Doel van de presentatie: behalen van ISO 9001:2000 certificering



Vergelijkbare documenten
ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

weer wat nieuws KEMA KEMA Reden van verandering KLANT- & PRESTATIEGERICHT! Oude norm was onvoldoende KEMA Quality B.V.

Vergelijking van de eisen in ISO 9001:2008 met die in ISO FDIS 9001:2015

De nieuwe ISO norm 2015 Wat nu?!

4.3 Het toepassingsgebied van het kwaliteitsmanagement systeem vaststellen. 4.4 Kwaliteitsmanagementsysteem en de processen ervan.

Overzicht van wijzigingen van de Keurmerkreglementen. per (versie , na goedkeuring CCvD-KT)

Beschrijving van de generieke norm: ISO 27001:2013. Grafimedia en Creatieve Industrie. Versie: augustus 2016

Hierbij informeren wij u graag over de introductie van de onlangs uitgebrachte 2015 versies van de NEN-EN-ISO 9001 en NEN-EN-ISO normen.

Beschrijving van de generieke norm: ISO 9001:2015. Grafimedia en Creatieve Industrie. Versie: augustus 2016

ISO9001:2015, in vogelvlucht. Door Tjarko Vrugt

Keurmerk Touringcarbedrijf. Workshop Format Interne Procescontrole Keurmerkhouder

Inhoudsopgave. Inleiding... 9

Kennismaking met de inhoud van ISO 9001

Reglement inzake de 10 criteria van het Aspectcertificaat Besloten Busvervoer

Procesmanagement Werken met procedures, processen,

6.4 DIRECTIEBEOORDELING

Inleiding Systeemgerichte. of: SCB. Mr Joost Jansen MBA

4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden. 4.3 Het toepassingsgebied van het milieumanagementsystee m vaststellen

Concretere eisen om te (kunnen) voldoen aan relevante wet- en regelgeving zijn specifiek benoemd

Terug naar de bedoeling met ISO 9001:2015

In 10 stappen naar een managementsysteem

Verklarende woordenlijst kwaliteitszorg Mede op basis van de inventarisatie van Q*Primair en Q5

Leidraad PLAN VAN AANPAK OP WEG NAAR EEN CERTIFICEERBAAR KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM

3.B.2 Energie Management Actieplan

Risicogebaseerd denken De PDCA-cyclus De procesbenadering... 50

Reglement inzake de 10 criteria van het Aspectcertificaat Besloten Busvervoer

ZNA Nierkliniek. Op weg naar de ISO 9001:2008

Energie Management ACTIE Plan

1. FORMAT PLAN VAN AANPAK

AANTOONBAAR. MVO norm. Stichting MVO Aantoonbaar. Door Gerben Bekooy

CO2 Prestatieladder Stuurcyclus en beleidsverklaring

Energiemanagementplan Carbon Footprint

Kwaliteit en veiligheid binnen uw organisatie: NCK tekent er voor!

Energie Management ACTIE Plan

Certificering: Workshop hoe werkt dat? Regionale Bodemdagen Ketenhandhaving 2010 door SIKB en CI (Kiwa-Intron-Eerland)

Veranderingen ISO 9001

Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid

Voorstel tot wijziging van de Keurmerkreglementen per , versie , zoals vastgesteld in de Collegevergadering van

Energiemanagement Actieplan

Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V.

PROCEDURES. Onderhoudsrapport uitwerken (hoeft niet ter plekke op locatie, zie 2.5) Etiket plakken Hologram plakken

Lloyd s Register, LRQA België & Nederland Gent, 23 april 2014

Energiemanagement Actieplan

Handboek CO 2 -Prestatieladder

Energie management Actieplan

Versie: 1. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 7

Introductie OHSAS 18001

App asbestproces v 2.0. Jan Horyon 21 mei 2015

Communicatieplan (3.C.1 & 3.C.2)

VIA/001C. MANAGEMENTSYSTEEM Uw gedocumenteerde managementsysteem is geen Wetboek van Bedrijfsstrafrecht VIA/003C. Strategische aspecten VIA/004

