DE INSIGHTS-KLEUREN VOORKEUREN NADER UITGELEGD. Beweegt mens en organisatie!



Vergelijkbare documenten
INSIGHTS DISCOVERY VOORKEUREN NADER UITGELEGD. Beweegt mens en organisatie!

KRAAK JE KLEURENCODE Werk als leidinggevende aan een effectieve persoonlijke communicatie- en managementstijl! INHOUD

Welkom NEVI cpd bij Meer impact met Insights Discovery

PIV Actualiteitencollege oktober 2018

OM HET VERSCHIL TE MAKEN, MOET JE VERSCHILLEN ZIEN

BETER FUNCTIONEREN DOOR EEN SCHERPER INZICHT IN JEZELF EN COLLEGA S KRAAK JE KLEURENCODE

GEERT KLEIN BRUININK

Hoe manage ik mijn baas? Aksent Donderdag 19 november 2009

01 De sleutel tot persoonlijke effectiviteit

Module Inleiding veranderkunde en communicatie Inleiding veranderkunde Veranderen van gedragspatronen Feedback 5. 4.

Perceptie. Voor de meeste staat onze perceptie gelijk aan realiteit.

Korte vergelijking van de MBTI en Insights type dynamica

Meer inkoop impact met Insights Discovery

Kick off Mentoring Project. Floor van Wingerden Partner Perpetuum Organisatieontwikkeling

15 jaar Insights in de Benelux. informatie over ons lustrum project voor zorgprofessionals

Verdieping met het oorspronkelijke enneagram. Tjellens 1 februari. Geert Klein Bruinink

JUNG INSIGHT PROFIEL : ( dec-2011)

Hoe goed ken ik mijn eigen handleiding?

Voorbeeld ACT_Young BEGELEIDERSRAPPORT. Rapportage van: Aangeboden door: ACT Psychometrische instrumenten

1. Daniël Goleman beschrijft 4 gebieden binnen zijn model Emotionele Intelligentie. Welke relatie is er tussen 'zelfmanagement' en 'zelfinzicht'?

Talentenwijzer. 1 ) Optimistisch Ik ben een optimistisch, enthousiast en positief ingesteld persoon.

De Jungiaanse voorkeuren: Extraversie X Introversie Gewaarwording X Intuïtie Denken X Voelen

Hieronder staan 80 uitspraken. Kruis aan of je het er mee eens bent of juist niet. Sla geen uitspraken over.

DEZE 12 EIGENSCHAPPEN LATEN INTROVERTE PROFESSIONALS EXCELLEREN

Bijlage 2. Persoonlijkheidskenmerken

Bijlage 2: De Multifocus-quickscans

Management assistenten bekennen kleur Efficiënter samenwerken en stress beter managen, doet u zo!

VUL DE MBTI VRAGENLIJST IN VANUIT JE GEVOEL EN PERSOONLIJKHEID, NIET VANUIT JE FUNCTIE

Vragenlijst leerstijlen (model van Kolb/Juch)

Communicatiestijlen Rapport

Lumina Learning. 'Alles wat ons in anderen interesseert, kan ons iets doen begrijpen over onszelf. - Jung

Workshop Insights Discovery

Omgaan met reorganisatiestress. Door Gert-Jan de Rooij

Leerstijlentest. Uitspraak Eens Oneens. 1. Ik heb een uitgesproken mening over wat goed en slecht is.

Alert Type Indicator. Door uzelf te kennen, leert u anderen kennen.

ProfileXT Individual Profile

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Handleiding. Pagina 1 van 9

Frank Voorbeeld Persoonlijk Profiel

KRIJGER TOVENAAR METGEZEL RIDDER

Lumina Learning. Even voorstellen Lumina Learning. All rights reserved.

SMA Sales Café. asterclass Kleurrijk Verkopen

Dia 1. Training, coaching met DISC-kleuren analyses

PERSOONLIJK PROFIEL. Testkandidaat 05

Privé problemen, loopbaanvragen, communicatieverbetering, persoonlijke ontwikkeling? Meet je persoonlijkheid!

DISC. Goede communicatie, verhoogde effectiviteit en sterke relaties in werk en privé.

