Training huisartsenpraktijk
|
|
|
- Camiel van Doorn
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Training huisartsenpraktijk Uw Accreditatienummer , Maarn Consult Postbus AD MAARN Auteur: Lieme Huib Osinga Niets van deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke goedkeuring door Maarn Consult. Deze uitgave is voor het eerst notarieel gedeponeerd in mei Blad 1 van 6
2 Cursusdoelstellingen: Deze cursus is bedoeld om de huisartsenpraktijk goed te laten functioneren. De cursist krijgt daartoe kennis, vaardigheden en praktische oplossingen aangeboden. Voor apotheekhoudende artsen is als bijlage bij deze cursus een extra onderwerp over de apotheek van de praktijk beschikbaar. Doelstelling is om het zorg- en praktijkmanagement op een goed niveau te krijgen en te borgen. Door het implementeren van de aangereikte kennis, vaardigheden en praktische oplossingen, is de huisarts of praktijkmanager in staat om als zorgaanbieder een praktijk te houden, die kan voldoen aan de eisen uit de Kwaliteitswet Zorginstellingen. Concreet houdt dat in dat er verantwoorde zorg wordt aangeboden. Onder verantwoorde zorg wordt verstaan zorg van goed niveau, die in ieder geval doeltreffend, doelmatig en patiëntgericht wordt verleend en die afgestemd is op de reële behoefte van de patiënt. De huisarts of praktijkmanager kan na het volgen van de de zorgverlening op zodanige wijze organiseren, de praktijk zowel kwalitatief als kwantitatief zodanig van personeel en materieel voorzien, de verantwoordelijkheden zodanig toedelen, dat een en ander leidt of redelijkerwijs moet leiden tot een verantwoorde zorg. Het uitvoeren hiervan omvat mede de systematische bewaking, beheersing en verbetering van de kwaliteit van de zorg. De cursist is in staat om een compact kwaliteitsmanagement systeem op te stellen, dat de elementen planning, protocollering, taakdelegatie, verantwoordelijkheidsverdeling en structureel verbeteren bevat. Tevens heeft de cursist kennis van certificeringsmethoden en kan een gefundeerd besluit nemen om de praktijk al dan niet te laten certificeren. De cursus draagt bij aan het verder ontwikkelen van de competentiegebieden (bron: ComBeLs): Communicatie (met de patiënt), Organiseren, Maatschappelijk handelen en Samenwerken. De cursus bestaat uit 5 modulen, die met een tussenperiode van gemiddeld 3 tot 4 weken worden uitgevoerd. Tijdens het volgen van de modules wordt kennisoverdracht gerealiseerd op basis van praktijkcasuïstiek en procesbeschrijvingen. Tussen de modulebijeenkomsten door krijgt de cursist huiswerk, dat tijdens de volgende module wordt besproken. Indien gewenst, kan de cursist als extra optie de beschikking krijgen over een model Praktijkhandboek van Maarn Consult via dat kan worden ómgeschreven naar de eigen praktijksituatie. Efficiëntie staat hierbij voorop. Aan het einde van de cursus wordt een deelnamecertificaat verstrekt. Ook is het mogelijk om na afloop van de cursus een onafhankelijke certificerende instelling te vragen om de praktijk te laten keuren en een conformiteitscertificaat af te laten geven. Dit laatste is afhankelijk van de visie van de betreffende praktijk. Gebruikte literatuur: ISO 9001:2008: Kwaliteitssystemen-eisen, versie 2008 LHV Beroepsnorm voor farmaceutische zorgverlening door apotheekhoudende huisartsen Kwaliteitswet Zorginstellingen, 18 januari 1996 Patiëntveiligheid in de huisartsenzorg, LHV, Dr. E.C. Eijssens The Essential Deming, 2012 Model praktijkhandboek Maarn Consult, Blad 2 van 6
