MUZIEKPODIUM EINDHOVEN Presentatie van het Muziekpodium Eindhoven April 2015 Jos Feijen, Wim Vringer 1
UITGANGSPUNTEN VISIE PROGRAMMATISCH aanvullend en versterkend Kwaliteit programmering borgen, met ruimte voor ontwikkeling en innovatie. BEDRIJFSCULTUREN verdraagzaam én open voor samenwerking Eigen IDENTITEIT moet bewaard blijven Door SAMENBUNDELING van de ORGANISATIE meerwaarde creëren. Gericht op continuïteit, maatschappelijke verankering en programmatische herkenbaarheid. ÉEN ORGANISATIE, met één gebouw als thuishaven, aangevuld met meerdere satellieten in de stad(regio). De organisatie moet met 2 gezichten naar buiten kunnen treden. Éen organisatie met de juiste mensen op de juiste plaats, waarbij beide organisaties zich herkenbaar in vertegenwoordigd zien worden. De samenwerking dient te leiden tot substantiële VERBETERING van de FINANCIËLE SITUATIE. Met een lange termijn BORGING van de noodzakelijke GEMEENTELIJKE BIJDRAGE. 2
STAPPENPLAN directies 1. Formuleren AMBITIES/DOELSTELLINGEN, met name inhoudelijk 2. Uitwerking ACTIVITEITEN - MARKT/PUBLIEK - LOCATIES Voorafgegaan door swot en concurrentiepositie-analyse. 3. ORGANISATIE 4. FINANCIËLE KADERS en ELEMENTEN-BEGROTING 5. COMMUNICATIE-STRATEGIE Inzake: medewerkers, gemeente, impresariaten, pers/publiek 3
AMBITIES/DOELSTELLINGEN met name inhoudelijk Focus ligt op inhoudelijke urgentie, onderscheidend vermogen, programmatische kwaliteit en herkenbaarheid. A. VERNIEUWING / VERRIJKING / INNOVATIE : Het produceren en presenteren van toonaangevende en beeldbepalende programma's (concerten/events/festivals). Vernieuwend en verrijkend, qua inhoud en voor het publiek. : Een innovatieve programmering op het gebied van indie-classical (cross-linx, 3 nights in heaven), psych (psych lab), singer-songwriter (naked song), jazz & beyond (so what's next), upcoming indie (hit the city). : Een programmering die de rafelrand opzoekt en een eigen 'smoel' heeft. Spannend qua inhoud én context, en het publiek verleidt. : Een programmering en beleving die een bijdrage leveren aan de dynamiek én de transitie van de stad/regio. : Een programmering die past bij de identiteit van de stad van onafhankelijke makers en vernieuwers. Beweging in de stad B. TOP Het programmeren van de meest vooraanstaande, uitdagende, actuele nationale en internationale acts. De nationale en Europese top, en in niche's mogelijk de wereldtop: upcoming en established; indie en mainstream (zie ook D); pop; dance; urban; metal; singersongwriter. 4
C. TALENT Het ontwikkelen en faciliteren van lokaal, nationaal en zo mogelijk internationaal talent. : Lab en showcase programmering ten behoeve van lokaal (club 3 voor 12, vonk), regionaal (proud of the south) en (inter)nationaal (club cross-linx, psych lab) talent. : Talent signaleren, oppakken en ondersteunen, het experiment aan laten gaan. : Het Muziekpodium Eindhoven verbindt zich met de humuslaag in 040, verrijkt en ontwikkelt en zoekt de aansluiting met de (inter)nationale top. A.B.C. TOP, TALENT en INNOVATIE Muziekpodium Eindhoven is het SPANNENDSTE podium van Nederland. We werken gezamenlijk aan het uitbouwen en versterken van partnerships en netwerken met key-bookers, agency's, musici en culturele organisaties lokaal, nationaal en internationaal. D. EEN BREDE PROGRAMMERING voor een DIVERS PUBLIEK : Het Muziekpodium Eindhoven biedt ook een breed scala aan laagdrempelige concerten en belevingen voor een breed en gevarieerd publiek. : Het aanbieden van een doelgroepgerichte, meer verstrooiende 'uitgaansprogrammering' gericht op het verlevendigen van het (uitgaans-)leven in de stad 5
