VSOA VUB Nieuwsbrief juni 2012

Transcriptie

1 INHOUD VSOA wint een zetel bij de sociale verkiezingen Aanvullend pensioen voor onderzoekers Extra vergoeding voor nieuw aan te werven ICT specialisten? Plannen voor Engelstalige Bachelor humane wetenschappen aan VUB: quid Vesalius? VSOA wint een zetel bij de sociale verkiezingen! De sociale verkiezingen zijn achter de rug en we mogen tevreden zijn over het resultaat. Ten opzichte van 2008 gaat VSOA bij de bedienden van drie naar vier zetels in de ondernemingsraad en voor het comité behouden we onze 3 zetels. Dit mooie resultaat is mogelijk gemaakt door iedereen die op zijn of haar manier heeft meegeholpen aan de campagne. In de eerste plaats dank ik iedereen die op een van onze lijsten heeft gestaan. Het is immers niet altijd evident om je kenbaar te maken als vakbondsvrouw of -man en al zeker niet om campagne te voeren bij je collega s. Toch waren 62% van de uitgebrachte stemmen bij de bedienden naamstemmen. Dank ook aan iedereen die heeft meegeholpen met het organiseren van de campagne. Of het nu ging om het vullen en plakken van enveloppes, het ophangen (en wegnemen) van affiches, het nemen van foto s, het nalezen van pamfletten of het optreden als waarnemer bij de kiesverrichtingen en de telling, alle hulp was welkom en werd geapprecieerd. Laten we nu even kort de uitslag van de verkiezingen overlopen. Globaal was de opkomst ongeveer 40% (rond de 50% voor de jeugdige werknemers), wat duidelijk lager ligt dan de nationale opkomst die meer dan 70% bedroeg. Bovendien zijn er in totaal bijna 15% minder stemmen uitgebracht ten opzichte van Dit zouden we kunnen interpreteren als een eerder lage betrokkenheid van het kiespubliek aan de VUB bij de werking van de vakbonden. We hebben er geen concrete cijfers over, maar we veronderstellen dat de opkomst vooral laag ligt bij het academisch personeel. Daar ligt meteen ook een van de grote uitdagingen en kansen voor onze vakbond. Het academisch personeel bestaat immers niet alleen uit voltijdse, vast benoemde professoren. Het overgrote deel is contractueel en heeft een onzekere loopbaan met een weinig gunstige pensioenregeling. Deze mensen hebben een vakbond nodig. Meer zichtbaarheid en werking ten aanzien van deze personeelscategorie is dan ook zeer belangrijk voor onze toekomst. Van alle geldig uitgebrachte stemmen bij de bedienden zijn er voor de ondernemingsraad (OR) ongeveer 32% naar VSOA gegaan en voor het Comité Preventie en Bescherming (CPB) ongeveer 31%. Bij de verkiezingen in 2008 was dat respectievelijk 33% en 30%. Bij de OR gaan we dus licht achteruit en bij het CPB gaan we er licht op vooruit. In absolute aantallen verliezen we echter 44 stemmen bij de OR en 34 bij het CPB. We hebben dus wel een zetel gewonnen, maar dit komt vooral omdat er door het veranderde personeelsbestand een zetel extra beschikbaar was bij de bedienden. Bovendien heeft het maar een klein aantal stemmen gescheeld of niet wij, maar ABVV had die extra zetel binnengehaald. Bij de jeugdige werknemers verwerven we ook 30 à 35% van de stemmen, maar moesten we minstens de helft van het aantal stemmen halen om een zetel te scoren. Hetzelfde geldt voor het kader, waar we slechts 17% van de stemmen behaalden. (1) Op basis van het totaal aantal stembiljetten in de bus gevonden 1

