Wat willen we in Pegode VZW bereiken?



Vergelijkbare documenten
Reflectieverslag inleefervaringen

v.u.: Ward Van Hoorde, Kwatrechtsteenweg 168, 9260 Wetteren opdrachtsverklaring SINT-LODEWIJK

Samen maken wij het verschil!

Jaarplan ASVZ 2016 Zorg pakken we samen aan

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z

Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog

KOERSNOTA VEELZIJDIG STERK ONDERWIJS

Opdrachtsverklaring Missie - Visie

Gedragscode. Gewoon goed doen

Onze visie op cliënten, medewerkers en organisatie vertrekt vanuit 6 waarden: Cliëntgestuurd, Integer, Inclusief, Open, Participatief, Professioneel.

Solidariteit DE KERNWAARDEN

Grondhouding voor bejegening

klaar voor een nieuwe toekomst

opdrachtsverklaring centrum voor volwassen personen met handicap MOZAÏEK

Samen bruggen bouwen. Het manifest: de basis van en voor SDW

DE ZIJLEN MET ZORG IN DE SAMENLEVING

Ich bön d r väör dich!

Ambulante ondersteuning

DEELNEMEN AAN DE SAMENLEVING IETS BETEKENEN VOOR EEN ANDER

' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis

SKPO Profielschets Lid College van Bestuur

Waar gaat het om bij De Lichtenvoorde?

VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF

Doe mee & maak elkaar sterk!

Outreach: ja hallo 19/05/2016

Voorstelling Onafhankelijk Leven vzw

Business Principles, Kernwaarden, Strategie; hoe zit dat?

DEFINITIES COMPETENTIES

Identiteit van de Koos Meindertsschool

Ons hoogste doel. Dit is onze missie

RUIMTE VOOR HELDEN Ouderbrochure

Inspiratiedag VVSG Ouderen- en thuiszorg. Cis Dewaele

De missie van de vzw Provincialaat der Broeders van Liefde

Wonen - Zorg - Welzijn. Ieder mens telt

Profiel. Strategisch HR adviseur. 8 december Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord

Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Charter. Collectieve rechten en plichten. Wat is dit?

+ Te beantwoorden vragen

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a

wat doen we aandacht ambitie leren dialoog

VERTROUWEN IS DE BASIS

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit!

We willen kansen scheppen om uw kind evenwichtig te laten ontplooien. We houden rekening en hebben respect voor de eigen mogelijkheden van elk kind.

je eigen leven vorm geven. met ondersteuning daar waar nodig met respect voor jouw levensverhaal met oog voor jouw kwaliteit

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.

Samen puzzelen aan hartelijke professionaliteit!

Starten met samenwerken

identiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord

Perspectief op gewoon leven. Wat we leren van evaluaties

Fokus op Emancipatie

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

Catharina Stichting visie op zelfsturing

Begeleiden. aanmoedigen EIGEN. geloven. vertrouwen. Stimuleer bewoners zelf initiatief te tonen. Werkwijze

Wat is het CAW? Iedereen heeft het wel eens moeilijk. Ook voor jongeren. Het CAW versterkt welzijn. Daarvoor is het CAW er

Er valt niet nieuws te vertellen, maar er moet nog van alles gebeuren

bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018

Rijnlands organiseren in de zorg

Versie april WonenMet en de Regie cirkel. Christel Welling Clustermanager WonenMet Esdégé-Reigersdaal Albert Soncklaan BX Heerhugowaard.

Jongerenhulpverlening

INTEGRITEITSCODE 2019

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

Ondernemersplan 3NE. 3NE onderweg naar langer wonen in welvaart en welzijn. 1. Wat wil 3NE betekenen a. Missie b. Visie c. Waarden en ambities

Workshop: Familiegericht werken. SOFA-model

Charter collectieve rechten en plichten

Competentieprofiel educatief medewerker buitenschoolse kinderopvang Ravot

Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen

Op cursus met KEI-JONG vzw zeker iets voor jou...!?

De identiteit van Domo vzw: een goede buur

5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT

Missie, visie en opdrachtverklaring

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken

' Zijn wie je bent. Dat is geluk.'

