Projectplan. Versterken van het Keurmerk Veilig Ondernemen Amsterdam-Amstelland. Projectplan Versterken KVO Amsterdam-Amstelland
|
|
- Adriaan ten Wolde
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Projectplan Versterken van het Keurmerk Veilig Ondernemen Amsterdam-Amstelland Projectleiders: Opdrachtgever: Frederik Budding en Hester Baks Regionaal Platform Criminaliteitsbeheersing Amsterdam-Amstelland Versie: juni
2 Inhoud I. Inleiding... 3 II. Nadere analyse van de verbeterpunten en actieplan... 3 III. Analyse op basis van de gespreksrondes met actievoorstellen
3 I. Inleiding In de regio Amsterdam-Amstelland zijn op dit moment 70 gebieden met een Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO). In gebieden met een KVO werken ondernemers, gemeente, politie en brandweer samen om een schoon, heel en veilige omgeving te creëren en te behouden. Het keurmerk wordt ingezet binnen zowel winkelgebieden (KVO-W) als bedrijventerreinen (KVO- B). Er zijn inmiddels drie soorten KVO s: de gewone KVO, de prékvo en de KVO extra. Op het gebied van Veilig Ondernemen wordt door de overheid en het bedrijfsleven in de regio Amsterdam-Amstelland samengewerkt in het Regionaal Platform Criminaliteitsbeheersing (RPCAA). In het actieprogramma van het RPCAA wordt gestreefd naar het verbeteren van de kwaliteit en (indien wenselijk) het vergroten van de kwantiteit van de KVO-gebieden in de regio. Hieruit is het project Versterken van het Keurmerk Veilig Ondernemen voortgekomen. Dit projectplan is hier een uitwerking van. II. Nadere analyse van de verbeterpunten en actieplan Naar aanleiding van een inventarisatie van het (voormalige) HBD, CCV en de veiligheidsmanager, is besloten tot een verdiepingslag 1. Genoemde knelpunten en verdere KVO onderwerpen zijn besproken met de contactpersonen bij de stadsdelen en regiogemeenten Amsterdam- Amstelland. Het algemene beeld laat veel betrokkenheid bij de stadsdelen en regiogemeenten zien omtrent KVO. Bijna iedereen is van mening dat het een effectieve tool is om de samenwerking binnen het gebied te bevorderen. Binnen het keurmerk en de gebieden met een keurmerk kunnen echter een aantal punten nog beter en efficiënter. In de gesprekken zijn de volgende onderwerpen besproken. 1. Eén contactpersoon per gemeente of stadsdeel die alle KVO s in dat gebied vertegenwoordigt 2. Themabijeenkomsten rondom het KVO 3. Het opzetten van een (en verbeteren van de bestaande) digitale omgeving rondom het KVO 4. De procesbegeleiding van KVO-B 5. Procesbegeleiding (her)certificering 6. Financiering certificering van KVO s 7. Het opzetten van een centraal secretariaat 8. De kwaliteit van KVO-gebieden 9. Betrokkenheid van partners binnen KVO-gebieden 10. Tijdsinvestering partners binnen het KVO Hiermee wordt tegemoet gekomen aan de resultaatgebieden die geformuleerd zijn in het actieprogramma van het RPCAA 2 1 De verbeterpunten die naar voren zijn gekomen binnen het KVO zijn: - Het relatief laag aantal KVO-B in vergelijking met andere regio s - Stagnatie (her)certificering van KVO gebieden - Administratieve belasting van het instrument KVO - Kosten van (her)certificering - Tijdsinvestering op lokaal niveau - Een behoefte aan meer capaciteit procesbegeleiding MKB Nederland bij KVO-B - Het gebrek aan kennisdeling tussen de ongeveer 70 KVO s in het RPCAA-gebied - Betrokkenheid, initiatief en samenwerking KVO-partners - Centraal aanspreekpunt KVO binnen het RPCAA 2 In het actieprogramma van het RPCAA zijn de volgende resultaatgebieden geformuleerd: 1. Eén contactpersoon per gemeente of regiogemeente die alle KVO s in dat gebied vertegenwoordigt; 2. Een overzicht maken van alle activiteiten die in een KVO plaatsvinden zodat uitwisseling van kennis en ervaring kan plaatsvinden (zie punt 3 bij projectplan onderstaand) 3. Het organiseren van themabijeenkomsten in de vorm van een regionaal KVO-W overleg en KVO-B-overleg; 4. Een digitaal forum om uitwisseling te bevorderen. 3
4 III. Analyse op basis van de gespreksrondes met actievoorstellen 1. Eén contactpersoon per gemeente of stadsdeel die alle KVO s in dat gebied vertegenwoordigt Per gemeente en stadsdeel is een vast KVO-contactpersoon geworven die alle KVO s in hun gebied vertegenwoordigt. Daarbij dient te worden opgemerkt dat regiobreed gezien niet alle contactpersonen KVO dezelfde functie hebben. Vervolgactie: Een overzicht maken van alle KVO-contactpersonen in de regio en deze beschikbaar stellen aan het secretariaat van het RPCAA en de contactpersonen zelf. 2. Themabijeenkomsten voor contactpersonen KVO De contactpersonen geven aan dat er op dit moment geen behoefte is aan KVO specifieke themabijeenkomsten. Er zijn op dit moment geen brandende thema s. Wel ziet men een meerwaarde van een bijeenkomst waarbij de onderwerpen breder getrokken worden dan het KVO, omdat het KVO maar een aspect is van het ondernemerschap. Contactpersonen KVO uitnodigen bij relevante netwerkbijeenkomsten, zoals de accountmanager en winkelstraatmanagers bijeenkomsten. Een voorbeeld van een KVO-thema is: Wat betekent het nieuw bestuurlijk stelsel voor het KVO? Onderzoeken samenwerkingsmogelijkheden tussen Bedrijf Investeringszones (BIZ) en het instrument KVO. Op basis van de experimentenwet zijn op dit moment een aantal BIZ-gebieden ingesteld in de gemeente Amsterdam. Een BIZ is een afgebakend gebied. Ondernemers in dit gebied investeren met elkaar in een aantrekkelijke en veilige bedrijfsomgeving. Ze betalen hiervoor een heffing aan de gemeente. De gemeente stelt de opbrengst ter beschikking aan de vereniging of stichting die de activiteiten uitvoert. De (definitieve) wet is op dit moment in voorbereiding en wordt naar verwachting door de minister eind van het jaar naar de Tweede Kamer gestuurd. 