2 Er zijn dus een heleboel uitdagingen die we tegemoet moeten treden als we onze vertegenwoordiging willen behouden of uitbreiden bij de volgende verkiezingen. Ik verwees eerder al naar het relatief laag aantal academici in ons ledenbestand, maar ook bij het ATP zullen we voor verjonging moeten zorgen. Tijdens een opleiding die de afgevaardigden recent gevolgd hebben bij ACLVB zei een secretaris dat een vakbond op veel gebieden lijkt op een bedrijf. Ze zei dit weliswaar in een andere context, maar voor een vakbond zijn de leden in feite de klanten en we hebben een goed plan nodig om te groeien. In eerste instantie moeten we zorgen voor meer zichtbaarheid. We moeten bijvoorbeeld een beter uithangbord hebben op het internet en volop gebruik maken van nieuwe media. In dat verband ben ik blij dat VSOA door de gunstige verkiezingsuitslag Alain Triest nu ook een gedeeltelijke vrijstelling heeft kunnen geven. Alain heeft een IT achtergrond en kent de ATP context ook zeer goed. Gecombineerd met de jarenlange ervaring en gedrevenheid van en mijn eigen achtergrond in onderzoek, denk ik dat VSOA-VUB nu over vrijgestelden met een brede expertise beschikt. Met daarbij nog een team gedreven afgevaardigden en prof. Herman Matthijs die recent ondervoorzitter van VSOA - onderwijs geworden is, hebben we de nodige troeven in handen om onze toekomst te verzekeren. Ik zou hierbij meteen ook een oproep willen doen aan al onze leden die actief betrokken willen worden bij het vakbondsgebeuren. Door hervormingen binnen VSOA onderwijs is er momenteel geen lokaal VUB-bestuur meer, maar enkel nog een bestuur Hoger Onderwijs. De komende maanden zullen we met alle geïnteresseerde leden verder discussiëren over hoe onze organisatie er in de toekomst uit moet zien. Wat in eerste instantie nuttig lijkt is het opstarten van een soort denktank of adviesraad met wisselende samenstelling die geregeld bijeenkomt voor het bespreken van specifieke onderwerpen. Uiteraard zullen de vrijgestelden en de afgevaardigden hier deel van uitmaken, maar ook leden die actief bij de vakbondswerking betrokken willen worden. Alle geïnteresseerde leden kunnen een seintje geven op aclvb@vub.ac.be. Aanvullend pensioen voor onderzoekers Deze maand werden er syndicale onderhandelingen gevoerd met betrekking tot het invoeren van een gedifferentieerde (bijkomende) bezoldiging aan de VUB. Een van de voorstellen die eerder gemaakt werden door het Comité Gedifferentieerd Verloningsbeleid (CGV) betrof het uitwerken van een tweede pensioenpijler voor een beperkte groep van senior onderzoekers. Het voorstel is niet meteen door de werkgever opgepikt. Contractuele onderzoekers (BAP) worden gefinancierd met middelen buiten de werkingstoelage. In tegenstelling tot vast benoemd ZAP hebben ze geen recht op een ambtenarenpensioen en ze kunnen ook geen aanspraak maken op een aanvullend pensioenplan, de zogenaamde tweede pensioenpijler. Daarvoor wordt er voor financiering vooral gekeken naar de Vlaamse Overheid. Hoewel het daar op de agenda zou staan, lijkt het gelet op de huidige economische context niet waarschijnlijk dat er op korte termijn iets zal gerealiseerd worden. In afwachting hiervan zou de universiteit zelf een regeling willen uitwerken voor een beperkte groep onderzoekers die een sleutelrol vervullen in de onderzoeksgroepen. De Wet op de Aanvullende Pensioenen van 28 april 2003 verbiedt echter het maken van een onderscheid dat niet berust op een objectief criterium en dat niet redelijk verantwoord is. 2

