INLEIDING EXTERN ONDERZOEK...
|
|
- Fenna van Wijk
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 R E S E A R C H
2 Inhoudsopgave INLEIDING EXTERN ONDERZOEK TNO + MOM IN BALANCE TNO: VERZUIM ROND ZWANGERSCHAP MERCER ZWANGERSCHAPSDISCRIMINATIE EMANCIPATIEMONITOR RIJKSOVERHEID WETTELIJK STREEFCIJFER SOCIALIZED CHOICES VERZUIM ONDER VROUWEN NEDERLAND GEDAALD OP RANGLIJST GELIJKHEID MAN VROUW INTERN ONDERZOEK MOM IN BALANCE: ONDERZOEK MOM IN BALANCE: ONDERZOEK GREAT PLACE TO WORK GERELATEERDE ARTIKELEN BRONNEN Research SHE Performance 2
3 Inleiding SHE Performance is ontwikkeld op basis van extern onderzoek en recent eigen onderzoek op het gebied van gezondheid, welzijn en carrière. In dit document staan korte samenvattingen van deze externe en interne onderzoeken met bronvermelding. - Research SHE Performance 3
4 1. Extern onderzoek 1.1 TNO + Mom in Balance De Nederlandse Organisatie voor Toegepast-natuurwetenschappelijk onderzoek (TNO) is het grootste onderzoeksinstituut in Nederland met als doelstelling in opdracht van overheden en andere marktpartijen het toepassen van wetenschappelijke kennis in de praktijk. TNO verbindt mensen en kennis om innovaties te creëren die het welzijn van de samenleving duurzaam versterken (TNO, 2017). In 2015 heeft TNO, in opdracht van Mom in Balance, een fitheidsvragenlijst ontwikkeld om de algemene gezondheid, ervaren gezondheid, fitheid en mentale gemoedstoestand van de deelneemsters aan de Mom in Balance workouts te meten. De vragenlijst is in een pilotstudie afgenomen bij 313 vrouwen die de workouts volgen of onlangs hebben gevolgd. Vrouwen die bij Mom in Balance trainen voelen zich levenslustig, gelukkig en fit. Het contact met andere zwangere vrouwen, de specifieke begeleiding en het sporten in de buitenlucht wordt als zeer positief ervaren door de vrouwen uit dit onderzoek. TNO draagt met haar onderzoek bij aan het bevorderen van de kwaliteit van zorg voor moeder en kind tijdens de zwangerschap en rondom de geboorte. In het onderzoek staan de gezondheid van de zwangere en haar baby centraal en wordt een optimale beleving van de zwangerschap en bevalling nagestreefd (TNO, 2015). 1.2 TNO: Verzuim rond zwangerschap TNO heeft daarnaast, in samenwerking met het VU Medisch Centrum, ook onderzoek gedaan naar de werkhervatting na de bevalling. Dit onderzoek is afgenomen onder 18 (ex)zwangere vrouwen en 35 expert (zoals leidinggevende, artsen en vakbonden) (TNO, 2014). In dit onderzoek kwam naar voren dat vrouwen onvoldoende begeleid worden tijdens en na de zwangerschap. Vrouwen die zeggen voorlichting te hebben gekregen hebben minder verzuimd. Voorlichting lijkt verzuim dus wel degelijk te helpen voorkomen. De voornaamste reden om tijdens de zwangerschap en voorafgaande aan het zwangerschapsverlof te verzuimen was vermoeidheid. De vrouwen voelden zich op, uitgeput en zagen het niet meer zitten om te werken. Maar ook na het bevallingsverlof was vermoeidheid een belangrijke reden om te verzuimen. Bij verzuim vóór het verlof lijkt er ruimte te zijn voor het doen van betere, tijdige werkaanpassingen. Vrouwen gaven aan dat zij, als er eerder in het traject al een deel van de werklast was weggenomen, zij langer hadden kunnen blijven werken. Een deel hiervan ligt bij de vrouwen zelf: doordat zij zelf moeite hebben met dingen uit handen te geven blijven ze te veel doen en geven niet tijdig aan dat het niet meer gaat. Bij het verzuim na het bevallingsverlof werd een grote rol aan de begeleiding toegeschreven. Vooral het contact met de leidinggevende was belangrijk. Als dit contact niet goed was, had dit een negatief effect op de werkhervatting. Doordat er geen begrip voor hun situatie was hadden de vrouwen continue het gevoel dat zij zich moesten verantwoorden, wat weer extra stress met zich meebracht. Vrouwen gaven zichzelf een grote rol in de preventie van ziekteverzuim tijdens de zwangerschap, bijvoorbeeld door gezond te leven, te zorgen voor een goede conditie, en goed naar het eigen lichaam te luisteren. Communicatie lijkt daarin ook het toverwoord te zijn: vrouwen moeten eerder aangeven dat het niet meer gaat en leidinggevenden zouden zich meer moeten inleven in de zwangere vrouw en zouden meer open moeten staan voor oplossingen. Dit geldt ook voor na de bevalling: het motto is om van tevoren goed na te denken over hoe hun leven er na de bevalling uit komt te zien, en daar het nodige voor te regelen. Werkaanpassingen, bijvoorbeeld door tijdelijk minder uren te gaan werken of de taaklast te verlichten, worden als goede oplossingen gezien. Het zal echter duidelijk zijn dat het - Research SHE Performance 4
5 om een tijdelijke oplossing gaat, en dat dit geen gevolgen voor de verdere carrière van de vrouw heeft. Doordat de cultuur op het werk vaak negatief is ten opzichte van de zwangere is het moeilijk voor een vrouw om te blijven werken of het werk weer te hervatten. Artsen schrijven een relatief kleine rol toe aan het werk, en waar zij dit doen gaat het voornamelijk over problemen rond het combineren van werk en privé. Een goede communicatie tussen werknemer en werkgever werd door alle partijen als belangrijkste factor genoemd om verzuim te voorkomen. Vrouwen moeten hierbij een actieve houding aannemen en niet wachten tot anderen hulp of oplossingen aandragen. De werkgever moest, naast voorlichting, werkbegeleiding en werkaanpassingen, actief contact met de werknemer die verzuimt of verlof heeft houden. Hierdoor blijft de werknemer betrokken, wat de terugkeer na het verzuim tijdens de zwangerschap of na het bevallingsverlof makkelijker maakt. 1.3 Mercer Mercer is een mondiale aanbieder van advies op het gebied van Health, Wealth en Career waar ze de gezondheid, welvaart en carrière van meer dan 110 miljoen mensen bevorderen doormiddel van het faciliteren van werkgevers bij het maken van weloverwogen keuzes. De Mercer medewerkers, verspreid over meer dan 170 kantoren in 43 landen helpen hun relaties goede werkgevers te zijn (Mercer, 2017). When women thrive, businesses thrive Mercer heeft in 2014 onderzoek gedaan naar genderdiversiteit binnen organisaties onder 1,7 miljoen werknemers, onderverdeeld onder 164 bedrijven in 28 landen. Uit verschillende onderzoeken blijkt dat in de laatste twee decennia er een link is tussen meer vrouwen in het bedrijfsleven en diverse bedrijfsprestatiemaatregelen, inclusief betere financiële prestaties zoals een hoger rendement op verkoop, eigen vermogen, geïnvesteerd vermogen, hogere bedrijfsresultaten en een grotere aandelenprijs appreciatie. Het creëren van een gender evenwichtige werkomgeving zorgt voor efficiëntie besparingen, verbetert de betrokkenheid van werknemers, stimuleert de productiviteit en bevordert de merkreputatie. Traditionele passieve programma s hebben geen effect Organisaties zijn al decennialang op zoek naar een manier om vrouwen aan te trekken én om