Incidentonderzoek bij DOW

Vergelijkbare documenten
Leren van Incidenten. Evaluatie en Verbetervoorstel RCI-CAPA-LER programma DOW Benelux B.V.

Ir. Marius van Alphen, Dow Benelux,

L3G Investigations

Generieke systeemeisen

Incidentonderzoek Beleidsuitgangspunt VBS 18

L3G B.01 Behavior Based Performance (BBP)

Klachten en Meldingen. Managementdashboard

De Leren van Incidenten Cyclus Bouwstenen om te leren bij MSD

Site Regelgeving. Best Practice Incident Communication. Event Maatregelen bij harde win. Pag. 2 van 7

Welkom bij de demonstratie van het Welkom bij de systeem demonstratie van Klachten en Meldingen

1. Doel. 2. Toepassingsgebied/Definities. 2.1 Toepassingsgebied. Procedure Incidenten

Observatie Programma. Veiligheidsgedrag. Evaluatie en Verbetervoorstel VOP DOW Benelux B.V.

CERTIFICERING NEN 7510

Energiemanagement actieplan. Koninklijke Bammens

Energiemanagement actieplan

Energiemanagementsysteem. Van de Kreeke Beheer BV en Habets-van de Kreeke Holding BV

Verdiepende sessie Post Market Surveillance

1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary

Energiemanagementsysteem

Sheets over SIS basisset voor presentaties

Introductie Waardoor gaan dingen verkeerd, hoe wordt daarop gereageerd en wat kunnen we ervan leren. Inventarisatie

Coördinator BZW Masterclass Veiligheid Zuid West Nederland

Energiemanagement actieplan. Van Schoonhoven Infra BV

CO2 Prestatieladder Stuurcyclus en beleidsverklaring

Beheersmaatregelen als onderdeel van leren

Een centrale Operations bridge met Service Level Management

Introductie OHSAS 18001

ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE

Service Profit Chain. Gerard Sterkenburg, routeplanner Foodstep

Energiemeetplan Inclusief kwaliteitsmanagementplan en energiemanagement actieplan. Criteria

Energie Management Actieplan

Inleiding. Eisen. Doel. Toepassing

Workshop AZN. Dinsdag 10 maart 2015

Werkprocessen bij de gemeente Inzage, wijzigen en verwijderen gegevens. versie september 2015

Energie Kwailteitsmanagement systeem

INEOS ChlorVinyls. Gedragsveiligheidsprincipes. Veiligheid voor iedereen, DOOR IEDEREEN

Energiemanagement actieplan. Baggerbedrijf West Friesland

Beleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018

Welkom. Vooraf. Bekend? 18 november. Ongevalsonderzoek discussieavond AUB..

Kern van deze visie is dat een (zorg)proces op deze manier een cyclus van continu beoordelen en verbeteren ingaat.

: Privacy & informatiebeveiliging. Rob Stadt IT coördinator, DPO (FG) Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie

Informatiebrochure zelfonderzoek

Leren van Incidenten. Knelpunten bij drie bedrijven. Niek Steijger & Linda Drupsteen Gerard Zwetsloot, Jop Groeneweg

Volwassen Informatiebeveiliging

5. Toolboxmeeting LMRA

Slide 1. De Koele Keten. Tijdens bereiding, transport & opslag

Doel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE ICT FUNCTIONEEL (INFORMATIE) BEHEERDER VERSIE 1 MEI 2012

Energiemanagementprogramma HEVO B.V.

STAN S31 R6F Software update instructie

ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP

Major Hazards Control

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN. 3 oktober 2013

Vijf cultuurniveaus kunnen worden gerelateerd aan het veiligheidsmanagementsysteem volgens ISO (Jan Dillen)

Energiemanagement Actieplan

Titel van het document

VERANTWOORDELIJKHEDEN BIJ UITVOERING VAN WELZIJNSWET EN IN HET BIJZONDER VAN DE HIERARCHISCHE LIJN

Energiemanagementplan Carbon Footprint

Workshop voorbereiden Authentieke instructiemodel

DE WENDBARE ORGANISATIE

DAWC. Persoonlijke veiligheid RWC. Persoonlijke veiligheid. Persoonlijke veiligheid RMTC

BSCAT en Managementsystemen

Rapporteren, Onderzoeken. Opvolgen van Deviaties september 2008

3115 PRI-TRA Autocontrolesysteem bij NIET gevalideerd/gecertificeerd ACS AUTOCONTROLE [3115] v1

Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V)

SAMENWERKEN WERKT. Norm voor de werkwijze van een publiek-privaat samenwerkingsverband VEILIGHEID DOOR SAMENWERKEN. door Het CCV. versie 1.

INSTRUCTIE OPVOLGING / AFHANDELING SCHRIFTELIJKE MELDINGEN MONTEURS

Organisatieopzet De Groene Standaard (versie 2 juni 2014)

Raad voor Accreditatie. De overgang van BS OHSAS 18001:2007 naar ISO 45001:2018

Energie Management Actieplan

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. De Rijk B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van

D&B Connect. Het maatwerk procesplatform in SAP voor de beoordeling van uw zakenpartners

Methoden om te werken aan continue verbetering

Beïnvloeding van risicobewustzijn. André Maranus

Energie actie- en meetplan 2015

Laag Vaardigheden Leerdoelen Formulering van vragen /opdrachten

Nota Risicomanagement en weerstandsvermogen BghU 2018

ARE methodiek Het ontwikkelen van Informatie Elementen

Leren van ongevallen. Storybuilder: een schat aan informatie. Leren van ongevallen: het proces. Producten. Vraag aan u

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V.