3 Het CGV stelde dan ook voor dat de onderzoeksraad belast zou worden met het opstellen van objectieve wetenschappelijke criteria op basis waarvan de selectie gemaakt zou kunnen worden. Dit lijkt niet evident gelet op de verschillen tussen de wetenschappelijke disciplines en uiteraard bestaat het gevaar dat er op creatieve wijze met criteria geschuifeld wordt. Het zal u daarom niet verbazen dat VSOA voorstander is van een aanvullend pensioen voor alle onderzoekers. We vragen ons af waarom er in afwachting van de extra middelen die de overheid misschien ooit ter beschikking zal stellen al niet een en ander uitgewerkt kan worden aan deze universiteit. Men zou bijvoorbeeld de patronale bijdrage kunnen betalen uit de externe middelen (projecten), eventueel gecombineerd met een (fiscaal aftrekbare) persoonlijke bijdrage door de werknemer. Dan is er niet noodzakelijk een dramatische impact op de looptijd van de projecten. Bovendien valt er ook te onderhandelen over de omvang van het aanvullend pensioen. Is een in eerste instantie beperkte regeling die al op korte termijn van start gaat immers niet beter dan helemaal niets op middellange termijn? Extra vergoeding voor nieuw aan te werven ICT specialisten? In het kader van de eerder vermelde syndicale onderhandelingen stelde de werkgever voor om een hogere bezoldiging mogelijk te maken bij nieuwe aanwervingen voor specifieke ICT functies waar er schaarste is op de arbeidsmarkt. Concreet zou er een tijdelijke toeslag van maximaal 20% kunnen worden gegeven indien een bepaalde vacature aan de normale loonvoorwaarden niet kan worden ingevuld (bvb. voor een enterprise architect). Het is dus niet de bedoeling alle IT-medewerkers een opslag te geven. Hoewel VSOA begrijpt dat het soms moeilijk is om geschikte IT-specialisten te vinden met de loonvoorwaarden die de VUB kan bieden, lijkt het ons niet billijk ten aanzien van het huidige IT personeel om enkel nieuwkomers een hogere vergoeding te bieden. Bovendien bestaat het gevaar dat door het tijdelijk karakter van de toeslag de nieuw aangeworven personeelsleden met hun op de VUB verworven kennis snel weer vertrekken en hun half afgewerkte werk overlaten aan de achterblijvers die er nooit een extra vergoeding voor hebben gekregen. VSOA vindt ook dat de discussie over de loonvoorwaarden van de IT medewerkers en de herdefiniëring van de profielen best afzonderlijk gevoerd wordt. Het voorstel waarbij er een extra bezoldiging voorzien wordt voor uitsluitend nieuwe aanwervingen van IT-specialisten werd dan ook door VSOA met steun van onze collega-vakbond verworpen. Plannen voor Engelstalige Bachelor humane wetenschappen aan VUB: quid Vesalius? In het kader van ASP2 zijn er plannen in de maak om een brede Engelstalige bacheloropleiding in de humane wetenschappen op te richten aan de VUB. Aangezien Vesalius College (VeCo) ook een Engelstalige bachelor aanbiedt stelt de vraag zich of er geen belangenconflict zal ontstaan en wat de impact van dit initiatief zal zijn op de studenteninstroom van dit met de VUB geassocieerde Liberal Arts college. 3

4 Het VSOA-VUB team: Tim Van de Voorde Tel. 02/ Tel. 02/ Alain Triest Tel. 02/ Omdat de financiering van VeCo afhangt van de (hoge) inschrijvingsgelden, is het risico immers niet denkbeeldig dat er bezuinigd moet worden door in de opleidingen (en het personeelsbestand) te snoeien. Ons lijkt het op het eerste zicht vreemd dat de VUB een onderlinge concurrentiestrijd zou beginnen voeren met VeCo. Kan de Engelstalige bachelor niet beter aan VeCo georganiseerd worden zodat de faculteiten van de VUB zich kunnen concentreren op de Nederlandstalige bachelors? In dat verband is VSOA er overigens voorstander van om een gemeenschappelijk eerste jaar in te richten in een brede Nederlandstalige bachelor in de humane wetenschappen. Zo kan een versnippering van de inleidende vakken vermeden worden. Prettige vakantie! Tot slot wens ik namens het VSOA-team iedereen met vakantieplannen een deugddoend en veilig verblijf in binnen- of buitenland! Tim Van de Voorde Permanenties en dienstbetoon: Lokaal M005 Dinsdag en Woensdag: 9u00 11u30 13u30 15u30 of op afspraak Campus Jette: Guy Hermans Gsm: 0474/ Enkel op afspraak Cel pesterijen: Tel. 02/ Cel gendergelijkheid: 4

5 5