vrouwen te behouden. In deze zoektocht hebben veel bedrijven een breed scala aan programma s met verschillende extra s toegevoegd aan hun werknemerspakket. Deze pakketten zijn gemaakt om vrouwen en andere werknemers te voorzien van toegevoegde flexibiliteit en ondersteuning. Door het aanbieden van zorgdekking, familieverlof en hulp bij kinderdagverblijf tot het krijgen van interne mogelijkheden tot sporten, gezondheid, en schoonheidssalons, hebben bedrijven echte oplossingen geboden voor vrouwen en andere werknemers die moeite hebben om het familieleven en verantwoordelijkheden van het thuisfront te combineren met hun werk. Het leek logisch om aan te nemen dat door het blijven aanbieden van deze pakketten en programma s organisaties door konden gaan met het maken van progressie in het aantrekken en behouden van vrouwen. Maar wat dit onderzoek laat zien is dat alles wat ze gedaan hebben, wat zeker in lijn ligt met de behoefte van vrouwen en waarschijnlijk bijdragend is geweest aan het verbeteren van genderdiversiteit op de werkvloer in het verleden, niet langer voldoende is. Dit kan zelfs tot zelfgenoegzaamheid leiden bij bedrijven. Bijvoorbeeld: ondanks dat flexibele werkschema s en ouderschapsverlof zijn geassocieerd met een hogere huidige representatie van vrouwen binnen hun organisaties, zijn ze ook gecorreleerd met langzame voorruitgang in de vrouwelijke representatie op bestuurlijk niveau. Ook bij bedrijven die veel verschillende programma s aanbieden zien we dit. Dit komt doordat sommige bedrijven actieve begeleiding van hun vrouwelijke talent vervangen door passieve begeleiding (Do it yourself-programma s). - Research SHE Performance 5
6 - Research SHE Performance 6
7 Passieve begeleiding is onvoldoende om vooruitgang te boeken op de leiderschapsladder. In werkelijkheid, zonder proactieve ondersteuning van managers bij de carrièreontwikkeling van de vrouwen (programma s die helpen bijdragen aan een betere work-life balans tijdens een bepaalde fase in haar leven) kunnen onbewust ontmoedigen om nieuwe uitdagingen te zoeken en kan juist haar carrière remmen gedurende andere fases. Daarnaast kan een bedrijf wel flexibele werktijden bieden, maar als er sprake is van ingewortelde vooroordelen en negatieve stereotypering binnen de organisatie kan dit juist in het nadeel werken als het aankomt op werkprestatie en promotie. Mercer concludeert dat de impact van programma s en de voordelen op het gebied van genderdiversiteit meer te maken heeft met de manier waarop programma s en medewerkers worden begeleid. Als bijkomend bewijs hiervan is dat organisaties die zwangerschapsverlof promoten als een van de grootste voordelen om aan de behoeften van vrouwen te voldoen er een positieve correlatie tussen het programma en de toekomstige vrouwelijke vertegenwoordiging is. Dit suggereert dat bedrijven die zwangerschapsverlof zien als een belangrijk onderdeel om hun genderdiversiteit te vergrootten en hun werknemers actief begeleiden voor en na hun verlof zorgt voor positieve ontwikkelingen op carrièregebied (Mercer, 2016). 1.4 Zwangerschapsdiscriminatie In de week van 18 september 2017 startte Minister Lodewijk Asscher van Sociale Zaken en Werkgelegenheid een landelijke campagne om zwangerschapsdiscriminatie tegen te gaan. Deze campagne is bedoeld om werkgevers bewust te maken van mogelijke zwangerschapsdiscriminatie en om op het talent dat ze mogelijk laten lopen te wijzen (Rijksoverheid, 2017). Van alle zwangere vrouwen wordt 44% benadeeld bij een sollicitatie, promotie of verlenging van het contract. Bedrijven beseffen niet dat zij hierdoor gekwalificeerde en gemotiveerde werknemers mislopen (Zet een streep door discriminatie, 2017). 1.5 Emancipatiemonitor 2016 In opdracht van de directie Emancipatie verschijnt sinds 2000 elke twee jaar de Emancipatiemonitor. Dit is onderdeel van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW). De monitor is een samenwerkingsproduct van het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) en het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). In de emancipatiemonitor staan de meest actuele gegevens over (on)gelijkheid van vrouwen en mannen op diverse terreinen (CBS/SCP, 2016). Aandeel topvrouwen in bestuurlijke functies Uit de Bedrijvenmonitor bleek dat er wel vooruitgang was geboekt in het aandeel topvrouwen maar dat dit nog erg laag is, namelijk 9,6% in raden van besturen en 11,2% in raden van commissarissen. Om meer vrouwen in bestuurlijke functies te stimuleren is er een maatregel ingevoerd de Wet bestuur en toezicht (Wbt). Deze wet bepaalt onder meer dat het bestuur van grote vennootschappen voor minstens 30% uit vrouwen en minstens 30% uit mannen moet bestaan. Bedrijven die deze streefcijfers niet halen, moeten in hun jaarverslag uitleggen waarom dat niet is gelukt (het zogenaamde pas toe of leg uit principe). Zie hoofdstuk 1.6 voor meer informatie over. In het onderzoek komt naar voren dat: - Ook de wetenschappelijke literatuur beschouwt thuiswerken en flexibele uren over het algemeen als een hulpbron die de combinatie van werk en zorg faciliteert. - Mathijsen et al. (2016) hebben bijvoorbeeld aangetoond dat degenen die meer steun van hun leidinggevende krijgen, meer flexibiliteit en minder werk-zorgconflict ervaren. - Vier van de tien moeders met jonge kinderen geven bijvoorbeeld aan meer (uren) te willen werken als zij hun werktijden goed of beter op hun privéleven zouden kunnen afstemmen. - Research SHE Performance 7
8 1.6 Rijksoverheid Wettelijk streefcijfer Diversiteit in organisaties, ook aan de top, is van belang voor een economie waarin vernieuwing en creativiteit cruciaal zijn voor groei en ontwikkeling. Het aandeel vrouwen in de raden van bestuur van de grote bedrijven was eind 2014 minder dan 10%. In raden van commissarissen was dit 11%. Van de raden van bestuur heeft 76% nog geen enkele vrouw in de gelederen, bij de raden van commissarissen bedraagt dit aantal 63% (Rijksoverheid, 2017). Om de doorstroom van het aantal vrouwelijke bestuurders en commissarissen mede te versnellen werd eind 2014 Topvrouwen.nl geïnitieerd door minister Jet Bussemaker (Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap) en Hans de Boer (voorzitter van VNO-NCW). Om vervolg te geven aan dit initiatief lanceerden VNO-NCW en D&I Company hiervoor in februari 2016 Stichting Topvrouwen. Alle 5000 Nederlandse bedrijven die onder de net verlengde Wet bestuur en toezicht vallen, moeten aan de slag om meer vrouwen in de top van hun bedrijf te krijgen. Alleen zo kan de doelstelling van het wettelijk streefcijfer van 30% gehaald worden Uit eigen onderzoek door de Rijksoverheid blijkt dat bedrijven floreren bij genderdiversiteit: meer genderdiversiteit in bestuur en toezicht staan in verband met betere bedrijfsresultaten. Lees hier het nieuwsbericht. Wat betekent het wettelijk streefcijfer voor úw onderneming? Klik