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

de waarnemingsvoorkeur

Training met persolog profielen

Frank Sample 06/10/2005 Persoonlijk Profiel

VOORBEELDRAPPORT GROEPSROLLENTEST

Workshop Ontdek je talent

Mijn Natuurlijke Werk Stijl (NWS) GRATIS RAPPORT. Bewaar deze code goed, u kan ze gebruiken voor het aanvragen van bijkomende rapporten.

RAPPORT GROEPSROLLENTEST

Nico Schoonen Persoonlijk Profiel

Frank Voorbeeld Persoonlijk Profiel. Basishoofdstuk Hoofdstuk over management. Hoofdstuk over persoonlijke ontwikkeling

TH-QPS Quick Performance Scan. Best Peter Manager Brainwave Ltd.

OPQ Profiel CCSQ. Persoonlijk Rapport. Naam Dhr. Sample Candidate. Datum 31 oktober

RAPPORT DISC SCAN. Leeftijd: 30 Opleidingsniveau:

Management assistants bekennen kleur Efficiënter samenwerken en stress beter managen, doet u zo!

Frank Voorbeeld Persoonlijk Profiel

adviseren vanuit je kern

Centrum Bergkristal Studieplan Deelopleiding Holistisch Integratief Coach en/of Counsellor

Kolb als kapstok. 12 april Tonnie Prinsen & Uschi Koster.

BLOK V IMPLICIET EXPLICIET GEHEUGEN

2.1 'Emotioneel onbekommerd'

NEO-FFI-3 Zelfrapportage

HTS Report NEO-FFI-3. Persoonlijkheidsvragenlijst. Jeroen de Vries ID Datum Zelfrapportage. Hogrefe Uitgevers BV, Amsterdam

Analysekader: uw verandertraject in kaart!

Regie Over Efficiency Model

Natascha Kuijpers. maandag 14 april Basishoofdstuk

Management training met de LIFO - methode

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar voor de originele versie.

Lezen. Doelgroep Lezen. Omschrijving Lezen

Waardevolle verschillen

"The significant problems we have can not be solved at the level of thinking we were at when we created them."

HIC, specialisatie kinderen

Inleiding. It's the difference in mental capacities that will determine who the real winners are." Sven Goran Eriksson

Antreum RAPPORT PF. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep de heer Consultant

Rapportage Open Dag Evaluatie - Landelijk Voortgezet Onderwijs. Maart 2012

Samenvatting Projectmatig creëren 2.0

Advies Rapport Zoek ieders Talent & Excelleer! Hoe excellentie ook in het hoger onderwijs kan worden gestimuleerd

Maartje Voorbeeld

Brochure Birkman Methode

Kwaliteit van leven Een hulpmiddel bij de voorbereiding van een zorgplan

Eerst gaan we structuur aanbrengen in de verschillende stijlen van klanten. We doen dit aan de hand van twee kenmerken:

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

Lumina Workshop LTI / LEAP januari Lumina Learning. All rights reserved.

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

De neerwaartse spiraal doorzien

Gedrag in organisaties, 9e editie Stephen P. Robbins en Timothy A. Judge. Hoofdstuk 10. Communicatie

Nieuwe mandalakleurcreaties

Welkom op de. Aanbiedersmiddag. van Collage Almere

Transcriptie:

DE INSIGHTS-KLEUREN Andrew en Andi Lothian ontwikkelden een eigen model op basis van het gedachtengoed van Jung. Zij geven de verschillende combinaties van psychologische voorkeuren weer in vier kleuren; helder blauw, vurig rood, stralend geel en zacht groen. In onderstaande figuur staan deze vier kleuren gepositioneerd in een cirkel. Deze cirkel wordt het Insights Discovery Wiel genoemd. Bij elke kleur vindt u enkele psychologische kenmerken die bij deze kleur horen. Het wiel is opgebouwd uit verschillende delen, die stap voor stap in de volgende paragrafen worden uitgelegd. VOORKEUREN NADER UITGELEGD Ieder persoon heeft alle vier de kleuren uit de cirkel - en daarmee alle psychologische voorkeuren - tot zijn beschikking. Door de persoonlijke voorkeur en de context zijn bepaalde kleuren meer of minder te zien. Als kind zijn onze voorkeuren het beste te zien: we gaan immers op in het spel en worden niet gehinderd door enig sociaal wenselijk gedrag. Naarmate we ouder worden, ontwikkelt ons gedrag zich verder. We leren ons ook op andere manieren gedragen, omdat dat ons geleerd wordt of omdat we ontdekken dat een andere manier effectiever blijkt. Onze voorkeuren kunnen dan voor het zicht iets vervagen, echter zullen ze er altijd zijn. De voorkeuren voor persoonlijkheidstypen worden duidelijker door de verschillen tussen de voorkeurcombinaties nader te bekijken. De combinaties, zoals introversie-extraversie, zijn in de regel tegengesteld. Beiden kunt u inzetten, echter hebt u de voorkeur voor een van beiden.

