Energie, beweging & rendement in je organisatie. Career Boost

Transcriptie

1 Energie, beweging & rendement in je organisatie. Career Boost

2 e Career Boost op een rij Waarom Elffers e Career Boost maakt medewerkers bewust van hun talenten, drijfveren en ambities pen inschrijving en O in-company mogelijk pen groepen starten O meerdere keren per maand op diverse locaties in Nederland uurzame inzetbaarheid wordt vergroot doordat loopbaanplannen concreet worden gemaakt ompacte groepsgrootte: C maximaal 8 deelnemers e organisatie toont goed werkgeverschap door medewerkers de mogelijkheid te bieden zelf de regie over hun loopbaan te laten nemen erknemers worden gemotiveerd W gerichte stappen te zetten binnen of buiten de huidige organisatie eelnemers zijn voorbereid op veranderingen binnen de organisatie en op de arbeidsmarkt I n staat om op korte termijn meerdere in-company groepen te starten Goede prijs-kwaliteitverhouding Nuchtere en resultaatgerichte aanpak Gemiddelde Springest waardering: 8,9 e Career Boost opent doelgerichte en heldere communicatie over carrièrewensen I nzetbaar voor talent ontwikkeling, employability, mobiliteit of reorganisatie Informatie Contactpersoon Elffers Eline Toet eline@elffers.nl / Kosten e prijs voor een individuele deel nemer aan de open groep bedraagt 1.950,- incl. arrangementskosten. e Career Boost is vrijgesteld van btw. Eén van de belangrijkste pijlers in de nieuwe cao is het arbeidsmarktfit maken van alle mede werkers, de Career Boost is hiervoor heel geschikt. Charis Pattikawa Programma Manager Senior Managers evelopment, ING Regie over de loopbaan Wat betekent het voor uw organisatie als medewerkers zelf de verantwoordelijkheid voor hun loopbaan nemen? Als zij vol energie en intrinsiek gemotiveerd naar hun werk gaan? Als zij zich ontwikkelen, in beweging komen, werk doen dat past bij hun talenten en zich aanpassen aan de veranderingen op de arbeidsmarkt? Zeker in de snel veranderende wereld is employability belangrijker dan ooit. e digitalisering zet in rap tempo door, de pensioengerechtigde leeftijd wordt verhoogd, flexibilisering van arbeid verschuift en Agile werken neemt steeds meer toe. Allemaal actuele ontwikkelingen die impact hebben op de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Medewerkers die de verantwoordelijkheid voor hun toekomst kunnen nemen, komen in beweging en doen werk waar zij energie van krijgen. Voor uw organisatie betekent dit transparante ontwikkelingsgesprekken, verbeterde functieverblijftijd en doorstroming en daarmee goed werkgeverschap. Career Boost e Career Boost is een intensief en compleet loopbaanprogramma, waarbij deelnemers hun visie op hun loopbaan aanscherpen, onafhankelijk van de organisatie en los van de waan van de dag. In een groep van maximaal acht gelijkgestemde deelnemers gaan ze gedurende vier dagen, verspreid over zes weken, aan de slag onder begeleiding van een ervaren loopbaancoach. Zo brengen zij op gestructureerde wijze alle elementen samen die nodig zijn om hun loopbaan de gewenste en goede richting te geven. Tussen de trainingsdagen door worden opdrachten gemaakt en is er tijd voor reflectie. e opdrachten en het uiteindelijke actieplan worden in de groep gedeeld, besproken Hierdoor ontstaat er een helder en concreet inzicht met een goede balans tussen willen en kunnen. it vormt de basis voor (netwerk) gesprekken, LinkedInprofiel en CV. In 5 jaar tijd hebben zo n medewerkers van diverse organisaties deelgenomen aan de Career Boost. Zowel via in-company groepen, als via open inschrijvingen. Aan de open groepen nemen medewerkers van diverse bedrijven deel. aardoor krijgen deelnemers inzicht in diverse bedrijfsculturen en wordt hun netwerk vergroot. e Career Boost wordt gegeven op drie niveaus: Senior managers & professionals: o.a. directie, senior management, senior professional, senior consultant Junior/middel managers & professionals: o.a. lager-/middelmanagement, projectleider, teamleider, afdelingshoofd, professional, consultant Ondersteunende en administratieve medewerkers: o.a. klantadviseur, financieel medewerker, secretaresse, projectmedewerker Op verzoek kan een maatwerkprogramma worden opgesteld. Bij maatwerk wordt een offerte gemaakt, afgestemd op de organisatievraag. versie 1703 Om mee te kunnen bewegen is het voor medewerkers van belang dat zij zich bewust zijn van hun talenten, drijfveren en ambities. Op basis van dit zelfinzicht kunnen zij een scherp en concreet carrièreplan maken en zo zelf de regie over hun loopbaan voeren. 3

