2017: jaar van verandering en vernieuwing
|
|
- Adriana Wouters
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarverslag 2017
2 2017: jaar van verandering en vernieuwing 2017 was het jaar van verandering en vernieuwing. SSFH koos een nieuwe koers en richtte daarmee het vizier nog nadrukkelijker op een gezonde arbeidsmarkt voor zorgondersteunend personeel. De missie en visie werden aangepast en er werd een nieuw beleidsplan voor 2018 gemaakt. Ook was de huisartsenzorg in 2017 net als in voorgaande jaren volop in beweging. Door de toenemende vergrijzing en verschuiving van zorgtaken naar de eerstelijnszorg nam de vraag naar goede zorg verder toe. Het maakt dat we nu en in de toekomst meer doktersassistenten en praktijkondersteuners nodig hebben en dat er meer van hen wordt gevraagd. Bovendien zijn andere vaardigheden nodig en verschuiven er taken van de ene functie naar de andere functie en omgekeerd. SSFH faciliteert bij het soepel laten verlopen van deze ingrijpende veranderingen. Bijvoorbeeld met nieuwe competentieprofielen voor de praktijkondersteuner (POH) en de praktijkverpleegkundige (PVH). Met aandacht voor het belang van meer en goede stageplaatsen, waarbij de stage- en praktijkvergoedingen die SSFH uitkeert een belangrijke prikkel vormen. Verder deden we op diverse fronten arbeidsmarktonderzoek en was er volop aandacht voor de thema s veilig werken, goed onderwijs en de instroom en ontwikkeling van mensen. Op basis van al deze activiteiten in 2017 én de nieuw ingezette koers gaan we in 2018 nieuwe kansen tegemoet. We blijven scherp, kritisch en klantgericht en streven naar goede kwaliteit van onze producten en diensten. Zodat alle huisartsenteams met passie en plezier goede zorg kunnen bieden en de huisartsenzorg een aantrekkelijke sector is en blijft om in te werken. Namens het bestuur SSFH, Paulus Lips, voorzitter SSFH Raymond Meenink, vicevoorzitter SSFH Jaarverslag SSFH
3 Wat doet SSFH? Willen we in huisartsenpraktijken, huisartsenposten (avond, nacht en weekenddienst), zorggroepen en gezondheidscentra voldoen aan de toenemende vraag naar meer en betere zorg? Dan moeten we er samen voor zorgen dat er nu en in de toekomst voldoende, goed opgeleide zorgverleners en -ondersteuners zijn. SSFH werd opgericht in 2012 en wordt bestuurd door afgevaardigden van werknemers- en werkgeversorganisaties (de caopartijen). SSFH heeft een eigen cao en financiert haar activiteiten via (verplichte) heffingen onder werkgevers en werknemers die vallen onder de cao SSFH. Waar mogelijk verwerft SSFH extra middelen via bijvoorbeeld projectsubsidies. Daarom richt SSFH zich met en namens werkgevers en werknemers op onder meer: De dialoog met opleidingen, voor goede aansluiting tussen scholing en praktijk. Voorlichting en subsidies ten behoeve van voldoende stageplaatsen. Het aantrekkelijk en toekomstbestendig maken en houden van beroepen en functies. Het daarmee voorkomen van personeelstekorten. SSFH levert bovendien de volgende diensten en producten: Arbeidsmarktonderzoek en de verspreiding van kennis over bijvoorbeeld scholing, arbeidsvoorwaarden, arbeidsmarktbeleid en duurzame inzetbaarheid. Voorlichting en workshops op het gebied van veilig werken. Het faciliteren van de beroepsontwikkeling in de huisartsenzorg. Jaarverslag SSFH
4 Onderscheid in veranderende functies In de Nederlandse huisartspraktijken werken zowel praktijkondersteuners (POH) als praktijkverpleegkundigen (PVH). Helder onderscheid tussen beide functies is binnen de huisartsenzorg gewenst. SSFH richtte er een speciale expertgroep voor op. De eerste, vernieuwende resultaten die daaruit naar voren kwamen, werden in 2017 gepresenteerd. Nieuw competentieprofiel POH Op 20 april 2017 werd het nieuwe competentieprofiel Praktijkondersteuner Huisartsenzorg (POH) door alle betrokken partijen* goedgekeurd en aangeboden aan de complete huisartsenzorg en de opleidingen. Met het vernieuwde competentieprofiel POH is de functie toekomstbestendig gemaakt en het nieuwe, geactualiseerde profiel voor Praktijkverpleegkundige Huisartsenzorg (PVH) sluit hier goed op aan. Het nieuwe profiel is de basis voor de opleiding van toekomstige POH s, en het heeft impact op de op dit moment in huisartsenpraktijken werkzame POH s en hun werkgevers. SSFH ontwikkelde daarom onder meer een lijst met meest gestelde vragen voor de websites van betrokken organisaties. Helder onderscheid tussen POH en PVH Met het nieuwe competentieprofiel voor de POH wordt ook het onderscheid tussen de taken en werkzaamheden van de POH en de PVH duidelijker. * NVvPO, V&VN, NVDA, CNV Zorg & Welzijn, FNV Zorg & Welzijn, Samenwerkende Hogescholen, LHV, NHG en InEen. De POH houdt zich bezig met preventie, monitoring, begeleiding, voorlichting. Ook leert de POH specifieke groepen patiënten met bijvoorbeeld een chronische aandoening omgaan met hun beperkingen en stimuleert zelfredzaamheid en een gezonde