hier. 1.7 Socialized Choices Justine Ruitenberg werkt als projectleider bij de Inspectie Sociale Zaken en Werkgelegenheid in Den Haag en is verbonden als gastonderzoeker aan het Amsterdams Instituut voor Arbeidsstudies (UvA). In 2014 schreef zij het boek Socialized Choices. In dit boek doet zij onderzoek naar hoe Nederlandse moeders tot hun keuzes komen op de arbeidsmarkt. Hiervoor heeft zij kwantitatieve en kwalitatieve onderzoeksmethodes toegepast (Ferdinand, 2014). Moeders arbeidskeuzes binnen gedeelde en persoonlijke sociale structuren Binnen de maatschappij zijn er verschillende opvattingen over wat vrouwen horen te doen als moeder. De individuele keuzes van Nederlandse moeders zijn diep sociaal geworteld, moeders worden bij hun beslissingen geleid door (onzichtbare) sociale beperkingen en mogelijkheden. Hoewel er tegenwoordig steeds meer vrouwen buiten deze dominante normen van de maatschappij handelen, moet zijn wel tegen opmerkingen en vragen over hun manier van leven kunnen. De rol van de leidinggevende Onderzoek heeft aangetoond dat het mechanisme van genderspecifieke lage verwachting van leidinggevenden met betrekking tot werkambities van moeders, leidt tot een terugtrekking van moeders uit de arbeidsmarkt. Het onderzoek van Justine Ruitenberg toont aan dat wanneer een moeder bij de invulling van haar werk wordt gesteund door haar leidinggevende dit haar egalitaire opvattingen en attitudes kan versterken. Steun van leidinggevenden draagt dus op een indirecte manier bij aan het stimuleren van moeders activiteiten op de arbeidsmarkt. Moeders die zich gesteund voelen in hun carrière (42% van de moeders) door ouders, leraren, partners en bazen, streven vaker een gelijke rolverdeling met hun partner na en willen meer uren werken (Ruitenberg, 2014). - Research SHE Performance 8
9 1.8 Verzuim onder vrouwen Het Centraal Bureau voor de statistiek heeft onderzoek gedaan naar verzuim onder vrouwen en mannen. Uit dit onderzoek kwam naar voren dat vrouwelijke medewerkers meer verzuimen wegens ziekte dan mannen. In de leeftijdsgroep jaar is dit verschil zelfs twee keer zo groot dan bij mannen (CBS, 2017). Het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap heeft doormiddel van de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden deze cijfers in beeld gebracht. Uit dit onderzoek kwam naar voren dat de reden achter dit grote verschil van verzuim onder vrouwen en mannen te wijden klachten in verband met zwangerschap. Deze klachten waren de reden voor een op de twaalf (Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, 2015). 'Zwangerschapsgerelateerde klachten (zowel tijdens de zwangerschap als na de bevalling) is één van de redenen dat het ziekteverzuim onder vrouwen hoger is dan onder mannen' (RTL, 2017). 1.9 Nederland gedaald op ranglijst gelijkheid man vrouw Atrica, Kennisinstituut voor Emancipatie en Vrouwengeschiedenis, meldt dat Nederland is gedaald op de ranglijst gelijkheid tussen man en vrouw. De daling van Nederland op de ranglijst is extra opvallend omdat we op het terrein van onderwijs juist het meest gelijke land ter wereld zijn. Mannen en vrouwen doen het op school en in het hoger onderwijs dus even goed (Dongen, 2017). Echter gaat het mis wanneer vrouwen de arbeidsmarkt betreden. Nederlandse vrouwen werken vaker deeltijd dan in andere landen, wat leidt tot financiële achterstand. Daarnaast zijn vrouwen mager vertegenwoordigd in machtposities in de economie en politiek. Het bestrijden van ongelijkheid is ook erg belangrijk voor een land; Als land doe je het ook economisch beter als er een gelijkere manvrouwverhouding is. Daar profiteert de hele maatschappij van. - Research SHE Performance 9
10 2. Intern onderzoek 2.1 Mom in Balance: onderzoek 2016 Mom in Balance (MIB) is onderdeel van SHE Performance en is een grote sportorganisatie waar ruim vrouwen op 230 trainingslocaties in 12 landen trainen. MIB heeft een onderzoek gedaan onder 445 deelneemsters over hoe zij werk en privé combineren doormiddel van een online enquête. De resultaten uit dit onderzoek zijn kort samengevat. Work-life balance 75% van de 445 respondenten hebben een senior- of managementfuncties. In de enquête is gevraagd naar hun huidige work-life balance en hoe zij deze zouden kunnen verbeteren. De respondenten geven hun huidige work-life balance gemiddeld een zeven, wat al erg goed is maar er is zeker ruimte voor verbetering. Redenen voor de respondenten om van baan te wisselen zijn voornamelijk door carrièreperspectief bij de huidige werkgever, op zoek naar een nieuwe uitdaging of voor een beter work-life balance. Slechts 7% van de respondenten gaf aan dat de combinatie tussen werk en privé hen makkelijk af ging. 91% gaf aan meer flexibiliteit in haar werkzaamheden te willen in het vinden van een balans tussen werk en privé. Wanneer zij deze flexibiliteit zouden krijgen zou dit bijdragen aan hun motivatie, positiviteit, effectiviteit en zou dit hun work-life balance verbeteren. De respondenten gaven aan dat zij beter moeten worden in het stellen van prioriteiten en in het maken van keuzes, meer uit moeten besteden en dus minder zelf moeten doen, meer kwaliteitsmomenten moeten inplannen, regelmatig moeten sporten en geïnspireerd moeten raken door ervaringen van andere ambitieuze vrouwen om hun work-life balance cijfer te verbeteren. 95% van de respondenten vindt een open dialoog met hun leidinggevende belangrijk omdat dit bijdraagt aan motivatie, loyaliteit en enthousiasme. Aanstaande moeder met intentie om de organisatie te verlaten: 45% tijdens de zwangerschap en 67% in de zes maanden na de bevalling. 31% van de respondenten is daadwerkelijk uitgestroomd. Respondenten werken vóór de eerste zwangerschap gemiddeld (meer dan) 40 uur. Daarna werken ze gemiddeld 32 uur. De helft van de respondenten heeft het gevoel dat er op de werkvloer onvoldoende begrip is voor haar veranderde situatie. Begeleiding Daarnaast is de deelnemers ook gevraagd naar hoe zij binnen hun organisatie worden begeleid rondom hun zwangerschap. Begeleiding van de werkgever wordt als een van de belangrijkste voorwaarden gezien voor een gemotiveerde work-life balance. 88% van de respondenten vindt zichzelf ambitieus. Voor hen betekent ambitieus zijn: doelen stellen en behalen & jezelf constant verbeteren. Wanneer de respondenten tijdens hun zwangerschap een een-op-een-gesprek met hun manager (zouden) hebben willen zij het hebben over hun huidige ambities en die voor de toekomst in combinatie met de terugkomt na het verlof in de organisatie. 36% zegt dat dit nu te weinig gebeurd. 92% geeft aan het belangrijk te vinden dat de leidinggevende een open dialoog over ambities en carrière aangaat. Uit het MIB-onderzoek is gebleken dat, wanneer de werkgever een open dialoog creëert en een duidelijk plan heeft na de aankondiging van een zwangerschap, de werknemer minder stress ervaart, plezieriger en harder gaat werken en daardoor een gemotiveerde, loyaler en effectievere collega is, blijft en wordt. Sporten Ten slotte was sport een belangrijk onderdeel in het onderzoek onder de deelnemers. Hoe belangrijk vinden zij sporten en wat bieden hun organisaties op het gebied van sport? Zoals al eerder is genoemd vinden de respondenten sporten erg belangrijk. 85% van de respondenten is overtuigd dat sport helpt in het vinden van een balans tussen werk en privé. Zij ervaren de workouts bij MIB als een moment voor hunzelf waar zij veel energie uit halen. 69% van de bedrijven van de respondenten gaf aan dat hun organisatie niks biedt op het gebied van vitaliteit. - Research SHE Performance 10
