bpost en Lagardère Travel Retail België Meer convenience & proximity 05/02/2016

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "bpost en Lagardère Travel Retail België Meer convenience & proximity 05/02/2016"

Klaas Driessen
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 bpost en Lagardère Travel Retail België Meer convenience & proximity 05/02/2016

Disclaimer bpost en Lagardère Travel hebbben een overnameovereenkomst bereikt waardoor we onze intenties kunnen communiceren De overname is pas rond nadat de Belgische Mededingingsautoriteit haar

2 Disclaimer bpost en Lagardère Travel hebbben een overnameovereenkomst bereikt waardoor we onze intenties kunnen communiceren De overname is pas rond nadat de Belgische Mededingingsautoriteit haar goedkeuring heeft gegeven De informatie in dit document kan op de toekomst gerichte verklaringen bevatten, die zijn gebaseerd op de huidige verwachtingen en voorspellingen van het management over toekomstige gebeurtenissen, waaronder, zonder beperking, verklaringen over de overname van de activiteiten van Lagardère in België, de verwachte tijd waarop de overname wordt afgesloten, het effect van een dergelijke overname, mogelijke synergieën ingevolge de overname, de toekomstige inkomsten en EBITDA van de overgenomen entiteiten, strategische opties, toekomstige strategieën en de verwachte voordelen van deze strategie. Door de aard ervan houden op de toekomst gerichte verklaringen geen garanties in m.b.t. toekomstige prestaties en houden ze gekende en ongekende risico's, onzekerheden, veronderstellingen en andere factoren in, omdat ze betrekking hebben op gebeurtenissen en afhangen van omstandigheden die zullen plaatsvinden in de toekomst en die al dan niet onder de controle van het Bedrijf vallen. Dergelijke factoren kunnen ertoe leiden dat huidige resultaten, prestaties of ontwikkelingen aanzienlijk verschillen van deze die zijn uitgedrukt of worden geïmpliceerd door dergelijke op de toekomst gerichte verklaringen, waaronder, maar niet beperkt tot, het niet-verkrijgen van goedkeuring van antitrustautoriteiten, het niet-naleven van wederzijds overeengekomen afsluitingsvoorwaarden, het niet-verkrijgen van synergieën enz. Dientengevolge wordt er geen garantie gegeven dat dergelijke op de toekomst gerichte verklaringen correct blijken te zijn geweest. Ze worden pas relevant op de datum van de Presentatie en het Bedrijf legt zich geen verplichting op om de in dit verslag opgenomen op de toekomst gerichte verklaringen bij te werken zodat ze de werkelijke resultaten, veranderingen in aannames of veranderingen in factoren die betrekking hebben op deze verklaringen, zouden weerspiegelen. Dit materiaal is niet bedoeld als en vormt geen aanbod om obligaties te verkopen of een vraag om een aanbod om obligaties te kopen. 2

3 Agenda Context Wie is bpost? Waarom deze transactie? Wat betekent dit voor ons, LS distribution Benelux? Wat nu? Q&A 3

4 Agenda Context Wie is bpost? Waarom deze transactie? Wat betekent dit voor ons, LS distribution Benelux? Wat nu? Q&A 4

5 LS distribution vandaag In een wereld vol uitdagingen... Makkelijke toegang tot digitaal nieuws zet het persvolume onder druk Concurrenten die snel evolueren op onze markten Veranderend Consumentengedrag De pakjesmarkt een andere, heel competitieve arena 5

6 LS distribution vandaag In een wereld vol uitdagingen... Hebben we al Nieuwe concepten Hubbiz, So! Coffee, Hello! Nieuwe Relay- en Press Shopconcepten Een gediversifieerd winkelassortiment Winst marktaandee l mbt pers PUDOdiensten met Kariboo! Commerciële ontwikkelingen Prepaiddiensten met Alvadis een ultramodern logistiek platform (AMP) Een geïntegreerd ITplatform Logistieke reorganisatie (AMP) Distributie van convenienceproducten (Burnonville) 6