3 MODULE 1: Introductie en algemene kwaliteitszaken (Kennismaking groepsleden en presentielijst) 1. Praktijkgegevens Trainingselement: achtergronden, terminologie en begrippen Trainingselement: wetgeving en de uitwerking daarvan in de praktijk 2.1 Wetgeving rond de praktijk Trainingselement: taken en verantwoordelijkheden matrix 4. Samenhang werkprocessen Procesrisico s en prestaties Meldweekformulier Proces prestatie indicatoren Proces risico overzicht Klachten en foutmeldingen Formulier klachten en afwijkingen Tijdens deze eerste bijeenkomst wordt een toelichting gegeven op de terminologie en de samenhang. Over de termen en de basiswetgeving, wordt gediscussieerd. Vervolgens wordt een mogelijkheid besproken waarop het kwaliteitsmanagement in het praktijkteam kan worden geïmplementeerd (taakverdeling en verantwoordelijkheden). Er volgt discussie over risicomanagement en bewaken daarvan middels procesmetingen. De klachtenprocedure van de praktijk en de klachtenprocedure van de beroepsgroep worden besproken. Ten slotte wordt huiswerk opgegeven. Trainingselement: huiswerk Blad 3 van 6
4 MODULE 2: Informatie, middelen en materialen (Presentielijst) Trainingselement huiswerk bespreken Documentatie en registraties Overzicht informatie en bewaartermijnen Periodieke controle dokterstas Inkoop medische apparatuur en verbruiksartikelen Medische apparatuur en leveranciers Leveranciers beoordeling Leveranciers beoordelingsformulier Onderhoud apparatuur en voorraden Koelkastcontrolelijst Hygiëne en infectiepreventie Schoonmaakschema Gestart wordt met het bespreken van het huiswerk en de ervaringen met de uitgevoerde deelprojecten. Daarna wordt ingegaan op het informatiebeheer, de middelen en materialen die in de praktijk worden ingezet en hoe de kwaliteit daarvan wordt geborgd. Middels discussie worden de kritische leveranciers bepaald en aan welke criteria deze dienen te voldoen. Schoonmaak en infectiepreventie worden bediscussieerd en de praktische en best-practices op dit gebied worden bepaald. Ten slotte wordt huiswerk opgegeven. 3.3 Apparatuur, automatisering en ruimtes Trainingselement: huiswerk Blad 4 van 6
5 MODULE 3: Zorgverlening en personeelszaken (Presentielijst) Trainingselement: huiswerk bespreken 3.2 Personeel en belanghebbenden Waarneemovereenkomst Personeelscapaciteit Geheimhoudingsovereenkomst Checklist dienstverband Jaargesprekken Formulier jaargesprek OPTIONEEL Persoonlijk Ontwikkel Plan Nascholing Deze module staat grotendeels in het teken van het primaire zorgproces en de personele aspecten. Door middel van discussie over de voorbeeldteksten wordt gezocht naar best practices en eventuele risico s van de zorgverlening. Het juist en duidelijk communiceren met cliënten en andere zorgverleners is daarbij van cruciaal belang. Aan het einde van de bijeenkomst wordt huiswerk opgegeven Postverwerking en patiëntgegevens overdracht Intake en uitschrijving Aannemen en inplannen van hulpvragen Reguliere zorg Meldcode kindermishandeling Meldcode volwassenen geweld Zorg voor chronische patiënten Preventie projecten Reguliere zorg door doktersassistenten Trainingselement: huiswerk Blad 5 van 6
6 MODULE 4: Kwaliteitsmanagement cyclus (Presentielijst) Trainingselement: huiswerk bespreken Trainingselement: strategie, marketing, praktijkplanning 3.1 Praktijkcontext en strategie 3.4 Publieksinformatie en bereikbaarheid Privacyreglement Uitvoeren patiënten tevredenheids onderzoek Uitvoeren interne audits Verslag interne audits Uitvoering certificerings-audits en Inspecties Inspectiebezoek Trainingselement: procesrisico s inventariseren Proces risico overzicht Verbeteringen Verbeterpuntenlijst Praktijkverslag opstellen OPTIONEEL BESCHIKBAAR: Praktijkverslag 