Maatregelen 50 en 51, Verkeer- vervoersvisie Gevraagde Beslissing: Te besluiten om: 1. Voor de komende twee jaar bij wijze van
Nadere informatieOp zoek naar winkelbeleving. VOGON studiemiddag Rotterdam
Op zoek naar winkelbeleving VOGON studiemiddag Rotterdam I&O Research 1. Bureau voor marktonderzoek en advies 2. 50, 3, 500, 750.000+ 3. Datacollectie in huis 4. Klantbeleving: Retail (KSO2011) Ambulante
Nadere informatieParkeren in binnensteden. Weg met die kip of ei discussie!
Parkeren in binnensteden Weg met die kip of ei discussie! Even voorstellen Even voorstellen Parkeren & Locatieontwikkeling Projectontwikkelaars, retailers, luchthavens, beleggers en gemeenten Bereikbaarheid
Nadere informatieBoodschap: waardering
Het komt niet vaak voor dat we het in Hengelo ergens over eens zijn, laat staan over een lastig onderwerp als onze Binnenstad. Laten we deze kans grijpen en met elkaar de volgende stappen zetten. Elke
Nadere informatieEVENEMENTEN. VERANDERING REISGEDRAG VERBETERDE VERKEERSDOORSTROOM REISTIJD REDUCTIE BEREIKBAARDER STADSCENTRUM
Files en verkeerschaos rond evenementen en attracties zijn geen uitzondering. Met goede informatiediensten en event-apps kan hieraan iets worden gedaan. Evenementenorganisaties en -locatiebeheerders kunnen
Nadere informatieBedrijven en vervoerplannen: de praktijk
Bedrijven en vervoerplannen: de praktijk Pieter Derudder Diensthoofd Mobiliteit 18/11/2014 Inspiratiedag Leg de Link Bedrijfsvervoerplan Een bedrijfsvervoerplan is een pakket van maatregelen op maat van
Nadere informatieNationale P-test: resultaten op een rij
Nationale P-test: resultaten op een rij In dit document vindt u de resultaten van de P-test die P1 onder ongeveer 500 respondenten hield. Inhoudsopgave Algemene gegevens...2 Frequenties...4 Dag van de
Nadere informatieHET LOKET GEMAKKELIJKE OPLOSSINGEN IS ALLANG GESLOTEN. Hans Voerknecht
HET LOKET GEMAKKELIJKE OPLOSSINGEN IS ALLANG GESLOTEN Hans Voerknecht INDELING Eerst DAN STEL Winkeliers uit Zwijndrecht (15 km ZO van Rotterdam) komen naar de gemeente of de gemeente 700.000 gemeenschapsgeld
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. Rv. nr.: B en W-besluit d.d.: B en W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B en W-besluit d.d.: 10-6-2014 B en W-besluit nr.: 14.0493 Naam programma: Bestuur en dienstverlening Onderwerp: Wet markt en overheid Aanleiding: Op 1 juli 2012 is de Wet markt
Nadere informatieWijkraadpleging Utrecht West 2011: Utrecht West aantrekkelijk en bereikbaar Dit onderzoek werd uitgevoerd in opdracht van: Wijkraad West
Wijkraadpleging Utrecht West 2011: Utrecht West aantrekkelijk en bereikbaar Dit onderzoek werd uitgevoerd in opdracht van: Wijkraad West Utrecht, mei 2012 R.D. Rimmelzwaan, MSc M.M. Hootsen, MSc Samenvatting
Nadere informatieStartnotitie Parkeernota 2012
26-10-2011-1 - pagina 1 van 7 1. Aanleiding In 2004 is de huidige Parkeervisie vastgesteld. Deze Parkeervisie is de afgelopen jaren een goede leidraad geweest voor het parkeerbeleid van de gemeente Nijmegen.