11 2.2 Mom in Balance: onderzoek 2014 Mom in Balance heeft al eerder in 2014 een soortgelijk onderzoek gedaan op het gebied van carrière en moederschap onder 361 deelnemers. In dit onderzoek kwam naar voren dat 47% het fijn vond om na de zwangerschap weer terug aan het werk te gaan. 64% van de respondenten kreeg geen ondersteuning bij de terugkeer binnen de organisatie na hun verlof. Indien de werkgever wel ondersteuning bood was dit doormiddel van gesprekken over werk gerelateerde zaken als werkuren, geen persoonlijke begeleiding. 76% geeft aan veel stress te ervaren op haar werk. Thema s waar de respondenten behoefte aan hebben om zich te ontwikkelen: loslaten (niet alles zelf willen doen), tijdmanagement, het hebben van meer energie en hoe zij meer tijd voor zichzelf kunnen creëren. - Research SHE Performance 11
12 3. GREAT PLACE TO WORK GREAT PLACE TO WORK helpt organisaties om inzicht te krijgen in hun eigen organisaties en deze inzichten te gebruiken om de organisatiecultuur te verstevigen of te veranderen. Daarnaast bieden zij ondersteuning bij het aan de slag gaan met de inzichten en inspireren zij organisaties op het gebied van Goed Werkgeverschap (Great place to work, 2017). Elk jaar brengt GREAT PLACE TO WORK een lijst met Best Workplaces uit. Deze lijst is als erkenning van Goed Werkgeverschap en fungeert om organisaties een podium te geven om andere organisaties te inspireren en om kennis en ervaringen te delen. Een onderdeel van deze lijst is Best Practice waar werkgeversbeleid wordt beoordeeld op vijf criteria. Synechron blinkt hierin uit met toegankelijkheid en warmte door de samenwerking met SHE Performance (Rampen, 2016). Concept SHE Performance is uitgeroepen tot Best Practice door GREAT PLACE TO WORK 2016: De uitgebreide begeleiding rondom de zwangerschap laat zien dat de werkgever niet alleen waarde hecht aan een prettig verlof, maar ook aan een goede terugkeer op de werkvloer. 4. Gerelateerde artikelen NRC, (Don, 2017) Titel: Vraag als baas eens of het allemaal lukt met de baby Onderwerp: Carrière en ouderschap Geschreven door: Christel Don Datum: 3 juni 2017 Parool, (Hoving, 2016) Titel: Zo wordt je een goede ouder Onderwerp: Carrière en ouderschap Geschreven door: Desiree Hoving Datum: 9 juni 2016 Nu.nl (Nu.nl, 2017) Titel: Aantal fulltime werkende vrouwen passeert grens van een miljoen Onderwerp: Carrière Geschreven door: Nu.nl Datum: 10 augustus Research SHE Performance 12
13 Bronnen CBS. (2017, oktober 17). Meer ziekteverzuim bij vrouwen dan bij mannen. Opgehaald van Centraal Bureau voor de Statistiek: CBS/SCP. (2016). CBS. Opgehaald van Emanicaptiemonitor: file:///users/saschaoudeaarninkhof/downloads/emancipatiemonitor%202016_web.pdf Don, C. (2017, juni 3). Vraag als baas eens of het allemaal lukt met de baby. Opgehaald van NRC: Dongen, G. B. (2017, november 2). Vrouwen in Rwanda en Bolivia gelijker aan mannen dan Nederlandse. Opgehaald van AD: Ferdinand, E. (2014, April 1). Broodje Kennis met Justine Ruitenberg. Opgehaald van Spui25: Great place to work. (2017). Over ons. Opgehaald van Great place to werk: Hoving, D. (2016, juni 19). Zo word je een goede ouder. Opgehaald van Parool: Mercer. (2016). When Women Thrive. Opgehaald van Mercer: Mercer. (2017). Over Mercer. Opgehaald van Mercer: Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. (2015). Ziekteverzuim. Opgehaald van Nu.nl. (2017, Augustus 10). 'Aantal fulltime werkende vrouwen passeert grens van een miljoen'. Opgehaald van Nu.nl: Rampen, J. (2016). Week van Zorgen (deel 1) Speciale Gelegenheden. Opgehaald van Great place to work: week-van-zorgen-deel-1-mom-in-balance Rijksoverheid. (2017) bedrijven aan de lat voor 30% streefcijfer vrouwen aan top. Opgehaald van Rijksoverheid: Rijksoverheid. (2017, september 18). Asscher wil einde aan zwangerschapsdiscriminatie. Opgehaald van Rijksoverheid: RTL. (2017, oktober 17). Werkende jonge vrouw twee keer zo vaak ziek als mannelijke collega. Opgehaald van - Research SHE Performance 13
14 Ruitenberg, J. (2014). Socialized Choices. In u. Ruitenberg, Socialized Choices (Vol. Conclusie, pp ). Amsterdam. TNO. (2014). TNO Rapport R Opgehaald van Yumpu: TNO. (2015). Fitheidsvragenlijst. Haarlem: Mom in Balance. TNO. (2017, augustus 25). Over TNO. Opgehaald van TNO: BwE Zet een streep door discriminatie. (2017). Zwangerschapsdiscriminatie. Opgehaald van Zet een streep door discriminatie : - Research SHE Performance 14
INLEIDING EXTERN ONDERZOEK...
R E S E A R C H Inhoudsopgave INLEIDING... 3 1. EXTERN ONDERZOEK... 4 1.1 TNO + MOM IN BALANCE... 4 1.2 TNO: VERZUIM ROND ZWANGERSCHAP... 4 1.3 MERCER... 5 1.4 ZWANGERSCHAPSDISCRIMINATIE... 6 1.5 EMANCIPATIEMONITOR
Nadere informatieKeep female talent in the running. POWERED BY MOM IN BALANCE Behoud van vrouwelijk talent bij zwangerschap
Keep female talent in the running. POWERED BY MOM IN BALANCE Behoud van vrouwelijk talent bij zwangerschap SHE Performance. De stap naar succesvol behoud van ambitieuze (zwangere) vrouwen. Wij geloven
Nadere informatieWERKNEMERS ZELF AAN DE SLAG MET HUN DUURZAME INZETBAARHEID
HEALTH WEALTH CAREER MERCER WERKNEMERS- ONDERZOEK SERIES WERKNEMERS ZELF AAN DE SLAG MET HUN DUURZAME INZETBAARHEID DUURZAME INZETBAARHEID PRODUCTIEVE, GEMOTIVEERDE EN GEZONDE WERKNEMERS DIE IN STAAT ZIJN
Nadere informatieDE LAATSTE 10 JAAR TOT AAN HET PENSIOEN
HEALTH WEALTH CAREER MERCER WERKNEMERS- ONDERZOEK SERIES DE LAATSTE 10 JAAR TOT AAN HET PENSIOEN VORM RUIM VOOR DE FORMELE PENSIOENDATUM EEN STRATEGIE VOOR DE LAATSTE JAREN TOT AAN PENSIOEN De AOW-leeftijd
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2018 2019 30 420 Emancipatiebeleid Nr. 301 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAP Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieZorgen voor Anderen. WOMEN Inc 5-12-2014. Rapportage kwantitatief en kwalitatief onderzoek Fenneke Vegter, Marcel Voorn en Ester Koot Project Z5069
Zorgen voor Anderen WOMEN Inc Rapportage kwantitatief en kwalitatief onderzoek Fenneke Vegter, Marcel Voorn en Ester Koot Project Z5069 5-12-2014 Inhoudsopgave Klik op icoon om naar het hoofdstuk te gaan
Nadere informatieVrouwen in de top: tijd voor een quotum!?