Opbrengstgericht besturen en leidinggeven is samen te vatten als: het stellen van doelen en het

WORKSHOP GAAN KPI EN GEDRAG HAND IN HAND?

AN0017-NL. Hoe plattegronden gebruiken. Overzicht. Bediening 2D/3D

Risicogebaseerd denken De PDCA-cyclus De procesbenadering... 34

Risicogebaseerd denken De PDCA-cyclus De procesbenadering... 42

Transcriptie:

Incidentonderzoek bij DOW

Inhoud Plaats incidentenonderzoek in het managementsysteem RCI-CAPA-LER werkproces Apollo incident onderzoeksmethode Opvolging acties en validatie effectiviteit Rapportage en communicatie Pg. 2 2

Plan-Do-Check-Act cyclus Pg. 3 3

Triggers voor incidentonderzoek Pg. 4 4

RCI-CAPA-LER werkproces GEBEURTENIS VOLDOET AAN TRIGGER CRITERIA START ONDERZOEK VERZAMEL DATA WIJS ONDERZOEKSTEAM AAN PROBLEEMDEFINITIE BEPAAL CORRIGERENDE MAATREGELEN MET APOLLO METHODE BEPAAL OORZAKEN MET APOLLO METHODE DOCUMENTEER CORRIGERENDE MAATREGELEN BIJ GEDRAGSOORZAAK DOE ABC-ANALYSE BEPAAL, COMMUNICEER EN DOCUMENTEER LEERWAARDE COMMUNICEER INCIDENTINFORMATIE BEWAAK CORRECTE EN TIJDIGE UITVOERING CORRIGERENDE MAATREGELEN CONTROLEER EFFECT CORRIGERENDE MAATREGELEN Pg. 5 5

Zwitsers Kaasmodel Pg. 6 6

Apollo Root Cause Analyse Definieer het probleem Maak een oorzaak en gevolg diagram Identificeer effectieve oplossingen Voer de beste oplossingen uit Pg. 7 7

Platform ellevation approx. 12 m Control panel HP pump Location Victim (EMG button operator) HP unit Ground floor Uncontroled movement of gun Location Hydro blast operator Location guns was stored initially To be cleaned tube sheet Pg. 8 8

Incident location Location Hydro blast operator Location victim Uncontroled movement of gun Location guns was stored initially To be cleaned tube sheet Pg. 9 9

Definieer het probleem Wat is er gebeurd? HP noodstop operator gewond aan re arm Wanneer is het gebeurd? 24/4/2007, 11:15 uur, na opstart Waar is het gebeurd? DOW, TNZ, Eth-2, 15 m bordes Betekenis van het incident op: Veiligheid DAWC (ongeval met verzuim) Milieu geen Omzet geen Kosten vervanging werknemer Frequentie: derde reportable incident binnen 9 mnd n van deze contractor Pg. 10 10

Oorzaak en gevolg diagram Reality- Charting Pg. 11 11

Schakelpaneel in HP-unit Kupplung Ein Druck Ein Hand - Fern Met sleutel-switch A op hand en zowel B als C ingedrukt, kan het pistool gestart worden vanaf dit paneel met de gebruikte apparatuur Pg. 12 12

Identificeer effectieve oplossingen, die voorkomen dat het incident opnieuw gebeurt, binnen de invloedsfeer liggen, overeenkomen met de doelstellingen van het bedrijf en geen nieuwe problemen veroorzaken Pg. 13 13

Mogelijke oplossingen per oorzaak Oorzaak Mogelijke oplossing Criteria Uitvoe ren combinatie HP unit en pistool een inherent veilig bedieningssysteem installeren Passed X combinatie HP unit en pistool SIR informeren en aandacht vragen voor dit onderwerp in training Passed gebruikelijke werkwijze Training Passed X X Geen ervaring met dit type pomp Training Passed - Pg. 14 14

Actiepuntenlijst Oorzaken Corrigerende acties Toegekend aan Streefdatum Combinatie HPunit en pistool een inherent veilig bedieningssysteem installeren T.B. 1 juni 2007 Combinatie HPunit en pistool SIR informeren en aandacht vragen voor dit onderwerp in training P.R. 1 juli 2007 Gebruikelijke werkwijze Training T.B 1 juli 2007 Pg. 15 15

Event and Action Tool Main Menu Event & Action Tool Pg. 16 16

Opvolging acties Pg. 17 17

Validatie van effectiviteit Pg. 18 18

Rapportage en communicatie incidentonderzoek bespreken in de wekelijkse veiligheidsvergadering met de EH&S vertegenwoordigers presentatie aan de vergadering met hoofden van alle afdelingen op het terrein Pg. 19 19

Leerervaringen (LER) de ervaring moet een significante impact hebben; het moet een nieuwe leerervaring zijn, en niet het niet-volgen van een procedure; andere bedrijven binnen Dow moeten ervan kunnen leren. Pg. 20 20

Tot slot RCI-CAPA-LER werkproces sinds 12 jaar 5.000 gebeurtenissen gedocumenteerd 28.000 acties gedefinieerd Apollo in circa 50% van de gevallen gebruikt Pg. 21 21