INTRODUCTIE PROGRAMMA

Vergelijkbare documenten
Protocol Beeldcoaching

Werken met beelden SVIB

Begeleiding nieuwe leraren op de Walvis

Protocol begeleiding nieuw personeel

Beleidsnotitie beginnende leraar

Beeldcoaching in het onderwijs

COMPETENTIE 1: INTERPERSOONLIJK COMPETENT

Begeleiding van startende leerkrachten binnen CNS

Wie begeleidt de intern begeleider?

STARTERSBLOKKEN - XPECT PRIMAIR OMGAAN MET VERSCHILLEN TUSSEN LEERLINGEN BASIS

e.o. I Leerkracht LB Intern Auteur M. van Ommeren 5616 RM Eindhoven 58VBA4382

analyse van de opbrengsten.

STARTERSBLOKKEN - XPECT PRIMAIR OMGAAN MET VERSCHILLEN TUSSEN LEERLINGEN VERDIEPING

Opleiding tot Beeldcoach vanuit SWV Barneveld e.o. & het Opleiderscollectief

C.1 Delen en deelnemen

Het gekleurde vakje is het vereiste niveau voor het voltooien van de oriënterende stage, het kruisje geeft aan waar ik mezelf zou schalen

Het -introductieprogramma bestaat uit een aantal onderdelen, te weten:

Doorgaande leerlijn voor begaafde en excellerende leerlingen van po naar vo

Onderwijskundig jaarplan GBS Het Talent 1

School Video Interactie Begeleiding (SVIB) als intervisie

Gespreksleidraad CAO-regelingen 2015

POP Martin van der Kevie

STARTERSBLOKKEN - XPECT PRIMAIR PEDAGOGISCH HANDELEN IN KLASSENSITUATIES BASIS

Intervisie Wat is het? Wanneer kun je het gebruiken?

FUNCTIONERINGSBELEID. Stichting R.K. Schoolbestuur Culemborg en Omstreken

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK

Beleidsnotitie ICT Onderwijsteam: Datum vaststelling: Versie:

Om te voldoen aan deze bekwaamheidseis moet de leraar primair onderwijs het volgende doen:

Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht

Opbrengstgericht Werken

Verwonderen Ontdekken Onderzoeken

Vertrouwen in je klas

Leren & Leven in het Kindcentrum

Obs De Bouwsteen maart Notitie huiswerkbeleid OBS DE BOUWSTEEN

Afspraken rondom Video Interactie Begeleiding en persoonsregistratie De begeleider, de docent en de leraar Leerling met de ouders/ verzorgers

Tekst: Carola van der Schrier

Onderwijskundig jaarplan GBS Het Talent 1

Begaafde leerlingen komen er vanzelf... Implementatie van een verandering van de pedagogische beroepspraktijk op basis van praktijkgericht onderzoek.

OUDERBETROKKENHEID : Inleiding. Openbare basisschool

De beginnende leerkracht in het basisonderwijs

CHECKLIST PASSEND ONDERWIJS EN OMGAAN MET VERSCHILLEN IN DE OVERGANG VAN PO NAAR VO

1 Interpersoonlijk competent

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

BIO training VOOR BEGELEIDERS IN OPLEIDING. Bijeenkomst

Externe benchmark Aantal scholen: 692 Benchmark cijfer scholen Hoogste cijfer scholen Laagste cijfer scholen Cijfers Ouders Mariaschool 2016

Docententeam ontwikkelt zich als leergemeenschap

Intern Begeleider (schaal 9)

De Vogelveste. speciale school voor basisonderwijs

ontwikkelingsperspectief

Juli Functie-informatie:

Werken met groepsplannen in het VO Naar handelingsgericht werken. Schoolpsychologencongres maart 2013 Arjan Clijsen

Coach voor het Apptus-maatwerklokaal m/v Vestiging CSW Bestevaêr. Met een totale omvang van 0,6 fte

RAPPORT ONDERZOEK REKENEN-WISKUNDE BASISSCHOOL 'DE TOUWLADDER'

Powerful Presentations Incompany

Effectief omgaan met moeilijk verstaanbaar gedrag

EEN SCHOOL MET TALENTUITDAGEND ONDERWIJS

De basis voor de ondersteuning van elk kind ligt gewoon in de klas.

kempelscan K1-fase Eerste semester

De Schoolwerkplaats school van nu

Hoofdstuk 1. Hoe vind ik mijn weg in de map 'Leerzorg'? Handleiding

Ontwikkel. jezelf op. Roncalli. méér dan een diploma!