Ankerpunten voor morgen

Opbouw Presentatie. Missie. Kernwaarden. Do better. Did well. Bewust voortzetten. Projecten richting 2020

Het Pi-manifest Kracht door persoonlijke groei & eigenheid

Familieparticipatie en mantelzorg

Woonzorgcentrum De Berk

Alternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging

Ondernemingsplan Opella

Inclusief onderwijs Maak het vanzelfsprekend!

De hoofdverpleegkundige als pacemaker. op naar een kwaliteitsvollere relatie tussen patiënt en medewerkers

Functieprofiel. Wat is het?

Een goed leven voor.

Functiebeschrijving. Deskundige Personeel (B1-3) Kerntaken en takengebied

Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren

Ontdek je wereld. Koersplan THUIS IN DE WERELD. Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle

Functiebeschrijving Deskundig medewerker (LOI) OCMW Puurs

Het 8- fasenmodel. Een reisgids voor de begeleiding van het maatje

Functiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5

MEE op Weg. IJsseloevers

10 klimaatmaatregelen voor innovatie

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

Wij bieden, op maat, een uitgebreid en intensief begeleidingstraject op de werkplek aan.

#begijn een plek waar je oud kunt worden zoals je graag oud wilt worden. #begijn - een concept van wonen waar léven de kern is!

IDEOLOGIE. Waar geloven wij in? Iedereen is uniek met mogelijkheden, wensen en verwachtingen. Ieder kind, iedere jongere, iedere volwassene verdient

Teamkompas voor Zelfsturing

Veelkleurige kijk op zorg

Bondgenoten vinden en houden Lut Gailly. Vroeger box2box

Transcriptie:

Niel, 15 november 2012 Wat willen we in Pegode VZW bereiken? Doelstelling Pegode VZW zoals vermeld in de statuten: De vereniging heeft als doel, met uitsluiting van elk winstoogmerk, de maatschappelijke positie van personen met een handicap te verbeteren en te versterken, in het bijzonder door het oprichten, ontwikkelen en beheren van ondersteuningsinitiatieven op alle levensdomeinen Pegode vzw Tel. : 03 844.95.95 PErsoonsGerichte Ondersteuning Driehuizen de Ekker Fax : 03 450.54.89 Maatschappelijke zetel: Erkend en gesubsidieerd IBAN: BE51 7795 9521 4262 door het VAPH Noeverseweg 34 2845 Niel BIC: GKCCBEBB www.pegode.be - info@pegode.be Ond. nr. : 0420-281-501

Bedrijfsplan Pegode Missie Waarom we bestaan Primaire functie Permanente opdracht Visie Wat we willen zijn Ambitieus gedeeld beeld van de toekomst Kernwaarden Waar we in geloven Waarden en normen van de organisatie. Ethisch kompas Strategie Wat we moeten doen Aanpak, doelstellingen

Missie Wat is het? de missie is het samenvattend antwoord op de vraag welke richting de organisatie uit zal gaan. Het waarom van de organisatie. Een goede missie voldoet aan volgende vereisten: Ze is beknopt Ze is geloofwaardig en ambitieus Ze is begrijpelijk, ondubbelzinnig en helder Ze bevat geen slogans, vage begrippen of algemeenheden Ze maakt duidelijke keuzes Ze werkt onderscheidend Pegode is een netwerkorganisatie van duurzaam verbonden projecten. Deze projecten bieden ondersteuning op maat aan personen met een beperking. In Pegode heeft de cliënt de regie over zijn eigen leven. Pegode ondersteunt bij vragen over alle levensdomeinen. Pegode werkt actief mee aan een samenleving waar iedereen bij hoort. Pegode investeert in deskundigheid, creativiteit en engagement van medewerkers.

