Programma sociale verkiezingen 2008: administratief en technisch personeel

Transcriptie

1 Programma sociale verkiezingen 2008: administratief en technisch personeel Lonen, pensioenen, belastingen Volgens bepaalde patronale organisaties lijden we aan koopkrachthysterie. Op basis van gemiddelde loonsverhogingen probeert men aan te tonen dat de lonen sinds 2000 meer gestegen zijn dan de gemiddelde index. Maar gemiddelden verbergen de realiteit zoals velen onder ons die ervaren. Onze lonen liggen vast in wettelijke barema's. Deze barema's worden geïndexeerd. Maar door het hanteren van de index die geen correcte weergave is van de reële prijsstijgingen verliezen we aan koopkracht. In 2006 alleen al 0.5%. En tussen 1994 en 2006 verloren we 2%. Met andere woorden, in de laatste 14 jaar is onze koopkracht met 2.5% gedaald. De inflatie loopt ondertussen verder op. Voor het ATP is dit beetje gecompenseerd doordat zij in % loonsverhoging kregen. Het AP kreeg NIETS. En als we onze lonen vergelijken met lonen voor gelijkaardige functies in de privésector, dan merken we dikwijls grote verschillen. Daarom willen wij ten laatste bij de volgende CAO-onderhandelingen (eind 2008) : een verhoging van onze lonen met 5% voor alle personeelsleden naar analogie met de eis van de Vlaamse ambtenaren In de media werden de laatste jaren nog al wat artikels gepubliceerd die moesten aantonen dat de pensioenen onbetaalbaar worden. Vooral de hogere overheidspensioenen lagen daarbij onder vuur. Aan de VUB krijgen enkel de vastbenoemde professoren een overheidspensioen. Maar het aanvullend pensioen van het ATP is wel gebaseerd op het principe van het overheidspensioen (een berekening op basis van de vijf laatste gepresteerde jaren). Over de pensioen zeggen wij : Behoud van het aanvullend VUB-pensioen zoals we dat nu kennen (ATP) Een extra-legaal pensioen voor de personeelsleden (zowel ATP als BAP) die werken op onderzoekscontracten en/of uitgesloten zijn uit de huidige groepsverzekering zoals het ATP dat werkt voor Vesalius College

2 Een pensioenplan voor het AAP Geen afbraak van het overheidspensioen (ZAP) De loontrekkenden gaan gebukt onder de belastingsdruk. De gemiddelde loontrekkende ziet de helft (inkomensbelasting, lokale taksen,btw,...) van zijn loon verdwijnen in de kassen van de fiscus. Uiteraard krijgen we daar iets voor terug zoals gratis onderwijs, goede gezondheidszorg,e.d.m. Maar het is niet normaal dat de loontrekkenden steeds meer moeten betalen om minder te krijgen. Wij eisen : Geen verhoging van belastingen voor loontrekkenden. Belast de andere inkomens even zwaar als het inkomen van de loontrekkenden. Voor een Brussels hoger onderwijs, al dan niet in associatie met de Ugent. Sedert jaren zitten de universiteiten in een klimaat van hervormingen en bezuinigingen. In 1980 besteedde de overheid nog meer dan 7% van het BBP aan onderwijs. Vandaag is dit minder dan 6%. Volgens de Lissabondoelstellingen die door de Vlaamse regering worden onderschreven moet Vlaanderen 2% van zijn BBP besteden aan hoger onderwijs. We zitten aan 1,2%. Om het met andere woorden te zeggen : we moeten toponderwijs vertrekken maar krijgen daarvoor 40% te weinig middelen. Elk jaar opnieuw vecht de VUB met zijn tekorten. Sinds de begroting 1996 en de krijtlijnen voor meerjarenplannen knabbelde de werkgever steeds meer aan de rechten van het personeel en werd het kader ingeperkt. In de beleidsplannen voor de toekomst wil men de loonkost nog laten dalen. Het nieuw financieringsdecreet en de rationalisatieplannen van de huidige minister bedreigen de VUB meer dan ooit in haar bestaan. Door het afsluiten van een strategische alliantie met de Ugent hoopt de werkgever de VUB te redden. Maar behalve vage plannen weten weinigen waar ze aan toe zijn. Er bestaan weinig zekerheden behalve dan dat we steeds meer moeten presteren in een steeds onzekerder wordend kader. Wij willen van onze werkgever : een duidelijk toekomstplan voor het Brussels hoger onderwijs en de Vrije Universiteit Brussel