7. Normconformiteit 2. Verklaring van uitgifte Trainingselement: vervolgstappen, eventueel certificeringsonderzoek en cursus-evaluatie De kwaliteitsverbetercyclus van Deming ( PDCA ) is de rode draad door de inhoud van deze laatste module. Toetsing vindt gepland plaats via audits. De visie op de toekomst en de kernkwaliteiten (missie) van de huisartsenzorg in het algemeen en de praktijk in het bijzonder, worden besproken. De toetsingen worden gebruikt om de praktijkprocessen verder te kunnen verbeteren. De maatschappelijke verankering van de toegevoegde waarde van de praktijk, kan worden geconstateerd door de resultaten van de cursusmodules te vergelijken met de normen. De cursist kan gefundeerd beslissen om de praktijk al dan niet te laten certificeren. Dit kan een accreditering van de NHG zijn, maar ook een NEN/ISO norm. Ook wordt aandacht besteed aan mogelijkheden voor cliënten tevredenheidsonderzoek. Ten slotte worden de eventuele vervolgstappen besproken en wordt de cursus beëindigd door het evalueren van de cursusperiode. Informatie over de training Uw Praktijk op Orde kunt u verkrijgen via of via Blad 6 van 6
Accreditatienummer cursus:
Programma overzicht nascholing : Cursusoverzicht en -doelstellingen: Deze cursus is bedoeld om de verloskundepraktijk goed te laten functioneren. De cursist krijgt daartoe kennis, vaardigheden en praktische
Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.
Opleiding Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen Periode April t/m juni 2017 11 modules verdeeld over 6 lesdagen Locatie Driebergen en Eindhoven www.huisartsvanmorgen.nl
Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl.
Opleiding Periode maart t/m juni 2016 11 modules verdeeld over 6 lesdagen Locatie Bergse Bossen in Driebergen www.huisartsvanmorgen.nl P R A K T I J K M A N A G E M E N T De opleiding tot praktijkmanager
Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl.
Opleiding Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen Periode September t/m december 2016 11 modules verdeeld over 6 lesdagen Locatie Bergse Bossen in Driebergen
HKZ-norm voor ketens en netwerken in de zorg en het sociale domein versie 2015
HKZ-norm voor ketens en netwerken in de zorg en het sociale domein versie 2015 Versiebeheer Datum Activiteit Versie 27 februari Niveau 2 losgekoppeld van overige niveaus 0.1 5 maart 2015 Input projectoverleg
Beschrijving Functiegebied Medisch Management binnen de ambulancezorg
Beschrijving Functiegebied Medisch Management binnen de ambulancezorg Opdrachtgever : Ambulancezorg Nederland Opsteller : THYMOS training & advies Status : definitief, bestuurlijk vastgesteld op 22 april
Eisen en voorwaarden NHG-Praktijkaccreditering 2011
Eisen en voorwaarden NHG-Praktijkaccreditering 2011 NHG Praktijk Accreditering b.v. Eisen en voorwaarden NHG-Praktijkaccreditering 2011 Inhoudsopgave 1. Onderwerp en toepassingsgebied... 1 2. Verwijzingen...
Datum Doorkiesnummer Behandeld door «ZV_SC_SIGNEDON 088 222 40 40 Zorginkoop Huisartsenzorg
«CM_USER_LONGTITLE» «CM_USER_FULLNAME» «CM_PRACTICE_STREET» «CM_PRACTICE_NUMBER»«CM_PRACTICE_ EXTRA» «CM_PRACTICE_ZIPCODE» «CM_PRACTICE_CITY» Postbus 640 7500 AP ENSCHEDE www.menzis.nl/huisarts Zorgverlenernummer:
Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Gezinshuis Ruveyda op 5 november 2015. Utrecht Januari 2016
Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Gezinshuis Ruveyda op 5 november 2015 Utrecht nuari 2016 Inleiding Op 9 februari 2015 heeft de Inspectie voor de Gezondheidszorg (hierna: de inspectie) een
Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.