Evaluatie en verbetering kwaliteitsysteem

Communicatieplan. Conform 3.C juni Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg AX Amsterdam Nederland

Document: Energiemanagementplan

CO 2 -Prestatieladder

VMS veiligheidseisen voor het ZKN-Keurmerk Een vertaling van de NTA8009:2011 naar de situatie van de zelfstandige klinieken

ISO Zorg en Welzijn ISO-9001/EN-15224

NTA 8620 versus ISO-systemen. Mareille Konijn 20 april 2015

Handboek EnergieManagementSysteem

AANVULLEND AANVRAAGFORMULIER MEDISCHE LABORATORIA. RvA-F004-2-NL

KWALITEIT MANAGEMENT PLAN CO2 EMISSIE INVENTARIS SOGETI

HOOFDSTUK 1. INLEIDING Introductie Naar een visie op kwaliteits-, veiligheids- en milieumanagement...

HKZ-norm voor ketens en netwerken in de zorg en het sociale domein versie 2015

Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2017

Normen inzake geaccrediteerde certificeringinstellingen die het aspectcertificaat voor het besloten busvervoerbedrijf wensen te verlenen

Groen-Punt Groep B.V.

HANDBOEK ENERGIE- EN CO 2 - MANAGEMENTSYSTEEM EN16001 ISO 14064

Energiemanagement CO 2 -prestatie

ISO 9001:2000 en EFQM bij AOSO Marc Gernaey

Generieke systeemeisen

Opening. Welkom. Theo Drenth ICT & Kwaliteitszorg. Friso Ypma Commercieel manager

Inhoudsopgave: 1. Inleiding Reductiedoelstellingen Algemeen 2.2 Per scope

Reglement Specialisatie Distributievervoer Versie 1.2, augustus 2007

Energie Management Plan 2015

1.B.1-1 CO₂ Reductiedoelstellingen 2018

Ervaringen Inkoopadministratie. Vastlegging van middagbijeenkomst op Kasteel Woerden 19 september 2013

CO 2 Energie reductie plan

Learnshop. EN16001: Het kader voor uw energiemanagementsysteem? Nimaris b.v. Paul van Wezel Hertog van Brabantweg EA Loon op Zand

Keurmerk Beeldschoon. Alexandra Lingen (Cyclus NV) Mark Polman (Caesura)

VOF Van der Heijden & Zn

Checklist documenten

De nieuwe ISO-normen: meer dan KAM-management alleen!

AANVULLEND AANVRAAGFORMULIER TESTEN. RvA-F004-1-NL

Communicatieplan CO 2 -reductie

Interne audits, het rendement

ISO 9001:2015 ReadinessReview

A.Z. Sint Jan A.V. - apotheek. procedure. interne audit

Kwaliteitslabel Sociaal Werk versus ISO 9001: 2015

CO2-Prestatieladder. Energiemanagement actieplan. Rapportdatum 29 mei Autorisatie Naam Paraaf Datum. Auteur Wilma Melchers 29 mei 2015

Kwaliteitseisen SEMH. René Ungerer SEMH coördinator

Page 1 of 14. Deel 1: Procedures 1. Algemeen. Milieuhandboek Versie april Page 1 of : Inhoud en structuur handboek

AUDITVRAGENLIJST GECOMBINEERDE AUDITS

OHSAS certificaat voor het waarborgen van veiligheid

Energiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO , 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, en 4.6.

Certificeren Waardevol?? KVGM B.V.

De ISO High Level Structure (HLS) en de nieuwe ISO 22000

GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing

1. Doel. 2. Toepassingsgebied/Definities. 2.1 Toepassingsgebied. Procedure Incidenten

Service van begin tot eind. De kwaliteit en service van Business Volume Service (BVS)

Welkom. HKZ of ISO? Zicht op de verschillen. Twan de Kruijf. Directeur Kleemans. 1 februari 2011 Congres ISO of HKZ te Breda

Transcriptie:

Doel van de presentatie: Verstrekken van ondersteunende informatie. Bewuste beslissing tot afzien 0f behalen van ISO 9001:2000 certificering QMT/SKT/8108-01

