Safety management voor ATO s



Vergelijkbare documenten
Air Operations Regulation

Safety Management System

IenM en Human Factors

Veiligheid Management Systeem (VMS)

2 e webinar herziening ISO 14001

ISO Stephanie Jansen - NEN Henk Kwakernaak - KWA

Business as (un)usual

State Safety programme (SSP)

Opleiding PECB ISO 9001 Quality Manager.

Duidelijkheid in verantwoordelijkheid. John van der Sleen - Risicoherkenning

Agenda PROGRAMMA Ontvangst deelnemers Opening, Smit ILT I Voortgang transitie, Steenbergen ILT Vragen en discussie

Anglo Belgian Corporation vs OHSAS Gent 11/06/2013

Wat komt er op ons af?

Ministerie van Infrastructuur en Milieu Directie Luchtvaart. SSP Special. ALoS. Safety Performance. Veiligheidsnetwerk 8 oktober 2014

ISO 9001: Niets aan de hand! Enkele cosmetische wijzigingen... of toch niet?

Zweefvliegclub Den Helder

Door: N. Damen Oproep crowdfunding

Convenant veiligheidsverbetering Schiphol. Ontwikkeling integraal veiligheidsmanagementsysteem Schiphol en Analysebureau Luchtvaartvoorvallen

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Milieuzorg voor contractors. Cédric Janssens Milieucoördinator GTO EMEA CVA Gent

KNVvL conferentie Zweefvliegtuigtechnici. 24 September 2011

ISO 9001: Business in Control 2.0

Gedragseffecten in de (internal) audit-professie. 25-jarig jubileum Internal Auditing & Advisory 29 juni 2018

CobiT. Drs. Rob M.J. Christiaanse RA PI themabijeenkomst Utrecht 29 juni /2/2005 1

Certificering NDT personeel Aerospace industrie

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

Privacy in de Audit IIA PAS conferentie 2016 November 2016 Maurice Steffin

Vliegclub Teuge Motorvliegafdeling. Handboek Veiligheidsmanagement. Versie 1.0

Snel naar ISO20000 met de ISM-methode

Datum 28 december 2015 Betreft Besluit inzake aanvraag tot wijzging vestigingsplaats

De nieuwe compliance norm ISO en risicomanagement Een praktijkvoorbeeld voor een license to operate. Arjan Donatz

C E N T R A L E B A N K V A N C U R A Ç A O E N S I N T M A A R T E N

In het kort; tekst verordening is leidend. EC-Verordening 376/2014 over melden, onderzoeken en opvolgen van voorvallen in de burgerluchtvaart.

Invoering ISO Valkuilen & Tips om deze te vermijden

Registreren van een Declared Training Organisation

SESSIE 1.3 GEBRUIK: NATUURGEWELD

Veiligheidscultuur bij risico-bedrijven Sjoerd Post, DCMR Milieudienst Rijnmond

Ethiek en management-systematiek

Corporate presentation. Risicomanagement Jeroen Baart

Fit to Fly Nut en noodzaak nieuwe regelgeving

Remuneratierapport 2015 Loyalis N.V.

De toekomst van de ouderenzorg is al begonnen: alleen nog maar de innovaties verspreiden. Lezing op woensdag 9 november 2011 te Doetinchem

Seriously Seeking Security

ISO CTG Europe

AANVULLENDE AJS SAFETY RULES

Lloyd s Register, LRQA België & Nederland Gent, 23 april 2014

Doel van de rol Iedere Compliance Officer heeft als doel het beheersen van de risico s die BKR loopt in haar strategische en operationele processen.

Managementsystemen. De sprekers

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals. SIS finance

Wat is belangrijk in teamwork? 16/02/2016. Human factors in de zorg. HUMAN FACTORS in HEALTHCARE

Regelgeving en toezicht op het gebruik van GNSS in Nederland. Lelystad, 14 november 2015

weer wat nieuws KEMA KEMA Reden van verandering KLANT- & PRESTATIEGERICHT! Oude norm was onvoldoende KEMA Quality B.V.

