Voorwoord. Beste lezer, Voor u ligt het jaarverslag 2015, met daarin een overzicht van onze voornaamste activiteiten.

Transcriptie

1 MIWA JAARVERSLAG 2015

2 Inhoudstafel 03 Voorwoord 04 Activiteitenverslag 08 Personeel 09 Jaarrekening Verslag van de Raad van Bestuur aan de Jaarvergadering van Aandeelhouders 45 Verslag van de Commissaris 2

3 Voorwoord Beste lezer, Voor u ligt het jaarverslag 2015, met daarin een overzicht van onze voornaamste activiteiten. Naast een overzicht van de huis-aan-huis inzameling van de verschillende afvalstromen, geven we een gedetailleerd beeld van de werking van onze containerparken, die op een groeiende belangstelling van onze inwoners kunnen blijven rekenen. Voor MIWA het bewijs dat investeren in een veilige en vlotte brenginfrastructuur zijn vruchten afwerpt. De groeiende aandacht voor het klimaat laat ook MIWA niet onbewogen. Als een van de eerste publieke instellingen in de Wase regio liet MIWA de impact van de werking vertalen in CO2-uitstoot. Deze nulmeting moet ons in staat stellen om toekomstige beleidskeuzes ook af te wegen op het vlak van klimaat en milieu-impact. Milieuwinst naast efficiëntiewinst dus... We besteden ook aandacht aan de eerste ondergrondse containers, die in de loop van de komende maanden en jaren veel vaker in het straatbeeld zullen opduiken als aanvulling op - of alternatief voor - de klassieke huis-aan-huis inzameling. Verder vindt u de financiële prestaties terug, waaruit opnieuw kan afgeleid worden dat MIWA erin slaagt haar opdracht uit te voeren binnen de afgesproken financiële speelruimte. In naam van de ganse MIWA-ploeg wensen we u veel leesplezier. Sven Peeters Algemeen Directeur Christel Geerts Voorzitter 3

4 HUIS-AAN-HUIS INZAMELING Minder restafval binnen ons werkingsgebied MIWA duikt binnen in de top-5 Met een residu van 11,33% behoort MIWA tot de top 5 in Vlaanderen van best sorterende intercommunales op het vlak van PMD. Het PMD-residu (verzamelnaam voor alles wat niet thuishoort in de blauwe PMD-zak) daalt al enkele jaren op rij. MIWA sensibliseert en communiceert consequent over de sorteerregels, en voert op het terrein ook maatwerk uit om betere inzamelprestaties neer te zetten. Een aanpak die zijn vruchten afwerpt, zo blijkt. Huishoudelijk afval daalt voor het eerst Het globale volume huis-aan-huis ingezameld afval blijft met meer dan Ton de hoofdbrok van onze activiteiten uitmaken. Toch zijn er enkele opmerkelijke vaststellingen. Voor het eerst sinds lange tijd houdt het restafvalcijfer geen gelijke tred met de bevolkingsaangroei. Er werd globaal gezien bijna 500 Ton minder restafval ingezameld. Reden hiervoor is wellicht de verhoging van de retributie op huisvuilzakken, bij drie van de vijf MIWA-vennoten. Papier-karton daalde, een trend die zich ook in andere regio s doorzet. Aandacht voor parallelle inzamelcircuits blijft een belangrijk aandachtspunt in de strijd tegen de uitholling van de gemeentelijke autonomie op het vlak van huis-aan-huis inzameling. Ophalers PMD steken een frietje De daling van het PMD-residu komt er ook door een consequente en toegewijde aanpak van de ophaaldiensten. MIWA is dan ook erg verheugd te kunnen rekenen op de toegewijde inzet van de ophalers. Ook grofvuil, waarvan de inzameling op afroep gebeurt, liet een daling optekenen. Groenafval (snoeihout) en PMD kenden dan weer een aangroei. Dag na dag oordelen ze in een oogopslag of het aangeboden PMD correct wordt aangeboden, en helpen ze de burger op weg aan de hand van een rode informatiesticker. Samen met Fost Plus grepen we dan ook onze goede cijfers aan om de ophalers te belonen voor het harde werk : we trakteerden op frietjes. De medewerkers konden dit warme gebaar duidelijk smaken. 4

