Accreditatienummer cursus:



Vergelijkbare documenten
Training huisartsenpraktijk

Begrippenlijst. Kwaliteitsregister Verpleegkundigen & Verzorgenden. Register Zorgprofessionals. Uitvoeringsregelingen

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO 9001 trainingen. Telefoon:

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon:

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

Cursusaanbod Auditing 2009

HKZ-norm voor ketens en netwerken in de zorg en het sociale domein versie 2015

Begrippenlijst. Kwaliteitsregister Verpleegkundigen & Verzorgenden. Register Zorgprofessionals. Uitvoeringsregelingen

Kwaliteitsregister Verpleegkundigen & verzorgenden. Laat zien wat je waard bent!

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

Checklist documenten

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. OHSAS trainingen. Telefoon:

Interne audits vanuit risico denken. Kleemans Organisatieadvies Ingrid van Rijckevorsel

Beschrijving Functiegebied Medisch Management binnen de ambulancezorg

Checklist ontwikkelen kwaliteitssysteem

Utrecht, mei Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Huize Grooteman B.V. te Zwaag op 21 november 2016

veel gestelde vragen en antwoorden

Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Gezinshuis Ruveyda op 5 november Utrecht Januari 2016

Aan de leden van High Tech NL en Brainport Industries. Betreft: workshop Outsourcing Development and Life Cycle Management.

GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing

Eisen en voorwaarden NHG-Praktijkaccreditering 2011

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. Procesmanagement. Telefoon:

Cursusaanbod Managementsystemen 2009

Kwaliteitsprofiel Verloskundige Echoscopist maart 2011

Onderwerpen. Perspectief van kwaliteit in de zorg. De keuze van het Kwaliteits-management-systeem. Certificering: ISO 9001 voor de Zorg.

Beoordelingsprogramma CCV-certificatieschema Installeren Brandmeldinstallaties

ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Toezicht op ICT in de Zorg. 5 juni 2013

De wkkgz, meer dan alleen een klachtwet. Drs. Fred Schüsler Onderzoeksbureau Soffos

Inleiding Systeemgerichte. of: SCB. Mr Joost Jansen MBA

Frans de Bree en Joric Witlox Hengelo, 4 december 2008

Heronderzoek naar de kwaliteit van Wmo-ondersteuning door zorgcentrum Sophora

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

Klachten en Meldingen. Managementdashboard

waar de gezondheidszorg op wacht

De nieuwe ISO norm 2015 Wat nu?!

HANDREIKING AUDITOR TRIAGEGESPREKKEN PROFIEL AUDITOR

De volgende stap naar certificering!

Kwaliteitsregister Verpleegkundigen & verzorgenden

Kies voor. CERCAT gecertificeerde. catering

Informatiebeveiliging, noodzakelijk kwaad of nuttig? DNV Business Assurance. All rights reserved.

Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid

Kwaliteit, veiligheid en aansprakelijkheid. s-hertogenbosch, 5 februari 2010 Buby den Heeten

Eisen en voorwaarden van de KNOV-Praktijkaccreditering voor 2009

Facit-Kwaliteitsbingo Mogen uw medewerkers ook meedoen?

HKZ-norm 143 Certificatieschema - Kleine Organisaties (2010)

Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V.

Cursus. montessori leidster

Concretere eisen om te (kunnen) voldoen aan relevante wet- en regelgeving zijn specifiek benoemd

Kwaliteitskader Complementaire Zorg Utrecht, 19 juni 2014

Opstapcertificatie fase I en II > VV&T Onderdeel Kraamzorg

Zorgpaden: wat, waarom en hoe

Cursusaanbod Auditing 2009

Opstapcertificatie fase I en II > VV&T

Gelijkwaardigheid van niet-geaccrediteerde laboratoria (conform NEN-EN ISO/IEC 17025)

Terug naar de bedoeling met ISO 9001:2015

Utrecht, februari Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Medical Zorg te Utrecht op 24 oktober 2016

EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN

Aanvraagformulier Accreditatie postdoctorale opleidingen NVO Orthopedagoog-Generalist

Kwaliteit in de Jeugdwet Werken met de norm van de verantwoorde werktoedeling

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward

Utrecht Business School

weer wat nieuws KEMA KEMA Reden van verandering KLANT- & PRESTATIEGERICHT! Oude norm was onvoldoende KEMA Quality B.V.

Opleidingen Personeel & Arbeid

Leergang Opleidingsmanagement

Beoordelingsprogramma REOB Onderhoudsbedrijf CCV-certificatieschema Onderhoud Blusmiddelen versie 4.0

Lloyd s Register, LRQA België & Nederland Gent, 23 april 2014

MANAGEMENTBEOORDELING: VAN ANDERS DENKEN NAAR ANDERS DOEN!