Visie Wat is het? De visie maakt duidelijk door welke bril en met welke ambitie we naar onze organisatie, onze klanten, onze medewerkers en de buitenwereld kijken: waar we in geloven, wat ons bindt, wat we willen betekenen voor onze klanten en voor andere belanghebbenden. In Pegode geloven we dat: het een mensenrecht is om zelf je leven te kunnen uittekenen en in handen te houden personen met een beperking (met de juiste ondersteuning) zelf keuzes kunnen maken en beslissingen kunnen nemen over hun eigen leven. deel uitmaken van de samenleving de meeste kansen geeft op een kwaliteitsvol bestaan waarin je gewaardeerd wordt, respect krijgt, mensen kan ontmoeten en duurzame relaties kan aangaan. personen met een beperking met hun twee voeten in de samenleving kunnen staan. de capaciteiten van iedere persoon samen met de kracht en creativiteit van andere mensen tot een beloftevolle dynamiek kan leiden die ruimte en tijd moet krijgen om zich te ontplooien ondersteuning door veel mensen gedaan kan worden en niet alleen door professionelen. Dat samen met anderen aan de slag gaan een verrijking is: (familie, vrienden, vrijwilligers, enz ) iemand niet alles zelf moet kunnen om zelfstandig te zijn, maar dat de mate waarin je omringd bent door een netwerk van mensen en middelen om te zorgen dat gedaan geraakt wat je zelf niet kan, je zelfstandigheid bepaalt. Daarom kiest Pegode er voor om samen met personen met een beperking op zoek te gaan naar antwoorden op vragen die te maken hebben met het leven in de samenleving. Dit doet Pegode door er naar te streven om: personen uit te dagen tot het maken van keuzes en hen te ondersteunen in het realiseren van die keuzes. de kracht van de persoon en zijn persoonlijk netwerk (vrienden, familie) niet in de kiem te smoren, maar te stimuleren en te ondersteunen. haar ondersteuning alleen faciliterend en aanvullend te organiseren een brede waaier van ondersteuningsmogelijkheden aan te bieden

die flexibel tegemoet kan komen aan vragen van mensen samen te werken met partners in de samenleving (binnen de sector, met andere dienstverleningssectoren, buurten, gemeentes, ) zoveel mogelijk beroep te doen op de kracht van vrijwilligers (een bron van capaciteiten) zoveel mogelijk ondersteuning in de samenleving zelf te bieden: bij je thuis, bij jou op het werk, bij jouw vrijetijdsactiviteiten in de buurt, bij je contacten met jouw vrienden en buren, bij de opleiding die jij wil volgen, enz. de eigen ondersteuningsinitiatieven zoveel mogelijk in te bedden in de buurt en op mensenmaat te organiseren : uitnodigend tot contacten met de omgeving, zo gewoon mogelijk, in de buurt van openbaar vervoer, de mogelijkheid tot het uitbouwen van relaties blijvend op zoek te gaan naar ondersteuningsconcepten die zoveel mogelijk regie aan de persoon met de beperking geven, die de keuzevrijheid van personen niet hoeven te beknotten (bijvoorbeeld concepten gebaseerd op persoonsgebonden financiering) als organisatie (met haar medewerkers) blijvend bij te leren en te ontwikkelen in onze dienstverlening: deskundigheid ontwikkelen in attitudes en vaardigheden die voortvloeien uit de visie. via beleidsbeïnvloeding, bewustmaking en sociale actie op lokaal en bovenlokaal niveau een gelijkwaardige positie voor personen met een beperking (bijvoorbeeld ivm de inkomenspositie, betaalbare huisvesting, toegankelijkheid, rechten, enz ) na te streven als organisatie verder te investeren in het uitbouwen van projecten die vaardig zijn om aan bovenstaande kenmerken/streefdoelen te voldoen (op mensenmaat, lokaal betrokken en autonoom)

