Visie Dimence Groep op VerpleGinG en VerzorGinG



Vergelijkbare documenten
Hart voor je patiënt, goed in je vak, trots op je werk

Visie op verpleegkundige professionaliteit

Tijd Doel Werkvorm Benodigdheden

mbo-v BBL Werken en leren bij Dimence Ontdek de veelzijdigheid van de ggz Contactgegevens Dimence, september 2013

Module/ plaats in opleiding (propedeuse Bloom niveau 1,2 & 3) Module Beroepsoriëntatie

Toelichting De kerncompetentie vakinhoudelijk handelen vormt de rode draad van elke leerweg. De andere kerncompetenties zijn daarbij ondersteunend.

Functieprofiel van de Verpleegkundig consulent

Toekomstbestendige verpleegkundige zorg en de rol van de leidinggevenden. Tineke Holwerda

Standaard-actieplan stage 2 (PL2)

Standaard-actieplan stage 3 (PL3)

Samenvatting bijeenkomst Stip aan de Horizon 14 maart 2016

De maatschappelijke waarde van verplegen. Aart Eliens Programmaleider AVVV

Opleidingsprogramma Wijkverpleegkundige

Zelfmanagement en eigen regie bij borstkanker

Ambulante behandeling Ouderen

Eindtermen voor de vervolgopleiding tot oncologie verpleegkundige

Samenvatting leerstof Geriatrie opleiding

Buitengewoon Delta. algemene informatie

VERANDERINGEN BINNEN HET

Begrippenlijst. Kwaliteitsregister Verpleegkundigen & Verzorgenden. Register Zorgprofessionals. Uitvoeringsregelingen

Begrippenlijst. Kwaliteitsregister Verpleegkundigen & Verzorgenden. Register Zorgprofessionals. Uitvoeringsregelingen

Stagedoelstelling exploratiestage

Eindtermen voor de vervolgopleiding tot kinderverpleegkundige

V&VN PALLIATIEVE ZORG JAARPLAN 2019

Medical Imaging/ Radiation Oncology Masteropleiding Haarlem

Voorwoord door staatssecretaris Martin van Rijn van het ministerie van VWS

Competentieprofiel kaderhuisarts

Opleiding Verpleegkundig indiceren en organiseren in de wijk. Verstand van Zorg

EXPLORATIESTAGE Learning outcomes met indicatoren PXL HEALTHCARE PROFESSIONELE BACHELOR IN DE VERPLEEGKUNDE

Begeleid Leren. Overzicht. VAK-mensen. Samenwerken. Competenties van de professional. Inleiding

Niels Oerlemans. Functieprofielen Belang en landelijke implementatie

Met elkaar in gesprek over kwaliteitsverbetering en hoogspecialistische ggz. Door Ralph Kupka en Sebastiaan Baan

Toekomstbestendige beroepen in de verpleging en verzorging

Standaard-actieplan stage 4 (PL4)

1 Samenvatting: een nieuw beroepenhuis V&V

Verklarende woordenlijst

Ambities waar(d) maken. 2 profielen, 1 passie

Postmaster opleiding systeemtherapeut

Toekomstbestendig verplegen Samen het verschil maken. Jolanda ter Sluysen Regiehouder zorg Opleidingsdirecteur

Mensen met niet-aangeboren hersenletsel

Patiëntenparticipatie in Diseasemanagement & Chronic Care Model. Margo Weerts

Visiebijeenkomst Verpleegkundig leiderschap en professionaliteit. Patiëntgerichte zorg. 16 oktober 2018

Beroepsprofiel Gipsverbandmeester

Best Practice Peer review

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

Zelfmanagement Programma NPCF - CBO

Stewardessen doen het beter

Eindtermen voor de vervolgopleiding tot intensive care kinderverpleegkundige

Zelfsturing en vakmanschap. HR in de zorg, 2 december 2014

JEZELF ONTWIKKELEN TOT VERPLEEGKUNDIG SPECIALIST GGZ? DAT KAN BIJ DE DIMENCE GROEP! Dimence Groep Pagina 1

Wijkverpleging in december 2014 Christina Woudhuizen

Visie Preall Auteur: Kerngroep/MR januari 2016 Definitief 1.0

Implementatie van richtlijnen. Dr. Hester Vermeulen Afdeling Chirurgie, Academisch Medisch Centrum Amsterdam Amsterdam School of Health Professions

Op expeditie naar waarde(n)