Uitgangspunt. Uitbreiding van Uw Aspectsysteem ( 10 criteria, gericht ) naar ISO 9001:2000 normering QMT/SKT/8108-02

Agenda: 1. Overeenkomsten/verschillen. 2. Aanvullingen aspectsysteem. 3. Omvang extra werk. 4. Afsluiting van de presentatie. QMT/SKT/8108-03

1. Overeenkomst & verschil Leiderschap 1. Beleid/ Strategie 3 Personeel 2. Middelen 4. Management van processen 7. Waardering Maatschappij 6. Waardering Personeel 5. Waardering Klanten Ondernemingsresultaat Organisatie Resultaten QMT/SKT/8108-04 Feedback

1. Overeenkomst & verschil Overeenkomst: Organisatie wet. Verschil: QMT/SKT/8108-05 TCB Naleving rij- & rusttijden moet voldoen aan de Aspectsysteem = Branche gericht. ISOsysteem = Bedrijf gericht. Specificatie Bedrijfsprocessen vastgelegd in criteria Specificatie Bedrijfsprocessen NIET genormeerd

2. Aanvullingen aspectsysteem Conclusie : Uw Aspectsysteem voldoet, in haar geheel, aan een overgroot gedeelte van ISO 9000:2000 normering!!! Uw huidige handboek kan aangevuld worden!!! QMT/SKT/8108-06

QMT/SKT/8108-07 2.1 Indeling handboek Indeling Criteriagericht-handboek Hfdst A Algemeen. 1. Kwaliteitsbeleid. 2. Verantwoordelijkheden/bevoegdheden. 3. Voorbereiding vervoer. 4. Uitvoering vervoer. Slechts 1 5. Registratie beheer. 6. Documenten beheer. ( Combinatie ) 7. Meetinstrumenten. 8. Analyse/verbetering. 9. Opleiding/kwalificaties. handboek 10. Klachtenbehandeling. 11. Interne audit. nodig!!!

2.2 Aanvullingen handboek Hfdst A Algemeen. Momenteel vastgelegd: A1 Inhoudsopgave A2 Verklaring van uitgifte Aanvullingen onder A2. Totaal 9 managementaspecten die nu al uitgevoerd worden. Alleen nog beschrijven. Eenmalig!!! QMT/SKT/8108-08

Toelichting aanvullingen A.2.1 Onderwerp & Toepassingsgebied. Alle processen & functies die kwaliteit van V.C.M besloten busvervoer direct beinvloeden. A2.2 Normatieve verwijzing. QMT/SKT/8108-09 Verwijzing naar eisen: ISO norm. IRU regelgeving/criteria.

Klanten eisen Klanttevredenheid A.2. 3 Kwaliteitszorgproces Continue verbetering van het kwaliteitsmanagement. Directie verantwoordelijkheid Management van middelen Meting, Analyse verbetering Voorbereiding vervoer Uitvoering van vervoer QMT/SKT/8108-10

A.2. 3 Kwaliteitszorgproces Procesresutaten: Voorbereiding vervoer. Tijdig beschikbaar; voor opdracht vereist personeel, materieel en documenten. Uitvoering vervoer. Passagiers ( VCM ) tijdig afgeleverd. Vereiste documenten ingevuld. Gegevens verwerking. Analyses; rij-/rusttijden, registraties. Checklist Logboek Tacho,etc. QMT/SKT/8108-11

A.2. 3 Kwaliteitszorgproces Proceseigenaren: Voorbereiding vervoer. Planning Planner Inzetbaarheid Personeel. Materieel. PZ Monteur Uitvoering vervoer. Gegevens verwerking. Chauffeur Planner QMT/SKT/8108-12

A.2. 4 Uitsluitingen/scope Uitsluitingen vermelden: Artikel 7.3 ( ISO ) Ontwerp & Ontwikkeling. Artikel 7.5.2 ( ISO ) Geldigheidsverklaring van processen etc. Vrijgave procedure. Artikel 7.5.5 ( ISO ) Instandhouding van het product. Verpakking, opslag en bescherming niet van toepassing. QMT/SKT/8108-13