Future of Work Vrouwen in de top: tijd voor een quotum!? Universiteitsdag 14 april 2018 Chantal Remery Departement Economie (U.S.E.) Inhoud Situatie in Nederland Wet Bestuur en Toezicht Stand van zaken
Nadere informatie>Retouradres Postbus BJ Den Haag
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Datum 28 februari 2017 Betreft Brief aan Kamer met beantwoording Kamervragen van de leden Dijkstra en Van Weyenberg (beiden D66) over jonge vrouwen die vaak
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Emancipatie Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieDe Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA S GRAVENHAGE. Herziening zwangerschapsrichtlijn
De Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 22 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22 Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 Telefoon (070) 333 44 44 Fax (070) 333 40 33 www.szw.nl
Nadere informatieFeiten en cijfers mantelzorg (en werk) Maak werk van mantelzorg. januari 16
Feiten en cijfers mantelzorg (en werk) Maak werk van mantelzorg januari 16 1 Maatschappelijke ontwikkelingen Door de vergrijzing neemt de vraag naar zorg toe. De nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieLangdurig ziekteverzuim van werknemers met een chronische ziekte of beperking Geeke Waverijn, Mieke Rijken
Deze factsheet is een uitgave van het NIVEL. De gegevens mogen met bronvermelding (Langdurig ziekteverzuim van werknemers met een chronische ziekte of beperking, G. Waverijn & M. Rijken, NIVEL, januari
Nadere informatieWIE IS DE BAAS IN. CONTACT Het onderzoek naar de meest aantrekkelijke werkgever in klantcontact
Het onderzoek naar de meest aantrekkelijke werkgever in klantcontact Baas in Contact 2018 Het onderzoek naar de meest aantrekkelijke werkgever in klantcontact Respons Baas in Contact 2018 Aantal respondenten:
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus EA DEN HAAG
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Emancipatie Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatiePeiling Flexibel werken in de techniek 2015
Peiling Flexibel werken in de techniek 2015 Peiling Flexibel werken in de techniek 2015 Inleiding Voor goede bedrijfsresultaten is het voor bedrijven van belang om te kunnen beschikken over voldoende goede,
Nadere informatieFeiten en cijfers. Werk en Mantelzorg. mei 17
Feiten en cijfers Werk en Mantelzorg mei 17 1 Maatschappelijke ontwikkelingen Door de vergrijzing neemt de vraag naar zorg toe. Door de toename van de vraag nemen ook de zorgkosten toe. Door de verschuiving
Nadere informatieEen ontspannen samenleving
Een ontspannen samenleving Wanneer je tegenwoordig aan iemand vraagt hoe het gaat is het antwoord vaak goed, druk. Mensen hebben het druk. Met van alles: werk, kinderen, vrienden, sporten, alles door elkaar.
Nadere informatieResultaten Het Nieuwe Werken Monitor. VU medisch centrum
Resultaten Het Nieuwe Werken Monitor VU medisch centrum Respons Totaal aantal respondenten: 1212 medewerkers Basishouding HNW Basishouding HNW Basishouding HNW 1. Werkplek Werkplek: vast of flexibel 24%
Nadere informatieNederlandse werkgevers en duurzame inzetbaarheid
1 Nederlandse werkgevers en duurzame inzetbaarheid Inleiding Het streven naar gezonde werknemers die zo weinig mogelijk ziek zijn is een streven van iedere werkgever. Het werken aan duurzame inzetbaarheid
Nadere informatieZwanger aan het werk. Inter-netwerksessie: gendergeweld en discriminatie op het werk 11 september 2018
Zwanger aan het werk Inter-netwerksessie: gendergeweld en discriminatie op het werk 11 september 2018 De campagne Inhoud 1. Onderzoeksopzet en methode 2. De verschillende vormen van discriminatie 3. Subjectieve
Nadere informatieVoor eerlijke kansen en keuzes in werk en opleiding
Voor eerlijke kansen en keuzes in werk en opleiding 1 Waarom? Nederland staat voor een uitdaging. De arbeidsmarkt verandert door technologische ontwikkelingen, flexibilisering, decentralisering en bezuinigingen.
Nadere informatieWerkstress hoger management
Werkstress hoger management GfK Oktober 2017 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 Management summary Slide 3-4 Onderzoeksresultaten Slide 5-17 Onderzoeksverantwoording Slide 18-20 Contact Slide 21-22 2 Management Summary
Nadere informatieWorden de rechten van vaders op het werk gerespecteerd?
Persbericht van 17 januari 2011 Worden de rechten van vaders op het werk gerespecteerd? Brussels, 17.01.2011 - Het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen publiceert zijn rapport De ervaringen
Nadere informatieBorstvoedingsrechten geschonden op de werkvloer
Borstvoedingsrechten geschonden op de werkvloer Op de werkvloer worden vaak niet alle rechten nageleefd die een werkneemster heeft die borstvoeding geeft. Zo heeft 2 op de 10 vrouwen geen kolfruimte tot
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieErkenningsrapport Maatwerken ANBO. 13 september 2012
Erkenningsrapport Maatwerken ANBO 13 september 2012 2 Toekenning erkenning Maatwerken Op basis van de audit Maatwerken die binnen uw organisatie is uitgevoerd, wordt de erkenning Maatwerken aan ANBO toegekend.
Nadere informatieRUG Vrouwen en Arbeid
RUG Vrouwen en Arbeid Hoe positief was de positieve discriminatie van vrouwen? 28 mei 2015 Dr.mr. Petra Oden Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Introductie 1. Onderzoek naar voorkeursbeleid
Nadere informatieDatum 20 april 2012 Betreft Openbare consultatie 'Ongelijkheid tussen mannen en vrouwen in ondernemingsbesturen in de EU'
a 1 > Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatiePsychische diversiteit op het werk en de rol van de werkgever: een literatuur onderzoek OPENHEID OVER PSYCHISCHE GEZONDHEID WERKT
Psychische diversiteit op het werk en de rol van de werkgever: een literatuur onderzoek OPENHEID OVER PSYCHISCHE GEZONDHEID WERKT 2 MANAGEMENT- SAMENVATTING Aanleiding literatuuronderzoek Stichting Samen
Nadere informatiede Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein CR Den Haag
Postbus 20701 2500 ES Den Haag Telefoon (070) 318 81 88 Fax (070) 318 78 88 Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag Afschrift aan de Voorzitter van de Eerste
Nadere informatieBusiness Case Vitaliteit & Inzetbaarheid. Enkele voorbeelden
Business Case Vitaliteit & Inzetbaarheid Enkele voorbeelden Gallup Consulting, 2002 (200.000 werknemers uit 36 multinationals): 12% meer klantgroei 62% minder veiligheidsincidenten 18% meer productiviteit
Nadere informatieDe aantrekkelijke werkgever. De 6 pijlers onder een organisatie waar mensen met plezier goed werken - en dat nog verder vertellen ook
De aantrekkelijke werkgever De 6 pijlers onder een organisatie waar mensen met plezier goed werken - en dat nog verder vertellen ook De arbeidsmarkt is krap De zorg kampt met flinke personeelstekorten.