INTERMEZZO & aanzet SWOT/CONCURRENTIEPOSITIE-ANALYSE EFFENAAR werkt met het kwadranten-model MUZIEK is IDENTITEIT : Dance : Metal : Urban MUZIEK is 'FEEST' : Ilse DeLange; Ruben Hein; Candy Dulfer, Sheila E. : Koninginnennacht, Kerstbal, Oud & nieuw, top 40 segment, algemene dansavonden (40- up/80/90) MUZIEK is VERRIJKING (INNOVATIE) : Hit the City : Three Nights in Heaven : Cross-linx, Naked Song : Psych Lab MUZIEK is AANLEIDING (gezelligehied, elkaar ontmoeten) : Vaak locale acts, heibel, Frisofeesten, after party's, club 3 voor 12 MUZIEKGEBOUW Werkt vanuit andere categorisering : (Wereld)top op gebied van klassiek, jazz en wereldmuziek : (top)talent : Innovatie/vernieuwing : Brede programmering voor divers publiek. POP - Pop NL en internationaal - Singer-songwriter en indiepop (vernieuwing) - Indieclassical (pop/klassiek) (vernieuwing). - Festivals (vernieuwing) Jazz heeft relatie met world, soul, singer songwriter, pop. CAPACITEIT Effenaar 400-1300 - 1700 Muziekgebouw 400-1150 / 1700-2300 6
OVERVIEW AANBOD Regelmatig terugkerende acts in zowel Muziekgebouw als Effenaar Ilse DeLange Within Temptation De Dijk Paul Carrack Typhoon Hans Teeuwen Def Americans Nick & Simon Waylon Alan Parsons Van Velzen Waterboys Beth Hart K s Choice Milow Bootleg Beatles Racoon Miss Montreal Blof Gare du Nord Wende Snijders Venice Sandra van Nieuwland Heather Nova Spinvis Hooverphonic Rowwen Heze Level 42 Dotan Michael Prins Danny Vera Selectie van gezamenlijke producties/concerten Muziekgebouw en de Effenaar (2013-2015) Naked Song Festival (jaarlijks) en Naked Song presents Stu Larsen The Broken Circle Breakdown Adrian Crowley Luke Winsow King Grant-Lee Philips & Howe Gelb Thus Owls Sam Baker Jimmy LaFave Mary Gauthier John Fullbright Micah P. Hinson I am Oak the Webb Sisters Meschiya Lake Quartet Jonathan Wilson Scott Matthew Jason Isbell Pokey LaFarge Cross-linx Festival en Club Cross-linx presents Colin Stetson & Sarah Neufeld Canto Ostinato Spinvis & Saartje Camp Teitur & Nederlands Blazers Ensemble 3 Nights in Heaven Mark Lanegan Mister and Mississippi Aimee Mann Efterklang Spinvis & Zapp4 James Vincent McMorrow Happy Camper Owen Pallett & Noord Nederlands Orkest 7
PROGRAMMA'S Effenaar en Muziekgebouw Er ontstaat een steeds groter middengebied, waar beiden zich op richten. Deels schuiven programma's naar elkaar op, met name segment verrijking/beweging in de stad Oude Effenaar vertegenwoordigde meer de rafelrand, voor wat betreft programma en publiek. Nieuwe Effenaar meer instituut. POP (NL/internationaal) is aanbieders-, gunningsmarkt Keuze veelal op basis van capaciteit. Concurrentie op popgebied in de 1.000 zalen is groot Capaciteit Grote Zaal Effenaar is geen gemakkelijk segment, in perspectief van Doornroosje/Nijmegen, 013 en Tivoli/Vredenburg, MOJO zoveel mogelijk in HMH Festivalisering, betekent ook verkorting seizoen (6 maanden), en opwaartse druk op gages Opkomst naar seated shows Eindhoven is internationale stad èn streeft naar vernieuwing KANSEN : Beweging in de stad, gericht op verrijking en nieuw publiek : Bijdrage leveren aan transitie in de stad : Grotere acts weer binnen bereik : Festival-markt samen ontginnen : Sterkere positie t.o.v impresariaten : Zakelijk markt op popgebied samen ontwikkelen : Verruiming openstellingstijden (o.a. studenten) : Programmering en marketing elkaar versterkend : Efficiency in organisatie (personeel & systemen) : Het spannendste muziekpodium van Nederland 8