De verwachtingen van de consument veranderen Efficiëntie Als KMO willen we eenvoudige oplossingen met focus op verkoop, niet op administratie Ouder wordende bevolking een persoonlijke dienstverlening

7 De verwachtingen van de consument veranderen Efficiëntie Als KMO willen we eenvoudige oplossingen met focus op verkoop, niet op administratie Ouder wordende bevolking een persoonlijke dienstverlening en band zijn heel belangrijk 24/7 Levering D+1, of zelfs de dag zelf 24/7 Leveringen van pakjes op avonden in de week en op zaterdag en zondag, zijn een must in een tijd waarin alles snel moet gaan Mijn keuzes voor flexibele leveringsopties & mogelijkheid om te veranderen Voor de consument is nabijheid het nummer 1 criterium voor winkelkeuze Voorkeuren evenwicht werkprivéleven Pakjes Pers distributie

8 Lagardère kiest voor een sterk strategietraject Een nieuwe stap om de activiteiten af te stemmen op de core business van Travel Retail En om de Belgische dochteronderneming voor distributie over te dragen aan de groep bpost 8

9 Agenda Context Wie is bpost? Waarom deze transactie? Wat betekent dit voor ons, LS distribution Benelux? Wat nu? Q&A 9

10 10

11 11

12 bpost, een belangrijke speler in de Belgische samenleving 12

Met gedreven en klantengerichte medewerkers

de medewerkers te bevorderen Gedragscode

waarden van bpost Ervaring erkennen een initiatief dat

13 Met gedreven en klantengerichte medewerkers Diversiteitsprogramma bpeopleproject Om het welzijn van de medewerkers te bevorderen Gedragscode Opleidingsmogelijkheden bpost academy Samenwerken Een de waarden van bpost Ervaring erkennen een initiatief dat werknemers helpt om een diploma hoger secundair onderwijs te behalen werknemers 13

14 14

15 bpost, meer dan alleen brieven 15

16 16

17 Met duidelijke resultaten in verschillende domeinen

18 Activiteiten georganiseerd in business units, service & ondersteunende entiteiten Business Diensten Ondersteuning Mail & Retail Solutions Parcels & International Mail & Service Operations Service Operations, Finance, ICT Human Resources Hoofdkantoor van bpost Muntcentrum in Brussel

19 Managementteam en organisatie van bpost Marc Huybrechts Director Mail & Retail Solutions Kurt Pierloot Director International & Parcels Koen Beeckmans CFO Koen Van Gerven CEO Mark Michiels CHRO Philippe Dubois Director Mail Services Operations

basiscompetenci es ontwikkelen 4 De stakeholders

20 Een strategie die steunt op 4 pijlers 2 1 De basis activiteiten verdedigen Groeipolen rond onze basiscompetenci es ontwikkelen 4 De stakeholders betrekken 3 De kosten beheersen en de productiviteit verhogen 20

21 Agenda Context Wie is bpost? Waarom deze transactie? Wat betekent dit voor ons, LS distribution Benelux? Wat nu? Q&A 21

22 We openen een nieuw venster naar een unieke groeimogelijkheid in België

Samen met bpost onze positie versterken Omdat bpost

onze positie en in het groei potentieel En omdat

.. aansluiten bij de kernactiviteiten van bpost -

.. een manier zijn om te profiteren van de

23 Samen met bpost onze positie versterken Omdat bpost gelooft in de convenience- & proximitysector in onze positie en in het groei potentieel En omdat onze activiteiten... aansluiten bij de kernactiviteiten van bpost - distributie van pers, papier, pakjes... een manier zijn om te profiteren van de groeiende markt (pakjes)... een opportuniteit vormen om nog meer te voldoen aan de behoeften van onze klanten 23

