Partnerprogramma 2015-2020



Vergelijkbare documenten
DITSS Doelen. Stimuleren bedrijvigheid in veiligheid. Faciliteren innovatie. Versterken ontwikkeling en kennis. Bouwen aan een veilige maatschappij

Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst

Mogelijkheden voor partnerschap

Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland

SPELREGELS VOOR INNOVEREN IN HET RTI-LAB SAMENVATTING ACHTERGROND

Creativiteit in zakelijkheid. Matthijs Bobeldijk 17 juni 2013

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

Vacatures Innovatief Ondernemen Innovatief Ondernemen is de handelsnaam waarmee MKB Steunpunt Energie en Chemie naar buiten treedt.

de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure

SUCCESVOL INNOVEREN GAAT SNELLER MET DE JUISTE PARTNERS!

Innoveren in de topsectoren chemie en energie. InnovatieLink biedt MKB ers praktische oplossingen en ondersteuning

powered by ontwikkeltraject

Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector

BELEIDSPLAN

Samen realiseren we de koers van Zuid-Limburg

Conclusies rapporten organiserend vermogen en snel groeiende bedrijven in Gelderland

Realisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Toekomst van het innovatiebeleid. Adviestraject innovatiebeleid BrabantAdvies December 2016

Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: Periode: 01/ /2017

STICHTING IEDER MBO EEN PRACTORAAT DE BEWEGING KRIJGT RICHTING

innovatiebevordering RIS3 MKB OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland overheden living labs koolstofarme economie cross-overs design

TNO-instrumentarium Creatieve Industrie

2. Visie; waar gaan we voor, wat willen we bereiken en langs welke weg?

Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland Inzet op innovatie en een koolstofarme economie

Editie Noord Limburg 3 7 juni POM Limburg Corda Campus, 3500 Hasselt T

Tussenstand OP EFRO Noord-Nederland SNN PS bijeenkomst 25 juni Yvonne van Mastrigt

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Cluster Agro en Food Regio Zwolle

5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT

Welkom. 2014: Innovatiekracht

Innovatie support gids

IPC voor architecten - REKENEN AAN DUURZAAMHEID

Kick-off Kenniskring Zelfredzaamheid ICT, Zorg en Welzijn 20 maart 2014, In de Ruimte, Utrecht

Gewijzigde Aanbestedingswet: ruimte voor innovatie. Sprekers: Floris den Boer en Henk Wijnen

Onderwerp Reactie op het advies van BrabantAdvies betreffende het adviesrapport Brabant: testomgeving van de wereld van morgen

PLATFORM ECONOMIE & RUIMTE

Opleidingsprogramma DoenDenken

Symposium Groene chemie in de delta

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen

Meer duurzaamheid in de GWW: Laat je inspireren en leer van elkaar!

dutch building better//energy markets

Simone Vermeulen. Een goede businesscase start met een stakeholders analyse

Samen Werkt. Posities en kansen op de innovatiemarkt voor mobiliteit en water

Franchise WerkAdvies. zelfstandig ondernemen als bedrijfsadviseur en samenwerken met ervaren professionals

ipro-n Een slimme stap over de grens!

Partnership kan het beter? Thema: Partnerships met de praktijk zo effectief mogelijk in te richten

Innovatie in Eersel. Eersel onderweg naar Niet alleen de bestemming, maar ook de reis. Raadsinformatieavond 6 september 2016

CIV SMART TECHNOLOGY

Subsidies in de regio

Platform Bèta Techniek. Connect Chemiedag Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken?

Ga in de Businesscase ook in op het bredere economisch/financieel perspectief en denk daarbij aan:

Het vernieuwende van de aanpak van het Zorgpact, is dat onderwijs en arbeidsmarkt met elkaar worden verbonden tot een samenhangend geheel

Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway

ICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY


Strekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade.

Hoe krijgen innovaties een kans?...