Kernwaarden Belangrijke normen en waarden of Gedrag dat we willen stimuleren in Pegode Wat is het? Waarden geven richting aan ons handelen/ons gedrag en helpen ons keuzes maken in bepaalde situaties (een gedragsindicatie iets wat we belangrijk vinden - impliciet) Normen zijn afdwingbare waarden (een gedragswijzer iets wat moet - expliciet ). Respect: In Pegode is respect een basishouding voor alle medewerkers en cliënten. Iedereen mag mensen hierop aanspreken Respect betekent Openstaan voor iedereen zoals hij is (zijn keuzes, zijn levensstijl, ) Rekening houden met de privacy van anderen Discreet met vertrouwelijke informatie omgaan Persoonlijke ontwikkeling Pegode vindt persoonlijke ontwikkeling van cliënten en medewerkers belangrijk. Medewerkers moeten hun capaciteiten steeds verder willen ontwikkelen. Cliënten helpen zoeken naar hun capaciteiten en hen stimuleren bij de ontwikkeling hiervan vergroot hun zelfvertrouwen. Deskundigheid In Pegode zijn zowel medewerkers als cliënten deskundig. Ervaring van cliënten en hun familie is een belangrijke bron van deskundigheid waar rekening mee gehouden wordt Medewerkers moeten willen bijleren en hun kennis actief delen met anderen. Medewerkers moeten hun eigen handelen in vraag laten stellen om hieruit te leren Cliënten hebben recht op deskundigheid van medewerkers - Pegode investeert hierin o.a. door vorming. Klantgerichtheid In Pegode betekent klantgerichtheid ondersteuning bieden op maat van elke cliënt. De cliënt staat centraal in Pegode De cliënt bepaalt (eventueel met ondersteuning van belangrijke anderen) welke ondersteuning hij wil/nodig heeft. Pegode biedt alleen die ondersteuning die niet door de cliënt zelf of zijn netwerk kan geboden worden. In Pegode willen we voortdurend creatief nadenken op welke manier

Creativiteit we onze dienstverlening kunnen afstemmen op de vragen van cliënten. In Pegode betekent creatief zijn: Steeds weer opnieuw op zoek willen gaan naar originele oplossingen en dit ook volhouden. Openstaan voor het nieuwe, het nog niet gekende en hier actief op zoek naar gaan om oplossingen te vinden. Initiatief durven nemen in functie van de ondersteuning van cliënten De grenzen kunnen en mogen aftasten Op zoek gaan naar manieren om de capaciteiten van cliënten tot uiting te laten komen Verantwoordelijkheid nemen en dragen Medewerkers in Pegode moeten: Zelfstandig kunnen werken Informatie/kennis delen met elkaar Problemen aanpakken of signaleren Afspraken nakomen Verantwoordelijkheid dragen voor ondersteuningsdoelen (in ondersteuning van cliënten) Verantwoordelijkheid dragen voor samenwerkingsdoelen (medewerkers zijn bijvoorbeeld verantwoordelijk voor een goed functioneren van hun team) Cliënten kunnen ondersteuning krijgen bij het blijvend kunnen opnemen van hun verantwoordelijkheden in het dagdagelijkse leven : op de juiste momenten, de gepaste ondersteuning bieden, waardoor iemand iets beter vol kan houden. Kwaliteit In Pegode is de levenskwaliteit van cliënten een belangrijke parameter (wat vindt de cliënt belangrijk in zijn leven en kan hij dit ook realiseren?) In Pegode betekent kwaliteit ook: Streven naar de beste invulling van de opdracht van Pegode (missie, visie) Processen en veranderingstrajecten grondig voeren: met voldoende oog voor inhoudelijke verdieping, betrokkenheid, realistische planning, opvolging/evaluatie en verbetering Gemaakte afspraken en beslissingen nakomen Op een transparante en duidelijke manier communiceren

Strategische doelen voor Pegode 2011-2015 Wat is het? Strategische doelstellingen zijn een weergave van de gewenste situatie binnen 5 jaar. Deze doelstellingen zijn sturend en niet vrijblijvend. De komende 5 jaar zullen deze doelstellingen richting geven aan het verder uitwerken van de werking van Pegode. Pegode is een vraaggestuurde, flexibele en gevarieerde netwerkorganisatie die ook samenwerkt met externe partners In Pegode bepaalt de cliënt welke ondersteuning hij wil en worden cliënten kwaliteitsvol ondersteund op een manier die bijdraagt aan hun levenskwaliteit. Elk Pegode-project heeft een eigen netwerk met lokale actoren De medewerkers van Pegode zijn geëngageerd en delen deskundigheid en creativiteit De Pegode-projecten waarborgen ieder met een beheersovereenkomst de duurzame band met Pegode en de vier bovenvermelde doelen