ACTIVITEITEN - MARKT/PUBLIEK LOCATIES KLEINE ZAAL PRODUCTIES hebben financieel nauwelijks impact en lijken goed elders te alloceren GROTE ZAAL PRODUCTIES Aard activiteit - aantal activiteiten - bezoekers DANCE 52 39.600 CONCERTEN 50 36.400 NB. Op basis van begroting 2015 : DANCE is financiële life-line. Worden jaar vooruit gepland, veel repeterende programma's, Vaak externe organisaties, grote horeca-opbrengst : POP is 2e life-line, echter wisselvalliger en concurrentie is groter. Moeilijk planbaar, afhankelijk of bookers wel of niet voor Eindhoven kiezen. Circa 10 concerten metal. : Programmering geconcentreerd in okt/nov/dec en maart/april/mei. 9
ALTERNATIEVE LOCATIES Dance en metal: Klokgebouw Randvoorwaarden : Geluid, licht en podium aanwezig : horeca idem Pop overige: Muziekgebouw, mogelijk Mariënhage Andere locaties : Dynamo, Popei, TUe, Sectie-C, Catharinakerk, Studentenkapel, Oude Rechtbank / Altstadt, Stroomhuis etc. Bedreigingen : Uitval van aanbod c.q. bij bezoekers : Afbraak merk Effenaar : Impact nieuwe logistieke en operationele situatie Kansen : Dichter bij rafelrand : Grotere producties en totaal-deal met Klokgebouw. Gericht op flexibiliteit en omvang zaal Inzake kleinere producties gaan focussen op beweging in en verbinding met de stad. Spannendste podium. 10
EFFENAAR DIRECTIE Financiën Administratie / HR / ICT Programma Marketing Productie & Techniek Facilitair Bedrijf Restaurant - Productie - Podiumtechniek - Gebouw & interieur - Floormanagers - Facilitair - Bar - Security/portiers - Schoonmakers MUZIEKGEBOUW DIRECTIE Secretariaat Programma - Klassiek - Pop / Wereld / Jazz - Tromp & Storioni Marketing - Consumentenmarkt : Klassiek : Pop / Wereld / Jazz : Tromp / Storioni - Zakelijke Markt : Master Program : Commerciële Verhuur : M Fonds - Ticketbureau Bedrijfsvoering & Operations : Financiën / Administratie : HRM : Gebouwbeheer : ICT : Productie / Regie : Podiumtechniek : Horeca - Evenementenbegeleiding / Stadsfoyer / Artiestenfoyer - Meneer Frits 11
ORGANISATIE ORGANIGRAM Effenaar en Muziekgebouw Beiden thans lijn-organisatie/(hark). Beiden afdeling programmering en marketing Bedrijfsvoering en operatie anders gepositioneerd in organigram, maar functies komen vrijwel overeen. MUZIEKGEBOUW : Werkt inzake 'reguliere' programmering volgens organigram, met dwarsverbindingen. : Bij specifieke producties in teams (So What's Next; Naked Song; Storioni; BNCSessions etc) VOORSTEL Organigram beide organisaties in elkaar schuiven. Werkwijze bij specifieke/bijzondere producties: teams. TEAMS : Om bijzondere activiteit integraal te realiseren/positioneren (programma, horeca, personeel, 'aankleding') : Zodoende publieksbeleving optimaal te waarborgen : Om bijzondere programma's als label neer te kunnen zetten 12
Vervolg - ORGANISATIE PROGRAMMERING en MARKETING Afdelingen /mensen versterken elkaar Kwaliteiten en diversiteit Voor bookers één aanspreekpunt EFFICIENCY-SLAG realistisch haalbaar In perspectief van gehele organisatie SYSTEEM-INTEGRATIE : PLAN-SYSTEEM Effenaar staat op het punt een nieuw planningssysteem aan te schaffen. Integratie biedt voordelen in werkwijze en geld : KASSA-SYSTEEM Effenaar beschikt niet over eigen kassa-systeem. Muziekgebouw wel, en verkoopt ook nu op locatie. Voordeel financieel én qua data. 13