De wereld verandert. En in die transitie liggen kansen. Wij maken bedrijven blijvend beter.

Tilburg University 2020 Toekomstbeeld. College van Bestuur, april 2013

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

Beleidsplan Tellus Film Fundering

Hoe krijgen innovaties een kans?...

Van Idee naar Innovatie

Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland

Review missie en visie nodig?

DE BOUWCAMPUS GIDS VAN EEN MERK

Voorlichtingsbijeenkomst OP EFRO Tender Valorisatie Joep Hoveling

Partners voor Water subsidieregeling 2 * circa 40 pax. Aantal deelnemers (inschatting)

Uw businessmodel voor de toekomst 22 september Roland van de Pas

SMART SOCIETY DESIGN

Bantopa Kennismaken met Samenwerken

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

HISWA 3.0 Koers naar 2025

Marktrijpe innovaties. Huis van Morgen (HvM) Visie Missie. Toepassingsgericht. Innovaties. Energiebesparing. Participanten.

TRENDS EN INNOVATIE IN FONDSENWERVING. Ellen Janssens & Cynthia van der Heyden

Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta

Bantopa Terreinverkenning

Overheden als moderne opdrachtgever

Verbinden van wetenschap en samenleving. NWO-strategie

Slimmer werken met mensen

Welkom in het Horizon College

KAS: een handelingsperspectief

Aanvullende informatie over elke mindset krijgt u door te klikken op de vlakken in de roadmap.

Diensteninnovatie: wat is dat?

Topsectoren. Hoe & Waarom

Open diensteninnovatie. Waarom en hoe dan?

Initiatief Duurzaam GWW

Forum Spoor & Infra; de tijdlijn. 14 februari 2014 Koene Talsma Wim Holleman

Purpose, action, impact!

Beleidsadviseur Sociaal Domein

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming

In juli 2015 heeft u via het online KvK Ondernemerspanel deelgenomen aan een ZZP onderzoek. Nogmaals hartelijk dank voor uw deelname!

Whitepaper Future Events

Inhoud presentatie Cohesiebeleid Situatie Uitdaging EU2020

PARTNERPLAN. Geen woorden maar Zaken AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam

Food Tech Brainport...

Voorwoord. In deze brochure geven wij u inzicht in de branche en de rol van NLingenieurs als haar vertegenwoordiger.

PRACTICUM PROCESMANAGEMENT. Open inschrijving

Subsidieaanvraag & Activiteitenplan

Innoveren in VVT: geluk of wijsheid?

Transcriptie:

Partnerprogramma 2015-2020

DITSS Doelstellingen Samenwerken aan oplossingen en innovaties voor veiligheidsvraagstukken Stimuleren economische activiteiten Werken aan een veilige maatschappij Vergroten ontwikkeling en kennis

Veiligheid is de motor voor economische groei Veiligheidsvraagstukken zijn in toenemende mate complex van aard en vragen om een veelzijdige aanpak, die verder gaat dan de huidige. Nieuwe technologieën en nieuwe samenwerkingsvormen zijn nodig. Bundeling van krachten van kennisinstellingen, bedrijfsleven en overheden vormt een belangrijke basis voor succesvolle innovaties. Veiligheid is lokaal, regionaal, nationaal als ook internationaal een belangrijk maatschappelijk vraagstuk en zal dat ook voor elke samenleving blijven. Veiligheid is mede omdat het iedereen aangaat bij uitstek een domein voor samenwerking in de triple helix: overheid, ondernemingen en onderzoek/onderwijs. Ook de wisselwerking met het maatschappelijk veld, de eindgebruiker en de burgers is van bijzonder groot belang. Zo breidt de samenwerking zich met een vierde partner uit tot een quadruplehelix. Veiligheid als maatschappelijk vraagstuk kan een motor zijn voor economische groei. Groei in de vorm van nieuwe bedrijvigheid, van ontwikkeling van kennis en van veiligheid en stabiliteit. Veiligheid is ook een belangrijk aandachtspunt van de 9 topsectoren in het nationale innovatiebeleid; het vraagt om crossovers tussen die topsectoren. Triple Helix partners Nieuwe business en bedrijvigheid in de veiligheidsmarkt is de belangrijkste drijfveer voor het DITSS. Dit betekent dat ideeën worden vertaald in producten en processen waarvoor een markt is en waar uiteindelijk ook aan verdiend wordt of op een andere manier een (maatschappelijk) voordeel wordt gerealiseerd.