3 Programma Iris van Middelkoop Opdrachtgever Career Boost Verleden Heden Toekomst ag 1 Levenslijnen Flow Kernkwadranten Levensverhaal Waarden Persoonlijke blauwdruk Wie ben ik ag 2 MBTI Levensverhaal Loopbaanankers Sterke kanten Persoonlijke blauwdruk Het uiteindelijke resultaat van de Career Boost is een persoonlijke blauwdruk voor iedere deelnemer. Op deze blauwdruk komen alle elementen samen die belangrijk zijn om de juiste loopbaanstappen te kunnen zetten. Hierdoor fungeert het als een onmisbaar kompas voor belangrijke carrière keuzes. e stappen om tot de blauwdruk te komen, zijn gebaseerd op bijna 25 jaar ervaring van Elffers in loopbaanbegeleiding. Aan het eind van de vier dagen hebben deelnemers naast deze blauwdruk een concreet actieplan opgesteld om hun loopbaandoelen ook daadwerkelijk te realiseren. ag feedback e adviesvraag isney strategie Persoonlijke missie Wat kan ik Wat wil ik energie bronnen waarden loopbaan ankers e Career Boost heeft mij veel energie, inzicht en reflectie gebracht waarmee ik vol goede moed en vertrouwen de toekomst in ga. eelnemer: Michel Smook Senior Programme Manager, ING MBTI ag 4 kwaliteiten ervaring Personal Branding Persoonlijke blauwdruk CV en LinkedIn Pitch Actieplan Actieplan droom missie doelen In 2015 werd bekend gemaakt dat het beheer van de hypotheken- en verzekeringsportefeuille van WestlandUtrecht Bank geoutsourcet werd aan Stater en er dus een kleinere organisatie zou overblijven. Veel banen zouden verdwijnen terwijl er een periode aanbrak waarin iedereen harder moest werken dan ooit om de overgang tot een succes te maken. HR stond daarmee voor de uitdaging om de moraal hoog te houden en tegelijkertijd de mensen zich te laten voorbereiden op hun onzekere toekomst. Ook toen het moeilijk was, kropen collega s niet in de slachtoffer rol. Structuur, discipline en toekomstplan Iris van Middelkoop heeft het Campus programma ontwikkeld en uitgerold om deze twee doelstellingen te realiseren. Bij HR waren wij ervan overtuigd dat mensen ook in tijden van een reorganisatie hard voor je willen werken en positief blijven als zij tegelijkertijd hulp en mogelijkheden krijgen bij het nadenken over hun toekomst en het maken van plannen. We zijn gestart met Campus I voor alle collega s. it programma bood allerlei workshops aan, van LinkedIn-optimalisatie tot en met Tai Chi lessen. Maar al snel bleek dat daar weinig concrete 5 vervolgacties op werden genomen door de deelnemers. Er was behoefte aan een overkoepelend toekomstplan, structuur en discipline. En dus startte Campus II voor de mensen van de stafafdelingen. Op dat moment was in ieder geval duidelijk dat de nieuwe organisatie veel kleiner en compleet anders ingericht zou worden. Onduidelijk was wie er geschikt zou zijn om op nieuwe functies te solliciteren. Voor deze collega s brak een onzekere periode aan. We wilden hen zelfvertrouwen en tools geven door ze een helder toekomstplan voor zichzelf te laten maken. Hiermee konden zij bewust kiezen om wel of niet te solliciteren of voorbereid zijn als hun toekomst buiten de bank zou liggen. Het programma begon met de Career Boost en samen met Elffers hebben we daar nog verdiepende themabijeenkomsten en netwerksessies aan toegevoegd. Een bijkomend voordeel was dat mensen een plek hadden om met elkaar ervaringen uit te wisselen Koffie-afspraken en LinkedIn uitnodigingen