Eindtermen voor de vervolgopleiding tot spoedeisende hulp verpleegkundige

Werken aan effectief en doelgericht. herstel. Verwijzers

Workshop communicatie

Alice Bomers Coördinator Master Advanced Nursing practice 12 mei m/watch?v=rqeq7wa4 YBE&feature=related

DIMENCE GROEP HELPT MENSEN ONTWIKKELEN

Onze visie op organiseren

CanMEDS-rollen PraktijkLeren 4

Deskundig, respectvol & optimistisch ONZE GROEPSVISIE

Keuzedeel mbo. Zorg en technologie. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0137

Standaard-actieplan stage 1 (PL1)

COMPETENTIEPROFIEL ONDERSTEUNER PASSEND ONDERWIJS. Resultaatgebieden 1. Ondersteuning en advisering aan IB en leraren

Inhoud. Voorwoord 11 DEEL 1 HET BEROEP VAN DE MBO-VERPLEEGKUNDIGE 13

BH kernwaarden A2_Opmaak :04 Pagina 1. Beleidskader

Welkom bij de workshop: Leiderschap in de dagelijkse MCL-praktijk. Versterken van zelfmanagement & gezamenlijke beschuitvorming!

Functieprofielen Belang en landelijke implementatie. Dewi Stalpers PhD, RN-ICU

Workshop Zelfmanagement

Professional of niet? Nelleke Rietveld

Zorginnovaties en technologie

Werken aan effectief en doelgericht. herstel

KWALITEITSSTANDAARDEN VOOR VERPLEEGKUNDIGEN EN VERZORGENDEN

Fysiotherapie bij patiënten met Hart-, Vaat- en / of Longaandoeningen, een blik naar de toekomst

Bijlage 8.8: Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012)

Praktijkopdracht Klinisch Redeneren

Opleiding consulent seksuele gezondheid NVVS

Mensen met niet-aangeboren hersenletsel

Woord vooraf 2 e druk

KWALITEITSONTWIKKELING GGZ

Bij de MSF (verwijzers) is het verplicht minimaal 3 verwijzers een vragenlijst te sturen, voor de

Ondersteuning, zorg en behandeling thuis

CanMEDS-rollen PraktijkLeren 3

Competenties directeur Nije Gaast

Leren van en met elkaar

Foto: halfpoint. 123rf.com. methodisch werken

De ontwikkeling van de Mondriaan methode VISIE OP PROFESSIONALISEREN

Van wens naar werkelijkheid. Dr. Ada ter Maten-Speksnijder, februari 2018

De PLG-bril. De drie capaciteiten

GGzE centrum psychotische stoornissen. Algemene informatie >>

Evidence Based Practise versus Practice Based Evidence

Specificaties. Medewerker maatschappelijke zorg. Verdieping doelgroepen

Gedragsindicatoren HBOV cohort

Hoe zelfsturing in de Zorg écht gaat werken!

INTER-PSY Vechtdal Kliniek

Werken aan effectief en doelgericht. herstel

Werkproces 1: Interpersoonlijk competent: De leerkracht is zich bewust van zijn houding en gedrag en de invloed daarvan op de groep.

Deeltijdbehandeling. Ouderen

Transcriptie:

Visie Dimence Groep op verpleging en verzorging

Visie Dimence Groep op verpleging en verzorging De zorg verandert en vindt zoveel mogelijk thuis of dichtbij huis plaats. Er worden minder mensen opgenomen in de kliniek en de opname duurt zo kort mogelijk. Ook de samenleving verandert. Overheid, zorgverzekeraars, beroeps- en patiëntenverenigingen stellen hoge eisen aan de verpleegkundige beroepsuitoefening. Kwaliteit, transparantie en verantwoording zijn een vanzelfsprekendheid. Nieuwe technologieën zijn overal doorgedrongen in het dagelijks leven, óók in de gezondheidszorg. Dit alles heeft gevolgen voor het werk van verpleegkundigen. Samen met verzorgenden vormen zij de grootste groep medewerkers van de Dimence Groep. Hun werkzaamheden bepalen daarmee in hoge mate de kwaliteit van zorg en patiënttevredenheid. Zij moeten hun rol optimaal kunnen vervullen binnen deze dynamische context. Verplegen doe je vanuit passie. Het gaat er niet om hoeveel je doet, maar om de hoeveelheid passie die je erin stopt. Deze folder toont onze toekomstvisie op de rol van verpleegkundigen en verzorgenden binnen de Dimence Groep. We willen hiermee het gesprek over die rol tot stand brengen. Daarom zien we dit document als een werkdocument dat continu in ontwikkeling is. Vakgroep verpleging en verzorging Dimence Groep Domein Het domein van verplegen is het bevorderen van gezondheid, herstel, groei en ontwikkeling, en het voorkomen van ziekte, aandoening of beperking. Wanneer mensen ziek of gehandicapt worden is daarnaast het doel van verplegen lijden en pijn te minimaliseren en mensen in staat te stellen hun ziekte, handicap, de behandeling en de gevolgen daarvan te begrijpen en daarmee om te gaan (V&VN 2012). Waar in de tekst gesproken wordt over zij en haar kan ook hij en hem worden gelezen. Met de term verpleegkundigen worden zowel verpleegkundigen als verzorgenden bedoeld. Pagina 2 Dimence Groep