leefstijl. Daarnaast coördineert de POH vaak de samenwerking tussen wijkteams en andere zorgverleners. Verder verkent SSFH ook de mogelijkheden van een uniforme kwaliteitsborging van POH-opleidingen. Nieuw competentieprofiel PVH Inmiddels is ook gewerkt aan een nieuw competentieprofiel PVH, dat in 2018 wordt gepresenteerd. De PVH richt zich op de groter wordende groep oudere patiënten en mensen met een hoogcomplexe, meervoudige zorgvraag. Hiermee wordt bedoeld de zorg voor patiënten met een combinatie van onder andere cognitieve beperkingen, functionele beperkingen, multi-morbiditeit, psychosociale problematiek of maatschappelijk isolement. Voor deze zorgtaken draait het om een integrale benadering. De PVH moet in staat zijn om functionaliteit en beperkingen daarin te inventariseren; en een zorgplan op te stellen in samenspraak met de patiënt en andere zorgverleners. Veelal zal het gaan om niet-geprotocolleerde zorg. De toekomstige PVH krijgt dus een breder takenpakket dan de POH en de competenties sluiten aan bij de nieuwe Bachelor of Nursing 2020 opleidingen (BN 2020). De opleiding voor PVH volgt daarop. Naar verwachting zullen de nieuw opgeleide PVH s vanaf kunnen uitstromen uit de opleiding en worden ingezet in de huisartsenpraktijken. Jaarverslag SSFH
5 Stageverbeterplan SSFH ontwikkelde eerder al het Stageverbeterplan Huisartsenzorg. In 2017 volgde een communicatieplan om bewustwording te creëren rondom het huidige tekort aan stageplaatsen en het belang van goede stages. SSFH verzamelt op basis daarvan inmiddels alle informatie over het thema stages en publiceert deze via de websites en social media van SSFH. Daarnaast zal SFFH in 2018 nieuw voorlichtingsmateriaal voor huisartsenpraktijken. Daarnaast wordt via social media campagne gevoerd om de stageproblematiek onder de aandacht te brengen. Financiële stimuleringsregeling stageplaatsen Vanaf 2018 kan bij SSFH een financiële bijdrage van maximaal ,- worden aangevraagd voor het creëren van meer en goede stageplaatsen. De aanvraag moet gedaan worden door meerdere partijen die samen werken aan oplossingen, om regionale samenwerking te stimuleren. Een eigen bijdrage is daarbij verplicht. Ervaringen en resultaten worden uiteraard gedeeld binnen de huisartsenzorg. CAO-tafelprojecten Arbeidsvoorwaardenprojecten die cao-partijen tijdens hun onderhandelingen hebben afgesproken, worden met hulp van SSFH uitgevoerd. In 2017 werden hiervoor drie aanvragen ingediend: Duurzame inzetbaarheid Onderzoek naar duurzame inzetbaarheid van zorgondersteunend personeel op basis van een inventarisatie van lopende initiatieven. Het onderzoek ging eind 2017 van start. Verhouding vast/flexibel personeel Een verkenning naar de verhouding van vaste en flexibele arbeidskrachten in de Nederlandse huisartsenzorg. Om meer inzicht te krijgen in contractuele verhoudingen en de beweegredenen van mensen die kiezen voor een zzp-bestaan. De verkenning gaat in 2018 van start. Tarieven zzp ers Een onderzoek naar de huidige uurtarieven van zzp ers in de Nederlandse huisartsenzorg. Omdat de sector het onder meer belangrijk vindt dat de zzp-tarieven van zodanig niveau zijn dat zzp ers in staat zijn een met werknemers vergelijkbare pensioenvoorziening, arbeidsongeschiktheidsverzekering en andere sociale voorzieningen te kunnen treffen. Het project gaat in 2018 van start. Jaarverslag SSFH
6 Jongeren interesseren SSFH draagt samen met andere arbeidsmarktfondsen in zorg, sport en welzijn bij aan de inhoud en ontwikkeling van Een website om jongeren te interesseren voor een opleiding en carrière in de zorg. Eind 2017 is besloten de huisartsenzorg hier nog beter te presenteren. Eind 2018 onderzoekt SSFH of dit leidt tot meer toestroom van jongeren en wordt op basis daarvan deelname aan YouChooz.nl heroverwogen. Betrokken bij beroepsonderwijs Sinds begin 2016 vaardigt SSFH twee commissieleden af in de sectorkamer Algemene Gezondheidszorg (AG) van de Stichting Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB). SBB werkt samen met onderwijspartners uit diverse marktsectoren aan optimale aansluiting van het beroepsonderwijs op de arbeidsmarkt. Het maakt dat SSFH namens de huisartsenzorg invloed kan uitoefenen op de inhoud, kwaliteit en kwalificatiestructuur van mbo-opleidingen en het aanbod van voldoende, goede stageplaatsen. Jaarverslag SSFH