BELANGRIJKSTE VERSCHILLEN INTROVERSIE - EXTRAVERSIE Jung maakte een onderscheid tussen de typen op basis van hun algemene bewustzijnsinstellingen of attitude; introversie en extraversie. Hij bedoelde hiermee de wijze van reageren op externe en innerlijke ervaringen. Hieronder vindt u een rijtje met kenmerken van de voorkeur introversie en kenmerken van de voorkeur extraversie. Welk rijtje vindt u het beste bij u passen? Introversie Rustig Bedachtzaam Opmerkzaam Naar binnen gericht Intimiteit Gereserveerd Beschouwend Voorzichtig Diepgang "Een extravert mens zal zich hoofdzakelijk richten op de externe, collectieve normen van zijn tijd. De instelling van introverte mensen wordt daarentegen met name bepaald door subjectieve factoren." Jolande Jacobi, 1962 Extraversie Energiek Rechtdoorzee Betrokken Naar buiten gericht Gezelligheid Stralend middelpunt Actiegericht Scherp Verbreding Hebt u een voorkeur voor introversie, dan ging u als kind waarschijnlijk voorbij aan externe afleiding. U kon zich gedurende een lange tijd goed concentreren op één ding. Indien u als kind de voorkeur had voor extraversie, dan was u waarschijnlijk een uitermate actief en onderzoekend kind. Introverte mensen vinden het prettig om in alle rust een opdracht te bestuderen door systematisch en gedetailleerde informatie te verzamelen. Zij hebben vaak moeite met snel te schakelen tussen verschillende activiteiten. Extraverte mensen gaan liever eerst mogelijke oplossingen uitproberen. Zij vinden het erg prettig om met anderen van gedachten te wisselen, zolang het maar snel resultaat oplevert. Extraverte mensen hebben moeite zich lange tijd op een routineklus te concentreren. Introversie bevindt zich aan de linker helft van het wiel, terwijl extraversie zich aan de rechter helft bevindt. BELANGRIJKSTE VERSCHILLEN DENKEN - VOELEN Om tot beslissingen, evaluaties en oordelen te komen, gebruiken wij de functies denken en voelen. Een denktype beslist op basis van de regels van analyse en logica. hij geeft de voorkeur aan objectiviteit en afstand, terwijl een voeltype de voorkeur geeft aan tact boven de harde waarheid. Hij beslist op basis van normen en waarden en individuele kwaliteiten. Jung gaat ervan uit dat de functies elkaar uitsluiten en niet gelijktijdig kunnen worden aangewend.

Denken formeel, onpersoonlijk, correct, taakgericht, analytisch, afstandelijk, objectief, resoluut, competitief, systemen Ik noem de twee typen rationele of beoordelende typen omdat ze in hoofdzaak gekenmerkt worden door de functies van redeneren en oordelen. Carl G. Jung, 1917 Voelen informeel, persoonlijk, harmonieus, relatiegericht, voorkomend, betrokken, subjectief, Denken bevindt zich als voorkeur in het bovenste gedeelte van het Insightswiel, terwijl voelen zich in zorgzaam, accommoderend, moreel de onderste deel bevindt. BELANGRIJKSTE VERSCHILLEN INTUÏTIE - GEWAARWORDEN De manier waarop we informatie in ons opnemen doen wij met de functies intuïtie en gewaarworden. Jung noemt deze functies irrationele functies. Jung bedoelde met irrationeel dat wat instinctiever is, boven het verstandelijke uitstijgt en uit ons onderbewustzijn komt. Intuïtie en gewaarworden liggen diep in onze persoonlijkheid verborgen en zijn daarom moeilijker te definiëren. Gewaarworden specifiek gericht op het heden realistisch stap voor stap nauwkeurig praktisch nuchter feitelijk vasthoudend Zintuigen nemen dingen waar zoals ze zijn en niet anders. Intuïtie neemt ook waar, maar niet zozeer met de bewuste programmatuur van de zintuigen, als wel met het vermogen tot een onbewuste en innerlijke waarneming van de inherente verborgen mogelijkheden van dingen." Jolande Jacobi, 1962 Intuitie globaal gericht op de toekomst fantasievol indirect generaliserend conceptueel ideeën abstract inspirerend Mensen met een voorkeur voor gewaarworden zijn pragmatisch ingesteld. Zij willen vaak specifieke informatie en kijken naar dat wat zichtbaar, tastbaar en voelbaar is; kortom zintuiglijk waarneembaar. Mensen met de voorkeur voor intuïtie zijn inventief en origineel. Zij nemen waar met hun zesde zintuig. Op een ongeremde en vrije manier benaderen zij kennis en begrip. Zij gaan opzoek naar de achterliggende betekenis en verbanden. Bijzonder aan de functies intuïtie en gewaarworden is dat zij over het hele wiel voorkomen, terwijl de andere functies duidelijk een plaats hebben.