3. Digitale omgeving KVO De meerderheid van de contactpersonen raadpleegt nooit de site van het RPCAA (met betrekking tot de KVO statussen), omdat men zelf de meest recente cijfers voorhanden heeft. De meerderheid van de contactpersonen is geen voorstander van een aparte digitale tool voor KVO s, maar meningen verschillen hierover. Suggesties van contactpersonen: 1. Intranet binnen het stadsdeel gebruiken als informatievoorziening KVO. 2. RPCAA-site gebruiken. 3. Zowel feitelijke informatie uitwisseling als een forum mogelijk maken. Aanmaken van een RPCAA LinkedIn pagina. Onderzoeken of de door het CCV opgezette Yammertool KVO functioneert Bijhouden ontwikkelingen KVO en indien gewenst ontsluiten op de website van het RPCAA. Actualiseren informatie voor ondernemers over het KVO op de gemeentelijke websites en de website van het RPCAA. 4
5 4. KVO bedrijven (KVO-B) In de regio Amsterdam-Amstelland zijn relatief weinig KVO-Bedrijven in vergelijking met andere regio s Het merendeel van de contactpersonen stelt na grondig onderzoek dat er geen behoefte is aan een KVO B op de gevestigde bedrijventerreinen. Redenen, die genoemd worden: 1. Reeds bestaande effectieve samenwerkingsverbanden op basis van een ander (losser) format dan het KVO voorschrijft 2. Vertraging in de certificering door een verschil van inzicht tussen de ondernemers en de procesbegeleider. 3. Een actieve ondernemersvereniging die zelf de weg naar lokale overheid en politie weet te vinden. 4. Er is geen capaciteit voor een procesbegeleider KVO-B (zie procesbegeleiding) 5. De noodzaak van een KVO-B blijkt niet uit de objectieve veiligheidscijfers. Vervolgactie: In gesprek gaan met ondernemersverenigingen regiobreed om een duidelijker beeld te krijgen over de KVO behoefte op bedrijventerreinen. 5. Procesbegeleiding Er is behoefte aan meer maatwerk vanuit het CCV (KVO-W). Men heeft nu vaak het gevoel dat het gaat om kwantiteit in plaats van kwaliteit. Regels worden soms te strak gehanteerd waardoor de kwaliteit in het gedrang komt. Bij het MKB is landelijk gezien een gebrek aan begeleidingscapaciteit (KVO-B), waardoor (her)certificering in het gedrang komt. Vervolgactie: In contact treden met MKB Nederland omtrent gebrek aan capaciteit. In gesprek gaan met het CCV over de procesgang naar (her)certificering. 6. Financiering certificering KVO Er is (regiobreed) geen raamcontract gesloten met het KIWA. Op dit moment sluit elke gemeente, stadsdeel of ondernemersvereniging afzonderlijk een contract af met het KIWA voor de financiering van de KVO-certificaten. De partijen die de KVO-certificeringen financieren binnen de regio zijn verschillend. In sommige gebieden worden de kosten evenredig over de partijen verdeeld (1/3 gemeente, 1/3 ondernemersvereniging, 1/3 pandeigenaar). In andere gebieden betaald de gemeente of het stadsdeel de (her)certificering van KVO-gebieden. Uit de correspondentie van een aantal gemeenten en stadsdelen met de certificerende instantie voor het KVO (KIWA) blijkt dat het aangaan van een raamcontract voor de (her)certificering van KVO-gebieden alleen haalbaar is onder bepaalde voorwaarden. Een aantal van deze voorwaarden zijn: 1. Meerdere gebieden tegelijkertijd kunnen worden gecertificeerd 2. In deze gebieden moet overlap zitten bij de betrokken partners 3. Deze gebieden moeten al een aantal sterren hebben behaald. 4. Aangezien de verantwoordelijkheid voor het KVO binnen de regio Amsterdam- Amstelland niet centraal is geregeld zijn bovenstaande punten waarschijnlijk alleen te realiseren op stadsdeel of regiogemeente niveau. Met het CCV en KIWA in gesprek gaan of ze gezien de 35 certificeringen per jaar in de regio Amsterdam-Amstelland (andere) aanknopingspunten zien om schaalvoordeel te halen. Uitzoeken in hoeverre de uitwerking van het nieuw bestuurlijk stelsel in de gemeente Amsterdam van invloed is op de budget(ten) voor het certificeren van KVO gebieden. 5
6 7. Gemeenschappelijk secretariaat Op dit moment heeft elk KVO-gebied een eigen secretariaat. Een aantal werkzaamheden, zoals de administratieve lasten nemen veel tijd in beslag. Ook wordt er geen kennis gedeeld tussen de verschillende secretariaten. Het merendeel van de contactpersonen staat in beginsel positief tegenover een gemeenschappelijk secretariaat met als taak administratieve ondersteuning. De betrokken winkelstraatmanager of KVO projectleider moet aanspreekpunt en trekker blijven. Bij een andere vorm dan bovenstaand worden als beperkingen genoemd: 1 Een mogelijk te grote afstand en informatie achterstand tot het KVO gebied. 