Al nadat de deelnemers ongeveer drie Career Boost dagen hadden gevold zagen we ineens de LinkedIn-uitnodigingen binnenkomen, koffieafspraken toenemen en externe bedrijfs bezoeken in de agenda s verschijnen. Ze kwamen echt in beweging. Maar voor ons was het grootste bewijs dat de Career Boost werkt, het verschil in kwaliteit van de sollicitaties voor de banen in de nieuwe organisatie. ie kwaliteit konden we goed vergelijken omdat we ook sollicitanten hadden die de Career Boost niet hadden doorlopen. We zagen echt een opvallend verschil in hoe de Career Boosters zich presenteerden. Ze wisten heel goed te duiden wat hun kwaliteiten zijn, konden zichzelf veel beter verkopen en namen meer initiatief in het gesprek. Het aanname percentage van Career Boosters lag significant hoger. Veel meer WU-ers zijn meegegaan naar de nieuwe organisatie dan we hadden verwacht, omdat ze het zo goed deden in de gesprekken. Terwijl dit niet eens de focus was van de Campus. Natuurlijk was het niet alleen maar halleluja en waren er moeilijke perioden in deze reorgani satie. Bijvoorbeeld toen collega s te horen kregen dat ze niet meekonden naar de nieuwe orga nisatie, vloeiden er echt wel tranen en was er paniek. Maar ze kropen niet in een slachtofferrol. e taal was positief, strijdbaar, zonder woorden als: Ik heb de reorganisatie niet overleefd. Al met al kunnen we positief terugkijken op deze periode en zijn onze doelstellingen ruimschoots gehaald.

4 Resultaat: deelnemers in beweging e stappen die deelnemers zetten worden gemeten door onderzoeksbureau Big Feat. Bij de start van de Career Boost waarderen de deelnemers de status van hun eigen loopbaan. ezelfde meting doen zij 6 maanden na de Career Boost nogmaals. Op deze manier hebben we inzicht in de toegevoegde waarde van ons programma. e resultaten zijn in onderstaande grafiek opgenomen. Middels een enquête onder deelnemers die de Career Boost hebben afgerond, hebben we gevraagd naar de bijdrage die de Career Boost heeft gehad op hun werkplezier, loopbaanstappen, carrière focus, werkenergie, pro-activiteit met betrekking tot hun loopbaanstappen en hun vertrouwen in de toekomst. Heeft de Career Boost bijgedragen aan je % +31% +30% +23% +25% +21% +25% +30% 8,00 50% 6,00 4,00 2,00 deelnemers 40% 30% 20% 10% 0,00 0% werk plezier/geluk beweging carrière focus energie pro-activiteit toekomst vertrouwen voor start Career Boost 6 mnd na afronding Career Boost 1. netwerk is op de hoogte van talenten/ambities 5. welke kennis en vaardigheden te ontwikkelen Zeer zeker Minimaal 2. talenten en ambities goed en snel aan anderen duidelijk maken 3. hoe het beste de (arbeids)markt benaderen 6. zorgen voor juiste hulp om stappen m.b.t. loopbaan te kunnen zetten 7. CV is up to date Zeker In zekere mate NVT 4. welk werk aansluit bij talenten en ambities 8. LinkedIn-profiel is up to date Verdeling man/vrouw Leeftijd deelnemers Top 10* meest gewaardeerde programmaonderdelen Man (53%) Vrouw (47%) (6%) (15%) (22%) 1. Totale programma/de opbouw 2. e groep en feedback 3. Jezelf presenteren 6. Schrijven levensverhaal 7. Waarden 8. CV (22%) 4. e persoonlijke blauwdruk 9. Kwaliteiten (19%) feedback 10. romen (14%) 55+ (2%) * oor deelnemers aangegeven in de evaluatie. 7

5 eelnemers in beweging Hoe kijk je terug op de Career Boost? Wat heeft de Career Boost je gebracht? Een geweldige ervaring om mezelf opnieuw te leren kennen / in de markt te zetten. Mede dankzij de Career Boost heb ik mijn nieuwe baan bemachtigd. Het heeft me meer inzicht gegeven wat mijn kwaliteiten zijn en waar ik blij van word. Het is fijn dat deze cursus uitgaat van het positieve, wat je kan en niet de nadruk legt op waar je aan moet werken. Inzicht in persoonlijke missie, waar liggen mijn kwaliteiten en welk type organisatie zou ik willen werken. eze cursus heeft mij verrast en nieuwe inzichten gegeven. Voor mij kwam deze precies op het juiste moment. Ik sta enorm in mijn kracht en kies er nu mede door deze cursus voor wat IK zelf wil! Ik kijk positief terug op de Career Boost omdat ik nu zover ben dat ik weet welke kant ik op wil gaan en welke kwaliteiten ik daarvoor bezit zodat ik mezelf goed op de kaart kan zetten. oor deze training ben ik weer dichter bij mezelf gekomen, en heb geleerd meer op mijn innerlijke compas te varen in plaats van mij te veel te laten leiden door mijn omgeving. Zeer waardevolle en leuke training! Heel positief. uidelijk inzicht gekregen in mijn eigen ik. 9