5 BRENGPUNTEN Containerparken succesvol bij grote publiek De vijf containerparken van MIWA worden drukbezocht. De trend van de laatste jaren, waarbij meer en meer bezoekers de weg vinden naar een nieuwe of gemoderniseerde brengfaciliteit, zet zich verder door. De invoering van Vlarema, al geleden van medio 2013, waarbij grofvuil voortaan tot de betalende fracties ging behoren, heeft niet geleid tot een daling van het aantal bezoekers. MIWA kende in de maanden voor de invoering van Vlarema een piekaanvoer, waarna er enige aarzeling kon opgetekend worden in het brenggedrag van de bevolking. De groeicijfers van 2014 werden echter bevestigd in het afgelopen jaar : meer dan burgers vonden de weg naar een van de containerparken, goed voor gemiddeld 950 bezoekers per dag. In drukke periodes, met name tussen april en september, loopt dit op bepaalde momenten op tot dubbel zoveel bezoekersregistraties, vooral op dinsdagen en zaterdagen. Goede weersomstandigheden en schoolvakanties zorgen voor nog net iets drukkere dagen. Meer dan Ton selectief aangevoerde afvalstromen per jaar. De inwoners uit het MIWA-werkingsgebied leveren op jaarbasis een divers volume afvalstromen aan op de verschillende containerparken. Per hoofd van de bevolking komt dit neer op 185 kg, of gemiddeld meer dan 440 kilogram per gezin. Indien we dit vertalen naar een volume per bezoek, komt dit neer op gemiddeld 115 kilogram. Tot de meest populaire afvalstromen behoren ondermeer tuinafval, steenpuin en hout. Deze laatste fractie is binnen de MIWA-regio nog steeds gratis, ondanks de fel gestegen verwerkingskosten. Papier-karton, grofvuil en bouw en sloopafval vervolledigen het rijtje. De top tien wordt afgesloten met schrootafval, asbest, (vlak) glas en klein gevaarlijk afval. De overige acht selectief ingezamelde fracties maken globaal 7% van het volume uit. Hieronder zit ondermeer AEEA vervat, net als harde en zachte kunststoffen. De inwoners uit Waasmunster en Stekene behoren tot de meest frequente bezoekers van het containerpark, gevolgd door Sint-Gillis-Waas, Temse en Sint-Niklaas. Uiteraard gaat het hier om een verhouding tussen de bezoekersaantallen en inwoners; in absolute bezoekcijfers kennen Sint-Niklaas, Stekene en Temse het grootste aantal bezoekers containerbewegingen Het aangeleverde afval vertegenwoordigt een equivalent van ongeveer 2300 volle containers. 5

6 BRENGPUNTEN 10 ondergrondse afvalcontainers voor vennoten In haar ondernemingsplan voorzag MIWA de eigen financiering van 10 ondergrondse afvalcontainers met als doel deze ter beschikking te stellen van haar vennoten. Op deze manier wil MIWA haar vennoten kennis laten maken met deze nieuwe manier van afvalinzameling. Per schijf van inwoners wordt 1 ondergrondse afvalcontainer ter beschikking gesteld van elke vennoot. Alle deelnemende gemeenten ontvingen een schrijven waarin werd gevraagd om enkele locatievoorstellen in te dienen. Er werd reeds overleg gepleegd met de gemeenten Stekene, Sint-Gillis-Waas en Sint-Niklaas i.v.m. de plaatsing van deze containers. Vennoot Aantal Sint-Niklaas 5 Temse 2 Sint-Gillis-Waas 1 Stekene 1 Waasmunster 1 Eerste ondergrondse containers in woonwijk In 2015 werden de eerste ondergrondse containers in gebruik genomen. De bewoners van de Lijnzaadstraat in Sint-Niklaas zijn de eerste inwoners in het MIWA-grondgebied waarbij het afval in ondergrondse containers wordt ingezameld. De ophaalwagen komt m.a.w. niet aan huis om het afval op te halen. Bewoners van deze verkaveling kunnen terecht met hun restafval, PMD en papier-karton in de ondergrondse containers die gelegen zijn aan het begin van de straat. Het grote voordeel van dit systeem is dat de bewoner zijn afval kwijt kan wanneer hij dit zelf wenst. Om de bewoners vertrouwd te maken met de ondergrondse containers werd een bewonersvergadering georganiseerd in de kantoren van MIWA. Deze bijeenkomst kon op heel wat belangstelling rekenen, en leerde ons dat deze alternatieve manier van werken positief werd onthaald. 6