Opleiding Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen Periode April t/m juni 2017 10 modules verdeeld over 7 lesdagen Locatie Driebergen en Eindhoven www.huisartsvanmorgen.nl
Checklist documenten
Checklist documenten De checklist kan gebruikt worden als hulpmiddel bij de voorbereiding voor een -Keurmerk audit. Met de checklist krijgt u een indruk welke onderwerpen mogelijk nog aandacht nodig hebben
Actuele informatie. bij Kwaliteitsnormen voor de huisartsenpraktijk
Actuele informatie bij Kwaliteitsnormen voor de huisartsenpraktijk Geldig vanaf 1 november 2017; vervangt de versies van 1 januari 2016 en 1 juni 2017. 1 Vertrouwen in zorg 2 Normen van toepassing voor
Huisartsenpraktijk B.H.F. Sombekke Bamshoevelaan JJ Enschede
Huisartsenpraktijk B.H.F. Sombekke Bamshoevelaan 32 7523 JJ Enschede Beleidsplan 2016-2019 1 Inleiding In dit beleidsplan voor 2016-2019 schetsen we de strategische keuzes en de plannen voor de komende
Utrecht, mei Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Huize Grooteman B.V. te Zwaag op 21 november 2016
Utrecht, mei 2017 Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Huize Grooteman B.V. te Zwaag op 21 november 2016 1 Inleiding Op 21 november 2016 heeft de Inspectie voor de Gezondheidszorg (hierna: de
Terug naar de bedoeling met ISO 9001:2015
Walvis ConsultingGroep Brengt kwaliteit tot leven Voor kwaliteit van mens en organisatie Terug naar de bedoeling met ISO 9001:2015 Ronald Zwart Vennoot, senior consultant en auditor [email protected]
Handreiking Substitutie van zorg. samenwerking tussen huisarts en medisch specialist. drs. B.W.H. (Belinda) van de Lagemaat Senior Adviseur
Handreiking Substitutie van zorg samenwerking tussen huisarts en medisch specialist. drs. B.W.H. (Belinda) van de Lagemaat Senior Adviseur Handreiking substitutie het begin Diagnostiek Behandeling: Overig
- Geplaatst in VISUS EBM IN DE OPTOMETRIE: HOE PAS JE HET TOE?
- Geplaatst in VISUS 4-2017 - EBM IN DE OPTOMETRIE: HOE PAS JE HET TOE? Om de verschillen tussen de kennis uit het laatste wetenschappelijk bewijs en de klinische praktijk kleiner te maken is de afgelopen
ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.
ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000 Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...
Feedbackformulier voor de kwaliteit van de praktijkvoering Standaard
Feedbackformulier voor de kwaliteit van de praktijkvoering Standaard Instructie Dit formulier is bestemd voor zelfevaluatie van de kwaliteit van de praktijkvoering en wordt door de visiteurs gebruikt voor
Voor 2016 worden de volgende prestaties apart, dat wil zeggen naast de prestatie Terhandstelling van een URgeneesmiddel,
Artikel 1 Beloning van zorgprestaties Net als voorgaande jaren zal Zilveren Kruis in 2016 farmaceutische zorgprestaties separaat van de prestatie Terhandstelling van een UR-geneesmiddel belonen. Voor 2016
Modelovereenkomst Huisartsengroep - Verzorgingshuis 2009
Modelovereenkomst Huisartsengroep - Verzorgingshuis 2009 De ondergetekenden: De huisartsen Naam adres AGB Naam adres AGB Etc. die tezamen deelnemen aan: De huisartsengroep: (naam) Hierna te noemen "de
GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing
GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing Inhoud 1 Inleiding 3 2 Aantonen kwaliteitsborging van de dienstverlening 4 3 Auditing 5 3.1 Wanneer toepassen
Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport > Retouradres Postbus 2518 6401 DA Heerlen Bo Clinics Stadspiateau 1 3521 AZ Utrecht T.a.v. de bestuurder Postbus 2518
Interne audits vanuit risico denken. Kleemans Organisatieadvies Ingrid van Rijckevorsel
Interne audits vanuit risico denken Kleemans Organisatieadvies Ingrid van Rijckevorsel Agenda Opening, verwachtingen Theorie risicomanagement Risicogericht auditen Opdracht Opening, verwachtingen Opening
PRIVACYREGLEMENT. Meander Medisch Centrum
PRIVACYREGLEMENT Meander Medisch Centrum Inleiding Wij vinden het belangrijk dat de privacy van onze patiënten goed is geborgd. Dit privacyreglement beschrijft hoe wij omgaan met uw persoonsgegevens, waaronder
Kwaliteit, veiligheid en aansprakelijkheid. s-hertogenbosch, 5 februari 2010 Buby den Heeten
Kwaliteit, veiligheid en aansprakelijkheid s-hertogenbosch, 5 februari 2010 Buby den Heeten Veiligheid begint bij je zelf! Belangrijk uitgangspunt Nederlands aansprakelijkheidsrecht Spreekwoordelijk: Wie
Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO 9001 trainingen. Telefoon:
KAM Opleidingen ISO 9001 trainingen Brochurewijzer Welkom bij KAM Opleidingen Waarom KAM Opleidingen Locaties InCompany training Training op maat Training on the job ISO 9001 introductie en implementatie
Praktijkmanagement in de huisartspraktijk
Praktijkmanagement in de huisartspraktijk Voorstellen Yvette Hesp; Praktijkmanager De Hagen Personeelsadviseur Thoon Gezondheidswetenschappen & Personeelsmanagement Werkervaring zakelijke dienstverlening
Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V.
Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V. Een kwaliteitsmanagementsysteem helpt bij de beheersing van risico s Want
Dia 1. Dia 2. Dia 3 WORKSHOP PRESTATIEGERICHT STUREN. Aanleidingen voor KPI s KPI. Beleid. Proces KPI KPI. Risico. Beleid en indicatoren
Dia 1 WORKSHOP PRESTATIEGERICHT STUREN Verbeteren door prestaties Dia 2 Aanleidingen voor KPI s Beleid Proces KPI KPI Risico KPI Dia 3 Beleid en indicatoren Dia 4 Beleid en indicatoren Definities Kritische
Voldoen aan ISO 15189:2012
Voldoen aan ISO 15189:2012 Eén itask meldformulier voor het registreren en afhandelen van corrigerende en preventieve maatregelen Maandag 27 maart 2017 Disclosure belangen spreker (potentiële) belangenverstrengeling
EPA (European Practice Assessment) De weg naar verbetering van uw huisartsenpraktijk
EPA (European Practice Assessment) De weg naar verbetering van uw huisartsenpraktijk Het EPA-instrument Het European Practice Assessment (EPA) 2005 werd tussen 2001 en 2005 ontwikkeld door de TOPAS-Europe
De nieuwe ISO norm 2015 Wat nu?!
De nieuwe ISO norm 2015 Wat nu?! Stichting QualityMasters Nieuwland Parc 157 3351 LJ Papendrecht 078-3030060 [email protected] www.qualitymasters.com 02-2015 Inhoud Inleiding pagina 3 Van Oud naar
Workshop HKZ dag Prestatiegericht sturen, het gebruik van indicatoren. Loes Theunissen, DEKRA Certification B.V.
Workshop HKZ dag Prestatiegericht sturen, het gebruik van indicatoren Loes Theunissen, DEKRA Certification B.V. Agenda 1. Introductie DEKRA Certification 2. Inventarisatie 3. Wat is een (prestatie) indicator?
Lloyd s Register, LRQA België & Nederland Gent, 23 april 2014
Lloyd s Register, LRQA België & Nederland Gent, 23 april 2014 Kris Winters Marcel de Bruijn Jürgen van Dueren den Hollander Maurits Dekker Improving performance, reducing risk Wie is Lloyd s Register,
Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon:
KAM Opleidingen ISO 14001 trainingen Brochurewijzer Welkom bij KAM Opleidingen Waarom KAM Opleidingen Locaties InCompany training Training op maat Training on the job ISO 14001 opzetten en implementeren
Auditrapport NHG-Praktijkaccreditering
Auditrapport NHG-Praktijkaccreditering Praktijknaam : Huisartsenpraktijk Van Rij & De Smit Praktijknummer : 2458 Praktijkadres : Hoofdstraat 29, 8162 AB Epe Datum audit : 16-10-2015 Hoofdauditor : Caroline
Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit
Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit 1 Uitgangspunten Kwaliteitstoets/Beheersmodel audit Uitgangspunt is dat de zorgverzekeraar alle doelmatige en noodzakelijke fysiotherapeutische zorg vergoedt.
Zorgpaden: wat, waarom en hoe
V i a B e e l d K o p t e k s t 1 1 8 oktober 2014 Zorgpaden: wat, waarom en hoe Jolanda van Hoeve, adviseur IKNL Wat zijn zorgpaden? Zorgpaden: terminologie Termen: zorgpaden, zorgstraten, zorgprogramma
Huisartspraktijk E.W.J. Ficken B.V. Beleidsplan 2014 2017
Huisartspraktijk E.W.J. Ficken B.V. Beleidsplan 2014 2017 Naam praktijk : Huisartspraktijk EWJ Ficken B.V. Huisarts(en) : E.W.J. Ficken Coördinator : E.W.J. Ficken Praktijk adres : Parklaan 6 6051 BN Maasbracht
Kwaliteitskader Complementaire Zorg Utrecht, 19 juni 2014
Partner for progress Kwaliteitskader Complementaire Zorg Utrecht, 19 juni 2014 Even voorstellen - Drs. Petra van Mastrigt - Ing. Gerard Crone - Drs. Willy Limpens Kiwa Nederland B.V. Visie Kiwa B.V.: Kiwa
Cursusaanbod Auditing 2009
Cursusaanbod 20 Interne Auditor Basiskennis Quality Inhoud: Beperkte normkennis ISO 9001:2008 De rol van de auditor volgens ISO 19011:2002 Elementair verbetermanagement Uitvoering interne audit in de eigen
De wkkgz, meer dan alleen een klachtwet. Drs. Fred Schüsler Onderzoeksbureau Soffos
De wkkgz, meer dan alleen een klachtwet Drs. Fred Schüsler Onderzoeksbureau Soffos Inhoud Kernpunten van de wet in vogelvlucht Wat wordt verstaan onder kwaliteit? Wat betekent dat in de praktijk? 2 Kernpunten
BROCHURE CURSUS PRAKTIJKMANAGER
BROCHURE CURSUS PRAKTIJKMANAGER INLEIDING CURSUS PRAKTIJKMANAGEMENT Deze cursus is voor iedereen die binnen de praktijk (voor een deel) verantwoordelijk is voor het dagelijks aansturen van de organisatie,
Documentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek
Ingevuld door: Naam Instelling: Documentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek In de documentenanalyse wordt gevraagd om verplichte documentatie en registraties vanuit de NTA 8009:2007 en HKZ certificatieschema
NHG-Standpunt Zorg voor patiënten met een veelvoorkomende chronische aandoening in de eerste lijn
Dit standpunt is vastgesteld in de Algemene Ledenvergadering van 12 mei 2005. NHG-Standpunt Zorg voor patiënten met een veelvoorkomende chronische aandoening in de eerste lijn Toelichting op de NHG-Standpunten
4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden. 4.3 Het toepassingsgebied van het milieumanagementsystee m vaststellen
4 Context van de organisatie 4 Milieumanagementsysteemeisen 4.1 Inzicht in de organisatie en haar context 4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden 4.3 Het toepassingsgebied
Bijlage 10 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg
Bijlage 10 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 1 Bijlage 10 Praktijkmanagement 2017 Inleiding Menzis is van mening dat het structureel financieren en borgen van praktijkmanagement
Format kwaliteitsstatuut GGZ vrijgevestigde inclusief checklist
Format kwaliteitsstatuut GGZ vrijgevestigde inclusief checklist Dit format is een uitwerking van het model kwaliteitsstatuut GGZ om de zorgaanbieder te ondersteunen in het vormgeven van een eigen kwaliteitsstatuut.
NHG/LHV-Standpunt. Het elektronisch huisartsendossier (H-EPD) Gelukkig staat alles in mijn dossier, dokter. standpunt
NHG/LHV-Standpunt Het elektronisch huisartsendossier (H-EPD) Gelukkig staat alles in mijn dossier, dokter standpunt Continuïteit van zorg vergt continuïteit van gegevensbeheer Mevrouw De Waal, 60 jaar,
Disclosure slide. (potentiële) belangenverstrengeling
Disclosure slide (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding Aandeelhouder Andere
Leergang Praktijkondersteuner in de huisartsenpraktijk
Leergang Praktijkondersteuner in de huisartsenpraktijk Deze éénjarige leergang bereidt u voor op de functie van praktijkondersteuner/-verpleegkundige in de huisartsenpraktijk (POH). Het lesprogramma sluit
Praktijkorganisatie/inrichting en organisatie
Auditcriteria Oefentherapie Beheersmodel audit 2013 versie 4.2 riterium 1 Vraagstelling Praktijkorganisatie/inrichting en organisatie 1.1 Is de praktijk ingericht conform de inrichtingseisen van de VvOM?
Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017
Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017 Inleiding De Nederlandse Vereniging voor Urologie (NVU) heeft als doel kwaliteitsverbetering te bewerkstelligen bij iedere uroloog ten gunste van iedere patiënt.
Jaarplan en -verslag
Jaarplan en -verslag 2018 2019 Datum: november 2018 Apotheekhoudende Huisartsenpraktijk Elft te Hippolytushoef (Ahhap) De praktijk: De ahhap is sinds ongeveer 1920 gevestigd in Hippolytushoef. De praktijk
Toetsingskader WMO toezicht Gemeente Steenwijkerland. Januari 2018
Toetsingskader WMO toezicht Gemeente Steenwijkerland Januari 2018 Toetsingskader Steenwijkerland Aandachtspunten / bronnen voor de toezichthouder zijn in alle gevallen: Dossieronderzoek; Vraaggesprek met
Naar een Landelijk Opleidingsplan Huisartsgeneeskunde
Naar een Landelijk Opleidingsplan Huisartsgeneeskunde Praktijkmanagement Colofon Expertgroep Praktijkmanagement Ger Plat (voorzitter), UMCG Marijn van Oord, Maastricht Renée Weersma, VUmc Joost Leferink,
Visitatie: 6 indicatoren Feedbackformulier Kwaliteit praktijkvoering
Visitatie: 6 indicatoren Feedbackformulier Kwaliteit praktijkvoering Indicator 1 Criterium 1 2 3 4 Toelichting op score Kwaliteitsbeleid De praktijk voert een actief beleid, consistent met het kwaliteitsbeleid
Updates over ISO 9001 voor de Zorg en HKZ. Eric van Bavel Consultant NEN-HKZ
Updates over ISO 9001 voor de Zorg en HKZ Eric van Bavel Consultant NEN-HKZ 1 Inhoud NEN- EN 15224 Verschillen/overeenkomsten HKZ-normen Manier van toetsen Onder accreditatie Vragen NEN-HKZ 1 loket Fusie
ZORGAANBODPLAN. Reflectie. Beweegprogramma. Hartfalen
ZORGAANBODPLAN 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Reflectie Hartfalen Het hartfalenprogramma wordt in 4 huisartsenpraktijken geïmplementeerd. Er is een selectie gemaakt van patiënten die geïncludeerd moeten
De handreiking samenwerking huisarts en specialist ouderengeneeskunde
Home no. 5 Congresnummer Kiezen voor delen November 2016 Eerdere edities Verenso.nl De handreiking samenwerking huisarts en specialist ouderengeneeskunde Monique Bogaerts [email protected] De nieuwe
veel gestelde vragen en antwoorden
De (NEN-EN 15224): veel gestelde vragen en antwoorden Wat is de? Wat beschrijft de? Wat zijn de voordelen van de? Voor wie is de geschikt? De verschillende normen voor zorg en welzijn vergeleken Bent u
Gezondheidszorgvisie DJI DJI
Gezondheidszorgvisie DJI DJI 2 / G E Z O N D H E I D S Z O R G V I S I E D J I Inleiding In het rapport Van Dinter (1995) [1] en het rapport Zorg achter tralies (augustus 1999) [2], zijn indertijd diverse
Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid
Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid 2.1 KAM beleidsverklaring De directie van Axent Groen BV onderschrijft het volgende KAM-beleid: Het beleid is er op gericht te willen
Kennismaking met Risico-analyses. HKZ 18 juni 2015
Kennismaking met Risico-analyses HKZ 18 juni 2015 kwaliteit en veiligheid zorg-en welzijnssector HKZ, ISO, ZKN 18 jaar ervaring Willy Limpens, adviseur en gekwalificeerd Lead Auditor, o.a. HKZ VMS Agenda
Bijlage 5 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg
Bijlage 5 zorginkoopbeleid 2018-2019 Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 5 Resultaatbeloning doelmatig voorschrijven van geneesmiddelen Vanaf 2018 heeft Menzis in samenspraak met een vertegenwoordiging
De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward
Productive Ward Verbeter de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van uw zorg door reductie van verspilling Brochure Productive Ward CBO 2012 CBO, Postbus 20064, 3502 LB UTRECHT Alle rechten voorbehouden.
Toezicht op ICT in de Zorg. 5 juni 2013
. Toezicht op ICT in de Zorg 5 juni 2013 WAAROVER GAAT HET VANDAAG? http://www.bmg.eur.nl/onderzoek/videos/jan_klein_veiligheid_in_de_zorg/ Kan de patiënt rekenen op veilige zorg met inzet van veilige
Verklarende woordenlijst
Verklarende woordenlijst bij toetsingskader voor instellingen waar mensen verblijven die niet thuis kunnen wonen Utrecht, maart 2017 Behandeling Handelingen en interventies van medische, gedragswetenschappelijke
Onderwerpen. Perspectief van kwaliteit in de zorg. De keuze van het Kwaliteits-management-systeem. Certificering: ISO 9001 voor de Zorg.
ISO 9001 voor de zorg: een bewuste keuze ir.drs. A. van der Star MSHE Normcommissie ISO 9001 Zorg NEN 1 februari 2011 Bijdragen: H. Dekker: Certificatie in de Zorg Onderwerpen Perspectief van kwaliteit
Zelfevaluatie Kwaliteitslabel Sociaal Werk
Zelfevaluatie Kwaliteitslabel Sociaal Werk Kerngegevens Gegevens organisatie Gegevens zelfevaluatie Naam en adres organisatie Zelfevaluatie ingevuld op [Datum] Scope [werkzaamheden, onderdelen en locaties
Van Nederlands Technische Afspraak naar handzame VMS - checklist. Vormgeven aan het VMS op basis van de NTA in Atrium MC Parkstad
Van Nederlands Technische Afspraak naar handzame VMS - checklist Vormgeven aan het VMS op basis van de NTA in Atrium MC Parkstad Inhoud Nederlands Technische Afspraak 8009 NTA: basiseisen gesteld aan VMS
Overeenkomst WMO dienstverlening. Dagbesteding
Overeenkomst WMO dienstverlening Dagbesteding Module 1: Ondersteuningsplan Na het aangaan van deze overeenkomst ter ondersteuning, stellen we aan de hand van uw wensen een ondersteuningsplan op. U kunt