3 Werkdruk, loopbaan, rechten Diensten waar in de voorbije jaren personeel (zowel AP als ATP) is verdwenen, kampen vandaag met stress, overwerk en zelfs een tekort aan handen om de basistaken uit te voeren. Tijdens de syndicale onderhandelingen over de uitstap in 1996 en opnieuw in 2003 drukten wij onze bezorgdheid uit over de mogelijke onmenselijke werkdruk die de niet-vervanging van personeel met zich mee zou brengen in vele diensten. Deze argumenten werden toen door de werkgever onder het tapijt geveegd. Bovendien blijkt ook de stijgende werkdruk in vele gevallen ongelijk verdeeld. Uitvoerende personeelsleden kregen werk bij. In sommige eenheden nam het aantal leidinggevenden drastisch toe en werd de druk op het krimpend uitvoerend personeel verhoogd. Dit leidde tot een forse toename van het aantal personeelsleden dat geconfronteerd wordt met negatieve beoordelingen en nota s. Soms was dit terecht en konden de betrokkenen zich herpakken. Maar in vele gevallen functioneren de leidinggevenden ondermaats en wordt de druk op de schouders van het uitvoerend personeel te zwaar. Uiteraard pleiten wij niet voor het recht om niet te presteren. Wie een loon (of beurs) ontvangt, moet daarvoor een prestatie leveren. Maar dit moet redelijk blijven en iedereen moet delen in de vruchten. Ook werkgevers aan de VUB hebben plichten. Het moet nu uit zijn met het ancien régime en de familiale bedrijfscultuur. We willen moderne, bespreekbare en afdwingbare verhoudingen en geen terreurmanagement. Evaluatieprocedure, functieclassificatie en promotiebeleid Door de invoering van het ATP-reglement werd een 'modern' personeelsbeleid beloofd. Een functieclassificatie, functioneringsgesprekken en een promotiebeleid gebaseerd op prestaties zouden ervoor moeten zorgen die iedereen beloond wordt naar werken. Vijf jaar later blijkt er toch wel aardig wat mis te lopen. Ten eerste merken we problemen m.b.t. de procedure waarmee je beroep kan indienen wanneer de promotiecommissie van je hoofdeenheid je aanvraag afwijst. Globaal kunnen we stellen dat het ATP minder rechten heeft dan de professoren. Daar is de procedure duidelijk omschreven en wordt ook duidelijk gemaakt welke criteria in aanmerking komen voor promotie. Bij het ATP blijft alles nogal vaag en is willekeur troef. Onze vakbond heeft daar destijds tijdens de syndicale onderhandelingen op gewezen. Wij hebben gewaarschuwd dat het ontbreken van duidelijke criteria en instructies m.b.t. de procedure zouden leiden tot willekeur. Vandaag mogen we gerust

4 stellen dat er terecht heel wat ongenoegen bestaat bij het personeel. Natuurlijk is niet iedereen ontevreden. In sommige hoofdeenheden gaat het er betrekkelijk serieus aan toe. Maar reglementen dienen diegenen te beschermen waar willekeur en amateurisme troef is. Een voorbeeld : in een hoofdeenheid hebben de personeelsleden die in 2007 een promotieaanvraag indienden nog steeds geen antwoord gekregen of hun aanvraag nu aanvaard of verworpen werd. Nochtans is dit volgens het reglement verplicht zodat je beroep kan aantekenen. Ondertussen heeft het Bestuurscollege beslist en hebben de betrokkenen nog steeds geen antwoord gekregen. Niet alleen is dit een probleem van procedurale aard maar symboliseert dit ook nog eens het gebrek aan elementaire beleefdheid. Of is het teveel gevraagd om te mogen weten of je promotieaanvraag nu al dan niet aanvaard werd? Maar ook op het vlak van het verkrijgen van promotie is niet alles positief. Personeelsleden die het geluk hebben om dicht bij de zon te zitten, krijgen sneller en meer promotie dan bijvoorbeeld de vakgroepsecretaresse die haar werk uitstekend verricht maar werkt voor een onderzoeksgroep waarvan het hoofd weinig oog heeft voor het facultair promotiebeleid. Dit kan toch niet! Het verkrijgen van promotie mocht niet langer afhangen van willekeur maar moest een beloning zijn voor de geleverde prestaties. Maar de manier waarop nu geselecteerd wordt, verankerd willekeur. Daarom stellen wij voor om volgende correcties in te voeren : de seniorgraad wordt AUTOMATISCH toegekend 20 jaar FUNCTIE-ANCIENNITEIT indien deze nog niet eerder verkregen werd. Sneller promoveren kan dus nog altijd. Maar we willen uitsluiten dat mensen vergeten worden aanpassing van de beroepsprocedure zodat leden van het ATP evenveel rechten krijgen als leden behorend tot het ZAP een evenwichtige verdeling van de bevorderingsenveloppes tussen leidinggevend en uitvoerend personeel de functieclassificatie correct toepassen en geen exotische varianten invoeren in functie van bepaalde individuen Extra-legaal pensioen voor ATP in onderzoek Dankzij de strijd die onze vakbond voerde heeft de meerderheid van het contractueel personeel een extra-legaal pensioen gekregen tussen 2001 en Een groep personeelsleden valt