6 Jeroen Koetsier eelnemer Career Boost oor te experimenteren en me kwetsbaar op te stellen, heb ik ontdekt dat ik zelf verandering kan brengen en waarde kan creëren in mijn werk. Met mijn lijstje energiebronnen in mijn achterzak kan ik beter beoordelen of een project bij me past of niet. Mijn belangrijkste doel voor de Career Boost was om helder te krijgen wat mij drijft in mijn werk en waar ik energie uit haal. Toen ik begon met de Career Boost was voor mij het belangrijkste doel om helder te krijgen wat mij drijft in mijn werk en waar ik energie uit haal. irecte aanleiding was een grote reorganisatie. Mijn afdeling werd opgeheven en mijn werk veranderde. Hiervoor had ik een aantal concrete verantwoordelijkheden met heldere doelstellingen, scherpe targets en deadlines. at is nu anders. Ik heb meer een coördinerende en procesmatige rol. aar had ik in het begin moeite mee. Wat is mijn toegevoegde waarde? Wat is mijn bijdrage aan het geheel? Het werk kwam niet meer vanzelf naar mij toe. Ik realiseerde me dat ik mijn werk zelf moet creëren en zelf waarde moet toevoegen. Ik wil groeien en het bedrijf verder helpen. Waardevolle inzichten Tijdens de Career Boost maakte ik mijn eigen persoonlijke blauwdruk: een sheet waarop bondig staat wat mijn kwaliteiten zijn, mijn kernwaarden, mijn dromen en mijn energiebronnen. Eigenlijk was het een samenvatting van wie ik ben. Mijn persoonlijke blauwdruk is het concrete product van het programma. Ik weet nu waar ik energie van krijg, namelijk van doelgericht werken in een hecht en gefocust team en van werken in een dynamische omgeving. Verder is het voor mij belangrijk om aan overstijgende doelen te werken: strategische projecten die voor de hele organi satie van belang zijn en die niet te klein en te technisch zijn. Met mijn lijstje energiebronnen in mijn achterzak kan ik nu beter beoordelen of een project of een bepaalde werkomgeving bij me past of niet. at is in de toekomst nuttig bij het maken van nieuwe loopbaanstappen, maar het is ook waardevol in mijn huidige baan. oelgericht Ook nu nog, ruim een half jaar na de Career Boost, pak ik regelmatig mijn persoonlijke blauwdruk erbij. Twee woorden en beelden daarin zijn 11 belangrijk voor mij: onafhankelijkheid (helikopter) en geborgenheid (omarming). eze beelden zijn zeer bepalend geworden voor wat ik doe en hoe ik het doe. Wat betreft onafhankelijkheid ben ik nu aardig stappen aan het zetten. Wat mij hierin helpt is een houding van experimenteren en kwetsbaar durven zijn. Ik heb mijzelf uitgenodigd bij diverse vergaderingen. Gewoon mijn voet tussen de deur gezet. Ik heb in meerdere overleggen gezeten waarbij mensen hardop zeiden: wat doet Jeroen hier eigenlijk? Zeer oncomfortabel, maar het doel heiligde de middelen. Ik wist waarvoor ik het deed, namelijk een nieuwe rol creëren die van toegevoegde waarde is voor mezelf en voor de organisatie. it proces kostte veel energie, maar gaf het ook terug. Ik hield mijn doel scherp voor ogen en dat hield me op de been. Ik ging er steeds meer in geloven. at gaf mij zelfvertrouwen en maakte me zelfverzekerd. Teamgevoel Wat betreft geborgenheid heb ik nog wat te doen. Ik mis dit in mijn werk en denk er misschien nog te statisch over. Maar ook daarin probeer ik nu meer regie en initiatief te nemen. Sinds de invoering van het nieuwe werken hebben we bijvoorbeeld geen vaste werkplekken meer. Soms zie ik de collega s van mijn team een hele dag niet. at is voor mij niet