2 De eigen budgetten en verantwoordingslijnen op gemeentelijk niveau. Uitzoeken mogelijkheid gemeenschappelijk secretariaat binnen de gemeente Amsterdam of de regio Amsterdam-Amstelland. In contact treden met gemeenten waar al wordt gewerkt met een gemeenschappelijk secretariaat 8. Kwaliteit KVO Als succesfactoren voor continuïteit worden genoemd: Een krachtige trekker die zorgt voor continuïteit. Hij of zij dient te beschikken over enthousiasme, tijd en mandaat in eigen organisatie. Een krachtige winkeliersvereniging (met een krachtige voorzitter). Dit draagt bij aan een succesvolle start van KVO én het gericht uitvoeren van de maatregelen. Een duidelijke communicatie over de meerwaarde van een KVO/hercertificering. Het is niet altijd aan de ondernemers goed uit te leggen wat het verschil is tussen bijvoorbeeld een derde en vierde KVO-ster in hun gebied. Hierdoor is het lastig(er) om op langere termijn de ondernemers enthousiast te houden om het keurmerk in stand te houden. Ook is het niet altijd duidelijk wat er gaat gebeuren met het keurmerk als de hoogst haalbare ster bereikt is. Faalfactoren in gebieden waar het keurmerk niet in stand gehouden kon worden: Een gevoel van urgentie ontbreekt om samen te werken Onduidelijkheid over wie verantwoordelijk waarvoor is Onderling vertrouwen tussen ondernemers ontbreekt. Daarnaast dient te worden opgemerkt dat het KVO geen doel op zich is. Soms wordt het keurmerk alleen gebruikt om de basis te leggen voor een structurele samenwerking. Het niet hercertificeren betekent niet dat er geen of geen optimale samenwerking meer is op gebieden van schoon, heel en veilig. Het opstellen van randvoorwaarden voor het in stand houden van kwalitatief goede KVO s en dit ter beschikking stellen aan de KVO-contactpersonen. In gesprek gaan met het CCV en KIWA over hoe het sterrensysteem het beste kan worden gecommuniceerd naar stadsdeel en ondernemer. Wat is de meerwaarde van het (her)certificeren. 9. Betrokkenheid partners KVO Er wordt over het algemeen door de partners binnen een KVO gebied goed samengewerkt. De enige partner die vaak ontbreekt is de Brandweer. De rol van de Brandweer in KVO is met name preventief (voorlichten ondernemers over brandpreventie). Duidelijkheid krijgen wat de rol van de brandweer is binnen het KVO en onderzoeken of de aanwezigheid tijdens bijeenkomsten altijd vereist is. 6
7 Onderzoeken of de rol van de brandweer in voorkomende gevallen kan worden verlicht door een BOA die te taken op het gebied van brandpreventie binnen een KVO kan uitvoeren (model Amstelveen). 10. Tijdinvestering procesbegeleiding Binnen een KVO is meestal de gemeente of het stadsdeel de trekker. De betrokken persoon vanuit het stadsdeel is veel tijd kwijt aan KVO, vanwege de administratieve belasting. Samen met CCV en KIWA onderzoeken of administratieve lastenreductie mogelijk is. In de matrix kunnen maatregelen gestandaardiseerd en anders ingedeeld worden. Ook de vragenlijsten die worden gebruikt kunnen verbeterd worden. Participatie in de landelijke werkgroep i.o. verbetering KVO s o.l.v. het CCV. Om de bovenstaande verbeterpunten zo effectief mogelijk door te voeren zal door de projectleiders ook een bezoek gebracht worden aan gemeenten buiten Amsterdam- Amstelland waar zich succesvolle KVO-gebieden bevinden. Dit om zoveel mogelijk de bestaande kennis te benutten die opgedaan is binnen het KVO. Bij de uitwerking van een aantal verbeterpunten zal ook rekening worden gehouden met de invoering van het nieuw bestuurlijk stelsel in de gemeente Amsterdam. De voortgang van het project zal besproken worden met een regionale werkgroep waarin de verschillende partners binnen het KVO vertegenwoordigt zijn. De vorming van deze werkgroep zal zo spoedig mogelijk plaatsvinden. 7
veiligheid door samenwerken keurmerk veilig ondernemen In 4 stappen naar KVO
veiligheid door samenwerken keurmerk veilig ondernemen In 4 stappen naar KVO veilig ondernemen Iedere ondernemer is wel eens geconfronteerd met vandalisme, agressie of diefstal. De schade kan flink oplopen
Nadere informatieKeurmerk Veilig Ondernemen. Samenwerken aan de veiligheid van winkelgebieden en bedrijventerreinen
Keurmerk Veilig Ondernemen Samenwerken aan de veiligheid van winkelgebieden en bedrijventerreinen centrum voor criminaliteitspreventie en veiligheid keurmerk veilig ondernemen Iedere ondernemer is wel
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2007 2008 28 684 Naar een veiliger samenleving 31 200 XIII Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Economische Zaken (XIII) voor het
Nadere informatieKeurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen SAMEN TEGEN CRIMINALITEIT EN ONVEILIGHEID
Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen SAMEN TEGEN CRIMINALITEIT EN ONVEILIGHEID CRIMINALITEIT EN ONVEILIGHEID Het bedrijfsleven in Nederland is sinds jaar en dag slachtoffer van criminaliteit.
Nadere informatieveilig ondernemen In 4 stappen naar KVO veiligheid door samenwerking
KEUrmerk veilig ondernemen In 4 stappen naar KVO veiligheid door samenwerking veilig ondernemen Iedere ondernemer is wel eens geconfronteerd met vandalisme, agressie of diefstal. De schade kan flink oplopen
Nadere informatieveiligheid door samenwerking veilig In 4 stappen naar kvo
veiligheid door samenwerking KEUrmerk veilig ondernemen In 4 stappen naar kvo veilig ondernemen iedere ondernemer is wel eens geconfronteerd met vandalisme, agressie of diefstal. de schade kan flink oplopen
Nadere informatieSamenvatting. Het antwoord op vraag 4 is niet in deze samenvatting opgenomen. We verwijzen naar bijlage 3 van dit rapport.