Met het DITSS doelmatige stappen maken Behoefte Idee Plan Uitvoeren Articuleren Concipiëren Ontwikkelen Profiteren Winst voor Samenleving Onderneming Kennis Identificatie Stakeholderanalyse Draagvlak zekeren Financiële dekking Concept ontwerp Uitwerken Onderzoek/bewijs IE rechten onderzoek Marktonderzoek Product vormgeving IE contract Business model Implementeren Continueren Positioneren Groei

DITSS Benadering Bij elkaar brengen van talenten met kennis, kunde en ervaring Veiligheidsatelier Kennismobilisatiesessies Bewustwording en detectie Oplossingen creëren vanuit nieuwe ideeën naar innovatieve processen Field labs Living labs Beoordelingscriteria Winst voor Samenleving Onderneming Kennis Markt voorbereiding voor gebruik van de oplossingen Business model Netwerken en lobbyen Communicatieplan

Participeer DITSS Business Model Canvas Sleutelpartners Hoofdactiviteiten Meerwaarde (USP) Voordelen (UBR) Segmenten Ondernemingen Groot bedrijf MKB en ZZP Onderwijs / Onderzoek Universiteiten HBO, MBO Veiligheidsopleidingen TNO Overheid Departementen EU commissies Provincie(s) Gemeenten Waterschappen Innovatie stimulering Brainport MidPoint BOM HSD / TSS Veiligheidsorganisaties Veiligheidsregio's Brandweer Politie / Politieacademie CCV / IFV / RPC / RTR Europol / Interpol Stimuleren bedrijvigheid in veiligheid Innovatief oplossen veiligheidsvraagstukken Aanbieden van een platform waar kennis, kunde aan ervaring wordt gedeeld Ondersteunen bij het naar de markt brengen nieuwe producten en diensten Instrumenten Het DITSS model DITSS Veiligheidsateliers DITSS Kennismobilisatie DITSS Fieldlabs DITSS Businessmodelling Economisch Creatie omzetkansen Business ontwikkeling Nieuwe producten / diensten Verlagen veiligheidskosten Functioneel Technologische innovatie Social Innovation Nat. Veiligheidsagenda Onderzoeksmogelijkheden Vergroten netwerk contacten Toegang tot de markt Toegang subsidies Ondersteuning marketing Kennisgroei Verificatie / certificatie Emotioneel Veilige samenleving Vernieuwend Beleving veiligheid Out of the box ruimte Aanjager van innovaties Delend partnerschap Onderdeel van een groot veiligheid innovatie netwerk Ondernemingen Groot netwerk Vraag herkennen Opdrachten verwerven Onderwijs Vraagarticulatie Cross-evaluatie Groei met praktijk Overheid Innovatieve oplossingen Meer veiligheid Bredere focus Communicatie Netwerk Evenementen Informeel contacten Via overleg verbanden Uitstraling Website Flyers en banners Social media Media en pers Succes communiceren Werkterreinen Criminaliteitsbestrijding Vrije tijd en veiligheid Informatieveiligheid Sociale veiligheid Fysieke veiligheid Specialisaties Sensing Big Data Designing out of crime Intellectual Property Social Innovation Technologische innovatie Kosten Bureaukosten Personeel, middelen, administratie, huisvesting, verzekeringen Zichtbaarheid Marketing, website, evenementen, communicatie, social media Projectkosten Inhuur partners Opbrengsten Partnerbijdrage Jaarlijkse bijdrage in geld of inkind Begeleiding fieldlabs Inhuur vakkundigheid DITSS / % omzet Losse opdrachten Projecten uitvoeren Andere bronnen Regelingen, subsidies