7 Veilig werken Veeleisende patiënten, hoogoplopende emoties en scheldpartijen. In dit soort vervelende situaties rijst de vraag: waar ligt de grens? En ook: hoe voorkom je agressie in de praktijk, hoe ga je ermee om als het toch gebeurt en hoe verwerk je het? Om daarover het gesprek aan te gaan en handreikingen te geven, voert SSFH het programma Veilig werken in de huisartsenzorg uit. In 2017 organiseerde en financierde SSFH op aanvraag 22 workshops Veilig werken en Over de grens. Deelnemers waardeerden de workshops in een evaluatie met gemiddeld een 8. Deelname levert bovendien een certificaat van deelname en veelal ook accreditatiepunten op. Aantal workshops groeit De workshops spreken zowel artsen, doktersassistenten als praktijkondersteuners aan en het aantal workshops groeit. In 2018 volgt een evaluatie, zodat wensen en eventuele verbeterpunten kunnen worden doorgevoerd. Investeren in de toekomst Sinds 1 september 2016 kunnen huisartspraktijken die stages aanbieden terecht op vergoedingenportaal mijnssfh.nl. Vergoeding praktijkbegeleiding Huisartsenpraktijken die een stagiair aannemen en begeleiden hebben recht op: 115 bruto p/m voor stages van minstens 15 uur per werkweek. 80 bruto p/m voor stages korter dan 15 uur per werkweek. Stagevergoeding Stagiairs die stagelopen in de huisartsenzorg hebben recht op: 150 bruto p/m voor stages van minstens 15 uur per werkweek. 100 bruto p/m voor stages koter dan 15 uur per werkweek. Alleen gecombineerde aanvragen voor beide vergoedingen worden behandeld, mits ze binnen 4 maanden na afronding van de stage worden ingediend. Stagiairs mogen van de Belastingdienst zelf geen stagevergoeding aanvragen en ontvangen deze daarom via de huisartsenpraktijk. Toekenning, betaling en controle SSFH is verantwoordelijk voor de toekenning en uitkering van de vergoedingen. Eventuele bezwaren over de aanvraag en uitkering van vergoedingen kunnen worden gericht aan de bezwarencommissie van SSFH. Jaarverslag SSFH
8 Feiten en cijfers 2017 Aantal accounts op mijn-ssfh.nl Aantal vergoedingsaanvragen Totaal uitgekeerde vergoedingen Groeiend aantal vergoedingen Maken de vergoedingen het aannemen van stagiairs aantrekkelijker? En wat is het effect van het groeiende aantal vergoedingen op het aantal stageplaatsen? Dat gaat SSFH in 2018 onderzoeken. Waar nodig worden vervolgens aanpassingen in de vergoedingsregeling doorgevoerd. Arbeidsmarktonderzoek Door onderzoek te doen, brengt SSFH belangrijke cijfers, trends en ontwikkelingen in kaart over de arbeidsmarkt. Het levert nieuwe kennis en inzichten op die breed worden gedeeld en bijdragen aan verbetering, vernieuwing en vooruitgang in de huisartsenzorg. Functiewaardering van triagisten In 2017 deed SSFH een onderzoek naar de functiewaardering van triagisten. Dit gebeurde via praktijkwaarnemingen, gesprekken met experts onder werknemers en werkgevers en een klankbordgroep van triagisten. Dit heeft geleid tot een actuele indeling volgens de binnen de functiewaarderingssystematiek FWG 3.0. De onderzoeksresultaten werden in het cao-overleg van maart 2017 over passend beloningsbeleid gebruikt. Huidige en toekomstige beroepen en functies SSFH startte in 2016 onderzoek naar de huidige en toekomstige beroepen en functies in de huisartsenzorg. Met de resultaten hiervan kan SSFH tijdig inspelen op toekomstige arbeidsmarktontwikkelingen. De resultaten werden in april 2017 gepubliceerd en onder stakeholders verspreid. Btw-plicht bij uitkering stage- en praktijkvergoedingen Na gesprekken met de Belastingdienst in 2016 wilde SSFH zekerheid over de vraag: zijn stage- en praktijkvergoedingen belastbaar? Daarom werd in 2017 onderzoek gedaan op basis van jurisprudentie. De conclusie: er is bij stages en praktijkbegeleiding geen sprake van de voor btw-plicht vereiste tegenwaarde of verbruik voor enige Jaarverslag SSFH
9 prestatie. SSFH heeft daarop besloten geen nieuwe gesprekken te voeren met de Belastingdienst over dit onderwerp. Landelijk onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn Hoe staat de arbeidsmarkt van huisartsenzorg ervoor ten opzichte van andere zorgsectoren? Om een goede vergelijking te kunnen maken, doet SSFH sinds 2014 mee aan het landelijke onderzoek AZW. Het levert waardevolle informatie op waarmee SSFH op toekomstige arbeidsmarktontwikkelingen en -knelpunten kan inspelen. Het onderzoeksprogramma werd in 2017 afgerond. De resultaten staan op en zijn ook gepubliceerd in kwartaalberichten en een jaarlijkse reportage. Een nieuw onderzoekprogramma AZW 2.0 gaat in 2018 van start. SSFH neemt net als andere deelnemende arbeidsmarktfondsen een deel van de onderzoeken voor haar rekening. Dit voor in ieder geval een jaar en onder de voorwaarde dat er meer en betere informatie beschikbaar komt die relevant is voor de huisartsenzorg, regiospecifiek is en meer gericht is op onder meer praktijkondersteundende functies en niet-bekostigd onderwijs. in de zomer van 2018 verwacht. Vervolgens besluit SSFH over een mogelijk uitrol van dit onderzoek over alle Nederlandse regio s. Blijf op de hoogte Kijk voor meer informatie, nieuws en al onze producten en diensten op Schrijf u in voor onze nieuwsbrief. Bezoek onze stand tijdens congressen van onder meer NVvPO en NVDA. Lees onze publicaties in tijdschriften als De Dokter (LHV) en De POH (NVvPO). Contact Heeft u vragen of wilt u ons officiële bestuursverslag 2017 opvragen? Mail dan naar info@ssfh.nl Onderzoek regionale arbeidsmarktgegevens Om huisartsen bewust te maken van het belang van stages is goede, betrouwbare, regionale arbeidsmarktinformatie essentieel. Het bewijst de urgentie en vormt de basis voor de dialoog in hun eigen regio. SSFH is daarom in 2017 een onderzoek gestart dat in drie pilotregio s een basisset arbeidsmarkt- en stagegegevens zal opleveren. De eerste resultaten in de vorm van factsheets worden Jaarverslag SSFH