Samenvatting Aanleiding en doelstelling van het onderzoek Het ministerie van Justitie heeft in het voorjaar van 2003 kenbaar gemaakt behoefte te hebben aan een implementatie-evaluatie van het Keurmerk
Nadere informatieveiligheid door samenwerking KEUrmerk veilig in 4 stappen naar kvo
veiligheid door samenwerking KEUrmerk veilig ondernemen in 4 stappen naar kvo veilig ondernemen Iedere ondernemer is wel eens geconfronteerd met vandalisme, agressie of diefstal. De schade kan flink oplopen
Nadere informatieDit is MKB-Nederland. Aanbod Lokale Partners
Dit is MKB-Nederland Aanbod Lokale Partners Samen haar lokale partners werkt MKB- Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het Lokaal Partnerschap precies
Nadere informatieStappenplan Communicatie Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen
Stappenplan Communicatie Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen STAPPENPLAN COMMUNICATIE / PERS Bij aanvang van ieder project dient er naast een projectleider ook direct een persoon verantwoordelijk
Nadere informatiePRESENTATIE KEURMERK VEILIG ONDERNEMEN. VOOR KVO-B Bedrijventerrein CapelleXL GEMEENTE CAPELLE AAN DEN IJSSEL
PRESENTATIE KEURMERK VEILIG ONDERNEMEN VOOR KVO-B Bedrijventerrein CapelleXL GEMEENTE CAPELLE AAN DEN IJSSEL MKB - Nederland JANUARI 2013 1 S A M E N W E R K I N G PARTNERS KVO voor Bestaande en Nieuwe
Nadere informatiePRESENTATIE KEURMERK VEILIG ONDERNEMEN VOOR
PRESENTATIE KEURMERK VEILIG ONDERNEMEN VOOR BEDRIJVENTERREINEN door Robert de Koning procesbegeleider MKB Nederland 1 december 2015 1 KVO DATA MKB NEDERLAND 2 S A M E N W E R K I N G PARTNERS GEMEENTE
Nadere informatieBIZ Cruquius projectplan Een initiatief van Stichting Woonboulevard Cruquius
BIZ Cruquius projectplan Een initiatief van Stichting Woonboulevard Cruquius Hoofdstuk: Inhoudsopgave 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Waarom een BIZ voor Cruquius?... 3 Wat gaat de BIZ Cruquius doen?...
Nadere informatieStappenplan Veilig Ondernemen winkelgebieden in Zoetermeer
Stappenplan Veilig Ondernemen winkelgebieden in Zoetermeer Inhoudsopgave 1 HET STAPPENPLAN VEILIG ONDERNEMEN WINKELGEBIEDEN IN ZOETERMEER...3 2 PUBLIEK-PRIVATE SAMENWERKING: BETROKKEN PARTIJEN...3 GEMEENTE...3
Nadere informatieKEURMERK VEILIG ONDERNEMEN - BEDRIJVENTERREIN. Terugkoppeling op hoofdlijnen
Terugkoppeling op hoofdlijnen Certificaat Op 12 mei 2014 werd het bedrijventerrein De Hemrik voor de 4 e keer geaudit voor het Keurmerk Veilig Ondernemen - Bedrijventerreinen (KVO-B). Samenwerking Het
Nadere informatieStichting Parkmanagement Laarbeek
Stichting Parkmanagement Laarbeek Jaarplan 2017 jaarplan 2017 Stichting Parkmanagement Laarbeek 1 Inhoudsopgave Missie, visie en kernwaarden Samenwerking Hoofdthema s Schoon, heel, veilig Energiebewust
Nadere informatieOndernemersvereniging Nieuw Overvecht
U-Safe (die de kwaliteit van het cameratoezicht zal monitoren en aan de gebieden gaat rapporteren) zullen in 2016 zo n 63.000,- excl. BTW bedragen. n de algemene ledenvergaderingen van de SKR is elke keer
Nadere informatieProjectplan van de Stichting BIZ Overdie/Laanenderweg. Doelstelling en ambitie:
Projectplan van de Stichting BIZ Overdie/Laanenderweg Doelstelling en ambitie: Vanaf 2010 wordt er op het bedrijvenpark Overdie/Laanenderweg Parkmanagement, met als belangrijkste taak de collectieve beveiliging,
Nadere informatieStichting Parkmanagement Laarbeek
Stichting Parkmanagement Laarbeek Jaarplan 2018 jaarplan 2018 Stichting Parkmanagement Laarbeek 1 Inhoudsopgave Missie, visie en kernwaarden Samenwerking Hoofdthema s Schoon, heel, veilig Energiebewust
Nadere informatieBijlage. Uitvoeringsplan. Deel 1: Wat gaat er veranderen?
Uitvoeringsplan Deel 1: Wat gaat er veranderen? Binnen Brandweer GNL gaan er een aantal zaken structureel veranderen op het gebied van taken, verantwoordelijkheden en cultuur. In deze paragraaf wordt hier
Nadere informatieJongeren aan het werk in de BIZ
Jongeren aan het werk in de BIZ Een advies voor het creëren van banen voor jongeren in Haagse bedrijven investeringszones Den Haag, juni 2017 In een notendop Er liggen kansen op werk voor jongeren bij
Nadere informatieOmschrijving actiepunt Belegd bij: Status: Datum realisatie PCMA/ondernem Zie communicatieplan. Via de thema nieuwsbrieven
Nr Herkomst Datum start 1 Maat-regelen Omschrijving actiepunt Belegd bij: Status: Datum realisatie /ondernem Zie communicatieplan. ers Via de thema nieuwsbrieven 28-11-2012 Verhogen veiligheidsgevoelens
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Deltapoort
Stuurgroep DP/LT 10 juli 2014 Bijlage 6.2 Bestuurlijke trekker: A. Kamsteeg Ambtelijke trekker: Myra Zeldenrust Uitvoeringsprogramma Deltapoort Aansluiting Onderwijs Arbeidsmarkt Conceptversie Myra Zeldenrust
Nadere informatieBedrijven Investerings Zones. Betere samen werking tussen ondernemers
Bedrijven Investerings Zones Betere samen werking tussen ondernemers Sinds 1 mei jl. is de Experimentenwet Bedrijven Investerings Zones (BIZ) in werking getreden. Deze wet geeft ondernemers een instrument
Nadere informatieWerkplan Centrum XL 2015/2016
Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van
Nadere informatieVeiligheid maken we samen. Geachte heer Ruijgrok, Beste Wim dank voor deze introductie.
