TH-QPS Quick Performance Scan. Best Peter Manager Brainwave Ltd.

Transcriptie

1 Best Peter Manager Brainwave Ltd. THQPS Quick Performance Scan Dit rapport werd gegenereerd op door White Alan van Brainwave Ltd.. De onderliggende data (PQ) dateren van

2 OVER DE THQPS De Thalento Quick Performance Scan (THQPS) geeft een waarheidsgetrouwe beschrijving van de stijl van functioneren van de deelnemer aan de hand van een empirisch gevalideerd typologiemodel. De THQPS verleent inzicht in de gedragsvoorkeuren en het functioneren van de deelnemer binnen 4 afzonderlijke gedragsclusters. Elk van deze clusters komt overeen met een specifieke categorie van activiteiten en gedragingen die algemeen kunnen onderscheiden worden binnen een professionele rol en context. Denken Wijze waarop men zaken onderzoekt en beslissingen neemt. Types: Analyst, Pragmaticus, Impulsief, Passief. RAPPORTSTRUCTUUR De THQPS bestaat uit 2 delen : Overzicht THQPS (p.3) Een nauwkeurige beoordeling van het type activiteit dat het best aansluit bij het profiel van de deelnemer door aanduiding van de dominante gedragscluster. Deze wordt bepaald op basis van de gedragsvoorkeuren en kenmerken van de deelnemer. Ook worden de typerende stijl en aanpak van de deelnemer binnen de dominante gedragscluster in detail beschreven. Gedragstypologie (p.47) Voor elk van de 4 gedragsclusters wordt de kenmerkende stijl van functioneren beschreven met behulp van een gedragstype. Doen Communiceren Wijze waarop men activiteiten aanpakt en taken uitvoert. Types: Plichtsbewust, Resultaatgericht, Ondernemend, Uitvoerend. Houding en aanpak in interactie met anderen. Types: Extravert, Afhankelijk, Afstandelijk, Introvert. De 4 mogelijke gedragstypes, die binnen iedere gedragscluster worden onderscheiden, beschrijven ieder een welomlijnde stijl van functioneren overeenkomstig de gedragsvoorkeuren en kenmerken van de deelnemer. Om een volledig nauwkeurige en waarheidsgetrouwe beoordeling van het functioneren toe te laten wordt met behulp van een matchpercentage aangeduid hoe sterk de overeenkomst is tussen het profiel van de deelnemer en het beschreven gedragstype. Ook worden de meest en de minst typerende gedragskenmerken in detail besproken. Samenwerken Focus op het team en houding in samenwerking. Types: Motivator, Sturend, Meewerkend, Volgzaam. De THQPS biedt gefundeerde informatie en inzichten om het functioneren van deelnemers snel, efficiënt en correct te beoordelen tegenover het verwachtingspatroon en de vereisten van een specifieke functie en context. Dit maakt het uitermate geschikt als beslissingsinstrument voor selectie, evaluatie, promotie en coachingstrajecten. Voor iedere gedragscluster wordt de voor de deelnemer kenmerkende stijl van functioneren nauwkeurig in kaart gebracht aan de hand van een typeschrijving. Verder worden de sterktes en eventuele aandachtspunten in detail beschreven. Disclaimer Thalento Dit THQPS rapport werd automatisch gegenereerd op basis van de online Thalento vragenlijsten (THPQ/THCPQ/THBCPQ). Bijgevolg dient men de algemene subjectieve aard van beoordelingen op basis van vragenlijsten bij het interpreteren van deze resultaten in acht te nemen. Thalento NV aanvaardt geen enkele aansprakelijkheid voor de variatie in interpretatie bij het beoordelen van deze resultaten noch voor de gevolgen van het gebruik van dit rapport en de op basis van dit rapport geformuleerde besluiten. Thalento THQPS Best Peter 2/7