Terugblik NVvPO, V&VN, NVDA, Samenwerkende Hogescholen, LHV, NHG, InEen, FNV, CNV. Jaarverslag SSFH
Jaarverslag 2016 Terugblik 2016 We hebben goed opgeleide extra zorgprofessionals nodig die enthousiast zijn om in onze sector te werken: de sector groeit en daarnaast vertrekken collega s om van hun pensioen
Nadere informatieStagepunt Midden-Brabant. Tilburg, februari Onderzoeksrapport. Worden er voldoende doktersassistenten en praktijkondersteuners opgeleid?
Stagepunt Midden-Brabant Tilburg, februari 2019 Onderzoeksrapport Worden er voldoende doktersassistenten en praktijkondersteuners opgeleid? Inleiding Flexpool In het Hart van Brabant Flexpool In het Hart
Nadere informatiePRINCIPEAKKOORD CAO HUISARTSENZORG - 1 maart maart Ondergetekenden, partijen bij de Cao Huisartsenzorg, te weten:
PRINCIPEAKKOORD CAO HUISARTSENZORG - 1 maart 2017 1 maart 2019 Ondergetekenden, partijen bij de Cao Huisartsenzorg, te weten: a De Nederlandse Vereniging van Doktersassistenten, gevestigd te Utrecht, hierna
Nadere informatieBBL opleiding en stages doktersassistent
BBL opleiding en stages doktersassistent Een opleiding tot doktersassistent kan op verschillende manieren gevolgd worden. Het kan verkort, in deeltijd, schriftelijk of een combinatie. Het kan via een beroeps
Nadere informatieHuisartsenpraktijk B.H.F. Sombekke Bamshoevelaan JJ Enschede
Huisartsenpraktijk B.H.F. Sombekke Bamshoevelaan 32 7523 JJ Enschede Beleidsplan 2016-2019 1 Inleiding In dit beleidsplan voor 2016-2019 schetsen we de strategische keuzes en de plannen voor de komende
Nadere informatieDe stagiair praktijkondersteuner somatiek en GGZ in de huisartsenzorg: praktische informatie
De stagiair praktijkondersteuner somatiek en GGZ in de huisartsenzorg: praktische informatie Het begeleiden van een stagiair is een investering op de lange termijn. Door voldoende stageplaatsen in huisartsenvoorzieningen
Nadere informatieOndersteunt en ontzorgt huisartsenpraktijken bij de invulling van stageplaatsen. Stagepunt Midden-Brabant
Ondersteunt en ontzorgt huisartsenpraktijken bij de invulling van stageplaatsen Stagepunt Midden-Brabant Waarom Stagepunt Midden-Brabant? In een snel tempo is de arbeidsmarkt van ondersteunend personeel
Nadere informatieEindrapportage Project Transitiefase POH-S
Eindrapportage Project Transitiefase POH-S Kernteam Transitiefase POH-S Maart 2015 Inhoud Inleiding... 3 1. Aanleiding... 4 1.1 Voorbereiding uitvoering Sectorplan... 5 1.2 Uitgangspunten voor de transitie
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die SSFH, Transvorm en Robuust ieder vanuit hun eigen perspectief
Nadere informatiePositionering & Profilering. Petra van Bemmelen Aty Dobbenberg
Positionering & Profilering Petra van Bemmelen Aty Dobbenberg 1 Onderwerpen; Salaris Ontwikkeling als professional Specialist - Generalist 2 SALARIS 3 Stelling 1 Ik weet in welke salarisschaal ik ingedeeld
Nadere informatieWERKPLAN EN BEGROTING 2018
WERKPLAN EN BEGROTING 2018 Inleiding SSFG is in 2015 ontstaan uit de doorstart van het voormalige fonds FOAG, dat verbonden was aan de Cao Gezondheidscentra/AHG en de facto werd beheerd door de toenmalige
Nadere informatieOndersteunt huisartsenpraktijken bij de invulling van stageplaatsen. Stagepunt Midden-Brabant
Ondersteunt huisartsenpraktijken bij de invulling van stageplaatsen Stagepunt Midden-Brabant Waarom Stagepunt Midden-Brabant? In een snel tempo is de arbeidsmarkt van ondersteunend personeel in de huisartsenzorg
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2020 Voor U ligt het nieuwste beleidsplan van de V&VN afdeling Praktijkverpleegkundigen en Praktijkondersteuners. 1. Inleiding Dit beleidsplan is een leidraad voor het bestuur van de V&VN
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die SSFH, Transvorm en Robuust ieder vanuit hun eigen perspectief
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die SSFH, Transvorm en Robuust ieder vanuit hun eigen perspectief
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die SSFH, Transvorm en Robuust ieder vanuit hun eigen perspectief
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die SSFH, Transvorm en Robuust ieder vanuit hun eigen perspectief
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die SSFH, Transvorm en Robuust ieder vanuit hun eigen perspectief
Nadere informatieMeerjarenplan O&O-fonds GGZ
Meerjarenplan O&O-fonds GGZ 2016-2018 Versie 5: 24 mei 2016_definitief Pagina 1 van 8 Inhoud 1. Inleiding... 3 a. Personeel... 3 b. Bestuurlijke en arbeidsmarktontwikkelingen... 4 c. Uitdagingen... 4 d.