Nadere informatieKansen voor jongeren bij u op de werkvloer Menukaart voor werkgevers
Kansen voor jongeren bij u op de werkvloer Menukaart voor werkgevers Voorwoord Een wereld van verschil maken voor jong talent én voor uzelf. Wie wil dat nu niet? Niet iedereen heeft hiertoe de mogelijkheid.
Nadere informatieIn PErson happy & healthy at work inperson.nl
inperson.nl happy & healthy inperson.nl Happy & Healthy at Work Geluk als businessmodel Gelukkige medewerkers presteren beter en zorgen voor succesvolle organisaties. Dat bewijst tal van wetenschappelijk
Nadere informatieMotiveren is de sleutel
Motiveren is de sleutel 1 Werken aan betere bedrijfsresultaten door je medewerkers te motiveren Motivatie is de sleutel Een medewerker die van binnenuit gemotiveerd is voor zijn werk, kan ook saaie of
Nadere informatieInstroom 1. Inclusie. Uitstroom. Doorstroom. Universiteit Utrecht 1
Instroom 1 4 Uitstroom 3 Inclusie 2 Doorstroom Universiteit Utrecht 1 Rapportage 2018 Prof. Dr. Naomi Ellemers Prof. Dr. Jojanneke van der Toorn Dr. Wiebren Jansen Inhoud Voorwoord 4 Algemeen 6 Hoe is
Nadere informatieHet Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen
Het Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen Het Nieuwe Werken (HNW) is een van de meest populaire trends op het gebied van organisatieontwikkeling van de laatste jaren; meer dan een kwart
Nadere informatieArgumentenkaart Deeltijdwerken 3. Samenleving. Wat zijn de voor- en nadelen voor de samenleving als vrouwen meer gaan werken?
Argumenten Deeltijdwerken Wat zijn de - en nadelen de samenleving als meer gaan werken? Argumenten Deeltijdwerken Wat zijn de - en nadelen de samenleving als meer gaan werken? Argumenten Deeltijdwerken
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 32 855 Modernisering regelingen voor verlof en arbeidstijden Nr. 14 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter
Nadere informatieaan toe dat ik hemzelf en de sprekers van vanmiddag al bij voorbaat dank zeg
Inleiding Thom de Graaf, voorzitter Vereniging Hogescholen, bij symposium Diversiteit - 4 oktober 2017 Diversiteit doet er toe Dames en heren, De dagvoorzitter, Harmen van Wijnen, heeft u al welkom geheten.
Nadere informatieIN SAMENWERKING MET VAN WERKSTRESS NAAR MENTALE VEERKRACHT
IN SAMENWERKING MET VAN WERKSTRESS NAAR MENTALE VEERKRACHT INHOUD 1. Inleiding 2. Werkstress en uitval 2.1 Wat is de impact van werkstress? 2.2 Wat zijn de concrete oorzaken? 3. Signalering van werkstress
Nadere informatieTRENDS OP DE WERKPLEK. Hoe kan de kantooromgeving zorgen voor productieve en tevreden werknemers?
TRENDS OP DE WERKPLEK Hoe kan de kantooromgeving zorgen voor productieve en tevreden werknemers? ABSTRACT MARKT- EN OPINIEONDERZOEK NEDERLAND In opdracht van Mindspace onderzocht onafhankelijk onderzoeksbureau
Nadere informatieWerkgevers Helpdesk Mantelzorg
Werkgevers Helpdesk Mantelzorg Bijna een of de vijf werknemers heeft mantelzorgtaken. Dat werkt door in uw organisatie. Praktisch, maar ook financieel. Hoe voorkomt u overbelaste medewerkers ten gevolge
Nadere informatieWoon-werkmonitor 2018 Easy Way. Factsheet
Woon-werkmonitor 2018 Easy Way Factsheet Doel onderzoek Dagelijks reizen miljoenen Nederlanders van en naar hun werk. Veel van hen hebben gedurende de dag ook afspraken buiten de deur. Werkenden leggen
Nadere informatieSecundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang. Sandra Terwolbeck, Amstelveen 8 oktober 2008
Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang Sandra Terwolbeck, Amstelveen 8 oktober 2008 Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang Huidige uitdagingen voor organisaties Veranderd werknemersperspectief
Nadere informatieMinder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt
Minder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt 07 Arbeidsmarktmobiliteit geringer dan in voorgaande jaren Bijna miljoen mensen wisselen in 2008 van beroep of werkgever Afname werkzame door crisis
Nadere informatieOR en ziekteverzuim Wie is Maurice Buskens? Wat is ziekteverzuim?
OR en ziekteverzuim Help, het ziekteverzuim loopt uit de hand! Maurice Buskens Wie is Maurice Buskens? Ruim 13 jaar ervaring in advisering en training OR-en Ervaring als HR manager met o.a. ziekteverzuim
Nadere informatieDe business case voor Vitaliteit. Loes Meijlink, TheSparkCompany, 2011
De business case voor Vitaliteit Loes Meijlink, TheSparkCompany, 2011 1 Vitaliteit: wat levert het op? Onderzoek 2009/2010 (Securex): optimalisering van vitaliteit werknemers is zeer belangrijk. Vitale
Nadere informatieLage drempel voor bespreekbaar maken werk/privé balans
Lage drempel voor bespreekbaar maken werk/privé balans In dit interview lees je hoe Elver - als zorginstelling met ruim 1300 medewerkers - invulling geeft aan zorgvriendelijk werkgeverschap. Bespreekbaar
Nadere informatieDe 10 tips om. Aantrekkelijk te blijven als Werknemer
De 10 tips om Aantrekkelijk te blijven als Werknemer Tip 1 van 10 Werk aan werkgeluk Aangeboden door mkbasics.nl De 10 tips om Aantrekkelijk te blijven als Werknemer 3 e druk - speciale uitgave voor mkbasics.nl,
Nadere informatie55% ervaart druk om perfect te zijn als werknemer, 37 % als ouder en 32 % als partner
PERSBERICHT Lancering 20.11.2018 1 op 4 heeft last van problematische stress Dat blijkt uit enquête bij 5000 personen 55% ervaart druk om perfect te zijn als werknemer, 37 % als ouder en 32 % als partner
Nadere informatieVragenlijst Personeel Werk en privé in balans
Vragenlijst Personeel Werk en privé in balans Hoe is het met jouw balans en met die van je bedrijf? Evenwicht 2004 Dit product is met toestemming overgenomen en is ontwikkeld binnen het Europese project
Nadere informatieLeef Slimmer. Werk Slimmer.