Implementeren van complianceen risicomanagement met Panoptys

Uitbesteding van processen

Doel veiligheidsmanagement systeem:

CAMO KNVvL, Afdeling Zweefvliegen. CAMO, KNVvL Afdeling Zweefvliegen

Page 1 / 7. Belgisch veiligheidsbeleid voor de burgerluchtvaart

REACH nieuw werkveld voor Arbeidshygiënist

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance

Van VCA naar OHSAS 18001:2007 naar ISO/CD

Geleerde lessen Compliance. Utrecht, 19 januari 2017 Mr. Stijn Sarneel MBA CIPP/E. Agenda

Kennisbijeenkomst Veiligheid

Brigitte de Vries Staedion. Kwaliteitsbeheersing De uitdagingen voor een éénpitter

1. FORMAT PLAN VAN AANPAK

Wat is Cyber Security Management? 3 oktober ISA / Hudson Cybertec Arjan Meijer Security Consultant

Intro ISO. Finance. Wie zijn wij? Producten. Programma

VMS veiligheidseisen voor het ZKN-Keurmerk Een vertaling van de NTA8009:2011 naar de situatie van de zelfstandige klinieken

Privacy & Data event Johan Rambi 18 Mei 2017

HET GAAT OM INFORMATIE

Handboek Veiligheid Management Systeem Afdeling Parachutespringen

NEN EN ISO 13485:2016

Remuneratierapport 2014 Loyalis N.V.

Wat gebeurt er met de conclusies en aanbevelingen van ongevallenonderzoek. Hans van Ruler 14 oktober 2013

Remuneratierapport 2017 Loyalis N.V.

Handboek Veiligheid. afdeling Schermvliegen

Regelloos en toch in control?

Veiligheidsmanagement. Systeemhandboek... Versie 0.1

Inwerkingtreding van de nieuwe regelgeving over de vergunningen voor de bemanning (Deel FCL)

Safety Management Systeem (versie 01) Zweefvliegclub Texel

Toelichting op Verordening (EU) 1178/2011, deel FCL Gevolgen voor Nederlandse vliegers

Kwaliteit in Wessanen. ISO 9001 en certificatie

De toekomst van de Tax Assurance Provider

Appendix op het CAME voor Annex II. vliegtuigen. van. KNVvL Afdeling Zweefvliegen. Erkenningnummer NL-65

AOPA and AEROCLUBS Flightschool Foundation. Presentatie AFF RTF ATO 21 november AOPA Nederland

Naar een nieuw Privacy Control Framework (PCF)

In de module bestuur heeft de AFM vier onderwerpen beoordeeld:

Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland. Compliance program. Vastgesteld en gewijzigd in de bestuursvergadering van 12 februari 2014

INLICHTINGEN OVER DE TOEPASSING VAN DE VERORDENINGEN NR. 1178/2011 en NR. 290/2012

Copyright by Katoen Natie en by Dicky voor de illustraties. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van

Managementsysteemnormen klaar voor uitdagingen in de 21 ste eeuw Nieuwe structuur en inhoud voor ISO-managementsysteemnormen

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

BUSINESS CONTINUITEIT

Veiligheid & cultuur vanuit luchtvaartperspectief

EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN

Bent u 100% in Compliance?

EU-OPS voor rondvluchtbedrijven

KLM. Omgaan met infrastructuren in Kritische Bedrijfsprocessen. Teun J Platenkamp KLM Security Services Sr Vice President

Safe production of Marine plants and use of Ocean Space. 2de Nederlands-Belgische Zeewierconferentie: DE MULTIFUNCTIONELE NOORDZEE

Vragenlijst Erkenning van luchtvaarttechnische bedrijven door de Inspectie Leefomgeving en Transport

Transcriptie:

Safety management voor ATO s Carel Wassink adviseur veiligheid directie Luchtvaart