A.2. 4 Uitsluitingen/scope Art. nr. ISO 9001 : 2000 Titel Managementsysteem IRU systeem Uitbreiding 8.2.2 Interne audit. Format PC 8.2.2 1 Bewaking & meting van processen. 1.3, 4.1.1 5.1, 5.2 6.0, 6.1 6.2, 6.2.1 5.2.1 QMT/SKT/8108-14

A.2. 6 Planning Kwaliteitsman. systeem 1 keer per jaar : Interne audit. Externe follow-up audit. Directiebeoordeling.( analyses ) Groepswerkoverleg. Klanttevredenheidsonderzoek. Maandelijks : Analyse tachograaf gegevens. QMT/SKT/8108-15

A.2. 7 Interne communicatie. Schriftelijk : Interne mededelingen. Logboek. Reisverslagen/ritstaten. Vertreklijsten/checklist. Mondeling : Groepswerkoverleg. Functioneringsgesprekken. QMT/SKT/8108-16

A.2. 8 Infrastructuur. Tbv realisatie vervoerseisen, vastleggen gebruiksdoel van: Globale termen!!! Kantoren, bedrijfshallen. Stalling,onderhoud Computers, software. Planning,Administr. Documentatie, voorschriften. Voertuigen. Hulpmiddelen. QMT/SKT/8108-17 Touringcars,aanhangw.wasstraat

A.2. 9 Werkomgeving. Verwijzing naar Risico-inventarisatie ( Medibus ) of Handboek Preventiemedewerker waarin de werkplekken van de functionarissen, betrokken bij het kwaliteitszorg proces zijn beschreven. QMT/SKT/8108-18

A.4. Overzicht formulieren Km systeem. Benaming. Versiecode. Logboekcodekaart. Fo. 4.1/90403/b Chauffeurshandboek. Wi. 4.1/40813/c Ritopdracht. ( reisverslag ) Fo. 3.3. 3 /90403/b Procedure nummer Beheer & wijziging Coördinator KZ QMT/SKT/8108-19

1.4. Klantentevredenheid. Onderzoek klantentevredenheid. Opdrachtgevers. Soorten klanten: Passagiers. Procedure. * Steekproef passagiers, soorten ritten. * 100% opdrachtgevers. Analyse. Directie beoordeling QMT/SKT/8108-20

1.5. Kwaliteitsdoelstellingen. Consistent met kwaliteitsbeleid. Jaarlijks formuleren. SMART principe: Specifiek. Meetbaar. Acceptabel. Reëel. Tijdgebonden. Brandstofkosten pendel XX % reductie Niet strijdig met wetgeving Praktisch haalbaar resultaat ( M & T ) QMT/SKT/8108-21

2.2. Betrokkenheid directie. Vermeld; aantoonbaarheid van nauwe betrokkenheid van de directie door verwijzing A.2 Verklaring van uitgifte: A.2. 3 Kwaliteitszorgproces. Continue voldoen aan wet-/regelgeving en eisen van klant. A.2. 6 Planning Kwal. managementsysteem Directiebeoordeling, beschikbaar stellen van middelen. QMT/SKT/8108-22

2.3. Directievertegenwoordiger. K.A.M functionaris. Bevoegdheden: Bedrijfsleider, Planner. Vaststellen, invoeren, onderhouden KMprocessen. Rapportage van prestaties Kwaliteitszorgproces aan directie. Bevorderen bewustzijn in organisatie; continue voldoen aan eisen van klanten passagiers en overheid. QMT/SKT/8108-23

3.0. 1 Output planning/voorbereiding. Inzetbaar voor vervoersopdracht: Geschikt, vereist onderhouden materieel, overeengekomen inrichting. Geschikte, vereist opgeleide chauffeur, voldoende rusttijd voorafgaande aan rit. Vereiste materieel-, reis- en persoonlijke documenten. Verwijzing naar checklist Meetbaar Vrijgave/overnamelijst QMT/SKT/8108-24

4.0. 1 Beheersing levering van dienst. Uitvoering vervoersopdracht Ritopdracht: info over de reis, eisen. Handboek Chauffeur. Procedure: Uitvoering reisopdracht. Verwijzing naar hfdst 3.0. 1 Meetbaar resultaat Logboek. Ritopdracht. QMT/SKT/8108-25 Overige reisbladen.