De verpleegkundige......toont leiderschap Beïnvloedt, stimuleert en inspireert de ander met respect. Neemt beslissingen op basis van verpleegkundig vakmanschap. Denkt in mogelijkheden, bewandelt onbekende wegen. Houdt eigen regie ten aanzien van het eigen vak. Neemt, deelt of delegeert verantwoordelijkheid. Janneke Kools (links) en Peter Koopman (rechts) Iedere verpleegkundige toont op haar eigen niveau verpleegkundig leiderschap. De verpleegkundige is in staat om de ander te beïnvloeden tot gedragsverandering door middel van inspireren en stimuleren. Hierbij is de relatie tot de ander gebaseerd op respect en vertrouwen. De verpleegkundige neemt, deelt of delegeert verantwoordelijkheid voor de zorg die zij levert. Hierbij wordt gebruik gemaakt van elkaars kwaliteiten en expertise. De verpleegkundige draagt haar expertise uit binnen haar werk en de organisatie, zodat deze kennis breed ingezet en gedeeld kan worden om zodoende de zorg te verbeteren. Dimence Groep Pagina 3

...sluit aan bij de patiënt Richt zich op de situatie van de patiënt in haar omgeving en sluit aan bij diens mogelijkheden. Is betrokken en ondersteunt zelfmanagement vanuit professionele kaders. Gerdien Lindenberg (links) en Silvia Filart (rechts) Patiënten en naastbetrokkenen hebben steeds meer kennis over psychiatrische stoornissen en daarbij behorende behandelmogelijkheden, onder meer via internet. Zij beslissen waar mogelijk mee over hun zorgproces en nemen zelf meer regie. De verpleegkundige steunt hen hierin en zoekt naar de beste aansluiting en staat klaar voor hulp en vragen. De verpleegkundige begeleidt de patiënt om haar in staat te stellen de ziekte, de handicap, de behandeling en de gevolgen daarvan te begrijpen en daarmee om te gaan. Dit doet de verpleegkundige vanuit haar professionele expertise. De verpleegkundige heeft een actieve rol in zowel de preventie, diagnostiek, behandeling, begeleiding en de nazorg. De verpleegkundige kent de ziektegeschiedenis en persoonlijke situatie van patiënten en toont zich verantwoordelijk voor de zorg die aansluit bij de wens van de patiënt in haar omgeving. Verplegen is het brengen van hoop, hoop op verbetering die leidt tot herstel. Pagina 4 Dimence Groep

...werkt multidisciplinair Neemt verantwoordelijkheid binnen het eigen domein. Werkt samen aan een effectief zorgproces. Steunt en inspireert collega s. Peter Polman (links) en Marcel Meussen (rechts) Multidisciplinaire teams zijn samen verantwoordelijk voor de behandeling van de patiënt. De verpleegkundige heeft daar binnen een eigen verpleegkundig domein. Het verpleegkundig domein wordt door de andere teamleden gezien en erkend. Verpleegkundigen werken in partnerschap met patiënten, hun naastbetrokkenen en in samenwerking met andere professionals in een multidisciplinair team. Waar dat geëigend is treden verpleegkundigen op als zorgcoördinator van de patiënt; de verpleegkundige is de schakel tussen andere disciplines, ketenpartners, patiënt en haar naastbetrokkenen. De verpleegkundige doet waar zij goed in is, verschil mag er zijn. Samenwerking, taak- en functiedifferentiatie dragen hieraan bij. De verpleegkundige werkt bijna altijd in een team en heeft daarbij oog voor collega s. Door een actieve houding zet de verpleegkundige zich in om feedback te geven, feedback te ontvangen en kennis te delen. Dimence Groep Pagina 5