Inzicht in het DITSS verdienmodel Inkomsten Contracten met partners Het DITSS kent 4 soorten partnercontracten waarbij jaarlijkse bijdrage financieel of inkind wordt gevraagd, Uitvoering vraagarticulatieprojecten Afhankelijk van de vraag en de projectomvang wordt een vergoeding gevraagd. De coördinatie wordt uitgevoerd door medewerkers DITTS en partners worden vrijwillig gevraagd mee te helpen. Uitvoering fieldlabs Afhankelijk van de vraag en de projectomvang wordt een vergoeding gevraagd. De coördinatie wordt uitgevoerd door medewerkers DITTS de bedrijven partners die opdracht verwerven voor deze projecten dragen 5% van de omzet af aan het DITTS. Financiële regelingen Diverse financiële regelingen (Europees, interregionaal, nationaal, provinciaal en regionaal) zijn gericht op innovaties in veiligheid. Via deze regelingen kan DITSS in aanmerking komen voor financiële bijdragen. DITSS zoekt nadrukkelijk naar de mogelijkheden voor projecten onder de vlag van Horizon2020, ISEC, Interreg etc. om deze samen met haar partners te ontwikkelen en uit te voeren. Uitgaven Het bureau De kosten voor de organisatie, het personeel, bedrijfsvoering en de huisvesting zijn jaarlijks terugkerende kosten. Personeel bestaat uit een directeur, officemanager, partnermanager en projecten begeleider en marketing. DITSS wil zo flexibel mogelijk zijn en kiest daarom voor flexibele contracten. Zichtbaarheid De kosten voor marketing, communicatie, representatie als ook voor het organiseren van evenementen, reguliere netwerk bijeenkomsten is een belangrijke investering. Tevens zal jaarlijks het Veiligheidsatelier worden georganiseerd. Voor de partners worden maandelijks bijeenkomsten gehouden. Uitvoeren van projecten Als aanjager, facilitator en coördinator neemt DITSS projecten aan van partners (overheden, ondernemers en onderwijs) en projecten die binnenkomen uit nationale en Europese stimuleringsregelingen. Alle projecten worden uitgevoerd door partners van het DITSS. Van de inkomsten uit deze projecten wordt minimaal 90% uitbesteed aan de werkzaamheden van en door de partners. Diversen Het DITSS staat open voor allerlei opdrachten in haar werkgebied en kan door partners worden ingeschakeld om te onderzoeken, te verbinden of presentaties te geven.

Het partnerschap dat bij u past Strategiepartner Netwerkpartner Projectpartner Alliantiepartner De strategiepartner werkt nauw samen met het team van DITSS en adviseert in de inhoudelijke strategie. De netwerkpartner wisselt kennis en kunde uit binnen het DITSS netwerk. De projectpartner voert als opdrachtnemer projecten uit die bij het DITSS in opdracht zijn gegeven. De alliantiepartner synchroniseert haar missie regelmatig met het DITSS en voert gezamenlijke acties uit. 2x per jaar overleg Levert afgevaardigde voor Raad van Advies Plaats op VIplatform,.nl Gratis deelname DITSS evenementen (12 x per jaar) plaatsen en mag zich als DITSS-innovatiepartner profileren Levert vrijblijvend diensten in kennismobilisatiesessies Plaats op Viplatform.nl Gratis deelname DITSS evenementen (12 x per jaar) plaatsen en mag zich als DITSS-innovatiepartner profileren Levert vrijblijvend diensten in kennismobilisatiesessies De projectpartner is een netwerkpartner of een strategiepartner Werkt volgens het DITSS model en de normen en waarden van het DITSS Heeft met het DITSS vaste prijs- en tijdsduurafspraken 1x per jaar overleg plaatsen en mag zich als DITSS-innovatiepartner profileren Plaats op Viplatform.nl Gratis deelname DITSS evenementen (12 x per jaar) Levert vrijblijvend diensten in kennismobilisatiesessies Bijdrage minimaal 10.000 per jaar financieel of in uitleen personeel Bijdrage 1.000 per jaar voor ZZP-ers betalen 500 per jaar Bijdrage 5% van de omzet van projecten waarbij het DITSS opdrachtgever is met een minimum van 2.500