speech nieuwjaarsbijeenkomst CCV 13-01-2015 Veiligheid maken we samen. Geachte heer Ruijgrok, Beste Wim dank voor deze introductie. Dames en heren, ook van mijn kant van harte welkom op de nieuwjaarsreceptie
Nadere informatieWet op de Bedrijven investeringszones. Nieuweweg Hardinxveld-Giessendam
Wet op de Bedrijven investeringszones Nieuweweg Hardinxveld-Giessendam EVEN VOORSTELLEN Frank Swaghoven Diverse werkzaamheden gedaan t.w.: ü Koninklijke Marechaussee ü Particulier Rechercheur ü Hoofd beveiliging
Nadere informatieOndernemersplan BIZ Fonds Stichting Veilig Ondernemen Bedrijventerrein Dalfsen
Ondernemersplan BIZ Fonds 2019-2023 Stichting Veilig Ondernemen Bedrijventerrein Dalfsen Februari 2018 1. Inleiding De Stichting: De Stichting Veilig Ondernemen Bedrijventerrein Dalfsen is een samenwerking
Nadere informatieBIZ: workshop 9 stappenplan. 24 juni 2013 Linda van der Windt, beleidsadviseur
BIZ: workshop 9 stappenplan 24 juni 2013 Linda van der Windt, beleidsadviseur BIZ QUIZ a. Groen bordje b. Rood bordje c. Hand opsteken BIZ QUIZ 1. Wat betekent BIZ? a. Bijzonder Ingewikkeld Zonebeheer
Nadere informatieBeleid ondernemersfondsen
Beleid ondernemersfondsen Bijlagen - Brief handelsvereniging Leek-Nietap ingekomen 7 mei 2018 - Advies inzake harmonisatie belastingen en heffingen van 7 juni 2018 Inleiding Ondernemersfondsen zijn fondsen
Nadere informatieVoortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's
Aan Veiligheidsberaad Van DB Veiligheidsberaad Datum 17 september Voortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's Context en aanleiding Tijdens het Veiligheidsberaad
Nadere informatie*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA
*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA y Haarlem Wethouder Jeugd en Onderwijs, Vastgoed, Nieuwe Democratie, Bedrijfsvoering en Dienstverlening De Wijkraden van de gemeente Haarlem De Stichting Stadsgesprekken
Nadere informatieWerkplan Osteoporose Vereniging 2017
AAN: VAN: Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur ONDERWERP: Werkplan 2017 (behorende bij begroting 2016) Datum: 9 juni 2016 Agendapunt: 11 Vastgesteld door bestuur d.d. 8 april 2015 Werkplan Osteoporose
Nadere informatieSTARTSCHOT VOOR DE EERSTE BEDRIJVEN INVESTERING ZONE IN NOORDWIJK
STARTSCHOT VOOR DE EERSTE BEDRIJVEN INVESTERING ZONE IN NOORDWIJK Op woensdag 22 september 2010 overhandigden de initiatiefnemers Arjen Slobbe namens de Noordwijkse Ondernemersvereniging (NOV) en Willy
Nadere informatieNIEUWSFLITS juni 2014
NIEUWSFLITS juni 2014 Inhoud: 1. Algemene Ledenvergadering 2. Hercertificering KVO-B 5. AED 3. Korting op uw verzekering! 6. Ik meld.nl 4. Plan van Aanpak komende KVO-B periode 7. Collectieve Beveiliging
Nadere informatieKVO West. Onderzoek naar succes- en faalfactoren van trajecten Keurmerk Veilig Ondernemen in Stadsdeel West te Amsterdam
KVO West Onderzoek naar succes- en faalfactoren van trajecten Keurmerk Veilig Ondernemen in Stadsdeel West te Amsterdam Manja Abraham Paul van Soomeren Rapport KVO West Onderzoek naar succes- en faalfactoren
Nadere informatieBeïnvloeding Samen sta je sterker
Beïnvloeding Samen sta je sterker Aan de slag Om uw doel te bereiken, moet u gericht aan de slag gaan. Het volgende stappenplan kan u hierbij helpen. 1. Analyseer het probleem en bepaal uw doel Als u een
Nadere informatieSucces- en faalfactoren voor de implementatie van control banding tools. project Implementatiewerkplaats Stoffenmanager
Succes- en faalfactoren voor de implementatie van control banding tools project Implementatiewerkplaats Stoffenmanager Waarom? Ziektelast door stoffenblootstelling Waarom? Ziektelast door stoffenblootstelling
Nadere informatieVragen & antwoorden - BIZ Waarderpolder 2011
BIZ WAARDERPOLDER 2011 1. Wat is een BIZ Ondernemersfonds? Een BIZ is een instrument vóór en dóór ondernemers. Op grond van de Experimentenwet Bedrijven Investeringszones (BIZ, 2009) kunnen ondernemers
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van Huisman Loonwerk en Aannemingsbedrijf B.V. Auteur(s):
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van A van Ooijen Woerden B.V. Auteur(s): Mevr. G.A.W. Mielke-van
Nadere informatieHandreiking opzetten geriatrisch netwerk
Handreiking opzetten geriatrisch netwerk Gebaseerd op ervaringen in gemeenten Tiel en Geldermalsen Juni 2013 Bianca Looise, Stichting OOGG John Hendriks, directeur IBP Consultancy, namens gemeenten Tiel
Nadere informatieBeïnvloeding Samen sta je sterker
Beïnvloeding Samen sta je sterker Aan de slag Om uw doel te bereiken, moet u gericht aan de slag gaan. Het volgende stappenplan kan u hierbij helpen. 1. Analyseer het probleem en bepaal uw doel Als u een
Nadere informatieStichting Parkmanagement Laarbeek Jaarplan Jaarplan SPL
Stichting Parkmanagement Laarbeek Jaarplan Jaarplan SPL 1 Inhoudsopgave Missie, visie en kernwaarden Samenwerking Communicatie Hoofdthema s Schoon, heel, veilig Energiebewust en duurzaam ondernemen Huisvestingsvraagstukken
Nadere informatieBIZ bijeenkomst Zoutman 6 september 2011. Samen werken aan een Schoon, Heel en Veilig bedrijventerrein!