Nadere informatieVervoer naar retail: gaan we uit van argumenten of emotie? Hans Voerknecht (KpVV)
1 Vervoer naar retail: gaan we uit van argumenten of emotie? Hans Voerknecht (KpVV) 1 2 1 Start van de discussie Winkeliers denken, dat hun omzet afhangt van autobereikbaarheid en gratis/goedkoop parkeren
Nadere informatieBetaald parkeren in Almere Tarieven, vergunningen en abonnementen voor bedrijven en werknemers
Betaald parkeren in Almere Tarieven, vergunningen en abonnementen voor bedrijven en werknemers ondernemen werken winkelen Tarieven per 1 januari 2014 Betaald parkeren in Almere In de centra van Almere
Nadere informatieVVP 2005 VVP 2005 VVP 2005. De kaders voor het Verkeers- en Vervoerbeleid 2005-2015 van de gemeente Amersfoort
4 4 De kaders voor het Verkeers- en Vervoerbeleid 2005-2015 van de gemeente Amersfoort Bereikbaar en bewegen Voorwoord van H. Brink, Wethouder verkeer gemeente Amersfoort Hoe houden we Amersfoort bereikbaar
Nadere informatieActieplan Aantrekkelijker Stadscentrum Spijkenisse
Actieplan Aantrekkelijker Stadscentrum Spijkenisse Aanleiding Het stadcentrum van Spijkenisse is veel besproken in Nissewaard. De algemene beleving bij de inwoners van Nissewaard is dat er door het huidige
Nadere informatieIS HET EIGENLIJK ALTIJD DRUK. WE KOMEN ELKAAR DAN OOK ELKE DAG IN GROTE GETALE TEGEN : I N DE SUPERMARKT, OP SCHOOL, OP
HET NIEUWE WERKEN......NIEUWE MOBILITEIT? I N N EDERLAND IS HET EIGENLIJK ALTIJD DRUK. WE KOMEN ELKAAR DAN OOK ELKE DAG IN GROTE GETALE TEGEN : I N DE SUPERMARKT, OP SCHOOL, OP KANTOOR EN NATUURLIJK OP
Nadere informatieAfbeelding 2.1. Conceptuele weergave van de huidige parkeeroplossing
2. HUIDIGE PARKEEROPLOSSING In de notitie uitwerking thema verkeer en parkeren 1 is in het kader van het voorontwerp bestemmingsplan Hildo Kropstraat 35 uitgerekend hoeveel parkeerplaatsen benodigd zijn
Nadere informatieWat zie jij er uitgeslapen uit... Monitoringsrapport 2.0
Wat zie jij er uitgeslapen uit... Monitoringsrapport 2. Inhoud 1 Inleiding... 5 2 Werving en achtergronden deelnemers... 6 2.1 Interpretatie van de gegevens...6 2.2 Werving...6 2.3 Doelgroep...7 2.4 Kenmerken
Nadere informatie1 Beleidskader. 1.1 Gemeente Zoetermeer. 1.2 Vervoermanagementplan Politieacademie
1 Beleidskader 1.1 Gemeente Zoetermeer De parkeernota van de gemeente Zoetermeer is vastgesteld door de gemeenteraad op 27 juni 2005. In deze nota worden de parkeernormen van het CROW toegespitst op de
Nadere informatieKaders Parkeerbeleid Loon op Zand. 5 januari 2016
Kaders Parkeerbeleid Loon op Zand 5 januari 2016 Kaders Parkeerbeleid Loon op Zand Vastgesteld door de gemeenteraad op 2016 Contactpersoon Loon op Zand: A. van der Lee Tekst en advies: Adviesbureau Met
Nadere informatieParkeren Quick wins Prof. Dirk Lauwers
Parkeren Quick wins Prof. Dirk Lauwers verbonden aan IDM - Instituut Duurzame Mobiliteit - Universiteit Gent Faculteit Ontwerpwetenschappen Universiteit Antwerpen VLITS Verkeer, logistiek en intelligente
Nadere informatieNota van B&W. mr. A.Th.H. van Dijk
Nota van B&W Onderwerp vaststelling koopzondagen 2006 Portefeuillehouder mr. A.Th.H. van Dijk Collegevergadering 2 s 2-00 3- Inlichtingen ans hogenbirk-zelvius (023 567 61 36) Registratienummer zaos /3121f
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT
PUHMEftEÜG f c. RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT Agendanummer 11-04 Registratienummer raad 605317 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 605114 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering
Nadere informatieDe hyperspits biedt kansen voor een betere spreiding binnen de spits. Thijs van Daalen. Nederlandse Spoorwegen 1. Niels Janssen
TVW Tijdschrift Vervoerswetenschap Jaargang 54, nummer 2 augustus 2018 pp. 27-31 ISSN: 1571-9227 www.vervoerswetenschap.nl De hyperspits biedt kansen voor een betere spreiding binnen de spits Thijs van
Nadere informatieVergadering van 17 december 2013 bestemd voor de gemeenteraad
BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 17 december 2013 bestemd voor de gemeenteraad nummer: 2013_BW_00791 Onderwerp Uitbreiden parkeren Station Sassenheim - vormend Beknopte samenvatting Voorgesteld wordt
Nadere informatieParkeerbarometer Een wereld te winnen!!!