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatieStichting Sociaal Fonds Huisartsenzorg. Jaarverslag 2015
Stichting Sociaal Fonds Huisartsenzorg Jaarverslag 2015 Vastgesteld door het bestuur: 15 juni 2016 INHOUD Pagina Bestuursverslag 3 Jaarrekening 1. Balans en staat van baten en lasten 13 2. Grondslagen
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die SSFH, Transvorm en Robuust ieder vanuit hun eigen perspectief
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die SSFH, Transvorm en Robuust ieder vanuit hun eigen perspectief
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die SSFH, Transvorm en Robuust ieder vanuit hun eigen perspectief
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die SSFH, Transvorm en Robuust ieder vanuit hun eigen perspectief
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 40276 31 augustus 2016 Huisartsenzorg Sociaal Fonds 2016/2021 Verbindendverklaring gewijzigde CAO-bepalingen MINISTERIE
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die SSFH, Transvorm en Robuust ieder vanuit hun eigen perspectief
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatieDEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG
DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG Samen met collega- zorgorganisaties aan de slag met duurzame inzetbaarheid! Aanleiding voor een ACTIEF Netwerk De gezondheidszorg
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatie1. Arbeidsmarktvraagstukken 2. Professionele werkomgeving 3. Kenniscentrum
De kracht van het primair onderwijs Activiteiten Arbeidsmarktplatform 2017 Waarvoor kunt u in 2017 bij het Arbeidsmarkplatform PO terecht? Welke thema s staan dit jaar centraal? Hieronder staan de thema
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatieNieuwe kans op extra instroom
Nieuwe kans op extra instroom Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatieMinisterie van Financiën 0 ri-- 1)- 2or éa- lil 6. Wed afdoening. Dossiemummer. Trefwoord/DSP code Paraat voor archiveren. Datum 10 februari 2016
T2._ Ct.". zef2f2,j, AANTEKENEN Ministerie van Financiën Directie Algemene Fiscale Politiek Afdeling Beleid Postbus 20201 2500 EE Den Haag Kenmerk SSFH42/U/3 Inlichtingen Ivo Zuidervaart 06-23270146 Ministerie
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatieZicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg
Zicht op regionale capaciteit en arbeidsmarktvraagstukken huisartsenzorg Hoe dragen we bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg? Een vraag die veel partijen ieder vanuit hun eigen perspectief bezighoudt.
Nadere informatieHelp, waar is de huisarts(-enpraktijk)?
Platform Zelfredzaam Rivierenland en Kennisnetwerk Leefbaarheid Rivierenland Verslag netwerkbijeenkomst 21 november 2018 Help, waar is de huisarts(-enpraktijk)? De trend in Rivierenland is dat minder huisartsen
Nadere informatieWERKWIJZE. Medisch Centrum Aan de Berg Nuenen 2017
WERKWIJZE Nuenen 2017,, HA Zorg Het praktiseren van reguliere generalistische huisartsgeneeskundige zorg dichtbij huis. 90% zelf behandelen Meestal behandelen wij die zelf. Anders verwijzen wij u gericht
Nadere informatieVerkort Jaarverslag. over de periode. 1 november 2012 tot en met 31 december 2013
Verkort Jaarverslag over de periode 1 november 2012 tot en met 31 december 2013 Vastgesteld door het bestuur: 19 augustus 2014 Bestuursverslag Algemeen Voor u ligt het financieel jaarverslag over de periode
Nadere informatieErvaren zorgprofessionals zoeken met spoed stageplaatsen
Ervaren zorgprofessionals zoeken met spoed stageplaatsen Investeren in goed opgeleid personeel De toename van de werkzaamheden in de huisartsenzorg heeft een groeiende behoefte aan voldoende gekwalificeerd
Nadere informatie1. Looptijd De looptijd van deze afspraken is van 1 januari 2009 tot en met 31 maart 2010.