Kwaliteitseisen. Evaluatie en nazorg. Wet en regelgeving/cliëntenrechten. Klachten. Wet en regelgeving/cliëntenrechten

Kwaliteit in kleine en middelgrote zorginstellingen

Service Level Management SLA Checklist

Professioneel Statuut PROFESSIONEEL STATUUT VAN DE BEDRIJFSARTS

NIAZ Qmentum. Accreditatie binnen de GGZ. 6 mei Kees van Dun, directeur Iny DeWymmer, senior adviseur NIAZ

Goed energiemanagement volgens NEN-EN-ISO loont! Normalisatie: de wereld op één lijn

4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden. 4.3 Het toepassingsgebied van het milieumanagementsystee m vaststellen

Energiemanagement Actieplan

Regenboogtrainer worden

Vergelijking van de eisen in ISO 9001:2008 met die in ISO FDIS 9001:2015

Geïntegreerde RichtlijnBehandeling Persoonlijkheidsstoornissen

EmployabilityDriver. Waarom een strategische discussie over employability beleid?

- Geplaatst in VISUS EBM IN DE OPTOMETRIE: HOE PAS JE HET TOE?

Kennismaking met Risico-analyses. HKZ 18 juni 2015

Veiligheid in gezondheidszorg.nl

Laatste kans op subsidie VWIZ

MEDIATION IN DE GEZONDHEIDSZORG. Verdiepingstraining

Externe audit en interne controle

Zorgplan Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit

SML NGEKOMEN 0 2 FEB. Zflffl

Opleiding. tot. Hooggevoeligheidsdeskundige

Transcriptie:

Programma overzicht nascholing : Cursusoverzicht en -doelstellingen: Deze cursus is bedoeld om de verloskundepraktijk goed te laten functioneren. De cursist krijgt daartoe kennis, vaardigheden en praktische oplossingen aangeboden. Cursisten zijn verloskundigen, praktijkmanagers en/of praktijkassistenten werkzaam in eerstelijns verloskundepraktijken. Doelstelling is om het zorg- en praktijkmanagement op een goed niveau te krijgen en te borgen. Door het implementeren van de aangereikte kennis, vaardigheden en praktische oplossingen, is de cursist in staat om als zorgaanbieder een praktijk te houden, die kan voldoen aan de eisen uit de Kwaliteitswet Zorginstellingen en de Wet BIG. Dit houdt in dat er verantwoorde zorg wordt aangeboden. Dat is zorg van goed niveau, die in ieder geval doeltreffend, doelmatig en cliëntgericht wordt verleend en die afgestemd is op de reële behoefte van de cliënt. De cursist kan na het volgen van de cursus de zorgverlening op zodanige wijze organiseren, de praktijk zowel kwalitatief als kwantitatief zodanig van personeel en materieel voorzien, de verantwoordelijkheden zodanig toedelen, dat een en ander leidt tot verantwoorde zorg. Het uitvoeren hiervan omvat mede de systematische bewaking, beheersing en verbetering van de kwaliteit van de zorg en het voorzien in adequate middelen en materialen. De cursist is in staat om een compact organisatiesysteem op te stellen, dat de elementen praktijkplanning, protocollering, taakdelegatie, verantwoordelijkheidsverdeling en structureel verbeteren bevat. Tevens heeft de cursist kennis van certificeringsmethoden en kan een gefundeerd besluit nemen om de praktijk al dan niet te laten certificeren. De cursus draagt bij aan het verder ontwikkelen van de competentie-gebieden (bron: Beroepsprofiel Verloskundigen KNOV, 2014, CanMEDS): Taakgebied 2: Organisatie van de verloskundige zorg: Samenwerker en Organisator. Taakgebied 3: Professionalisering van het beroep: Beroepsbeoefenaar. De cursus wordt gegeven in de praktijk van een van de cursisten. Daardoor heeft de cursist zelf geen reiskosten en reistijd. De cursus bestaat uit 4 bijeenkomsten, die in onderling overleg worden gepland. Tijdens het volgen van de cursus wordt kennisoverdracht gerealiseerd op basis van praktijkcasuïstiek en procesbeschrijvingen. Tussen de bijeenkomsten door krijgt de cursist huiswerk, dat tijdens de volgende bijeenkomst wordt besproken. Indien gewenst, kan de cursist als extra optie de beschikking krijgen over een praktisch digitaal instrument om de onderwerpen, die tijdens de cursus worden Blad 1 van 6