3 OVERZICHT THQPS Onderstaande figuur is opgemaakt op basis van de verzamelde gegevens uit de Thalento Performance Questionnaires. We stellen vast dat voor Peter de dominante gedragscluster COMMUNICEREN is met als preferent type EXTRAVERT. Dominante gedragscluster: COMMUNICEREN : EXTRAVERT DENKEN DOEN Afstandelijk Introvert SAMENWERKEN Afhankelijk Extravert COMMUNICEREN Omschrijving Dominante Gedragscluster en Type Personen met een extraverte stijl van communiceren voelen zich in de meeste situaties snel thuis en houden erg veel van sociale contacten. Ze communiceren op een erg open en vlotte manier, in die mate dat ze door sommigen zelfs als druk en uitbundig kunnen worden ervaren. Ze zijn doorgaans erg zelfzeker en ongeacht de omstandigheden moeilijk van hun stuk te brengen. Ten aanzien van anderen tonen ze zich hulpvaardig en attent. Spontaan zijn ze weinig kritisch, hetgeen een risico op een al te groot vertrouwen in anderen kan inhouden. Thalento THQPS Best Peter 3/7

4 1. DENKEN DENKEN De manier waarop Peter zaken onderzoekt en beslissingen neemt. Analyst Pragmaticus Analyst: grondig analyseren en voorbereiden van beslissingen Pragmaticus: handson en actiegerichte aanpak van problemen Impulsief: intuïtief handelen en spontaan reageren Passief: correct en volgens richtlijnen uitvoeren Impulsief Passief : PRAGMATICUS Match : 75% In de manier waarop Peter beslist is het pragmatische een primerende invalshoek. In zijn aanpak primeert het oplossingsgerichte over het grondig en gedetailleerd bestuderen en analyseren van het probleem op zich. Peter neemt beslissingen op een afgewogen manier door adequaat mogelijke kosten en baten van acties te evalueren. Op grond hiervan kan hij vlot omgaan met eventuele verandering. Peter onderneemt doorgaans tijdig actie, zonder mogelijke methodes en regels uit het oog te verliezen. Peter pakt zaken op flexibele wijze en met gezond verstand aan. Zijn benadering kan er ook toe leiden dat problemen pas worden aangepakt wanneer deze zich effectief voordoen. Streeft meestal naar een goed evenwicht tussen grondigheid en efficiëntie van acties. Actiegerichtheid en komt meestal vlot tot handelen. Neemt doorgaans makkelijk beslissingen o.b.v. eigen inzichten en oordelen. Heeft weinig of geen behoefte aan zekerheid. Is er weinig op gericht om de eigen inzichten af te toetsen aan de omgeving. Is weinig begaan met het vermijden van fouten en neemt geregeld risico's. Kan soms geneigd zijn om problemen in detail in kaart te brengen eerder dan te focussen op het oplossen er van. Thalento THQPS Best Peter 4/7

5 2. DOEN DOEN Wijze waarop Peter activiteiten aanpakt en taken uitvoert. Plichtsbewust Ondernemend Plichtsbewust: Ondernemend: betrokken en volhardend in het uitvoeren flexibel en dynamisch in handelen Uitvoerend: methodisch en volgens richtlijnen uitvoeren Resultaatgericht: doelgericht en volhardend in handelen Uitvoerend Resultaatgericht : RESULTAATGERICHT Match : 83% Een doelgerichte focus en flexibiliteit in aanpak zijn typerend voor het profiel van Peter. In functie van het gewenste resultaat weet hij zijn activiteiten goed te organiseren naargelang de situatie. Ook inzake tempo en aanpak kan Peter makkelijk variëren in functie van de taakvereisten. Hij wisselt vlot van perspectief in activiteiten en kan zowel in detail treden als op het globale proces werken. Vooral zaken die inhoudelijk zin' hebben en een zekere uitdaging inhouden, kunnen hem erg aanspreken. Dit geeft Peter het gevoel van zinvol bezig te zijn. Een vereiste om op zijn best te functioneren is dat hij zicht heeft op het eindresultaat. Een doelgerichte focus is naast een drijfveer immers ook vaak een behoefte van Peter. Gaat doelgericht te werk. Is volhardend en toont zich flexibel in functie van het te behalen resultaat. Is energiek en houdt er van om druk bezig te zijn. Houdt er spontaan een hoog en dynamisch tempo op na. Is er sterk op gericht zaken gestructureerd en planmatig aan te pakken. Met een match % van 83% met het beschreven gedragstype is de kans op het vertonen van minder typerend of afwijkend gedrag beperkt tot nihil. Thalento THQPS Best Peter 5/7