Ja, moet/ moest Voorbereiden van activiteiten (zoals lessen, hoeken, thema s) o o o

De bovenschool ICT-coördinator kan ingezet/gedetacheerd worden als lokale ICT-er. De bovenschools ICT-coördinator heeft een adviserende rol.

Begeleiding werknemer / docent

Bijlage 8.7: Voorbeeldopdrachten bij de uitgangspunten van HGW

Bekwaamheidseisen of competenties docenten LC

Uitgangspunten van de Koningin Julianaschool

Opleidingstraject: Didactisch Coachen voor ervaren Beeldcoaches

Handelingsgericht Werken. Onderwijsdag Enschede 20 maart 2012 Maria Bolscher

E-book. 49 vragen voor een effectieve continue dialoog

Schoolportret. Lotte Oosterhof. HAVT3a

Schoolondersteuningsprofiel: is onze school de passende plek voor uw kind?

Werkplan vakverdieping kunstvakken

Interpersoonlijk competent

H ckathon Real Life Leren Scrum Agile Design Thinking

kempelscan P2-fase Studentversie

Waar sta jij? Reflectie- vragen voor de vakantie, zodat je er straks fit en effectief tegen aan kunt. Marischka Setz DNHS

Bijlagen Bijlage 1 Een voorbeeld van een arrangementskaart Bijlage 2 Uitdagend onderwijs: wij maken er werk van!

Aandacht, affectie, waardering, respect en ondersteuning.

Professionaliseringstraject voor de LC/LD docent

Onderwijsgemeenschap Titus Brandsma, Hengelo, Oudervragenlijst maart 2015 hoofdlocatie Titus Brandsma

Basistraject Schoolopleider Informatiebrochure

HOE GEEF IK DE WEEK VORM? Handvatten voor de invulling van een werkplek tijdens de Week van de Mobiliteit

Groei is letterlijk zichtbaar

Samenvatting onderzoek Regeldruk van leraren in het basisonderwijs: Aspecten, Oorzaken en Oplossingen

Basisschool de Drijfveer

Transcriptie:

WAT JE MOET WETEN OVER INTRODUCTIE PROGRAMMA NIEUWE LEERKRACHTEN INFORMATIE VOOR MEDEWERKERS

AAN ALLE MEDEWERKERS VAN MEER PRIMAIR INTRODUCTIE NIEUWE LEERKRACHT De 19 scholen van Meer Primair gebruiken deze opzet tijdens de introductie periode van de nieuwe leerkracht. De leerkrachten die eerder met deze opzet hebben gewerkt, hebben hun ervaringen op papier gezet. Enkele uitspraken daaruit: Het is een warm onthaal voor een nieuwe leerkracht. Handig als leidraad. Er is duidelijkheid en zo voorkom je dat je een nieuwe collega overruled. Zo fijn dat je weet bij wie je terecht kunt voor vragen. Fijn om met een collega te praten over het werk. Zo duidelijk dit. Het geeft je het gevoel dat je er echt bij hoort. DE MISSIE VAN MEER PRIMAIR De kernwaarden van ons handelen zijn Vakmanschap, Ontwikkeling, Verbinding, Inspiratie en Continuïteit. Van daaruit geven we vorm aan de ambities van Meer Primair. Meer Primair is een naam als een caleidoscoop, elke combinatie kan weer een nieuwe ambitie opleveren. MEER dan denk je aan Meer leren, Meer ontwikkelen, Meer samen, Meer plezier. PRIMAIR kan je verbinden aan Primair onderwijs, Primair kwaliteit, Primair vakmanschap, Primair talent. Dit boekje biedt een handreiking om de eerste periode in je nieuwe werkkring soepel te laten verlopen. Het is een dynamisch document, dat je naar eigen inzicht kunt aanvullen en met ruimte voor eigen aantekening en volop de mogelijkheid om te schuiven tussen de verschillende onderwerpen. Welkom op onze scholen. Wij wensen je veel succes in je nieuwe baan! Eef Niezing en Margreet Vendel College van bestuur 2