5 nog steeds uit de boot, de ATP-personeelsleden gefinancieerd lastens externe fondsen en Vesalius College. Het ABVV maakt dan ook van de uitbreiding van het extra-legaal pensioen tot deze categorie personeelsleden een belangrijk strijdpunt. Wij eisen : 1. de uitbreiding van het extra-legaal pensioen tot alle contractuelen Geen uitbesteding van diensten Telkens de begroting een verlies vertoont, oppert er wel iemand de idee om diensten uit te besteden. Het ABVV verzet zich hiertegen. Voor ons kan er geen sprake van zijn om restaurant, technische diensten, drukkerij,e.d.m. uit te besteden. De kostprijs van die dienstverlening is nu niet van dien aard dat eventuele financiële problemen door uitbesteding opgelost worden. De grootste kost zijn onze professoren en er is toch niemand die voorstelt om hen uit te besteden? De schoonmaakproblematiek toont aan welke perverse effecten uitbesteden heeft voor het personeel. Door uit te besteden laat de VUB schoonmakers hetzelfde werk verrichten dan het vroegere eigen personeel maar aan een lager loon. De lonen van het paritair comité van de schoonmaak liggen een pak lagen dan de lonen van onze logistieke medewerkers. Bovendien is de concurrentie tussen de schoonmaakbedrijven om contracten binnen te halen groot waardoor er bespaard wordt op personeel en de schoonmakers aan een hels tempo moeten meedraaien. Wie te oud of ziek wordt en niet kan volgen vliegt eruit. Maar ook over de netheid zijn er heel wat klachten. De personeelsleden van de onderaannemer kunnen het vele werk gewoon niet aan. En voor occasionele prestaties moeten er telkens supplementen betaald worden die aan de diensten aangerekend worden. We kunnen de vraag stellen of er nu effectief bespaard werd op het schoonmaakbudget of de kosten gewoon weg doorgeschoven worden naar andere diensten via de interne verrekening. Hospitalisatieverzekering Een aantal verzekeringsmaatschappij verhoogden de premie die je als aangeslotene voor een hospitalisatieverzekering betaalt in 2007 aanzienlijk. En dit jaar zal een bank die in het verleden een gratis hospitalisatieverzekering gaf aan haar klanten het gratis vervangen door een premie die in sommige gevallen fors kan oplopen. Daarmee proberen de verzekeringsmaatschappijen de wet die zal bepalen dat de premieverhoging beperkt wordt voor

6 te zijn. In 2004 werd een hospitalisatieverzekering afgesloten voor het VUB-personeel. Onze vakbond tekende toen niet voor akkoord omdat wij extra garanties wilden ingeval de firma die onze hospitalisatieverzekering aanbood de polis stopzette. Wij wilden eveneens dat de persoonlijke bijdrage zou beperkt worden en dat er een garantie was dat je de polis aan redelijke prijzen kon verderzetten eenmaal je de VUB verlaat (om pensioen of andere redenen). De werkgever wilde hiervan niet weten. In de voorbije jaren meldden personeelsleden ons problemen met o.a. de uitbetaling en/of verderzetting na pensionering of ontslag. Wij willen nieuwe onderhandelingen om tot een betere dekking te komen aan een minimale kostprijs voor het individueel personeelslid. Wij vragen : onmiddellijk opstarten van onderhandelingen over een verbeterde hospitalisatieverzekering Een stem voor onze kandidaten Bent u het eens met de meeste van onze voorstellen, aarzel dan niet en ga stemmen. De ABVV-afgevaardigden zetten zich verder nog in voor het fietsbeleid, diversiteitsbeleid en gelijke kansen voor mannen en vrouwen, veiligheid en preventie,e.d.m. Heb je vragen of suggesties, spreek dan onze kandidaten aan. Uw ABVV-vertegenwoordigers (niet alle kandidaten waren aanwezig voor de groepsfoto, de voltallige militantenkern kan u vinden op onze website