7 HUIS-AAN-HUIS INZAMELING MIWA als gastheer voor eerste klimaatlabo Sint-Niklaas gaat een klimaatengagement aan met Europa. De stad wil tegen 2020 minstens 20% CO2 minder uitstoten. Bijkomend heeft de stad de ambitie om een klimaatneutrale stad te zijn tegen MIWA wierp zich op als een partner in het behalen van de doelstellingen en neemt samen met andere bedrijven uit de regio een pioniersrol op zich. In dat kader was MIWA erg verheugd gastheer te zijn voor het eerste klimaatlabo op 8 oktober Het klimaatlabo brengt verschillende bedrijven en organisaties uit de stad rond tafel om zich te verdiepen in bepaalde klimaataspecten. Reeds bestaande goede praktijkvoorbeelden worden in de kijker geplaatst, maar ook nieuwe initiatieven voor de realisatie van het klimaatplan zien hier het levenslicht. Dat dit eerste klimaatlabo bij MIWA handelt over energiecoaching en de carbon footprint is niet toevallig. MIWA liet reeds eerder dit jaar haar ecologische voetafdruk in kaart brengen, evenals de CO2 -uitstoot van derden die in opdracht van MIWA werken. De resultaten stellen MIWA in staat om verbeteringstrajecten uit te tekenen en de werking te verduurzamen. De opgedane ervaring en kennis stelde MIWA dan ook graag ten dienste van andere bedrijven en organisaties. MIWA laat impact activiteiten op milieu in kaart brengen. Om een adequaat beeld te krijgen van onze CO2- uitstoot liet MIWA haar ecologische voetafdruk in kaart brengen. Zowel de eigen directe emissies (brandstofverbruik vrachtwagens, energieverbruik, personenvervoer, uitbating containerparken) als de indirecte emissies (CO2 veroorzaakt door de bezoekers van de containerparken, huisaan-huis inzameling verschillende afvalstromen,...) werden geïnventariseerd. Daaruit blijkt dat de uitstoot van MIWA 137 ton CO2 bedraagt, wat overeenstemt met de globale uitstoot van 14 huisgezinnen. MIWA liet ook becijferen wat de vermeden emissies waren, als gevolg van de selectieve inzameling van de verschillende afvalfracties. Door aan de bron selectief in te zamelen, kunnen materialenkringlopen beter gesloten worden. De impact hiervan is enorm. Een enorme stimulans voor het ganse MIWA-team om blijvend in te zetten op sensibilisering van het publiek. 7

8 PERSONEEL Het team achter MIWA Algemene leiding Sven Peeters Administratie en financiën Ilse Vervaet Administratieve cel Nathalie Perard Asiye Ülker Caroline Van Duysen An Vijt Sarah Heuninckx Elise van der Voort (tot 31/03/2015) Communicatie en sensibilisatie Sébastien Impe Interne veiligheid en milieu Patrick De Wael Onderhoud en logistiek Guy Rooms Dispatching Philippe Smet Chauffeurs Jean Weyn Benny Weyn Marc Lipiec Koen Eeckhout Mario Elewaut Dave Peeters Kraandienst Luc De Bruyne Onderhoud Patrick De Wilde Ronny Van Mele Emmanuel Raman Pierre Verbeke Johan Van Hooimissen Patrick De Wilde (tot 30/06/2015) Antonio Alvarez Perez Martin Van den Bosch Patrick Van Den Branden Andre Verhelst Luc Van Goethem Kris Claes Chris Foubert (tot 30/06/2015) Ivo Tondeleir (vanaf 01/06/2015) Patrick Heyninck (vanaf 04/08/2015) Raad van Bestuur Voor Sint-Niklaas Christel Geerts - voorzitter Annemie Wauman Filip Baeyens Veerle De Beule Kris Van der Coelden Julien Ghesquière Voor Temse Franky De Graeve - ondervoorzitter Geert Vandersickel Voor Sint-Gillis-Waas Willy De Rudder Voor Stekene Freddy Merckx Voor Waasmunster Johan Waelkens Aantal vergaderingen in 2014: 10 Directiecomité Christel Geerts - voorzitter Franky De Graeve - ondervoorzitter Annemie Wauman Willy De Rudder Aantal vergaderingen in 2014: 18 Containerparken Robby Maes Boudewijn Van Havere Luc Verschelden Luc Cornelis Robert Van Bogaert Gunther De Cock Pedro De Clercq Guy Van Meervelt Ivan Rousseau Tom Raman Myriam Van De Weyer Marc Van Peteghem 8

9 9

10 10

11 11

12 12

13 13

14 14

15 15

16 16

17 17

18 18

19 19

20 20

21 21

22 22

23 23

24 24

25 25

26 26

27 27

28 28

29 29

30 30

31 31

32 32

33 33

34 34

35 35

36 36

37 37

38 38

39 39

40 40

41 41

42 42

43 43

44 44

45 45

46 46

47 47

48 48