Met het DITSS waarmaken van verwachtingen Wat kunnen alle partners verwachten Ten eerste: Het DITSS stelt haar partners in staat om met hun kennis en kunde te werken aan de ontwikkeling van innovatieve oplossingen voor veiligheidsvraagstukken en daarmee nieuwe kansen voor hun bedrijf te genereren. Met DITSS gaat u: Samen innoveren voor een veilige en prettige samenleving; Samen co-creëren met ondernemers, onderwijs en overheden; Samen een beter antwoord geven op veiligheidsvraagstukken. Wat kan DITSS voor u doen: U in contact brengen met andere ondernemers, kennisinstellingen, overheden en betrekt u bij landelijke netwerken; U betrekken bij lokale, nationale en internationale innovatietrajecten U ondersteunen bij subsidietrajecten, aanbestedingen, IP, contracten etc. U ondersteunen bij uw veiligheidsvraagstukken; U ondersteunen bij veiligheidsprojecten in de diverse fasen: van initiatief tot implementatie, het maken van een business verdienmodellen en het naar de markt brengen van uw producten. Wat gaat DITSS samen met u doen: Detecteren en oppakken van veiligheidsvraagstukken, organiseren van veiligheidsateliers; Snelle kennismobilisatiesessies organiseren voor urgente vragen; Uitvoeren van conceptuele fieldlabs en van operationele fieldlabs; Certificeren en meetwaardes communiceren van fieldlab resultaten; Positioneren voor subsidieregelingen. Wat krijgt u van DITSS: Uw logo plaatsen we op de website; Informatie, advies, contacten en lobbyen; Informatie over de projecten, uitnodiging voor deelname; Uitvoering van de fieldlabs is aan partners voorbehouden. Wij geven u voorrang bij offertes voor projecten; Wij zijn in sommige gevallen hoofdaannemer voor co creatie projecten; Deelname aan DITSS activiteiten, o.a. nieuwsbrieven, bijeenkomsten, Wij staan open voor suggesties en geven advies. Wat verwacht DITSS van de partners Ten eerste: Partners van DITSS leveren een actieve bijdrage aan de sociale en / of technologische innovaties in het veiligheidsdomein in de diverse fasen: van vraagarticulatie, conceptontwikkeling en pilots tot en met uitvoering. Partners willen: Samen innoveren voor een veilige en prettige samenleving; Samen co-creëren met ondernemers, onderwijs en overheden; Samen een beter antwoord geven op veiligheidsvraagstukken. Partners houden rekening met: Integriteit rondom veiligheidsvraagstukken; Het respect voor de intellectuele eigendomsrechten van partners; De openheid en de geheimhouding in de diverse sessies. Partners doen actief mee met: De veiligheidsateliers en kennismobilisatiesessies; Het organiseren en meedoen aan DITSS evenementen; Het samenwerken aan kennisontwikkeling; Het delen van kennis en kunde; Lokale, regionale, nationale en internationale veiligheidsnetwerken; Communiceren over het partnerschap van DITSS. Partners kiezen voor samenwerking met DITSS: Daarmee ondersteunen de partners het DITSS financieel; Daarmee delen partners innovatiekrachten met het DITSS; Daarmee vullen zij de ambities van het DITSS aan.