24 Agenda Context Wie is bpost? Waarom deze transactie? Wat betekent dit voor ons, LS distribution Benelux? Wat nu? Q&A 24

25 Pers distributie Netwerk pers /uitgevers Alvadis Burnonville Wat betekent dit voor ons, LS distribution Benelux? Kariboo & 3PL Proximity/ Travel Retail

26 Wat betekent dit voor onze organisatie?

27 Supportdiensten Aangezien LS distribution Benelux en bpost twee aparte entiteiten blijven blijven alle diensten hun huidige taken uitvoeren Opportuniteiten om best practices uit te wisselen in het belang van onze klanten en de groep 27

28 Pers distributie Wat betekent dat voor ons? Netwerk pers /uitgevers Alvadis Burnonville Distributie-activiteiten blijven afzonderlijke juridische entiteiten en zullen worden voortgezet zoals vandaag in de context van de bestaande markten Behoud van het state of the art-platform Kariboo & 3PL Opportuniteiten om best practices uit te wisselen in het belang van onze klanten en de groep Proximity/ Travel Retail 28

29 Pers distributie Netwerk pers /uitgevers Wat betekent dat voor ons? Wij willen de sector van de papieren pers ondersteunen en de flexibiliteit van de leveringsopties behouden voor zowel de uitgevers als de krantenlezers De investeringen van bpost in de distributie van papieren pers bewijst ons engagement m.b.t. papieren pers Alvadis Burnonville Kariboo & 3PL Proximity/ Travel Retail Geen invloed op de huidige leveringsprocessen Behoud van het aanbod aan kwaliteitsvolle diensten De organisatie van de persdistributie blijft autonoom 29

Verderzetting van de strategie voor diversifiëring

30 Pers distributie Wat betekent dat voor ons? Netwerk pers /uitgevers Alvadis Burnonville Verderzetting van de strategie voor diversifiëring in de producten en diensten Kariboo & 3PL Proximity/ Travel Retail 30

31 Pers distributie Wat betekent dat voor ons? Aanbod van ruimer gamma leveringsopties Netwerk pers /uitgevers Alvadis Burnonville Kariboo! afzonderlijk van bpost-aanbod Kariboo & 3PL Behoud van de autonomie van de teams voor Kariboo! Proximity/ Travel Retail 31

Het huidige netwerk uitbreiden en de nieuwe concepten hubiz, Hello, so coffee blijven openen Investeren in

32 Pers distributie Netwerk pers /uitgevers Alvadis Burnonville Kariboo & 3PL Proximity/ Travel Retail Wat betekent dat voor ons? Het huidige netwerk uitbreiden en de nieuwe concepten hubiz, Hello, so coffee blijven openen Investeren in hermodellering verkooppunten De diversifiëring versnellen en bijkomende dienten leveren Een afzonderlijke en specifieke structuur behouden Franchise-akkoord met Lagardère Travel Retail voor het behoud van de merken Relay, Hubiz, Hello! 32

33 Agenda Context Wie is bpost? Waarom deze transactie? Wat betekent dit voor ons, LS distribution Benelux? Wat nu? 33

34 Wat nu? bpost en Lagardère Travel hebbben een overnameovereenkomst bereikt waardoor we onze intenties kunnen communiceren De overname is pas rond nadat de Belgische Mededingingsautoriteit haar goedkeuring heeft gegeven. 34

35 Overgangsperiode Tot de Belgische Mededingingsautoriteit de transactie heeft goedgekeurd De activiteiten van LS distribution Benelux blijven onder de exclusieve, volledige bevoegdheid van het bestaande management en van Lagardère Travel Retail

Vergelijkbare documenten

bpost overname van Radial een grote sprong voorwaarts in het realiseren van onze groeiambitie

bpost overname van Radial een grote sprong voorwaarts in het realiseren van onze groeiambitie Persconferentie - Brussel, 9 oktober 2017 2 Toekomstgerichte verklaringen Deze presentatie kan toekomstgerichte