BIZ bijeenkomst Zoutman 6 september 2011 Samen werken aan een Schoon, Heel en Veilig bedrijventerrein! 1. Welkom en opening de heer C. Visscher Vereniging Bedrijventerrein Zoutman i.o. wethouder J.C. Goudbeek
Nadere informatieIntentieverklaring. " Borger-Odoorn: een ondernemende gemeente "
Versie 3, definitief Dinsdag 14 september 2005 Intentieverklaring " Borger-Odoorn: een ondernemende gemeente " Naar een constructieve en interactieve wisselwerking tussen de gemeente en de ondernemers
Nadere informatieKEURMERK VEILIG ONDERNEMEN BINNENSTAD BREDA
KEURMERK VEILIG ONDERNEMEN BINNENSTAD BREDA INHOUDSOPGAVE: 1. Inleiding 3 2. Werkzaamheden op hoofdlijnen 4 2.1. Concretiseren KVO maatregelen 4 2.2. Enthousiasmeren en informeren van de ondernemers over
Nadere informatieVan denken naar doen bij A&F
Van denken naar doen bij A&F Human Capital Agenda A&F (Regionale) economische clusters Behoeftes studenten en (potentiële) werknemers Behoeftes bedrijven A&F Aantrekkelijk werkgeverschap en imago sector
Nadere informatieOPLEGNOTITIE ECONOMISCHE AGENDA DE BEVELANDEN
OPLEGNOTITIE ECONOMISCHE AGENDA DE BEVELANDEN Aan : Kerngroep De Bevelanden Van : Werkgroep Werken Datum : 11-10-2016 Onderwerp : Economische agenda De Bevelanden In het najaar van 2014 heeft het Bestuurlijk
Nadere informatieMaatregelenmatrix Keurmerk Veilig Ondernemen binnenstad Leeuwarden Binnenstad en Schrans e.o. Leeuwarden
Binnenstad en Schrans e.o. Leeuwarden Keurmerk Veilig Ondernemen binnenstad, gemeente Leeuwarden, september 2018 1 1. Communicatie/Borging en evaluatie KVO is een (continu) proces. Dus geen project dat
Nadere informatieProjectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen
Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Afdeling grondgebied 26-0-205 INLEIDING Voor u ligt het projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen. 2 AANLEIDING PROJECT
Nadere informatieOMGEVINGSCONVENANT. Handreiking. Juli In opdracht van BrabantAdvies opgesteld door: Esma Mekrani, student Juridische Hogeschool Avans-Fontys
OMGEVINGSCONVENANT Handreiking Juli 2018 In opdracht van BrabantAdvies opgesteld door: Esma Mekrani, student Juridische Hogeschool Avans-Fontys BrabantAdvies Brabantlaan 3 5216 TV s-hertogenbosch info@brabantadvies.com
Nadere informatieUitwerking Plan van Aanpak Fahrenheitstraat/Thomsonlaan
Uitwerking Plan van Aanpak Fahrenheitstraat/Thomsonlaan Tessa Bruigom Projectleider Winkelstraten Dienst stedelijke Ontwikkeling Den Haag, 19 mei 2010 Achtergrond 2009 Plan van Aanpak 'De Fahrenheit' door
Nadere informatieWat is wijsheid in het opstarten en continueren van een regionale samenwerking? Spreker: Marije Nool
Wat is wijsheid in het opstarten en continueren van een regionale samenwerking? Spreker: Marije Nool Opzet onderzoek Onderzoek naar regionale samenwerking in vier voorbeeldregio s, gericht op het bevorderen
Nadere informatiePlannen Economische Agenda 20113-2014
Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de
Nadere informatieJAARVERSLAG Stichting BIZ Schiebroek Maart Jaarverslag 2013 Stichting BIZ Schiebroek
JAARVERSLAG 2013 Stichting BIZ Schiebroek Maart 2013 Inleiding Het op BT Schiebroek vindt plaats onder toezicht van de Stichting BIZ Schiebroek. Het bedrijventerrein Schiebroek is een zogenoemde Bedrijven
Nadere informatieCO2 prestatieladder Communicatieplan
CO2 prestatieladder Communicatieplan Projectgegevens Opsteller TAJ van Deijzen Versie 2014-2015 I Status Definitief Datum CO2 verantwoordelijke TAJ van Deijzen 28-8-2015 Directievertegenwoordiger WPA van
Nadere informatieIn uw schrijven van 23 augustus 2006 heeft u ons college vragen gesteld over de aanpak van winkeldiefstal in Nijmegen.
Aan de fractie PvdA Nijmegen T.a.v. Stijn Verbruggen Stadhuis Nijmegen Kamer A0.09 Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 91 11 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres
Nadere informatieBIZ PLAN <NAAM Gebied>
TOELICHTING Dit format BIZ-plan is opgesteld door gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling Economie en bedoeld als ondersteuning voor ondernemers die een bedrijveninvesteringszone (BIZ) willen opstarten. Het
Nadere informatieDe Project Urgentie Index
De Project Urgentie Index Deze vragenlijst kan een basis zijn voor het bepalen van de Project Urgentie Index. De index bestaat uit drie dimensies: Strategische waarde Risicobeheersing Rendement Per dimensie
Nadere informatieWerkplan Osteoporose Vereniging 2016
AAN: VAN: Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur ONDERWERP: Werkplan 2016 (behorende bij begroting 2016) Datum: 19 mei 2015 Agendapunt: 9 Vastgesteld door bestuur d.d. 20 april 2015 Werkplan Osteoporose
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2018 2019 35 000 VII Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (VII) voor het jaar 2019 Nr. 80
Nadere informatieBureau Regionale Veiligheidsstrategie i.o. Actieplan 2010 Bureau Regionale Veiligheidsstrategie
Bureau Regionale Veiligheidsstrategie i.o. Actieplan 2010 Bureau Regionale Veiligheidsstrategie Status: definitief Versie: 0.4 26 oktober 2009 1 Documentinformatie Betrokkenen Opdrachtgever Opdrachtnemer
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag Uw kenmerk 31
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directie Democratie en www.rijksoverheid.nl www.facebook.com/minbzk www.twitter.com/minbzk Uw kenmerk Datum 14 december
Nadere informatieAndere trajecten: Andere decentralisatieopgaven en aanpalende trajecten