Principeakkoord CAO Huisartsenzorg 1 januari 2009-1 april 2010 d.d. 12 november 2008 Ondergetekenden, partijen bij de CAO Huisartsenzorg, te weten: a. De Landelijke Huisartsen Vereniging, gevestigd te
Nadere informatieWerken aan een aantrekkelijke ziekenhuisbranche
Werken aan een aantrekkelijke ziekenhuisbranche Een nadere kennismaking met de Stichting Arbeidsmarkt Ziekenhuizen (StAZ) Voorwoord Tjitte Alkema, voorzitter StAZ Toegevoegde waarde StAZ Sommige meer brancheoverstijgende
Nadere informatieIntentieverklaring Versie:
Intentieverklaring Versie: 27-03-2018 1) Het regionale actieplan De vraag naar personeel in zorg en welzijn stijgt. De instroom is op dit moment onvoldoende om aan de toenemende vraag te kunnen voldoen.
Nadere informatieCOLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST STICHTING SOCIAAL FONDS HUISARTSENZORG. 1 april maart 2021 met wijzigingen vanaf 1 september 2016
COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST STICHTING SOCIAAL FONDS HUISARTSENZORG 1 april 2016 31 maart 2021 met wijzigingen vanaf 1 september 2016 Werkgeversorganisaties: 1. de Landelijke Huisartsen Vereniging,
Nadere informatieSIGRA. Facts & Figures. Arbeidsmarktgegevens Regio Amsterdam & Diemen AMSTERDAM & DIEMEN NOORD-HOLLAND NOORD ZAANSTREEK-WATERLAND TEXEL DEN-HELDER
Facts & Figures 217 Arbeidsmarktgegevens Regio & Diemen TEXEL DEN-HELDER NOORD-HOLLAND NOORD HOORN ALKMAAR SIGRA ZAANSTREEK-WATERLAND AMSTERDAM AMSTERDAM & DIEMEN 1 Inleiding In deze SIGRA Facts & Figures
Nadere informatieHierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Ploumen (PvdA) over het tekort aan doktersassistenten (2019Z12803).
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 25 VX Den Haag T 070 340 79 F 070 340 78 34
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure CI/13/34C
Aan het bestuur van: NIP, LHV, V&VN, LVE, NVVP, GGZ-NL, VHN, LVG, ZN. Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82 96 E info@nza.nl I www.nza.nl Behandeld door
Nadere informatieModule Praktijkmanagement (14978)
Module Praktijkmanagement (14978) (pilot periode 2014) Achtergrond Toename van zorg voor ouderen en chronisch zieken, de hervorming van de langdurige zorg en de GGZ, de transitie van de jeugdzorg en substitutie
Nadere informatieFactsheet arbeidsmarkt zorg en wjk Friesland 2017
Factsheet arbeidsmarkt zorg en wjk Friesland 2017 ZorgpleinNoord ZorgpleinNoord is het grootste werkgeversverband voor zorg en welzijn in Noord-Nederland. Tot 1 januari 2017 was het werkgebied Groningen
Nadere informatieS A M E N V A T T I N G
5 6 Samenvatting Dit advies bevat de reactie van de Sociaal-Economische Raad op de adviesaanvraag over het voorkómen van arbeidsmarktknelpunten in de collectieve sector. Hierover hebben de ministers van
Nadere informatieSpecifieke doelgroepen DA
Keuzedeel mbo Specifieke doelgroepen DA gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0101 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op:
Nadere informatieWerkplan 2016. Arbeidsmarkt. De arbeidsmarktsituatie in de regio Rotterdam wordt de komende jaren door de volgende knelpunten gekenmerkt:
Werkplan 2016 Werkplan 2016 Tijdens de strategiesessies met de kerngroepleden, de klankbordgroep en de bestuurders van derotterdamsezorg is benoemd welke arbeidsmarktvraagstukken in 2016 gezamenlijk aangepakt
Nadere informatieVanaf 10 maart 2005 Landelijke netwerk van WDH s, DC s, PC s, EKC s Samenwerking met ABC1, Stuurgroep, IA, NHG, LHV etc.
LINKH V2 Voorstel 12 november 2014 HISTORIE Vanaf 10 maart 2005 Landelijke netwerk van WDH s, DC s, PC s, EKC s Samenwerking met ABC1, Stuurgroep, IA, NHG, LHV etc. LINKH is een expertgroep met mensen
Nadere informatieBeleid zorgverzekeraar Praktijkmanager 2018
Beleid zorgverzekeraar Praktijkmanager 2018 Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3 2. Wie worden gecontracteerd voor de prestatie Praktijkmanager? 3 3. Voorwaarden voor een overeenkomst Praktijkmanager 3 4. Financiering
Nadere informatieWELKOM BIJ DEELLEDENVERGADERING HUISARTSENPOSTEN SSFH ONDERZOEK EN CAO VRAAGSTUKKEN