GOEDE EN SLECHTE DAGEN Hieronder vindt u per kleur de talenten op en goede dag en de talenten op een slechte dag. Blauw (introvert denken) is tegengesteld aan geel (extravert voelen). Rood (extravert denken) is tegengesteld aan groen (introvert voelen). De tegenstelling zorgt ervoor dat beide kleuren in interactie elkaar op goede dagen zeer goed aanvullen. Helaas zullen deze kleuren elkaar op slechte dagen juist afstoten. Daarbij komt dat de tegengestelde kleuren weinig moeite hoeven doen om de slechte dag van de ander te zien. Het gaat hier vaak om perceptie!! INSIGHTS PROFIEL Indien u er zeker van wilt zijn welke voorkeuren u het meeste inzet, dan kunt u de Insights Discovery vragenlijst maken. Deze vragenlijst resulteert in een persoonlijk profiel met daarin de uitleg van uw psychologische type, de interactie met anderen, uw talenten en ontwikkelsuggesties. U kunt kiezen uit een basisprofiel aangevuld met uw managementstijl, persoonlijke ontwikkeling en/of uw verkoopstijl. Het systeem herkent uit uw antwoorden de voorkeuren van uw bewuste en minder bewuste persona. Hieruit ontstaat een unieke kleurendynamica waaruit blijkt welke kleuren uw voorkeuren hebben en welke minder. Bewuste persona: beschrijving hoe u uzelf ziet. Een combinatie van wie u bent, wie u graag zou willen zijn en wat uw omgeving van u vraagt. Minder bewuste persona: beschrijft de meer natuurlijke, instinctieve u.

De voorkeurstroom geeft aan hoeveel energie u aan elke kleur kwijt bent om van de minder bewuste persona naar de bewuste persona te komen. In dit voorbeeld ziet u dat deze persoon van nature weinig energie kwijt is aan de gele kleur, terwijl hij juist hard zijn best moet doen voor de kleur blauw. De lijn met de waarde 3 noemen we de middellijn. Kleuren die boven de middellijn staan kunt u doorgaans makkelijk inzetten, terwijl kleuren onder de middellijn meer energie vergen om in te zetten. INSIGHTSWIEL Door de vier processen (gewaarworden, intuïtie, denken en voelen) te verbinden met Extraversie en Introversie ontstaan acht primaire persoonlijkheidstypen in het wiel. Vervolgens worden er drie ringen aangebracht, zodat uiteindelijk 72 subtypen ontstaan. De kleurendynamica bepaalt de plaats op het Insightswiel. BETEKENIS RINGEN EN GRIJZE SPAKEN Binnenste ring drie kleuren boven de middellijn: geaccommodeerde wielpositie Middelste ring twee kleuren boven de middellijn: klassieke wielpositie Buitenste ring een kleur boven de middellijn: gefocuste wielpositie Grijze spaken twee tegenovergestelde kleuren boven de middellijn: creatieve wielpositie Wilt u meer informatie, uw eigen persoonlijke profiel of een profiel van uw team? Neemt u dan contact op met ons. Onze adviseurs en experts staan u graag te woord! BeMotion Dalweg 156 6865 CX Doorwerth 06-46 393 161 / 026-339 14 80 www.bemotion.nl info@bemotion.nl