Safety management Te bespreken: Waarom Safety management Gefaseerde invoering VMS handboek 2 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Safety management Waarom Safety management? - omdat het aantal ongevallen 0 is - omdat ongevallen ontstaan door foutjes (gevaren/hazards) in het systeem - omdat die foutjes (gevaren/hazards) voor 80% worden veroorzaakt door de organisatie/het management systeem van een bedrijf 3 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Safety management Doelen SMS: - de manager bewust te maken van die fouten in zijn systeem - de manager verantwoordelijk te maken voor de veiligheid van zijn systeem - de veiligheid meetbaar te maken Performance measurement bewust maken + Veiligheidsbeleving verantwoordelijk maken Safety culture 4 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Safety management Top-down Spontaan melden - reporting culture - Meldingen aanmoedigen - just culture - 100% Compliance Safety culture 5 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

6 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Safety management Safety culture Top-down Spontaan melden - reporting culture - Meldingen aanmoedigen - just culture - Non 100% Compliance 7 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Tsjernobyl 8 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Safety management Non Compliance Veiligheid? International Atomic Energy Agency (IEAE): poor safety culture 9 Ministerie van Infrastructuur en Milieu 27 juni 2012

Safety management 11 september 1991 Continental Express Embraer EMB 120 Brasilia Veiligheid? National Transportation Safety Board (NTSB): Het onvermogen van het management een bedrijfscultuur te creëren waarin afgesproken onderhoud wordt uitgevoerd en procedures worden nageleefd. 10 Ministerie van Infrastructuur en Milieu 27 juni 2012

Safety management Postief geformuleerd: Het vermogen van het management een bedrijfscultuur te creëren waarin procedures worden nageleefd. Leiderschap & bedrijfscultuur Voorwaarden voor een goede organisatie Eenvoudig herkenbaar met interview 11 Ministerie van Infrastructuur en Milieu 27 juni 2012

Safety management Hoe? Leiderschap & bedrijfscultuur EASA: Iedere organisatie moet beschikken over een Management systeem 12 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Promotie! Gefaseerde invoering 1 benoem iemand om VMS te implementeren quality manager (compliance manager / veiligheid manager) 2 schrijf plan van aanpak tijdpad - pak de tijd - 3 schrijf nieuw VMS handboek nieuw eerste hoofdstuk in huidige handboek Management ondersteunt dit actief. - opnemen in jaarplan / voorlichting - 13 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

nieuw eerste hoofdstuk in huidige handboek hoofdstuk bestaat uit 4 paragrafen: 1 veiligheidsverklaring 2 veiligheidsrisicomanagement 3 veiligheidsborging 4 veiligheidspromotie deels beschrijvend / deels verwijzend 14 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

1 veiligheidsverklaring - beschrijvend - 1.1 veiligheidsverklaring incl. veiligheidsdoelen -... streeft ernaar om alle werkzaamheden zo veilig mogelijk te laten verlopen en studenten op te leiden tot veiligheidsbewuste piloten. Om dit te bereiken zetten wij alle benodigde middelen in. Hiertoe behoort het introduceren en hanteren van een veiligheidsmanagement systeem. Ons streven is: geen ongelukken of ernstige incidenten en daarom stimuleren wij het vergroten van de kennis over veilige vluchtuitvoering bij onze studenten en medewerkers een omgeving waarbij veiligheid voorop staat en een tweede natuur is. 15 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Just culture Reporting culture Safety culture 1.1 veiligheidsverklaring incl. veiligheidsdoelen - Wij treden op tegen het moedwillig begaan van overtredingen van de wet- en regelgeving en van onze eigen regels. Dit ongewenste gedrag tolereren wij niet. Om te kunnen leren van voorvallen is het nodig dat voorvallen en gevaren worden gerapporteerd. Dat is in belang van onze organisatie en in belang van de luchtvaartveiligheid. Dit vereist ieders uitdrukkelijke medewerking! De anonimiteit van de melder wordt gegarandeerd. De resultaten van de onderzoeken naar voorvallen en gevaren, plus de maatregelen die worden genomen naar aanleiding hiervan, worden gepubliceerd (op het mededelingenbord, in ons infoblad, op onze website, etc. ) zodat ieder hier voordeel mee kan doen. Een veilige omgeving creëer je samen! M.M. de Manager De accountable manager 16 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