Parkeerbarometer Een wereld te winnen!!! Dagmar Bisschops-Severens Spark dagmarbisschops@spark-parkeren.nl Rob Ebbing Spark robebbing@spark-parkeren.nl Bijdrage aan het Colloquium Vervoersplanologisch
Nadere informatieInformatienota. Onderwerp Afdoening Motie 50: maak van een groen Emmaplein een sluitende businesscase
Informatienota Onderwerp Afdoening Motie 50: maak van een groen Emmaplein een sluitende businesscase Nummer 2018/64875 Portefeuillehouder Sikkema, C.Y. Programma/beleidsveld 4.1 Duurzame stedelijke ontwikkeling
Nadere informatieZ I E N S W I J Z E. het college van burgemeester en wethouders van Leidschendam-Voorburg Postbus BA Leidschendam
Z I E N S W I J Z E Aan: het college van burgemeester en wethouders van Leidschendam-Voorburg Postbus 1005 2260 BA Leidschendam 25 februari 2018 Betreft: Zienswijze inzake het Ontwerpbesluit Omgevingsvergunning
Nadere informatieMKB-ondernemers met oog voor de toekomst
M200803 MKB-ondernemers met oog voor de toekomst Bedrijfsstrategieën in het MKB drs. M. Mooibroek Zoetermeer, juli 2008 MKB-ondernemers met oog voor de toekomst Ongeveer de helft van de MKB-ondernemers
Nadere informatieNotitie Parkeerbeleid in Woerden analyse, conclusies, uitdagingen
Notitie Parkeerbeleid in Woerden analyse, conclusies, uitdagingen Een analyse van het gevoerde parkeerbeleid in de gemeente Woerden, een aantal conclusies over de gevolgen van dit beleid en een beschrijving
Nadere informatieActualisering parkeerbeleid Grave
Actualisering parkeerbeleid Grave Beeld plaatsen ter grootte van dit kader Informatieavond 23 maart 2017 2 Agenda Toelichting op proces Ambitie Toelichting op voorgestelde wijzigingen in parkeerbeleid
Nadere informatieEvaluatie Project StadHaven. Resultaten & Conclusies
Evaluatie Project StadHaven Resultaten & Conclusies Context Context Wat? Project StadHaven: Doel: de levendigheid van het centrum van de gemeente Steenbergen vergroten. Samenwerking sinds 2009 tussen ondernemers
Nadere informatieREACTIES PARKEREN 2016
REACTIES PARKEREN 2016 REACTIES OP PRESENTATIE INFORMATIEVE COMMISSIE Datum: 16 september 2015 Plaats: Raadzaal Behandelde onderwerpen Actie 1. Zone 1 aan de binnenzijde van de singels kortparkeren instellen
Nadere informatieParkeervisie Parkeervisie v8
Parkeervisie 2016 2019 1 Inhoudsopgave Leeswijzer... 3 Inleiding... 4 Aanleiding... 4 Doel van de visie... 5 Doelstellingen... 5 Maatregelen per gebied... 6 Visie op parkeren in het Stadshart... 6 Economisch
Nadere informatieHoofdstuk 22. Parkeren
Hoofdstuk 22. Parkeren Samenvatting Van alle Leidse huishoudens heeft circa acht op de tien een auto. Vergelijkbaar met eerdere jaren geeft 14% van de autobezitters aan een parkeervergunning te hebben.
Nadere informatiePlan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom
Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,
Nadere informatie