DE INTRODUCTIEPERIODE De introductieperiode bestaat uit de eerste periode dat je op school bent. Je zal worden begeleid door een collega leerkracht van de school waar je werkzaam bent. Elke week vindt een gesprek plaats met je mentor. In elke week wordt een afgerond thema bij de kop gepakt. Het is mogelijk dat de mentor de onderwerpen en weekprogramma s heeft aangepast. Dit zal worden overlegd. INTRODUCTIE Week 1 Week 2 Week 3 Week 4 Week 5 Week 6 Week 7 Week 8 Week 9 Week 10 : De groep en de groepsmap. : De onderwijskundige uitgangspunten. : De oudercontacten. : Het functioneren in de groep. : Leerlingen met speciale zorg. : Je rol in het team. : Projecten, vieringen en incidentele taken. : Het functioneren in de groep. : ICT. : De rapporten en ouderavonden. In het eerste jaar vindt er ook een gesprek plaats met de meer schoolse Beeldcoach/ coach. De beeldcoach kan een van te voren afgesproken les filmen en de beelden zullen dan een uitgangspunt zijn van een gesprek. Naast de persoonlijke begeleiding zijn er ook een aantal intervisie bijeenkomsten voor nieuwe leerkrachten waarvoor je zult worden uitgenodigd. Een coach is om mee te leren en een mentor om van te leren 3

WEEK 1 : HET DAGELIJKS WERK Wat doet de leidinggevende? Hij/zij informeert dagelijks even kort hoe het met je gaat. Doorlopen van de groepsmap. Inrichting van het lokaal. Sfeer in de klas brengen. Omgang met leerlingen. Klassenregels. Lesvoorbereiding. Huiswerk. Welke kleine afspraken maak je met de mentor? Gebruik van apparaten en gereedschappen. Handvaardigheidsruimte, -materialen en gereedschappen. De alarmcode. Reflectievraag voor jezelf Wat is je eerste indruk van de organisatie? Tips voor jezelf. TIP! Leer alle kinderen bij naam kennen. 4

WEEK 2 : DE ONDERWIJSKUNDIGE UITGANGSPUNTEN Wat doet de leidinggevende? Hij/zij informeert twee keer per week even kort hoe het met je gaat. Visie en missie van de school Pedagogische en didactische principes van de school Vak- en vormingsgebieden Gebruikte methoden Welke afspraken maak je met de mentor? Kopieerwerk Documentatiecentrum en bibliotheek Reflectievraag voor jezelf Welke voorbeelden van de visie en missie ben je de afgelopen week tegengekomen? TIP! Vraag naar de inlogcode van het intranet van Meer Primair. 5

WEEK 3 : DE OUDERCONTACTEN Wat doet de leidinggevende? Hij/zij informeert een keer per week even kort hoe het met je gaat. Inloopcontacten. Informatie en ouderavonden. Hulpouders in de klas. Omgaan met klachten. Werkgroepen en raden in de school. Inhoud van de eerste informatieavond voorbereiden. Welke afspraken maak je met de mentor? Infobulletins Schoolkrant, school website Reflectievraag voor jezelf Waarmee verwacht je problemen in de oudercontacten? Hoe ga je daar mee om? TIP! Maak een checklist: Waar moet ik aan denken bij het voorbereiden van een informatieavond? 6

WEEK 4 : PERSOONLIJKE REFLECTIE Wat doet de leidinggevende? Hij/zij maakt een afspraak voor een evaluatie van de sollicitatieprocedure en de eerste tijd op school. Klassenbezoek, met als aandachtspunten klassenmanagement, orde, planning, belonen en straffen. Bekijken van het logboek. Opstekers en afknappers. Aandachtspunten voor de rest van de introductieperiode. Informatie over de intervisie bijeenkomsten voor nieuwe leerkrachten. Welke afspraken maak je met de mentor? Regeling functionerings- of beoordelingsgesprekken. Reflectievraag voor jezelf Hoe is het je de eerste vier weken vergaan? Wat is de volgende stap? 7