Traject Dantumadiel Aanvragers: Gemeente Dantumadiel, Achtkarspelen, Ameland, Dongeradeel, Kollumerland, Schiermonnikoog, SW Het Bolwerk, Timpaan Welzijn, Stichting Welzijn Schiermonnikoog Adviseur: Sjoerd
Nadere informatieProgrammaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden
Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden Inleiding De gemeenten in de regio Haaglanden en het UWV hebben in 2011 een convenant gesloten over de wijze waarop zij gezamenlijk de werkgeversbenadering
Nadere informatieREGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland
521 REGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland Frame: Algemene regionale opgaven veranderende functies platteland Projectnaam: Vrijkomende agrarische bebouwing en kwaliteitsimpuls vergroting agrarische
Nadere informatieAgendapunt 011015 BO GGDRU Vergadering Datum Onderwerp Bijlage Doel agendering Toelichting
Agendapunt Mededelingen 011015 BO GGDRU Vergadering : BO Adviescommissie GGDrU Datum : 15 oktober 2015 Onderwerp : Voortgang gezondheidscommunicatie, alcoholpreventie en convenant jeugd Bijlage : Evaluatie
Nadere informatieInitiatieven Status: Definitief 3.D.1 & 3.D.2
Initiatieven 2016 Status: Definitief 3.D.1 & 3.D.2 Versie 2016/1 Uitgegeven door: Van Wijk Nieuwegein Copyright 2016 Van Wijk Nieuwegein Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd,
Nadere informatieGemeente Beverwijk. Wethouder Tim De Rudder
Gemeente Beverwijk Wethouder Tim De Rudder https://www.youtube.com/watch?v=hdoxyqpivas 2 Rabobank Utrechtse Waarden Jappie van der Heide (manager MKB) Rabobank-IJmond 4 Rabobank Utrechtse Waarden Alleen
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders 6 september Steller Documentnummer Afdeling. M. de Boer z Ruimte
Burgemeester en Wethouders Steller Documentnummer Afdeling M. de Boer z60037292 Ruimte Doorkiesnummer Communicatie Portefeuillehouder 036 229 Nee G.M. Dijksterhuis Kabinet Brief bijgevoegd Te volgen procedure
Nadere informatieIn deze notitie zullen de uitkomsten van de enquête evaluatie BIM Loket 1 uiteen gezet worden.
Fi Advies Fleurike Krijgsman Weltevredenstraat 16 3531 XS UTRECHT M: info@fi-advies.nl M: +31 (0) 6 24 71 29 05 IBAN: NL66KNAB0722076320 K.v.K.: 62608118 Zelfevaluatie BIM Loket t.b.v. bestuur BIM Loket
Nadere informatieBestuursvoorstel: B&W Registratienr: [ 38354] Behandeld door: Portefeuillehouder: Agendanummer: secretaris. steller. gereed voor agenda college
Behandeld door: Portefeuillehouder: Agendanummer: Auteur : S. Nieuwesteeg Directie/Afd : VGEP/EZ Telefoon : 5293753 Datum : 22-06-2011 1 e : Weth. Arbouw 2 e : Weth. Meeuwis 3 e : 4 e : Besluit d.d. Conform
Nadere informatieRegionale samenwerking gericht op arbeidsparticipatie van mensen met psychische aandoeningen: wat is wijsheid?
Regionale samenwerking gericht op arbeidsparticipatie van mensen met psychische aandoeningen: wat is wijsheid? Spreker: dr. F.T.C. (Femke) Bennenbroek Vandaag Ervaringen uit de 4 voorbeeldregio s tot nu
Nadere informatieBEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ)
BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ) biz BEDRIJVENINVESTERINGZONE EINDHOVEN VOORWOORD De SOEC (Stichting Ondernemersfonds Eindhoven Centrum) is in 2011 opgericht om het centrum van Eindhoven op een doordachte,
Nadere informatieMatchen op werk in de arbeidsmarktregio s
Matchen op werk in de arbeidsmarktregio s In maart 2017 is op de conferentie met alle geledingen uit alle arbeidsmarktregio s de stip aan de horizon bepaald voor het versterken van de werkgeversdienstverlening
Nadere informatiePresentatie. Actieve camerabeveiliging + BIZ (bedrijveninvesteringszone) 15 maart 2016
Presentatie Actieve camerabeveiliging + BIZ (bedrijveninvesteringszone) 15 maart 2016 Programma 18:30 Welkomstwoord voorzitter OVG Frank Timmers 18:35 Uitleg KVO-B vs actieve camerabeveiliging Iwan Hulsebosch,
Nadere informatieFunctieprofiel Tielse Parkmanager
Functieprofiel Tielse Parkmanager Functietitel: Parkmanager Versie en datum: 13 oktober 2016 - V1.3 Opsteller: Manuela l Herminez Werklocatie: Tielse bedrijventerreinen Kellen, Latenstein, Westroijen en
Nadere informatieProjectplan. Brandveiligheid kinderdagverblijven 2011
Projectplan Brandveiligheid kinderdagverblijven 2011 Datum 1 e concept: 30 juni 2011 Datum 2 e concept: 6 juli 2011 Opdrachtgever: Ambtelijk Provinciaal Handhavingoverleg Projectleider : Harold van Uden
Nadere informatieNotitie projecten impulsbudget Samenwerking
Notitie projecten impulsbudget Samenwerking Waalwijk, september 07 Inleiding In de Deelnemersraad van 30 mei zijn afspraken gemaakt over de inzet van het positieve resultaat over 06. Eén van de afspraken
Nadere informatie5 OPW website met links naar gemeente, politie en brandweer. X X 2014 2015 2016 Doel- stelling 4 Verhogen tevredenheid Onderhoud en Beheer
Uitwerkingsschema geselecteerde maatregelen behorend bij de doelstelling 2 Half jaarlijkse terugkoppeling incidentencijfers naar KVO-B werkgroep en eventuele acties ondernemen in de KVO Werkgroep Nieuwsbrief/
Nadere informatieStartnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025
Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025 1 1. Inleiding Gemeente Bergen beschikt niet over een toeristische visie. Voor een gemeente waarvan het toerisme een grote economische peiler vormt,
Nadere informatiePlan van Aanpak BIZ Vianen
Plan van Aanpak BIZ Vianen Plan van Aanpak BIZ Voorstraat Vianen oktober 2011 1 1. Inleiding 1.1 Aanleiding Als vestingstad met historie, onder de rook van Utrecht, is Vianen trots op haar Voorstraat.
