Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten. Hoe Futureproof is ondernemend Nederland? Ik maak me er niet druk om Ik lig er wakker van Ik moet hard aan de bak Ik zie een rooskleurige toekomst Is Futureproof Ondernemen voor u een actueel thema? 100% JA Regio Midden-Nederland: Regio Noord-Nederland: 14% 11% 41% 34% 10% 4% 35% 50% Bent u bezig met uw business model? Regio Oost-Nederland: Regio Zuid-Nederland: 6% 1% 39% 53% 12% 2% 42% 45% N=1.782 Midden- Nederland 77% Noord- Nederland 73% Oost- Nederland 72% Zuid- Nederland 81% Welke uitdagingen zijn cruciaal om te groeien met mijn bedrijf? Met welke drie doelstellingen ga je het liefst morgen al aan de slag?* #1 * * * #2 #3 Strategie: 45% zéér belangrijk Een duidelijke strategie voor mijn bedrijf ontwikkelen 34% Innovatie: zéér belangrijk Mijn producten / diensten innoveren Personeel: 33% zéér belangrijk De kwaliteit van mijn team verbeteren Verkoop: 28% zéér belangrijk Sales- en marketingbeleid optimaliseren Technologie: 26% zéér belangrijk Anticiperen op technologische ontwikkelingen Samenwerking: 23% zéér belangrijk Strategische samenwerkingen aangaan Internationaal: 15% zéér belangrijk Internationale kansen benutten ICT: 15% zéér belangrijk Het optimaliseren van de automatisering van mijn bedrijf Duurzaam: 10% zéér belangrijk Duurzaam en maatschappelijk betrokken ondernemen Financiering: 8% zéér belangrijk Aantrekken van extern kapitaal om te groeien N=821
Strategie: 45% zéér belangrijk Een duidelijke strategie #1 voor mijn bedrijf ontwikkelen MKB Monitor, september 2015 N= 821 Strategie van het bedrijf Waarmee gaat u in 2016 zeker aan de slag? 46% 25% 1. Een nieuw product of dienst ontwikkelen (echte innovatie) 33% 43% 2. Het vernieuwen van mijn huidige business model 27% 38% 3. Keuzes maken om bepaalde activiteiten niet meer te doen 24% 28% 4. Andere nationale markten betreden 21% 19% 5. Onderzoeken of internationale expansie een optie is Wat is uw meest urgente stap in 2016? 30% 22% 11% Innovatie #1 #2 #3 Business model Financiering Een nieuw product of dienst ontwikkelen Mijn huidige business model vernieuwen Aantrekken van extern kapitaal voor groei/innovatie/ uitbreiding
34% Innovatie: zéér belangrijk Mijn producten / diensten innoveren MKB Monitor, september 2015 N= 821 #2 Innovatie van producten en / of diensten Waarmee gaat u in 2016 zeker aan de slag? 36% 38% 1. De internettechnologie voor vernieuwing omarmen 29% 39% 2. Onderzoeken welke technologische ontwikkelingen relevant zijn 26% 36% 3. Het productieproces verbeteren en vernieuwen 14% 40% 4. Meer tijd en geld besteden aan duurzaam ondernemen 14% 35% 5. Meer tijd en geld besteden aan research en development Wat is uw meest urgente stap in 2016? 27% 21% 16% Internet of things #1 #2 #3 Productie Financiering De internettechnologie voor vernieuwing omarmen Het productieproces verbeteren en vernieuwen Onderzoeken welke technologische ontwikkelingen relevant zijn
Personeel: 33% zéér belangrijk #3 #1 De kwaliteit van mijn team verbeteren MKB Monitor, september 2015 N= 821 Kwaliteit van het team Waarmee gaat u in 2016 zeker aan de slag? 60% 27% 1. Het motiveren van uw huidige team 38% 37% 2. Uzelf verder ontwikkelen op het gebied van leiderschap 34% 38% 3. De organisatiestructuur verbeteren 34% 45% 4. Het beter opleiden van uw mensen 30% 41% 5. Werken aan de gezondheid en vitaliteit van het team Wat is uw meest urgente stap in 2016? #1 #2 #3 24% 17% 11% Motiveren Organisatie Opleiden Het motiveren van uw huidige team De organisatiestructuur verbeteren Beter opleiden van uw mensen
Verkoop: 28% zéér belangrijk Sales- en marketingbeleid optimaliseren MKB Monitor, september 2015 N= 821 Sales & Marketing Waarmee gaat u in 2016 zeker aan de slag? 50% 33% 1. Meer rendement halen uit mijn website 47% 39% 2. Sociale media beter benutten 44% 41% 3. Meer focus op de marketing van mijn bedrijf 39% 40% 4. Het professioneel managen aan de sales verdient aandacht 39% 42% 5. Scherper krijgen wat de klant nu echt wil / onderzoek doen Wat is uw meest urgente stap in 2016? #1 #2 #3 17% 17% 16% Online Marketing Onderzoek Meer rendement halen uit mijn website Meer focus op de marketing van mijn bedrijf Scherper krijgen wat de klant nu echt wil / onderzoek doen
Welke concrete plannen heeft u in 2016? 1. Marketing & Sales: Omzet vergroten in bestaande markten 71% 2. Marketing & Sales: Naamsbekendheid vergroten 45% 3. Innovatie: Nieuwe producten/diensten op de markt brengen 39% 4. Netwerken: Samen gaan werken met partners 26% 5. Personeel: Personeel aannemen 22%
Wat zijn de knelpunten bij het realiseren van deze plannen? 1. Strategie: Tijd vrijmaken voor strategieontwikkeling 36% 2. Personeel: Vinden van goed gekwalificeerde medewerkers 3. Innovatie: Bepalen van het onderscheidend vermogen van mijn product of dienst 4. Personeel: Kennis en vaardigheden van mijn medewerkers 31% 29% 27% 5. Netwerken: Vinden van goede samenwerkingspartners 27%
Waar gaat u in investeren in tijd en geld? 1. Marketing & Sales: Geld en tijd investeren in marketing en communicatie 2. Strategie: Tijd maken voor een duidelijke strategie en bijpassend verdienmodel bijpassend verdienmodel 3. Innovatie: Tijd investeren in het innoveren van mijn producten en diensten mijn product of dienst 4. Netwerken: Tijd besteden aan het zoeken naar (strategische) partnerships/samenwerkingen 5. Personeel: Investeren in de uitbreiding van ons bedrijf, nieuwe medewerkers 40% 33% 30% 25% 25%
Contact opnemen met: r.wouters@synpact.nl