IN CO-CREATIE KOMEN WE VERDER

Vergelijkbare documenten
SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT

Sociale innovatie met geo-informatie. Open platform voor Kennisdeling & co-creatie

SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT

OPEN. 21 punten voor Nijkerk in

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure

Naar nieuwe zorg en zorgberoepen: een wenkend perspectief? Erik van Rossum lector zorginnovaties voor kwetsbare ouderen

Kick-off Kenniskring Zelfredzaamheid ICT, Zorg en Welzijn 20 maart 2014, In de Ruimte, Utrecht

Regioregie. de weg naar Betere en betaalbare zorg. 1. Het huidige zorgstelsel is onhoudbaar

Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen

Zorginnovatie bij CZ

Themadag Zorg op de juiste plek vanuit financieel perspectief

Realisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie

Welkom op de Bouwcampus. Pieter van der Zwet

ehealth, levensloopbestendig wonen en jezelf blijven John Kauffeld VNO-NCW Drenthe Raad van Bestuur van Espria

Onderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon

ehealth en laaggeletterdheid hoe werkt dat?

Innovatie in de Zorg en in de farmacie

Een gezonder Nederland VTV De Volksgezondheid Toekomst Verkenning Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker

Kwaliteitsbeleid in de Wmo

Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013

Toekomstbestendige ouderenzorg vergt nieuw paradigma

Een community en nu? Karin Vrielink Lisette Snippe

Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015

Niet betrokken medewerkers worden gecreëerd door de organisatie zelf.

Reimerswaal VERKIEZINGSPROGRAMMA RAADSPERIODE HET KAN ANDERS! STEM GEWOON CDA!

UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING.

Ondersteuning bij implementatie zelfmanagement

Slimme innovatie in toerisme met Service Design Thinking

DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG

Voorbeeld Challenge-aanpak Almere Voedselcommunity Zoetermeer Werken Ontzorgt. begeleid door: Social Impact Factory

AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT EEN GELUKKIGE ORGANISATIE

Pilot Ruimtelijke Kijk in het Sociaal Domein. 1 e Verkenningssessie

STRATEGIE. maagleverdarmstichting.nl

Innovatie Lab Werkgroepen Energie en Fysieke Leefomgeving

Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK

Kansenkaart Biodiversiteit

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief

Paradigmashift in kantelperiode

Filmpje hcc4 Casus. ICT of WMO. Warming up

Aanpak, uitwerking en rapportage

Begeleiding van AWBZ naar WMO

Samenwerken in de wijk

Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt. platform woningcorporaties noord-holland noord

Workshop samenwerken. Platform Bèta Techniek General Assembly

Financieringsscenario s. Diek Scholten (Raedelijn) en Toine van de Wert (NISB)

Editie Noord Limburg 3 7 juni POM Limburg Corda Campus, 3500 Hasselt T

Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog

Strategische zelfanalyse

Meten, spiegelen en leren in het sociaal domein

Zorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag

De toekomst van de zorg in een vergrijzende samenleving

Opschalen implementatie zelfmanagement Mensen met een chronische aandoening

Het verhaal van Careyn Het Dorp

laboratoria mobiele alternatieven

Pilot Ruimtelijke Kijk in het Sociaal Domein. 3 e Verkenningssessie

Signalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen

Profiel. Verandermanager beleid. 27 mei Opdrachtgever Ieder(in)

Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda

Langer zelfstandig wonen

Alternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Opleidingsprogramma DoenDenken

De markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld

Flow Manager. FLOW! zet organisaties in beweging! Medewerkers zijn de sleutel tot klantgerichtheid!

De markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld

Evaluatierapport Participatiecafé Deurne december Samen kunnen we de zorg beter maken!

Inspiratie voor kennis innovatie

Het eerste antwoord. Welke letter hoort niet in het volgende rijtje thuis en waarom? A E I F U

Meerjarenvisie Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem

VTV-2014: Participatie als rode draad

Leergang Ouderenzorg. Avond 1

Transcriptie:

IN CO-CREATIE KOMEN WE VERDER Geonovum Rob van de Velde Frits van der Schaaf Paul Padding Kadaster Godfried Barnasconi Harald Kraaij Hanneke Vreman ev Woutersen Kirkman Company Ivar Davids Ferdi du Chatinier

Deze bijeenkomst wordt mede mogelijk gemaakt door:

PROGRAMMA 13.15-13.40 Opening & toelichting SocialSpatial 13:40-14.00 Pitches: 1. Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers (Ervaren zorgbestuurder) 2. Ouderenzorg, van kwetsbaar naar weerbaar llse te Walvaart (Manager Zorginnovatie) 3. Zorgen in een krimpregio? Anneke Ros (Werkplaatsmanager Vitale Leefomgeving Regio Achterhoek) 14.00-14.10 Welkomstwoord Godfried Barnasconi 14.10-14.15 Keuze maken + lopen naar sessie 14:15-15:45 1 e ronde van co-creatie 15:45-16:15 Pauze 16:15-17:45 2 e ronde van co-creatie 17:45-19:00 Kleine maaltijd met plenaire terugkoppeling. 4