Nadere informatieOVEREENKOMST. Het ontwikkelen van een BRAVO beleid, welke vanzelfsprekend onderdeel wordt van de bedrijfsvoering
OVEREENKOMST PROJECTPLAN Voorbeeld: Zorgcombinatie Noorderboog Naam BRAVO project: Fit4Work Zorgcombinatie Noorderboog biedt ziekenhuiszorg, verpleging en verzorging in de regio Meppel en Steenwijkerland.
Nadere informatieBEDRIJVEN INVESTERINGS ZONE (BIZ)
BEDRIJVEN INVESTERINGS ZONE (BIZ) WAT IS EEN BEDRIJVEN INVESTERINGS ZONE? Een bedrijveninvesteringszone is een afgebakend gebied waar ondernemers samen investeren in de kwaliteit van hun bedrijfsomgeving
Nadere informatieRegeling impuls beroepsonderwijs voor landelijke organen 2000
OCenW-Regelingen Regeling impuls beroepsonderwijs voor landelijke organen Bestemd voor: landelijke organen en de Vereniging Colo Algemeen verbindend voorschrift Datum: 14 augustus Kenmerk: BVE/B/-29879
Nadere informatieBijlage 5 - MAATREGELEN MATRIX behorend bij het Plan van Aanpak Dordtse Kil III 092309
VERMINDEREN VAN ONVEILIGHEIDSGEVOELENS IN HET BEDRIJF. Het percentage van onveiligheidsgevoelens terugbrengen van 26,3 % in 2009 tot 21 % in 2011 (vermindering 20%). Maatregel 1 Opstellen tips voor ondernemers
Nadere informatieOnline vragenlijst Ondernemersfonds binnenstad Bergen op Zoom
Online vragenlijst Ondernemersfonds binnenstad Bergen op Zoom Rapportage oktober 2014 Inleiding Stichting Bi- Zone heeft begin oktober 2014 een vragenlijst uitgezet onder al haar contribuanten (alle bedrijven
Nadere informatieIn oprichting. Presentatie fusie. AGH- CCN-ONN-OVL-VOC West- ( ZO-Nieuwkoop) Ten behoeve van de Algemene Leden Vergaderingen 10 mei 2016
In oprichting Presentatie fusie AGH- CCN-ONN-OVL-VOC West- ( ZO-Nieuwkoop) Ten behoeve van de Algemene Leden Vergaderingen 10 mei 2016 Het werkgebied is gemeente Nieuwkoop en omgeving de Haeck De Haeck
Nadere informatieVoorwoord: status model RI&E SW
Voorwoord: status model RI&E SW De Model RI&E voor de SW-branche kan gebruikt worden als basis voor een RI&E in uw SW-organisatie. De model RI&E is nadrukkelijk geen goedgekeurde branche RI&E en de inhoud
Nadere informatieJaarwerkplan Netwerk Palliatieve Zorg regio Arnhem 2016 Ans Blom, netwerkcoördinator,
Jaarwerkplan Netwerk Palliatieve Zorg regio Arnhem 2016 Ans Blom, netwerkcoördinator, Beleidsdoelstellingen Netwerk Beter werken door netwerken Ambities I. Het netwerk zelf is een inspiratiebron en voedingsbodem
Nadere informatieMinisterie van Economische Zaken. Maatwerkaanpak Regeldruk Chemie. - Acties
Ministerie van Economische Zaken Maatwerkaanpak Regeldruk Chemie - Acties Inleiding Het kabinet heeft in 2013 1 aangegeven dat de regeldruk fors verminderd moet worden. Ondanks eerdere inspanningen op
Nadere informatieBantopa (Samen)werken aan Samenwerken
Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken Masterclass - Alliantievaardigheden Een praktische leidraad voor toekomstige alliantiemanagers Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen
Nadere informatieQUICK-SCAN EN KEUZESCHEMA CAMERABEVEILIGING OP BEDRIJVENTERREINEN
QUICK-SCAN EN KEUZESCHEMA CAMERABEVEILIGING OP BEDRIJVENTERREINEN Quick-scan en keuzeschema camerabeveiliging op bedrijventerreinen Omschrijving De Quick-scan kan gebruikt worden voor een eerste verkenning
Nadere informatieCommunicatieplan Centercon B.V.
Communicatieplan Centercon B.V. Inhoudsopgave INLEIDING 3 1. DOELGROEPEN, BOODSCHAP EN COMMUNICATIEMIDDELEN 4 1.1 INTERNE BELANGHEBBENDEN 4 1.2 EXTERNE BELANGHEBBENDEN 4 2. COMMUNICATIESCHEMA 6 Communicatieplan
Nadere informatieGroengebied Amstelland AB 10-11-2011 Agendapunt 9 eerder door het bestuur behandelde notities over rol en positie GGA BIJLAGE 1 DISCUSSIENOTITIE
Groengebied Amstelland AB 10-11-2011 Agendapunt 9 eerder door het bestuur behandelde notities over rol en positie GGA BIJLAGE 1 DISCUSSIENOTITIE Bestuurlijke begeleidingsgroep Visie Amstelland Aantal bijlagen:
Nadere informatieTraject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net
Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma
Nadere informatieManagementsamenvatting adviesrapport
Managementsamenvatting adviesrapport Onderzoek succesfactoren, knelpunten en ondersteuningsbehoeften van Nederlandse Gemeenten rond MVO-stimulering, verduurzaming van de bedrijfsvoering en duurzaam inkopen
Nadere informatieSamenvatting inventarisatie door Werkgroep Wintelre ketenzorg in Wintelre en plan van aanpak
Samenvatting inventarisatie door Werkgroep Wintelre ketenzorg in Wintelre en plan van aanpak Uit de inventarisatie komen de volgende items naar voren waarvan de werkgroep vindt dat in de komende in Wintelre
Nadere informatie