motiverend. In eerste instantie was ik in de veronderstelling dat ik dit alleen kon veranderen door een positie in een managementteam te krijgen. ankzij sparren met anderen, iets wat ik heb meegenomen uit de Career Boost, kwam ik erachter dat dit helemaal niet nodig is. Ik kan hierin zélf verandering brengen. Ik zorg er nu voor dat ik mijn collega s regelmatig opzoek. Of beter nog: ik zorg dat de mensen waar ik het meest mee van doen heb, fysiek ook bij elkaar in de buurt zitten. at bevordert het onderlinge contact en de snelle feedback en dat geeft mij weer energie. e Career Boost heeft me echt verder ge holpen. Ik maak nu keuzes waardoor ik tot mijn recht kom. Ik organiseer mijn werk rond de dingen die mij motiveren. Coaching en gesprekken met mensen die ik waardeer helpen mij daarbij. Ik ga met meer plezier naar mijn werk en ik kom s avonds vol energie thuis. at gun ik iedereen. Jeroen Koetsier

7 Business case ING Business case WestlandUtrecht Bank oel Career Boost voor employability & talentdevelopment Situatie e bankencrisis en de technologische ontwikkelingen hebben geleid tot reorganisaties bij banken, waaronder ING. oor een nieuwe manier van werken en verdere automatisering is het levenslange dienstverband geen zekerheid meer. Als goed werkgever vindt ING het belangrijk dat medewerkers zich hiervan bewust zijn en hun toekomstpad helder krijgen voor zichzelf. Om die reden biedt ING trainingen aan om medewerkers zelf de regie over hun toekomst te laten nemen. Aanpak In nauwe samenwerking met HR is Elffers in 2012 gestart met 4 pilotgroepen bestaande uit goed functionerende managers. Zij werden aangespoord om zelf de regie te houden over hun volgende stap en niet af te wachten totdat zij voor een keuze werden gesteld. e pilot was erg succes vol en om die reden is de Career Boost in het ING trainingsaanbod opgenomen. Ter bevordering van de blik naar buiten heeft ING voor open programma s gekozen. Resultaat Inmiddels is de Career Boost uitgegroeid tot de meest gevraagde training uit het Kies je Koers curriculum. Meer dan 650 medewerkers hebben deelgenomen aan onze training en zij hebben de Career Boost een hoge waardering gegeven voor hun duurzame inzetbaarheid. oel Career Boost voor mobiliteit Situatie In 2015 is Elffers samen met HR van WestlandUtrecht Bank een intensief programma gestart om medewerkers voor te bereiden op een onzekere toekomst. Aanleiding was de voorgenomen reorganisatie in 2016 waarbij de bank over zou gaan in een kleine beheerorganisatie. it had tot gevolg dat voor 70 medewerkers de toekomst zeer onzeker was geworden. Om medewerkers (ongeacht of ze bleven of niet) zo goed mogelijk voor te bereiden op deze onzekere situatie is het programma Campus 2015 geïnitieerd en samen met Elffers uitgevoerd. Aanpak Het programma bestond uit de Career Boost, gevolgd door zes vervolgmiddagen met ieder een eigen thema om zo de medewerkers nog beter te begeleiden bij de reorganisatie. aarnaast volgden nog twee plenaire inspiratie sessies over netwerken, werk en toekomst. Resultaat oor het uitgebreide en volledige Career Boostprogramma hebben de medewerkers zich gesteund gevoeld en hebben zij zich goed voor kunnen bereiden op de toekomst. Een blijk van goed werkgeverschap. Het Campus-programma heeft ook een kostenbesparing in euro s opgeleverd. Vijf medewerkers hebben een andere baan gevonden vóórdat zij boventallig werden, waar mee bespaard is op de kosten voor hun mobiliteits traject. Hiermee is de investering in de Career Boost en de vervolgsessies ruimschoots terugverdiend. Business case KPN oel Career Boost voor development programma Situatie Als resultaat van een flinke reorganisatie werd bij KPN in 2014 de nieuwe divisie KPN Simplification & Innovation opgericht. e Career Boost is aan alle 450 medewerkers aangeboden zodat ze met vertrouwen de nieuwe fase tegemoet kunnen gaan en om in de transitie zelfbewust de regie te nemen, prioriteiten te bepalen, energie