WEEK 5 : LEERLINGEN MET SPECIALE ZORG Wat doet de leidinggevende? Hij heeft incidenteel contact met je, alleen indien gewenst. Remediëring in de methoden. Hoe verloopt de uitvoering van de handelingsplannen. Gesprek met de Intern Begeleider, met als aandachtspunten organisatie van de zorg, taak van de Intern Begeleider en Remedial Teacher, leerlingvolgsysteem, handelingsplannen, procedures en externe betrokkenen. Welke kleine afspraken maak je met de mentor? Registratie van leerresultaten. Registratie in het leerlingvolgsysteem. Reflectievraag voor jezelf Welke leerlingen vallen het meest op? Hoe ga je daarmee om? 8

WEEK 6 : JE ROL IN HET TEAM Contacten met collega s en ouders. Overlegsituaties. Het oplossen van meningsverschillen. Samenwerken aan veranderingstrajecten. Samen leren. Bijwonen intervisie bijeenkomsten. Welke kleine afspraken maak je met de mentor? Bereikbaarheid van medewerkers. Verplichte en gewenste aanwezigheid bij activiteiten. Personeelsfeesten. Lief- en leed-pot of personeelskas. Reflectievraag voor jezelf Heb je iedereen gezien en gesproken? 9

WEEK 7 : VIERINGEN EN INCIDENTELE TAKEN Schoolprojecten, terugkerende feesten, excursies, schoolreizen, sportdagen, presentaties, vieringen en dergelijke. Rol van de school bij wijk-, dorps- en nationale feesten. Wat te doen bij een calamiteit? Welke kleine afspraken maak je met de mentor? Draaiboeken voor projecten en vieringen. Calamiteitenplan en alarmmeldingen. Reflectievraag voor jezelf Heb je zelf ideeën voor leuke projecten? TIP! Maak een lijstje met incidentele taken, die je leuk vindt om te doen. Vragen en ervaringen kun je ook inbrengen in de intervisie bij de intervisie bijeenkomst voor nieuwe leerkrachten. 10

WEEK 8 : PERSOONLIJKE REFLECTIE Klassenconsultatie, met als aandachtspunten: plaats in de klas, routing in de klas, hulp bieden, correctie. Bekijken van het logboek. Opstekers en afknappers. Aandachtspunten voor de rest van de introductieperiode. Welke kleine afspraken maak je met de mentor? Voorraad en bestellingen Reflectievraag voor jezelf: Welke materialen en leermiddelen mis je? TIP! Zorg dat je met ieder kind dagelijks positief contact hebt. Als je behoefte hebt aan feedback op de werkvloer kun je vragen naar de meerschoolse beeldcoach. Als je net begint in het onderwijs is het heel fijn om samen met iemand over het werken in de groep te praten. Het is ook goed om te zien hoe het eruitziet. Voldoet het aan je verwachting, waar loop je tegenaan? Maar ook als je al langer voor de klas staat werk je soms in vastgegroeide patronen. Dan kan het verfrissend zijn om samen te kijken wat je anders zou willen; of hoe het anders kan. 11

WEEK 1 : ICT Wat doet de leidinggevende? Indien je dat wenst, geeft hij/zij begeleiding. Gebruikte software in de groep. Aanvullende software voor de leerlingenzorg. Inpassen van ICT in de les. Gesprek met de ICT-coördinator, met als aandachtspunten: organisatie van ICT op schoolniveau, taak ICT-coördinator, toelichting op het ICT-beleid van de school, administratieve software, oplossen van storingen en knelpunten. Welke kleine afspraken maak je met de mentor? Gebruiksafspraken voor Pc s, digitale schoolborden, netwerk en randapparatuur. Reflectievraag voor jezelf: Hoe vaardig ben je met de computer? TIP! Als je iets niet weet: vraag het een collega! 12