behandeld, via www.verloskundemonitor.nl concreet te maken voor de praktijk. Hiermee wordt het geleerde geborgd naar de toekomst toe. Het abonnement op deze software wordt op maat gemaakt en valt buiten het cursusgeld. Aan het einde van de cursus wordt een deelnamecertificaat verstrekt. Ook is het mogelijk om na afloop van de cursus een onafhankelijke certificerende instelling te vragen om de praktijk te laten keuren en een conformiteitscertificaat af te laten geven. Dit laatste is niet verplicht en afhankelijk van de visie van de betreffende praktijkhouder. De cursus gaat door bij inschrijving van ten minste 3 cursisten per bijeenkomst. Gebruikte literatuur: Wet op de Beroepen in de Individuele Gezondheidszorg ( Wet-BIG ), 11 november 1993 KNOV-standaard 'Hygiëne en Infectiepreventie' Kwaliteitswet Zorginstellingen, 18 januari 1996 The Essential Deming, 2012 Model Praktijkhandboek Maarn Consult, 2011-2015; L.H. Osinga ISO 9001: Kwaliteitssystemen-eisen, 2008 en 2015 Geaccrediteerde nascholing huisartsen, 2014 en 2015 Inschrijvingen: Inschrijven voor deze cursus Uw Praktijk op Orde is mogelijk via de website www.uwpraktijkoporde.nl Of per e-mail via Cursusgeld: Het cursusgeld bedraagt per bijeenkomst: 169,- inclusief BTW per persoon. De gehele nascholing bestaat uit 4 bijeenkomsten. Een cursus gaat door indien ten minste drie betalende cursisten zich hebben ingeschreven op 1 locatie (in overleg met de cursisten te bepalen). Maximaal kunnen vijf cursisten per cursus deelnemen. Betaling ineens voor het totaalbedrag van de vier bijeenkomsten per cursist. Optie 1: abonnement www.verloskundemonitor.nl: Per praktijk bedraagt de bijdrage voor een abonnement (bij een driejarig contract). Basismodule: 229,- inclusief BTW per jaar. De kosten voor het proefabonnement tijdens de cursusperiode, neemt Maarn Consult voor haar rekening. De cursist kan bepalen of er extra modules worden aangeschaft. Na afronding van de cursus kan de cursist besluiten om het abonnement voor drie jaar aan te gaan. De abonnementskosten worden vanaf dat moment pas in rekening gebracht. Blad 2 van 6

Optie 2: Voorbeeldprocedures en inrichten www.verloskundemonitor.nl: 2.1 Voorbeeld procedureteksten beschikbaar stellen: 125,- inclusief BTW voor een complete procedureset per praktijk. 2.2 Inrichten van www.verloskundemonitor.nl op kantoor van Maarn Consult: 115,- per uur inclusief BTW per praktijk. Alleen in combinatie pet optie 1 Locaties: De cursuslocaties worden in overleg met de aangemelde cursisten bepaald. Bijeenkomsten vinden altijd plaats in de praktijk van één van de cursisten. Bijeenkomsten: De cursus bestaat uit vier bijeenkomsten van elk ongeveer een dagdeel. De exacte data worden in overleg met de cursisten bepaald. Per bijeenkomst wordt één module behandeld. Hieronder volgt het overzicht van de vier modules. MODULE 1: Introductie en algemene kwaliteitszaken: Tijdens deze eerste bijeenkomst wordt een toelichting gegeven op de terminologie en de samenhang. Over de termen en de basiswetgeving, wordt gediscussieerd. Vervolgens wordt een mogelijkheid besproken waarop het management in het praktijkteam kan worden geïmplementeerd (taakverdeling en verantwoordelijkheden). Er volgt discussie over risicomanagement en bewaken daarvan middels procesmetingen. De klachtenprocedure van de praktijk en de KNOV klachtenprocedure worden besproken. Ten slotte wordt huiswerk opgegeven. MODULE 1: Introductie en algemene kwaliteitszaken 0,25 uur Kennismaking groepsleden, ervaringen tot nu toe en presentielijst 1. Praktijkgegevens 0,50 uur Trainingselement: achtergronden, terminologie en begrippen 0,50 uur Trainingselement: wetgeving en de uitwerking daarvan in de praktijk 2.1 Wetgeving rond de praktijk 0,50 uur Trainingselement: taken en verantwoordelijkheden matrix 4. Samenhang werkprocessen 1,00 uur 5.1.2 Procesrisico s en procesprestaties Trainingselement: procesrisico analyse 5.1.2.01 Meldweekformulier 5.1.2.02 Proces prestatie indicatoren 5.1.2.03 Proces risico overzicht (=MOD 4) 0,50 uur 4 Klachten en fouten 5.1.4.01 Formulier klachten en afwijkingen 0,25 uur Trainingselement: huiswerk Blad 3 van 6