WELKOM BIJ DEELLEDENVERGADERING HUISARTSENPOSTEN SSFH ONDERZOEK EN CAO VRAAGSTUKKEN 14 februari 2017 Werkbeleving en functie van de triagist DLV Huisartsenposten, 14 februari 2017 Leeuwendaal Advies Erik
Nadere informatieArbeidsmarktgegevens Regio Amsterdam, Diemen & Amstelveen. SIGRA facts & figures 2016 CAFE NOL NOORD-HOLLAND NOORD ZAANSTREEK-WATERLAND
SIGRA facts & figures 216 CAFE NOL TEXEL DEN-HELDER NOORD-HOLLAND NOORD HOORN ALKMAAR ZAANSTREEK-WATERLAND AMSTERDAM AMSTERDAM, DIEMEN EN AMSTELVEEN Arbeidsmarktgegevens Regio, Diemen & Amstelveen 1 Inleiding
Nadere informatieInleiding. 3. De cao: Versterken van de sociale dialoog en uitvoering geven aan cao-afspraken
Jaarplan 2019 Inleiding De werking van de arbeidsmarkt in de VVT-branche op landelijk niveau verbeteren en bevorderen. Dát is het doel van de Stichting Arbeidsmarkt- en Opleidingsbeleid Verpleeg-, Verzorgingshuizen
Nadere informatieStichting Sociaal Fonds Huisartsenzorg. Jaarverslag 2014
Stichting Sociaal Fonds Huisartsenzorg Jaarverslag 2014 Vastgesteld door het bestuur: 9 juni 2015 Inhoud Pagina Bestuursverslag 3 Jaarrekening 1. Balans en staat van baten en lasten 8 2. Grondslagen voor
Nadere informatieOntwikkelingen in opleiden
Ontwikkelingen in opleiden en beroepsontwikkeling: Kansen voor de arbeidsmarkt in zorg, sociaal werk, jeugdzorg en kinderopvang Inleiding door Karin van der Burgt, 24 juni 2019 www.azwinfo.nl Urgentie
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 10 juli 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieFNV EN BEROEPSONDERWIJS
FNV EN BEROEPSONDERWIJS SANDRA TER MAAT WAAROM IS ONDERWIJS BELANGRIJK VOOR FNV? Jongeren moeten vaardigheden en kennis kunnen opdoen voor de huidige en toekomstige arbeidsmarkt Onderwijs heeft ook een
Nadere informatiePlek voor stage. QuickScan: stageproblematiek Zorg en Welzijn in Gelderland. Augustus 2018 WZW, in opdracht van provincie Gelderland
Plek voor stage QuickScan: stageproblematiek Zorg en Welzijn in Gelderland Augustus 2018 WZW, in opdracht van provincie Gelderland 1. Aanleiding De sector Zorg en Welzijn staat nu en de komende jaren voor
Nadere informatieOnderhandelaarsakkoord CAO Gehandicaptenzorg
Onderhandelaarsakkoord CAO Gehandicaptenzorg 2019-2021 CAO-partijen vinden het belangrijk dat medewerkers gemotiveerd, gezond, bekwaam en gewaardeerd hun werk in de gehandicaptenzorg kunnen doen en blijven
Nadere informatieZorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met Diabetes! Optimale Diabeteszorg door goede samenwerking tussen zorgverleners
Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met Diabetes! Optimale Diabeteszorg door goede samenwerking tussen zorgverleners Uw huisarts heeft vastgesteld dat u lijdt aan Diabetes Mellitus, een
Nadere informatieWERKGELEGENHEID ZORG EN WJK NIEUWE WATERWEG NOORD
WERKGELEGENHEID ZORG EN WJK NIEUWE WATERWEG NOORD WERKGELEGENHEID ZORG EN WJK NIEUWE WATERWEG NOORD OMVANG EN SAMENSTELLING NAAR BRANCHE EN VVS-KWALIFICATIE J. Meuwissen M. Poeth Maastricht, november 2016
Nadere informatieZEKERHEID EN PERSPECTIEF
ZEKERHEID EN PERSPECTIEF Toekomstvisie Huisartsenposten 2011-2015 Voor de patiënt die buiten de reguliere praktijktijden acuut zorg nodig heeft is de huisartsenpost bereikbaar en beschikbaar. Daarnaast
Nadere informatiePsyHAG is de expertgroep van kaderhuisartsen GGZ en het platform voor
2019-2022 PsyHAG PsyHAG is de expertgroep van kaderhuisartsen GGZ en het platform voor huisartsgeneeskundige geestelijke gezondheidszorg. Haar missie is het bevorderen van de kwaliteit van de huisartsgeneeskundige
Nadere informatieGrande Conference 2014. Het Huisartsenperspectief
Grande Conference 2014 Het Huisartsenperspectief Het Huisartsenperspectief Toekomstvisie huisartsgeneeskunde 2022 kleinschalige, persoonsgerichte zorg dicht bij de patiënt ambities Het Huisartsenperspectief
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE: Vooraf 2. Inleiding 3. Doelstellingen, strategie en belangrijkste activiteiten 4-5. Communicatie 6.