... redeneert klinisch Observeert, analyseert, interpreteert, anticipeert en reflecteert. Werkt methodisch. Kijkt naar de gehele mens in zijn omgeving. Kan de zorg initiëren op basis van klinisch redeneren. Maakt zorgresultaten inzichtelijk. De verpleegkundige kijkt met een open blik en met kennis van zaken en analytisch vermogen naar de patiënt. Zij is in staat om de behoefte aan zorg vast te stellen. De aandacht is niet uitsluitend gericht op psychische klachten, maar op de mens als geheel in zijn omgeving. De verpleegkundige weet welke factoren bepalend zijn voor het beloop van een ziektebeeld en past behandeling en zorg hierop aan. De verpleegkundige werkt volgens het verpleegproces en reflecteert op eigen handelen. De verpleegkundige legt daarover verantwoording af binnen het team en legt dit vast in het dossier. De verpleegkundige werkt mee aan het inzichtelijk maken van de resultaten van verpleegkundige zorg. leert, specialiseert en ontwikkelt zich permanent Integreert theorie en praktijk. Houdt kennis op peil. Zet eigen leerlijnen uit. Kan specialiseren, verbreden en doorgroeien. Verpleegkundigen leren binnen de Dimence Groep in de praktijk; door reflectie op eigen handelen, door super- en intervisie en (bij)scholing. De Dimence Groep is een opleidingsinstelling. Praktijkervaring maakt het leren zinvol en doelgericht. Eenmaal in de beroepspraktijk zijn er voortdurend mogelijkheden voor bijscholing en verdieping, want kennis ontwikkelt zich snel. Met modulair onderwijs en E-Learning werkt de verpleegkundige in eigen tempo aan verdere professionalisering. Voor mensen met specifieke ambities is maatwerk mogelijk: een eigen leerlijn die kan leiden naar meer competenties. De Dimence Groep daagt je uit om te doen waar je goed in bent. Blijven leren is de attitude. Pagina 6 Dimence Groep

werkt volgens de laatste (wetenschappelijke) inzichten Is op de hoogte van de nieuwste inzichten in de zorg. Werkt met Evidence Based Practice (EBP) en Practice Based Evidence (PBE). Kent de principes van wetenschappelijk onderzoek. Werkt mee aan zorginnovatie en onderzoek. Nico Assink Verpleegkundig, wetenschappelijk onderzoek is essentieel voor de ontwikkeling van kennis over de verpleegkundige beroepspraktijk. Het levert toepasbare kennis die leidt tot betere kwaliteit van zorg voor de patiënt. Wetenschappelijk onderzoek wordt in de komende jaren verder uitgebreid. De verpleegkundige beroepsgroep levert een zinvolle bijdrage aan onderzoek en zal EBP / PBE inzetten om nieuwe inzichten in de praktijk toe te passen. Verpleegkundigen passen gericht hun kennis toe. Opgedane kennis wordt in de praktijk gebracht en gedeeld met collega s. Daarmee integreert de verpleegkundige nieuwe inzichten in het dagelijks werk. Dimence Groep Pagina 7

Visie Dimence Groep op verpleging en verzorging In 2020 leveren verpleegkundigen binnen hun expertisegebied op excellente wijze zorg aan patiënten. De verpleegkundige sluit aan bij de patiënt in zijn omgeving, heeft oog voor de patiënt als geheel, in zijn context, met zijn leefwijze. De verpleegkundige ondersteunt de patiënt bij zelfmanagement. Dit gebeurt vanuit een professionele betrokkenheid. Verpleegkundigen tonen verpleegkundig leiderschap en nemen verantwoordelijkheid vanuit het eigen domein en binnen het eigen deskundigheidsniveau. Ze denken in mogelijkheden, bewandelen onbekende wegen, houden de eigen regie en verantwoordelijkheid en benutten daarbij alle mogelijkheden binnen de Dimence Groep (Dimence, 2012, visie Excellente zorg). Zij werken methodisch, multidisciplinair en volgens de laatste wetenschappelijke inzichten. Zij leren, specialiseren en ontwikkelen zich voortdurend. Contact Dimence Groep Postbus 5003 7400 GC Deventer Nico Bolkesteinlaan 1 7416 SB DEVENTER 0570 639 580 communicatie@dimencegroep.nl www.dimencegroep.nl @DimenceGroep Fotografie Janny Soer Auke Pluim Fotopartners Bronnen Deze visie is deels gebaseerd op de visie van het VUmc.