6 3. COMMUNICEREN COMMUNICEREN Stijl en focus die Peter hanteert in interactie met anderen. Afstandelijk Introvert Introvert: gereserveerd en afwachtend Afstandelijk: kritisch en diplomatisch Afhankelijk: communicatief en vertrouwend Extravert: communicatief en zelfzeker Afhankelijk Extravert : EXTRAVERT Match : 100% Peter voelt zich in de meeste situaties snel thuis en houdt over het algemeen veel van sociale contacten. Op vlak van communicatie toont hij zich zeer extravert. Bij momenten kan Peter zelfs als zeer uitbundig worden ervaren omwille van zijn grote openheid in interactie. Hij geeft snel vertrouwen en is minder kritisch ingesteld. Het gevolg is dat Peter geregeld nogal goedgelovig kan reageren. Hij is behulpzaam en attent voor anderen. Hoewel niet ongevoelig voor appreciatie, heeft hij dit niet nodig om zich goed te voelen. Van nature is hij immers erg zelfzeker. De beleving die anderen van hem hebben, of druk die door de omgeving wordt opgelegd, brengt daar weinig of geen verandering in. Heeft veel vertrouwen in eigen kunnen. Is moeilijk aan het wankelen te brengen. Is doorgaans vrijuit en open in communicatie. Schenkt makkelijk vertrouwen. Houdt van interactie en sociaal contact. Voelt zich het best in groep. Met een match % van 100% met het beschreven gedragstype is de kans op het vertonen van minder typerend of afwijkend gedrag beperkt tot nihil. Thalento THQPS Best Peter 6/7

7 4. SAMENWERKEN SAMENWERKEN Mate van focus op het team en manier van samenwerken. Motivator Volgzaam Motivator: actief betrokken en participatief sturend Volgzaam: bescheiden en afwachtend Sturend: actief betrokken en zakelijk sturend Meewerkend: geëngageerd en gericht op afstemming Sturend Meewerkend : STUREND Match : 74% Binnen het team is Peter doorgaans erg op de voorgrond aanwezig. Hij zoekt spontaan zaken mee vorm te kunnen geven in het team. Daarom kan Peter in overleg er naar streven anderen van zijn visie en ideeën te overtuigen. Belangrijk is dat hij het gevoel heeft van mee aan het roer te staan, zoniet bestaat de kans dat Peter zijn eigen koers gaat varen, wars van het team. Hij is erg ambitieus en competitief ingesteld. Steeds zoekt hij het goed te doen, zich kunnen meten aan anderen is daarbij een extra motivator. Peter kan erg sturend overkomen in een leidinggevende positie. Hij heeft minder nood aan afstemmen en handelt zaken op een directieve manier af. Peter is minder begaan met de beleving van anderen. Hij kan daardoor geregeld dwingend en weinig empathisch overkomen. Is uitermate gedreven om anderen te overtuigen. Treedt makkelijk in discussie. Uitermate ambitieus en competitief. Zich met anderen kunnen meten is een belangrijke motivator. Sterk volhardend tegenover weerstand. Levert extra inspanning in plaats van op te geven. Hecht weinig belang aan autonomie. Kan soms verkiezen om volgzaam te handelen. Thalento THQPS Best Peter 7/7