INHOUDSOPGAVE: Vooraf 2 Inleiding 3 Doelstellingen, strategie en belangrijkste activiteiten 4-5 Communicatie 6 Fondsenwerving 7 Personeel & Organisatie 8 Financiele onderbouwing 9 Kernwaarden 10 1 Vooraf
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 1367 16 januari 2014 Huisartsenzorg Sociaal Fonds 2014/2016 Verbindendverklaring gewijzigde CAO-bepalingen MINISTERIE
Nadere informatieDuurzaam toerusten voor arbeidsmarkt en
Duurzaam toerusten voor arbeidsmarkt en samenleving Stel hogere eisen aan het arbeidsmarktperspectief Handhaaf het startkwalificatieniveau met extra aandacht aan studiekeuze mbo niveau 2 studenten. Biedt
Nadere informatieFactsheet arbeidsmarkt zorg en wjk Drenthe 2017
Factsheet arbeidsmarkt zorg en wjk Drenthe 2017 ZorgpleinNoord ZorgpleinNoord is het grootste werkgeversverband voor zorg en welzijn in Noord-Nederland. Tot 1 januari 2017 was het werkgebied Groningen
Nadere informatieArbeidsmarktgegevens Regio Zaanstreek - Waterland
SIGRA facts & figures 216 TEXEL DEN-HELDER NOORD-HOLLAND NOORD HOORN ALKMAAR ZAANSTREEK-WATERLAND AMSTERDAM AMSTERDAM, DIEMEN EN AMSTELVEEN Arbeidsmarktgegevens Regio Zaanstreek - Waterland 1 Inleiding
Nadere informatieZorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met Diabetes! Optimale Diabeteszorg door goede samenwerking tussen zorgverleners
Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met Diabetes! Optimale Diabeteszorg door goede samenwerking tussen zorgverleners Uw huisarts heeft vastgesteld dat u lijdt aan Diabetes Mellitus, een
Nadere informatieFactsheet arbeidsmarkt zorg en wjk Groningen 2017
Factsheet arbeidsmarkt zorg en wjk Groningen 2017 ZorgpleinNoord ZorgpleinNoord is het grootste werkgeversverband voor zorg en welzijn in Noord-Nederland. Tot 1 januari 2017 was het werkgebied Groningen
Nadere informatieVerpleegkundige Innovatie & Positionering (VIP) Functiedifferentiatie verpleegkundigen umc s
Verpleegkundige Innovatie & Positionering (VIP) Functiedifferentiatie verpleegkundigen umc s Voorjaar 2019 In de Nederlandse ziekenhuizen werken mbo- en hbo opgeleide verpleegkundigen ongeveer op hetzelfde
Nadere informatieHET GAAT OPGETELD OM GROTE BEDRAGEN
12 De Doktersassistent 05/17 HET GAAT OPGETELD OM GROTE BEDRAGEN De Doktersassistent 05/17 13 SALARISSEN VAN DOKTERSASSISTENTEN VERGELEKEN Verdien ik wel genoeg? HET IS EEN KWESTIE DIE IEDEREEN BEZIGHOUDT:
Nadere informatieJaarplan 2017 Arbeidsmarkt & Onderwijs MBO HBO SIGRA
Jaarplan 2017 Arbeidsmarkt & Onderwijs HBO SIGRA MBO Inleiding TEXEL DEN-HELDER NOORD-HOLLAND NOORD HOORN ALKMAAR ZAANSTREEK-WATERLAND AMSTERDAM AMSTERDAM, DIEMEN EN AMSTELVEEN Voor u ligt het Jaarplan
Nadere informatieAZW Nieuwsflits Update en highlights AZW StatLine en arbeidsmarktonderzoek
AZW Nieuwsflits Update en highlights AZW StatLine en arbeidsmarktonderzoek Juni 2019 Nieuw: de AZW Nieuwsflits Kwartaalupdates van data en onderzoek Het AZW programma ontsluit arbeidsmarktdata voor de
Nadere informatieNotitie. Pagina 1 van 5. Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018
Notitie Aan Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018 Van Arbeidsmarktregionaal overleg (AMRO)/Annemiek van Outvorst Betreft Ambities regionale arbeidsmarktagenda
Nadere informatieDe markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld
De markt in Beeld Fysiotherapie in beeld 2 Fysiotherapie in beeld Fysiotherapie is een paramedische discipline die zich bezighoudt met de behan deling van klachten aan het houding- en bewegingsapparaat
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 15 april 2013 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieZorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met COPD! Optimale COPD-zorg door goede samenwerking tussen zorgverleners
Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met COPD! Optimale COPD-zorg door goede samenwerking tussen zorgverleners Uw huisarts heeft vastgesteld dat u lijdt aan COPD, een chronische aandoening
Nadere informatieJaarverslag 2015 Stichting Arbeidsmarkt- en Opleidingsbeleid Verpleeg-, Verzorgingshuizen en Thuiszorg (A+O VVT)
Jaarverslag 2015 Stichting Arbeidsmarkt- en Opleidingsbeleid Verpleeg-, Verzorgingshuizen en Thuiszorg (A+O VVT) Inhoudsopgave Inleiding... 3 Programmalijn 1: Arbeidsmarkt en opleidingen... 4 Sectorplan...
Nadere informatieIS UW TEAM KLAAR VOOR DE TOEKOMST? 8 PRAKTIJKTEAM TEKST: BERBER BIJMA // BEELD: MIRJAM VAN DER LINDEN. Petra van Leeuwen huisarts.
8 PRAKTIJKTEAM TEKST: BERBER BIJMA // BEELD: MIRJAM VAN DER LINDEN LHV DE DOKTER JULI 2017 Angela te Vrede doktersassistente Feroza Dinali doktersassistente Maurice Bom, huisarts Petra van Leeuwen huisarts
Nadere informatieZorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners
Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners 1 op de 3 mensen in Nederland overlijdt aan een hart- of vaatziekte.
Nadere informatieWie kan subsidie aanvragen? Iedere rechtspersoon of natuurlijke persoon kan LEF subsidie aanvragen, mits ingeschreven in de Kamer van Koophandel.
Veelgestelde vragen LEF 6 nov 2015 Waarom een Lokaal Economisch Fonds? De gemeente stimuleert de economie en werkgelegenheid in Utrecht. Het Lokaal Economische Fonds, met een budget van 8 miljoen euro,
Nadere informatie