te richten en elkaar beter weten te vinden. Voor KPN lag de focus op het delen van elkaars talenten en plannen. Aanpak Om de toegevoegde waarde van de Career Boost extra te onderstrepen is begonnen met deelname door alle managers. Hierdoor ontstond geloofwaardigheid en ambassadeurschap, waardoor 300 van de 450 medewerkers uit eigen beweging hebben deelgenomen aan het programma. Resultaat Het resultaat is door de directeur van KPN S&I mooi verwoord: We horen en zien dat de Career Boost voorziet in een behoefte binnen onze organisatie. Mensen maken bewuster keuzes, weten beter waar ze goed in zijn en waar ze zich op willen richten. Ze werken meer vanuit hun kracht en hun vermogen. e organisatie kan door het resultaat van de Career Boost slimmer gebruikmaken van de talenten en energie van mensen. it zorgt ervoor dat investeringen in ons leeren ontwikkelvermogen effectiever worden. Een mooi programma om je een beter inzicht in jezelf te geven en dat onder woorden te kunnen brengen. aardoor een goede voorbereiding voor het maken van keuzes t.a.v. de loopbaan en zeer bruikbaar voor je CV, LinkedIn, Elevator Pitch en sollicitatiegesprekken. Tim Kok directie WestlandUtrecht Bank 13

8 Elffers en het Career Boost-team e Career Boost is ontwikkeld door Elffers Career Management. Ons bureau is in 1992 opgericht door Peter Elffers, een van de grondleggers van outplacement in Nederland. In 2011 hebben Wilco Huizing en Eline Toet de leiding overgenomen en al snel introduceerden zij de Career Boost als groepsprogramma naast de individuele loopbaantrajecten. it omdat zij in hun werk als loopbaancoaches veel mensen hebben gesproken die hun carrière van kans naar kans hadden opgebouwd, maar de behoefte kregen meer zelf aan het roer te staan. Eline Toet Maarten Hetterschijt awn Henderson Martine Luijk Inmiddels bestaat het Career Boost-team uit 10 trainers die worden ondersteund door de Career Boost-coördinator op ons kantoor in Baarn voor alle logistieke zaken. We maken gebruik van een gespecialiseerd cursus-softwarepakket en kunnen snel opschalen naar grote aantallen groepen. In de aanpak van al onze trajecten staat het resultaat van onze cliënten voorop. Vooraf definiëren we samen een concreet en realistisch doel. Wij laten door het onafhankelijke onderzoeksbureau Big Feat de kwaliteit en resultaten van ons programma continu meten. Van de organisaties waar deelnemers werken, krijgen we terug dat zij echt verschil zien bij de mensen die de Career Boost hebben gedaan. LinkedIn-uitnodigingen gaan rond, sollicitatiegesprekken zijn beter, er wordt bewuster gekozen, er wordt genetwerkt zowel binnen als buiten de organisatie. Mensen komen in beweging. En dit blijft niet onopgemerkt. Het geeft ons veel energie en voldoening om na een succesvol traject de twinkeling in de ogen van deelnemers en opdrachtgevers te zien. Elsemiek Meijs Marc Reijnders Elsbeth Smits Annemarieke Borren We wilden dat de medewerkers achteraf zouden zeggen: Het was een zwaar jaar met veel onzekerheden, maar de bank heeft er alles aan gedaan om mij voor te bereiden op het vinden van een nieuwe, passende baan buiten de bank. En dat waardeer ik zeer. at is ons dankzij de Career Boost gelukt Iris van Middelkoop HR-programmamanager Mieke van Leeuwen Chantal Halma 15

9 Wij zijn Elffers. Betrokken, resultaatgericht en deskundig. Wij begeleiden executives en professionals die verder willen in hun loopbaan. Het is ons vak je te ondersteunen bij het krijgen van zicht op jezelf, je talenten en drijfveren. it inzicht vertalen we op concrete wijze naar loopbaanwensen- en doelstellingen. We maken gebruik van de laatste inzichten, technieken en methodes in ons vakgebied. Onze aanpak is nuchter en inspirerend met een realistische kijk op persoonlijke omstandig heden en de mogelijk heden binnen de huidige arbeidsmarkt. ~sinds 1992~ Contact Elffers heeft kantoren in Baarn, Haarlem, Rotterdam en eventer. Baarn Oude Utrechtseweg KN Baarn