WEEK 10 : DE RAPPORTEN EN OUDERAVONDEN Normering en waardering. Voorbereiden van een rapport-ouderavond of oudergesprek over de voortgang van een kind. Na of tijdens deze introductie periode heb je een gesprek met de meerschoolse beeldcoach/coach. Welke kleine afspraken maak je met de mentor? Schriften en materialen van school mee naar huis. Het invullen van het rapport. Gebruik van beloningsmateriaal. Reflectievraag voor jezelf Tegen welk oudergesprek zie je op? Wat zijn de belemmeringen? TIP! Is er een teamafspraak over de opbouw van een oudergesprek of een rapport-ouderavond? Vraag er naar! 13

BEELDCOACHING Beeldbegeleiding is een methode van leerkracht/leerlingbegeleiding. Een methode die velen aanspreekt: positief, concreet en uitgaande van de ontwikkelingsmogelijkheden van de leerkracht en de leerlingen. Een methode waarbij gebruik wordt gemaakt van de meerwaarde van heel concreet materiaal: videobeelden die met behulp van een uitgewerkt begrippenkader systematisch worden geanalyseerd. Bij beeldbegeleiding worden aan de hand van korte video-opnames succesvolle interacties tussen leerkracht en leerling(en) geanalyseerd. Door middel van beeld-voor-beeld analyses wordt gekeken hoe geslaagde contactmomenten tot stand komen. De interactie, didactiek en het klassenmanagement worden met elkaar in verband gebracht. Juist door de interactie te plaatsen in samenhang met andere vaardigheden worden alternatieven uitvoerbaar. Door beeldbegeleiding wordt de leerkracht (en/of de leerling) geactiveerd en ondersteund bij het eigen handelen. Via reflectie op dit handelen en door het bekijken van de videobeelden, wordt als vanzelf, een proces van bewustwording in gang gezet, waarbij de leerkracht (de leerling) zijn/haar denken over de oorzaak van de problemen verandert. De houding van de begeleide leerkracht verandert dikwijls van: dit is een probleem leerling, ik heb alles al geprobeerd en niets kan meer helpen in: wat is de gebruiksaanwijzing van deze leerling en wat kan ik doen om hem te ondersteunen en zich verder te ontwikkelen? Beeldbegeleiding ontwikkelt geleidelijk aan steeds meer toepassingsmogelijkheden: zij kan gebruikt worden als methodiek voor begeleiders van zorgleerlingen, als methodiek in het kader van professionalisering, bij het sturen en hanteren van groepsprocessen binnen een klas, bij individuele begeleiding van leerlingen, bij implementeren van nieuwe methodes, bij het ontwikkelen van nieuwe didactische vaardigheden, bij intervisie, etc. Met andere ogen leren kijken naar interactie tussen mensen, leren ontdekken waar interactiepatronen ondersteunend zijn en middelen aangereikt krijgen om dit bespreekbaar te maken met de leerkracht en/of met het kind zelf. De Beeldcoach volgt de beroepscode, zoals vastgelegd door Landelijke Beroepsvereniging Beeld Begeleiders, LBBB. De beelden mogen alleen gebruikt worden voor Beeld Coaching door een gecertificeerd en geregistreerde Beeld Coach. Ervaringen van collega s, met beeldcoaching Met een coach van buitenaf is het contact opener en intensiever. De persoonlijke kant is een heel positieve kant van begeleiding en daarnaast kan iemand met veel onderwijs ervaring veel; praktische tips geven. Beeldcoaching is in het begin best spannend; maar wat heb ik er veel van geleerd. Elke leerkracht zou het moeten doen! Na een coachings-gesprek ga ik in ieder geval altijd helemaal opgeladen en vol met nieuwe ideeën naar huis. 14

INTERESSANTE WEBSITES Meer Primair: Leraar24: School en veiligheid: Sterke school: Kennisnet: Website organisatie Video s en dossiers voor de onderwijs praktijk Informatie en advies voor sociale veiligheid op school Voor starters in het onderwijs Voor toepasbare middelen voor ICT in de klas CONTACT Meer Primair (bestuursbureau) Gebouw De Burgemeester Burgemeester Pabstlaan 10 D1 (3e etage) 2131 XE Hoofddorp Postadres: Postbus 223 2130AE Hoofddorp Telefoonnummer: 023-554 23 50 bestuursbureau@meerprimair.nl 15

16