WAAR KOMT IEDEREEN VANDAAN? 5

PROGRAMMA 6

SOCIAL SPATIAL: BEWEGING VOOR SOCIALE INNOVATIE Impact door toeval Open data wordt gepubliceerd enkel voor het vergroten van de transparantie. Focus op Publiceren Openbaar maken data Bieden transparantie Geen duidelijke toepassing Niet gebruiksvriendelijk Interne impact Open data wordt gebruikt voor efficiency en optimaliseren van processen binnen en tussen organisaties. Focus op Optimaliseren Toegankelijk maken open data Stimuleren gebruik Minder zelf doen Lagere transactiekosten Minder dubbel werk Bijkomende impact Open data wordt uitgewisseld en gekoppeld met als doel te komen tot nieuwe combinaties en toepassingen. Focus op Uitwisselen Koppelen van verschillende databronnen, Nieuwe applicaties Open data als beleidsinstrument Impact als ultieme drijfveer Open data wordt gericht rond maatschappelijk vraagstukken gedeeld en open gesteld, en zorgen voor vernieuwende oplossingen met gezamenlijke impact. Focus op Samenwerken Rond relevante (maatschappelijke) vraagstukken Creatief stapelen van beschikbare kennis en data Nieuwe verbindingen en oplossingen Rijksmonumenten.info Gebaseerd op: Ton Zijlstra (2013), The value of Open Data for the public sector itself 7

SOCIAL SPATIAL: BEWEGING VOOR SOCIALE INNOVATIE 8 20-jun-13 Title Slide

SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT WHY WHY Sociale innovatie met geo-informatie Wij geloven dat er maatschappelijke vraagstukken zijn waar geoinformatie kan helpen in het creëren van baanbrekende oplossingen. WHY HOW WHAT HOW WHAT HOW WHAT Baanbrekende oplossingen door creatieve verbindingen We verbinden organisaties en mensen rond maatschappelijke vraagstukken waar geo-informatie doorslaggevend kan zijn. Met belanghebbenden werken we aan concrete cases op zoek naar creatieve verbindingen. We bouwen een open platform en beweging om te komen tot nieuwe relaties, kennisdeling en co-creatie. Open platform voor Kennisdeling & co-creatie - Bij elkaar brengen en verbinden van grote diversiteit aan belanghebbenden. - Organiseren van ronde tafels, themabijeenkomsten en co-creatie workshops. - Ondersteunen van cases met een quick-scan op kansen met geo-informatie. - Faciliteren in het vinden van vernieuwende producten, diensten en regelgeving. - Delen van inspirerende voorbeelden en best-practices. - Interactie en kennisdeling online. 9

BEWEGING VOOR SOCIALE INNOVATIE 10 We leggen verbindingen en initiëren vernieuwing. We jagen kennisdeling aan en faciliteren co-creatie. We kick-starten nieuwe cases, helpen met het realiseren van nieuwe producten, diensten en regelgeving. We bouwen aan een blijvende duurzame beweging voor sociale en economische vernieuwing.

CO-CREATIE WATERSCHADE 24 JANUARI 2013 11 20-jun-13 Title Slide

12 ZORG IN KAART

ACTUALITEITEN IN DE ZORG Mensen worden ouder De gemiddelde levensverwachting neemt met 3 jaar toe tot 84 jaar en uit schattingen blijkt dat een extra levensjaar ons 20 tot 200.000 euro waard is Er is sprake van dubbele vergrijzing In 2050 hebben we 4,5 miljoen ouderen van 65 jaar of ouder, terwijl dat er nu nog 2,1 miljoen zijn De zorg groeit tot onhoudbare grootte de komende jaren met 2,6 tot 4,2 procent per jaar De zorgkosten zullen in 2030 zelfs mogelijk 30% van het BBP bedragen ten opzichte van 13% nu De overheid trekt zich terug en stuurt op eigen verantwoordelijkheid. Langer thuis wonen van ouderen en chronisch zieken Vergroten van eigen verantwoordelijkheid en keuzevrijheid Beter benutten sociale netwerk en samenwerking met professionals Verschuiving AWBZ naar WMO 13

PITCHES "Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek 14

PITCHES "Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek 15

ISSUE NÓG MEER VERZORGINGSHUIZEN OF JUIST MEER ZELFREDZAAMHEID? De toenemende ouderdom en gevolgen van chronische ziekten, zorgen voor een toename van beperkingen in zelfzorg en mobiliteit en een toename van zorgvraag. We zullen van ziektegericht denken ons ook moeten gaan buigen over voorwaarden voor behoud van zelfstandigheid. En ons moeten gaan concentreren op de (fysieke) voorwaarden waar een wijk aan moet voldoen om mensen met afnemende zelfzorg en mobiliteit zolang mogelijk in staat te stellen om op lange termijn regie over eigen leven te kunnen blijven voeren. Hoe kunnen we de fysieke leefomgeving zo inrichten dat we de afhankelijkheid van collectieve zorgmiddelen structureel kunnen verlagen?