Leef Slimmer. Werk Slimmer. Vitaliteit, focus en meer energie. Een visie op duurzame inzetbaarheid van werknemers Whitepaper 2015 Het Belang van Duurzaamheid Duurzame inzetbaarheid van werknemers is een
Nadere informatieBeste Werkgevers voor Werkende Ouders 2009
Rapport Beste Werkgevers voor Werkende Ouders 2009 Voor: LOF Door: Synovate Datum: 18 september 2009 Project: 90107 Synovate Onderzoeksconclusie Wat onderscheidt de 77 werkgevers die op de Loflist staan
Nadere informatie29 oktober 2015. Lenette van Tienhoven projectleider
29 oktober 2015 Lenette van Tienhoven projectleider Werk&Mantelzorg is een initiatief van Mezzo, Landelijke Vereniging voor Mantelzorgers en Vrijwilligerzorg en Qidos Programma Stichting Werk & Mantelzorg
Nadere informatie6.5. Boekverslag door T woorden 2 juni keer beoordeeld
Boekverslag door T. 1787 woorden 2 juni 2002 6.5 58 keer beoordeeld Vak Economie Inleiding Ik doe mijn praktische opdracht over Flexwerk. Ik heb dit onderwerp gekozen, omdat je er veel mensen over hoort
Nadere informatieWerkbeleving 21 maart Bea Voorbeeld
Werkbeleving 21 maart 2018 Bea Voorbeeld Hoe beleef je je werk? De meeste mensen functioneren het best en beleven het meeste plezier aan hun werk wanneer er evenwicht is tussen de eisen die aan hen gesteld
Nadere informatieDe business case voor Vitaliteit
De business case voor Vitaliteit Loes Meijlink, TheSparkCompany, 2011, 2012 T: +31 (0)6 11799488 E: Loes@TheSparkCompany.nl W: www.thesparkcompany.nl 1 Vitale bedrijven presteren beter Gallup Consulting,
Nadere informatieSAMENVATTING SAMENVATTING. Werk en Psychische Gezondheid: Studies naar de invloed van werk kenmerken, sociale rollen en gender
SAMENVATTING Werk en Psychische Gezondheid: Studies naar de invloed van werk kenmerken, sociale rollen en gender In de jaren negentig werd duidelijk dat steeds meer werknemers in Nederland, waaronder in
Nadere informatieVrouwen lopen zichzelf vaak voorbij
Vrouwen lopen zichzelf vaak voorbij Vrouwen lopen zichzelf vaak voorbij. Dit kan leiden tot vervelende gezondheidsklachten, waar vaak weinig aandacht aan besteed wordt. Zo blijkt uit een onderzoek van
Nadere informatieOnderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2016 kwartaal 1 Houding ten aanzien van vluchtelingen/ vergunningshouders en arbeid. Randstad Nederland
Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2016 kwartaal 1 Houding ten aanzien van vluchtelingen/ vergunningshouders en arbeid Randstad Nederland Maart 2016 INHOUDSOPGAVE Houding ten aanzien van vluchtelingen
Nadere informatieWorkshop en coaching Plezier in je (levens)loopbaan
Workshop en coaching Plezier in je (levens)loopbaan Persoonlijk leiderschap in je loopbaan voor Young Career Professionals Persoonlijk leiderschap in je loopbaan voor Mid Career Professionals Persoonlijk
Nadere informatieBelevingen van Buitenpromovendi
Belevingen van Buitenpromovendi Workshop Ondersteuning Buitenpromovendi Den Haag, 12 oktober 2018 Onderzoeksteam: Inge van der Weijden, Ingeborg Meijer & Christine Teelken Bijdrage van: Ingeborg van der
Nadere informatiePREAMBULE TALENT NAAR DE TOP. Doelstelling. Noodzaak tot behoud van vrouwelijk talent in Nederland
CHARTER TALENT NAAR DE TOP PREAMBULE Doelstelling Met het Charter Talent naar de Top (ofwel het Charter ) wil de Taskforce een hogere toestroom, doorstroom en behoud van vooral vrouwelijk talent in topfuncties
Nadere informatieFitland Business & Health Hoogveldseweg 1 5451 AA Mill 0485 47 03 58 businessandhealth@fi tland.nl. Meer info ] www.fitland.
Fitland Business & Health Hoogveldseweg 1 5451 AA Mill 0485 47 03 58 businessandhealth@fi tland.nl Meer info ] www.fitland.nl/bedrijfssport Slim Investeren Bescherm uw organisatie Bedreigingen Vergrijzing
Nadere informatieChronische longziekten en werk
Chronische longziekten en werk Mensen met een longziekte hebben meer moeite om aan het werk te blijven of een betaalde baan te vinden dan de rest van de bevolking. Slechts 42% van de mensen met COPD heeft
Nadere informatieVakkennis & vaardigheden. Motivatie & betrokkenheid. Gezondheid & vitaliteit. Werk & prive. Loopbaanmobiliteit
DI CODE Vakkennis & vaardigheden Motivatie & betrokkenheid Gezondheid & vitaliteit Werk & prive Loopbaanmobiliteit Waarom deze code? De DI Code biedt sociale partners een kapstok om aan de slag te kunnen
Nadere informatieMaak Werk van Mantelzorg!
Maak Werk van Mantelzorg! Bron: Stichtng Werk en Mantelzorg Aaldert Mellema Bestuurder Zorg CNV Zorg & Welzijn Mantelzorgquiz Hoe staat het met jullie kennis over de combinatie werk en mantelzorg? Vraag
Nadere informatieVrouwen op de arbeidsmarkt
op de arbeidsmarkt Johan van der Valk Annemarie Boelens De arbeidsdeelname van vrouwen lag in 23 op 55 procent. De arbeidsdeelname van vrouwen stijgt al jaren. Deze toename komt de laatste jaren bijna
Nadere informatieVergrijzing en langer doorwerken: kansen voor arbeidshygiënisten
Vergrijzing en langer doorwerken: kansen voor arbeidshygiënisten Dr. Cécile Boot, gezondheidswetenschapper Universitair Hoofddocent Arbeid en Gezondheid Afdeling Sociale Geneeskunde VU medisch centrum
Nadere informatieWorkshop Fit in je loopbaan! 16 NOVEMBER 2017
Workshop Fit in je loopbaan! 16 NOVEMBER 2017 S OPHIE ABERSON, CONSULENT VIAZORG Inhoud workshop 1. Wat is duurzame inzetbaarheid? 2. Ontwikkelingen loopbaan en zorg en welzijn 3. Wat kan je doen om duurzaam
Nadere informatieHET NIEUWE WERKEN IN RELATIE TOT PERSOONLIJKE DRIJFVEREN VAN MEDEWERKERS. Onderzoek door TNO in samenwerking met Profile Dynamics
HET NIEUWE WERKEN IN RELATIE TOT PERSOONLIJKE DRIJFVEREN VAN MEDEWERKERS Onderzoek door TNO in samenwerking met Profile Dynamics 1 Inleiding Veel organisaties hebben de afgelopen jaren geïnvesteerd in
Nadere informatieOrganisatiekracht. Mentale veerkracht. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES
Mentale veerkracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES In de (top)sport is het een vast gegeven; wil je succesvol zijn als sporter dan investeer je in techniek en conditie, maar ook in mentale
Nadere informatieGoed werkgeverschap loont. Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008
Goed werkgeverschap loont Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008 Leeftijdsopbouw HBO, overheid en totaal in 2005 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5%
Nadere informatieSamenvatting enquete Stand van zaken DI en HNW woningcorporaties
Samenvatting enquete Stand van zaken DI en HNW woningcorporaties Statistiek: 455 (100%) P&O-ers zijn benaderd 161 (35%) P&O-ers hebben de enquete geopend maar niet afgerond 123 (27%) van de P&O-ers hebben
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid met resultaat. Presteren met Passie
Duurzame Inzetbaarheid met resultaat Presteren met Passie Duurzame Inzetbaarheid voor meer rendement Investeren in duurzame inzetbaarheid loont Doen waar je goed in bent en samen met je collega s gaan
Nadere informatieGelukkig werken? Streef naar een 9+!
Gelukkig werken? Streef naar een 9+! De Nederlandse benchmark voor Werkgeluk Het HappinessBureau doet samen met onderzoekspartner Steda al jaren onderzoek naar werkgeluk en heeft begin 2018 de benchmark
Nadere informatieSamenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Contractcatering
Samenvatting rapportage Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid Contractcatering In samenwerking met: Rijnland Advies 1 Inleiding Even terugkijken.. De komende jaren verandert de arbeidsmarkt
Nadere informatieBenchmark Gemeenten Onderzoek Werk en Mantelzorg. Werk&Mantelzorg is een initiatief van Mezzo en Qidos. Powered by het Ministerie van VWS en SZW
Benchmark Gemeenten Onderzoek Werk en Mantelzorg 2017 Werk&Mantelzorg is een initiatief van Mezzo en Qidos. Powered by het Ministerie van VWS en SZW Inhoud 1. Inleiding 2. Werk en mantelzorg 3. Onderzoeksopzet
Nadere informatieHoud grip op personeelskosten met uw gezondheidsbeleid!