1 veiligheidsverklaring Verantwoordelijkheden - beschrijvend - 1.2 taken en verantwoordelijkheden 1.2.1 Accountable manager - functiebeschrijving - De taken van de accountable manager zijn: 1. geeft leiding aan het ATO 2. is verantwoordelijk voor alle taken die vallen onder het certificaat 3. is verantwoordelijk voor alle personeelsaangelegenheden 4. is verantwoordelijk voor alle financiële aangelegenheden 5. Is verantwoordelijk voor alle veiligheidsaangelegenheden 6.. 17 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

1 veiligheidsverklaring - beschrijvend - 1.2 taken en verantwoordelijkheden 1.2.2 Veiligheid manager - functiebeschrijving - De taken van de veiligheid manager zijn: 1. is verantwoordelijk voor het implementeren en uitvoeren van het VMS 2. is verantwoordelijk voor het veiligheidsrisicomanagement 3. is verantwoordelijk voor de veiligheidsprestatie 4. adviseert het management over alle veiligheidsaangelegenheden 5. is verantwoordelijk over de veiligheidsvoorlichting 6. is verantwoordelijk voor de veiligheidstrainingen 7.. 18 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

1 veiligheidsverklaring - beschrijvend - 1.2 taken en verantwoordelijkheden 1.2.3 Head of Training - functiebeschrijving - De taken van de HT zijn: 1. het leiding geven aan de instructeurs 2. het volgen van de voortgang van de individuele studenten 3. het ondersteunen van de veiligheidsmanager bij het veiligheidsrisicomanagement 4. 19 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

1 veiligheidsverklaring - beschrijvend - 1.2 taken en verantwoordelijkheden 1.2.4 Flight instructor - functiebeschrijving - De taken van de instructeur zijn: 1. instructie geven 2. De instructeur houdt zich aan de regelgeving en de handboeken van de ATO. De instructeur doet meldingen van gevaarlijke of mogelijk gevaarlijke situaties en afwijkingen van de regelgeving of handboeken. 20 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

1 veiligheidsverklaring - beschrijvend - 1.2 taken en verantwoordelijkheden 1.2.x 1.2.y 1.2.z Theoretical knowledge instructor Flight simulation training instructor Student - functiebeschrijving - De student houdt zich aan de regelgeving en de handboeken van de ATO. De student doet meldingen van gevaarlijke of mogelijk gevaarlijke situaties en afwijkingen van de regelgeving of handboeken. 21 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

1 veiligheidsverklaring - beschrijvend - 1.2 taken en verantwoordelijkheden 1.2.6 Management team - taken - Het Management Team is het hoogste overleg over veiligheid. In het MT zitten: accountable manager (tevens voorzitter) head of training de veiligheidsmanager Het MT heeft een vaste agenda, veiligheid is een vast agendaonderwerp (één maal per maand of kwartaal), er wordt een verslag opgemaakt van de vergadering. 22 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

1 veiligheidsverklaring - beschrijvend - 1.2 taken en verantwoordelijkheden 1.2.6 Management team - taken - Het Management Team ziet toe op: de invoering van het VMS beschikbaarheid van middelen om VMS uit te voeren de effectiviteit van het VMS de veiligheidsdoelstellingen 23 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

1 veiligheidsverklaring - beschrijvend - 1.2 taken en verantwoordelijkheden 1.2.7 Veiligheidsteam - taken - In het VT zitten: de veiligheidsmanager (tevens voorzitter) een of enkele medewerkers Het VT heeft een vaste agenda, veiligheid is een vast agendaonderwerp, er wordt een verslag opgemaakt van de vergadering. 24 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

1 veiligheidsverklaring - beschrijvend - 1.2 taken en verantwoordelijkheden 1.2.7 Veiligheidsteam - taken - Het VT: voert het VMS in stelt crisisplan op en houdt deze bij voert veiligheidsrisicomanagement uit voert interne audits uit stelt actieplannen op en voert deze uit organiseert trainingen en voorlichting 25 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