MODULE 2: Informatie, middelen en materialen: Gestart wordt met het bespreken van het huiswerk en de ervaringen met de uitgevoerde deelprojecten. Daarna wordt ingegaan op het informatiebeheer, de middelen en materialen die in de praktijk worden ingezet en hoe de kwaliteit daarvan wordt geborgd. Middels discussie worden de kritische leveranciers bepaald en aan welke criteria deze dienen te voldoen. Schoonmaak en infectiepreventie worden bediscussieerd en de praktische en best-practices op dit gebied worden bepaald. Ten slotte wordt huiswerk opgegeven. MODULE 2: Informatie, middelen en materialen 0,50 uur Trainingselement huiswerk bespreken 0,25 uur 5.1.7 Documentatie en registraties 5.1.7.01 Overzicht informatie en bewaartermijnen 0,5 uur 5.2.1 Controle verlostas en zuurstofkoffer 0,5 uur 5.2.2 Inkoop medische apparatuur en verbruiksartikelen 5.2.2.01 Medische apparatuur en leveranciers 0,5 uur 5.1.6 Leveranciers beoordeling 5.1.6.01 Leveranciers beoordelingsformulier 0,5 uur 5.3.5 Apparatuuronderhoud en voorraden beheer 5.3.5.01 Koelkastcontrolelijst 0,5 uur 5.3.6 Hygiëne en infectiepreventie 5.3.6.01 Schoonmaakschema 3.3 Apparatuur, automatisering en ruimtes 0,25 uur Trainingselement: huiswerk Blad 4 van 6

MODULE 3: Zorgverlening en personeelszaken Deze module staat grotendeels in het teken van het primaire zorgproces en de personele aspecten. Door middel van discussie over de modelteksten wordt gezocht naar best practices en eventuele risico s van de zorgverlening. Het juist en duidelijk communiceren met cliënten en andere zorgverleners is daarbij van cruciaal belang. Aan het einde van de bijeenkomst wordt huiswerk opgegeven. 0,50 uur Trainingselement huiswerk bespreken 0,25 uur 3.2 Personeel en belanghebbenden 3.5 Interne overlegvormen 0,50 uur 5.3.1 Personeelscapaciteit 5.3.1.01 Geheimhoudingsovereenkomst 5.3.1.02 Checklist dienstverband 0,50 uur 5.3.3 Jaargesprekken 5.3.3.01 Formulier jaargesprek 5.3.4 Nascholing 0,75 uur Trainingselement: proces risico inventarisatie op de volgende processen: 5.2.3 Postverwerking en cliëntgegevens overdracht 5.3.2 Inroosteren, achterwacht en waarneming 5.4.1 Inschrijven en inplannen 0,75 uur Vervolg trainingselement proces risico inventarisatie: 5.4.2 Zorgpaden 5.4.3 Doorverwijzing 5.4.4 Preventie projecten 5.4.5 Zorg door praktijkassistenten 0,25 uur Trainingselement: huiswerk Blad 5 van 6

MODULE 4: Kwaliteitsmanagement cyclus De kwaliteitsverbetercyclus van Deming ( PDCA ) is de rode draad door de inhoud van deze laatste module. Toetsing vindt gepland plaats via audits. De visie op de toekomst en de kernkwaliteiten (missie) van de verloskunde in het algemeen en de praktijk in het bijzonder, worden besproken. De toetsingen worden gebruikt om de praktijkprocessen verder te kunnen verbeteren. De maatschappelijke verankering van de toegevoegde waarde van de praktijk kan worden geconstateerd door de resultaten van de cursusmodules te vergelijken met de normen. Dit kan een accreditering van de NHG zijn, maar ook een NEN/ISO norm. Ook wordt aandacht besteed aan mogelijkheden voor cliënten tevredenheidsonderzoek. Ten slotte worden de eventuele vervolgstappen besproken en wordt de cursus beëindigd door het evalueren van de cursusperiode. MODULE 4: Kwaliteitsmanagement cyclus 0,50 uur Trainingselement: huiswerk bespreken 0,75 uur Trainingselement: strategie, marketing, praktijkplanning 3.1 Praktijkcontext en strategie 3.4 Publieksinformatie 3.4.01 Privacyreglement 0,25 uur 5.1.3 Uitvoeren cliënten tevredenheids onderzoek 0,25 uur 5.1.5 Uitvoeren interne audits 5.1.5.01 Verslag interne audits 0,25 uur 5.1.8 Uitvoering certificerings-audits en Inspecties 5.1.8.01 Inspectiebezoek 0,5 uur 5.1.2.03 Proces risico overzicht 0,25 uur 5.1.9 Verbeteringen 5.1.9.01 Verbeterpuntenlijst 0,25 uur 5.1.1 Praktijkverslag 5.1.1.01 OPTIONEEL BESCHIKBAAR: Praktijkverslag 0,25 uur 7. OPTIONEEL Normconformiteit 2. Verklaring van uitgifte 0,25 uur Trainingselement: vervolgstappen, eventueeel certificeringsonderzoek en cursus-evaluatie Informatie over de training kunt u verkrijgen via of via 0343-444430 Blad 6 van 6