DROOM NÓG MEER VERZORGINGSHUIZEN OF JUIST MEER ZELFREDZAAMHEID? Het creëren van sociaal veilige wijken die voldoende infrastructurele mogelijkheden bieden om als chronisch zieke en/of oudere zolang mogelijk de regie op eigen leven te behouden. Waardoor mensen zolang mogelijk in de eigen omgeving kunnen blijven en daar ook kunnen/mogen overlijden.

PITCHES "Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek 18

ISSUE OUDERENZORG, VAN KWETSBAAR NAAR WEERBAAR Het aantal ouderen (65+) neemt toe en zal zijn verdubbeld in 2050. Dit zorgt voor druk in kosten en op beschikbaar personeel. Van deze ouderen is een aanzienlijk deel kwetsbaar. Zonder alternatieve aanpak en oplossingen wordt dat zowel financieel als sociaal onhoudbaar. Dat moet dus anders. Wij denken dat het organiseren van zorg voor ouderen in hun eigen leefomgeving de beste route is; zowel financieel als sociaal. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat ouderen de zorg krijgen die ze nodig hebben, waarbij zoveel mogelijk uitgegaan wordt van hun eigen kracht en gebruik gemaakt wordt van de sociale omgeving?

DROOM OUDERENZORG, VAN KWETSBAAR NAAR WEERBAAR Age is of no importance, unless you are a cheese

PITCHES "Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek 21

ISSUE ZORGEN IN EEN KRIMPREGIO De vraag is nu hoe in deze nieuwe situatie de zorg voor ouderen, chronisch zieken en mensen met beperkingen, kwalitatief gewaarborgd kan worden. En dat in ieder geval de basisvoorzieningen die noodzakelijk zijn, kwalitatief goed zijn en in voldoende mate voorhanden blijven. Kunnen andere manieren van het 'samen leven' kostenbesparend werken en is daarmee voldoende zorg voorhanden met behulp van een vorm van zelforganisatie en/of samen redzaamheid? Is het implementeren van zogenaamde 'zorgcorporaties' in de Achterhoek een oplossing voor deze problematiek?

DROOM ZORGEN IN EEN KRIMPREGIO Binnen vijf jaar is het mogelijk om de regie op eigen leven te houden, ondanks ziekte en beperkingen mensen niet hoeven te verhuizen. Daardoor blijft het mogelijk om tot op hoge leeftijd te blijven wonen ook al is dat in het buitengebied. Dat kan door; slim gebruik van nieuwe technologieën zoals internet, door zelfmanagement, zelf sturing geven aan eigen leven, zelf samen met anderen arrangementen inkopen om je zelfstandigheid, veiligheid en sociale contacten te organiseren.

HOE WERKEN WE VANDAAG? Per case hebben we een set kaarten met mogelijk interessante geo-informatie. Met de kaartenwaaier kun je creatief losse fragmenten van geo-informatie gebruiken voor nieuwe inzichten en toepassingen, associëren, los van gebruikelijke werkwijzen en toepassing met geo-informatie, relaties leggen naar nieuwe inzichten, ideeën en oplossingen. Enkele tips voor in de praktijk Concentreer je op het issue dat we aan willen pakken Leg creatieve verbanden met de (beschikbare) geo-informatie Alles is goed, blijf divergeren en stapel door op andere ideeën Alles kan, valideren en uitwerken doen we in later stadium

WAAR GAAN WE TE WERK VANDAAG? Zorgen voor een krimpregio Anneke Ros Sessie 3 Ouderenzorg; van kwetsbaar naar weerbaar Sessie 2 Ilse te Walvaart 14:15-15:45 1 e ronde van co-creatie 16:15-17:45 2 e ronde van co-creatie Sessie 1 Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers

PRAKTISCH VAN START MET DE QUICKSCAN SOCIALSPATIAL QUICKSCAN Laagdrempelige tool voor de inventarisatie van kansen met geo-informatie Waarom? Bij iedere vraagstuk waarvan je wilt weten of geo-informatie kan leiden tot nieuwe inzichten en nieuwe kansen. Voor iedereen die al bekend is met specifieke geo-informatie en de link wil leggen naar andere bronnen. Maar vooral ook als geo-informatie nieuw voor je is en je er helemaal open in staat. Hoe werkt het? Samen brengen we het maatschappelijk vraagstuk in kaart; de pijnpunten, belanghebbenden, kansen en reeds bekende oplossingsrichtingen. We inventariseren de diverse relevante typen geo-informatie en de partijen die hier bronhouder van zijn. Samen met andere belanghebbenden verkennen we diverse verbanden en relaties van deze geo-informatie met het maatschappelijk vraagstuk. Wat heb je daarna? Je verkrijgt overzicht van relevante geo-informatie en inzicht in mogelijke toepassingen, zodat je zicht hebt op de kansen met geo-informatie en de haalbaarheid van vervolgstappen. Het biedt een eenvoudige opstap naar een uitgebreider co-creatie traject. 26

VERVOLGSESSIES 17 Juni 14.00 17.00 uur 18 Juni 14.00 17.00 uur 19 Juni 14.00 17.00 uur Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek