Kleur bekennen 10/19/2017. Wie zijn dit? En wat zijn de karakters? Wolvega, 18 oktober 2017

Vergelijkbare documenten
Smits & Beerends Reader Kernkwaliteiten

Bijlage MeMosnaQ 20: Kernkwadrant

Werkboek. Hoe lees ik mijn Facet5-rapport?

Kernkwaliteiten zoals ontwikkeld en beschreven door D. Ofman. 1. Inleiding. 2. Kernkwaliteiten. 3. Kernkwaliteit en valkuil. 4.

ONTWIKKEL JE ONDERNEMERSCHAP!

Kernkwadranten Methodiekboek Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) en C-Stick

3 Kernkwaliteiten. Daniel D. Ofman. Kernkwaliteiten 3. Kernkwaliteit en de valkuil 3. Kernkwaliteit en de uitdaging 4. Kernkwaliteit en de allergie 5

Te veel van het goede + -

Service Excellence. Service met Impact

Communicatie en professionaliteit als coach Hoe doe je dat?

Omgaan met weerstanden bij veranderingen in het bedrijf

Lééf je dag. Prikkelende workshops om samen te leren

Reflex Meerweg LC Allingawier +31(06) (0) info@reflexadvies.com

Persoonlijk leiderschaps programma

Zinvolle communicatie

Theorie van de Kernkwadranten

Welkom bij jezelf. Powered by

Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven

Mijn OndernemersProfiel. Persoonlijke gegevens. Voornaam Achternaam. Ondernemer met personeel Detailhandel Overig Kernactiviteit: Opleiding

Een kernkwadrant laat jezelf en de ander heel» Francine Craeghs

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) of

Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren?

2 Kernkwaliteitenmodel

Het Grote Kernkwaliteitenspel. Inhoud. Inleiding 1 Kernkwadranten 2 Spelregels 3 Varianten op het spel 4 Scoreformulier

1. Daniël Goleman beschrijft 4 gebieden binnen zijn model Emotionele Intelligentie. Welke relatie is er tussen 'zelfmanagement' en 'zelfinzicht'?

STAATSEXAMENS EXAMINATORENDAG 16 MAART 2013 *** Workshop 15. Integriteit

De ontgijzeling. de markt verandert, hoe verandert u mee? Arjan Erkel Karel Luttikholt 17 november 2009

coach We zullen vandaag vooral ons richten op de eerste twee onderdelen. En dat doen we door er zelf

Atlas loopbaantraining - Kernkwaliteitenspel. Laat ook iemand anders puzzelen met zijn of haar kwaliteiten... Mail een tip!

MODULE 1 ZELFANALYSE WERKBOEK: STAP 5. 1 Persoonlijke successen 2 SWOT analyse 3 Samenvatting & conclusie

Training Leiderschap, inspireren, motiveren en coachen

21/03/14' wat is talent eigenlijk?

Dwaande met je bedrijf Ondernemersvaardigheden. Spreker: Auke Algra

Ga lekker zitten, maak het jezelf gemakkelijk Zet muziek op waar je rustig van wordt en neem de tijd om een paar keer diep in en uit te ademen.

Coen Sprenger. Training, Therapie en Coaching

Workshop: Werken met kernkwadranten.

Zoek proces Op naar de Top TIM11


Dwaande met je bedrijf Ondernemersvaardigheden. Spreker: Auke Algra

Competentie Confrontatie matrix

KRAAK JE KLEURENCODE Werk als leidinggevende aan een effectieve persoonlijke communicatie- en managementstijl! INHOUD

Reflectieopdracht. 1 Inhoud. Wat is het nut van reflecteren? Hoe ga ik aan de slag?

The Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap

Overtuigend en Ontspannen Presenteren

HOE JE ELKE DAG BEZIG KUNT ZIJN MET DAT WAT JE HET ALLERLIEFSTE DOET EN ER OOK NOG EENS VAN KUNT LEVEN

Veel succes met het in kaart brengen van wat voor jou belangrijk is om plezier in je werk te hebben en optimaal te kunnen presteren!

METHODEN. Coachingmethoden Pagina 1

' Zijn wie je bent. Dat is geluk.'

Vragenlijst Pedagogische Stijl

Training Passie en missie

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

Het kernkwaliteiten kwadrant

DANIEL OFMAN: INSPIRATIE EN INZET IN ORGANISATIES, OVER BEWUSTZIJN EN HET MAKEN VAN CREATIEVE KEUZES

VINCO ENGINEERING TALENT & AMBITIE VOORUITDENKEN

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

Besmet de cultuur Karin Verhaest en Herwig Deconinck voor

Ondernemerschap in Nederland

Brouw je identiteit.

Brouw je identiteit.

Aan het begin van het interview zelf kan het goed zijn om te zeggen dat er geen goede of foute antwoorden zijn. Stel je open en uitnodigend op.

Insight Entree Profielkeuze. AMN College. Testdatum 23 april 2014 Naam. Carola Drembele

RELATIECOACHING VOOR VERNIEUWENDE RELATIE-ATTITUDES EN -COMPETENTIES

Kernkwaliteit, valkuil, allergie, uitdaging

Relatie en gezag 3. Aan het einde van de bijeenkomst: en kun je onder woorden brengen in hoeverre je zelf deze rollen (goed) vervult

Lumina Learning. 'Alles wat ons in anderen interesseert, kan ons iets doen begrijpen over onszelf. - Jung

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Introductie in talentdenken

Daarnaast hebben deskundigen van HO hebben gezamenlijk presentaties voor ouders ontworpen te geven door decanen VO of deskundigen HO.

Het Mens Effect. hetmenseffect.nl

De workshop Persoonlijk leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Ondernemerschap Programma. Van idee naar actie: nu én in de toekomst een succesvol fruitteeltbedrijf

DEKAPENTA. Dekapenta: een nieuwe manier om naar mensen in organisaties te kijken DEKAPENTA

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

SMA Sales Café. asterclass Kleurrijk Verkopen

Een mooie uitleg is te vinden in dit Youtube-filmpje van Daniel Ofman zelf (

Haal Jij het beste uit jouw team?

Modern Leiderschap. Verstand van Verbinden. T W E

Effectief besturen: Introductie besturen

DE ONDERSTEUNENDE ROL DIE SOCIAL MEDIA EN INTERNET KAN BIEDEN VOOR BEDRIJVEN. Van ZZP er tot grote onderneming!

Profileringstool Innerspective BV April 2018

Stefan Jansen RA Baker Tilly Berk adviesgroep familiebedrijven. copyright R.Flören/S.Jansen

Lumina Learning. Even voorstellen Lumina Learning. All rights reserved.

Leren reflecteren. Jan Jacobs

- Studievereniging. - Studentenvereniging. - Bouwkunde. - Civiele Techniek. - jezelf op overtuigende manier te presenteren

AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Oriëntatie 45+ Is jouw loopbaan al half voorbij? Of begint je net aan de tweede helft? 45+ heeft de toekomst! Je werkt tot je 70 e

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

Management Drives onderscheidt zes stijlen van leiderschap vanuit zes drijfveren

Kick off Mentoring Project. Floor van Wingerden Partner Perpetuum Organisatieontwikkeling

SWOT-ANALYSE. SWOT en confrontatiematrix aangeboden door 1

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst

DOCENTENSCAN TEST MARIEL 24 APRIL :58

Ontwikkeling van processen en medewerkers binnen uw organisatie

WAT MAAKT EEN ONDERNEMER GELUKKIG? NOU, GELD IN ELK GEVAL NIET

Stap 1 Zorg Voor Goede Stemming

Manager versus Leider

Transcriptie:

10/19/2017 Kleur bekennen Wolvega, 18 oktober 2017 Frank Steenbreker Sieto van Houten Ondernemerscoach Varkenshouderij Ondernemerscoach Melkveehouderij f.steenbreker@agrifirm.com / 06-83046058 s.vanhouten@agrifirm.com / 06-13548051 Opstellen bedrijfsplannen en prognoses; Technische en financiële begeleiding, analyse en monitoring resultaten; Ondersteuning ontwikkeling vaardigheden ondernemer; Sparringpartner, uitstippelen visie en strategie ondernemer. Coaching familiebedrijven bij samenwerking, opvolging, beëindiging, crisis. Wie zijn dit? En wat zijn de karakters? 1

Wat maakt een onderneming succesvol? > Technische en financiële resultaten > Goede in- en verkooppositie > Beheersing (data) werkprocessen > Plezier en acceptatie in het werk binnen het team > Sterktes en zwaktes (er)kennen en in balans > Blik op ontwikkelingen in de omgeving en markt Wat kenmerkt een goed team? Hoe goed is dit team? En voor hoe lang? 2

Of dit team? Kunt u kleur bekennen? > In de spiegel kijken. Is dit wat ik wil? Past dit bij mij? Hoe ontwikkel ik mij? Emotie (samen) te oefenen Introvert Extravert Feiten Kunt u kleur bekennen? > In de spiegel kijken. Is dit wat ik wil? Past dit bij mij? Hoe ontwikkel ik mij? Emotie (samen) te oefenen Introvert Extravert kennis en informatie Feiten 3

Kunt u kleur bekennen? > In de spiegel kijken. Is dit wat ik wil? Past dit bij mij? Hoe ontwikkel ik mij? Emotie (samen) te oefenen te ontdekken Introvert Extravert kennis en informatie Feiten Kunt u kleur bekennen? > In de spiegel kijken. Is dit wat ik wil? Past dit bij mij? Hoe ontwikkel ik mij? Emotie (samen) te oefenen te ontdekken Introvert Extravert kennis en informatie af te kijken Feiten Beken je kleur IKTO test Allereerst goed om te weten: De uitkomst van de test is niet goed of fout Het is een spiegel van je karaktereigenschappen van nature Een goed team kenmerkt zich door een combinatie van kleuren Jouw irritatie is de sterkte van een ander Jouw irritatie is jouw zwakte In plaats van irriteren moet je leren van andermans sterkte Het bedrijf en de strategie moeten passen bij jouw profiel. 4

Beken je kleur IKTO test OF. Kijk eens onder je stoel Beken je kleur IKTO test Door Sieto van Houten Ondernemen gericht op > Gericht op innoveren; visionair > Gericht op (markt)groei; leider > Gericht op efficiency; manager > Gericht op passie en kwaliteit; vakman 5

Kwaliteit Valkuil Daadkrachtig Te veel van het goede Drammerig Kwaliteiten; 1 + 1 =.. Tegenover gestelde Passief Allergie Te veel van het goede Geduldig Uitdaging Kernkwaliteit Geduldig Te veel van het goede Valkuil Passief Kwaliteiten; 1 + 1 =.. Tegenover gestelde Tegenover gestelde Drammerig Allergie Te veel van het goede Daadkrachtig Uitdaging Kwaliteiten; 1 + 1 =.. Daadkrachtig Drammerig Geduldig Passief Geduldig Drammerig Daadkrachtig 6

Geluk.? Werken met vee / gewassen / mensen Maximaal inkomen Groot(s) ondernemer Vrijheid in ondernemen Ook tijd voor Jezelf ontwikkelen Opvolging mogelijk maken.. Kwaliteiten Heb je een plek Nooit eindig /levenslang belang Harmonie Gelijke behandeling Heb je een positie Is eindig / je kan weg gaan Bedrijfsbelang Economie Positie o.b.v. best passend 7

Kwaliteiten Structuur & resultaten Strategie Kwaliteiten Structuur & resultaten Strategie Kwaliteiten Structuur & resultaten Strategie Communicatie 8

Benut u de kwaliteiten? Is ieders rol / positie duidelijk? Zijn alle kleuren ingevuld? Wordt kracht van communicatie benut? 9