4.0. 2 Beheer eigendommen derden. Bagage passagiers Chauffeur: Beheert bagage in de touringcar. Maakt passagiers attent op meenemen. Controleert op achtergebleven eigendommen. Logboek, ritopdracht. Bedrijf: Bezorgt eigendommen terug aan passagier. QMT/SKT/8108-26

5.2. 1 Meting/bewaking uitvoering vervoer. Status en kwaliteit vd processen aantoonbaar Voertuigdossiers, keuringsrapporten. Vertrekstaat, Logboek, ritopdracht. Rapporten Interne & Externe audits. Rapporten STO, IVW. Functioneringsgesprekken. Directie beoordeling. QMT/SKT/8108-27

7.0 Meetinstrumenten. Beheersing bewakings-/meetapparatuur. Tachograaf en Snelheidsbegrenzer. Directie = verantwoordelijk voor vervanging, ijking,reparatie en bescherming tegen fraude ( verzegeling ) Chauffeur = verantwoordelijk voor melding storingen, voorgeschreven gebruik. Procedure keuring/ijking. Reeds aanwezig QMT/SKT/8108-28

9.0 Personeelmanagement. Sollicitatie Dienstverband Introductie Procedure Opleiding QMT/SKT/8108-29 Functionerings gesprekken Einde Dienstverband

11.0 Interne controle KZ-proces. Interne audit: 1 x per jaar, volgens procedure. Advies. Gestructureerde vraagstelling. Vraagstelling Resultaten meetbaar. per criterium in de delen van het Kwaliteitszorgproces: Verbeteringsacties. Management ( Wat is beschreven? ). Uitvoering ( Vertel wat u doet als? ). Registratie ( Lijsten, Logboek ). QMT/SKT/8108-30

11.0 Interne controle KZ-proces. Directiebeoordeling: 1 x per jaar, volgens procedure. Kwaliteitsbeleid. Naar verwijzen. En dusdanig uitvoeren. Kwaliteitsdoelstellingen. Input, verslaglegging en output voldoen aan artikel Onderzoek 5.6 e.v naar van ISO verbeteringen. 9001:2000 norm Noodzaak wijziging KM-systeem. QMT/SKT/8108-31

3.0 Omvang extra werk. Eenmalige uitbreiding Kwaliteitshandboek. met voornoemde artikelen. 1 keer per jaar uitvoeren van: Klantentevredenheidsonderzoek. Interne audit. Opstellen Directiebeoordeling. QMT/SKT/8108-32

3.0 Omvang extra werk. Motivatie: ISO certificering U.. Bent door klant huidige van instantie: C.I.!!! Verlengingsaudit!!! Stellingname Qm + T Huidig handboekgedeelte reeds bekend ( tenminste 5 keer getoetst ) Weinig In nagenoeg extra tijd vergt dezelfde beoordeling tijd als van: + Aanvulling handboek. + Intern auditrapport. + Directiebeoordeling. Tijd voor interviews blijft hetzelfde. QMT/SKT/8108-33

4.0 Afsluiting presentatie. Meerwaarde Keurmerk t.ov. ISO 9001:2000 Continue en branchegerichte verbetering van de grondhouding >> V.C.M. vervoer QMT/SKT/8108-34 Behoud en toename van image ISO 9000:2000 Continue bedrijfsgerichte Touringcarverbetering van nakoming van afspraken met de klant(en) als veiligste vervoermiddel.

4.0 Afsluiting presentatie. Terugkoppeling op doel van de presentatie. Heeft dit aan Uw verwachting beantwoord? Verstrekken van ondersteunende informatie tbv het nemen van een bewuste beslissing tot afzien of behalen van ISO 9001:2000 certificering QMT/SKT/8108-35

4.0 Afsluiting presentatie. Bedankt voor Uw aandacht. Veel veilige en rendabele kilometers toegewenst!!! QMT/SKT/8108-36