1 veiligheidsverklaring - verwijzend - 1.3 crisisplan Een ATO beschikt over een crisisplan. Het crisisplan maakt onderscheid tussen een: intern plan voor bedrijfshulpverlening, en extern plan voor adequate reactie op bijzondere situaties. Er zijn personen aangewezen en getraind in de uitvoering van het plan. Snel de juiste instanties kunnen bereiken is een voorwaarde voor een goed crisisplan. Er is een actuele telefoonlijst van: alle hulpdiensten alle studenten en hun ICE nummers alle gecontracteerde diensten alle medewerkers 26 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

1 veiligheidsverklaring - verwijzend - 1.4 documentbeheer Documentbeheer is reeds ingericht bij een gecertificeerde organisatie. Verwijs naar dat hoofdstuk of verplaats dat hoofdstuk naar dit hoofdstuk. Geef aan wie handboeken en documenten ontvangen en hoe ze deze ontvangen. Gebruik state-of-the-art, internet, dan kan ILT ook makkelijk meelezen. 27 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

VMS handboek Promotie! 1 veiligheidsverklaring 1.1 veiligheidsverklaring incl. veiligheidsdoelen - 1.2 taken en verantwoordelijkheden 1.3 crisisplan 1.4 documentbeheer 2 veiligheidsrisicomanagement 3 veiligheidsborging 4 veiligheidspromotie 4 uur? 28 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

VMS handboek 2 veiligheidsrisicomanagement 2.1 onze gevaren melden 2.2 onze risico s beoordelen 2.3 onze risico s beheersen incl. veiligheidsdoelen - 29 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

2.1 onze gevaren melden Awareness Hoe vind je die gevaren (foutjes/hazards)? - ongevallen en incidenten reactief - - auditten proactief - - melden van gevaren proactief - - tijdens of direct na afloop van het werk - speciale experts bijeenkomst om gevaren te benoemen - iedere training vragen om gevaren te benoemen Van receptie tot directie - vast onderdeel van bijeenkomsten om gevaren te benoemen 30 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

VMS handboek 1 Veiligheidsverklaring 1.1 veiligheidsverklaring - incl. veiligheidsdoelen - 1.2 taken en verantwoordelijkheden 1.3 crisisplan 1.4 documentbeheer 2 Veiligheidsrisicomanagement 2.1 onze gevaren melden 2.2 onze risico s beoordelen 2.3 onze risico s beheersen incl. veiligheidsdoelen - 3 Veiligheidsborging 3.1 naleven quality assurance - 3.2 behalen veiligheidsdoelen safety assurance - 3.3 verandermanagement 4 Veiligheidspromotie 4.1 veiligheidstraining 4.2 veiligheidspromotie in en extern - 8 april 2014 Start op tijd! 31 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Dank u wel 32 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

EASA Part ORA Section II Management ORA.GEN.200 Organisation shall establish a management system, including: responsibilities safety policy hazard identification, evaluation and mitigation personnel trained and competent monitor compliance 33 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

EASA Part ORA AMC - Section II Management ORA.GEN.200 Complex Management System Meer dan 20 medewerkers, maar ook afwegen: contracted activities subject to approval or declaration use of special approvals, different types of aircraft environment (offshore,..) complex motor powered aircraft for local operations Non-complex Management System ATO for LAPL, PPL, SPL or BPL non complex motor powered aircraft for local operations aero-medical centres 34 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

EASA Part ORA AMC - Section II Management Non-complex Management System safety risk management using hazard checklists change management (documented) safety manager responsibility for SRM safety policy emergency response plan (in cooperation with other stakeholders) internal occurrence reporting system training and communication on safety 35 Ministerie van Infrastructuur en Milieu

EASA Part ORA AMC - Section II Management Complex Management System plus: safety manager as focal point safety review board safety action group safety policy safety risk management safety performance monitoring safety management manual (SMM) 36 Ministerie van Infrastructuur en Milieu