Houd grip op personeelskosten met uw gezondheidsbeleid! Wat gaan wij vandaag brengen? - Vijf pijlers van Welzijn en impact op vitaliteit en productiviteit - Integrale (financiële) bouwstenen voor gezondheids-/vitaliteitsbeleid
Nadere informatieStress op de werkvloer Wat zorgt voor stress en wat kunt u doen?
Stress op de werkvloer Wat zorgt voor stress en wat kunt u doen? Stress is een van de grootste veroorzakers van ziekteverzuim. Jaarlijks kost dit het Nederlandse bedrijfsleven bijna 1 miljard. Al is dat
Nadere informatieBediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen?
Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen? Welke percepties leven er bij werknemers en studenten omtrent de logistieke sector? Lynn De Bock en Valerie Smid trachten in hun gezamenlijke masterproef
Nadere informatie1 VERBETER HET WERKVERMOGEN VAN UW BEDRIJF
1 VERBETER HET WERKVERMOGEN HUIS VAN WERKVERMOGEN VERBETER HET WERKVERMOGEN VERBETER HET WERKVERMOGEN WAT IS WERKVERMOGEN? Werkvermogen is de mate waarin een werknemer zowel lichamelijk als geestelijk
Nadere informatieUitwerkingen tafelwerk werkconferentie Duurzame inzetbaarheid: hoe ga ik het doen? Tafelwerk 1
Tafelwerk 1 Stakeholder Werkenden/werknemers/ potentieel werkenden Overheid Werkgevers/leidinggevende Belang bij duurzame inzetbaarheid Vervulling basale behoeften. 1 Autonomie, 2 Competentie, 3 Verbinding
Nadere informatieactiverende massage van de rug, nek, schouders, hoofd,
Een stoelmassage is een heerlijk ontspannende en activerende massage van de rug, nek, schouders, hoofd, armen en handen. Deze massage werkt preventief bij spanning als gevolg van stress of bij een verkeerde
Nadere informatieOndanks de in 2014 massaal geuite ambitie en wens tot verandering van werkgever is maar een klein deel in 2015 overgestapt
Ondanks de in 2014 massaal geuite ambitie en wens tot verandering van werkgever is maar een klein deel in 2015 overgestapt In 2014 bleek 82% van de professionals open te staan voor een carrièrestap in
Nadere informatieHNW en de werk-privé balans
HNW en de werk-privé balans Oplossing of uitdaging? Saskia de Bel en Maud van Aalderen 9 maart 2012 Programma workshop Korte introductie HNW Welke aspecten spelen een rol? Uitwisseling ervaringen en gereedschappen
Nadere informatieBetekenis van werk. Slechts 1 op de 7 Nederlanders geniet van het werk
Betekenis van werk Slechts 1 op de 7 Nederlanders geniet van het werk Het 1e Nationale onderzoek naar betekenis in het werk 2006/2007 Onderzoeksresultaten samengevat Ruim 65% van de Nederlandse beroepsbevolking
Nadere informatieIN SPAGAAT. de dagelijkse keuze tussen werk en privé een onderzoek van ABN AMRO. Presentatie Yvonne M.E. Berkhoff BERKHOFF CONSULT 20 augustus 2009
IN SPAGAAT de dagelijkse keuze tussen werk en privé een onderzoek van ABN AMRO Presentatie Yvonne M.E. Berkhoff BERKHOFF CONSULT 20 augustus 2009 ABN AMRO WIL GEZINNEN HELPEN ONTSTRESSEN IN HET SPITSUUR
Nadere informatieTitel De werk-privébalans van vaders met jonge
Statistische Trends Titel De werk-privébalans van vaders met jonge Subtitel kinderen In samenwerking met Partner Auteur Marjolein Korvorst Februari 2019 2019 CBS Statistische Trends, 1 Inhoud 1. Inleiding
Nadere informatieLeermodule 8: Terugblik op zelfleiderschap
Leermodule 8: Terugblik op zelfleiderschap Zelfleiderschap is dat je jezelf aanstuurt. Je doet wat jij belangrijk, waardevol, leuk of interessant vindt. Je kiest je eigen weg en je zorgt goed voor jezelf.
Nadere informatieInhoud. 2 Ondernemen in een veranderende wereld. 4 Inzicht in jezelf en de ander
Inhoud 1 Inleiding 2 Ondernemen in een veranderende wereld 1 Veranderende tijden 3 2 Waarom zingeving in werk steeds belangrijker wordt! 3 3 Mens en wereld als energetisch geheel van nature in beweging
Nadere informatievinger aan de pols van werkend Nederland
Innovaties voor Gezond en Veilig Werken IMPLEMENTATION AND EVALUATION OSH POLICIES NEA: vinger aan de pols van werkend Nederland De NEA Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden is het grootste iodieke onderzoek
Nadere informatieFlexibiliteit in de job, een opstap naar flexibele loopbaan?
Flexibiliteit in de job, een opstap naar flexibele loopbaan? Zo n 1 op 4 werknemers die we bevraagd hebben vinden dat hun werkgever niet flexibel genoeg is. De anderen geven aan dat er heel wat mogelijk
Nadere informatieBedrijfskundige opbrengsten van investeren in Vitaliteit en Gezondheid. Prof. Dr. Gerard I.J.M. Zwetsloot
Bedrijfskundige opbrengsten van investeren in Vitaliteit en Gezondheid Prof. Dr. Gerard I.J.M. Zwetsloot Programma Workshop Eerste deel: Presentatie Visie op Gezond Ondernemen Een paar voorbeelden van
Nadere informatieAanbeveling van. het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen nr R/001
Aanbeveling van het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen nr. 2018-R/001 betreffende de bescherming van mannelijke en vrouwelijke werknemers met gezinsverantwoordelijkheden tegen discriminaties
Nadere informatierapport onderzoek duurzame inzetbaarheid 2016
rapport onderzoek duurzame inzetbaarheid 2016 Inhoud Samenvatting 3 1 Beleid en praktijk 4 Oriëntatie 4 Vervolg 4 Vijf elementen van de score 4 Score 7 2 Doelen, successen en belemmeringen 9 Beleidsdoelen
Nadere informatieZiekteverzuim het laagst bij werknemers met een hoge mate van autonomie en veel steun van collega's en leidinggevenden
Ziekteverzuim het laagst bij werknemers met een hoge mate van autonomie en veel steun van collega's en leidinggevenden Martine Mol en Jannes de Vries Een hoge werkdruk onder werknemers komt vooral voor
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder. Jan Booij, tri-plus. Programma
Duurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder Jan Booij, tri-plus Programma Wie ben ik Duurzame Inzetbaarheid? Wat speelt een rol? Aanpak Wat kun je als OR Afsluiting Wat is het profiel van een
Nadere informatieRule your health. sinds ik greenhabit doe, ben ik mentaal wendbaarder, heb ik meer energie om de problemen die ik tegenkom op te lossen
Rule your health sinds ik greenhabit doe, ben ik mentaal wendbaarder, heb ik meer energie om de problemen die ik tegenkom op te lossen www.greenhabit.nl Vitaliteitsopleiding voor bedrijven en organisaties
Nadere informatie